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一、基本情況
據(jù)北京農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計,截止到____2年12月底,全市工商登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到5179家(其中專業(yè)聯(lián)合社8家),比____1年的4772家增加407家。在13個區(qū)縣中,密云、平谷兩縣區(qū)最多,分別達到了1046家和872家,其余分別為:懷柔區(qū)658家、大興區(qū)520家、延慶縣507家、房山區(qū)496家、昌平區(qū)391家、門頭溝區(qū)256家、通州區(qū)244家、順義區(qū)177家、朝陽、海淀、豐臺三個區(qū)12家。合作社入社成員總數(shù)24.1萬個,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)24.4萬個,占全市從事一產(chǎn)農(nóng)戶的70%多。合作社資產(chǎn)總額60.6億元,其中成員出資額16.7萬元。____2年合作社總收入76.8億元,實現(xiàn)盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元,分紅2.2億元,未分配盈余1.5億元,成員戶均純收入1.2萬元。
二、合作社發(fā)展運營特點
根據(jù)參觀和聽講解我將北京合作社運營總結(jié)以下六個特點:一是以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主,多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。二是以農(nóng)民領(lǐng)辦為主體,多方帶動共同發(fā)展。三是成員以村域內(nèi)為主,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣的不斷增加。四是以產(chǎn)加銷一體化服務(wù)為主,服務(wù)功能日益增強。五是生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大,農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)水平不斷提高。六是示范社帶動作用明顯,規(guī)范化程度不斷提高。
三、北京合作社發(fā)展的作法
一是積極推進合作社的聯(lián)合,做大規(guī)模抱團發(fā)展。當(dāng)前,郊區(qū)合作社已經(jīng)由數(shù)量擴張分散發(fā)展進入資源整合、規(guī)范發(fā)展、做大做強的新階段,合作社的聯(lián)合成為趨勢。密云、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區(qū)縣相繼成立了一批專業(yè)聯(lián)合社,其中有以銷售為主的區(qū)縣綜合性專業(yè)聯(lián)合社,也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區(qū)域性、行業(yè)性專業(yè)聯(lián)合社。這些聯(lián)合社的實踐證明,在整合資源、擴大營銷規(guī)模、促進合作社做大做強等方面發(fā)揮了重要作用,也為探索聯(lián)合社的組織制度、機制建設(shè)提供了一些初步經(jīng)驗。因此,要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題,要大力推進合作社的聯(lián)合,盡快成立市級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會,建立健全合作社服務(wù)體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯(lián)合小型合作社共同做大做強,特別是要發(fā)揮好示范社的引領(lǐng)帶動作用。二是規(guī)范管理,進一步深化農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)。北京研究制定了《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社動態(tài)考評管理辦法》,啟動對市級示范社的考評工作,實行動態(tài)管理??偨Y(jié)推廣示范社建設(shè)典型經(jīng)驗,推出一批管理水平高、市場意識強、樂于奉獻、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)合作社優(yōu)秀理事長。大力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強、服務(wù)意識好、熱心合作社事業(yè)的輔導(dǎo)員隊伍,加大專業(yè)合作社管理人員的培訓(xùn)力度。三是加強部門聯(lián)動,整合政策資源。重點加強與涉農(nóng)部門的溝通與合作,擴大合作社貸款規(guī)模,健全合作社農(nóng)資服務(wù)體系,為更多合作社配備大學(xué)生理事長助理,推動涉農(nóng)項目與示范社對接,支持其改善生產(chǎn)經(jīng)營條件、增強發(fā)展能力,全方位促進專業(yè)合作社的發(fā)展。制定《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作管理辦法(試行)》,規(guī)范內(nèi)部信用合作。促進專業(yè)合作社由一產(chǎn)向服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)延伸,協(xié)助有關(guān)部門制定《北京市利用合作組織促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提檔升級的指導(dǎo)意見》,推進鄉(xiāng)村休閑旅游合作社建設(shè)。
