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      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告

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      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告

      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告范文第1篇

      一、企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容

      企業(yè)財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等資料為基礎(chǔ)的分析。企業(yè)財務(wù)分析主要包括對企業(yè)償債能力、企業(yè)資產(chǎn)營運(yùn)能力、企業(yè)盈利能力、企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)、企業(yè)資產(chǎn)分布狀況和周轉(zhuǎn)狀況、企業(yè)利潤目標(biāo)完成情況的分析等。

      第一,企業(yè)盈利能力的分析。通過利用財務(wù)分析方法分析企業(yè)的利潤構(gòu)成以及企業(yè)的盈利能力,從而幫助企業(yè)認(rèn)清各項業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)值,便于企業(yè)改善經(jīng)營方向,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及改進(jìn)業(yè)務(wù)模式,促進(jìn)企業(yè)盈利能力提升。

      第二,企業(yè)償債能力的分析。通過對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、現(xiàn)金流以及盈利狀況的分析,了解企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力。分析企業(yè)的償債能力能夠摸清企業(yè)所面臨的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。另外,通過對償債能力分析,幫助企業(yè)利用財務(wù)杠桿,獲得更大的投資收益。

      第三,企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營能力的分析。企業(yè)的營運(yùn)能力可以從企業(yè)各項資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的變化來反映。分析企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營能力,可以幫助企業(yè)及時的掌握和改進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的利用狀況,促進(jìn)企業(yè)的資產(chǎn)利用效率的提升,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

      第四,企業(yè)籌資和投資能力。分析企業(yè)的籌資和投資能力是企業(yè)財務(wù)管理活動的重要內(nèi)容。通過財務(wù)分析得出企業(yè)投資和籌資的合理程度,能夠幫助企業(yè)選擇合理的投資方向和籌資模式,促進(jìn)企業(yè)投資和籌資活動的合理性,保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營,有效的降低企業(yè)籌資和投資的風(fēng)險。

      第五,企業(yè)現(xiàn)金能力的分析。根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表中現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)信息,分析企業(yè)償債能力、負(fù)債能力以及資產(chǎn)運(yùn)營能力等,分析企業(yè)的現(xiàn)金流和資金周轉(zhuǎn)率,提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)金能力提升。

      二、財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

      1、科學(xué)的評價企業(yè)經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,在企業(yè)經(jīng)營決策中居于核心地位

      通過財務(wù)分析,能夠幫助企業(yè)的所有者和外部利益相關(guān)者有效掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)財務(wù)狀況,為企業(yè)管理者和利益相關(guān)者的決策提供信息幫助。財務(wù)分析是對企業(yè)過去和現(xiàn)在的籌資活動、經(jīng)營管理活動和財務(wù)管理活動進(jìn)行分析,了解企業(yè)的盈利能力、資本營運(yùn)能力、現(xiàn)金流量狀況和償債能力能進(jìn)行有效的分析,對企業(yè)的管理者的管理活動和經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價。通過企業(yè)的財務(wù)分析能夠有效地反映一段時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動存在的問題并加以改進(jìn)。通過分析財務(wù)報表和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),能夠客觀地反映企業(yè)經(jīng)營者對相關(guān)政策法律法規(guī)的執(zhí)行情況,稅金和利潤完成以及上繳情況,從而加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督。另外,財務(wù)分析還有一個重要作用,就是能夠為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供依據(jù)。通過財務(wù)分析,為企業(yè)的經(jīng)營活動的決策者提供科學(xué)的、全面的財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況,向決策人詳細(xì)的解釋企業(yè)財務(wù)報告的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,對企業(yè)財務(wù)報告的數(shù)據(jù)資料和信息進(jìn)行加工和整理,有助于企業(yè)決策者更好的掌握和利用企業(yè)的財務(wù)信息,保證企業(yè)決策制定的準(zhǔn)確性。無論是企業(yè)的投資決策、營銷決策、人才決策等,都離不開企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)的支持。

      2、為企業(yè)的債權(quán)人、投資者和利益相關(guān)者提供決策信息

      企業(yè)的財務(wù)報告是對企業(yè)經(jīng)營活動和財務(wù)狀況的反映,企業(yè)的財務(wù)分析是依據(jù)財務(wù)報告和相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行的科學(xué)的、全面的分析。企業(yè)的財務(wù)分析能夠為企業(yè)的投資者、債權(quán)人和外部利益相關(guān)者做出正確的決策提供有利的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)的投資者可以根據(jù)企業(yè)的盈利能力、償債能力、現(xiàn)金能力的分析,對未來企業(yè)經(jīng)營狀況所存在的風(fēng)險和收益做出科學(xué)的判斷,從而有助于企業(yè)投資人做出正確的投資決策?,F(xiàn)代企業(yè)的投資主體逐漸多元化,企業(yè)擁有大量的外部利益相關(guān)者,他們對于企業(yè)的財務(wù)狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況十分關(guān)心。因此,科學(xué)的、全面的財務(wù)分析,為各方面潛在的投資者和企業(yè)的債權(quán)人提供有效的數(shù)據(jù)支持,幫助他們清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,有助于他們做出正確的投資決策。市場經(jīng)濟(jì)條件下,財務(wù)分析是滿足各個利益相關(guān)者的需求的重要的分析方法。

      3、財務(wù)分析能夠為企業(yè)財務(wù)管理活動提供依據(jù)

