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科技信息管理辦法范文第1篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)技術(shù)中心 網(wǎng)站 信息 技術(shù)交流

技術(shù)研發(fā)工作是企業(yè)核心事務(wù)，為貫穿企業(yè)價值鏈的關(guān)鍵因素，對增強企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。近年來國家實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略部署，國內(nèi)各大企業(yè)紛紛成立企業(yè)技術(shù)中心，并積極申報國家認定，實現(xiàn)研發(fā)工作信息化管理，提高研發(fā)工作效率，提升企業(yè)創(chuàng)新能力成為企業(yè)技術(shù)研發(fā)管理工作的重要內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站，實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)信息交流是企業(yè)技術(shù)研發(fā)信息化管理的重要部分。

1 企業(yè)技術(shù)中心信息化建設(shè)概況

《國家認定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》指出為推進企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入的主體地位，對國民經(jīng)濟主要產(chǎn)業(yè)中技術(shù)創(chuàng)新能力較強、創(chuàng)新業(yè)績顯著、具有重要示范作用的企業(yè)技術(shù)中心，國家予以認定，并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策，以鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力。

目前企業(yè)技術(shù)中心主要有兩種運營模式，一種是成立專業(yè)公司承攬企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)研發(fā)項目，進行商業(yè)化獨立運營；一種是成立專職部門管理企業(yè)創(chuàng)新工作，行使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理專業(yè)業(yè)務(wù)職能。目前企業(yè)技術(shù)中心大多為第二種運營模式。

企業(yè)信息化管理中企業(yè)內(nèi)各專業(yè)均建有本專業(yè)信息管理平臺，技術(shù)中心作為本企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作專業(yè)業(yè)務(wù)管理部門，也應(yīng)建立相應(yīng)管理信息管理系統(tǒng)作為本專業(yè)工作信息化管理工具。新礦集團提出企業(yè)技術(shù)中心管理信息系統(tǒng)應(yīng)由信息管理、信息分析、信息報表、內(nèi)部信息交流、外部信息交流、即時通信、研發(fā)輔助七大系統(tǒng)組成。其中內(nèi)部信息交流系統(tǒng)通常以企業(yè)內(nèi)部專業(yè)門戶網(wǎng)站形式建設(shè)，具備企業(yè)技術(shù)研發(fā)工作信息、交流功能；鏈接本專業(yè)各信息化系統(tǒng)入口實現(xiàn)快捷訪問。

2 企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)技術(shù)

網(wǎng)站結(jié)構(gòu)搭建一般采用HTML與XHTML組織建設(shè)；內(nèi)容完成后可以通過CSS美化布局，獲得更好的內(nèi)容表現(xiàn)效果；客戶端腳本語言一般采用目前最流行的JavaScript，如Ajax技術(shù)；應(yīng)用ASP、PHP、JSP等服務(wù)器腳本語言編程在服務(wù)器端實現(xiàn)對內(nèi)容的分析與操作；數(shù)據(jù)庫可以采用Access、MySQL、SQLServer、Oracle等用于存儲數(shù)據(jù)。網(wǎng)站建設(shè)的常用工具有Notepad++、EditPlus、DreamWeaver、PhotoShop等，目前許多網(wǎng)站建設(shè)采用仿站技術(shù)可以大大提高網(wǎng)站建設(shè)效率。企業(yè)內(nèi)部技術(shù)中心網(wǎng)站服務(wù)器一般在內(nèi)網(wǎng)私有ip環(huán)境下運行。

3 企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站建設(shè)主要功能設(shè)定

企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站應(yīng)具備系統(tǒng)前臺、用戶主頁、系統(tǒng)管理、權(quán)限分級、留言回復(fù)、論壇交流、鏈接功能等主流網(wǎng)站技術(shù)功能，實現(xiàn)專業(yè)門戶、輔助辦公、信息、技術(shù)交流、鏈接訪問五大應(yīng)用功能。

專業(yè)門戶功能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)中心信息集中，并作為本專業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的門戶系統(tǒng)；輔助辦公功能用做企業(yè)技術(shù)中心日常管理信息化渠道之一，作為企業(yè)辦公自動化系統(tǒng)功能補充；信息功能分類實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)信息內(nèi)部共享；技術(shù)交流功能實現(xiàn)各研發(fā)機構(gòu)研發(fā)人員的網(wǎng)上交流，鏈接訪問功能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部技術(shù)研發(fā)相關(guān)系統(tǒng)、網(wǎng)站的鏈接訪問。

