前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇防災(zāi)減災(zāi)條例范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

防災(zāi)減災(zāi)條例范文第1篇

    論文關(guān)鍵詞:工程建設(shè);監(jiān)理;參建各方

    工程建設(shè)涉及的單位包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位等,而監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,這就需要監(jiān)理工程師在具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)監(jiān)理流程的有效執(zhí)行外,還要具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和靈活處理各方關(guān)系的應(yīng)變能力。協(xié)調(diào),從其的內(nèi)涵來看,含有和諧、團(tuán)結(jié)、一致、統(tǒng)一、平衡、同步、配合、適當(dāng)?shù)纫馑?協(xié)調(diào)的本質(zhì),就是正確處理組織內(nèi)外各種關(guān)系,解決各方面的矛盾,為組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,使整個(gè)組織和諧一致,使每一個(gè)部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標(biāo)一致,促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于監(jiān)理工作來說就是要通過組織協(xié)調(diào),使參加工程建設(shè)的各方有力配合,使各項(xiàng)工作順利有效地開展。

    一、監(jiān)理與工程建設(shè)各方的關(guān)系

    工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件,施工合同及監(jiān)理合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理。其主要職責(zé)是對(duì)工程建設(shè)合同進(jìn)行管理,按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量,協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。要做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,首先要清楚監(jiān)理和工程各參建單位的關(guān)系:

    1.監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

    建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的合同關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同,在建設(shè)單位授權(quán)的范圍內(nèi),遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的服務(wù)宗旨履行監(jiān)理職責(zé)。

    2.監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系

    在建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;在沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí),雙方是分工合作的關(guān)系,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)按照合同和有關(guān)規(guī)定處理設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位的有關(guān)通知、圖紙、文件等須通過監(jiān)理單位下發(fā)到施工單位。施工單位需要修改設(shè)計(jì)時(shí),也必須通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更或修改。

    3.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系

    在工程建設(shè)中,監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理制度,在工程建設(shè)的三方關(guān)系中,監(jiān)理單位與施工單位之間不是合同關(guān)系,他們之間不得簽訂任何合同或協(xié)議,二者之間的關(guān)系是通過施工合同確立的,合同中明確授權(quán)了監(jiān)理單位監(jiān)督管理的權(quán)力。監(jiān)理單位依照國家、部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、施工合同等進(jìn)行監(jiān)理。施工單位在執(zhí)行施工合同的過程中,必須自覺接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和管理,并為監(jiān)理工作的開展提供合作與方便,按規(guī)定提供完整的技術(shù)資料。

    施工單位應(yīng)按照施工合同和監(jiān)理工程師的要求施工。監(jiān)理單位要按照建設(shè)單位的委托權(quán)限,并在這個(gè)權(quán)限范圍內(nèi)檢查施工單位是否履行合同職責(zé),是否按合同規(guī)定的技術(shù)、進(jìn)度和投資要求進(jìn)行施工建設(shè)。在工程建設(shè)中,監(jiān)理單位作為公正、公平的第三方,要注意維護(hù)施工單位的合法利益,正確處理工程款支付、驗(yàn)收簽證、索賠和工程設(shè)計(jì)變更等問題。

    4.監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系

    質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)理單位的工作都屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理活動(dòng),但兩者在性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、方式和內(nèi)容方面有原則性的區(qū)別,質(zhì)量監(jiān)督是政府行為,建設(shè)監(jiān)理是社會(huì)行為,建設(shè)監(jiān)理是發(fā)生在項(xiàng)目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)平等主體之間的橫向監(jiān)督管理,質(zhì)量監(jiān)督是項(xiàng)目組織系統(tǒng)外監(jiān)督管理主體對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)行為主體進(jìn)行的一種縱向監(jiān)督管理的行為。

    在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位要正確理解、靈活掌握,公正、公平地處理與參建各方的關(guān)系,使參建各方在工程建設(shè)過程中相互配合、相互支持,更好地實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,創(chuàng)造良好的監(jiān)理環(huán)境,搞好工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,共同完成工程的建設(shè)任務(wù)。

    二、組織協(xié)調(diào)的作用

    組織協(xié)調(diào)的主要對(duì)象首先是人,各個(gè)參建單位的工作人員從始至終貫穿于工程建設(shè)當(dāng)中。首先,協(xié)調(diào)工作就是要化解人際關(guān)系的矛盾,包括監(jiān)理組織內(nèi)部的分工和配合矛盾、監(jiān)理組織和關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系矛盾等,做好了人與人之間的協(xié)調(diào)工作,才能為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次,要協(xié)調(diào)解決參建各方的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)等問題,使其滿足工程建設(shè)要求;同時(shí)要協(xié)調(diào)解決工程參建單位各方的配合關(guān)系,為建設(shè)工程的同一目標(biāo)服務(wù)。

    組織協(xié)調(diào)的作用主要反映在以下幾方面:

    1.質(zhì)量和安全工作

    工程建設(shè)中,由于施工人員、方法、材料、設(shè)備和作業(yè)的環(huán)境等影響,特別是工程建設(shè)不可預(yù)見的因素,會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題和安全隱患,使施工行為偏離合同和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)施工條件的復(fù)雜性可能導(dǎo)致有些安全質(zhì)量問題存在爭(zhēng)議、責(zé)任區(qū)分邊界模糊等,由此發(fā)生矛盾的幾率增大。監(jiān)理工作應(yīng)抓住問題的主要矛盾,協(xié)調(diào)化解矛盾,及時(shí)做好糾偏工作和協(xié)調(diào)工作,這樣不僅可以強(qiáng)化對(duì)安全隱患采取的預(yù)控措施,防患于未然,而且可以防止造成不必要的損失。

    2.進(jìn)度控制

    在工程建設(shè)過程中,會(huì)有許多不同專業(yè)、不同單位的施工人員在一起工作,必然存在銜接和協(xié)調(diào)問題,而進(jìn)度控制的關(guān)鍵就是要抓好各方的協(xié)調(diào),通過已制訂的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,事前協(xié)調(diào),圍繞分解的各單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);實(shí)施過程中及時(shí)的協(xié)調(diào)工作有利于動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,使工程的實(shí)際進(jìn)度不偏離總進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)與計(jì)劃已發(fā)生差異的實(shí)際進(jìn)度,要通過事后及時(shí)的協(xié)調(diào)工作,調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下協(xié)調(diào)工期的偏離。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃事前、事中、事后的協(xié)調(diào)工作是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的重要手段。

    3.投資控制

    在基礎(chǔ)施工中,由于部分地質(zhì)條件復(fù)雜,設(shè)計(jì)布點(diǎn)堪探未發(fā)現(xiàn)的孤石、廢棄泥漿池、標(biāo)高不一致的泥坑等都會(huì)導(dǎo)致工程量的變更;因政策處理造成的線路基礎(chǔ)移位、施工人員窩工的費(fèi)用變更;建設(shè)單位要求工程參加質(zhì)量安全流動(dòng)紅旗等活動(dòng)產(chǎn)生的額外工作,都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生影響,甚至?xí)涎庸て?引起索賠。所以,監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作非常重要,只有處理好工程變更,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,才能將因變更產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)減少到最低程度。

    4.平衡的手段

    一項(xiàng)工程往往有不同專業(yè)施工隊(duì)伍同時(shí)在場(chǎng)施工,既有總包又有分包,加上設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等,各自都有自己的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。所有這些都要監(jiān)理工程師去協(xié)調(diào)平衡,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。 三、組織協(xié)調(diào)的方法

    組織協(xié)調(diào)方法屬于管理藝術(shù)和技巧的范疇,監(jiān)理人員如果能夠了解并掌握這些方法,合理地運(yùn)用到實(shí)際工作中,能使許多困難的問題迎刃而解,起到事半功倍的作用。主要的監(jiān)理協(xié)調(diào)方法有:

    1.交談協(xié)調(diào)法

    又稱口頭協(xié)調(diào)法。監(jiān)理人員對(duì)于一般的問題可以采用這種方法提出口頭指令,并可通過交談了解協(xié)調(diào)的效果和各方的反應(yīng),方便及時(shí),但不夠正式。如果發(fā)現(xiàn)未達(dá)到效果,就要考慮采用其他的方法來確認(rèn)和推進(jìn)。

    2.書面協(xié)調(diào)法

    當(dāng)交談不方便又不需要召集會(huì)議時(shí),可通過書面方式準(zhǔn)確地反應(yīng)情況,表達(dá)自己的意見,如通過監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報(bào)告、信件和其他書面指令形式組織協(xié)調(diào)。這種方法能準(zhǔn)確體現(xiàn)當(dāng)時(shí)情況,并能存檔保留以備將來查詢。

    3.會(huì)議協(xié)調(diào)法

    利用會(huì)議組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調(diào)方法,如監(jiān)理例會(huì)、專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。這種方法需要對(duì)會(huì)議決議形成書面紀(jì)要,并經(jīng)各方代表簽字確認(rèn),分發(fā)到各方落實(shí)執(zhí)行。該方法的優(yōu)點(diǎn)是各方參加、共同決定,效率高,解決問題徹底。

    四、監(jiān)理需協(xié)調(diào)好與參建各方的關(guān)系

    1.監(jiān)理需處理好與建設(shè)單位的關(guān)系

    監(jiān)理單位與建設(shè)單位是監(jiān)理合同雙方的當(dāng)事人。監(jiān)理單位派出監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,其監(jiān)理權(quán)限是建設(shè)單位授予的,監(jiān)理合同的目標(biāo)體現(xiàn)了建設(shè)單位的意志,在監(jiān)理合同實(shí)施過程中,監(jiān)理人員要遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的服務(wù)宗旨,要提供積極熱情地服務(wù),圍繞監(jiān)理合同的目標(biāo)努力工作,尊重建設(shè)單位的合理意見,真實(shí)有效地反映工程的實(shí)際情況。

