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      商業(yè)網(wǎng)站

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      商業(yè)網(wǎng)站范文第1篇

      引言

      我國(guó)媒體經(jīng)營(yíng)者往往缺乏營(yíng)銷意識(shí)或者不能恰當(dāng)?shù)奶幚頎I(yíng)銷各環(huán)節(jié)間的關(guān)系,媒體在發(fā)展中常步入一個(gè)誤區(qū),即辦好媒體靠?jī)?nèi)容吸引受眾就行。①

      借用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的4P營(yíng)銷戰(zhàn)略組合:Product(產(chǎn)品策略)、Price(價(jià)格策略)、Place(渠道策略)、Promotion(促銷策略),網(wǎng)絡(luò)廣告只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)環(huán)節(jié),但其經(jīng)營(yíng)卻是我國(guó)商業(yè)網(wǎng)站主要的維生機(jī)制。本篇論文將圍繞新浪網(wǎng)的內(nèi)容(產(chǎn)品)與廣告(促銷)展開(kāi)論述,通過(guò)與同類網(wǎng)站搜虎網(wǎng)的比較,闡明網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)對(duì)商業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的重要意義。

      論文主體分五大部分。第一部分是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者要走出“辦好媒體靠?jī)?nèi)容吸引受眾就行”的誤區(qū)。包括:“內(nèi)容為王”的局限性;網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容與廣告的關(guān)系第二部分是商業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品的“致命傷”。包括:虛假新聞;網(wǎng)絡(luò)資源的不確定性第三部分結(jié)合實(shí)例,對(duì)新浪網(wǎng)和搜虎網(wǎng)的廣告經(jīng)營(yíng)進(jìn)行比較第四部分提出我的觀點(diǎn),商業(yè)網(wǎng)站要重視廣告經(jīng)營(yíng)第五部分是結(jié)論。

      一.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者要走出一個(gè)誤區(qū),即辦好媒體靠?jī)?nèi)容吸引受眾就行。

      首先,互聯(lián)網(wǎng)給人們獲取信息、閱讀信息帶來(lái)了革命性的變革,引領(lǐng)“內(nèi)容為王”時(shí)代的到來(lái)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道,人們獲得及時(shí)、互動(dòng)、豐富的信息資訊,在鼠標(biāo)的點(diǎn)擊中享受搜索、瀏覽的樂(lè)趣。對(duì)于媒體發(fā)展,業(yè)界有“內(nèi)容+渠道=媒介巨人”的公式。國(guó)內(nèi)門戶網(wǎng)站老大新浪網(wǎng)深諳此道。它搶在第一時(shí)間報(bào)道中美撞機(jī)事件、9·11事件,搶盡了廣播、電視、報(bào)紙的風(fēng)頭,其豐富、高效的新聞?wù)喜僮饕渤蔀橥行Х碌目!?/p>

      這是否就意味著辦好網(wǎng)絡(luò)媒體僅靠?jī)?nèi)容就行了?

      美國(guó)在線與時(shí)代華納是“媒介巨人”的實(shí)踐者,其近期發(fā)展結(jié)果卻為我們敲響了警鐘。該公司在2002年全年損失987億美元,這個(gè)數(shù)字是新西蘭GDP的兩倍;今年3月份,該公司副主席KenNovack出售了公司的2000股公司股票,這是繼Turner拋售AOL股票后又一高層人物拋售股票的行為。②作為全球有名的傳媒大亨,時(shí)代華納的內(nèi)容資源無(wú)論在數(shù)量上還是質(zhì)量上,鮮有傳媒可以與其媲美。然而這個(gè)曾被稱為新舊媒體“天合之作”的合并,沒(méi)有取得人們預(yù)想中的成功。這充分顯示:媒體經(jīng)營(yíng)包括內(nèi)容策略、廣告策略、公關(guān)策略、價(jià)格策略、人事管理等諸方面,是一個(gè)多層面的系統(tǒng)工程。

      其次,就商業(yè)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)特征而言,內(nèi)容生產(chǎn)只是為了營(yíng)造注意力和影響力,其最終目的是廣告服務(wù)并贏利。網(wǎng)絡(luò)媒體是注意力經(jīng)濟(jì),遵循“雙重出售”的媒介特征。受眾是媒體的稀缺資源,它通過(guò)免費(fèi)出售新聞(信息)和用戶交納一定的上網(wǎng)費(fèi),吸引盡可能多的目標(biāo)受眾,達(dá)到吸引廣告商、出售廣告版面的目的。②商業(yè)網(wǎng)站的內(nèi)容生產(chǎn)只是為了營(yíng)造注意力和影響力,其最終目的是廣告服務(wù)并盈利。盡管手機(jī)短信目前的勢(shì)頭超過(guò)了廣告,但從發(fā)展?jié)摿?lái)看,廣告經(jīng)營(yíng)仍是我國(guó)商業(yè)網(wǎng)站的主要維生機(jī)制。

      評(píng)判媒體經(jīng)營(yíng)的好壞,可以從這三個(gè)方面入手:

      1.廣告結(jié)構(gòu)??煞譃榭偭拷Y(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)等。

      通過(guò)分析這些結(jié)構(gòu),可以知道是誰(shuí)在購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)的廣告,才知道什么樣的內(nèi)容應(yīng)該放在哪個(gè)頻道。

      2.內(nèi)容結(jié)構(gòu)??煞譃樾袠I(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu),以及在媒體運(yùn)營(yíng)中次常采用的結(jié)構(gòu),如:新聞、深度報(bào)道、專題報(bào)道等內(nèi)容的結(jié)構(gòu)比例等。媒體的內(nèi)容結(jié)構(gòu)是由媒體經(jīng)營(yíng)者基于受眾需求、廣告貢獻(xiàn)度兩個(gè)方面的需求平衡所決定的。

      3.受眾偏好。受眾對(duì)媒體的態(tài)度,形成受眾的偏好結(jié)構(gòu)。

      網(wǎng)絡(luò)媒體不一定要以受眾偏好之內(nèi)容為核心和導(dǎo)向去辦媒體,而是要對(duì)受眾、內(nèi)容、廣告做交叉分析,根據(jù)分析結(jié)果來(lái)知道媒體經(jīng)營(yíng),要使受眾結(jié)構(gòu),特別是它的行業(yè)分類,與內(nèi)容分類和廣告分類大體相近。

      例如,廣告、內(nèi)容與受眾偏好的共有區(qū),如科技、體育頻道,是網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)作的最佳區(qū)域,經(jīng)營(yíng)效益最高,網(wǎng)站就要盡力擴(kuò)大這一區(qū)域的面積;受眾偏好的內(nèi)容,但廣告貢獻(xiàn)小,如通俗小說(shuō)、連載等,適合專業(yè)媒體,如《小說(shuō)月刊》,靠發(fā)行賺錢,網(wǎng)絡(luò)媒體就不要盲目擴(kuò)大;而受眾喜歡、廣告愿意投放但缺少有效內(nèi)容的區(qū)域,如深度報(bào)道、背景報(bào)道,發(fā)展空間比較大,網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)、集中發(fā)展。③

      二.商業(yè)網(wǎng)站的“致命傷”。

      虛假新聞,躲不開(kāi)的痛。隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相關(guān)法規(guī)的出臺(tái)和媒介自律能力的增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展日益規(guī)范。但由于我國(guó)商業(yè)網(wǎng)站沒(méi)有新聞采編權(quán),只好在新聞時(shí)效性上大做文章,以彌補(bǔ)原創(chuàng)之不足。因此經(jīng)常為搶第一時(shí)間報(bào)道而不惜登載虛假新聞,使其權(quán)威性、公信力不斷受到挑戰(zhàn)。

      遠(yuǎn)的不提,單論今年愚人節(jié)前接連發(fā)生的“比爾·蓋茨事件”和“張國(guó)榮事件”。愚人節(jié)前兩天,國(guó)內(nèi)各網(wǎng)站紛紛登載驚人消息:微軟總裁比爾·蓋茨身亡。然后新浪、搜虎很快在網(wǎng)上聲明道歉,此新聞是微軟公司在去年愚人節(jié)給人們開(kāi)的一個(gè)玩笑。比較而言,主流新聞網(wǎng)站千龍新聞網(wǎng)的做法就值得稱道:該網(wǎng)站懷疑此消息的真實(shí)性而堅(jiān)持不予登載,從而大大提高了主流媒體網(wǎng)站在網(wǎng)民心目中的公信力。

