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街道調(diào)研工作計(jì)劃范文第1篇

一、指導(dǎo)思想： 

今年我校的教科研工作堅(jiān)持“科研興校”，向科研要質(zhì)量，切實(shí)提高科研效益，再創(chuàng)我校教科研工作的新局面，為提高我校的辦學(xué)水平作出新貢獻(xiàn)。 

二、主要工作： 

今年的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學(xué)層次”這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作。具體計(jì)劃如下：

1、理論學(xué)習(xí)促提高。

  當(dāng)今世界，知識(shí)更新日新月異，不學(xué)習(xí)肯定要落伍。作為教師要把學(xué)習(xí)放在首位，不斷更新觀念，用先進(jìn)的科學(xué)思想和教科研理論武裝自己。在教育教學(xué)中勇于探索、敢于創(chuàng)新，才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質(zhì)的下一代。今年我們?nèi)蕴岢宰詫W(xué)為主組織學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)新《課標(biāo)》、和各類(lèi)教學(xué)理論雜志等，堅(jiān)持寫(xiě)好學(xué)習(xí)體會(huì)，努力提高教師的教科研意識(shí)和理論水平，做科研型的教師。

  2、加強(qiáng)研究講實(shí)效

  我?，F(xiàn)有省級(jí)課題1個(gè)，題為《現(xiàn)代小學(xué)生道德行為的調(diào)控的研究與實(shí)踐》，至今已實(shí)施了二年多，并在上學(xué)期進(jìn)行了第一次總結(jié)，課題成果相繼被評(píng)為寧波市級(jí)科研課題二等獎(jiǎng)、寧波市首屆德育優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、奉化市首屆基礎(chǔ)教育成果二等獎(jiǎng)。今年我們將堅(jiān)持按實(shí)施方案繼續(xù)開(kāi)展該課題的研究。仍將組織課題研究匯報(bào)活動(dòng)，真正使課題研究為教育、教學(xué)服務(wù)，為提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益服務(wù)。 

3、嚴(yán)格管理求發(fā)展 

教科研工作是學(xué)校工作的水平線。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫十分重視教科研工作。今年我們將進(jìn)一步嚴(yán)格科研常規(guī)管理，努力促進(jìn)我校教科研工作健康發(fā)展，提高我校的教科研工作層次，為爭(zhēng)創(chuàng)奉化市級(jí)先進(jìn)教科研學(xué)校作好準(zhǔn)備。

第一，及時(shí)收集各地教育教學(xué)改革信息，營(yíng)造良好的教科研氛圍，堅(jiān)持做好教科研的宣傳普及工作，引導(dǎo)教師廣泛參與教科研活動(dòng)。

第二，繼續(xù)組織好教育、教學(xué)論文的交流、評(píng)比、推薦等工作。學(xué)校大力提倡教師參與教育、教學(xué)改革，認(rèn)真實(shí)踐，勇于探索，善于反思，并加以總結(jié)，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。我們將認(rèn)真拜讀，積極選送，充分利用，在為學(xué)校爭(zhēng)光的同時(shí)，讓更多的老師享受成功的喜悅。

第三，加強(qiáng)教科研工作的計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研工作。年初制訂好教科研工作計(jì)劃、年末做好工作總結(jié)。今年，我們還將隨機(jī)對(duì)課題研究情況進(jìn)行調(diào)研。主要方式是：聽(tīng)課題匯報(bào)課、查看資料（包括各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)及其它相關(guān)資料）。

第四，健全科研網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，分工明確，職責(zé)到位。定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)教科研隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商討決定，課題研究人員名單如下：         李方偉  夏  波  侯軍波  王優(yōu)娜  孫科峰  汪  杰  孫熙芬  范明春  袁吉飛

        徐治英  丁朝女  竺葉兒  李春燕

三、活動(dòng)安排： 

二月份： 

1、  學(xué)習(xí)學(xué)校工作報(bào)告，明確本學(xué)期教科研工作的目標(biāo)任務(wù)。

2、制訂本學(xué)期教科研工作計(jì)劃，訂好課題的本年度實(shí)施計(jì)劃。

三、四月份：

3、召開(kāi)教科研工作會(huì)議，布置本學(xué)期工作任務(wù)。 

4、教師課題研究培訓(xùn)活動(dòng)。 

五、六月份： 

5、課題研究實(shí)施操作。

6、完成各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和資料的積累，典型案例的收集整理。 

七、八月份

     7、召開(kāi)課題組會(huì)議。交流各課題的實(shí)施情況，并予以指導(dǎo)。

8、開(kāi)始撰寫(xiě)各個(gè)課題的結(jié)題報(bào)告。

九、十月份

9、各課題組作好總結(jié)工作。 

10、做好總課題的結(jié)題報(bào)告。 

十一、十二月份

11、參加省課題評(píng)比工作。

 

