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班組自評報告范文第1篇

優(yōu)秀備課組評選細(xì)則一1、備課組長必須按學(xué)校規(guī)定時間組織教師進(jìn)行集體備課、說課，每次活動要講求實效，要有活動記錄。(10分，查活動記錄，活動每少一次減0.5分;學(xué)校聯(lián)合抽查，活動每少一次減2分，無故缺席每少一人減1分)

2、每學(xué)期組內(nèi)公開課不少于一節(jié)(3分，教案、說評課稿等材料要完整)。

3、認(rèn)真組織本組教師互相聽課，完成30節(jié)課的聽課筆記。(3分，查聽課筆記，每少一節(jié)減1分)

4、統(tǒng)考結(jié)束后，各位任課教師及時完成試卷質(zhì)量分析報告，及時上交。(5分，每少一人次減2分)

5、全組教師備課認(rèn)真，做到不備課不上課，且符合學(xué)校對教案的要求。(5分，查教案，每月查一次，符合要求記5分，次之記4-1分)

6、學(xué)校組織的各種教研活動，本組教師能夠積極參加，做到無故不缺席。(5分，每少1人減1分)

7、組長負(fù)責(zé)，組員支持，全組教師團(tuán)結(jié)合作，教研氣氛濃厚。(4分，次之3-1分)

8、學(xué)期初按時上交備課組教學(xué)進(jìn)度計劃。(2分，不交減2分)

9、學(xué)期末積極主動上交各種記錄及總結(jié)。(3分，每少一項減1分)

10、教學(xué)效果好。備課組在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中學(xué)科平均成績高于黑龍加10分。

11、組內(nèi)教師組織學(xué)生競賽有指導(dǎo)，有質(zhì)量，能在上級單位組織的各級類比賽中獲獎。(獲獎結(jié)果每人次獎分，按一二三等獎次，區(qū)級加3/2/1;市級加4/3/2;省級加5/4/3，加分不超過10分。)

二、評比方法

1、在備課組申報的基礎(chǔ)上，教研組推薦各備課組于教導(dǎo)處。

2、在教導(dǎo)處考核基礎(chǔ)上，報校長審批。

3、每學(xué)期評一次。

優(yōu)秀備課組評選細(xì)則二一、指導(dǎo)思想

為深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，推動我校教學(xué)研究工作，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的教研功能，表彰在教學(xué)、課改、教研等工作中做出突出成績的備課組，經(jīng)研究特制訂本方案。

二、考核評選對象

備課組：1.語文組 2.數(shù)學(xué)組 3.英語組 4.政治組 5.歷史組

6.物理組 7.化學(xué)組 8.地生組 9.音體美組。

三、評選方式

1.評選采用年級部自評推薦與學(xué)校評估相結(jié)合的模式。

2.每學(xué)期考核評選一次。

3.考核分常規(guī)性工作和創(chuàng)新性工作兩方面進(jìn)行考核。

4.將教學(xué)、教研等常規(guī)工作細(xì)化為若干個考核目標(biāo)，對教研組和備課組工作進(jìn)行目標(biāo)考核量化。

5. 年級部、備課組在提供資料或數(shù)據(jù)時一定要本著實事求是的原則，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評選資格。

三、評選辦法

1.各年級部對學(xué)期內(nèi)常規(guī)檢查情況進(jìn)行自評整理總結(jié)，推薦上報教務(wù)處優(yōu)秀備課組4個，并向評審小組提交相關(guān)數(shù)據(jù)材料。

2.評審小組依據(jù)評選細(xì)則，參考教務(wù)處、督考辦各項評價數(shù)據(jù)，對各項評價指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計綜合 , 最后評定優(yōu)秀備課組每個年級部2個。

四、評審小組成員

組 長：楊宗昌 副組長：李盛清

成 員：宋國志 張興旺 于曉東 景立山 宋金陽 隗學(xué)新 劉占軍 王義金

五、評選結(jié)果的使用

1.依據(jù)本方案進(jìn)行量化考核的結(jié)果，每個年級部得分前兩名的備課組為優(yōu)秀備課組。

2.學(xué)校對優(yōu)秀備課組頒發(fā)榮譽證書。

3.在評優(yōu)、評先、晉級等方面，相同條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀備課組成員。