    2.監(jiān)理需處理好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系

    設(shè)計(jì)圖紙作為施工階段監(jiān)理工作的重要依據(jù),監(jiān)理人員首先需要熟悉設(shè)計(jì)文件,才能將設(shè)計(jì)意圖很好地反饋到工程實(shí)體中;施工監(jiān)理中,對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中的問題,要尊重設(shè)計(jì)意見,正確對(duì)待和處理,不得任意改動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)于建設(shè)、施工等工程參建單位提出的設(shè)計(jì)變更要求,均按照設(shè)計(jì)變更程序執(zhí)行。

    3.監(jiān)理需處理好與承包人的關(guān)系

    監(jiān)理單位與承包人之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位的工作對(duì)象主要是承包人,兩者關(guān)系正常和諧是實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)的重要因素。監(jiān)理工程師要依法辦事維護(hù)承包人的正當(dāng)權(quán)益,對(duì)建設(shè)單位不按合同規(guī)定付款或過于壓低工程造價(jià)等個(gè)別行為,要敢說敢管;和承包人要建立起相互尊重、平等處事的良好的合作氛圍;時(shí)刻遵循監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則,公正廉潔、杜絕卡壓。

    4.監(jiān)理需處理好與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系

防災(zāi)減災(zāi)條例范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：工程建設(shè)；監(jiān)理；參建各方

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

工程建設(shè)涉及的單位包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位等，而監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，這就需要監(jiān)理工程師在具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)監(jiān)理流程的有效執(zhí)行外，還要具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和靈活處理各方關(guān)系的應(yīng)變能力。對(duì)于監(jiān)理工作來說就是要通過組織協(xié)調(diào)，使參加工程建設(shè)的各方有力配合，使各項(xiàng)工作順利有效地開展。

一、監(jiān)理與工程建設(shè)各方的關(guān)系

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件，施工合同及監(jiān)理合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理。其主要職責(zé)是對(duì)工程建設(shè)合同進(jìn)行管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系。要做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，首先要清楚監(jiān)理和工程各參建單位的關(guān)系：1.監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的合同關(guān)系。監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)的范圍內(nèi)，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的服務(wù)宗旨履行監(jiān)理職責(zé)。2.監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系在建設(shè)單位委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；在沒有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，雙方是分工合作的關(guān)系，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)按照合同和有關(guān)規(guī)定處理設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)單位的有關(guān)通知、圖紙、文件等須通過監(jiān)理單位下發(fā)到施工單位。施工單位需要修改設(shè)計(jì)時(shí)，也必須通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更或修改。3.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系在工程建設(shè)中，監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。按照建設(shè)監(jiān)理制度，在工程建設(shè)的三方關(guān)系中，監(jiān)理單位與施工單位之間不是合同關(guān)系，他們之間不得簽訂任何合同或協(xié)議，二者之間的關(guān)系是通過施工合同確立的，合同中明確授權(quán)了監(jiān)理單位監(jiān)督管理的權(quán)力。監(jiān)理單位依照國家、部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、施工合同等進(jìn)行監(jiān)理。施工單位在執(zhí)行施工合同的過程中，必須自覺接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和管理，并為監(jiān)理工作的開展提供合作與方便，按規(guī)定提供完整的技術(shù)資料。4.監(jiān)理單位與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)理單位的工作都屬于工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督管理活動(dòng)，但兩者在性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、方式和內(nèi)容方面有原則性的區(qū)別，質(zhì)量監(jiān)督是政府行為，建設(shè)監(jiān)理是社會(huì)行為，建設(shè)監(jiān)理是發(fā)生在項(xiàng)目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)平等主體之間的橫向監(jiān)督管理，質(zhì)量監(jiān)督是項(xiàng)目組織系統(tǒng)外監(jiān)督管理主體對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)建設(shè)行為主體進(jìn)行的一種縱向監(jiān)督管理的行為。二、組織協(xié)調(diào)的作用