      財務(wù)分析是對企業(yè)財務(wù)報告及相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。對資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表的分析,為企業(yè)的財務(wù)管理活動提供重要依據(jù),反映企業(yè)的財務(wù)綜合實(shí)力情況,有助于企業(yè)改善財務(wù)管理水平。首先,對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析,有效地反映企業(yè)會計期末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。從而有效的反映企業(yè)的價值。資產(chǎn)負(fù)債表的分析幫助企業(yè)了解資產(chǎn)、負(fù)債在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模上的關(guān)系和變化,促進(jìn)企業(yè)決策者做出優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險和提高經(jīng)濟(jì)效益的決策。企業(yè)的利潤表反映了一定時期內(nèi)企業(yè)的盈利能力和收益情況。通過對企業(yè)利潤表的分析,考察企業(yè)的投資收益情況,分析企業(yè)獲利能力以及盈虧狀況,為企業(yè)未來經(jīng)營決策和投資預(yù)算提供科學(xué)的預(yù)測。通過對企業(yè)現(xiàn)金流量表的分析,掌握企業(yè)在過去的現(xiàn)金的往來情況,掌握企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率,從而反映企業(yè)的投資效率和資金使用效率,進(jìn)一步反映企業(yè)的籌資和投資活動、經(jīng)營活動等。企業(yè)財務(wù)分析能夠有效改善企業(yè)的財務(wù)管理活動,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)綜合實(shí)力的提升??茖W(xué)的財務(wù)分析能夠為企業(yè)的財務(wù)決策提供依據(jù),幫助企業(yè)掌握成本支出情況,更好地控制企業(yè)成本。分析企業(yè)的籌融資渠道和成本,為企業(yè)的籌資決策提供重要的財務(wù)依據(jù),幫助企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險。對企業(yè)盈利能力和成本費(fèi)用情況的分析,能夠幫助企業(yè)找出企業(yè)管理活動存在的問題,改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程,促進(jìn)經(jīng)營效益提升。

      三、完善企業(yè)財務(wù)分析的對策建議

      1、建立科學(xué)合理的財務(wù)分析制度

      完善企業(yè)的財務(wù)分析,離不開科學(xué)合理的財務(wù)分析制度的規(guī)范和約束。當(dāng)前,許多企業(yè)建立了相應(yīng)的財務(wù)分析制度,但是依舊存在不完善的地方。因此,企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)完善的財務(wù)分析制度。設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位,并配備高素質(zhì)的財務(wù)分析人員。明確企業(yè)財務(wù)分析工作的基本職責(zé)、內(nèi)容以及目標(biāo),為企業(yè)的財務(wù)分析制定一定的質(zhì)量要求。另外,通過建立科學(xué)的財務(wù)分析制度,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析工作無論是分析方法的選擇、分析指標(biāo)的確立以及參照物的選擇,都有明確的、科學(xué)的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)從根本上提高企業(yè)財務(wù)分析的能力。尤其是企業(yè)財務(wù)分析方法的選擇,關(guān)系到企業(yè)的財務(wù)分析的質(zhì)量,因此,財務(wù)分析人員應(yīng)該充分的選取多種科學(xué)分析方法,對不同分析方法及其得出的結(jié)果進(jìn)行比較,為企業(yè)提供有力的、建設(shè)性的財務(wù)分析報表,深入的分析企業(yè)財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題并提出改進(jìn)建議,為企業(yè)科學(xué)的決策當(dāng)好參謀,以改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。

      2、提高財務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量

      現(xiàn)代企業(yè)日益重視財務(wù)分析的作用,企業(yè)的利益相關(guān)者十分重視企業(yè)財務(wù)分析報告的質(zhì)量,這關(guān)系到投資者、債權(quán)人、外部利益相關(guān)者的決策質(zhì)量。而企業(yè)的財務(wù)分析是依據(jù)企業(yè)的財務(wù)報告和相關(guān)財務(wù)會計資料分析的。因此,為了提高企業(yè)財務(wù)分析的質(zhì)量,保證企業(yè)財務(wù)分析數(shù)據(jù)真實(shí)性和可靠性,必須提高企業(yè)財務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量。首先,應(yīng)該提高企業(yè)財務(wù)報告的時效性,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)報告數(shù)據(jù)質(zhì)量的審計和監(jiān)督。完善企業(yè)財務(wù)報告制度,提高企業(yè)財務(wù)報告的質(zhì)量,提高企業(yè)財務(wù)管理活動的真實(shí)性和客觀性,防止出現(xiàn)財務(wù)報告失真、失效的現(xiàn)象。其次,應(yīng)該完善財務(wù)報告披露制度。加大對企業(yè)財務(wù)報告信息的披露,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告披露的制度化和規(guī)范化,重點(diǎn)加強(qiáng)對事關(guān)投資者利益信息的披露,加強(qiáng)對財務(wù)報告的審計監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時性和全面性。再次,應(yīng)該完善企業(yè)會計工作和財務(wù)工作。加強(qiáng)對企業(yè)會計原始資料的真實(shí)性的監(jiān)督,保證企業(yè)會計信息質(zhì)量的真實(shí)性,采取必要的強(qiáng)制措施,規(guī)范企業(yè)從財務(wù)會計活動,完善企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量,保證企業(yè)財務(wù)分析依據(jù)數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性和可靠性。

      3、提高財務(wù)分析人員專業(yè)素質(zhì)

      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告范文第2篇

      關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)分析;管理;控制

      中圖分類號:F23

      文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1672-3198(2013)15-0125-02

      隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,影響現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的各種不確定因素日益凸顯,企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險也隨之加劇,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度勢在必行。而防范企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,財務(wù)分析則是不可缺少的重要手段??茖W(xué)完善的財務(wù)分析體系對完善企業(yè)的內(nèi)部管理與控制具有十分重要的作用。