4.優(yōu)秀備課組評選結(jié)果納入到教科研的表彰和對教師的綜合評價中。年終量化考核，對優(yōu)秀備課組全體成員分別加0.5-1分。并在績效工資中予以適當(dāng)?shù)莫剟钚怨べY。

優(yōu)秀備課組評選細(xì)則三為了增強(qiáng)教職工的集體觀念，優(yōu)化學(xué)校的管理工作，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校決定進(jìn)行優(yōu)秀班組的評比活動，特制定本細(xì)則。

一、優(yōu)秀班組每學(xué)期評比一次，其比例不超過班組總數(shù)的40%。

二、優(yōu)秀班組評比的條件：

1、能全面關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，工作責(zé)任心強(qiáng)，廉潔從教，為人師表，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力強(qiáng)。

2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，注重轉(zhuǎn)變教育觀念，端正教學(xué)思想，能大膽進(jìn)行實踐探索，積極地總結(jié)反思，組內(nèi)有濃厚的教科研氛圍。

3、能嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理，教育教學(xué)質(zhì)量較高。

4、組內(nèi)青年教師成長迅速。

5、組內(nèi)教師實績明顯。

三、有下列情況之一者不得評為優(yōu)秀班組：

1、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2、嚴(yán)重違反課程計劃。

3、嚴(yán)重違反國家和省市關(guān)于減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定。

4、有向?qū)W生家長索要錢物的現(xiàn)象。

5、有嚴(yán)重責(zé)任事故的發(fā)生。

6、備課、上課、作業(yè)布置批改在教育教學(xué)常規(guī)檢查中有教師為較差或差的現(xiàn)象，或教學(xué)常規(guī)月考核等第為較差或差。

四、評比程序：

1、學(xué)校成立優(yōu)秀班組考核小組，由學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處及部分教師代表組成。

2、考核小組聽取班組長匯報情況。

3、考核小組成員投票推薦。

班組自評報告范文第2篇

隨著我國航天事業(yè)的飛速發(fā)展，航天技術(shù)相關(guān)科研單位的安全生產(chǎn)管理技術(shù)難度、復(fù)雜程度也越來越高，如何保證航天設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全，始終是業(yè)界關(guān)注的重點。

始建于1962年的中國航天科技集團(tuán)公司第四研究院（以下簡稱“四院”），是我國最大的固體火箭發(fā)動機(jī)設(shè)計、研制、生產(chǎn)和試驗的專業(yè)研究院，是國家重點國防科研單位，也是“十五”“十一五”“十二五”期間國防軍工系統(tǒng)重點統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)單位之一。四院通過創(chuàng)建具有“航天特色”的安全管理模式，提升了本單位的安全管理工作，為我國航天事業(yè)的發(fā)展提供一份安全保障。

航天特色安全技術(shù)

在固體火箭發(fā)動機(jī)研制生產(chǎn)過程中，需要用到固體推進(jìn)劑、火工品、?；返炔牧?。在科研生產(chǎn)和試驗過程中，還經(jīng)常存在易燃易爆、高溫高壓、有毒有害、登高作業(yè)吊裝、電磁輻射等危險作業(yè)，涉及危險作業(yè)人員多、設(shè)備多、危險源密集，因此發(fā)生生產(chǎn)安全事故概率較高，安全風(fēng)險較大，并且事故后果和影響較為嚴(yán)重。為了保證作業(yè)人員人身安全，四院始終秉承“以人為本”的安全理念，堅持“科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高設(shè)備自動化、無人化進(jìn)程，積極消除危險作業(yè)安全隱患，完成了炸藥自動過篩、固體發(fā)動機(jī)遠(yuǎn)程整形、脫模、銷毀等安全技術(shù)改造，實現(xiàn)了危險作業(yè)遠(yuǎn)距離隔離操作，提升了本質(zhì)安全。