 

 

                                   

 

 

街道調(diào)研工作計(jì)劃范文第2篇

按照《縣落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)分工方案的通知》文件要求，對(duì)標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合單位自身實(shí)際，開(kāi)展了相關(guān)工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、2020年度任務(wù)落實(shí)推進(jìn)情況

1、推動(dòng)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)工作。

按中央、省、州對(duì)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)的相關(guān)文件及會(huì)議精神，開(kāi)展了一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)應(yīng)用相關(guān)工作。2020年一體化平臺(tái)事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)于4月完成，逐步推進(jìn)形成統(tǒng)一、分級(jí)管理的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)庫(kù)。7月已將一體化平臺(tái)升級(jí)為3.0版本，進(jìn)行賬號(hào)配置、行政區(qū)劃重新設(shè)置等相關(guān)工作，并動(dòng)態(tài)調(diào)整了《縣行政許可事項(xiàng)清單》。

2、完善政務(wù)服務(wù)體系。

對(duì)16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體經(jīng)辦人員進(jìn)行了一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)操作培訓(xùn)，依托省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)（一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)），統(tǒng)一服務(wù)事項(xiàng)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)一體化政務(wù)服務(wù)體系，打通優(yōu)化政務(wù)服務(wù)落實(shí)到基層的“最后一公里”。

3、積極推進(jìn)“放管服”改革向鄉(xiāng)村延伸，健全村級(jí)民事代辦制度。

今年以來(lái)，積極配合州上做好前期調(diào)研工作，詳細(xì)了解我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和民事代辦點(diǎn)具體建設(shè)情況，與相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接相關(guān)事項(xiàng)，推進(jìn)有序開(kāi)展民事代辦制度前期建設(shè)工作，建立完善行政村民事代辦幫辦服務(wù)體系，以鄉(xiāng)村組三級(jí)干部為代辦員，依托駐村工作隊(duì)，積極提為群眾提供幫辦代辦服務(wù)，切實(shí)解決群眾辦事難、效率低、成本高的問(wèn)題。

4、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，制定出我縣進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心（站）規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案，重點(diǎn)做好服務(wù)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)化、功能布局標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是充分統(tǒng)籌整合和利用好村（社區(qū)）現(xiàn)有辦公室條件，在其室外醒目位置規(guī)范設(shè)置懸掛便民服務(wù)代辦點(diǎn)的牌子，并應(yīng)統(tǒng)一字體、統(tǒng)一顏色；二是進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)室內(nèi)布局，達(dá)到整潔、直觀、醒目，應(yīng)科學(xué)合理優(yōu)化設(shè)置窗口標(biāo)牌，擺放共享打印和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，將辦理人員和代辦人員信息、辦事指南（流程圖）、服務(wù)事項(xiàng)清單、監(jiān)督電話等相關(guān)內(nèi)容，在醒目合理位置進(jìn)行規(guī)范上墻公開(kāi)，根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置為統(tǒng)一的公開(kāi)欄，也可以是多塊牌子公示；三是根據(jù)辦理、代辦實(shí)際情況，應(yīng)規(guī)范建立臺(tái)賬，簡(jiǎn)要記錄代辦、幫辦、協(xié)辦等內(nèi)容，作為有據(jù)可查、可考核的依據(jù)。

5、開(kāi)展公共資源交易工作。

按照相關(guān)要求，于2019年12月20日停止我縣固定價(jià)發(fā)包搖號(hào)業(yè)務(wù)。自4月接手政府采購(gòu)工作以來(lái)，采購(gòu)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)單位和部門(mén)的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道，規(guī)范采購(gòu)行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

