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      招商引資投資方式

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      招商引資投資方式

      招商引資投資方式范文第1篇

      關(guān)鍵詞:FDI 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 招商引資

      海南建省以來,外商直接投資在海南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中起到了重要的作用,但海南省在招商引資方面落后于全國(guó)平均水平,還有很大的提升空間。建設(shè)國(guó)際旅游島上升為國(guó)家戰(zhàn)略后,對(duì)海南省的招商引資帶來了新的機(jī)遇,同時(shí)也提出新、更高的要求。然而,海南招商引資戰(zhàn)略的選擇中缺乏從產(chǎn)業(yè)選擇和區(qū)域選擇方面對(duì)外資投入的方向性引導(dǎo),研究海南省招商引資戰(zhàn)略方向問題和外商投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系問題對(duì)推進(jìn)海南國(guó)際旅游島都具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

      一、三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)外商直接投資的影響

      外商直接投資通過外部資金的投放、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理模式的正的溢出效應(yīng),直接或間接帶動(dòng)了海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí),同時(shí),海南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)也在很大程度上影響著外商直接投資的規(guī)模、流向、方式和效益。外商直接投資的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、流向受制于外資吸收地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因素,即三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。

      本論文在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)因素方面選取1988-2009海南省三次產(chǎn)業(yè)(分別記做PI、TI、SI)的生產(chǎn)總值作為解釋變量,分析三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)外商直接投資的影響。

      通過Granger(格蘭杰)因果檢驗(yàn)得出:在短期內(nèi),第一產(chǎn)業(yè)(PI)及第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(SI)是外商直接投資增長(zhǎng)的格蘭杰原因,即第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值和外長(zhǎng)直接投資的發(fā)展有密切關(guān)系。

      在以上因果分析的基礎(chǔ)上,本研究利用最小二乘法對(duì)第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值對(duì)外商直接投資的影響進(jìn)行數(shù)量分析,得到:lnFDI=0.322847-1.566542*lnPI+2.140983*lnTI

      即:在第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值不變的情況下,F(xiàn)DI自然增長(zhǎng)0.322847;第一產(chǎn)業(yè)每增加1%,海南省吸引外資下降1.566542%,第三產(chǎn)業(yè)每增加1%,海南省吸引的外商直接投資增加2.140983%。這個(gè)結(jié)論符合海南省第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增加,外商直接投資也迅猛增加的客觀事實(shí)。

      二、招商引資的產(chǎn)業(yè)方向選擇

      近些年,海南招商引資的發(fā)展迅速,卓有成效,開放領(lǐng)域主要集中在第一、二產(chǎn)業(yè),尤其是制造業(yè),隨著海南國(guó)際旅游島的建設(shè)的進(jìn)行,第三產(chǎn)業(yè)的開放也在逐步推進(jìn),在新時(shí)期海南做好不同時(shí)期、不同階段吸收外資的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃,這樣才能最大程度上發(fā)揮外資的投資效益。

      (一)堅(jiān)持把第三產(chǎn)業(yè)的招商引資作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)備重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

      海南發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)具有五大優(yōu)勢(shì),即:區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。海南省現(xiàn)階段第三產(chǎn)業(yè)總體上仍處于初級(jí)階段,很多旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平與國(guó)際發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在較大差距,制約了整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的提升。外資第三產(chǎn)業(yè)中的很多領(lǐng)域都有著明顯優(yōu)勢(shì),海南在法理發(fā)展對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的招商引資的同時(shí),應(yīng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)不同層次要求,充分利用外資的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)來發(fā)展海南較為薄弱的生產(chǎn)行業(yè)。海南招商引資圍繞建設(shè)熱帶海島旅游休閑度假勝地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針進(jìn)行開發(fā)建設(shè),使海南充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源條件,將海南打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的旅游勝地,加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)行政區(qū)改革開放的排頭兵作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、產(chǎn)品互動(dòng)、體制創(chuàng)新的全省第三產(chǎn)業(yè)一體化。

      (二)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的招商引資注重質(zhì)量,進(jìn)行適度引導(dǎo)

      海南的房地產(chǎn)業(yè)的外商直接投資持續(xù)保持高漲態(tài)勢(shì),在海南省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中占有非常重要的地位。對(duì)房地產(chǎn)業(yè)在保持現(xiàn)在招商引資方針的同時(shí),不能對(duì)其過度依賴,應(yīng)更加注重調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),以質(zhì)量取勝。開發(fā)應(yīng)順應(yīng)海南形成旅游島的形勢(shì),加大發(fā)展旅游度假的產(chǎn)品,主要的發(fā)展與旅游、與體育等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品,配置地方穩(wěn)定稅源,并適度控制普通商品房的開發(fā)。