組織協(xié)調(diào)的作用主要反映在以下幾方面：1.質(zhì)量和安全工作工程建設(shè)中，由于施工人員、方法、材料、設(shè)備和作業(yè)的環(huán)境等影響，特別是工程建設(shè)不可預(yù)見的因素，會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題和安全隱患，使施工行為偏離合同和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)施工條件的復(fù)雜性可能導(dǎo)致有些安全質(zhì)量問題存在爭(zhēng)議、責(zé)任區(qū)分邊界模糊等，由此發(fā)生矛盾的幾率增大。監(jiān)理工作應(yīng)抓住問題的主要矛盾，協(xié)調(diào)化解矛盾，及時(shí)做好糾偏工作和協(xié)調(diào)工作，這樣不僅可以強(qiáng)化對(duì)安全隱患采取的預(yù)控措施，防患于未然，而且可以防止造成不必要的損失。2.進(jìn)度控制在工程建設(shè)過程中，會(huì)有許多不同專業(yè)、不同單位的施工人員在一起工作，必然存在銜接和協(xié)調(diào)問題，而進(jìn)度控制的關(guān)鍵就是要抓好各方的協(xié)調(diào)，通過已制訂的項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，事前協(xié)調(diào)，圍繞分解的各單位工程工期及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；實(shí)施過程中及時(shí)的協(xié)調(diào)工作有利于動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，使工程的實(shí)際進(jìn)度不偏離總進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)與計(jì)劃已發(fā)生差異的實(shí)際進(jìn)度，要通過事后及時(shí)的協(xié)調(diào)工作，調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下協(xié)調(diào)工期的偏離。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃事前、事中、事后的協(xié)調(diào)工作是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的重要手段。 3.投資控制在基礎(chǔ)施工中，由于部分地質(zhì)條件復(fù)雜，設(shè)計(jì)布點(diǎn)堪探未發(fā)現(xiàn)的孤石、廢棄泥漿池、標(biāo)高不一致的泥坑等都會(huì)導(dǎo)致工程量的變更；因政策處理造成的線路基礎(chǔ)移位、施工人員窩工的費(fèi)用變更；建設(shè)單位要求工程參加質(zhì)量安全流動(dòng)紅旗等活動(dòng)產(chǎn)生的額外工作，都會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生影響，甚至?xí)涎庸て?，引起索賠。所以，監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作非常重要，只有處理好工程變更，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，才能將因變更產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)減少到最低程度。4.平衡的手段一項(xiàng)工程往往有不同專業(yè)施工隊(duì)伍同時(shí)在場(chǎng)施工，既有總包又有分包，加上設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等，各自都有自己的工作計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。所有這些都要監(jiān)理工程師去協(xié)調(diào)平衡，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。

三、組織協(xié)調(diào)的方法

組織協(xié)調(diào)方法屬于管理藝術(shù)和技巧的范疇，監(jiān)理人員如果能夠了解并掌握這些方法，合理地運(yùn)用到實(shí)際工作中，能使許多困難的問題迎刃而解，起到事半功倍的作用。主要的監(jiān)理協(xié)調(diào)方法有：1.交談協(xié)調(diào)法又稱口頭協(xié)調(diào)法。監(jiān)理人員對(duì)于一般的問題可以采用這種方法提出口頭指令，并可通過交談了解協(xié)調(diào)的效果和各方的反應(yīng)，方便及時(shí)，但不夠正式。如果發(fā)現(xiàn)未達(dá)到效果，就要考慮采用其他的方法來確認(rèn)和推進(jìn)。2.書面協(xié)調(diào)法當(dāng)交談不方便又不需要召集會(huì)議時(shí)，可通過書面方式準(zhǔn)確地反應(yīng)情況，表達(dá)自己的意見，如通過監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報(bào)告、信件和其他書面指令形式組織協(xié)調(diào)。這種方法能準(zhǔn)確體現(xiàn)當(dāng)時(shí)情況，并能存檔保留以備將來查詢。3.會(huì)議協(xié)調(diào)法利用會(huì)議組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理工作中最常見的協(xié)調(diào)方法，如監(jiān)理例會(huì)、專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。這種方法需要對(duì)會(huì)議決議形成書面紀(jì)要，并經(jīng)各方代表簽字確認(rèn)，分發(fā)到各方落實(shí)執(zhí)行。該方法的優(yōu)點(diǎn)是各方參加、共同決定，效率高，解決問題徹底。

四、監(jiān)理在協(xié)調(diào)工作中需要注意的事項(xiàng)

