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      財務管理會計范文精選

      前言:在撰寫財務管理會計的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      財務管理會計

      管理會計和財務管理

      一、財務管理與管理會計的不同點

      財務管理與管理會計發(fā)展至今,二者的不同點也很明顯。最根本的區(qū)別是,財務管理主要管理資金,考慮的重點是如何以較低的成本獲取資金,如何更有效地運用資金。財務管理是連接企業(yè)與外部環(huán)境的重要紐帶,它與金融市場的運行密切相關??梢哉f,成功的財務管理是高度關注金融市場現(xiàn)狀及其動態(tài)趨勢這一前提下,考慮企業(yè)本身的實際情況,從而為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業(yè)價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關企業(yè)經營管理的信息系統(tǒng),考慮的對象不僅是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。而且,管理的對象還包括人,它通過責任會計、業(yè)績評價與控制會計實現(xiàn)對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財物的高效搭配,從而達到提高經營管理效率的目的。

      二、財務管理與管理會計的相同點

      財政部在全國注冊會計指定參考書中提出,財務管理是“企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務管理是有關資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

      國內的專家學者在引進西方管理會計之后,積極探討結合我國的國情,給管理會計作了比較明確的定義。有的認為,管理會計是“一門新興學科,它是適應企業(yè)內部管理預測、決策、控制、考核的需要而產生,把會計與管理結合起來,為加強企業(yè)管理,提高經濟效益服務。它既是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的手段,又是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項主要內容”。有的則認為管理會計是“西方學者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起,以強化內部管理,提高經濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學科”。兩種定義都認為管理會計是管理和會計的精巧結合,目的都是加強企業(yè)的內部管理,提高經濟效益。

      從以上定義的比較中不難看出,財務管理與管理會計二者具有相同的管理屬性,其基本作用都是為企業(yè)管理服務,滿足企業(yè)營運發(fā)展的需要除這一根本共性外,財務管理和管理會計還有如下共同點:從管理理論、方法體系以及管理過程看,二者都是按照計劃、決策、執(zhí)行與控制這一順序進行的;二者都以企業(yè)的財務會計資料為信息分析來源,在此基礎上進行計劃、決策與控制;二者在管理中產生的報告文本、數據資料等文字載體均不具法律效力,對外一般不承擔法律責任;二者都主要是根據企業(yè)運作的現(xiàn)實情況,采取一定的措施積極規(guī)劃未來,著眼于企業(yè)的未來發(fā)展。

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      管理會計和財務管理

      摘要:財務管理、管理會計理論體系都是在吸收相關學科的有關理論和方法的基礎上不斷發(fā)展完善起來的。二者既有一些相同點,也有很不同點。本文就財務管理和管理會計的相同點、不同點作一簡要的比較分析。在此基礎之上,說明二者相互吸收有助于促進各自的發(fā)展,進而對財務管理的學科屬性作一探討。

      關鍵詞:管理會計;財務管理;理論體系

      Abstract:Thefinancialcontrol,managementaccountingthesysteminfoisdevelopsunceasinglyintheabsorptionrelateddisciplinerelatedtheoryandinthemethodfoundationconsummates.Thetwoalreadyhavesomesamespots,alsohasthediversity.Thisarticleonthefinancialcontrolandmanagementaccounting’ssamespot,thediversitymakesabriefcomparativeanalysis.Abovethisfoundation,explainedthatthetwoabsorbmutuallyarehelpfulinpromotetherespectivedevelopment,thenmakesadiscussiontofinancialcontrol’sdisciplineattribute.

      keyword:Managementaccounting;Financialcontrol;Systeminfo

      一、財務管理與管理會計的相同點

      財政部在全國注冊會計指定參考書中提出,財務管理是“企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作”。這一定義突出財務管理是有關資金如何獲取、如何有效使用的管理工作。

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      管理會計與財務管理創(chuàng)新思路

      摘要:隨著我國高速發(fā)展的經濟體系下,財務管理工作也隨之在企業(yè)中占據越來越重要的地位。財務管理工作的實施效果決定著企業(yè)在市場經濟環(huán)境下的競爭力以及其抗風險能力。但是在目前我國通常將財務管理的專業(yè)知識設置在企業(yè)管理學、金融學以及會計學等不同的學科當中,本文就將會計、管理會計和財務管理三者之間的關系進行分析,然后對管理會計在財務管理工作中的一些作用進行分析,然后提出一些關于管理會計的財務管理創(chuàng)新思路。