      (三)合理布局農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的招商引資,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

      海南農(nóng)業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)中的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),突出表現(xiàn)在發(fā)展需要大量資金,農(nóng)業(yè)整體科技素質(zhì)低、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式落后、集約化程度低。加大對(duì)農(nóng)業(yè)的招商引資力度,首先要加快對(duì)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目的引進(jìn),加大政策傾斜度,對(duì)農(nóng)業(yè)投資進(jìn)行合理布局,著重引導(dǎo)資本流向獨(dú)具海南特色的產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)和發(fā)展。同時(shí),吸引外資投入到食品、農(nóng)產(chǎn)品精深加工和流通產(chǎn)業(yè),培育一批熱帶果蔬、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、橡膠等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收。此外,進(jìn)一步鼓勵(lì)和落實(shí)大型農(nóng)產(chǎn)品貯藏集散物流中心建設(shè),在此基礎(chǔ)上推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制和追溯體系建設(shè),提高農(nóng)業(yè)組織化程度,使海南農(nóng)產(chǎn)品走上優(yōu)質(zhì)、高效、持續(xù)發(fā)展的道路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。

      三、招商引資的投資方式選擇

      海南省的招商引資初期以合作方式為主;90年代中期以前合資企業(yè)成為首選;90年代后期直到現(xiàn)在,獨(dú)資方式占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。步入“十二五”,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),海南在招商引資的投資方式選擇上,應(yīng)順應(yīng)國(guó)際資本流動(dòng)的特點(diǎn)和趨勢(shì),根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和區(qū)域的不同特點(diǎn),合理引導(dǎo)外資的投資方式,積極引入跨國(guó)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)外包等新興投資方式。

      (一)堅(jiān)持利用外資方式的多樣化

      海南省在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中存在極大的資金缺口,但更大的缺口則是技術(shù)、管理缺口。經(jīng)過了10多年的實(shí)踐證明通過吸引外商直接投資來推動(dòng)本國(guó)工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的策略的成效并不理想。外商投資企業(yè)多采用獨(dú)資方式,省內(nèi)企業(yè)一般無法從中獲得和享用外商擁有的先進(jìn)技術(shù),對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的促進(jìn)作用沒有和合作經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)所起的作用較小。

      在外資投資方式選擇上,海南應(yīng)該注意充分掌握自身的特有資源,防止外方獲得該資源后謀求控股甚至獨(dú)占,堅(jiān)持利用外資方式的多樣化。對(duì)于新開放的領(lǐng)域,外商為了迅速打開市場(chǎng),仍然會(huì)積極尋求合資,在合資過程中,我方應(yīng)該對(duì)自己的權(quán)利給予足夠的重視,不能一味滿足對(duì)方的要求而減少自己的合理?xiàng)l件。在一些關(guān)鍵資源領(lǐng)域,建議對(duì)外商直接投資在政策上給予一定程度限制。

      (二)鼓勵(lì)利用外資的新方式

      1、積極承接外包業(yè)務(wù)

      業(yè)務(wù)外包是當(dāng)前國(guó)際直接投資的一種新方式。一般來說,業(yè)務(wù)外包主要分為勞動(dòng)密集型、資源密集型、服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)外包。海南省應(yīng)根據(jù)自身的資源和條件積極對(duì)不同的方式的業(yè)務(wù)外包進(jìn)行承接,同時(shí)需靈活應(yīng)對(duì)。

      一是承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)外包,海南省勞動(dòng)力要素資源豐富,勞動(dòng)力價(jià)格低廉,有承接勞動(dòng)力密集型業(yè)務(wù)外包的天然優(yōu)勢(shì)。在承接此類外包業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)考慮無形資產(chǎn)在企業(yè)中的重要作用,鼓勵(lì)企業(yè)積極增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。在省內(nèi)企業(yè)目前不具備競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí),一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品領(lǐng)域至少引進(jìn)兩家跨國(guó)公司投資,形成外商投資企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),或者通過對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)稅補(bǔ)貼,使跨國(guó)公司的產(chǎn)品與進(jìn)口商品形成競(jìng)爭(zhēng)。