二、下一年工作計(jì)劃

1、持續(xù)加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度。繼續(xù)加大承接中央、省、州下放行政許可事項(xiàng)的力度，對(duì)明確取消的行政許可事項(xiàng)，堅(jiān)決取消；對(duì)下放的行政許可事項(xiàng)做好承接，配合編辦做好相關(guān)職能部門(mén)事項(xiàng)向基層延伸下放工作，持續(xù)推動(dòng)我縣行政審批工作提速提效。

2、加快推進(jìn)線上“一網(wǎng)通辦”和線下“只進(jìn)一扇門(mén)”。規(guī)范政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)運(yùn)行。對(duì)標(biāo)全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，配合省州升級(jí)完善政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。

3、完善四級(jí)政務(wù)服務(wù)體系。

加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）下沉延伸。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)向基層一線延伸，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）便民服務(wù)點(diǎn)。

一是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心全覆蓋，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)統(tǒng)一、申辦事項(xiàng)統(tǒng)一、申報(bào)材料統(tǒng)一、辦事流程統(tǒng)一、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)行平臺(tái)統(tǒng)一，全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)運(yùn)行管理和事項(xiàng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化。

街道調(diào)研工作計(jì)劃范文第3篇

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，把雙擁工作擺上重要議事日程

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)局系統(tǒng)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化雙擁工作例會(huì)制度。配備專(zhuān)職干部，每年召開(kāi)兩次以上雙擁工作專(zhuān)題會(huì)議，定期交流雙擁工作信息，充實(shí)完善軍民共建服務(wù)內(nèi)容。形成一個(gè)覆蓋全局，齊抓共管的雙擁工作網(wǎng)絡(luò)，為擁軍優(yōu)屬工作提供了有力的組織保障。

2．積極宣傳，營(yíng)造雙擁氛圍。市管局（市接待辦）作為政府的一個(gè)重要服務(wù)部門(mén)，積極營(yíng)造軍人優(yōu)先、軍屬優(yōu)先的氛圍，努力在局系統(tǒng)內(nèi)一些重要的服務(wù)窗口設(shè)軍人和軍人家屬優(yōu)先標(biāo)識(shí)牌，在行政辦公中心及一些公共場(chǎng)所，均懸掛和張貼擁軍優(yōu)屬宣傳標(biāo)語(yǔ)，設(shè)固定宣傳牌，充分利用板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗等，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬宣傳活動(dòng)。開(kāi)展國(guó)防宣傳教育活動(dòng)，參觀市人防工程或請(qǐng)老做傳統(tǒng)教育報(bào)告。

3．全面把握，制定雙擁計(jì)劃。在謀劃全年機(jī)關(guān)后勤工作目標(biāo)時(shí)，將擁軍優(yōu)屬工作計(jì)劃納入全年工作目標(biāo)考核范圍，做到事事有人抓，件件有著落，年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有總結(jié)。

4．主動(dòng)作為，建立雙擁制度。每逢重大節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局有關(guān)科室、局屬單位負(fù)責(zé)同志走訪慰問(wèn)部隊(duì)、院校，或邀請(qǐng)他們到后勤系統(tǒng)參觀、座談，征求他們對(duì)后勤部門(mén)開(kāi)展擁軍優(yōu)屬工作的意見(jiàn)。了解部隊(duì)家屬就業(yè)、生活等各方面情況，更好地為部隊(duì)家屬提供就業(yè)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（二）落實(shí)有關(guān)政策，結(jié)對(duì)共建幫扶，在局系統(tǒng)認(rèn)真做好軍屬安置、進(jìn)一步完善雙擁工作材料的歸檔

5．干部安置。對(duì)分配到我局干部安置任務(wù)，局黨委按照市委、市政府的要求，認(rèn)真做好后勤系統(tǒng)的接受安置工作，幫助解決實(shí)際困難。

6．軍屬就業(yè)安置。切實(shí)做好分配到我局系統(tǒng)的家屬安置工作，遵照《市現(xiàn)役軍人家屬就業(yè)安置暫行辦法》規(guī)定，盡可能發(fā)揮后勤系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，把他們安排在工作條件、經(jīng)濟(jì)效益都較好點(diǎn)的部門(mén)、單位工作。

7．提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。解決干部家屬后顧之憂(yōu)，積極為干部家屬工作生活提供更多的幫助和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決幼兒入托、孩子入學(xué)等實(shí)際困難，提供日常生活幫助。