在安全技術(shù)研究方面，四院依靠自身技術(shù)優(yōu)勢，成立了“航天工業(yè)固體推進(jìn)劑安全技術(shù)研究中心”，這是航天科技集團(tuán)公司從事固體推進(jìn)劑安全技術(shù)研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)，也是國內(nèi)固體推進(jìn)劑行業(yè)唯一一個安全技術(shù)研究中心。中心主要針對固體推進(jìn)劑、火箭發(fā)動機(jī)、導(dǎo)彈武器及危險化學(xué)品，進(jìn)行安全性能研究、測試及評估工作，承擔(dān)了安全標(biāo)準(zhǔn)化等多項國家級研究課題，建立了完善的固體推進(jìn)劑研制、生產(chǎn)、貯存、運輸、使用、銷毀等全壽命過程安全性研究體系。同時，中心還研究了固體推進(jìn)劑在各種激源（如撞擊、摩擦、靜電、熱、火焰、沖擊波、雷擊、電磁輻射等）作用下，引發(fā)燃燒和爆炸的危險性、爆炸破壞效應(yīng)，以及預(yù)防和減災(zāi)措施。目前，該研究成果已在多種固體推進(jìn)劑研制、生產(chǎn)及使用過程的安全保障中應(yīng)用，為國家高新武器的研制和戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)彈的工程應(yīng)用奠定了堅實的安全技術(shù)基礎(chǔ)。

在規(guī)章制度方面，由于航天行業(yè)和產(chǎn)品的特殊性，四院在遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，還進(jìn)一步嚴(yán)格安全控制。多年來，四院先后制定了《安全技術(shù)改造項目實施管理辦法》《發(fā)動機(jī)試驗現(xiàn)場安全管理辦法》《型號產(chǎn)品運輸安全管理辦法》《型號飛行試驗安全管理辦法》《“四新”安全評審管理辦法》《彈藥等爆炸物品和化學(xué)危險品項目科研試制及生產(chǎn)安全評審規(guī)定》等具有“航天特色”的安全規(guī)章制度30余項，規(guī)范了日常的安全生產(chǎn)工作。

航天特色安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局、國家國防科技工業(yè)局關(guān)于在軍工系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，實現(xiàn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)”，四院積極行動，統(tǒng)籌考慮，加強(qiáng)頂層策劃，全面啟動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評級工作，規(guī)定到2014年底前，所屬8家取得武器裝備生產(chǎn)許可證的廠所級單位，必須全部通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。

航天安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)有一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整的審核驗收程序。申請達(dá)標(biāo)評審單位首先開展對標(biāo)自查工作，對查出的隱患進(jìn)行整改，對自評結(jié)果進(jìn)行打分；自評合格后由院、國防科技工業(yè)管理部門、航天科技集團(tuán)公司三級逐級進(jìn)行審核；審核合格后由標(biāo)準(zhǔn)化評審機(jī)構(gòu)組織專家對申請達(dá)標(biāo)評審單位進(jìn)行現(xiàn)場審核，提出不合格項和建議項，編制評審報告。申請達(dá)標(biāo)的評審單位對不合格項進(jìn)行整改后，需報評審機(jī)構(gòu)確認(rèn)。最終的評審報告需要經(jīng)航天科技集團(tuán)公司和國防科技工業(yè)管理部門進(jìn)行確認(rèn)后，由國防科工局或省國防科工辦頒發(fā)證書和牌匾。已通過達(dá)標(biāo)評審單位，每3年進(jìn)行一次復(fù)評。在此期間，單位若發(fā)生死亡事故則撤銷達(dá)標(biāo)稱號，該單位還需重新申請達(dá)標(biāo)評審。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)制訂方面，四院配合航天科技集團(tuán)公司，根據(jù)自身科研生產(chǎn)特點，參與編寫了《航天武器裝備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級準(zhǔn)則》，其中包括：綜合管理、液體推進(jìn)、固體推進(jìn)、火工裝置、總裝測試、航天電子、航天電源、產(chǎn)品設(shè)計、空氣動力、專業(yè)設(shè)備、通用設(shè)備和作業(yè)11個部分。

四院憑借自身在安全生產(chǎn)管理和技術(shù)上的優(yōu)勢，成立了航天科技集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審機(jī)構(gòu)，建立了航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專家?guī)?，聘請了各專業(yè)的專家90余名，專門負(fù)責(zé)航天科技集團(tuán)公司所屬99家軍工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級的審核工作。目前，該評審機(jī)構(gòu)已經(jīng)通過了國防科工局的現(xiàn)場和資料審查，并已開展了3家單位的現(xiàn)場審核。

航天特色安全文化

安全文化是航天企業(yè)文化的重要組成部分之一，是企業(yè)管理者及員工安全意識、安全觀念、安全行為的綜合反映。推進(jìn)安全文化建設(shè)，能逐步樹立正確的安全觀，形成科學(xué)的安全思維方法，培養(yǎng)規(guī)范的安全行為，塑造安全習(xí)慣，建立自我約束、自我發(fā)展的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