      二是承接資源密集型產(chǎn)業(yè)外包,此種產(chǎn)業(yè)外包是外包企業(yè)充分利用承接地資源和外部資源進(jìn)行產(chǎn)業(yè)專業(yè),實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置。海南省在對(duì)此類業(yè)務(wù)進(jìn)行招商引資時(shí),應(yīng)對(duì)保持適度開放,并重要資源進(jìn)行有條件控制,引導(dǎo)提高本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo),完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加大對(duì)企業(yè)融資的支持力度。

      三是重點(diǎn)承接服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)外包。承接發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)外包,是優(yōu)化海南外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)方向,是加速發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要突破口,也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)增長(zhǎng)方式的重要抓手,是全面提升在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和創(chuàng)新鏈中的地位的戰(zhàn)略選擇。海南要大力培育本地有實(shí)力的服務(wù)供應(yīng)商和外包承接商,逐步培育一大批專業(yè)化、國(guó)際化的本地服務(wù)供應(yīng)商。

      2、有條件鼓勵(lì)跨國(guó)并購(gòu),實(shí)現(xiàn)直接利用外資與間接利用外資的有效結(jié)合

      隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的完善和發(fā)展,以及入世后逐步的政策的消失,外商直接投資領(lǐng)域逐漸放寬,跨國(guó)并購(gòu)將成為外商直接投資更加常用的方式。海南省作為改革開放的排頭兵,金融領(lǐng)域會(huì)更加開放,跨國(guó)并購(gòu)將成為海南利用外資新的增長(zhǎng)亮點(diǎn),在建設(shè)國(guó)際旅游島的機(jī)遇下,海南成為中國(guó)最具成長(zhǎng)性的并購(gòu)市場(chǎng)。在招商引資時(shí),應(yīng)注意間接投資和直接投資的融合,引入企業(yè)參股、收購(gòu)或兼并模式,根據(jù)不同行業(yè)類型,進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

      海南對(duì)大部分競(jìng)爭(zhēng)性的工業(yè)行業(yè),應(yīng)放開對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的各種限制,包括股權(quán)比例、并購(gòu)方式等。放開這些行業(yè)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的限制,有利于行業(yè)提高集中度和競(jìng)爭(zhēng)力,改善行業(yè)的組織企業(yè)將結(jié)構(gòu),從而增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。

      對(duì)存在明顯規(guī)模經(jīng)濟(jì)的工業(yè)行業(yè),主要是重工業(yè)產(chǎn)業(yè)(汽車、重化工業(yè)等),由于這些產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的重要性,如果外商所占比重過大,將不利海南省的產(chǎn)業(yè)安全,并可能造成利潤(rùn)轉(zhuǎn)移,對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴性加大,所以應(yīng)有步驟的放開對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的限制。

      對(duì)服務(wù)業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),采取較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。服務(wù)業(yè)開放程度較小,自身的發(fā)展情況和國(guó)外相比差距較大,省內(nèi)企業(yè)難以承受國(guó)外服務(wù)業(yè)的沖擊。且目前大部分服務(wù)業(yè)存在的高額“租金”,利潤(rùn)較高,如果允許大規(guī)模的跨國(guó)并購(gòu),很大一部分利潤(rùn)將被轉(zhuǎn)移出去。因此,服務(wù)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)應(yīng)對(duì)外資的股權(quán)比重進(jìn)行限制,同時(shí)在審批環(huán)節(jié)上從嚴(yán)把關(guān)。

      3、鼓勵(lì)有條件的企業(yè)發(fā)展對(duì)外直接投資

      開展對(duì)外直接投資也是利用外資的重要形式,因此,海南省在積極利用外商直接投資的同時(shí),應(yīng)鼓勵(lì)有條件的企業(yè)發(fā)展對(duì)外直接投資。對(duì)外直接投資可擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng),降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),獲取更加低廉的勞動(dòng)力成本,并可獲取技術(shù)和生產(chǎn)性資源。

      近些年來,海南省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力大為增強(qiáng),也建立起了一批有實(shí)力的企業(yè),如海南航空、海馬汽車等。隨著“大企業(yè)進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)和高科技支撐”發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),特別是國(guó)際旅游島建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略后,海南對(duì)東盟的產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)開始形成,對(duì)東盟資源類的需求迅速增長(zhǎng)。因此,期間內(nèi)海南可加大與東盟國(guó)家的戰(zhàn)略合作,以越南為突破口,有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行對(duì)外投資。