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)設(shè)想如果一個(gè)監(jiān)理人員，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平差得在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不了問題，不能正確指出施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并且資料一塌糊涂，那么怎么可能取得建設(shè)單位和施工單位的信任。因此，扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平以及敏銳地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，是贏得各方尊重并建立良好溝通途徑的基礎(chǔ)。2.擺正位置，把握原則，樹立公信力監(jiān)理要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，不能凡事都當(dāng)老好人，而應(yīng)堅(jiān)持原則，自己做事講原則，才能要求別人做事守原則，正人必先正己，這樣才能做到公正。3.具有認(rèn)真的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心作為監(jiān)理，在工作中必須做到嘴勤、腿勤、手勤，總能親歷親為，發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調(diào)處理，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的監(jiān)理就會(huì)與各方主動(dòng)溝通，積極交流，這是協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系的有效方式。4.注意團(tuán)結(jié)，不能我行我素監(jiān)理工作所面對(duì)的人和事很復(fù)雜，內(nèi)部必須保持言行一致、步調(diào)統(tǒng)一，創(chuàng)造良好的工作氛圍。每位監(jiān)理人員都應(yīng)有大局意識(shí)，各司其責(zé)，相互團(tuán)結(jié)、相互理解、相互幫助、相互配合，堅(jiān)決反對(duì)只顧個(gè)人盲目行事，應(yīng)團(tuán)結(jié)一心搞好工作。5.善于聽取各方意見，學(xué)會(huì)多角度考慮問題，合理平衡各方利益由于工程建設(shè)過程中各方角色不同且立場(chǎng)不同，出現(xiàn)分歧難以避免，因此監(jiān)理人員需采用合理的方式處理問題，不要把各種矛盾都集中于自己身上，問題要擺出來，情況要說明白，誰的責(zé)任誰承擔(dān)，誰的問題誰解決，誰的工作誰落實(shí)，召集現(xiàn)場(chǎng)會(huì)就是解決矛盾的最直接有效的辦法。6.提高交際能力，處理好人際關(guān)系施工監(jiān)理工程中，監(jiān)理人員處于一種非常特殊的位置，建設(shè)單位希望得到專業(yè)、周到的高質(zhì)量服務(wù)，而施工單位則希望監(jiān)理單位能以公正的態(tài)度，對(duì)合同采用有利于自己的解釋。這時(shí)監(jiān)理人員就要清楚自己的角色，既要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，保證行為的公正性，也要利用各種機(jī)會(huì)與各方有關(guān)人員保持良好的人際關(guān)系，促進(jìn)工程的順利進(jìn)展。7.理解把握規(guī)范、規(guī)程的尺度對(duì)于規(guī)范、規(guī)程中要求嚴(yán)格，措辭包含“必須”、“嚴(yán)禁”等詞語的條款一定要堅(jiān)持原則遵照?qǐng)?zhí)行；對(duì)于其他包含“應(yīng)該”、“不應(yīng)”等詞語的條款，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，考慮各方的感受，適當(dāng)掌握尺度，靈活執(zhí)行，不致引起某方的抵觸心理。8.采用原則性和靈活性相結(jié)合的工作方法對(duì)于建設(shè)單位提出的某些可能不適當(dāng)?shù)囊?，如果不是違反原則，都可以先執(zhí)行，再找適當(dāng)機(jī)會(huì)解釋說明；而對(duì)于原則性問題，可以采用書面報(bào)告等方式說明理由，尋求建設(shè)單位的理解，盡可能地避免造成誤會(huì)。

防災(zāi)減災(zāi)條例范文第3篇

對(duì)該案如何處理,有以下兩種不同的意見：

節(jié)炎 第一種意見認(rèn)為,原、被告離婚協(xié)議部分無效，應(yīng)支持原告訴訟請(qǐng)求。理由是：

一：《中華人民共和國婚姻法》第二條規(guī)定：“實(shí)行婚姻自由，一夫一妻，男女平等的婚姻制度。保護(hù)婦女、兒童、老人的合法權(quán)益。”第三條規(guī)定：“禁止包辦、買賣婚姻和其他干涉婚姻自由的行為”，《中華人民共和國民法通則》第五十五條規(guī)定：“民事法律行為應(yīng)當(dāng)具備下列條件：……(三)不違反法律或者社會(huì)公共利益”，第五十八條規(guī)定：“下列民事行為無效：……(五)違反法律或者社會(huì)公共利益的。無效的民事行為，從行為開始起就沒有法律約束力。”最高人民法院關(guān)于貫徹執(zhí)行《中華人民共和國民法通則》若干問題的意見(試行)第75條規(guī)定 ：“附條件的民事法律行為，如果所附的條件是違背法律規(guī)定或者不可能發(fā)生的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定該民事行為無效。”根據(jù)上述法律規(guī)定，結(jié)婚與離婚是我國公民享有的一項(xiàng)基本民事權(quán)利，任何人不能干涉他人婚姻自由。

二、本案中，原、被告的離婚協(xié)議，以女方是否再婚來約束、限制女方對(duì)原、被告婚姻存續(xù)期間夫妻共同財(cái)產(chǎn)享有的共有權(quán)，對(duì)原告再婚附加苛刻的財(cái)產(chǎn)條件，應(yīng)該說是對(duì)原告婚姻自由的限制，也是以其他方法干涉原告婚姻自由的行為，因此這附條件的民事法律行為，違反了我國《婚姻法》、〈民法通則〉等相關(guān)規(guī)定，故該離婚協(xié)議對(duì)原、被告共同財(cái)產(chǎn)的約定無效，原告請(qǐng)求確認(rèn)原、被告離婚協(xié)議中的第二、五、六項(xiàng)對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)處置的約定無效，法院應(yīng)予支持。

三、《中華人民共和國民法通則》第六十條規(guī)定：“民事行為部分無效，不影響其他部分的效力的，其他部分仍然有效。”因此原、被告離婚協(xié)議中其它條款仍然有效。四、可判決原、被告共有的一套商品房歸原告所有，原告補(bǔ)償房?jī)r(jià)的50﹪給被告，婚生女孩由原告撫養(yǎng)，被告所負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)可考慮從其房?jī)r(jià)補(bǔ)償中直接扣除。