四院安全文化建設(shè)始于2007年，堅持創(chuàng)新優(yōu)化、前沿與現(xiàn)實結(jié)合，以及逐步推進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的原則，注重實效，注重特色，充分整合利用資源，加強(qiáng)理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，及時總結(jié)經(jīng)驗和做法，發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動和示范作用，以點帶面，不斷擴(kuò)大安全文化建設(shè)成效。

班組自評報告范文第3篇

以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化危險化學(xué)品安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，激勵企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

通過開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，落實企業(yè)主體責(zé)任，規(guī)范危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)活動，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，促進(jìn)危險化學(xué)品從業(yè)單位建立自我約束、自我完善的安全管理長效機(jī)制，全面提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平，切實保護(hù)廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，實現(xiàn)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體目標(biāo)是：到年底，力爭全鎮(zhèn)100%的危險化學(xué)品生產(chǎn)紅色類企業(yè)和橙色類企業(yè)通過鎮(zhèn)安監(jiān)所預(yù)驗收后上報江陰市安監(jiān)局，到年底，所有危險化學(xué)品生產(chǎn)紅色、橙色類企業(yè)通過市局預(yù)驗收。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)人民政府成立?；钒踩珮?biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由分管副鎮(zhèn)長擔(dān)任，具體工作由鎮(zhèn)安監(jiān)所負(fù)責(zé)。各村、物業(yè)管理組、街道成立相應(yīng)的工作小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品從業(yè)單位的安全單準(zhǔn)化工作。

四、工作部署

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作時間階段為兩年，按照“成熟一家，申報一家，驗收一家”的原則實施。

（一）組織發(fā)動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫工作，各村、企事業(yè)單位、物業(yè)管理組、街道要加大安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識，促使企業(yè)按照《危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和規(guī)范安全操作規(guī)程。使企業(yè)從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化崗位，標(biāo)準(zhǔn)化班組，逐步向全方位、全員安全標(biāo)準(zhǔn)化過渡。為確保宣傳到位、貫徹到位，鎮(zhèn)安監(jiān)所將在4月中旬組織一期培訓(xùn)班。

（二）自查自評。各村、企事業(yè)單位、物業(yè)管理組要督促企業(yè)根據(jù)《危險化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核表》提出的10項一級要素和51項二級要素的具體規(guī)定，逐條進(jìn)行改進(jìn)、完善，確保每一個要素有文字材料、有落實情況。各企業(yè)對本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行自查自評，基本具備條件的將考核申請表及自評報告報鎮(zhèn)安監(jiān)所。

（三）考核驗收。由鎮(zhèn)安監(jiān)所對上報企業(yè)進(jìn)行初審，初審合格后，上報市安監(jiān)局，市安監(jiān)局將對各初審合格單位進(jìn)行驗收，并將預(yù)驗收合格單位上報無錫市安監(jiān)局，由無錫市安監(jiān)局報請省化學(xué)品登記中心考核驗收。

五、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要組織抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，熟悉有關(guān)考評程序、方法和規(guī)定條件等，按照《規(guī)范》和《方案》的要求，制定具體實施工作部驟，督促轄區(qū)內(nèi)從業(yè)單位對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化管理各項工作。

（二）突出重點，穩(wěn)步推進(jìn)。在危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中，重點抓好列為紅色企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保年內(nèi)100%的危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營企業(yè)（有儲存）中，重點抓好成品油油庫等危險化學(xué)品儲存企業(yè)的率先達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，全面扎實推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（三）落實責(zé)任，強(qiáng)化管理。企業(yè)必須履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證法律法規(guī)在本企業(yè)的貫徹落實，以此為契機(jī)進(jìn)一步完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格考核，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)運行和從業(yè)人員的生命安全和健康。

班組自評報告范文第4篇

1 概述

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長效制度。電網(wǎng)企業(yè)通過不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化；通過明確反事故工作的重點和反事故措施，實現(xiàn)超前控制、減少和消滅事故，保證員工人身安全，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，避免國家和投資者資產(chǎn)遭受損失。

按照《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法（試行）》的要求，電網(wǎng)企業(yè)積極開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評價工作。根據(jù)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)的統(tǒng)計，截至2014年底，已有172家電網(wǎng)企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作，其達(dá)標(biāo)等級統(tǒng)計如表1所示：