三、充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，積極提供再就業(yè)、相關(guān)培訓(xùn)及后勤服務(wù)

8．做好調(diào)研工作。為做好新形勢(shì)下?lián)碥妰?yōu)屬工作，我們要經(jīng)常性的走訪、調(diào)研、座談等方式，了解軍屬就業(yè)生活等實(shí)際情況，在局系統(tǒng)內(nèi)，想方設(shè)法，采取措施，有針對(duì)性為下崗軍屬提供幫助、就業(yè)和培訓(xùn)。

9．積極上門(mén)服務(wù)。積極提供后勤服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系，最大限度地提供支持和幫助。

四、立足雙擁工作，把握和諧發(fā)展，積極開(kāi)展軍民共建各項(xiàng)活動(dòng)

10．創(chuàng)新雙擁活動(dòng)。局黨委積極主動(dòng)與共建部隊(duì)進(jìn)行勾通協(xié)商，雙方簽定共建計(jì)劃協(xié)議書(shū)，科學(xué)安排軍民共建活動(dòng)，采取多種形式活躍部隊(duì)業(yè)余文化生活。

11．開(kāi)展雙擁慰問(wèn)。在“八﹒一”建軍節(jié)，局領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)局屬單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)科室同志一道前往，看望慰問(wèn)共建部隊(duì)官兵。精心組織局屬單位聯(lián)合舉辦各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，編排文娛節(jié)目到部隊(duì)演出，送文藝到軍營(yíng)，與官兵同樂(lè)。

街道調(diào)研工作計(jì)劃范文第4篇

在新的一年里，我部將堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理的戰(zhàn)略思想，尤其要牢固樹(shù)立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以投管公司的經(jīng)營(yíng)原則和公司的經(jīng)營(yíng)理念為中心，切實(shí)做到發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、各項(xiàng)工作要有新舉措，努力建立和完善我部企業(yè)管理的新模式。

二、企管部年度存在的問(wèn)題及對(duì)策(含下屬單位)

只有找出問(wèn)題的根源所在，才能有的放矢地解決現(xiàn)存問(wèn)題;只有解決了現(xiàn)存問(wèn)題，才能更好地迎接新的挑戰(zhàn);只有戰(zhàn)勝了挑戰(zhàn)，才能使公司走向繁榮輝煌。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的問(wèn)題。由于受金融海嘯影響，各行各業(yè)都受到了一定沖擊，市場(chǎng)相對(duì)低迷，如租賃市場(chǎng)不景氣，汽油價(jià)格下調(diào)等，我部為針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題將召開(kāi)會(huì)議商討對(duì)策，推出一套減租辦法并將合理調(diào)整汽車(chē)費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、水泥廠的問(wèn)題。在確定了新的領(lǐng)導(dǎo)班子后要有新的經(jīng)營(yíng)理念以及新的工作方法，我部將協(xié)同新的領(lǐng)導(dǎo)班子共同探討水泥廠的定位、各項(xiàng)制度以及經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)問(wèn)題。

3、有限公司的問(wèn)題。在新的一年里我部將繼續(xù)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，并根據(jù)《關(guān)于有待解決的若干問(wèn)題》協(xié)助解決現(xiàn)存問(wèn)題。

4、員工工作積極性的問(wèn)題。員工的工作協(xié)調(diào)性及工作紀(jì)律比較松懈(包括下屬單位)，我部今后將繼續(xù)強(qiáng)化部門(mén)職能建設(shè)，加強(qiáng)督導(dǎo)工作，提升員工工作積極性和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

三、企管部年度的工作目標(biāo)

我部年度的工作目標(biāo)以工作指導(dǎo)思想為方向，充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前存在問(wèn)題，并根據(jù)當(dāng)下時(shí)代特征，從現(xiàn)實(shí)大環(huán)境及我部的實(shí)際情況出發(fā)而科學(xué)制定的。

1、我部將逐漸理順管理體制，加快依法治企步伐。為建立一種嶄新的企業(yè)管理模式，我部將從管理制度、管理手段、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理效能等方面進(jìn)行深入探索，力圖建立較完善的企業(yè)管理體系。

2、加強(qiáng)對(duì)下屬單位租戶(hù)經(jīng)營(yíng)狀況的監(jiān)管力度，保障公司投資的資產(chǎn)安全，提高效益率。

3、加大租金收繳力度，健全物業(yè)租賃風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范欠租、逃租事件的發(fā)生。