      1 財務(wù)分析概述

      財務(wù)分析是以會計核算、財務(wù)報表和其他相關(guān)資料作為分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ),通過不同的分析方法和技術(shù),對企業(yè)的資金的籌集、使用、效益回收、利益分配等經(jīng)濟(jì)活動的運(yùn)營能力、償債能力以及盈利能力等狀況進(jìn)行科學(xué)、合理的分析與評價。企業(yè)的財務(wù)分析為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者以及企業(yè)職工等關(guān)心企業(yè)運(yùn)營狀況的團(tuán)體或個人來了解企業(yè)的運(yùn)營狀況,為預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展做出正確決策提供準(zhǔn)確、翔實(shí)的具有參考價值的財務(wù)信息。

      企業(yè)財務(wù)分析不應(yīng)僅限于對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,還應(yīng)穿越傳統(tǒng)的財務(wù)分析,結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)質(zhì),對企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利能力、現(xiàn)金流量、償債能力、投資報酬回收、企業(yè)增長能力等內(nèi)容進(jìn)行全方位的分析。

      1.1 企業(yè)財務(wù)狀況分析

      企業(yè)財務(wù)狀況是反映企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接表現(xiàn)。企業(yè)的財務(wù)狀況反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、收益、生產(chǎn)規(guī)模、資金使用情況,以及企業(yè)運(yùn)行穩(wěn)定程度等。因此,做好企業(yè)財務(wù)狀況分析就顯得十分重要。一般企業(yè)的財務(wù)狀況內(nèi)容包括:企業(yè)資金的使用效率、資產(chǎn)的使用效率以及企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)等。

      1.2 企業(yè)盈利能力分析

      企業(yè)盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力,也稱為企業(yè)的資金或資本增值能力,通常表現(xiàn)為在一定時期內(nèi)企業(yè)收益數(shù)額的多少及其水平的高低。企業(yè)的盈利能力直接反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好壞,是企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。對企業(yè)盈利能力進(jìn)行有效分析,對企業(yè)未來的發(fā)展起著指引作用。企業(yè)盈利能力指標(biāo)一般包括這幾個方面:主要業(yè)務(wù)的利潤率、企業(yè)營業(yè)利潤率、產(chǎn)品銷售利潤率等。

      1.3 企業(yè)現(xiàn)金流量分析

      企業(yè)的現(xiàn)金流量是指企業(yè)在一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量。進(jìn)行現(xiàn)金流量分析,能夠?qū)ζ髽I(yè)的盈利能力與償還債務(wù)能力提供參考分析數(shù)據(jù)。常用的現(xiàn)金流量指標(biāo)包括企業(yè)的現(xiàn)金銷售比率、現(xiàn)金投資比率、現(xiàn)金回收比率等。

      1.4 企業(yè)償債能力分析

      企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期與短期債務(wù)的能力。企業(yè)償債能力好壞是反映企業(yè)的經(jīng)營能力和企業(yè)財務(wù)狀況的重要指標(biāo)。企業(yè)的償債能力一般分為短期債務(wù)償還能力和長期債務(wù)償還能力。

      1.5 企業(yè)投資報酬回收分析

      企業(yè)投資報酬回收是指企業(yè)在投資活動中能夠獲得的效益回報,投資報酬分析的指標(biāo)一般有股東權(quán)益回報率、企業(yè)總資產(chǎn)回報率、企業(yè)資本金回報率等。

      1.6 企業(yè)增長能力分析

      企業(yè)增長能力,也稱企業(yè)的成長性,它是企業(yè)通過發(fā)展自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不斷擴(kuò)大積累而形成的一種企業(yè)發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)能否健康發(fā)展的因素很復(fù)雜,包括外部經(jīng)營環(huán)境,也包含企業(yè)內(nèi)在管理、企業(yè)人力、物力資源等。企業(yè)增長能力分析指標(biāo)主要包括股東權(quán)益增長率、收益增長率、銷售增長率、資產(chǎn)增長率等。

      2 財務(wù)分析與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系

      2.1 企業(yè)內(nèi)部控制

      企業(yè)內(nèi)部控制是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其既有的經(jīng)營目標(biāo),保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和完整性,保證企業(yè)財務(wù)信息的正確性,確保企業(yè)經(jīng)營方針的有效執(zhí)行,保證企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)性和效果性,而對企業(yè)經(jīng)營活動的全過程進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督,它是企業(yè)的一種自我約束、自我調(diào)整、自我檢查的自我監(jiān)管系統(tǒng)。而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理與控制的要求與目標(biāo),就必須對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、資金流動、投資活動等各方面的活動信息進(jìn)行詳細(xì)的了解。因此,完善的企業(yè)財務(wù)分析對企業(yè)的內(nèi)部管理與控制發(fā)揮著重要作用。

      2.2 財務(wù)分析與企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)系

      企業(yè)財務(wù)分析對信息的真實(shí)性要求非常高,只有擁有真實(shí)可靠的企業(yè)經(jīng)營信息,才能使企業(yè)財務(wù)分析的效果真實(shí)可靠。而完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度,可以有效的保證企業(yè)財務(wù)信息來源的真實(shí)性和可靠性,進(jìn)而能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而從另一方面來說,企業(yè)的財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立健全起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的財務(wù)分析報告是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)財務(wù)信息使用者開展企業(yè)投資、融資、運(yùn)營等經(jīng)營活動的必備品。企業(yè)完整的財務(wù)分析報告提供給相關(guān)使用者最及時、最詳細(xì)的企業(yè)資產(chǎn)狀況、負(fù)債狀況、財務(wù)風(fēng)險等財務(wù)狀況,為企業(yè)項目投資者提供作出判斷的依據(jù)。同時,財務(wù)分析還可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財務(wù)問題、經(jīng)營問題和管理問題。企業(yè)的決策者和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人可以針對財務(wù)分析報告所披露的企業(yè)經(jīng)營過程中存在的各種問題,深究問題存在原因,查找過程管理與控制漏洞,及時采取措施解決問題,完善企業(yè)內(nèi)部管理與控制制度,防范經(jīng)營風(fēng)險。