      事來(lái)湊巧,4月1日前夕傳出張國(guó)榮跳樓身亡的消息。新浪迅速發(fā)揮其整合優(yōu)勢(shì),又于“第一時(shí)間”推出“張國(guó)榮專題”,還有“張國(guó)榮歌曲鈴聲下載”。當(dāng)時(shí)很多網(wǎng)友看后不相信,以為又是愚人節(jié)玩笑。據(jù)我后來(lái)在搜虎網(wǎng)傳媒人論壇里看到的帖子,某業(yè)內(nèi)人士稱在晚上9點(diǎn)收到朋友的短信,還在猶豫要不要在搜虎上登載此消息時(shí),新浪網(wǎng)已推出專題了。

      可見(jiàn),新浪網(wǎng)當(dāng)時(shí)也不能確定新聞的真實(shí)性,但剛經(jīng)歷了“比爾·蓋茨事件”的尷尬,新浪怎么敢再冒一次失信的危險(xiǎn)?古語(yǔ)曰:知其者,性也。這是由商業(yè)網(wǎng)站盈利的特性決定的。為了吸引眼球,在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),“內(nèi)容為王”的理念驅(qū)使商業(yè)網(wǎng)站搶時(shí)效、抓熱點(diǎn),而往往置新聞客觀真實(shí)于不顧。

      另一方面,網(wǎng)絡(luò)資源具有不確定性。為吸引注意力資源,網(wǎng)絡(luò)媒體展開(kāi)一場(chǎng)“圈地運(yùn)動(dòng)”,但在網(wǎng)上圈的“地”,是長(zhǎng)了腿的“地”。網(wǎng)站花巨額資金所吸引的注意力資源,就像天上的浮云,來(lái)得快,散得也快。④網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放、共享的特性以及Copy+Paste的方便技術(shù),使媒體間你有的我也可以有,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)于沒(méi)有原創(chuàng)新聞的商業(yè)網(wǎng)站,問(wèn)題也更突出。

      首先,在新聞競(jìng)爭(zhēng)方面,新浪網(wǎng)與搜虎網(wǎng)的新聞大戰(zhàn)由來(lái)已久。激烈的競(jìng)爭(zhēng)使兩者的差距越來(lái)越小,特別在新聞?wù)虾蜁r(shí)效性方面,搜虎緊跟新浪之后,咬得很緊。特別是關(guān)于“美伊戰(zhàn)爭(zhēng)”的報(bào)道,搜虎第一次向新板,它于“第一時(shí)間報(bào)道了戰(zhàn)爭(zhēng)打響的消息”。另外,從雙方推出的新聞專題來(lái)看,盡管新浪的新聞?wù)显亠@優(yōu)勢(shì),搜虎不俗的表現(xiàn)引來(lái)網(wǎng)民好評(píng):一反常態(tài)把戰(zhàn)爭(zhēng)專欄報(bào)道放在首頁(yè)之前彈出;每天24小時(shí)不間斷地滾動(dòng)報(bào)道最新消息;報(bào)道形式上更加多樣化,除了文字報(bào)道外,還有網(wǎng)上音頻、視頻直播,F(xiàn)lash報(bào)道等。⑤

      此外,在新浪剛剛對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行整合表現(xiàn)時(shí),整合是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但隨著媒體同質(zhì)化現(xiàn)象突出,整合實(shí)質(zhì)上已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,倒成為網(wǎng)站發(fā)展的“軟腹”。正如新媒體觀察專家孫堅(jiān)華先生所言:“互聯(lián)網(wǎng)精神,最根本的一點(diǎn)恰恰是原創(chuàng),而非復(fù)制,整合本身就是一種原創(chuàng),但當(dāng)人人都學(xué)會(huì)整合之后,其原創(chuàng)的內(nèi)核就消融了。此時(shí),整合只是背景與底色,大家要看的是風(fēng)景。”

      其次,目標(biāo)受眾是網(wǎng)絡(luò)媒體的又一大資源。辦網(wǎng)站就意味著“燒錢”,此話不假。因?yàn)榫W(wǎng)站要贏利,就要注入大量資金開(kāi)發(fā)新聞資源與受眾資源。一個(gè)網(wǎng)站辛辛苦苦經(jīng)營(yíng)起來(lái)的目標(biāo)受眾群和受眾瀏覽、閱讀習(xí)慣,很容易被后來(lái)者利用并被趕超,白白為別人做了“嫁衣”。前幾年有名的網(wǎng)站的失敗就因?yàn)榇?。網(wǎng)民的趨利性和點(diǎn)擊閱讀、搜索的便利性,決定了網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)受眾的不確定性,這就告訴我們:網(wǎng)絡(luò)媒體要生存,就要尋找多種出路,僅靠?jī)?nèi)容取勝是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

      三.新浪網(wǎng)和搜虎網(wǎng)的廣告經(jīng)營(yíng)進(jìn)行比較。

      我從3月中旬開(kāi)始,主要針對(duì)新浪、搜虎的新聞?lì)l道、體育頻道、社區(qū)頻道的廣告(含各式圖片的)進(jìn)行跟蹤調(diào)查。在此基礎(chǔ)上,特別關(guān)注了在“美伊戰(zhàn)爭(zhēng)”期間,新浪與搜虎的“美伊戰(zhàn)爭(zhēng)專題”頻道的廣告投放情況。

      結(jié)論:(1)廣告投放與網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率密切相關(guān),點(diǎn)擊率越高,越受廣告客戶親睞。(2)一般來(lái)說(shuō),新聞?lì)l道廣告投放數(shù)量最大,形式多樣;其次是體育頻道、IT頻道這樣的專業(yè)頻道;而社區(qū)頻道廣告相對(duì)最少甚至沒(méi)有。(3)廣告投放與媒體的自身特點(diǎn)、廣告經(jīng)營(yíng)理念密切相關(guān)。(4)廣告投放還考慮產(chǎn)品定位、受眾群體等特點(diǎn),這在一些專業(yè)頻道如體育頻道、女性頻道表現(xiàn)突出。

      網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊率與其產(chǎn)品即內(nèi)容服務(wù)有關(guān),內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量好,點(diǎn)擊率就高,反之就低。新聞?lì)l道廣告投放數(shù)量大,與網(wǎng)民中50%以上上網(wǎng)的主要目的是獲取新聞信息的客觀事實(shí)相一致,而“社區(qū)頻道”相對(duì)冷門點(diǎn)擊率不高,當(dāng)然不能吸引廣告客戶眼球。具體分析如下。

      先看搜虎(3月20日):

      新聞?lì)l道頁(yè)面16屏,廣告41條:彈出廣告(1),旗幟廣告(10),漂移廣告(2),按鈕廣告(28)--搜虎自己的廣告有6條,擎天柱廣告(1)。內(nèi)容上,電子通訊(手機(jī))、IT(TCL電腦)、食品(娃哈哈)、醫(yī)藥、車。特點(diǎn):形式多樣,內(nèi)容不一。

      體育頻道頁(yè)面11屏,彈出廣告(1),漂移廣告(1)--中國(guó)NBA,旗幟廣告(4),按鈕廣告(8)--2條是搜虎廣告,1條是足球周刊的。

      社區(qū)頻道:沒(méi)有外來(lái)廣告,是3條搜虎的特色服務(wù)廣告:“同學(xué)錄”“星級(jí)會(huì)員”“許愿樹(shù)”。

      新浪網(wǎng)(3月20日)也是如此。

      新聞?lì)l道:16屏,廣告31條,彈出廣告(1),旗幟廣告(9),漂移廣告(2),按鈕廣告(19)。內(nèi)容上,電子通訊(手機(jī))、IT(方正電腦)、茅臺(tái)酒、車等。

      聊天頻道:漂移廣告(2),圖標(biāo)廣告(2)--新浪1條。

      體育頻道:13屏,漂移廣告(2),旗幟廣告(4),按鈕廣告(9)--4條與體育用品有關(guān)。

      在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),搜虎比新浪的廣告經(jīng)營(yíng)