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      招商引資投資方式范文第2篇

      黨的十六大報(bào)告中首次明確提出要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于新 野來說,要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必須發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì),大上 項(xiàng)目、上大項(xiàng)目,增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

      一、用開放的思路,審視縣情,加速發(fā)展。圍繞十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo), 新野縣從縣情出發(fā),提出了創(chuàng)建“全國(guó)棉紡織強(qiáng)縣”、“全國(guó)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地縣”、“全國(guó)皮 埃蒙特優(yōu)質(zhì)肉牛第一縣”的奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),沒有開放的新思路,沒有觀念的大 轉(zhuǎn)變,就沒有項(xiàng)目建設(shè)的大突破,縣域經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。為此,要樹立四種觀 念:一是新的發(fā)展觀。樹立搶抓機(jī)遇,打破常規(guī),培植更多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā) 展的觀念。二是新的條件觀。破除認(rèn)為新野無區(qū)位優(yōu)勢(shì)和客觀條件差的思想,樹立用辯證眼 光看待客觀條件的觀念,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),再造后發(fā)優(yōu)勢(shì)。三是新的資源觀。破除 單純依賴自然資源謀發(fā)展的觀念,樹立在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技、知識(shí)、信息、政策、管理、資 本、人才、服務(wù)等要素也是重要資源的觀念。四是新的開放觀。破除只重視向國(guó)外和沿海開 放地區(qū)引進(jìn)資金、項(xiàng)目的觀念,樹立向國(guó)內(nèi)外、縣內(nèi)外開放并舉,既包括資金、項(xiàng)目,又包 括所有要素全方位開放的開放觀。

      二、用經(jīng)營(yíng)的理念,創(chuàng)新機(jī)制,加快建設(shè)。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,大項(xiàng)目支撐大發(fā)展。要 堅(jiān)持“三為主,三個(gè)一齊上”方針,即堅(jiān)持以加工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為主、大項(xiàng)目為主 、高新技術(shù)項(xiàng)目為主的指導(dǎo)思想,做到大中小項(xiàng)目一齊上,國(guó)有民營(yíng)一齊上,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事 業(yè)項(xiàng)目一齊上,重點(diǎn)抓好對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力、投資額度大、科技 含量高的項(xiàng)目,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。一是認(rèn)真研究政策,扎實(shí)做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn) 備工作。悉心研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和投資重點(diǎn),根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,合理確 定投資方向。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),篩選論證一批對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局有帶動(dòng)作用、能夠形成新的 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目。加強(qiáng)項(xiàng)目論證工作,廣泛征求各方意見,真正做到成熟一個(gè),上馬一個(gè) ,成功一個(gè)。二是創(chuàng)新組織方法,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。形成以企業(yè)為主體、政府引導(dǎo)服務(wù)的 項(xiàng)目建設(shè)新機(jī)制,把政府行為定位在加強(qiáng)指導(dǎo)、制定規(guī)劃、搞好服務(wù)、研究制定改革措施、 引導(dǎo)投資方向上來。發(fā)揮企業(yè)主體作用,堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”并舉,重在走出去招 商。轉(zhuǎn)變招商引資方式,在招商主體上由行政型招商向業(yè)主型招商轉(zhuǎn)變;在招商形式上由大 兵團(tuán)招商向小分隊(duì)招商轉(zhuǎn)變;在招商內(nèi)容上由全面鋪開向重點(diǎn)突破轉(zhuǎn)變。改進(jìn)招商引資方法 ,采用網(wǎng)上招商、定向招商、招商、小分隊(duì)上門招商等形式,降低項(xiàng)目成本,提高成功 率。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立健全項(xiàng)目法人制、質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)督,確保項(xiàng)目質(zhì)量 。三是搭建發(fā)展平臺(tái),擴(kuò)大招商引資。以“項(xiàng)目園區(qū)化、園區(qū)城市化”為目標(biāo),高起點(diǎn)、高 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)縣級(jí)工業(yè)園區(qū),打造項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的平臺(tái),吸引高新技術(shù)項(xiàng)目、大企業(yè) 入駐。