四、考察活動的幾點啟示
新農(nóng)村基層干部培訓(xùn)農(nóng)村基層干部,是我國開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中的一線戰(zhàn)士,也是我黨在社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中的主要執(zhí)行者,同時更是社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作中農(nóng)民與社會利益的管理協(xié)調(diào)者,其所肩負的任務(wù)與使命至關(guān)重要。所以,提高農(nóng)村基層干部的工作能力,是完善我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的關(guān)鍵所在。
一、農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的必要性
1.工作積極性。在開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的當(dāng)前,一些農(nóng)村的基層干部常常會因為一些制約因素而導(dǎo)致“老手段不能用、新手段不會用、軟手段不適用、硬辦法不敢用”局面的出現(xiàn);因為一些農(nóng)村基層干部的薪水待遇普遍較低,這便使得他們的生活得不到有效的改善,從而讓他們對工作產(chǎn)生深深的質(zhì)疑,這是制約農(nóng)村基層干部提高工作積極性的主要原因;特別是當(dāng)“一免兩補”這項政策出臺后,一些農(nóng)村的管理組織上出現(xiàn)了一些變動,其中主要是鄉(xiāng)村融合、精簡單位等,這便使得一些農(nóng)村基層干部對工作失去了信心。
2.改革創(chuàng)新意識相對較弱。開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的當(dāng)前,一些農(nóng)村基層干部在面對職能定位、管理措施、工作手段等問題該如何進行轉(zhuǎn)變與更新時,常常會變得茫然無措,進而無法正確地開展自己所需要負責(zé)的領(lǐng)域工作;當(dāng)前,一些農(nóng)村基層干部還無法適應(yīng)現(xiàn)今社會的飛速發(fā)展以及社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作的各項要求,而且很多的農(nóng)村基層干部在工作時,其工作方式及手段依然滯留在傳統(tǒng)的、淺層次的管理模式上面,從而使得在進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作時,一些農(nóng)村基層干部無法勝任其分內(nèi)的工作要求。
3.干部自身素質(zhì)偏低?,F(xiàn)階段,因為一些農(nóng)村基層干部的文化水平和思想觀念都比較偏低,比較落后,這便導(dǎo)致了農(nóng)村基層干部無法達到帶領(lǐng)村民一起致富的目的,進而無法適應(yīng)新時期的農(nóng)村發(fā)展與變化的需要。當(dāng)前,許多農(nóng)村基層干部在管理模式上依然采用著傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制中的一些管理模式,而對于新興的相關(guān)政策卻不予了解,從而使得國家頒布的新興政策無法切實地傳遞給村民們。
4.基層組織后繼乏人。現(xiàn)階段,由于農(nóng)村受到文化、經(jīng)濟、交流等多方面的制約,這便導(dǎo)致了其基層干部組織缺乏后繼工作者,進而使得農(nóng)村基層干部組織呈現(xiàn)出老齡化趨勢,而且其管理結(jié)構(gòu)也變得極為不合理;因為農(nóng)業(yè)發(fā)展所帶來的經(jīng)濟利潤與發(fā)展相對于其他行業(yè)來說都比較偏低,這便導(dǎo)致了很多的年輕人與知識分子都選擇進城工作,或是讀書考學(xué)、參軍等,這便導(dǎo)致了農(nóng)村基層組織在新生力軍上面顯得極為貧乏,無法將管理方針理延伸到下一代,進而造成了基層組織人員的青黃不接。
二、農(nóng)村基層干部培訓(xùn)中存在的問題
1.無法正確認識到培訓(xùn)工作的重要性。目前,我國一些部門領(lǐng)導(dǎo)無法正確認識到對農(nóng)村基層干部進行培訓(xùn)工作的重要性,因此許多部門領(lǐng)導(dǎo)將重點全部投放在對經(jīng)濟發(fā)展的工作上面,進而忽略了對農(nóng)村基層干部進行工作素質(zhì)提高的任務(wù);許多部門領(lǐng)導(dǎo)認為,對農(nóng)村進行發(fā)展建設(shè)工作的難度很大,問題很多,因此使得這些部門領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了優(yōu)先讓位發(fā)展的思想。