      優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在兩大方面:

      (一)注重日常經(jīng)營(yíng):①開(kāi)發(fā)盡可能多的廣告資源。搜虎廣告類型不僅包括IT產(chǎn)品、轎車、電子產(chǎn)品,還有食品(娃哈哈)、醫(yī)藥、兒童用品(尿不濕);新浪廣告類型則比較單一,多集中在前三種,且很多廣告是為自己的短信、郵箱、社區(qū)等做宣傳。②突破陳規(guī),廣告形式清新、活潑。醫(yī)藥、兒童用品廣告,色彩清新明快,給人賞心悅目之感,也美化了網(wǎng)頁(yè)。③注重整合廣告資源。限制漂移、彈出廣告數(shù)量,旗幟廣告不通欄,合理使用擎天柱廣告,使頁(yè)面顯得規(guī)整、漂亮;而新浪多漂移、彈出廣告,影響頁(yè)面打開(kāi)速度,旗幟廣告經(jīng)常通欄,感覺(jué)突兀,頁(yè)面布局顯得堆砌、雜亂,影響網(wǎng)民情緒。

      (二)網(wǎng)站自身特點(diǎn)。搜虎的頁(yè)面點(diǎn)擊率不及新浪,但據(jù)其季度財(cái)報(bào)(新浪公司2003年第一季度達(dá)1030萬(wàn)美元,搜狐2002第四季度營(yíng)收為1060萬(wàn)美元)來(lái)看,兩公司不差上下。這除了搜虎注重廣告經(jīng)營(yíng)外,還因?yàn)樗鸦⑹恰爸袊?guó)首家大型分類查詢搜索引擎”,“是中國(guó)領(lǐng)先的新媒體、電子商務(wù)、通信及移動(dòng)增值服務(wù)公司”。這不僅為其廣告經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)勢(shì),也為其多樣化經(jīng)營(yíng)提供基礎(chǔ)。去年第三季度兩大門戶網(wǎng)站的非廣告收入分別達(dá)到營(yíng)業(yè)總收入的37%、51%,證明了這點(diǎn)。

      一個(gè)注重整合,一個(gè)擅長(zhǎng)自我宣傳,這兩個(gè)方面在“美伊戰(zhàn)爭(zhēng)專題頻道”中表現(xiàn)尤為突出。

      3月26日

      搜虎:11條廣告,其中手機(jī)圖標(biāo)廣告(1),戰(zhàn)爭(zhēng)圖片下載(4),彈出廣告(1),橫幅廣告(5)--除了金立手機(jī)“省錢的IP手機(jī)”外,其它都與戰(zhàn)爭(zhēng)有關(guān),南方高科(手機(jī))--與你共同祈禱和平的來(lái)臨新藍(lán)電腦特約報(bào)道--伊方動(dòng)態(tài)搜虎短信--薩達(dá)姆不低頭嚴(yán)防死守(還做成擎天柱廣告置于右側(cè))戰(zhàn)爭(zhēng)讓全世界人民都頭痛,解決頭痛之道--天力士與您一同關(guān)注“美伊戰(zhàn)爭(zhēng)”。

      新浪:13條廣告,其中7條是自己的增值服務(wù)廣告。有意思的是,新浪的廣告也與戰(zhàn)爭(zhēng)掛鉤,但是“自我炒作”,其它廣告則像方正電腦“談判后,喝杯咖啡,上網(wǎng)沖浪放松一下”一樣,依然風(fēng)平浪靜。

      在這次“戰(zhàn)爭(zhēng)廣告戰(zhàn)”中,新浪借助各種各樣的短信服務(wù)--“新浪短信鈴聲下載”(圖標(biāo)廣告)、“戰(zhàn)爭(zhēng)短信”(旗幟廣告)、新聞沖浪、彩信沖浪等在美伊開(kāi)戰(zhàn)6天來(lái),短信業(yè)務(wù)比平日增長(zhǎng)了十倍。但這不是新浪的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在開(kāi)戰(zhàn)后短短幾個(gè)小時(shí)中,搜狐的“焦點(diǎn)新聞”和“海灣戰(zhàn)報(bào)”兩項(xiàng)短信訂閱每小時(shí)新增用戶數(shù)都在3000以上。另外,在彩信服務(wù)方面,新浪遠(yuǎn)落后于網(wǎng)易與TOM網(wǎng)。

      3月27日

      新浪的新聞?wù)蟽?yōu)勢(shì)表現(xiàn)突出,當(dāng)天專題頁(yè)面上不但增加了一條圖標(biāo)廣告,“方正廣告”也改為一條洗發(fā)水廣告。搜虎則增加了“小天鵝空調(diào)獨(dú)家報(bào)道--冷靜關(guān)注美伊戰(zhàn)爭(zhēng)”的圖標(biāo)廣告。而到了4月2日,搜虎的專業(yè)優(yōu)勢(shì)就凸顯出來(lái)了:老的合作伙伴還在,增加了5條文字鏈接廣告和一條彈出廣告;而新浪的幾個(gè)旗幟廣告不知怎么都不見(jiàn)了,代之以“新浪短信”“新浪企業(yè)黃頁(yè)”“新浪任你郵”。

      可見(jiàn),媒體的經(jīng)營(yíng)理念至關(guān)重要。搜虎網(wǎng)站的廣告經(jīng)營(yíng)巧借戰(zhàn)爭(zhēng)之機(jī),并注重整合策略,事實(shí)也證明這更吸引廣告客戶。網(wǎng)絡(luò)媒體要開(kāi)發(fā)多種廣告經(jīng)營(yíng)方式,走專業(yè)化路子,而不能把網(wǎng)絡(luò)廣告看作網(wǎng)站的附帶品。

      搜虎網(wǎng)推出的“競(jìng)價(jià)廣告”值得一提。它真正體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)廣告互動(dòng)的特點(diǎn):廣告客戶自主設(shè)置廣告投放位置、預(yù)算及競(jìng)價(jià)價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)情況,隨時(shí)、修改自己的廣告信息,還可以暫停廣告投放。成功案例是今年1月底,搜狐公司競(jìng)價(jià)廣告的優(yōu)秀商--上海得帕電子有限公司,為美國(guó)通用電氣公司的“GE-通用電氣春節(jié)招聘”競(jìng)價(jià)廣告,在短短三天時(shí)間,僅花費(fèi)不足953元,得到了2775個(gè)點(diǎn)擊,獲得上千份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。這體現(xiàn)了搜虎注重廣告經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展多種特色廣告服務(wù)的特點(diǎn)。⑦

      四.商業(yè)網(wǎng)站應(yīng)注重廣告經(jīng)營(yíng)。

      由以上分析可以得出,僅僅依靠“內(nèi)容為王”或“廣告”都不是網(wǎng)絡(luò)媒體的出路。商業(yè)網(wǎng)站在繼續(xù)保持內(nèi)容品牌的基礎(chǔ)上,應(yīng)注重廣告經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品:應(yīng)滿足最大多數(shù)網(wǎng)民的信息需求。

      1.繼續(xù)保持新聞及時(shí)、豐富、整合的優(yōu)勢(shì)。

      2.確定一個(gè)長(zhǎng)期的品牌定位,建立網(wǎng)站在目標(biāo)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)里面,品牌競(jìng)爭(zhēng)是隨著技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量差已逐漸消失而提出的一個(gè)概念,是超出產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的更高階段。品牌競(jìng)爭(zhēng)要求不僅給消費(fèi)者提供一種高品質(zhì)的產(chǎn)品,更要讓消費(fèi)者從產(chǎn)品的消費(fèi)中獲得情感和自我表達(dá)的滿足。⑧將產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)提升到心理層面,憑借塑造具有排他性的品牌音箱所定手中的認(rèn)同。

      3.努力開(kāi)展信息的增值服務(wù)。如新浪在美伊戰(zhàn)爭(zhēng)期間,提出的“第五媒體”概念,推出“新聞沖浪”的短信產(chǎn)品。這就是新浪網(wǎng)的內(nèi)容服務(wù)不僅僅局限于作為“企業(yè)廣告服務(wù)的平臺(tái)”,而是“通過(guò)移動(dòng)增殖服務(wù)把優(yōu)勢(shì)整合到更多的個(gè)人服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中去”(新浪總裁汪延如)。⑨