      三、用優(yōu)良的環(huán)境,筑巢引鳳,擴(kuò)大引資。環(huán)境也是生產(chǎn)力,它決定著對(duì)外開放的程度 和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的速度。作為欠發(fā)達(dá)的平原縣,要在項(xiàng)目建設(shè)上求得突破,必須靠?jī)?yōu)良的環(huán)境招 商。因此,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,簡(jiǎn)化審批手續(xù),清理收費(fèi)項(xiàng)目,規(guī)范收費(fèi)行為,建立公 正完善的政策環(huán)境。繼續(xù)大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整治和糾正行業(yè) 不正之風(fēng)活動(dòng),創(chuàng)造統(tǒng)一開放、公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。建立行政服務(wù)中心,實(shí)行 “一個(gè)窗口”對(duì)外、“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)良的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步 完備法制建設(shè),嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的各種行為,創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定安全的法制環(huán)境。

      招商引資投資方式范文第3篇

      一、提前介入,認(rèn)真做好注冊(cè)前的服務(wù)工作。

      一是積極加強(qiáng)與相關(guān)主管部門的溝通。省工商局要求各級(jí)工商部門主動(dòng)加強(qiáng)與發(fā)改委、商務(wù)局(招商局)和各級(jí)開發(fā)區(qū)招商部門的聯(lián)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣猩桃Y的安排、部署,使企業(yè)登記管理工作與當(dāng)?shù)卣猩桃Y工作有機(jī)結(jié)合起來。登記注冊(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極參與政府組織的重大招商活動(dòng)。及時(shí)了解和掌握重大招商引資項(xiàng)目的基本情況及進(jìn)展情況,及時(shí)提供政策咨詢服務(wù)。要建立招商引資項(xiàng)目庫,主動(dòng)參與、積極協(xié)助配合有關(guān)部門和投資者做好項(xiàng)目的論證、策劃及名稱核準(zhǔn)、合同簽約、章程制定等工作。

      二是積極做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作。省工商局要求各地主動(dòng)地向重大項(xiàng)目招商工作人員、投資者宣傳與投資項(xiàng)目相關(guān)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)登記條件、登記程序,提供有關(guān)登記注冊(cè)的文書表格。項(xiàng)目名稱核準(zhǔn)后,登記注冊(cè)機(jī)構(gòu)即應(yīng)指定專人跟蹤服務(wù)。

      三是積極參與外資并購(gòu)內(nèi)資大項(xiàng)目的前期論證工作。省局要求各級(jí)工商部門對(duì)外資并購(gòu)內(nèi)資的大項(xiàng)目要應(yīng)提前介入,幫助制定合理的并購(gòu)方案,解決并購(gòu)后設(shè)立外商投資企業(yè)的名稱核準(zhǔn)、投資方式、設(shè)立方式、管理機(jī)構(gòu)、公司類型、經(jīng)營(yíng)范圍核定等具體問題。

      二、建立登記注冊(cè)綠色通道,認(rèn)真做好注冊(cè)中的服務(wù)工作。

      一是提高登記工作效率。省工商局要求各地要認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、一次告知和限時(shí)辦結(jié)等制度,簡(jiǎn)化登記程序,縮短辦照時(shí)間,提高登記工作效率。對(duì)重大招商引資項(xiàng)目,要堅(jiān)持做到急事先辦、特事特辦,要根據(jù)企業(yè)的需要,實(shí)行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、加班服務(wù),對(duì)主要登記材料已提交并符合要求的,應(yīng)做到當(dāng)天受理、當(dāng)天審核、當(dāng)天發(fā)照。

      二是營(yíng)造良好投資環(huán)境。省工商局要求各地本著能寬則寬、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能快則快的原則,在企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、出資方式的核準(zhǔn)和材料提交等方面盡可能地降低準(zhǔn)入門檻,放寬條件,努力營(yíng)造一個(gè)招商引資的良好環(huán)境。對(duì)法律法規(guī)規(guī)定需辦理前置審批的,如企業(yè)承諾在辦理前置審批前不生產(chǎn)、不經(jīng)營(yíng),可采取發(fā)籌建執(zhí)照方式給予支持。對(duì)有的主要登記材料已提交并符合要求,缺少個(gè)別一般次要材料的,在要求企業(yè)承諾一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交的情況下,可本著規(guī)范操作、方便企業(yè)的原則,采取先發(fā)照后補(bǔ)齊材料的方式給予支持。

      三是做好跟蹤服務(wù)工作。對(duì)需經(jīng)國(guó)家和省級(jí)工商機(jī)關(guān)辦理名稱核準(zhǔn)或其他審批事項(xiàng)的項(xiàng)目,登記注冊(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)明確專人跟蹤服務(wù),協(xié)助企業(yè)辦理審批手續(xù)。對(duì)由國(guó)家部委審批應(yīng)在國(guó)家工商總局登記的項(xiàng)目,應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家工商總局授權(quán)省局或所在市局登記管理,以方便企業(yè)。