標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級主要包括企業(yè)自查自評、第三方機(jī)構(gòu)評審、評審報告審核及公示等。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步提高了電網(wǎng)企業(yè)本質(zhì)安全水平和防范事故能力，同時在各個環(huán)節(jié)中也暴露出一些問題。因此，總結(jié)電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各個環(huán)節(jié)的特點，分析電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，對于標(biāo)準(zhǔn)化工作在電網(wǎng)企業(yè)中的實施和推進(jìn)具有重要意義。

2 企業(yè)自查自評

電網(wǎng)企業(yè)對照《電網(wǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實際，確定適用于本單位的條款，逐條開展標(biāo)準(zhǔn)化自查自評工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，形成自查自評報告。自查自評工作需做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視、宣傳培訓(xùn)到位、自評工作深入、整改落實到位。

3 評審機(jī)構(gòu)查評

評審機(jī)構(gòu)積極與電網(wǎng)企業(yè)溝通，制定詳細(xì)評審工作方案，組織評審專家隊伍，按照規(guī)定的程序和要求，客觀、公正、獨立地開展現(xiàn)場評審工作。現(xiàn)場評審組認(rèn)真查閱電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)文件和資料、運行記錄和參數(shù)、電力設(shè)備實施有關(guān)臺賬和試驗報告等，并經(jīng)實地核查驗a證，確?，F(xiàn)場評審工作質(zhì)量。評審員對評審情況進(jìn)行分析、整理，提出存在的問題和相應(yīng)切實可行的整改建議，并對被評企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，解答技術(shù)疑問。

4 評審結(jié)果

4.1 三個達(dá)標(biāo)等級電網(wǎng)企業(yè)評審情況分析

電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審內(nèi)容分為3個基本條件、13個必備條件和13個核心要素；核心要素共有155項條款，標(biāo)準(zhǔn)分1500分。標(biāo)準(zhǔn)化評審等級分為一級、二級、三級。達(dá)標(biāo)企業(yè)必須滿足3個基本條件和相應(yīng)等級的必備條件，且一級得分率≥90%、二級得分率≥80%、三級得分率≥70%。三個達(dá)標(biāo)等級電網(wǎng)企業(yè)13個核心要素得分情況按百分制繪制成雷達(dá)圖（圖1）。

圖1顯示，各達(dá)標(biāo)電網(wǎng)企業(yè)通過自查、整改，在目標(biāo)、安全生產(chǎn)投入、宣傳教育培訓(xùn)、危險源辨識及重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急救援、信息報送和事故調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)7個方面做得較好，其中在目標(biāo)、安全生產(chǎn)投入、宣傳教育培訓(xùn)、信息報送和事故調(diào)查處理得分較高，這表明：

4.1.1 電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)實際，依據(jù)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，制定規(guī)劃期內(nèi)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，且在查評期內(nèi)實現(xiàn)了安全目標(biāo)，未發(fā)生各類安全事故、事件。

4.1.2 電網(wǎng)企業(yè)非常重視安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)方面投入資金充足，形成了完整規(guī)范的管理和使用體系，滿足安全生產(chǎn)要求。

4.1.3 電網(wǎng)企業(yè)對從業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和主要安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定取得了培訓(xùn)合格證；特種作業(yè)與特種設(shè)備操作人員持證上崗。

4.1.4 電網(wǎng)企業(yè)隨著科技進(jìn)步和多年的發(fā)展壯大，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)相對堅強(qiáng)，設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定性得到了提升，形成了科學(xué)的安全發(fā)展理念，安全局面保持穩(wěn)定。國家能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對電網(wǎng)企業(yè)信息報送和事故調(diào)查處理的管理，保障了電網(wǎng)企業(yè)在這方面工作取得了不錯成績。

4.2 三個達(dá)標(biāo)等級電網(wǎng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題分析

圖2為現(xiàn)場評審過程中13個核心要素扣分問題統(tǒng)計柱狀圖，由圖可知，在13個核心要素中，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、法律法規(guī)與安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、職業(yè)健康6個方面存在較多問題，其中生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全方面存在的問題最多。