      廣告:

      1.知己知彼,進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)查分析。①對(duì)其內(nèi)同進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、品牌結(jié)構(gòu)等多方面的分析②利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)收集分析網(wǎng)民的愛(ài)好習(xí)慣、性格偏向等信息,從而為廣告業(yè)務(wù)尋找合理的發(fā)展空間。

      2.加強(qiáng)自身的廣告資源整合。①根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種日用品廣告、IT廣告、食品廣告進(jìn)行整體布局,合理分配在相關(guān)頻道或某一頻道的相關(guān)位置;②頁(yè)面上各種漂移廣告、彈出廣告和按鈕廣告、旗幟廣告要根據(jù)受眾的瀏覽習(xí)慣,按比例分配,不要安排過(guò)多的彈出廣告、漂移廣告,影響受眾的閱讀興趣。

      3.加大廣告推廣力度。①借助大眾媒體的公信力推銷自身和網(wǎng)絡(luò)廣告。新浪、搜虎從1999年下半年開(kāi)始在報(bào)紙、電視、廣播等媒體上推出自己的品牌廣告,通過(guò)這些可信度高的大眾媒體,培育和擴(kuò)大自己的受眾群,提高人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)廣告的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取廣告客戶資源。⑩②利用先進(jìn)技術(shù),開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的廣告表現(xiàn)形式,這也是目前網(wǎng)絡(luò)廣告效果最直接的影響因素。2000年,寶潔公司在網(wǎng)上推出洗發(fā)水“潤(rùn)妍”廣告,由于采用新技術(shù)“彈出廣告”和“漂移廣告”,使點(diǎn)擊率達(dá)到35.97%,創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)廣告投放的奇跡。⑾

      4.充實(shí)內(nèi)容提高廣告競(jìng)爭(zhēng)力。媒體第二次出售即出售給廣告商的完成以出售手重出注意力為基礎(chǔ),吸引和聚集注意力,根本上還要靠媒體提供高質(zhì)量的內(nèi)容產(chǎn)品。

      5.揚(yáng)長(zhǎng)避短,尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)。與傳統(tǒng)媒體相比,網(wǎng)絡(luò)媒體缺乏權(quán)威性,廣告價(jià)格比較地,但這恰恰是“雙刃劍”,網(wǎng)絡(luò)媒體廣告因此而形成實(shí)時(shí)、靈活、成本低的特點(diǎn)。①它不像電臺(tái)、電視臺(tái)的廣告以秒計(jì)費(fèi),也沒(méi)有雜志、報(bào)紙廣告費(fèi)用不菲,在出版或播出后很難更改。相反,在互聯(lián)網(wǎng)上做的廣告不但從提交材料到廣告所需時(shí)間較短,而能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容,有利于及時(shí)實(shí)施和推廣廣告主經(jīng)營(yíng)決策的變化②由于成本低得多,可針對(duì)中小型企業(yè),展開(kāi)有效的宣傳攻勢(shì),開(kāi)展新的廣告資源。

      五.小結(jié).

      媒體經(jīng)營(yíng)的目的即實(shí)現(xiàn)贏利,而由于其定位不同贏利模式也存在差異。一般來(lái)說(shuō),越大眾化的媒體對(duì)廣告以來(lái)越高,個(gè)性化的媒體利潤(rùn)主要來(lái)源于內(nèi)容,如專業(yè)化雜志的高價(jià)發(fā)行;新聞?lì)惖拿襟w利潤(rùn)依靠于廣告服務(wù),而娛樂(lè)類媒體的生存更多一種內(nèi)容,如MTV的出版權(quán)。⑿

      新浪網(wǎng)這樣的門戶網(wǎng)站,不僅具有傳統(tǒng)媒體大眾化、綜合性的特點(diǎn),又具有網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化、互動(dòng)性的特征,這就要求其經(jīng)營(yíng)時(shí)不僅要注重產(chǎn)品服務(wù)(新聞),還要重視廣告的經(jīng)營(yíng)。

      參考文獻(xiàn):

      ①③傳媒經(jīng)濟(jì)參考,2003年總第52期

      ②轉(zhuǎn)引自湯李墚:《傳媒為什么能售賣廣告?》(上),《新聞與傳播》2003年第4期

      ④崔援民:《電子商務(wù)》,經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002年4月,第1版

      ⑤轉(zhuǎn)引自韓干群、盧安寧:《戰(zhàn)爭(zhēng)與廣告》,《現(xiàn)代廣告》,2003年第5期

      ⑥新浪網(wǎng)

      ⑦搜虎網(wǎng)

      ⑧轉(zhuǎn)引自蔡衛(wèi)平、黃飛:《超越定位:報(bào)紙品牌附加值的構(gòu)建》,傳媒,2003年第4期

      ⑨傳媒經(jīng)濟(jì)參考,2003年第53期

      ⑩轉(zhuǎn)引自徐紅、石宏炎:《中國(guó)廣告媒體的整合發(fā)展》,《當(dāng)代傳播》,2003年1月

      商業(yè)網(wǎng)站范文第2篇

      央視網(wǎng)

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入人心,即使像中央電視臺(tái)這樣的傳統(tǒng)電視媒體霸主也在向網(wǎng)絡(luò)媒體延伸。1996年創(chuàng)建的央視網(wǎng),是中國(guó)最早中文信息的互聯(lián)網(wǎng)站之一,以央視強(qiáng)大資源為依托,集新聞、信息、娛樂(lè)、服務(wù)為一體,已是CCTV多媒體傳播的重要組成部分,而“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”的規(guī)劃更讓人期待。

      中關(guān)村在線

      將“真實(shí)地域”搬上了網(wǎng)絡(luò),中關(guān)村在線打造了一個(gè)全新互聯(lián)網(wǎng)里的“中關(guān)村”世界。它始創(chuàng)于1999年,一直致力于為中國(guó)用戶傳遞最快速、準(zhǔn)確的IT市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息,已成為中國(guó)第一科技門戶網(wǎng)站,能在成立十年間一直保持成長(zhǎng)和創(chuàng)新實(shí)屬不易。

      去哪兒網(wǎng)

      2005年成立,專注于旅游相關(guān)信息的查詢、搜索,號(hào)稱中國(guó)領(lǐng)先的在線旅游媒體。其抓住消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的旅游需求,通過(guò)幫助消費(fèi)者快速尋找到最有價(jià)值的機(jī)票、酒店等旅游服務(wù)信息,獲得廣泛認(rèn)可,目前已擁有3500萬(wàn)獨(dú)立用戶訪問(wèn)量,成為攜程模式成功后最具有成長(zhǎng)性的創(chuàng)新之一。

      39健康網(wǎng)

      39健康網(wǎng)本著“讓天下人更健康”的理念,提供最專業(yè)權(quán)威、最貼近生活的健康資訊及各種咨詢服務(wù)。擁有8大中心、11大數(shù)據(jù)庫(kù)以及85個(gè)內(nèi)容頻道,網(wǎng)站流量已突破7700萬(wàn),廣告銷售收入連年翻番,和傳統(tǒng)健康行業(yè)是否能無(wú)縫鏈接值得關(guān)注。

      西祠胡同

      “胡同”被搬到了網(wǎng)上,并且借助網(wǎng)絡(luò)社區(qū)強(qiáng)大的互動(dòng)性,將“胡同”精神發(fā)揚(yáng)光大。始建于1998年的西祠胡同,以本地化內(nèi)容為主線,為網(wǎng)友提供全方位的生活信息互動(dòng)交流平臺(tái),被稱為“城市生活社區(qū)門戶”,門戶概念煥發(fā)青春。

      優(yōu)酷網(wǎng)

      這里是一座匯聚無(wú)數(shù)“看客、拍客”的影像樂(lè)活館,本著“足不出戶看世界”的精神,讓用戶在第一時(shí)間品味著獨(dú)特的視頻“自助快餐”,用鮮活的視頻語(yǔ)言詮釋著包羅萬(wàn)象的精品視頻文化,由此孕育的商業(yè)價(jià)值說(shuō)不準(zhǔn)在何時(shí)就可能爆發(fā)。