第二種意見認(rèn)為，原、被告對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)處置的約定有效，應(yīng)駁回原告的訴訟請(qǐng)求。理由是：一、原、被告簽訂的離婚協(xié)議是雙方自愿的，對(duì)夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理也是雙方自愿的，其協(xié)議內(nèi)容并不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定，應(yīng)合法有效。二、原、被告均是具有完全民事法律行為能力人，協(xié)議也并不存在脅迫、乘人之危之情形。三、現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，夫妻協(xié)議離婚的占大多數(shù)，只要不違反法律規(guī)定，當(dāng)事人有權(quán)力對(duì)自己的財(cái)產(chǎn)及子女撫養(yǎng)作出處分，如果法院隨意判決撤銷他們的協(xié)議內(nèi)容，對(duì)家庭和睦、社會(huì)穩(wěn)定也將產(chǎn)生不利影響。

筆者同意第一種意見。

作者單位：江西省上猶縣人民法院

防災(zāi)減災(zāi)條例范文第4篇

文章編號(hào)：1004-7484（2013）-01-0506-01

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，城市人口日新月異，新時(shí)期的新觀念則強(qiáng)烈地撞擊著傳統(tǒng)思想，人們的性觀念日益開放，因不安全所造成的城市問題也日趨嚴(yán)重，如意外妊娠、未婚先孕、性病感染等，面對(duì)這些問題，我們應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國家和省、市人口計(jì)生委深化計(jì)劃生育藥具工作改革的實(shí)施意見，解放思想、開拓創(chuàng)新，改革傳統(tǒng)的藥具管理體制，建立和完善“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、社區(qū)服務(wù)、覆蓋全面”，融“宣傳、管理、服務(wù)”于一體的新型城市避孕藥具管理體制，建立知情、易得、安全、有效、適宜的避孕藥具運(yùn)行機(jī)制，努力滿足廣大育齡群眾對(duì)避孕節(jié)育、生殖健康的多樣化需求。因而除了加強(qiáng)對(duì)育齡人群的性教育，我們更應(yīng)該積極推廣避孕藥具的應(yīng)用。

1新時(shí)期城市避孕藥具工作的現(xiàn)狀及原因

上個(gè)世紀(jì)80年代以來，我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城市之間、城鄉(xiāng)之間的人口流動(dòng)加強(qiáng)，尤其是“打工潮”的涌起，農(nóng)村勞動(dòng)力大量流入城里；就業(yè)分配制度改革，大學(xué)生自主擇業(yè)，北京、上海、廣州以及沿海一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市成為他們的首選“淘金”目標(biāo)，由此，大中型城市的人口聚增；同時(shí)，經(jīng)濟(jì)體制改革，一些國有企業(yè)破產(chǎn)，企業(yè)減員增效和下崗分流產(chǎn)生大批下崗人員，“單位人”變成“社會(huì)人”，加之城市改造和戶籍制度改革等因素，由此而產(chǎn)生的人戶分離等諸多現(xiàn)象，打破了原來“計(jì)劃發(fā)放、定量供給、單位負(fù)責(zé)、塊塊補(bǔ)充”的避孕藥具發(fā)放方式，使原有的避孕藥具免費(fèi)發(fā)放渠道不再通暢，不再適應(yīng)新時(shí)期城市人口避孕節(jié)育工作的需求。為更好地了解新時(shí)期，特別是實(shí)行“知情選擇”后，計(jì)劃生育避孕藥具發(fā)放、使用情況，發(fā)生很大的變化。我們以淳安縣汾口鎮(zhèn)為樣本點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查分析，剛合并的汾口鎮(zhèn)有51個(gè)行政村，2011年總?cè)丝?4326人，已婚育齡婦女11959人，已落實(shí)節(jié)育措施的為10881人，使用藥具的1487人，藥具占綜合節(jié)育措施比為13.67%。其中服用短效復(fù)方炔諾酮片20人，1463人。從數(shù)據(jù)和調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)：

1.1使用藥具人數(shù)不斷增加，藥具使用人員呈多元結(jié)構(gòu)在使用藥具1487名人員當(dāng)中，產(chǎn)后使用藥具的298人，占20.04%；新婚（含達(dá)到晚婚年齡推遲生育的人員）使用藥具的5人，占0.34%；持二胎生育證自愿推遲生育而使用藥具的48人，占3.23%。避孕藥具在穩(wěn)定低生育水平中發(fā)揮著重要作用。