按照上述功能要求，企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站一般包括：中心簡介、通知公告、科技新聞、科技信息、技術(shù)供求、論文報告、創(chuàng)新工作、學(xué)習(xí)資料、榮譽展臺、文件匯編、公告板、交流論壇、留言板、管理鏈接、信息鏈接、聯(lián)系我們、用戶主頁、后臺維護等功能模塊，并具備單條信息留言評論，功能分述如下：

（1）中心簡介：作為網(wǎng)站封面，主要介紹中心體制建設(shè)、展示企業(yè)創(chuàng)新能力等內(nèi)容。

（2）通知公告：作為專業(yè)通知渠道，企業(yè)技術(shù)中心日常工作中各類通知公告。

（3）科技新聞：運用多媒體手段展示國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)部科技新聞。

（4）科技信息：國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)部研發(fā)活動相關(guān)科技信息、科技情報及最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)。

（5）技術(shù)供求：企業(yè)內(nèi)外部研發(fā)資源、科技成果、推廣技術(shù)、研發(fā)課題、技術(shù)需求等。

（6）論文報告：相關(guān)重大技術(shù)研發(fā)論文報告。

（7）創(chuàng)新工作：各級技術(shù)研發(fā)工作安排部署，及各類創(chuàng)新工作方法。

（8）學(xué)習(xí)資料：研發(fā)管理、技術(shù)培訓(xùn)資料。

（9）榮譽展臺：企業(yè)技術(shù)成果獲獎，個人、集體榮譽展示，激勵內(nèi)部創(chuàng)新。

（10）文件匯編：各級文件按照法律法規(guī)、管理辦法、優(yōu)惠政策、目錄文件、規(guī)程標準等分類，按照制定部門、年份順序顯示，方便查詢、下載。

（11）公告板：以滾動文字形式在首頁直接顯示重要信息。

（12）交流論壇：按照本企業(yè)研發(fā)機構(gòu)分別設(shè)置論壇頻道，實現(xiàn)各專業(yè)研發(fā)人員線上交流。

（13）留言板：實現(xiàn)網(wǎng)站留言功能。

（14）管理鏈接：鏈接本專業(yè)及相關(guān)管理系統(tǒng)登錄入口。

（15）信息鏈接：按照政府部門、研發(fā)機構(gòu)、科技團體、相關(guān)企業(yè)、公共查詢、企業(yè)站點等分類設(shè)置外部網(wǎng)站鏈接。

（16）聯(lián)系我們：顯示技術(shù)中心聯(lián)系方式。

4 應(yīng)用實例

新汶礦業(yè)集團有限責(zé)任公司于2005年建立國家認定企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)立專業(yè)管理部門。多年來中心不斷健全完善決策層，咨詢層，管理層，研發(fā)層的技術(shù)創(chuàng)新體系。并相繼投運了新礦集團國家認定企業(yè)技術(shù)中心網(wǎng)站、信息管理平臺、創(chuàng)新輔助系統(tǒng)三大企業(yè)技術(shù)中心核心管理系統(tǒng)。技術(shù)中心網(wǎng)站于2013年投入運行，設(shè)置按照系統(tǒng)維護、審核批準、訪問設(shè)置網(wǎng)站管理員、研發(fā)機構(gòu)管理員、一般用戶三級權(quán)限，安排專人維護內(nèi)容、完善結(jié)構(gòu)、各類信息，并通過信息留言評論系統(tǒng)及時獲得反饋，各專業(yè)積極利用交流論壇進行線上交流，據(jù)統(tǒng)計網(wǎng)站日均訪問次數(shù)100次以上，取得了良好的應(yīng)用效果。

5 結(jié)論

企業(yè)技術(shù)中心信息化管理工作中應(yīng)用網(wǎng)站技術(shù)建立技術(shù)研發(fā)專業(yè)門戶，及時、交流技術(shù)信息，實現(xiàn)技術(shù)信息高效獲?。煌ㄟ^鏈接各管理系統(tǒng)、信息平臺入口，實現(xiàn)信息平臺集中管理，提高訪問、交流效率。網(wǎng)站建設(shè)應(yīng)根據(jù)本單位特點，按照需求不斷完善內(nèi)容、架構(gòu)，持續(xù)提高技術(shù)中心信息化管理水平。

參考文獻

[1]中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會，中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部，中華人民共和國財政部，中華人民共和國海關(guān)總署，國家稅務(wù)總局.國家認定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法[Z].2008.