2.培訓(xùn)的側(cè)重點偏差。在對農(nóng)村基層干部進行培訓(xùn)工作時,常常會出現(xiàn)一些依照書面理論來解決現(xiàn)實問題的情況,這便導(dǎo)致了理論與世界的脫軌化,從而使得培訓(xùn)工作的目的難以實現(xiàn)。其中,對于現(xiàn)實工作中的一些問題和村民遇到的問題的關(guān)注程度過低,再加上農(nóng)村基層干部對于培訓(xùn)工作與相關(guān)部門及單位的實際情況的聯(lián)系較少,這便使得培訓(xùn)內(nèi)容變得不切實際起來,從而導(dǎo)致培訓(xùn)工作的作用無法確切實現(xiàn)。
3.教育培訓(xùn)的手段落后。在以往的農(nóng)村基層干部培訓(xùn)工作中,由于其教育方式傳統(tǒng)老化、枯燥單一,而且常常是不分對象層次和類型地進行著滿堂灌的教育手段,這便使得接受培訓(xùn)的基層干部缺乏對學(xué)習(xí)的興趣,使得理論與實際的相脫軌,從而導(dǎo)致了農(nóng)村基層干部在日后的培訓(xùn)工作這一環(huán)節(jié)上降低了關(guān)注力度;許多培訓(xùn)內(nèi)容過于偏重理論性,而且形式單一枯燥,大多局限在說與聽上面,很少運用新時代的教育理念與手段進行培訓(xùn)工作,這便使得培訓(xùn)工作缺乏靈活性與真實性,從而使得培訓(xùn)與現(xiàn)實的不相容。
三、農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的改革與創(chuàng)新
1.培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新。目前,在進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作時,應(yīng)該根據(jù)農(nóng)村的實際經(jīng)濟情況和一些基層干部的要求來進行工作部署,積極做到“符合實際、切實合理、效果顯著”的程度,進而將科學(xué)性、合理性的基層干部培訓(xùn)工作的內(nèi)容創(chuàng)新并完善;將培訓(xùn)工作中的創(chuàng)新與改革給予重點關(guān)注,對于一些文化水平程度不同、工作類別不同的基層干部的學(xué)習(xí)需求做到重點突出,從而將培訓(xùn)工作的實用性和側(cè)重性加強。
2.培訓(xùn)方式的改革。在對基層干部進行培訓(xùn)工作時,要以新農(nóng)村建設(shè)工作中可能會出現(xiàn)的一些問題或是熱點為實例,然后以“四個結(jié)合”為主要培訓(xùn)手段;利用先進工作者為典型實例,從而讓一些具有相關(guān)工作經(jīng)驗的同志現(xiàn)身說教,然后再從基層干部中挑選一部分到經(jīng)濟發(fā)展超前的地區(qū)去學(xué)習(xí)管理經(jīng)常,進而將基層干部的視野與觀念進行擴展與更新,從而使得培訓(xùn)工作實現(xiàn)最終目的。
3.擴展培訓(xùn)渠道。為了能讓基層干部對工作知識和管理手段有著切實的了解與掌握,可以將培訓(xùn)工作與一些高等院校進行聯(lián)合,然后再對基層干部展開針對性較強的培訓(xùn)工作,這樣不僅能豐富基層干部的知識面,同時還能將培訓(xùn)工作的檔次進一步的提升。這樣一來,不僅從整體實力上提升了培訓(xùn)工作的水平,同時也幫助基層干部提升了自身素質(zhì),這對開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作起到了不小的作用。
四、結(jié)束語
總而言之,是否能夠?qū)⑥r(nóng)村基層干部的教育工作徹底落到實處,是否能夠讓農(nóng)村基層干部的教育工作得到有效的貫徹,這是在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)部分,同時也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項不可或缺的關(guān)鍵點。而其間,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為切入點,加大對其基層干部的教育工作,構(gòu)建出合理且科學(xué)化的教育制度方針,使其能夠長遠且平穩(wěn)地發(fā)展下去,這是提高農(nóng)村基層干部工作能力,完善社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的基本保障。
參考文獻:
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一、帶著使命感 真心下基層
干部下基層,是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關(guān)系到干部下基層能否受到農(nóng)民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題,也關(guān)系到能否樹立良好干部形象的問題。3月7日我們帶著使命、帶上行李,不乘專車、不擺架子分別進駐程藻沖村和陶家沖村。
一是帶著重托入農(nóng)戶。工作組為何而來?駐多久?干什么?有哪些紀律規(guī)定?進村第一天,我們的第一件事就是向農(nóng)民朋友說明我們的來意,讓農(nóng)民朋友知道“萬名干部下基層”活動是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的關(guān)心,是關(guān)注民生、改善民生的重大舉措。并表示我們不是來做客,不是來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而是來與農(nóng)民交朋友,當(dāng)學(xué)生,辦實事,做好事,解難事。