4、抓好消防安全方面工作，定期或不定期地對(duì)轄區(qū)進(jìn)行消防、生產(chǎn)安全檢查排查，消除安全隱患。

四、企管部年度的工作計(jì)劃要點(diǎn)

(一)對(duì)下屬單位的經(jīng)營(yíng)管理方面

1、統(tǒng)籌指導(dǎo)作用

(1)于二月底前確定我部全年的工作計(jì)劃并落實(shí)下屬單位的工作計(jì)劃。

(2)于二月底前審查并下達(dá)下屬單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)的簽訂。

(3)于二月底前統(tǒng)計(jì)核實(shí)完成下屬單位年度的收入計(jì)劃(物業(yè)租賃收入、物業(yè)管理費(fèi)、其它收入)。

2、管理作用

(1)建章建制，加強(qiáng)對(duì)各下屬單位的宏觀管理，發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。修訂好有關(guān)規(guī)范化制度，如：工作制度、合同管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、成本管理辦法等。

(2)逐步建立企業(yè)管理的數(shù)據(jù)信息中心。要形成公司及各下屬單位資產(chǎn)數(shù)據(jù)、基本情況數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)效益數(shù)據(jù)等等。

(3)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同文本。各下屬單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外簽訂的合同一律實(shí)行審批認(rèn)證制度，所有合同均納入檔案管理。

3、監(jiān)督作用：

(1)加強(qiáng)與下屬單位的溝通，了解下屬單位的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保工作的順利進(jìn)行。

(2)通過(guò)電話、網(wǎng)上、信件等方式反饋信息，進(jìn)行及時(shí)處理并分類(lèi)整理，形成監(jiān)控系統(tǒng)。

(3)到下屬單位中去聽(tīng)取意見(jiàn)，到相關(guān)部門(mén)聽(tīng)取意見(jiàn)，了解各下屬單位問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因及解決方法。

4、檢查作用：

(1)每月召開(kāi)工作例會(huì)，了解下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況。

(2)各下屬單位每月向我部提交月總結(jié)報(bào)告及下月工作計(jì)劃，根據(jù)報(bào)告情況，我部將對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位進(jìn)行深入調(diào)查了解并匯報(bào)上級(jí)，提出建議協(xié)助解決。 (3)充分發(fā)揮下屬單位監(jiān)督檢查部門(mén)的作用。由公司與各下屬單位負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)下屬單位經(jīng)營(yíng)情況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

5、考核作用：

(1)落實(shí)完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及獎(jiǎng)罰情況。我部將根據(jù)本年度各下屬單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總，會(huì)同財(cái)務(wù)部完成考量工作，并上報(bào)公司審批。通過(guò)工作，逐步建立職責(zé)清晰、責(zé)任明確、監(jiān)督有力、約束到位、獎(jiǎng)罰分明、服務(wù)規(guī)范的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

(2)七月份要落實(shí)我部及下屬單位年上半年度的工作總結(jié)及下半年的工作計(jì)劃，對(duì)上半年工作進(jìn)行考核，找出存在的問(wèn)題與不足，并協(xié)助進(jìn)行改進(jìn)。

(二)對(duì)合資合作企業(yè)的監(jiān)管方面

1、跟蹤企業(yè)員工工資的發(fā)放情況，避免出現(xiàn)企業(yè)欠薪，導(dǎo)致公司承擔(dān)發(fā)放欠薪的情況。

2、加強(qiáng)與各合資合作企業(yè)的溝通，確保各合資合作企業(yè)年度董事會(huì)順利召開(kāi)。

3、進(jìn)一步了解公司、水泥廠、公司等合資合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，并做好對(duì)合資合作企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查。

4、協(xié)助解決合資合作企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，如水泥廠承包經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題等。

5、采取工作例會(huì)信息反饋、聽(tīng)取意見(jiàn)等方式收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息，并對(duì)信息加以分析匯總。

(三)物業(yè)租賃管理方面

1、對(duì)物業(yè)租賃狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，確保物業(yè)無(wú)閑置及租金無(wú)拖欠。

2、對(duì)物業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研工作，了解當(dāng)下物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀，為集團(tuán)和中心提供有價(jià)值的研究報(bào)告并制定可行方案。