作者簡介

鞏華剛（1979-），男，山東省費縣人。碩士學(xué)位?，F(xiàn)任新礦集團技術(shù)研發(fā)部副主任、高級工程師，從事技術(shù)研發(fā)管理工作。

科技信息管理辦法范文第2篇

關(guān)鍵詞：知識管理；制造企業(yè)；信息管理；問題；對策

一、知識管理中制造企業(yè)信息管理的問題

（一）內(nèi)外信息分割造成信息閉塞

很長一段時間一下，由于我國大部分的企業(yè)都高度重視做好商業(yè)機密保密工作，大部分的企業(yè)在其實際生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)中對于信息數(shù)據(jù)都是做出嚴格保密的，所以，從整體情況看，數(shù)據(jù)信息整體共享程度是非常低的。很多企業(yè)把商業(yè)機密和企業(yè)內(nèi)部使用對立起來。導(dǎo)致很多咨詢部門根本無法獲得所需要的資料。

（二）信息管理水平無法匹敵信息化改造水平

當前，我國大部分的企業(yè)都已經(jīng)完成了對信息化方面的改造工程，很多企業(yè)都應(yīng)該在咨詢系統(tǒng)以及ERP工程上做出了信息備案。但是從實際運行情況來看，大部分的企業(yè)都還是使用了之前的較為傳統(tǒng)的信息管理辦法。例如，在信息收集方面根本沒有做到很好地和外界溝通，達到對信息資源的有效利用以及充分整合。出現(xiàn)了比較嚴重的信息預(yù)算費用方面的不足情況，企業(yè)在信息獲取方面的速度也是非常慢的。大部分的企業(yè)還是使用了之前的通過利用紙質(zhì)文件進行信息記載的方式，這種做法在很大程度上已經(jīng)背離了企業(yè)做出信息化改造的初衷。

（三）企業(yè)基礎(chǔ)管理水平太差

目前，我國還有非常多的企業(yè)都還沒有規(guī)定統(tǒng)一的文檔以及報表，大部分的企業(yè)做出的原始數(shù)據(jù)都是不夠完整的，還有很多數(shù)據(jù)在運用過一段時間之后消失的，根本無法找到數(shù)據(jù)的來源和出處。大部分的數(shù)據(jù)都處于失真狀態(tài)。還有很多企業(yè)根本就沒有意識到企業(yè)當前所處的較為落后的發(fā)展情境，總是盲目地通過運用拿來主義的進行系統(tǒng)開發(fā)以及管理，但是，所收獲的效果是非常差的。只有創(chuàng)建在科學(xué)的管理以及有效分析，還有對原始數(shù)據(jù)做出準確把握的基礎(chǔ)之上才能夠真正創(chuàng)建出較為完善的信息管理系統(tǒng)，才能夠真正發(fā)揮出信息管理系統(tǒng)的作用。

（四）信息管理缺乏專業(yè)技術(shù)人才

由于信息化管理需要通過人和計算機之間組成較為綜合的復(fù)雜的集成管理系統(tǒng)。并且人作為企業(yè)發(fā)展的最根本動力來源，同時也是知識管理在企業(yè)發(fā)展過程中的集中體現(xiàn)，特別是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的最為成功的保證。從我國目前發(fā)展情況來看，大部分的企業(yè)在進行信息管理的過程中都沒有配備專業(yè)的信息管理人員進行信息管理。嚴重缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才，缺乏高標準的信息系統(tǒng)維護人員。最終導(dǎo)致企業(yè)在計算機技術(shù)以及生產(chǎn)工藝，還有管理方面出現(xiàn)了比較嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，使得我國大部分的企業(yè)在進行信息管理方面根本無法發(fā)揮出其真正作用。

二、知識管理中制造企業(yè)信息管理創(chuàng)新方案設(shè)計

（一）信息組織重組

由于信息組織總是隨著當代社會信息化的快速發(fā)展而戶縣的，人類的生存以及發(fā)展都是離不開信息的，尤其是隨著現(xiàn)代高科技的快速發(fā)展，人們對于信息的需求也是越來越強烈的。社會信息化的快速發(fā)展都要求人們對于不同事物以及不同形式的信息需求都是不同的。信息組織通過采取特定的方式，能夠做到把其中一方分散的、大量的以及較為雜亂的信息做出重新整理，形成更加有序的、優(yōu)化的信息管理過程，能夠使得原始信息經(jīng)過轉(zhuǎn)化成為一種更加有序的信息系統(tǒng)以及集約化信息管理系統(tǒng)，這種做法對于為人們提供各種信息提供了更多便利，而且人們也能夠在這個組織化的信息管理系統(tǒng)當中更加快速以及準確地獲得自己所需要的信息。