      汽車之家

      越來(lái)越多購(gòu)買汽車的人都會(huì)上汽車網(wǎng)站查找信息,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)報(bào)紙雜志。汽車之家以“瘋狂滿足汽車消費(fèi)者購(gòu)車及用車需求”為使命,內(nèi)容全面涵蓋汽車銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),集資訊、數(shù)據(jù),互動(dòng)、營(yíng)銷、經(jīng)銷商五大平臺(tái)于一身。日均流量超4500萬(wàn),訪問(wèn)用戶數(shù)超280萬(wàn),一站式營(yíng)銷服務(wù)業(yè)已脫離垂直媒體的局限,路將越走越寬。

      瑞麗女性網(wǎng)

      它是一個(gè)傳統(tǒng)雜志媒體與網(wǎng)絡(luò)新媒體成功結(jié)合的“愛(ài)情結(jié)晶”,歷經(jīng)八余載,成為中國(guó)最大的女性垂直門戶。不斷用新鮮視角和娛樂(lè)互動(dòng)詮釋“實(shí)用與時(shí)尚”的DNA特質(zhì),18個(gè)內(nèi)容頻道提供了專業(yè)權(quán)威的潮流資訊和貼心實(shí)用的搭配法則,日均頁(yè)面瀏覽量達(dá)4000萬(wàn)次,也彰示的互聯(lián)網(wǎng)女性消費(fèi)群體的商業(yè)價(jià)值。

      4399游戲

      看似一個(gè)普通的小游戲平臺(tái),卻吸引千萬(wàn)玩家,月收益近于萬(wàn)元。4399游戲網(wǎng)以休閑類flash小游戲?yàn)橹鳎瑤缀鹾w國(guó)內(nèi)所有游戲類別,成為互聯(lián)網(wǎng)小游戲的品牌代名詞。網(wǎng)站流量基本穩(wěn)定在世界排名200左右,其具有中國(guó)網(wǎng)絡(luò)草根傳奇經(jīng)歷的管理團(tuán)隊(duì)也頗讓它富有成長(zhǎng)精神。

      商業(yè)網(wǎng)站范文第3篇

      從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的1998年到舉世矚目的2008年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)走過(guò)了波瀾起伏的10年歷程。

      多少光榮與夢(mèng)想,與時(shí)代精神共呼吸,多少黯淡與彷徨,隨全球經(jīng)濟(jì)同漲落。

      在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化深刻改造傳統(tǒng)企業(yè)的今天,我們有必要審視:是誰(shuí)歷經(jīng)考驗(yàn)終成大業(yè),又是誰(shuí)潛滋暗長(zhǎng)充滿希望。

      強(qiáng)者有強(qiáng)大的理由。名單背后是資本、技術(shù)、戰(zhàn)略和管理的較量;榮耀背后的故事,才是我們要挖掘的寶藏。

      強(qiáng)者不是永遠(yuǎn)的封號(hào)。安于現(xiàn)狀,只會(huì)成為明日黃花;奮起直追,或能贏得嶄新天地。

      縱覽中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站500強(qiáng),發(fā)現(xiàn)真正強(qiáng)者,領(lǐng)悟內(nèi)在規(guī)律,借鑒他山之石,引領(lǐng)潮流生活。

      這是一面冷靜的鏡子,映照出行業(yè)的現(xiàn)狀;這是一面激情的旗幟,引導(dǎo)著創(chuàng)富的方向。

      路,就在那里;夢(mèng)想,就在那里。

      下一個(gè)十年,即將啟程。

      縱覽

      “《互聯(lián)網(wǎng)周刊》2008中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站500強(qiáng)排行榜”共包括三大榜單:

      “2008中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站500強(qiáng)排行榜”

      包含4個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)、1個(gè)人氣指標(biāo)、1個(gè)綜合指標(biāo),信息全面,評(píng)價(jià)客觀,體現(xiàn)互動(dòng),突出亮點(diǎn)。

      “2008中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站分類排行榜”

      以“綜合評(píng)價(jià)指數(shù)”為排名依據(jù),將用戶體驗(yàn)與專家推薦結(jié)合,共分46個(gè)類別,將互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)盡收其中。

      “2008中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站排行榜”

      囊括金融、房產(chǎn)、家電、汽車、日用5大領(lǐng)域9大類別,關(guān)注國(guó)計(jì)民生,凸顯時(shí)代熱點(diǎn)。

      流程

      001 設(shè)置指標(biāo)

      非無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)4個(gè)單項(xiàng)指標(biāo):“網(wǎng)站影響力指數(shù)”、“網(wǎng)站傳播指數(shù)”、“用戶體驗(yàn)指數(shù)”、“公眾喜好指數(shù)”,依次按30%、20%、40%、10%權(quán)重進(jìn)行處理,得出綜合指標(biāo)。

      無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域設(shè)置“用戶流量/規(guī)模”、“用戶體驗(yàn)”、“研發(fā)能力”、“技術(shù)壁壘”、“營(yíng)收能力”、“管理團(tuán)隊(duì)”、“發(fā)展?jié)摿Α?、“投資價(jià)值”8個(gè)單項(xiàng)指標(biāo),加權(quán)平均后得出綜合排名。

      《互聯(lián)網(wǎng)周刊》網(wǎng)站()設(shè)立投票區(qū),動(dòng)態(tài)反映各參選網(wǎng)站的人氣情況,作為人氣指標(biāo)的排名依據(jù)。

      002 確定候選

      根據(jù)專家評(píng)審團(tuán)、資深編輯和大眾網(wǎng)民的投票,確定候選網(wǎng)站2000多家(其中,參與“2008中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站排行榜”評(píng)選的網(wǎng)站共1872家;參與“2008中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站排行榜”評(píng)選的網(wǎng)站共356家)。

      003 數(shù)據(jù)支持

      由北京英創(chuàng)思信息技術(shù)有限公司提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域以外所有樣本的數(shù)據(jù)支持,由Frost&Sullivan移動(dòng)應(yīng)用評(píng)測(cè)實(shí)驗(yàn)室提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的樣本數(shù)據(jù)支持。

      004 公布排名

      匯總數(shù)據(jù),根據(jù)樣本容量分別確定三大排行榜的最終名單,并正式公布。

      釋義

      綜合指數(shù)(2008中國(guó)商業(yè)網(wǎng)站500強(qiáng)排行榜&2008中國(guó)企業(yè)網(wǎng)站排行榜)

      非無(wú)線互聯(lián)網(wǎng):“網(wǎng)站影響力指數(shù)”、“網(wǎng)站傳播指數(shù)”、“用戶體驗(yàn)指數(shù)”、“公眾喜好指數(shù)”加總值;

      無(wú)線互聯(lián)網(wǎng):“用戶流量/規(guī)?!?、“用戶體驗(yàn)”、“研發(fā)能力”、“技術(shù)壁壘”、“營(yíng)收能力”、“管理團(tuán)隊(duì)”、“發(fā)展?jié)摿Α?、“投資價(jià)值”加權(quán)平均值。

      網(wǎng)站影響力指數(shù)

      以各網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)為依據(jù),反映網(wǎng)站被公眾瀏覽的次數(shù)、頻率等,引用的相關(guān)指標(biāo)包括Alexa排名、Google PR值等。

      網(wǎng)站傳播指數(shù)

      以各網(wǎng)站搜索效果數(shù)據(jù)為依據(jù),反映網(wǎng)站的內(nèi)容覆蓋范圍和品牌知名度,引用的相關(guān)指標(biāo)包括Baidu、Google、Yahoo等搜索引擎的反向鏈接數(shù)、收錄條目數(shù)等。

      用戶體驗(yàn)指數(shù)

      以各網(wǎng)站的訪問(wèn)性能數(shù)據(jù)為依據(jù),直接反映網(wǎng)站的運(yùn)維質(zhì)量和用戶體驗(yàn)效果,引用的相關(guān)指標(biāo)包括網(wǎng)站可靠性、響應(yīng)時(shí)間、斷鏈比例、W3C符合度等。