根據(jù)現(xiàn)場查評結(jié)果，對三個達(dá)標(biāo)等級電網(wǎng)企業(yè)存在的主要問題分析如下：

4.2.1 在組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)方面，安全生產(chǎn)保障及監(jiān)督體系有薄弱環(huán)節(jié)、安全生產(chǎn)例會制度執(zhí)行不嚴(yán)、班組安全日活動開展不到位，班前、班后會活動不滿足要求、全員安全責(zé)任制度不完善、相關(guān)方安全職責(zé)不明確等。大部分電網(wǎng)企業(yè)已建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保障體系，但是兩大體系中有部分人員專業(yè)能力及責(zé)任心不滿足崗位要求，以致企業(yè)安全管理仍然有漏洞，事故時有發(fā)生。

4.2.2 法律法規(guī)與安全管理制度方面，法規(guī)跟蹤不規(guī)范，現(xiàn)場常有失效的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，部分變電站未配置常用的重要規(guī)程，部分單位修編現(xiàn)場規(guī)程時未組織相關(guān)人員審核。法律法規(guī)方面存在的問題，說明了電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性，各單位利用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的契機(jī)，加大法律法規(guī)的建設(shè)力度，做深入細(xì)致的完善工作，使企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

4.2.3 隱患排查和治理方面，未按照上級安全生產(chǎn)事故隱患排查治理規(guī)定，制定本企業(yè)的實施細(xì)則；未按人、物、管理等專項制定檢查表，也未開展相關(guān)排查工作；未開展定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)研究。電網(wǎng)企業(yè)一般不存在影響安全運行的重大隱患，對于一般隱患應(yīng)結(jié)合設(shè)備修理使其在下一個周期內(nèi)消除，由于設(shè)備檢修周期較長，有些隱患會發(fā)展、危及安全，應(yīng)采取控制措施。

4.2.4 職業(yè)健康方面，對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所的防范措施不到位，未如實告知從業(yè)人員工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施，未在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的作業(yè)場所職業(yè)病危害申報與備案管理系統(tǒng)中注冊并申報。電網(wǎng)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中按照相關(guān)規(guī)定、提高認(rèn)識、切實加強(qiáng)職業(yè)危害的管理。

4.3 三個達(dá)標(biāo)等級電網(wǎng)企業(yè)關(guān)鍵問題分析

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個要素是電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級的重點，查評分占總分60%。從圖2可以看出，作為電網(wǎng)企業(yè)主要查評項目，兩個要素發(fā)現(xiàn)的問題最多，是電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵點。

4.3.1 作業(yè)安全方面，事故照明不滿足要求，檢修電源箱配置不規(guī)范，作業(yè)許可證中的危害因素分析不到位，“兩票三制”有差錯，特種作業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)單位資質(zhì)存在問題，防爆安全管理有漏洞，作業(yè)場所安全警示標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，相關(guān)方管理有漏洞，未對臨時到現(xiàn)場的相關(guān)方人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、告知安全事項并記錄。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，提高職工安全意識和操作技能，規(guī)范生產(chǎn)人員作業(yè)行為，改善設(shè)備安全狀況和環(huán)境條件，提高作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，并有效管控因人員素質(zhì)、技能的差異和崗位變動、人員流動等因素帶來的風(fēng)險，防范和減少人身傷亡事故發(fā)生。

4.3.2 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面，調(diào)度管理不滿足要求，高壓電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，電網(wǎng)接線不合理，部分主供電源變電站只有一臺變壓器，主供電網(wǎng)變壓器容載比低于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，未普測諧波源、對新報裝諧波源客戶驗收時未核查諧波或無治理措施；調(diào)度至被調(diào)廠站僅有一個獨立的通信路由或一種通訊方式；城市供電網(wǎng)單幅射線路較多，重載線路多，電壓偏低臺區(qū)多；未測電容電流，避雷器預(yù)防性試驗時間周期有誤；壓力容器、有害氣體和危險化學(xué)品管理有漏洞；信息安全及二次系統(tǒng)防護(hù)有漏洞；未建立電氣安全用具、手持電動工具、移動式電動機(jī)具臺賬，未統(tǒng)一編號，未實現(xiàn)專人專柜對號保管，未定期試驗；變電站消防器材使用年數(shù)長，未定期檢驗；電纜溝防火封堵有漏洞；變壓器滅火系統(tǒng)不全，事故油池排油通道不暢；輸配電線路、變壓器、互感器、接地網(wǎng)事故風(fēng)險控制有漏洞、電氣二次系統(tǒng)及繼電保護(hù)存在風(fēng)險。生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施大部分屬于“硬件”部分，整改需要大量資金投入和一定的時間；電網(wǎng)企業(yè)須制訂整改計劃，落實整改責(zé)任、措施、資金、期限和預(yù)案。在安排大修、改造、工程建設(shè)計劃時，針對標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評價所發(fā)現(xiàn)的問題，按輕重緩急予以優(yōu)先安排。

班組自評報告范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

Abstract: the article combined with engineering example on how to strengthen the management of engineering quality analysis, and how to effectively control measures.