      三、積極支持企業(yè)做大做強(qiáng),認(rèn)真做好注冊(cè)后的服務(wù)工作。

      一是建立工商提示卡和建議書制度。在登記窗口向企業(yè)發(fā)放工商提示卡和建議書。提示新登記的企業(yè)按期出資和辦理有關(guān)行政審批,以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。推動(dòng)企業(yè)實(shí)施商標(biāo)廣告戰(zhàn)略、爭(zhēng)創(chuàng)守合同、重信用企業(yè)、依法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)企業(yè)通過股權(quán)出質(zhì)登記和股權(quán)出資等途徑拓寬融資渠道,擴(kuò)大投資規(guī)模。

      二是建立工商聯(lián)絡(luò)員制度。地方政府重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、規(guī)模大的招商引資項(xiàng)目都應(yīng)確定一名企業(yè)工商聯(lián)絡(luò)員,以加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系。要加強(qiáng)對(duì)工商聯(lián)絡(luò)員的法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過工商聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)掌握企業(yè)的需求,及時(shí)提供指導(dǎo)和服務(wù)。

      三是建立回訪制度。重大招商引資項(xiàng)目登記后三個(gè)月內(nèi),登記機(jī)關(guān)應(yīng)回訪一次。通過回訪,了解企業(yè)需求,重點(diǎn)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的與工商職能相關(guān)的問題和困難,積極拓展為客商和企業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和范圍,改單一為企業(yè)提供辦照服務(wù)為圍繞工商職能的全方位、多角度提供服務(wù)。對(duì)企業(yè)提出的注冊(cè)、商標(biāo)、廣告、合同、維權(quán)等方面的問題和需求應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行梳理分析,做到“一企一策、一事一議”,落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人,限時(shí)辦結(jié)。

      招商引資投資方式范文第4篇

      深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展、奮發(fā)有為爭(zhēng)強(qiáng)當(dāng)先”為主調(diào),堅(jiān)持招商引資重中之重地位不動(dòng)搖,切實(shí)增強(qiáng)招商引資的危機(jī)感和責(zé)任感,不斷拓展招商區(qū)域,創(chuàng)新招商方式,健全招商機(jī)制,突出招商重點(diǎn),加大工作力度,把我鎮(zhèn)的招商引資工作提高到一個(gè)新水平。

      二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)

      全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、省、市的產(chǎn)業(yè)投資政策,抓住市構(gòu)建“兩帶三區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)布局的重大機(jī)遇,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),將產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)放在太陽能加工、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流、文化旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工上,實(shí)施物流園區(qū)整體招商、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)招商、太陽能產(chǎn)業(yè)鏈招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型招商五大招商戰(zhàn)略。招商引資對(duì)象面向國(guó)內(nèi)外及省、市大企業(yè)集團(tuán)、大投資財(cái)團(tuán),特別是等,招商引資區(qū)域面向長(zhǎng)三角、珠三角、京津和膠東地區(qū),形成抓重點(diǎn)、帶全面的招商引資大格局。全年力爭(zhēng)新引進(jìn)過億元項(xiàng)目8個(gè),過3000萬元項(xiàng)目20個(gè),合同投資額達(dá)到30億元,實(shí)際到位資金突破5億元,對(duì)上爭(zhēng)取到位資金突破5000萬元。

      三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

      實(shí)行旬通報(bào)、月調(diào)度、季排名、年終總考核制度,數(shù)字考核和現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合,年終重獎(jiǎng)。

      1、招商引資項(xiàng)目、投資額及第一引薦人的認(rèn)定

      (1)招商引資項(xiàng)目認(rèn)定:必須當(dāng)年在市以上有關(guān)部門辦理立項(xiàng)、備案等有關(guān)手續(xù),并在鎮(zhèn)進(jìn)行工商、稅務(wù)登記。只征用土地沒有開工建設(shè)和設(shè)備安裝,不予獎(jiǎng)勵(lì)。

      (2)投資額的認(rèn)定:投資額包括基礎(chǔ)設(shè)施投資、機(jī)械設(shè)備投資,年終由鎮(zhèn)招商辦會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考核認(rèn)定。

