chengcheng0128
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企業(yè)利潤管理
【摘要】：1998-2005年，國有贏利企業(yè)合計贏利額近五萬億元，虧損企業(yè)合計虧損額一萬多億元，但贏利部分并沒有上交國家財政，國家財政反而不斷為國有企業(yè)投入和補貼，造成國家財政的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，以及國有商業(yè)銀行為...
佚名 2022-08-27 10:51:52 國有經(jīng)濟 制度銷售副主任競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 今天，我參加競爭的職位是國際銷售管理室副主任。首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予這樣一個機會來展現(xiàn)自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。 我叫**，今年3...
佚名 2022-08-14 10:37:39 銷售 副主任公司黨建情況匯報
一、公司概況 二、黨組織發(fā)展概況 三、黨建工作開展情況 隨著河西的開發(fā)建設(shè),區(qū)劃調(diào)整以來,建鄴區(qū)委非常重視非公經(jīng)濟黨組織建設(shè),在全市開展“三大工程”活動中，區(qū)委組織部與公司黨總支結(jié)成了掛鉤單位，強化了公司...
小芳客服 2022-02-27 04:37:39 黨建匯報材料詮釋強化火力發(fā)電單位成本管理
摘要：發(fā)電集團成本費用預(yù)算定額管理后，基層企業(yè)對成本分解控制。作為基層企業(yè)，如何進(jìn)一步加強成本管理？結(jié)合實際和工業(yè)企業(yè)廣泛采用的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)談幾點自己的思考。 關(guān)鍵詞：成本管理火力發(fā)電企業(yè) 經(jīng)過幾年的...
在成本控制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強成本降低機制。成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本降低以成本最小化為目標(biāo)。競爭對手的不斷改進(jìn)和提高，促使每個企業(yè)要為改善業(yè)績而不斷努力降低成本。在上網(wǎng)電價統(tǒng)一的情況下 2022-08-13 08:31:55 強化 火力發(fā)電鐵路施工中電氣工程自動化技術(shù)探討
1鐵路施工中的電氣工程以及自動化技術(shù)概述 電氣工程屬于當(dāng)前階段我國工業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)長期穩(wěn)定發(fā)展，電氣工程與相關(guān)自動化建設(shè)已經(jīng)開始形成了完全獨立的系統(tǒng)。電氣工程技術(shù)也已經(jīng)從傳...
佚名 2022-12-11 08:39:03 鐵路施工 電氣工程