表1知識管理中制造企業(yè)信息管理創(chuàng)新方案設(shè)計包含的基本要素

序號 基本要素

1 信息組織

2 信息制度

3 信息管理人才

（二）創(chuàng)建信息制度

創(chuàng)建信息制度應(yīng)該適合于這個激烈的市場發(fā)展要求，并且還應(yīng)該和現(xiàn)代市場發(fā)展進行有效協(xié)調(diào)以及融合。對于企業(yè)而言，其信息制度建設(shè)的好與壞都將影響到整個企業(yè)能否在這個激烈的市場競爭當中具備更強的市場競爭力。當前，我國大部分的企業(yè)使用的信息化管理手段并不十分完善，尤其是在其實施過程當中存在比較嚴重的問題。當然，最大的原因就是因為信息制度不夠完善。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息管理人才

在實施信息化管理的整個過程當中，培養(yǎng)高素質(zhì)的信息管理人才是非常重要的是，尤其是應(yīng)該培養(yǎng)信息管理人才的專業(yè)技術(shù)能力以及創(chuàng)新能力還有溝通能力等等。進行相關(guān)信息人才的聘用、培養(yǎng)，擴大服務(wù)范圍，提高自我發(fā)展的能力，造就一批有影響的科技信息學(xué)科帶頭人，為企業(yè)的發(fā)展提供原動力;培養(yǎng)高素質(zhì)的信息人，就是要求其具有很強的信息意識和合理的信息理論、實踐結(jié)構(gòu)的專業(yè);作為扶持企業(yè)發(fā)展的后備軍。各級相關(guān)政府及其職能部門，也應(yīng)該重點支持信息人才的培養(yǎng)和使用以及全民信息化意識的培養(yǎng)和不斷提高。加快信息人才的引進和培養(yǎng)信息人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新信息保障體系中的核心要素。因此，企業(yè)要進行技術(shù)創(chuàng)新，獲得有效的信息支持，就必須穩(wěn)定信息人才隊伍，注重信息人才的引進和培養(yǎng)。

三、總結(jié)

伴隨著經(jīng)濟全球一體化，知識管理悄然興起，給我國現(xiàn)代制造企業(yè)帶來難得的機遇和挑戰(zhàn)。如何使我國制造型企業(yè)在世界市場競爭中處于有利地位，仍然是我們在當前知識經(jīng)濟時代所面臨的一項長期而艱巨的任務(wù)。只要我們堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，不斷改善管理系統(tǒng)和信息系統(tǒng)，使用行之有效的手段，形成良好的氛圍，這將必然推動我國制造型企業(yè)走上快速、高效、可持續(xù)發(fā)展的道路

參考文獻：

［1］ 斯蒂芬?哈格（Stephen Haag），梅扶?卡明斯（Maeve Cummings）

嚴建援，等.信息時代的管理信息系統(tǒng)［M］.機械工業(yè)出版社，2011.

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學(xué)基礎(chǔ)［M］.武漢大學(xué)出版社，2011.

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科技信息管理辦法范文第3篇

第一章 總則

第一條 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實中央關(guān)于“大力培育新型職業(yè)農(nóng)民”的戰(zhàn)略部署，加快培育郯城縣新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，推進郯城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民培育試點工作方案的通知》（農(nóng)辦科〔2012〕56號）要求，結(jié)合郯城縣實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱新型職業(yè)農(nóng)民是指“以農(nóng)業(yè)為職業(yè)，占有一定的資源，具有一定的專業(yè)技能，有一定的資金投入能力，收入主要來自農(nóng)業(yè)”的新時期農(nóng)民。

第三條 郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民認定本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，充分考慮其產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技能水平、經(jīng)濟架構(gòu)和社會服務(wù)能力。

第四條 郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民認定、管理和培養(yǎng)工作在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣農(nóng)業(yè)局負責(zé)，發(fā)改、教體、財政、人社等部門參與，縣農(nóng)村科技教育培訓(xùn)中心（縣農(nóng)廣校）具體承辦。

第二章 遴選

第五條 郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民首先從以糧食產(chǎn)業(yè)和瓜果蔬菜產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民中遴選，逐步覆蓋到畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。