      3 財務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

      3.1 為內(nèi)部控制提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)

      企業(yè)的內(nèi)部控制按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,企業(yè)的內(nèi)部控制要貫穿于企業(yè)運(yùn)營的各個部門和環(huán)節(jié),重點(diǎn)要從企業(yè)的盈利能力和資產(chǎn)增長能力等方面進(jìn)行風(fēng)險防范和控制。而這些能力指標(biāo)可以通過量化的財務(wù)分析指標(biāo)來清晰表現(xiàn),即是說,可以通過財務(wù)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)來評估企業(yè)內(nèi)部控制效果。而企業(yè)的內(nèi)部控制就是在財務(wù)分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過優(yōu)化各個內(nèi)部流程節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險控制和效率管理,有效降低企業(yè)的投資成本或生產(chǎn)成本,提高企業(yè)資金的使用能力,提升企業(yè)的利潤回報率。企業(yè)財務(wù)分析對內(nèi)部控制的影響指標(biāo)主要包括以下幾個方面:

      (1)企業(yè)銷售利潤率。

      企業(yè)銷售利潤率是有效衡量企業(yè)收益水平的一種盈利能力指標(biāo)。企業(yè)的銷售利潤率可以反映企業(yè)整體的銷售成績。企業(yè)的銷售利潤率越高,證明企業(yè)在控制成本上的成效越高,企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境就越好。計算公式為:銷售利潤率=利潤總額/營業(yè)收入×100%。

      (2)企業(yè)資產(chǎn)利潤率。

      企業(yè)資產(chǎn)利潤率又稱資產(chǎn)報酬率,是指企業(yè)在一定時間內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的利潤與同時期資產(chǎn)平均占有額的比率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)盈利能力的重要指標(biāo)。企業(yè)資產(chǎn)利潤率越高,表明企業(yè)資產(chǎn)盈利能力越強(qiáng)。計算公式:資產(chǎn)利潤率(總資產(chǎn)報酬率)=利潤總額/資產(chǎn)總額平均余額×100%。

      (3)企業(yè)成本利潤率。

      企業(yè)成本利潤率是指企業(yè)所得的凈利潤與企業(yè)成本消耗之間的比率,它可以有效反映企業(yè)節(jié)省成本所帶來的利潤增長。企業(yè)的成本利潤指標(biāo)越高,表明企業(yè)為取得的利潤付出成本就越小,成本控制得好,盈利能力強(qiáng)。計算公式:成本利潤率=利潤/成本費(fèi)用×100%。

      (4)企業(yè)凈資產(chǎn)增長率。

      企業(yè)凈資產(chǎn)增長率是指企業(yè)本期凈資產(chǎn)增長額與上期凈資產(chǎn)額的比率。企業(yè)凈資產(chǎn)增長率越高,表明企業(yè)的發(fā)展其前景越好,企業(yè)凈資產(chǎn)的增長情況就越好。計算公式:凈資產(chǎn)增長率=(期末凈資產(chǎn)―期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn))×100%。

      (5)企業(yè)凈資產(chǎn)收益率。

      企業(yè)凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)的凈利潤與平均股東權(quán)益的比率。它是衡量現(xiàn)代企業(yè)特別是上市公司盈利能力的重要指標(biāo)。凈資產(chǎn)收益率越高,說明企業(yè)投資帶來的收益越高。計算公式:凈資產(chǎn)收益率=稅后利潤/所有者權(quán)益×100%。

      (6)企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

      企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時期內(nèi),企業(yè)的凈收入額與企業(yè)的平均資產(chǎn)總額的比率。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多,企業(yè)的資產(chǎn)創(chuàng)收能力就越高,對企業(yè)的內(nèi)部控制的效用就越高。計算公式:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額×100%。

      3.2 財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部控制效果的定量評價

      過去的企業(yè)內(nèi)部控制分析主要是定性分析,缺少詳細(xì)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為分析依據(jù),缺少有效的定量分析來滿足內(nèi)部控制分析的完整性。而財務(wù)分析詳實(shí)、準(zhǔn)確的企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析正好可以彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部控制在定量分析上的缺陷。財務(wù)分析的客觀性、科學(xué)性、全面性和準(zhǔn)確性等特點(diǎn),可以將企業(yè)財務(wù)分析的各項指標(biāo)細(xì)化到企業(yè)的內(nèi)部控制管理中,從而使得企業(yè)的內(nèi)部控制效果評價更加具有說服力。企業(yè)的內(nèi)部控制效果評價如果能夠發(fā)揮其既有作用,那么就能有效改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。因此,要保證現(xiàn)代企業(yè)的良好運(yùn)營,就必須將企業(yè)的財務(wù)分析與內(nèi)部控制系統(tǒng)有效結(jié)合起來,用財務(wù)分析的各項指標(biāo)對企業(yè)的內(nèi)部控制效果進(jìn)行定量評價。

      3.3 建立新型財務(wù)分析體系,全方位促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制制度完善