      (3)第一引薦人的確定:由項(xiàng)目引薦人本人向鎮(zhèn)招商辦提出申請(qǐng),由投資方確定認(rèn)可并簽字蓋章,市招商辦、鎮(zhèn)招商辦核準(zhǔn)后確定。

      2、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      (1)對(duì)村獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到500萬元以上的村,在年度綜合考核中根據(jù)招商引資數(shù)額和項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行排名,授予前6名“招商引資先進(jìn)單位”稱號(hào),并給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

      (2)對(duì)第一引薦人獎(jiǎng)勵(lì)。

      ①投資額達(dá)到500萬元(含500萬元)的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人5000元,投資額每增加100萬元,增加獎(jiǎng)金500元。

      ②投資額達(dá)到1000萬元(含1000萬元)的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人10000元,投資額每增加1000萬元,增加獎(jiǎng)金5000元。

      ③投資額達(dá)到3000萬元(含3000萬元)的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人30000元,投資額每增加1000萬元,增加獎(jiǎng)金5000元。

      ④投資額達(dá)到5000萬元(含5000萬元)的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)第一引薦人50000元,投資額每增加1000萬元,增加獎(jiǎng)金5000元。

      ⑤突出物流園區(qū)整體招商,凡年度內(nèi)引進(jìn)外商實(shí)行物流園區(qū)整體開發(fā)建設(shè)或引進(jìn)具有示范帶動(dòng)作用的大型物流項(xiàng)目,實(shí)行一事一議,重獎(jiǎng)第一引薦人。

      ⑥對(duì)招商引資第一引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目簽約時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度確定獎(jiǎng)勵(lì)年度,按當(dāng)年實(shí)際到位資金數(shù)額確定獎(jiǎng)金,最多連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)年度,對(duì)投資數(shù)額比較大、建設(shè)周期比較長(zhǎng)的項(xiàng)目,另行專門研究確定獎(jiǎng)勵(lì)年限。

      四、保障措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部分線作戰(zhàn),成立地礦項(xiàng)目合作推進(jìn)指揮部、重點(diǎn)招商項(xiàng)目推進(jìn)指揮部、工業(yè)技改擴(kuò)能重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部、物流園建設(shè)指揮部、中華儒商文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部、泰隆大酒店及生態(tài)園建設(shè)指揮部、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部、農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)指揮部等11個(gè)指揮部。各指揮部要每月召開一次調(diào)度會(huì),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,切實(shí)凝聚招商合力、濃厚招商氛圍、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

      2、創(chuàng)新方式,靈活多樣。(1)突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)要帶頭招商,每位班子領(lǐng)導(dǎo)成員要把招商引資放在各項(xiàng)工作的首位來抓,確定招商主攻方向和推進(jìn)措施,為各級(jí)干部做出表率。(2)強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍招商。加強(qiáng)建設(shè)以招商辦工作人員為主體的專業(yè)招商隊(duì)伍,實(shí)施定點(diǎn)招商、敲門招商等措施,發(fā)揮招商引資的主導(dǎo)作用。(3)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚招商。發(fā)揮中華儒商文化園、物流園、農(nóng)產(chǎn)品加工園等專業(yè)園區(qū)載體作用,不斷增加投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)外商投資興業(yè)的吸引力,實(shí)現(xiàn)園區(qū)的項(xiàng)目充填和集聚發(fā)展。(4)做好以商引商。不斷提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化招商環(huán)境,全面加強(qiáng)與外來投資者的聯(lián)系,不定期走訪慰問外來投資企業(yè)和召開座談會(huì),及時(shí)幫助解決外來企業(yè)生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,增強(qiáng)外來企業(yè)增資擴(kuò)建的信心,以現(xiàn)有外商企業(yè)的健康發(fā)展和廣泛贊譽(yù)吸引新的外商前來投資興業(yè)。(5)搞好項(xiàng)目落地服務(wù)。成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)辦公室,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地手續(xù)辦理和項(xiàng)目建設(shè)全程關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目如期開工順利建設(shè)。

      3、完善制度,強(qiáng)督猛促。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部“招商月”制度、周一黨政班子例會(huì)招商引資首項(xiàng)匯報(bào)制度、重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y第一引薦人制度、領(lǐng)導(dǎo)干部包保項(xiàng)目制度和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資保證金制度。每名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部向鎮(zhèn)財(cái)政交納招商引資保證金1000元,年內(nèi)必須至少引進(jìn)一個(gè)投資1000萬元以上的項(xiàng)目,對(duì)上爭(zhēng)取無償資金到位10萬元以上。完成任務(wù)的,返還保證金,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元;完不成任務(wù)的,保證金不予返還。