二是帶著誠意訪民情?,F(xiàn)在,雖然塆塆通公路,交通比較便利,我們不擺架子,不用車,近的就步行,遠的就借當(dāng)?shù)卮迕衲ν熊?,以朋友姿態(tài)走村入戶,分別深入兩個村17個小組424戶,農(nóng)民朋友交心談心,訪貧問苦,把他們反映的問題都寫在本子上,記在心目中。為達到100%入戶率,我們不分遠近,不管天氣炎熱,不放假休息,一次沒有遇到的,再訪第二次,直到訪完才算完成任務(wù)。如陶家沖村工作隊長許新志,愛人手術(shù)住院,岳父突然逝世,他丟小家顧大家,回家兩天,就匆匆忙忙投入村里工作。程藻沖村工作隊隊員王中良,身患嚴重胃潰瘍,在鄉(xiāng)下身體不適應(yīng),吃不消,睡不好,但每天仍然堅持騎摩托車進塆入戶,在一次入戶調(diào)查中,因路不好駛,摩托翻倒在地,右腿負傷,自己簡單包扎后,隨即投入工作。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友深受感動,不但熱情接訪,而且稱贊工作組是好樣的。通過入戶調(diào)查,兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調(diào)研報告,得到了村兩委的高度評價和縣“萬名干部下基層活動”領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。
三是帶著溫暖解民憂。從整體上看,大部分農(nóng)民朋友蓋起了樓房,交通工具、生活條件都發(fā)生了很大變化。但是,我們在入戶調(diào)查中看到還有少數(shù)農(nóng)民朋友還住在陳舊土磚房屋中,生活上缺衣少食尚未脫貧。為把黨和政府的溫暖送到這些貧困農(nóng)民朋友心中,我們先后為兩個村的五保戶和困難戶捐款1200元,捐尿素400公斤,捐家具8件(套)等。工作隊還先后為老弱病殘戶承擔(dān)挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農(nóng)活48人次。程藻村76歲的程習(xí)蘭老人說:過去工作組只動口不動手,這次來的工作組不擺架子,與我們同吃同住同勞動,不嫌貧賤還與我們結(jié)窮親,這真是太好了。我們在程藻沖村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應(yīng)不足,經(jīng)常斷電,有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協(xié)調(diào),更換大容量變壓器,多年的問題終于得到解決,農(nóng)民朋友倍受感動。
二、為民辦實事 真情惠百姓
原先,我們片面認為,現(xiàn)在農(nóng)村都承包到戶了,工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意,解民憂等活動,農(nóng)村不僅有許多事情需要我們?nèi)プ?,而且要用?chuàng)新的辦法去做,真正為農(nóng)民朋友辦實事,做好事,解難事。
一是為組織創(chuàng)建夯基礎(chǔ)。我們把加強村級組織建設(shè),讓農(nóng)民朋友活動有陣地、辦事有保障、學(xué)習(xí)有窗口、致富有平臺當(dāng)作干部下基層的首要任務(wù)來完成。先后投資9000多元,購置辦公設(shè)備20件(套),幫助程藻沖、陶家沖兩個村開展組織陣地建設(shè),舉辦科學(xué)技術(shù)致富、法律法規(guī)等宣傳欄2期,建立村規(guī)民約、道德風(fēng)尚、村務(wù)公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府“五個基本”、“七個體系”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等建設(shè)的部署和要求,進行了搜集整理資料,補充完善內(nèi)容,規(guī)范建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀,形象明顯提升,村部成為凝聚人心的“融合劑”、融洽關(guān)系的“連心橋”、服務(wù)群眾的“保障部”、加快發(fā)展的“助推器”。
二是為幫扶致富建平臺。我們因地制宜,積極探索幫扶致富的新路子,以實際行動惠及老百姓。我們在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,因地制宜,分別制訂幫扶工作方案。一方面,引導(dǎo)陶家沖村兩委轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式,實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助29戶改建連片無性系茶園。為充分調(diào)動農(nóng)民朋友種茶的積極性,我們捐獻尿素2噸,并親自送到29戶茶農(nóng)手中。此舉,擴大了該村32畝的茶園面積,年可實現(xiàn)增收15萬元。同時,我們投資6000多元,購置抽水泵1臺,亞通管2根,水泥2噸,維修堰渠6道,開挖水井1個,支援抗旱保茶苗。該村外出務(wù)工代表余玉林發(fā)來短信贊道:“湖北省委真英明,萬名干部下基層。英羅百年遇干旱,捐款送物抗旱情。真是黨的好干部,人民群眾貼心人”。同時,我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋,與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書,年可為茶農(nóng)增收8萬多元。村民許育良說:“供銷社工作隊送來了‘及時雨’,解決了我們?nèi)济贾?。”另一方面,我們指?dǎo)程藻沖村充分發(fā)揮種藥材的優(yōu)勢,充分調(diào)動村民種藥的積極性。4月中旬,我們幫助該村