      財務(wù)分析對企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)揮著十分重要的作用。但是,當(dāng)前我國不少企業(yè)的財務(wù)分析工作大多還僅是分析企業(yè)的基本財務(wù)指標(biāo),缺乏橫向的、縱向的財務(wù)信息指標(biāo)的比較和分析。這樣過于單一的財務(wù)分析報告,不能全面地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,難以全面支撐企業(yè)決策,達(dá)不到促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)完善和發(fā)展的要求,制約了財務(wù)分析在內(nèi)部管理和控制中的全面應(yīng)用。

      因此,企業(yè)需要突破傳統(tǒng)的財務(wù)分析框架,跳出財務(wù)看財務(wù),把財務(wù)分析的觸角前移,延伸到業(yè)務(wù)決策源頭、業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,再結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)果,建立囊括企業(yè)經(jīng)營決策、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果的全新的財務(wù)分析體系,從而更緊密的與企業(yè)經(jīng)營活動全流程的內(nèi)部控制相結(jié)合,全方位支撐企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善,為企業(yè)快速和可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

      4 結(jié)語

      綜上所述,財務(wù)分析對現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)揮著十分積極的作用。而隨著近幾年市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)也隨之得到快速發(fā)展,相應(yīng)地,企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展也給財務(wù)分析提出了許多新的要求。因此,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該緊跟現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,積極拓寬企業(yè)財務(wù)管理范圍,積極建設(shè)企業(yè)財務(wù)分析體系,充分發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)內(nèi)部控制過程中的積極作用,共同促進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析與內(nèi)部控制系統(tǒng)的發(fā)展與進(jìn)步,逐步提升企業(yè)財務(wù)分析報告質(zhì)量,使其成為企業(yè)投資決策的重要依據(jù)和參考,促進(jìn)企業(yè)投資和內(nèi)部控制工作的順利開展,進(jìn)而達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。

      參考文獻(xiàn)

      [1]張先治.基于管理者決策與控制的財務(wù)分析――企業(yè)內(nèi)部報告的財務(wù)分析應(yīng)用[J].財會月刊,2008,(08).

      [2]吳迅.如何加強(qiáng)企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制[J].今日南國(理論創(chuàng)新版),2009,(10).

      [3]施金影.財務(wù)管理是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的核心[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2006,(03).

      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告范文第3篇

      財務(wù)分析就是指企業(yè)以財務(wù)會計核算結(jié)果以及報表等相關(guān)資料作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過采用專門的分析方法,對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的籌資、投資、經(jīng)營活動進(jìn)行的分析,重點(diǎn)明確企業(yè)的盈利、償債以及營運(yùn)能力,作為企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人評價分析企業(yè)、預(yù)測企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及做出管理決策的依據(jù)。

      1.為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供依據(jù)

      通過系統(tǒng)全面的財務(wù)分析,企業(yè)經(jīng)營管理部門可以準(zhǔn)確的認(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營管理過程中所存在的一系列問題,將財務(wù)分析結(jié)果作為依據(jù),對企業(yè)的經(jīng)營管理方法與決策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

      2.為企業(yè)投資者提供參考

      企業(yè)的投資者對于企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大與戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展的預(yù)測,主要是透過財務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行判斷。通過財務(wù)分析,企業(yè)的投資者可以清楚的了解企業(yè)的整體運(yùn)營狀況、盈利能力,并分析投資企業(yè)存在的風(fēng)險,進(jìn)而作出投資決策。

      3.為債權(quán)人提供相關(guān)信息

      對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析,并出具相關(guān)的分析報告說明,可以讓企業(yè)的債權(quán)人對企業(yè)的償債能力、資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行整體的判斷與把握,并對債務(wù)資金數(shù)額、償還期限進(jìn)行決策,這在一定程度上也有助于企業(yè)的籌資活動開展。

      4.為其他相關(guān)群體提供財務(wù)數(shù)據(jù)

      企業(yè)的主管部門、供應(yīng)商、客戶出于管理或者是自身利益的需求,同樣需要準(zhǔn)確的了解企業(yè)的財務(wù)狀況,財務(wù)分析則是這些群體獲取企業(yè)財務(wù)狀況數(shù)據(jù)信息的主要渠道。

      二、當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)分析方面存在的問題

      1.財務(wù)分析指標(biāo)的運(yùn)用不合理

      當(dāng)前一些企業(yè)在財務(wù)分析管理上存在的突出問題就是財務(wù)分析指標(biāo)體系不合理,主要是以資產(chǎn)負(fù)債表以及利潤表作為重點(diǎn)對財務(wù)狀況以及成果進(jìn)行評價,但如果沒有相應(yīng)的現(xiàn)金流量分析信息,在財務(wù)分析過程中就容易出現(xiàn)利潤虛增、虛減以及操縱經(jīng)營業(yè)績等違規(guī)行為,也難以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果。

      2.財務(wù)分析對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展服務(wù)能力不足

      進(jìn)行企業(yè)財務(wù)分析的重要目的之一就是通過財務(wù)分析作為基礎(chǔ)與導(dǎo)向,對企業(yè)的權(quán)衡收益風(fēng)險、實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策支持。但是,現(xiàn)階段我國部分企業(yè)未能有效的利用財務(wù)分析成果,這一方面與企業(yè)管理部門對于財務(wù)分析管理應(yīng)用重視不足有關(guān),另一方面則是由于財務(wù)分析報告中主要側(cè)重于對過去經(jīng)營狀況的反映,對于財務(wù)預(yù)算、決策分析以及財務(wù)資源配置的重視不足,導(dǎo)致財務(wù)分析報告對于企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃與控制的信息支持不足。