第六條 遴選標準（凡符合以下條件的，均可提出申請）

1. 擁護黨的路線、方針、政策，遵紀守法，熱愛農(nóng)業(yè)，積極服務(wù)農(nóng)村，群眾公認度高，具有良好的職業(yè)道德和社會公德。

2. 年齡在55周歲以下（1958年12月31日以后出生），具有初中及以上學(xué)歷，身體健康。

3. 在農(nóng)業(yè)科技、生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理等方面符合郯城縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，并達到一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

4. 具有強烈的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)意識和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的責(zé)任感和緊迫感。

第三章 認定

第七條 制定標準。新型職業(yè)農(nóng)民認定由新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定認定標準。認定條件為：

1. 是郯城籍公民，在縣域內(nèi)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員。

2. 從事糧食種植，規(guī)模在50畝（包括50畝）以上人員。

3. 從事瓜果蔬菜種植達到5個標準大棚（每個大棚占地面積在1畝左右）及以上人員。

4. 年齡在18～55周歲，身體健康，學(xué)習(xí)積極，科技意識和服務(wù)意識好，示范帶動、致富和帶動周圍農(nóng)民致富能力強，積極參與新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)、實踐和其它活動。

5. 填寫并遞交《郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民培育個人申請表》、《郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民認定申請表》和身份證復(fù)印件等材料各一份。

第八條 個人申請。堅持個人自愿申請的原則，符合條件的個人，根據(jù)自身實際情況，自愿申報。

第九條 逐級申報。申請人向所在村民委員會提出申請，村民委員會研究同意后推薦上報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身實際，經(jīng)綜合評議匯總確定后，上報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（縣農(nóng)業(yè)局）。

第十條 評審認定。郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)專家對申報人選進行評審、認定。

第十一條 公示公布。行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣三級對認定人員分別進行公示，接受社會監(jiān)督。公示無異議，予以公布，并頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民證書。

第四章 待遇

第十二條 科技支持。郯城縣新型職業(yè)農(nóng)民納入全縣農(nóng)村實用人才管理范圍，免費參加縣新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的業(yè)務(wù)知識、生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理等方面的知識培訓(xùn)，免費提供各類科技信息和技術(shù)服務(wù)。

第十三條 保障支持。在社會保障、醫(yī)療保障、農(nóng)業(yè)保險保障、養(yǎng)老保障等方面給予支持。

第十四條 品牌支持。積極支持新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)建自己的產(chǎn)品品牌，同時，積極幫助進行產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品取得品牌認證。

第十五條 政策支持。實行“一傾斜四優(yōu)先”政策，即現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策向新型職業(yè)農(nóng)民傾斜；優(yōu)先安排申報農(nóng)業(yè)科技推廣項目及各項配套服務(wù)；優(yōu)先提供金融信貸支持；優(yōu)先推選省市兩級“鄉(xiāng)村之星”等獎項的評選；優(yōu)先安排新型職業(yè)農(nóng)民參加各類考察、學(xué)習(xí)和交流活動。

第五章 管理

第十六條 實行考核制度?？h新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對新型職業(yè)農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、目標完成以及參加培訓(xùn)等情況進行考核?？己瞬缓细裾撸∠滟Y格。

第十七條 實行動態(tài)管理。有違法違紀行為，因個人過失給國家、集體、群眾造成重大損失和嚴重后果，或偽造相關(guān)證明材料、業(yè)績，不服從新型職業(yè)農(nóng)民培育領(lǐng)導(dǎo)小組管理以及其他原因不宜繼續(xù)作為新型職業(yè)農(nóng)民的，經(jīng)縣新型職業(yè)農(nóng)民工作領(lǐng)導(dǎo)小組核實，取消其資格。

第十八條 實行檔案管理。建立新型職業(yè)農(nóng)民檔案，以戶為單位建立新型職業(yè)農(nóng)民數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)。退出人員公示后無異議不再享受各項扶持待遇。

第六章 附則

科技信息管理辦法范文第4篇

關(guān)鍵詞:市政工程項目 預(yù)算管理 對策

一、市政工程項目預(yù)算管理中存在的問題

目前市政工程項目預(yù)算管理中存在著不少的問題，這不利于成本的控制和項目的優(yōu)化，具體說來：

(一)預(yù)算管理方法不夠先進

目前我國采用的市政工程項目預(yù)算管理辦法多為靜態(tài)且滯后的，定額單價都是以幾年前的材料和人工費為基礎(chǔ)的，同時新增補的定額缺乏代表性，這會導(dǎo)致預(yù)算會與實際費用產(chǎn)生較大的出入。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新材料和新技術(shù)逐漸滲透到市政工程項目的實施過程中，目前采用的預(yù)算管理方法已經(jīng)難以適應(yīng)時代的需求。與此同時，工程項目在不同地點、不同工程的預(yù)算管理中，如果采用相同的定額進行預(yù)算制定，那么價格上的差異將無法得到體現(xiàn)，這會影響市政工程項目的正常進行。