      公眾喜好指數(shù)

      以各網(wǎng)站的網(wǎng)民投票數(shù)為依據(jù),反映網(wǎng)站被大眾使用的接受程度和喜好程度。

      人氣指數(shù)

      以《互聯(lián)網(wǎng)周刊》網(wǎng)站投票結(jié)果為基礎(chǔ),分十個(gè)區(qū)段評(píng)定等級(jí)。

      商業(yè)網(wǎng)站范文第4篇

      關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫(kù)移植;SQL Server;Oracle

      中圖分類號(hào):TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2009)33-9126-01

      數(shù)據(jù)庫(kù)移植就是不改變?cè)邢到y(tǒng)的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),并仍然保持原有系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù),前后端應(yīng)用程序不變的一種系統(tǒng)升級(jí)方法。這種系統(tǒng)的變更通常是出去商業(yè)或者系統(tǒng)整體性能的考慮。整個(gè)移植過(guò)程一般非常龐大,其中主要包括存儲(chǔ)空間的移植、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象的移植、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)的移植、代碼的移植、系統(tǒng)測(cè)試等很多方面的技術(shù)問(wèn)題。本論文討論的重點(diǎn)是以圍繞網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)字類型數(shù)據(jù)移植而進(jìn)行的。

      1 數(shù)據(jù)庫(kù)移植的理論分析

      數(shù)據(jù)庫(kù)移植工程在全球已經(jīng)有很廣泛的應(yīng)用,同時(shí)也出現(xiàn)了不少現(xiàn)成的不同產(chǎn)品間的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品移植工具。然而,由于各種數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品之間的實(shí)現(xiàn)還是有很多根本架構(gòu)上的不同,采用的SQL標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,這個(gè)導(dǎo)致了在很多問(wèn)題上,并不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)法變化就可以實(shí)現(xiàn)保證正確性的數(shù)據(jù)庫(kù)轉(zhuǎn)換。完全依賴數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品可能存在一些正確性的隱患,因此,很多地方還似乎要根據(jù)具體分析來(lái)進(jìn)行人工參與的。這樣的話,我們決定在數(shù)據(jù)庫(kù)移植開(kāi)發(fā)的前期借助數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品中的自動(dòng)移植工具省去我們很多的重復(fù)工作,但在某些關(guān)鍵性問(wèn)題上仍然需要我們?nèi)藶榈墓ぷ?或者對(duì)工具進(jìn)行相應(yīng)具體的配置。Oracle是以高級(jí)結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言(SQL)為基礎(chǔ)的企業(yè)級(jí)大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),通俗地講它是用方便邏輯管理的語(yǔ)言操縱大量有規(guī)律數(shù)據(jù)的集合,也是目前最流行的客戶/服務(wù)器(CLIENT/Server)體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)之一。而SQL Server 2005也同樣是擁有很多優(yōu)越特性的基于客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫(kù)。相較而言,進(jìn)行Oracle移植工作有公司項(xiàng)目的商業(yè)目的。一般來(lái)說(shuō),我們把數(shù)據(jù)庫(kù)中用來(lái)儲(chǔ)存和表示數(shù)據(jù)的實(shí)體成為對(duì)象(Object),它通常包括數(shù)據(jù)的邏輯存儲(chǔ)空間,表(Table),索引(Index),視圖(View),約束(Constraint),觸發(fā)器(Trigger)和存儲(chǔ)過(guò)程(Store Procedure)等等相關(guān)組成部分。在本次移植工作中,我們要做的工作是把原先在Oracle上的所有相關(guān)數(shù)據(jù)、程序、服務(wù)等等全部移植到全新的SQL Server環(huán)境,因此基于兩者數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)和原理的一些不同,這些數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象也有很大的不同。而一個(gè)完整的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)一般分成數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器端部分和應(yīng)用程序部分,兩者互相結(jié)合。而數(shù)據(jù)庫(kù)又包括數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)。所以我們進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)移植的工作就大致大致可以分成一下幾個(gè)部分:存儲(chǔ)空間的移植、具體對(duì)象得數(shù)據(jù)庫(kù)移植與數(shù)據(jù)移植。

      2 存儲(chǔ)空間的移植

      進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的移植先要進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)級(jí)別的移植,再進(jìn)行Code級(jí)別的移植。我們商業(yè)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫(kù)建立在Oracle上的,一共有18個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)分散在大小不等的100多個(gè)邏輯設(shè)備。為此我們就在新的SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)中,創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的18個(gè)方案,來(lái)完成存儲(chǔ)空間移植的工作。特別是對(duì)于表的分區(qū),一般情況下我們應(yīng)該能夠?qū)?shù)據(jù)大致平均地分部在各個(gè)分區(qū)上。由于網(wǎng)站系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是以時(shí)間為單位分部的,因此將主要數(shù)據(jù)按月份分為12個(gè)區(qū)是順理成章的。不過(guò)另一方面,網(wǎng)站的計(jì)算是每天晚上啟動(dòng)的,啟動(dòng)以后會(huì)計(jì)算當(dāng)月或者前一個(gè)月的數(shù)據(jù),因此,在某一個(gè)時(shí)間單元里面,數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)也是集中在某個(gè)月份的。也就是說(shuō)這樣的分區(qū)方法并沒(méi)有達(dá)到我們提高數(shù)據(jù)表訪問(wèn)并行度從而提高性能的目的,也無(wú)法很好得解決磁盤競(jìng)爭(zhēng)沖突等問(wèn)題。由此我們引入了新的分區(qū)方法-Hash分區(qū)。對(duì)數(shù)據(jù)表的Hash分區(qū)可以很好的解決以上所說(shuō)的并發(fā)度和競(jìng)爭(zhēng)沖突的問(wèn)題,不過(guò)也存在它的缺陷。所以,經(jīng)過(guò)針對(duì)PnA系統(tǒng)的分析和討論,我們決定選擇區(qū)間和Hash組合的分區(qū)方式,這樣既做到了各個(gè)分區(qū)數(shù)據(jù)量的大致均等,又使不同的fund分區(qū)存放,提高了系統(tǒng)訪問(wèn)的并發(fā)度。

      3 具體對(duì)象的數(shù)據(jù)庫(kù)移植

      在商業(yè)網(wǎng)站具體對(duì)象的數(shù)據(jù)庫(kù)移植,這些具體對(duì)象包括:表、索引、視圖以及數(shù)據(jù)類型。面來(lái)具體介紹了數(shù)字類型數(shù)據(jù)庫(kù)如何實(shí)現(xiàn)它在新SQL Server環(huán)境中的移植工作。數(shù)字類型數(shù)據(jù)庫(kù)中是最常見(jiàn)的一種對(duì)象類型,它本身并不復(fù)雜,轉(zhuǎn)換起來(lái)也比較方便??墒峭袝r(shí)由于具體的要求,表中存放數(shù)據(jù)對(duì)精度的要求比普通數(shù)據(jù)高很多,這樣就出現(xiàn)一定問(wèn)題了。特別是商業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng),平時(shí)每天都涉及大量的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)I/O和相關(guān)的計(jì)算,需要最大程度地保證數(shù)據(jù)精度,減少計(jì)算誤差,保障客戶利益。在網(wǎng)站系統(tǒng)中,原來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)上用Oracle中的float類型來(lái)表示浮點(diǎn)數(shù),為了提升精度,在新的SQL Server系統(tǒng)中我們用NUMBER來(lái)表示各種數(shù)字,進(jìn)行各種計(jì)算。Number類型的數(shù)字根據(jù)其參數(shù)的不同,可以表示成各種精度的整數(shù)或者小數(shù),比如Number(1,2),等等。然而有一個(gè)問(wèn)題需要注意,我們發(fā)現(xiàn),簡(jiǎn)單地將Oracle中的float替換成SQL Server中的Number會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題。讓我們看一個(gè)例子。在我們處理的計(jì)算中間過(guò)程中,需要從數(shù)庫(kù)里取出一個(gè)浮點(diǎn)數(shù)并在之后的應(yīng)用中和其他計(jì)算結(jié)果相比較,要求誤差在于分之一以內(nèi)。假設(shè)我們讀取的是14.9875,那么我們?cè)贠racle系統(tǒng)中,用這樣的語(yǔ)句來(lái)讀取并為以后的比較作準(zhǔn)備:Select round (value, 3)from table1。相同的,Oracle中我們也用同樣的語(yǔ)句來(lái)讀取??墒俏覀儏s發(fā)現(xiàn),在Oracle中select的結(jié)果是14.987,而在SQL Server中,這個(gè)結(jié)果變成了14.988。為了作測(cè)試,我們分別在我們的兩個(gè)Server上運(yùn)行如下的語(yǔ)句,來(lái)定位問(wèn)題的所在。Oracle: Select round (14.9875, 3);SQL Server: Select round (14.9875, 3) from dual。