      3.財務(wù)分析的信息化水平相對較低

      當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)管理工作中雖然基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息的管理,但是財務(wù)分析方面的信息化應(yīng)用水平卻相對較低,數(shù)據(jù)庫的整合不全面、數(shù)據(jù)挖掘、分析能力不足,造成了財務(wù)分析信息化的實(shí)施困難。將財務(wù)分析流程整體信息化,提高企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力,已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)分析工作改革完善的重要方面。

      三、企業(yè)財務(wù)分析應(yīng)用完善策略

      1.建立科學(xué)合理的財務(wù)分析指標(biāo)體系

      對于企業(yè)的財務(wù)分析指標(biāo)體系的選取,應(yīng)該重點(diǎn)在選擇能全面反映企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)管理能力以及發(fā)展能力財務(wù)分析指標(biāo)。對于短期償債能力指標(biāo),應(yīng)該主要采用流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負(fù)債率作為評價指標(biāo)。對于長期償債能力則應(yīng)該采用資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率進(jìn)行分析。對于盈利能力分析,則應(yīng)該盡可能的選擇銷售毛利率、銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、資產(chǎn)收益率等進(jìn)行分析。對于企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,則可以通過應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析。

      2.提高財務(wù)報表分析水平,強(qiáng)化對于財務(wù)分析報表的應(yīng)用

      首先應(yīng)該解決財務(wù)報表中數(shù)據(jù)高度綜合性與信息明晰性不強(qiáng)的問題,除了選取常規(guī)的財務(wù)分析指標(biāo)外,還應(yīng)該將財務(wù)報表附注作為重要內(nèi)容。通過在附注中采取增設(shè)非財務(wù)指標(biāo),解決資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表等信息反映不全面的問題。在財務(wù)分析中,還應(yīng)通過提供企業(yè)的公允價值、披露企業(yè)未來信息以及增加人力資源報告評價等作為附注,并增加對于企業(yè)的行業(yè)因素、資產(chǎn)并購、債務(wù)擔(dān)保等重大事項的分析結(jié)果,依據(jù)對財務(wù)數(shù)據(jù)與附注的統(tǒng)籌分析,為企業(yè)的經(jīng)營管理部門以及財務(wù)分析數(shù)據(jù)使用者提供準(zhǔn)確、全面的財務(wù)分析數(shù)據(jù),確保管理決策的科學(xué)合理。

      3.提高信息化技術(shù)在財務(wù)分析中的應(yīng)用

      財務(wù)分析應(yīng)引入信息化技術(shù),結(jié)合企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息化系統(tǒng)的建設(shè),不斷完善企業(yè)內(nèi)部各個部門的業(yè)務(wù)模塊數(shù)據(jù)庫,重點(diǎn)完善財務(wù)信息數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)庫挖掘、數(shù)據(jù)模型建立等幾方面的應(yīng)用,通過采用信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析技術(shù),在企業(yè)的盈利分析、投資、融資、管理決策以及客戶分析等方面,形成準(zhǔn)確全面的財務(wù)分析報告,提高財務(wù)分析報告的時效性與準(zhǔn)確性。

      4.強(qiáng)化財務(wù)分析體系中的對于風(fēng)險的分析防范能力

      財務(wù)風(fēng)險問題貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,在財務(wù)分析體系中運(yùn)用相應(yīng)的指標(biāo)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警,可以有效提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范控制能力。重點(diǎn)是償債能力指標(biāo)、營運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)、現(xiàn)金流量指標(biāo)等內(nèi)容。此外,還應(yīng)該對企業(yè)財務(wù)報表附注中的重大事項進(jìn)行預(yù)警分析,依靠關(guān)鍵的預(yù)警指標(biāo)、嚴(yán)格的管控標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析預(yù)警能力。

      四、結(jié)語

      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告范文第4篇

      會計管理作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容,對企業(yè)的經(jīng)營管理起到了積極的促進(jìn)作用。從目前企業(yè)發(fā)展來看,會計管理工作的實(shí)效性,是決定企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的重要因素,只有會計會計管理的實(shí)效性得到全面提高,企業(yè)的經(jīng)營管理才能得到有效推動,企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量才能得到保證。基于這一現(xiàn)實(shí)需要,我們必須認(rèn)識到會計管理對企業(yè)的重要作用,從多個方面入手,確保企業(yè)會計管理的實(shí)效性得到全面提高。因此,對企業(yè)會計管理引起足夠的重視,并制定具體措施提高企業(yè)會計管理實(shí)效性是十分必要的。

      二、企業(yè)會計管理應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念

      每一位會計人員都要認(rèn)識到自己必須與業(yè)務(wù)部門建立起充分協(xié)作關(guān)系,并始終把自己作為整個公司管理合作團(tuán)隊中的一員,而不是孤立于業(yè)務(wù)之外的。會計人員的管理重心不能僅僅局限于財務(wù)業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)上,而要拓展到整個企業(yè)的各項經(jīng)營活動中。

      對于企業(yè)而言,會計管理是一項基礎(chǔ)工作,要想提高會計管理工作的實(shí)效性,就要在觀念上對會計管理有全面正確的認(rèn)識,不但要確保會計管理思想能夠融入到企業(yè)經(jīng)營管理過程中,還要在企業(yè)內(nèi)部,從決策層到管理層明確會計管理的意義和重要性,做到正確分析會計管理特點(diǎn),明確會計管理地位,推動會計管理發(fā)展的目的。基于這一認(rèn)識,企業(yè)會計管理積極轉(zhuǎn)變思想觀念,提高會計管理認(rèn)識,是提高會計管理實(shí)效性的重要手段,對企業(yè)會計管理工作的正常開展有著重要的促進(jìn)作用。因此,做好思想觀念的轉(zhuǎn)變,是確保企業(yè)會計管理取得積極效果的關(guān)鍵措施。