(二)管理模式比較落后，管理水平有待提高

目前我國采用的市政工程項目預(yù)算管理模式多為階段性的管理模式，前期工作比較細致，但在執(zhí)行與監(jiān)督階段缺乏相應(yīng)的控制，對工程項目的全過程進行綜合管理的意識淡薄。在實施過程中，一些項目出現(xiàn)的問題不能得到及時的解決，給市政施工企業(yè)造成了巨大的損失。與此同時，市政施工企業(yè)自身的管理水平也有待提高。在市政工程項目預(yù)算管理中，很多工作人員沒有劃清部門預(yù)算和工程預(yù)算間的界限，偏重于政策性的預(yù)算管理，忽視了技術(shù)性和專業(yè)性的預(yù)算管理，而且很多市政施工企業(yè)沒有設(shè)置預(yù)算管理的專門崗位，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問題也無人進行監(jiān)管和糾正。

(三)管理人員的素質(zhì)有待提高

很多市政施工企業(yè)沒有設(shè)置預(yù)算管理的專門崗位，往往是等待工程項目施工已經(jīng)開始才組建項目經(jīng)理部，這些新組織的人員缺乏足夠的預(yù)算管理經(jīng)驗，并且對施工中的項目缺乏認識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些漏洞，影響了市政工程項目預(yù)算管理的質(zhì)量。

(四)施工過程中預(yù)算被隨意改動

由于很多市政工程都急于開工，事前沒有對整體情況和施工中可能出現(xiàn)的問題進行認真的了解和分析，沒有對工程項目預(yù)算進行嚴格的審查，沒有對招標文件和承包合同進行嚴格的分析，導(dǎo)致在施工過程中在缺乏足夠科學(xué)依據(jù)的前提下，對工程項目預(yù)算進行隨意改動。在這種情況下，很容易造成市政工程項目預(yù)算管理的混亂，導(dǎo)致預(yù)算成本的增加，從而使得大量資金被浪費。

二、加強市政工程項目預(yù)算管理的措施

針對上述市政工程項目預(yù)算管理中存在的問題，本文提出了如下解決措施：

(一)開發(fā)動態(tài)預(yù)算信息管理系統(tǒng)，提高預(yù)算管理方法的科學(xué)性

由于目前我國采用的市政工程項目預(yù)算管理辦法多為靜態(tài)且滯后的，導(dǎo)致超資超額的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。市政工程項目通常周期較長，國家有關(guān)政策及市場材料價格等經(jīng)常性發(fā)生變動，這些都會對市政工程項目的預(yù)算產(chǎn)生很大的影響。因此要想提高市政工程項目預(yù)算管理方法的科學(xué)性，就必須開發(fā)動態(tài)預(yù)算信息管理系統(tǒng)。在市政工程項目的投標階段，預(yù)算管理人員要在充分了解市場動態(tài)的基礎(chǔ)上，綜合考慮工程地點、投標方式以及施工環(huán)境等多方面的影響。在市政工程項目的實施階段，預(yù)算管理人員除做好工程計量計價以外，還要對工程變更進行及時的記錄，為實際施工中產(chǎn)生的偏差提供科學(xué)的參考依據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果對工程項目預(yù)算做出合理的調(diào)整，避免超資超額現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)改變管理模式，對工程項目的全過程進行綜合管理

通過測算已經(jīng)竣工的市政工程項目預(yù)算數(shù)據(jù)，能夠得出科學(xué)合理的工程項目投資估計數(shù)據(jù)。預(yù)算管理人員通過推行限額規(guī)劃和加強對投資估算的管理，能夠使得市政工程項目的靜態(tài)投資得到合理估計，并且使得動態(tài)投資得到充分預(yù)測，以防止在項目實施過程中發(fā)生資金短缺的情況。在市政工程項目的實施和竣工驗收時，要特別注意同工程項目預(yù)算的對照檢查，如果在過程中發(fā)生對工程項目預(yù)算會產(chǎn)生較大影響的設(shè)計變更，那么必須在業(yè)主審核批準后方可執(zhí)行。對于那些沒有經(jīng)過業(yè)主認可而隨意變更設(shè)計的工程項目，要給予足夠的重視和嚴格的控制。