1.2藥具使用上報(bào)人數(shù)和實(shí)際使用人數(shù)存在差異從2011年的手術(shù)隨訪來看，有180人其實(shí)在用避孕藥具，但在統(tǒng)計(jì)報(bào)表中卻是放置宮內(nèi)節(jié)育器，藥具發(fā)放不到位現(xiàn)象比較突出。主要體現(xiàn)在以下幾種情況：①對(duì)一孩持二胎證自愿推遲生育的婦女，藥具發(fā)放不到位。②雙重措施使用藥具人員沒有納入應(yīng)使用藥具的范圍之內(nèi)。因放環(huán)不適、金屬過敏、脫環(huán)、帶器妊娠等而沒落實(shí)長(zhǎng)效措施情況在檔案上仍然填寫放環(huán)，這部分人絕大部分沒被列入藥具發(fā)放范圍。②流動(dòng)人口已婚育齡婦女藥具發(fā)放存在空檔。因長(zhǎng)期外出不在家不能及時(shí)將藥具送到本人手里，出現(xiàn)了斷供現(xiàn)象。不但造成藥具使用發(fā)放不到位，而且很容易造成意外妊娠和政策外生育的漏洞。④藥具服務(wù)宣傳不夠到位。原因：一是服用人員不知道自己可以免費(fèi)使用；二是流動(dòng)人口不知道從何處領(lǐng)取藥具；三是有些育齡婦女礙于情面不好意思去領(lǐng)取而得不到藥具。

2新時(shí)期城市避孕藥具工作的對(duì)策

2.1建立方便、暢通的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)免費(fèi)藥具發(fā)放服務(wù)全縣一體化，提高群眾獲取藥具的知情性、易得性、有效性，全面提升計(jì)劃生育藥具工作的整體水平。確?？v向到底、橫向到邊、廣泛覆蓋，實(shí)現(xiàn)無縫隙、無漏洞管理。

2.2做好調(diào)查摸低工作和調(diào)整管理關(guān)系通過調(diào)查摸底，摸清現(xiàn)居住地鎮(zhèn)辦各類單位的數(shù)量、性質(zhì)、分布及計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制等情況的底數(shù)，摸清常住人口、流動(dòng)人口、特殊人群的底數(shù)，摸清他們落實(shí)避孕節(jié)育措施及對(duì)避孕藥具的需求情況。在完成上述工作的基礎(chǔ)上，將各類單位和各類人員納入新的管理體制。

2.3暢通、拓寬供應(yīng)渠道開展《免費(fèi)藥具發(fā)放服務(wù)證》或《免費(fèi)避孕藥具領(lǐng)取證》的工作，《免費(fèi)藥具發(fā)放服務(wù)證》或《免費(fèi)避孕藥具領(lǐng)取證》由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道計(jì)劃生育服務(wù)站負(fù)責(zé)登記、發(fā)放。發(fā)放對(duì)象為經(jīng)調(diào)查摸底愿意采用“一證通”方式領(lǐng)取藥具的已婚育齡婦女。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道計(jì)劃生育服務(wù)站設(shè)免費(fèi)避孕藥具發(fā)放點(diǎn)，在轄區(qū)醫(yī)院、商店、藥店、賓館、娛樂場(chǎng)所、車站、客運(yùn)站等設(shè)零售點(diǎn)，在機(jī)關(guān)、集貿(mào)市場(chǎng)建免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，IC卡免費(fèi)發(fā)放機(jī)、自動(dòng)售套機(jī)。采取發(fā)、取、送、買相結(jié)合的方便快捷的服務(wù)方式，滿足常住人口、流動(dòng)人口、特殊人群等免費(fèi)藥具供應(yīng)和對(duì)不同檔次避孕藥具的供應(yīng)，確保服務(wù)半徑在1-2公里的范圍內(nèi)。

2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高整體素質(zhì)按照規(guī)范鎮(zhèn)、村兩級(jí)計(jì)劃生育藥具管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求，根據(jù)工作需要，配備好鎮(zhèn)、村兩級(jí)藥管員，定期進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不斷提高藥具管理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，建立一支作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)藥具工作隊(duì)伍。

3新時(shí)期城市避孕藥具工作的發(fā)展規(guī)

3.1抓屬地化管理，規(guī)范化管理嚴(yán)格落實(shí)城市街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的計(jì)劃生育屬地管理責(zé)任，按屬地管理原則，把企事業(yè)單位劃分為“正常管理、重點(diǎn)管理、跟蹤管理”三大類；把育齡婦女分為“正常管理人群、雙向管理人群、移交接管人群、托管協(xié)管人群”四大群體；把流入人口分為“相對(duì)固定常管、流動(dòng)協(xié)管”兩大類，嚴(yán)格實(shí)施合同化管理。同時(shí)開展藥具管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)基層藥具服務(wù)陣地，有效提升了需求服務(wù)、真情服務(wù)、滿意服務(wù)的效果。

3.2優(yōu)化咨詢服務(wù)，實(shí)行咨詢服務(wù)個(gè)性化通過規(guī)范的咨詢服務(wù)流程，為育齡群眾提供一對(duì)一的個(gè)性化咨詢服務(wù)，并將咨詢過程中采集的信息分類統(tǒng)計(jì)，用于宣傳教育和技術(shù)服務(wù)改進(jìn)的依據(jù)和量化指標(biāo)。通過一對(duì)一的咨詢服務(wù)，使育齡群眾在自愿、知情的情況下簽署“使用藥具知情同意書”，體現(xiàn)了服務(wù)規(guī)范化、個(gè)性化的理念。