      招商引資投資方式范文第5篇

      在指導(dǎo)思想上,要辨證處理“強(qiáng)化招商意識(shí)”與“樹立有意識(shí)招商”的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,投入是關(guān)鍵。資金緊缺是長(zhǎng)期困擾和制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,要謀求跨越式發(fā)展,就必須堅(jiān)定不移地走借助外力發(fā)展自己之路,而招商引資是緩解資金緊缺的有效途徑。因此,政府需要不斷強(qiáng)化招商意識(shí),采取有力措施,營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍。與此同時(shí),在招商引資的過程中,要避免“撿到籃子里的都是萊”、“胡子眉毛一把抓”的做法,真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念,提高招商引資的水平和效益。要圍繞本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略來展開,針對(duì)增加經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、增加就業(yè)崗位的目標(biāo)來實(shí)施;要注意分析經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),掌握沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的走勢(shì);要加強(qiáng)對(duì)資源的整合,項(xiàng)目的包裝,上、中、下游產(chǎn)品的銜接,產(chǎn)業(yè)鏈的培育與形成;要下決心建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,改進(jìn)招商方式,降低招商成本,努力實(shí)現(xiàn)以商招商、特色招商、產(chǎn)業(yè)招商。

      在政策制定上,要辯證處理“取”與“予”的關(guān)系。追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都是謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。所以,在招商引資工作中,一定要學(xué)會(huì)換位思考,守住自己的底線,大膽地予以讓利。要樹立“近期讓利”是為了“長(zhǎng)遠(yuǎn)得利”的思想,舍得拿出最好的資源、最好的產(chǎn)品、最好的項(xiàng)目、最優(yōu)惠的政策與投資方合作,使客商在不斷獲利的過程中增強(qiáng)擴(kuò)大投資的興趣和信心,使客商落戶以后真正有利可圖,從而吸引更多的客商來投資。要學(xué)會(huì)倒算賬、算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳、算活賬,先替客商著想,大膽地讓客商發(fā)財(cái)。只有做到先予后取、多予少取,才能把招商引資工作越搞越活。當(dāng)然,招商引資也要算成本,不可為招商而招商,更不能為了完成招商任務(wù)而不計(jì)綜合收益,或不顧生態(tài)環(huán)境以及不可再生資源的可持續(xù)利用。要真正把招商引資與謀求本地經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,既謀求當(dāng)前的發(fā)展,又顧及本地的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

      在引進(jìn)內(nèi)容上,要辯證處理“引資”與“引智”的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多種經(jīng)濟(jì)要素的優(yōu)化配置。資金是諸要素中最重要的要素,沒有資金萬萬不行,但光有資金也不一定行。一方面,要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,堅(jiān)持以資源、市場(chǎng)、存量換資金;另一方面,要把“引智”提上重要位置,把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。工業(yè)通過“引智”,可以解決一批技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;農(nóng)業(yè)通過“引智”,可以引進(jìn)大量的良種良方,促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,加快貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集,可以使引資開發(fā)項(xiàng)目在高標(biāo)準(zhǔn)上穩(wěn)健起步,在高效益中持續(xù)運(yùn)作。同時(shí),還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,出一批人才,興一方產(chǎn)業(yè),強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。

      在工作部署上,要辯證處理“招得進(jìn)”與“留得住”的關(guān)系。能否塑造良好的地方形象,能否成為一方投資熱土,能否使大批客商涌入,能否談定大量的合作項(xiàng)目,是一個(gè)地方招商引資效果優(yōu)劣的直接體現(xiàn)。一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),就是一個(gè)新財(cái)源,只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目,才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。形成合力,強(qiáng)化責(zé)任,做到“招得進(jìn)”固然十分重要,但也不能孤立地抓招商。要跳出招商看招商,著眼于打造優(yōu)良的招商平臺(tái),營(yíng)造良好的投資環(huán)境,努力提高本地的招商誠(chéng)信度,降低投資成本,提高投資回報(bào)率,改善招商服務(wù)水平,使客商能留得往。為此,要不斷整治和規(guī)范市場(chǎng)秩序,以優(yōu)越的軟環(huán)境彌補(bǔ)硬環(huán)境的不足,不斷完善政策法規(guī),確立依法辦事的思想觀念,營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境,處處都是招商引資形象”的良好氛圍。

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