(三)提高管理人員的素質(zhì)，對工程項目預(yù)算人員的資格要進行嚴格審核

市政工程項目由于周期長且涵蓋的問題復(fù)雜，因此對預(yù)算管理人員的素質(zhì)要求較高，他們不僅要能對復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟問題做出迅速的反應(yīng)，還要能夠?qū)椖扛鞣猪椀年P(guān)系進行協(xié)調(diào)以及對項目預(yù)算進行相應(yīng)的調(diào)整。所以必須對市政工程項目預(yù)算人員的資格要進行嚴格審核，對于一些預(yù)算管理能力較弱的項目經(jīng)理部，要加強對其的監(jiān)管力度，努力對項目的整個過程進行綜合管理，最大限度地降低成本。

(四)加大對工程項目預(yù)算管理的審計和監(jiān)督

在工程項目進行預(yù)算時，必須加大對預(yù)算的審計和監(jiān)督力度。在實際操作中，可以將龐大的市政工程項目按照一定的標準劃分為若干個分項目，然后對這些分項目進行嚴格的審計，并且將位于同一組中的幾個分項目進行對比判斷，以便減少審計所需的時間。由于市政工程項目大多比較復(fù)雜，因此在竣工時通常需要使用攝像器材對現(xiàn)場情況進行記錄，這樣有助于工程竣工后的結(jié)算工作，提高工作效率。

三、 結(jié)束語

市政工程項目涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，其預(yù)算管理工作的優(yōu)劣將影響到整個工程的經(jīng)濟效益，因此必須加以嚴格控制。本文對市政工程項目預(yù)算管理中存在的問題進行了深入的分析和探討，并且針對性提出了解決對策，以期提高市政工程項目的預(yù)算管理水平。

參考文獻：

[1]孫國平,張海平.對工程預(yù)算的思考[J].黑龍江科技信息,2007

科技信息管理辦法范文第5篇

    目前,在我國大多數(shù)電力企業(yè)發(fā)展的過程中,人們也將信息技術(shù)應(yīng)用到其中,從而對企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進行合理有效的利用,不過,在當前我國電力工作建設(shè)發(fā)展的過程中,通信技術(shù)主要是應(yīng)用在信息資源輸送當中,從而將信息技術(shù)和通信技術(shù)有機的結(jié)合在一起。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們也將電力通信的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)用到了,電網(wǎng)系統(tǒng)的生產(chǎn)、調(diào)節(jié)以及管理等方面當中,這不僅有效的提高了電力系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性,還大幅度的保障了電力企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益,從而使得我國電力工程建設(shè)的質(zhì)量得到了有效的提高。但是,由于電力信息技術(shù)和通信技術(shù)在相互融合的過程中,兩者之間的發(fā)展情況不一樣,因此將兩者有機的結(jié)合在一起,這就使得人們在對電力信息通信進行控制管理的過程中,存在著許多問題,尤其是在不同的管理部門當中,這樣的現(xiàn)象就更加的明顯,從而使得企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展受到了極大的影響。為此,我們就要根據(jù)當前我國電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際情況和相關(guān)的要求,采用相應(yīng)的解決措施來對電力信息和通信專業(yè)調(diào)度融合過程中,存在的問題進行有效的處理,以確保我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    2當前我國信息調(diào)度的現(xiàn)狀

    在當前電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中,大多數(shù)電力企業(yè)都是嚴重按照我國的相關(guān)規(guī)定來對其自身的信息結(jié)構(gòu)系統(tǒng)進行抄見,從而對電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和內(nèi)部管理過程中存在的問題進行有效的控制管理,并且運維管理系統(tǒng)來對電力企業(yè)的信息管理系統(tǒng)進行實時的監(jiān)控管理。目前,在我國電力工程建設(shè)發(fā)展的過程中,人們主要是采用的“統(tǒng)一調(diào)度,分級管理的”管理原則來對其進行處理,對其進行有效的控制管理,進而有效的避免了人們在對電力系統(tǒng)信息管理的過程中出現(xiàn)管理缺陷問題,以確保我國電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