      三、企業(yè)會計管理應(yīng)做好技術(shù)更新

      隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大,會計軟件的應(yīng)用是大勢所趨,所以,作為會計人員要積極的學(xué)習(xí)和參與,全力支持并積極參與財務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)(包括硬件和軟件),進(jìn)行轉(zhuǎn)換和升級,更好的利用目前先進(jìn)的IP、電子技術(shù)設(shè)備,提高數(shù)據(jù)與信息的質(zhì)量和效率,提高可靠性。

      從企業(yè)目前的會計管理工作來看,企業(yè)會計管理的專業(yè)性較強(qiáng),對會計管理的準(zhǔn)確性要求較高,要想保證企業(yè)會計管理的實(shí)效性得到全面提高,就要重視會計管理手段的更新。其中不但要做好新技術(shù)的應(yīng)用,同時也要在現(xiàn)有的會計管理系統(tǒng)上進(jìn)行技術(shù)升級和更新。對于企業(yè)會計管理工作而言,積極應(yīng)用先進(jìn)的會計電算化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)會計管理系統(tǒng),是提高企業(yè)會計管理效果的重要措施。為此,在企業(yè)會計管理中,應(yīng)認(rèn)識到技術(shù)更新的必要性,應(yīng)從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā),積極應(yīng)用新的會計管理技術(shù)和會計管理系統(tǒng),保障企業(yè)會計管理取得積極效果。

      四、企業(yè)會計管理應(yīng)全面提高會計人員素質(zhì)

      由于企業(yè)在快速發(fā)展中,存在各種各樣的復(fù)雜的業(yè)務(wù),其決策不僅受到內(nèi)部因素影響,還受到很大的外部因素的影響,具有很大的不確定性。因此,要求會計人員不僅要熟悉會計基礎(chǔ)知識,還要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)活動過程、流程,了解企業(yè)市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。

      在企業(yè)會計管理過程中,會計人員素質(zhì)是決定企業(yè)會計管理效果的重要因素。基于這一認(rèn)識,企業(yè)會計管理應(yīng)對會計管理人員的素質(zhì)有明確要求,除了選聘專業(yè)的會計管理人才以外,還要利用工作機(jī)會,積極組織會計人員的專業(yè)培訓(xùn),對會計人員的工作技能和職業(yè)道德進(jìn)行全面培訓(xùn),提高會計人員的整體素質(zhì),滿足企業(yè)會計管理工作的實(shí)際需求。從這一角度來看,企業(yè)會計管理應(yīng)認(rèn)識到提高會計人員素質(zhì)的必要性,應(yīng)從企業(yè)實(shí)際出發(fā),提高會計人員的培訓(xùn)質(zhì)量,全面提升企業(yè)會計管理人員的整體素質(zhì),更好的為企業(yè)會計管理工作服務(wù)。

      五、企業(yè)會計管理應(yīng)提高財務(wù)分析水平

      企業(yè)出于管理需要,經(jīng)常會有各種分析報告,財務(wù)分析報告是會計人員的必修課,用財務(wù)的視角總結(jié)過去與展望未來。財務(wù)分析是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映;分析不僅包含財務(wù)方面因素的影響,也包括非財務(wù)因素的影響。

      基于這一現(xiàn)實(shí)需要,企業(yè)會計管理應(yīng)做好各項財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理工作,為財務(wù)分析報告的形成提供有力的數(shù)據(jù)支撐,同時,企業(yè)會計管理還應(yīng)從工作實(shí)際出發(fā),定期的分析企業(yè)的會計管理狀況,為財務(wù)管理分析報告的形成提供基礎(chǔ)支撐。為此,企業(yè)會計管理只有認(rèn)識到財務(wù)分析的重要性,并積極做好財務(wù)分析報告的編制工作,才能全面反映企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況,使企業(yè)會計管理工作的實(shí)效性更強(qiáng),更能滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。所以,企業(yè)會計管理只有不斷提高財務(wù)分析水平,促進(jìn)財務(wù)分析工作不斷向前發(fā)展,才能達(dá)到提高會計管理實(shí)效性的目的,使會計管理能夠更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

      企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告范文第5篇

      該報告顯示,連鎖經(jīng)營企業(yè)持續(xù)保持年增長近50%的發(fā)展速度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會消費(fèi)品零售總額10%的增長水平。但是報告同時指出,在關(guān)注連鎖企業(yè)發(fā)展速度的同時,企業(yè)的績效也同樣不容忽視。

      大型連鎖企業(yè)――引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新趨勢

      十家企業(yè)占據(jù)百強(qiáng)半壁江山。事實(shí)上,2001年中國連鎖經(jīng)營的飛速發(fā)展,在很大程度上是由于大型企業(yè)的快速擴(kuò)張。分析報告數(shù)據(jù)顯示,2001年連鎖百強(qiáng)中前10名企業(yè),銷售額為718.4億元,占百強(qiáng)銷售總額1620億元的44%。在百強(qiáng)企業(yè)中的69家超市企業(yè)中,前10名的超市企業(yè)銷售總額為620億元,占百強(qiáng)中超市企業(yè)銷售總額1124億元的55%(見表一),這些數(shù)字顯示出連鎖經(jīng)營在推進(jìn)行業(yè)規(guī)?;?、促成市場集中度的提高方面所發(fā)揮的積極作用。