      關鍵詞:管理會計;財務管理;創(chuàng)新思路

      管理會計是現(xiàn)如今財務管理工作中的一項重要應用,因此如果能夠針對目前現(xiàn)有的管理會計工作進行重整和創(chuàng)新,結合現(xiàn)代化財務管理工作的一些措施,使管理會計和財務管理之間能夠相互適應,將理論與實踐結合起來,可以為非常有效的提升現(xiàn)代化財務管理體系的水平,企業(yè)也可以為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。

      一、會計、管理會計和財務管理分析

      我國到目前為止的財務管理體系發(fā)展和會計學都緊密聯(lián)系,但是目前很少有人通過會計學來對財務管理工作進行創(chuàng)新和構建成體系的理論和方法,也缺少有人從會計學的角度來對財務管理工作的方法和實踐經驗做一個總結。因此必須在會計學的基礎上對財務管理工作進行一些創(chuàng)新和改變。在企業(yè)中的財務管理工作,管理會計是非常重要的一環(huán),企業(yè)的財務管理能力的提升,必須與管理會計的發(fā)展相適應。但是一直以來我國很多企業(yè)管理者對財務管理工作的認識都不太到位,也沒有能夠深入認識和了解管理會計的重要作用。我國的相關政策《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》出臺后,給基于管理會計的財務管理體系的發(fā)展和創(chuàng)新都提供了非常大的幫助。隨著我國目前經濟的發(fā)展,會計已經不再是以往人們所認為的敲敲打打算盤的師傅,會計在當下應該是一個企業(yè)經營管理的信息系統(tǒng),其目標是為決策提供有用的會計信息。在這種情況下,管理會計就也應該是一種將會計工作和經營管理相結合系統(tǒng),其工作重點應該是研究分析如何滿足規(guī)劃、控制、決策等管理活動所需的會計信息,但是在目前的大多數企業(yè)中,管理會計過多的承擔了管理職能,而忽視了管理會計的本質應該是一個會計信息系統(tǒng)?,F(xiàn)代企業(yè)的最終目標是追求股東財富的最大化和企業(yè)價值的最大化,落實到具體的地方,就是要追求資本的增值。企業(yè)以價值為導向進行經營和管理,那么企業(yè)就必須將財務管理作為經營管理工作的重心。那么在進行實際的以財務管理為重心的企業(yè)經營管理活動中,無論是在進行企業(yè)的決策還是目標的規(guī)劃,無論是資本的控制和經營都離不開能夠提供企業(yè)自身發(fā)展所需的信息的管理會計信息系統(tǒng)。因此管理會計在我國的財務管理體系中占據著一個非常重要的地位。

      二、管理會計的財務管理工作的一些措施

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      管理會計的財務管理創(chuàng)新思路

      【摘要】隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展,企業(yè)也從中獲得了巨大的機遇,走上快速發(fā)展的道路。企業(yè)的飛速擴張需要科學完善的財務管理體系支持,現(xiàn)行的企業(yè)財務管理思路已經不能完全適應因市場變化帶來的企業(yè)財務管理需求,因此需要引入創(chuàng)新思維,將管理會計這一較為先進的管理手段引入到企業(yè)的財務管理中。本文首先概述了會計、管理會計和財務管理之間的關系,接著分析了管理會計對企業(yè)財務管理的重要作用,然后指出了我國當前企業(yè)財務管理中存在的主要問題,最后探討了基于管理會計的財務管理體系框架的構建和創(chuàng)新思路,以期能夠幫助我國企業(yè)有效提高財務管理水平,最大限度地提升企業(yè)價值。

      【關鍵詞】管理會計;財務管理;創(chuàng)新思路研究

      財務管理作為企業(yè)內部控制管理中的重要環(huán)節(jié),為企業(yè)的成本控制和經濟效益的提高起到了重要的作用。財務管理涵蓋了多方面的內容,包括經濟、管理、會計和統(tǒng)計學。在企業(yè)財務管理實踐中,會計和管理方面的內容占據主體部分。本文首先論述了會計、管理會計和財務管理之間的關系,然后對基于管理會計的財務管理創(chuàng)新思路進行了研究。