防災(zāi)減災(zāi)條例范文第5篇

一、活動(dòng)時(shí)間

5月7-13日為“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動(dòng)周，5月12日為“防災(zāi)減災(zāi)”集中宣傳日。

二、活動(dòng)內(nèi)容

全區(qū)“防災(zāi)減災(zāi)日”工作重點(diǎn)開展“三個(gè)一”活動(dòng)：

（一）開展一周“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳活動(dòng)。

5月7-13日，在魅力*網(wǎng)等媒體和利用黑板報(bào)、社區(qū)宣傳欄等開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)宣傳，利用農(nóng)村集市日等，到農(nóng)村進(jìn)行宣傳，使相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)得到普及，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

牽頭單位：區(qū)文廣局

參與單位：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)司法局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)教育局、區(qū)煤炭局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)信息中心等相關(guān)單位。

（二）開展一次防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)“四進(jìn)”活動(dòng)。

5月7-13日，在全區(qū)廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，通過印發(fā)宣傳資料、制作標(biāo)語板報(bào)、舉行演講講座、進(jìn)村入戶宣教等形式，廣泛普及有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。

1、進(jìn)校園活動(dòng)。開展學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng)，如主題班會(huì)、安全教育課程、演講征文、知識(shí)競(jìng)賽等，邀請(qǐng)氣象、地震、消防等專家到學(xué)校開展科普專題講座，舉行消防等相關(guān)應(yīng)急演練等。

牽頭單位：區(qū)教育局

參加單位：區(qū)科技局、*消防大隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局。

2、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。結(jié)合安全隱患大排查、“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”工作，深入查找災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患和防災(zāi)減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)，制訂落實(shí)整改方案，加強(qiáng)企業(yè)員工安全知識(shí)教育，提高防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)和能力。

牽頭單位：區(qū)安監(jiān)局

配合單位：區(qū)安委會(huì)主要成員單位（重點(diǎn)是安全生產(chǎn)行業(yè)主管部門）、各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。

3、進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。在各社區(qū)廣泛開展“減災(zāi)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，將防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)普及到社區(qū)和廣大市民。

牽頭單位：區(qū)民政局

配合單位：各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道。

4、進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。組織農(nóng)技專家深入鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道開展農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)；組織專業(yè)人員深入洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等災(zāi)害易發(fā)區(qū)、群眾受危區(qū)開展防汛抗災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防控知識(shí)宣傳教育；對(duì)林區(qū)、林緣群眾進(jìn)行森林山火防范、撲救知識(shí)宣傳教育。

牽頭單位：各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道

配合單位：區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)水利局、區(qū)林業(yè)局、*國土分局等部門。

（三）開展一次“防災(zāi)減災(zāi)”法律法規(guī)和知識(shí)街頭宣傳活動(dòng)。

5月12日，在人民廣場(chǎng)開展街頭宣傳活動(dòng)，集中宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《防震減災(zāi)法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)和應(yīng)急知識(shí)，發(fā)放宣傳資料，接受現(xiàn)場(chǎng)咨詢，制作有關(guān)展板。

牽頭部門：區(qū)政府應(yīng)急辦

參加單位：區(qū)民政局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)水利局、區(qū)林業(yè)局、區(qū)司法局、區(qū)科技局、區(qū)紅十字會(huì)、*交巡警大隊(duì)、*消防大隊(duì)、*國土分局等部門。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視。開展“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)，有利于進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，有利于廣泛普及災(zāi)害自救互救知識(shí)，有利于深入推進(jìn)各級(jí)綜合減災(zāi)能力建設(shè)。各級(jí)各有關(guān)部門要站在堅(jiān)持以人為本、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的高度，把做好“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳教育有關(guān)工作作為維護(hù)群眾利益、保障人民生命安全、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要舉措，高度重視，統(tǒng)一思想，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利舉辦、取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各項(xiàng)活動(dòng)的牽頭部門要會(huì)同相關(guān)參與配合單位，抓緊制訂細(xì)化活動(dòng)方案，明確職責(zé)，落實(shí)專人，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，提前準(zhǔn)備好現(xiàn)場(chǎng)布置、宣傳資料等。區(qū)政府其他相關(guān)部門，要按照各自職能職責(zé)，認(rèn)真組織開展防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道要制訂有針對(duì)性、操作性的活動(dòng)方案，抓緊抓好抓實(shí)。

（三）營造氛圍，擴(kuò)大影響。要充分發(fā)揮新聞媒體對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的宣傳作用，確保“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)宣傳報(bào)道有力有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)形式，組織政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社會(huì)組織、社區(qū)家庭等，開展各類豐富多彩、群眾喜聞樂見的防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)。要面向城鄉(xiāng)基層，廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與，在活動(dòng)中進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高避險(xiǎn)自救和互救的基本技能，努力形成全社會(huì)共同關(guān)心和參與防災(zāi)減災(zāi)工作的良好局面。