3、拓寬思路，確定重點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，盡可能地留住商戶(hù)，減少物業(yè)的空置，推動(dòng)公司服務(wù)工作上新臺(tái)階。

4、協(xié)助處理各物業(yè)租賃單位在工作中存在的問(wèn)題。

5、檢查各物業(yè)租賃單位消防、安全生產(chǎn)情況。

(四)其它方面

1、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);繼續(xù)保持對(duì)日常工作穩(wěn)抓不放，保證日常工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，配合，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。(1)配合人事部抓好工、青、婦和計(jì)劃生育工作。

(2)配合財(cái)務(wù)部處理好各單位的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

(3)配合工程部做好物業(yè)的維修工作。

3、繼續(xù)抓好企業(yè)工會(huì)基層委員會(huì)的組建工作，促進(jìn)基層工會(huì)發(fā)揮作用。

4、做好員工培訓(xùn)工作。

5、做好臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)的相關(guān)防范工作。

(五)消防安全方面

1、做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料、懸掛條幅、張貼安全宣傳海報(bào)等。

2、做好轄區(qū)企業(yè)、宿舍、“六小”場(chǎng)所的消防安全檢查及整治工作，確保無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

3、協(xié)助區(qū)安監(jiān)辦和龍華街道安監(jiān)辦舉辦消防、生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)。

街道調(diào)研工作計(jì)劃范文第5篇

在現(xiàn)有的三個(gè)階段的色彩控制中，城市整體階段的色彩設(shè)計(jì)指引著重于用整體色彩基調(diào)去統(tǒng)一城市色彩感覺(jué)；在分區(qū)色彩設(shè)計(jì)指引中，指引的重點(diǎn)是在協(xié)調(diào)各分區(qū)關(guān)系的基礎(chǔ)上使各個(gè)分區(qū)都具有自己的特色（色調(diào)），當(dāng)然這些特色是符合其自身功能特點(diǎn)的；在公共空間的色彩設(shè)計(jì)指引階段，指引不但對(duì)各類(lèi)公共空間的色彩基調(diào)作出定位，還對(duì)細(xì)部點(diǎn)綴色的范圍作出了界定。自此，可以說(shuō)是對(duì)城市色彩的設(shè)計(jì)與使用有了一套較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂婆c指導(dǎo)手段。

但在各個(gè)階段的控制之中，大多是在因素堆砌之后的感性分析，客觀的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)判手段嚴(yán)重缺失。在這一背景下，基于主成分分析這一工具及其思維方法，展開(kāi)了對(duì)現(xiàn)有城市色彩控制方法的研究，并在問(wèn)題的基礎(chǔ)之上對(duì)其加以改進(jìn)。

現(xiàn)有城市色彩和城市色彩控制方法的問(wèn)題

1. 城市色彩基調(diào)的缺失 在快速城市化的今天，各個(gè)城市都在大量上馬新的建設(shè)項(xiàng)目，成片的新建筑似雨后春筍般出現(xiàn)在城市中。然而，由于建設(shè)速度過(guò)快、盲目學(xué)習(xí)西方的色彩文化、對(duì)色彩在構(gòu)筑城市視覺(jué)環(huán)境中的重要性認(rèn)識(shí)不夠等等原因，城市舊有的色彩特色沒(méi)能延續(xù)下來(lái)，新建的建筑各有各的特色，城市色彩出現(xiàn)了色彩基調(diào)喪失的狀況。國(guó)內(nèi)城市除了少數(shù)幾座能分辨出城市色彩基調(diào)外幾乎都是一般模樣，不是協(xié)調(diào)而是單調(diào)，不是豐富而是雜亂。