Keywords: building engineering; Quality management; Control measures

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、如何有效進(jìn)行工程質(zhì)量管理

1.1明確職責(zé)，層層抓質(zhì)量

分公司技術(shù)、質(zhì)量部門要加強(qiáng)對該工程的服務(wù)和監(jiān)督，其主要職責(zé)是：A.組織圖紙會審；B.主要分部分項工程技術(shù)交底，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修；C.處理解決工程中主要技術(shù)問題；D.解決土建與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問題；E.督促項目班子落實整改公司、分公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程質(zhì)量問題。

施工項目以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負(fù)責(zé)所轄部分的質(zhì)量，鋼筋工工長、木工工長、泥工工長分別對鋼筋制安質(zhì)量、支模及細(xì)木制品質(zhì)量、墻體砌筑及裝修質(zhì)量把關(guān)。項目一級的主要責(zé)任是：A.細(xì)心閱圖、領(lǐng)會圖紙各部分的含義，嚴(yán)格按圖紙、會審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。B.用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項工程施工前，都必須對班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求，并做好臺帳。C.隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的分項或部位督促班組返工重做，對公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時落實整改。D.接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。

班組一組要求發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴(yán)格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，做到不合格部位不移交下道工序施工，對項目經(jīng)理部下達(dá)的整改通知要及時整改，并找出原因，以利提高。

1.2 加強(qiáng)施工前交底制度

結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度較快，而且有地下室，因此對模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆搗的施工措施等要詳細(xì)交底，講明施工順序和質(zhì)量要求，并文字記錄。重要部位施工前均要編制具體的實施方案。

1.3 加強(qiáng)施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作

嚴(yán)格按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行管理，如：地基驗槽、基礎(chǔ)及主體工程中間結(jié)構(gòu)驗收、鋼筋隱檢等。

嚴(yán)格原材料質(zhì)量檢查工作，所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料，無論是自購還是甲供材料，都必須有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗和抽檢，無產(chǎn)品合格證和復(fù)驗不合格的材料嚴(yán)禁使用。材料從采購、驗收、現(xiàn)場堆放保管到工程上使用都要嚴(yán)格執(zhí)行三合一整合體系標(biāo)準(zhǔn)，以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量。

嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制，分公司質(zhì)量部門除按各種規(guī)范及上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理外，并按分公司《技術(shù)、質(zhì)量和安全管理辦法》及《技術(shù)、質(zhì)量和安全獎勵罰款條例》對施工的過程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格管理，獎罰分明。公司下達(dá)的工程目標(biāo)是分項必須確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)構(gòu)施工期間派一名、裝修施工期間派三名質(zhì)量員在現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，在原有公司一個月一次、分公司一個月二次質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)進(jìn)度及分項施工情況增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

1.4 提高全員質(zhì)量意識

加強(qiáng)現(xiàn)場操作班組的質(zhì)量意識，從進(jìn)場交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手進(jìn)行口頭或書面的質(zhì)量教育。對本方案保證質(zhì)量的措施要書面交底到各施工班組，另外，在現(xiàn)場進(jìn)行各種形式的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。

1.5加強(qiáng)質(zhì)量重點部位控制

該工程質(zhì)量要求等級高，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計組織施工外，重點要加強(qiáng)其質(zhì)量控制力度，加強(qiáng)管理，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修施工等。施工前，必須根據(jù)本施工組織設(shè)計，再編制詳細(xì)的實施方案。施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢組織設(shè)計院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗收，以達(dá)到整個施工過程的質(zhì)量控制目標(biāo)。

2、工程質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對工程各分部分項工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。

施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。

2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

（1）施工計劃的質(zhì)量控制

作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。

（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。

（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

（4）施工材料的質(zhì)量控制措施

施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提品的合格證或質(zhì)報書，有必要提供進(jìn)杭許可證的必須提供進(jìn)杭許可證；同時對鋼材、水泥鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。

為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。

在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

結(jié)束語