      一、會計、管理會計和財務管理之間的關系

      傳統(tǒng)意義上的會計是指收集整理并分析各方面的財務信息為企業(yè)經營管理和決策提供所需信息的信息系統(tǒng),是企業(yè)經營的基礎,能夠有效保障企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標和經濟效益目標的實現(xiàn)。隨著我國市場化經濟體制改革和總體經濟環(huán)境的變化,無論是在會計理論的研究還是企業(yè)會計理論的實踐中都明確地界定了會計的本質是信息系統(tǒng),目的是為了提供決策所需的信息。隨著市場的發(fā)展,傳統(tǒng)意義上的會計逐漸不能滿足企業(yè)對于會計的要求,于是引入了一個新的概念——管理會計。會計的本質決定了管理會計也是一種信息系統(tǒng),主要為企業(yè)的具體管理活動,如企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、生產經營過程的控制以及經營效果的評價等提供會計信息支持。總的來說,管理會計是一個以價值為基礎,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃為導向,服務于企業(yè)內部戰(zhàn)略規(guī)劃、經營決策、過程控制、績效考評等企業(yè)管理活動,將企業(yè)中的財務信息和非財務信息有機整合的綜合信息管理系統(tǒng)。企業(yè)財務管理是企業(yè)實現(xiàn)內部控制體系的重要一環(huán),主要內容包括財務預算、企業(yè)資源配置、成本管理和績效考評等,其主要目的是通過合理的資源配置,以最小化的成本獲取最大限度的經濟效益。會計和管理會計在企業(yè)財務管理的實踐中可以看作是基于企業(yè)經營決策的會計信息系統(tǒng)和基于企業(yè)管理控制的會計信息系統(tǒng),兩者就像是企業(yè)財務管理的兩翼,共同助力企業(yè)經濟效益的提高和發(fā)展目標的實現(xiàn)。

      二、管理會計對于企業(yè)財務管理的重要性

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      高校財務管理中管理會計應用

      摘要:管理會計最早應用于企業(yè),以幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。在市場經濟條件下,教育的產業(yè)化趨勢越來越明顯。高等教育除以培養(yǎng)適應社會需要的合格人才為培養(yǎng)主要目標外,還需要把節(jié)約經費、提高辦學效益作為一項重要的指標進行考核。這就有必要把管理會計引入高校財務管理之中。本文從五個方面進行分析即:投資決策的應用;預算管理的應用;成本二分法的應用;責任中心的應用;量本利分析的利用。

      管理會計是二十世紀初產生的一門新興的會計分支學科,它把會計信息應用于企業(yè)管理,為經營決策優(yōu)化和提高經營效率提供各種有用的方案和資料,從而幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。目前管理會計在我國企業(yè)界特別是大中型企業(yè)中已經得到了較為廣泛的推廣和應用,為更多的決策者、理財人所掌握和利用,顯示出旺盛的生命力和廣闊的發(fā)展前景。目前,管理會計運用于高校的財務管理尚處于摸索階段,但管理會計在高校的應用必將對資源的優(yōu)化配置、資金使用效率的提高以及財務管理的規(guī)范化起到促進的作用。

      一、管理會計運用于高校財務管理的必要性

      會計的職能是包括反映、監(jiān)督和參與經營預測和決策。財務會計主要注重前兩個基本職能,而管理會計注重預測和決策。管理會計在經濟業(yè)務活動過程的主要目的有四個:一是預測,為編制財務計劃提供依據;二是控制,在執(zhí)行過程中進行核算并跟蹤管理;三是決策,通過核算結果對可選方案提出最優(yōu)方案;四是評價,對實際業(yè)績進行考核并為下一會計期間積累資料。管理會計運用于會計的一些方法,為規(guī)劃、決策、控制與考核提供資料信息,為決策者提供最終決策依據。管理會計偏重于為單位內部管理服務。

      目前,我國高等教育辦學機構、投資渠道、培養(yǎng)方式等教育體制狀況不一。但財務管理模式基本大同小異,大都采用高等學校會計制度進行核算,很少為學校的發(fā)展提供決策依據,未能行使管理會計的職能。面對各種不同的條件和對象,如何運用管理會計的內容進行規(guī)劃、預測、控制、評價是現(xiàn)今財務管理的一項主要目標。管理會計中獨特的預測方法,可以根據各種不同備選方案選出最優(yōu)方案,進而可以為高校投資發(fā)展決策,制定招生計劃及確定最低收費標準等提供決策依據。因此,高等學校在其經濟活動中充分運用管理會計這一手段,對其經濟活動加以反映、監(jiān)督、預測和控制,從而提供決策的依據是十分必要的。

      二、管理會計在高校財務管理中的運用分析

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