      4 數(shù)據(jù)移植

      當(dāng)存儲(chǔ)空間移植完成以后,我們就可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的移植。數(shù)據(jù)的移植在整個(gè)移植過(guò)程中顯得非常重要,因?yàn)樗呛竺嬉浦补ぷ鞯幕A(chǔ),也是保證移植正確性的關(guān)鍵所在。選擇一種高效的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)移植是十分恰當(dāng)而有必要的。首先在從Oracle到SQL Server的數(shù)據(jù)庫(kù)移植過(guò)程中,SQL Server提供的數(shù)據(jù)庫(kù)工具OMWB具備了數(shù)據(jù)移植的功能。不過(guò)為了將Oracle中不同的數(shù)據(jù)庫(kù)和SQL Server中不同的Schema對(duì)應(yīng)起來(lái),我們只能選擇一種合適的手工參與結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)工具的方法,來(lái)實(shí)施數(shù)據(jù)移植的工作。開(kāi)發(fā)人員手工參與的方法有很多,當(dāng)然,最簡(jiǎn)單直接的就是通過(guò)ODBC/JDBC來(lái)實(shí)現(xiàn),然而這是一種比較低效的方法,在數(shù)據(jù)量小的時(shí)候還可以適用,在數(shù)據(jù)量暴增成千上萬(wàn)倍的今天,這樣做帶來(lái)的只能是速度上的極其低下。我們嘗試過(guò)對(duì)一張千萬(wàn)行級(jí)別的表進(jìn)行了移植,整個(gè)工作要花幾天的時(shí)間,并且中間不能間斷,萬(wàn)一有什么意外發(fā)生,前面的工作都將前功盡棄。因此,這并不是一個(gè)好方法。事實(shí)上,網(wǎng)站大部分?jǐn)?shù)據(jù)其實(shí)都集中在某一部分大表中,在最終用戶環(huán)境中,我們運(yùn)用基于Oracle的相關(guān)腳本來(lái)配合我們實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)移植。因?yàn)槟_本工具相對(duì)于ODBC等方法來(lái)說(shuō),對(duì)數(shù)據(jù)的操作更加直接,不需要繁瑣的額外過(guò)程,效率特別高。對(duì)于我們的兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),有很多腳本工具可以選擇,我們只需選擇各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品中相對(duì)高效、易于控制的腳本來(lái)幫助我們實(shí)現(xiàn)就可以了。最后,由于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)敏感性,我們最后要對(duì)移植的結(jié)果作出詳細(xì)嚴(yán)格的測(cè)試,以有效的手段證明數(shù)據(jù)移植的準(zhǔn)確性。我們的目標(biāo)是移植前后數(shù)據(jù)相同或在一個(gè)很小的可以容忍的誤差范圍內(nèi)。前文涉及到這類問(wèn)題的有空串的移植、浮點(diǎn)精度等問(wèn)題,這些都需要我們以適當(dāng)質(zhì)量保證手段來(lái)確保一致性。

      總之,我們簡(jiǎn)單總結(jié)和介紹了在我們商業(yè)網(wǎng)站系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)移植過(guò)程中所碰到的和可能碰到的各種問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決方法。不過(guò)我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)移植過(guò)程中需要根據(jù)具體情況對(duì)各個(gè)方面作出出合適的轉(zhuǎn)換。在實(shí)際轉(zhuǎn)換過(guò)程中,我們就根據(jù)不同的特點(diǎn),提出了不同的數(shù)據(jù)策略。

      參考文獻(xiàn):

      商業(yè)網(wǎng)站范文第5篇

      關(guān)鍵詞:ACCESS ASP;產(chǎn)品管理;名稱錄入;多用戶留言;附件上傳

      中圖分類號(hào):TP312.2

      本方案主要特點(diǎn)如下:(1)可以實(shí)現(xiàn)如:管理員管理、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、上傳文件管理等一些公共設(shè)置。(2)可以在后臺(tái)設(shè)置修改企業(yè)的各類信息及介紹。(3)本頁(yè)面有強(qiáng)大的產(chǎn)品管理功能可以進(jìn)行產(chǎn)品類別和詳細(xì)產(chǎn)品的添加、管理、刪除等操作。(4)可以在后臺(tái)設(shè)置公司名稱以及各種聯(lián)系方式。(5)本頁(yè)面使用有本人開(kāi)發(fā)的功能強(qiáng)大的多用戶留言系統(tǒng):可管理留言、留言可在線回復(fù)、支持ubb代碼、有豐富的發(fā)帖表情、支持個(gè)性化頭像、可以免費(fèi)申請(qǐng)新用戶等功能。(6)前臺(tái)有詳細(xì)的公司介紹從中可以看到公司及本中心的介紹。(7)前臺(tái)詳細(xì)介紹了公司的服務(wù)宗旨用于顧客監(jiān)督。(8)前臺(tái)中有本公司的服務(wù)項(xiàng)目的介紹便于顧客查看。(9)本系統(tǒng)使用了技術(shù)成熟功能強(qiáng)大的動(dòng)網(wǎng)論壇系統(tǒng)。

      1 緒論

      1.1 信息時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀。(1)在如今的信息時(shí)代,信息的快捷傳送和客戶的直接介入都與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。絕大部分企業(yè)的系統(tǒng)中的各部門人員的信息相對(duì)獨(dú)立而且互不兼容,是因?yàn)槠錄](méi)有一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)能讓訪問(wèn)者根據(jù)自己的需要來(lái)獲取自己所想要的信息。這樣并不利于企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)發(fā)展,商業(yè)網(wǎng)站便是在這種情況下所誕生,它可以為企業(yè)的信息整理并創(chuàng)建一個(gè)單獨(dú)的界面為企業(yè)的合作伙伴、客戶、供應(yīng)商等提供他們所需要的服務(wù)。(2)信息時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),速度和知識(shí)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的兩大特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須借助于網(wǎng)絡(luò)才能獲得發(fā)展,而且哪個(gè)企業(yè)能夠以最迅捷的動(dòng)作聯(lián)系到客戶、供應(yīng)商和商,組織生產(chǎn)和銷售,這個(gè)企業(yè)便能在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)先機(jī)。毫無(wú)疑問(wèn),建立企業(yè)網(wǎng)站是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的最佳途徑。(3)企業(yè)網(wǎng)站是為了以最小可能成本去實(shí)現(xiàn)最大程度開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有資源目標(biāo)。企業(yè)網(wǎng)站是集合多個(gè)系統(tǒng)為一體的,這樣能夠節(jié)約企業(yè)投入,減少維護(hù)成本。其目的是為提高企業(yè)在商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力而最有效的辦法。(4)企業(yè)網(wǎng)站功能強(qiáng)大,而成功部署企業(yè)網(wǎng)站需要幾方面:1)企業(yè)網(wǎng)站前期調(diào)查。每一個(gè)企業(yè)在建立企業(yè)網(wǎng)站之初,都必須進(jìn)行大量的信息調(diào)查。信息調(diào)查是為了企業(yè)分析信息后統(tǒng)計(jì),這是企業(yè)網(wǎng)站創(chuàng)建的重要前提。而調(diào)查的信息必須真實(shí)可靠;2)網(wǎng)站技術(shù)。在調(diào)查了解信息的真實(shí)性后,企業(yè)就要選擇合適的門戶網(wǎng)站技術(shù)。目前,有很多網(wǎng)站建設(shè)公司提供許多的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)方案,企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品良莠不齊,企業(yè)有很多的選擇,但必須根據(jù)自身的實(shí)際情況去建立適合自身的企業(yè)網(wǎng)站;3)企業(yè)網(wǎng)站的中期建設(shè)。有了好的網(wǎng)站建設(shè)方案,那么接下來(lái)就需要合理地去建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站了,這里要注意將企業(yè)的信息進(jìn)行相關(guān)的篩選、集成,然后合理地劃分,以方便用戶和訪問(wèn)者可以迅速地找到其需要的信息。同時(shí),信息的組織、應(yīng)用、服務(wù)都必須能夠滿足用戶的需求;4)企業(yè)網(wǎng)站的后期推廣。在建立好企業(yè)網(wǎng)站之后,為了使其充分的發(fā)揮作用,讓更多的群體了解、享用它,就必須將網(wǎng)站進(jìn)行有針對(duì)性的推廣。