招商引資,引進安徽亳州投資業(yè)主,建設(shè)連片瓜蔞種植基地,并負責(zé)提、供、銷一條龍服務(wù)。目前,我們已幫助該村發(fā)展種植戶30戶,面積達150畝,年可增收75萬元。三是為借鑒學(xué)習(xí)找典型。用典型引路,幫助村干部群眾轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動村級經(jīng)濟社會快速發(fā)展,這是我們干部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻沖村和陶家沖村黨員干部和村民代表20余人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學(xué)習(xí)基地建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、村級組織建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等先進經(jīng)驗和做法。所到之處,他們都倍受鼓舞和啟發(fā)?;貋砗螅覀儙椭麄兘Y(jié)合本村實際,分別制訂了村“十二五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提出了“開通公路活村、開發(fā)資源強村、開辟品牌興村、開拓產(chǎn)業(yè)富村”的發(fā)展戰(zhàn)略。其中程藻村計劃開發(fā)石材[!]和礦泉水資源;開拓種植、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。陶家沖村計劃開通塆組公路;開發(fā)藥材資源;開拓種、養(yǎng)、加等產(chǎn)業(yè);開辟趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動,幫助引領(lǐng)兩個村找準了強村富民的發(fā)展方向。
三、建設(shè)新供銷 真經(jīng)化踐行
“萬名干部下基層”活動生動的實踐經(jīng)歷,時間雖短,但思考良多。農(nóng)業(yè)是供銷社生存的基礎(chǔ),農(nóng)村是供銷社經(jīng)營的陣地,農(nóng)民是供銷社服務(wù)的上帝。供銷社要做服務(wù)“三農(nóng)”的排頭兵。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民需要什么?供銷社應(yīng)做些什么?我們要把這次實踐化為理性地思考,把獲取的經(jīng)驗化為實際行動,傾情為“三農(nóng)”提供系列化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正解決百姓所關(guān)注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平臺,大力發(fā)展村級綜合服務(wù)社,解決農(nóng)村生產(chǎn)、生活需要問題。為把便民服務(wù)送到農(nóng)民朋友家門口,千方百計地滿足農(nóng)民朋友的需要,近兩年,我們發(fā)展村級綜合服務(wù)社205家,覆蓋全縣60%以上的行政村,收到了便民服務(wù)的好效果,深受農(nóng)民朋友的歡迎。20__年,積極推進省市社下達的35家村級綜合服務(wù)社建設(shè)。再用2—3年時間,真正達到村村覆蓋,努力把村級綜合服務(wù)社辦成集村務(wù)、商務(wù)、服務(wù)為一體的綜合服務(wù)中心,辦成融農(nóng)副產(chǎn)品購銷、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)村生活資料銷售為一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),辦成合作經(jīng)濟的新載體、助農(nóng)增收的新平臺、服務(wù)農(nóng)民的新窗口、和諧社會的新亮點。
通過走訪調(diào)查,我深深體會到:要做好基層工作,必須注重方式方法。具體到此次的民情大走訪活動,就是要帶著“五心”走訪入戶。一是要帶著細心走訪,做到有的放矢;
二是帶著誠心去走訪,做到將心比心;
三是帶著真心去走訪,切實排憂解難;
四是帶著愛心去走訪,做好結(jié)合文章;
>> 關(guān)于提高漢族學(xué)生維吾爾語水平的感悟 在新疆地區(qū)高校推廣維吾爾語和漢語雙語教學(xué)的思考 淺析維吾爾語對新疆漢語方言詞匯的影響 芻議維吾爾語對新疆漢語方言詞匯的影響 柯爾克孜語對維吾爾語的影響研究綜述 漢族學(xué)生維吾爾語直接陳述式學(xué)習(xí)中的偏誤分析 詞匯銜接理論對維吾爾語教學(xué)的啟示 淺談新疆電視臺維吾爾語節(jié)目的創(chuàng)新路徑 新疆維吾爾語受眾的媒介需求與滿足分析 新疆維吾爾語教學(xué)研究現(xiàn)狀 維吾爾語對哈薩克語的語言影響研究綜述 “小姐”一詞的語義演變及其對維吾爾語的影響 維吾爾語中疑問和焦點對語調(diào)的共同調(diào)節(jié)作用 試論維吾爾語學(xué)習(xí)過程中漢語對其的影響 維吾爾語特點探析 淺談喀什地區(qū)黨員干部維吾爾語學(xué)習(xí)中存在的問題及對策 網(wǎng)絡(luò)中的維吾爾語變異及原因分析 解析維吾爾語否定的意義與表達 維吾爾語“aq”一詞的文化透析 淺議維吾爾語新詞匯的產(chǎn)生方法 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:.
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