    2.1信息調(diào)控中心工作內(nèi)容

    1方式管理:負責(zé)運行方式編制、上報、下達、組織實施、分析評估優(yōu)化及檢修計劃審核2資源管理:負責(zé)各類信息資源的命名管理、需求管理以及使用與調(diào)配管理。3調(diào)度值班:負責(zé)信息系統(tǒng)運行狀態(tài)7*2小時監(jiān)控;,運行值班電話接聽,做好各種值班記錄,交接班等工作;執(zhí)行上級調(diào)度指令、調(diào)度指令、檢修工作申請許可等工作。4巡視管理:負責(zé)信息系統(tǒng)設(shè)備及機房運行環(huán)境的巡視、各類系統(tǒng)缺陷與告警事件的上報,并跟蹤、監(jiān)督消缺工作。5應(yīng)急管理:負責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制、上報、修訂,并組織開展應(yīng)急演練;負責(zé)緊急情況下的應(yīng)急處置;負責(zé)與災(zāi)備中心相關(guān)工作的組織落實、協(xié)調(diào)。6運行管理:負責(zé)信息系統(tǒng)運行情況的總結(jié)與分析、運報表的編制與上報工作。7缺陷管理:負責(zé)數(shù)據(jù)庫、中間件、網(wǎng)絡(luò)、主機、安全機房設(shè)施等系統(tǒng)的缺陷定位、分析及上報相關(guān)門工作。

    2.2信息調(diào)控中心的調(diào)度值班流程

    信息調(diào)度流程按照國網(wǎng)、市公司和基層單位三級調(diào)度管理設(shè)置調(diào)度流程。國網(wǎng)公司信息運維調(diào)度中心可以調(diào)度市公司信息運維調(diào)度中心,市公司信息運維調(diào)度中心調(diào)度基層單位信通公司。1市公司信息運維調(diào)度中心調(diào)度值班員接受國網(wǎng)調(diào)度員調(diào)度指令時,應(yīng)錄音、復(fù)誦該調(diào)度指令,核實無誤后立即轉(zhuǎn)運行部門執(zhí)行,并作好記錄。運行單位執(zhí)行調(diào)度指令后,由市公司信息運維調(diào)度中心將結(jié)果反饋給國網(wǎng)信息運維調(diào)度中心。2檢修調(diào)度。信通公司技術(shù)服務(wù)部根據(jù)月度檢修計劃,在檢修工作前三天,將檢修申請?zhí)峤坏绞泄拘畔⑦\維調(diào)度中心,調(diào)度中心依據(jù)系統(tǒng)運行情況和實際情況審核檢修申請,申請通過后,一份報國網(wǎng)公司備案,同時立即安排停機檢修事宜,并向信息系統(tǒng)運行部將系統(tǒng)由運行轉(zhuǎn)檢修指令,信息系統(tǒng)運行部執(zhí)行調(diào)度指令后,技術(shù)服務(wù)部執(zhí)行完檢修工作后,調(diào)度中心向信息系統(tǒng)運行部將系統(tǒng)由檢修轉(zhuǎn)運行指令,信息系統(tǒng)運行部執(zhí)行調(diào)度指令,檢修調(diào)度完成。3事故調(diào)度,發(fā)生突發(fā)事故后,市公司信息系統(tǒng)運維調(diào)度中心相應(yīng)調(diào)度指令到相應(yīng)指令執(zhí)行部門。

    3信息通信調(diào)度融合分析

    調(diào)度職能分別為信息與通信的核心職能,兩者融合先決條件便是實現(xiàn)其信調(diào)與通調(diào)的融合,根據(jù)對信調(diào)與通調(diào)現(xiàn)狀及調(diào)度流程的分析,可以知道對于信息通信調(diào)度融合需要具備以下條件:

    3.1統(tǒng)一的職能管理部門

    信調(diào)下設(shè)在信通分公司信息運維部,其職能管理部門是市公司科技信息部;通調(diào)下設(shè)在信通分公司通信運維部,其職能管理部門是市公司調(diào)控中心。目前,信息與通信的相關(guān)管理辦法、技術(shù)標準、項目管理等自成體系,信調(diào)與通調(diào)的融合需在統(tǒng)一的職能管理部門的管理下,制定統(tǒng)一的工作標準,技術(shù)標準及管理辦法。

    3.2建立統(tǒng)一的調(diào)度信息平臺

    信息通信調(diào)度中心并不是單純的將信調(diào)值班人員與通調(diào)值班人員放在一個地方值班,而是建立統(tǒng)一的調(diào)度信息平臺。目前,公司信息調(diào)控中心以信息運維綜合管理系統(tǒng)為主,運用運維審計及可視化系統(tǒng),而痛心主要以智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng),和與其他應(yīng)用相集成的OMS系統(tǒng)。調(diào)度信息所涉及的工作票、操作票以及監(jiān)控信息需要統(tǒng)一的技術(shù)支撐平臺。