      收購、兼并促成快速發(fā)展。連鎖企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大,和企業(yè)間聯(lián)合、兼并與重組是分不開的。2001年連鎖業(yè)最有影響的擴(kuò)張、合并案是:上海華聯(lián)超市與西單商場合作進(jìn)入北京市場、北京超市發(fā)與天客隆合并組成新的公司、深圳民潤收購廣州島內(nèi)價、珠海新七星。特別是華潤集團(tuán)出資4.57億收購深圳萬佳,開創(chuàng)了大資本進(jìn)入中國連鎖業(yè)的新局面。2002年,企業(yè)之間的收購兼并繼續(xù)延續(xù),今年7月,上海聯(lián)華出資2.1億元收購杭州家友,華潤進(jìn)入江蘇蘇果,再一次顯示出連鎖企業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭。今年4月份中國連鎖經(jīng)營協(xié)會在北京舉辦的企業(yè)跨區(qū)域合作論壇的火爆場面,都驗證了這一點(diǎn)。

      多業(yè)態(tài)發(fā)展、充分利用資源、有效占領(lǐng)市場空間。這也是2001年連鎖企業(yè)經(jīng)營規(guī)模迅速提高的主要因素之一。百強(qiáng)中69家超市公司,只經(jīng)營一種業(yè)態(tài)的企業(yè)只有18家,其余51家企業(yè)都采取了多業(yè)態(tài)的發(fā)展策略。如上海聯(lián)華有標(biāo)準(zhǔn)超市、加強(qiáng)型食品超市、大型綜合超市、便利店四種形式,并計劃發(fā)展折扣店;上海農(nóng)工商有標(biāo)準(zhǔn)超市、大型綜合超市、便利店,并計劃發(fā)展專業(yè)店,上海華聯(lián)今年也在超市的基礎(chǔ)上開出了便利角,成為一種新的復(fù)合經(jīng)營方式。零售巨頭沃爾瑪也已在中國開出了大型超市、山姆會員店、社區(qū)超市。家樂福也與北京簽定了發(fā)展折扣店的協(xié)議。

      特許加盟加速擴(kuò)張。促成連鎖企業(yè)快速發(fā)展的另外一個重要因素是擴(kuò)張發(fā)展的變化,根據(jù)統(tǒng)計,在百強(qiáng)企業(yè)中,有加盟店的企業(yè)達(dá)61家,加盟門店數(shù)占門店總數(shù)的30%,加盟店銷售額占12.6%,2001年直營店的銷售額與2000年相比,增長了41%;而加盟店的銷售增長達(dá)到了100%(見表二)??梢哉f,加盟店的銷售增長拉動了企業(yè)的快速發(fā)展。

      提升績效――快速擴(kuò)張中不容忽視的重要問題

      盡管大型連鎖企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營管理上取得了長足的進(jìn)步,但是在一些反映企業(yè)績效的指標(biāo)上,需要引起企業(yè)的關(guān)注。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的報告中,對百強(qiáng)企業(yè)中的69家超市企業(yè)和72家超市門店的經(jīng)營績效進(jìn)行的重點(diǎn)分析表明:

      銷售額的增長主要來自門店的增多和營業(yè)面積的擴(kuò)大。2001年69家公司銷售總額增長43.6%,,而同期,企業(yè)的門店數(shù)增長了53%,營業(yè)面積增長了58%(見表三),(這里沒有剔除新開門店的不可比因素)。從超市單店情況看,2001年銷售額增長10.2%,同期營業(yè)面積擴(kuò)大了4.2%。

      人均勞效和平均地效下降。2001年在超市公司人均營業(yè)面積增加的情況下,年人均勞效和年平均地效卻分別下降了0.9萬元和0.22萬元??磥?,連鎖超市企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大主要帶動因素是營業(yè)面積的擴(kuò)大,而反映企業(yè)績效指標(biāo)的人均勞效和平均地效出現(xiàn)不同程度的下降,充分說明我國的連鎖超市的擴(kuò)張仍處于外延式擴(kuò)張的狀態(tài)。

      商品品種和交易次數(shù)增加、客單價下降。從超市單店的經(jīng)營狀況來看,2001年地均交易次數(shù)由398次增加到420次,商品品種也從每平方米平均3.49個增加到4.12個,這表明企業(yè)希望通過增加品種和促銷等方式吸引更多的消費(fèi)者購物,擴(kuò)大銷售。但從經(jīng)營結(jié)果看,平均的客單價卻由55.1元下降到54.8元(見表四),抵消了客流增加帶來的效益。這一方面說明市場競爭激烈,顧客分流,商品價格持續(xù)走低,另一方面也表明一些企業(yè)對提高客單價重視程度不夠,或辦法不多。實(shí)際上,提高客單價的關(guān)鍵不僅是增加商品,新增加的商品是否適銷對路,能否促進(jìn)顧客購買,是企業(yè)經(jīng)營能力的重要體現(xiàn)方面。隨著市場的發(fā)展,不同零售業(yè)態(tài)、不同零售企業(yè)的市場定位和目標(biāo)顧客應(yīng)該越來越明確,這直接關(guān)系到企業(yè)商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和進(jìn)一步調(diào)整。企業(yè)平均客單價水平的降低,也表明企業(yè)重視進(jìn)入賣場的客流量,過于依賴簡單的讓利促銷手段,而不是通過改善商品結(jié)構(gòu),改善企業(yè)內(nèi)部管理提高企業(yè)經(jīng)營績效。

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