      1.2 商業(yè)網(wǎng)站如何定義。目前,我們還不能對(duì)商業(yè)網(wǎng)站下一個(gè)準(zhǔn)確完整的定義,IT業(yè)和商業(yè)網(wǎng)站在一些名詞應(yīng)用上有一些大體相似,不同的機(jī)構(gòu)和專業(yè)人士也有對(duì)其不同的理解?,F(xiàn)今普遍將商業(yè)網(wǎng)站按照功能的不同分為企業(yè)信息網(wǎng)站、企業(yè)知識(shí)網(wǎng)站和企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)站。

      (1)企業(yè)信息網(wǎng)站。企業(yè)信息網(wǎng)站(Enterprise Information Portal,EIP)它的基本作用是為訪問(wèn)者和用戶提供企業(yè)的相關(guān)信息,用戶和訪問(wèn)者可以通過(guò)這樣的一個(gè)入口而獲得自己想要了解的企業(yè)信息(2)企業(yè)知識(shí)網(wǎng)站。企業(yè)知識(shí)網(wǎng)站(Enterprise Knowledge Portal,EKP)企業(yè)為各部門員工和用戶提供一個(gè)交流信息、分享信息的平臺(tái)。這里的"知識(shí)"不單單是指過(guò)程手續(xù)、企業(yè)政策方針、文檔和數(shù)據(jù)庫(kù)等,還包括一些非具體化的信息資源如:?jiǎn)T工的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。(3)企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)站。企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)站(Enterprise Application Portal,EAP)是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的集成,也是企業(yè)信息系統(tǒng)的集成。網(wǎng)站可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把企業(yè)的應(yīng)用和商業(yè)流程這一核心集成在一起。企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)站也可以看成是企業(yè)信息系統(tǒng)的集成界面,通過(guò)企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)站合作伙伴和企業(yè)員工對(duì)相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)可以訪問(wèn),真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上交易和移動(dòng)辦公等。

      企業(yè)信息系統(tǒng)固有的復(fù)雜程度的不斷增加,這3類門戶雖然應(yīng)用范圍有所不同,但有機(jī)地將這3類門戶整合在一起形成通用型商業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)是一種趨勢(shì),我們統(tǒng)一稱他們?yōu)樯虡I(yè)網(wǎng)站。

      2 網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

      企業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站建成后,網(wǎng)站的規(guī)劃必須注意以下幾方面:

      2.1 有明確的目標(biāo)和準(zhǔn)確的定位。很多網(wǎng)站的實(shí)際效果不如預(yù)想的好是因?yàn)槿鄙倭擞脩舻姆答伜蛯?duì)用戶的需求理解的偏差。也正是因?yàn)樵O(shè)計(jì)者對(duì)用戶消費(fèi)心理的需求缺乏了解,從而導(dǎo)致他們忽視了用戶需求而將企業(yè)的商業(yè)目的、市場(chǎng)營(yíng)銷設(shè)為重點(diǎn)。所以企業(yè)在建站之初就應(yīng)該調(diào)查、了解本網(wǎng)站的瀏覽群體,如消費(fèi)和收入水平、接受教育程度、所需要的信息范圍等,這樣才能夠分清主次、有得放失。

      2.2 形式內(nèi)容和諧統(tǒng)一。設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)的基本原則之一就是形式與內(nèi)容的和諧統(tǒng)一。形式服務(wù)于內(nèi)容,內(nèi)容服務(wù)于目的。為了將內(nèi)容的含義豐富,可以在畫(huà)面的設(shè)計(jì)過(guò)程中,將豐富的意義和多樣的形式統(tǒng)一,并創(chuàng)造出符合頁(yè)面內(nèi)容的形式語(yǔ)言。通過(guò)圖形、文字、空間之間的相互關(guān)系建立整體的均衡狀態(tài),運(yùn)用色調(diào)對(duì)比、對(duì)稱平衡、節(jié)奏韻律等手段,使頁(yè)面整體和諧。如對(duì)稱原則在頁(yè)面設(shè)計(jì)中,可以通過(guò)加入一些圖案,動(dòng)感的文字會(huì)達(dá)到更好的效果,不會(huì)使頁(yè)面顯得單板。點(diǎn)、線、面是組成視覺(jué)語(yǔ)言的基本元素,在頁(yè)面中使用點(diǎn)、線、面進(jìn)行補(bǔ)充、襯托、穿插可以使頁(yè)面效果更佳。在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)中有時(shí)需要將點(diǎn)、線、面結(jié)合起來(lái)從而表達(dá)出完美的設(shè)計(jì)意境。

      2.3 合理的編排版式、布局。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是一種視覺(jué)語(yǔ)言,需要講究編排和布局,應(yīng)當(dāng)充分加以利用和借鑒平面設(shè)計(jì)的技巧在主頁(yè)設(shè)計(jì)上。多頁(yè)面站點(diǎn)需要把頁(yè)面之間和頁(yè)面內(nèi)的內(nèi)容和秩序聯(lián)系起來(lái)所以頁(yè)面之間的有機(jī)聯(lián)系需要編排設(shè)計(jì)能夠很正確的反映出來(lái)??梢酝ㄟ^(guò)前翻頁(yè)和后翻頁(yè)按鈕對(duì)關(guān)系十分緊密的有上下文關(guān)系的頁(yè)面進(jìn)行瀏覽。

      2.4 色彩和諧重點(diǎn)突出。在色彩的繪制方面應(yīng)合理運(yùn)用色調(diào)及紅、綠、藍(lán)關(guān)系。要想在頁(yè)面上構(gòu)成空間層次就要有明確的調(diào)性。

      3 網(wǎng)站的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

      人們?cè)絹?lái)越追求高格調(diào),高品位的設(shè)計(jì)作品。那么,就需要設(shè)計(jì)者有更高水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)水平,而版式設(shè)計(jì)的產(chǎn)生滿座了設(shè)計(jì)者的要求。在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)上,為了能夠產(chǎn)生更好的效果,網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)必須有很好的創(chuàng)意才能讓瀏覽者的視線久久難移。為了能夠表達(dá)出和諧與美版面設(shè)計(jì)是很重要的。

      4 網(wǎng)站的具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)

      應(yīng)用CSS與HTML的結(jié)合設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè):(1)CSS。CSS是Cascading style Sheets的簡(jiǎn)稱,中文譯作“層疊樣式表單”,更多的人把它稱作樣式表。顧名思義,它是一種設(shè)計(jì)網(wǎng)頁(yè)樣式的工具。借助CSS的強(qiáng)大功能,網(wǎng)頁(yè)將在您豐富的想象力下千變?nèi)f化。(2)CSS與HTML的結(jié)合方式。一個(gè)外部的樣式表可以通過(guò)HTML的LINK元素連接到HTML文檔中

      5 結(jié)束語(yǔ)

      Web應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)需要借助ASP這一功能強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)壞境,但是Web服務(wù)器目前還不支持ASP的運(yùn)行。但是隨著設(shè)計(jì)者的需求,越來(lái)越多的Web服務(wù)器開(kāi)始去支持ASP。運(yùn)用新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用,以信息網(wǎng)站為核心建立Web信息系統(tǒng),這將是為來(lái)發(fā)展的重要課題。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉合翔.政府網(wǎng)站用戶行為特性及其應(yīng)用研究[D].北京大學(xué),2013.

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