2. 現(xiàn)有城市色彩控制方法的理性缺失

（1）現(xiàn)有的城市色彩控制方法解讀

現(xiàn)有的城市色彩控制工作流程如下：

1）前期準(zhǔn)備工作 前期準(zhǔn)備工作主要包括項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)，機(jī)構(gòu)成立，制定工作計(jì)劃和工作人員的短期培訓(xùn)等。2）資料收集整理 資料收集整理工作是整個(gè)方案設(shè)計(jì)的前提，從內(nèi)容上說(shuō)，需要經(jīng)過(guò)調(diào)研掌握的資料包括物質(zhì)現(xiàn)狀和社會(huì)現(xiàn)狀兩大部分。3）設(shè)計(jì)方案、編制成果 調(diào)研工作完成以后，工作小組將運(yùn)用色彩配色理論、城市色彩控制理論，利用資料分析整理的結(jié)果，進(jìn)行指引的設(shè)計(jì)工作。在這一過(guò)程中，經(jīng)過(guò)了反復(fù)的專(zhuān)業(yè)論證和公眾討論、整合形成共識(shí)，指引作為初步成果終于成形了。4）公眾意見(jiàn)咨詢(xún) 經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)形成了初步成果之后，工作小組需以各種形式向廣大市民做詳略適當(dāng)?shù)闹敢桨附榻B，使公眾能快速清楚地了解項(xiàng)目的整體情況，以便提出正確的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。介紹方案的方式包括在展館展示成果、通過(guò)媒體向人們介紹方案等。最后，是對(duì)公眾意見(jiàn)的匯總、分析工作，公眾意見(jiàn)咨詢(xún)環(huán)節(jié)并不是簡(jiǎn)單地做做樣子，而是需要據(jù)此得出結(jié)論，為方案初稿提供修改意見(jiàn)。5）技術(shù)審定 由于色彩設(shè)計(jì)具有較大的主觀性，城市色彩設(shè)計(jì)指引需有極大的靈活性，所以它適宜作為一項(xiàng)技術(shù)文件去規(guī)范、指導(dǎo)城市中的色彩設(shè)計(jì)行為。根據(jù)公眾意見(jiàn)進(jìn)行修改后的指引成果，須經(jīng)過(guò)技術(shù)審定，才能成為正式的技術(shù)文件。6）指導(dǎo)設(shè)計(jì)、反饋使用意見(jiàn) 通過(guò)審定后的城市色彩設(shè)計(jì)指引可作為一項(xiàng)技術(shù)文件發(fā)放到下級(jí)城市和建筑設(shè)計(jì)部門(mén)、管理部門(mén)中去，以指導(dǎo)城市中的色彩設(shè)計(jì)實(shí)踐。作為一項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，指引并沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效應(yīng)，只能通過(guò)頒布、發(fā)行《城市色彩設(shè)計(jì)指引手冊(cè)》，去指導(dǎo)和規(guī)范規(guī)劃師、建筑師的設(shè)計(jì)選色行為，同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城市色彩設(shè)計(jì)指引成果的宣傳，提高市民的色彩修養(yǎng)，促使市民自覺(jué)地遵循指引的相關(guān)規(guī)定。

（2） 現(xiàn)有城市色彩控制方法的問(wèn)題 經(jīng)過(guò)了十幾年城市色彩規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)踐，逐步總結(jié)出了一套較為系統(tǒng)的城市色彩控制及其實(shí)施的方法。形成了宏觀；中觀；微觀三個(gè)方面的具體控制和實(shí)施的流程和措施。但美中不足的是，在宏觀，中觀層面對(duì)于色彩有了定性控制之后，在微觀的設(shè)計(jì)層面，前兩者的控制也還僅僅體現(xiàn)在定性的選擇上，基層設(shè)計(jì)人員對(duì)于控制的貫徹還只能通過(guò)自己的非科學(xué)，不統(tǒng)一的思路來(lái)達(dá)成，個(gè)人主觀的臆斷常常成為決定設(shè)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)的主要?jiǎng)右?。?dāng)這些單一的設(shè)計(jì)成果組成最后的整體區(qū)域時(shí)，往往可能出現(xiàn)和宏觀；中觀色彩控制設(shè)想不一致，甚至是完全背離的狀態(tài)。

城市色彩和現(xiàn)有色彩控制方法問(wèn)題的相關(guān)應(yīng)對(duì)策略

1. 利用城市設(shè)計(jì)的方法解決色彩基調(diào)的缺失

（1）可視城市空間的城市色彩客體分析

在人的可視視角下，側(cè)界面、底界面構(gòu)成城市空間兩個(gè)主要層面，其中各自包含著各類(lèi)色彩要素。

1）側(cè)界面色彩 城市空間的側(cè)界面是垂直于水平面而圍合形成的線性空間實(shí)體邊界。良好的空間都是由完整、連續(xù)的實(shí)體邊界圍合而成的。城市空間的側(cè)界主要由建筑物構(gòu)成，如街道兩側(cè)的建筑、濱水廊道沿岸建筑等，它們是構(gòu)成線性空間的必要元素。而色彩作為第一視覺(jué)要素，其規(guī)劃設(shè)計(jì)的結(jié)柴會(huì)直接對(duì)人們的心理和活動(dòng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。2） 底界面色彩 不同的可視空間具有不同的底界面構(gòu)成.如街道空間的底界面是路面，濱水廊道的底界面則是水面（海、江、河等）。

一般情況下，水平視野比垂直視野要大的多，人們總是注視著眼前的地面、人和物.因此，地面上的鋪裝色彩、水面的小品配置色彩等的設(shè)計(jì)都非常重要。

（2） 色彩基調(diào)控制策略

1）觀測(cè)距離對(duì)色彩感知的影響 在城市空間的感知過(guò)程中，由于觀測(cè)距離不同，人眼對(duì)目標(biāo)物體色彩的視覺(jué)感受也會(huì)不同。從人眼的視覺(jué)特性來(lái)說(shuō)，在可視范圍內(nèi)，距離越近，人眼所感受到的細(xì)部特征越多，對(duì)物體表面的色彩、肌理和質(zhì)感狀況認(rèn)知越清晰；而距離越遠(yuǎn)時(shí)，人眼所能接受的物體的細(xì)部特征越少，物體表面狀況越模糊，對(duì)色彩的感知出現(xiàn)混色現(xiàn)象，人眼感受到的是總體視覺(jué)效果；當(dāng)距離繼續(xù)增加時(shí)，空氣的透明度會(huì)在很大程度上影響視覺(jué)效果，所有色彩的純度都會(huì)降低，色彩特征趨近于灰色.因此，研究城市空間色彩時(shí)，需要分不同距離、不同尺度的空間進(jìn)行討論.有以下兩個(gè)方面：

a.建筑場(chǎng) 研究以視覺(jué)分析為依據(jù)，以人的視覺(jué)效果為主要標(biāo)準(zhǔn)，指出在不同觀測(cè)距離、仰視角和水平視角的情況下，建筑對(duì)人的影響程度（場(chǎng)效應(yīng)）可以分為強(qiáng)場(chǎng)、均衡場(chǎng)、弱場(chǎng)和虛場(chǎng)四個(gè)等級(jí)。研究指出，在晴天無(wú)眩光的自然光線下，空氣中含懸浮物不超過(guò)三級(jí)，觀察對(duì)象非發(fā)光體，視力不低于1.0，距離小于30米時(shí)，可以看見(jiàn)人的面部表情，也可以看清楚建筑的細(xì)部和顏色；視距小于300米時(shí)，可以看見(jiàn)人的輪廓和動(dòng)態(tài)。也可以看清楚建筑的輪廓變化和門(mén)窗：視距近于600米時(shí)，尚能看清楚建筑的大輪廓和門(mén)窗洞口；再遠(yuǎn)則只能看清楚建筑的天際線。

b.空間界面的高與寬 日本學(xué)者蘆原義信在《外部空間設(shè)計(jì)》一書(shū)中提出了“外部空間模數(shù)”理論，并通過(guò)對(duì)街道寬度（D）與建筑界面高度（H）關(guān)系的分析，確定了可感知的外部空間的尺度范圍。

c. 濱水廊道空間界面的高與寬 物的高度大于河流寬度，兩岸整體感顯得較強(qiáng)；

2）控制策略 以上“建筑場(chǎng)”以及“高寬比”的等級(jí)距離主要是根據(jù)觀察者觀察建筑物體型和細(xì)部構(gòu)成的感受來(lái)界定的，而人眼對(duì)色彩的感知比對(duì)形狀的感知耍靈敏的多，因此這些距離和比例對(duì)于色彩判定來(lái)說(shuō)，僅作為參考值，在實(shí)際操作中應(yīng)密切結(jié)合考察對(duì)象的不同情況而靈活運(yùn)用。

以下嘗試從城市空間底界面的寬度值的角度進(jìn)行分類(lèi)和討論。

當(dāng)?shù)捉缍鴮挾刃∮?0米時(shí)，包圍感較強(qiáng)，如休閑步行街、歷史文化街區(qū)、“小橋流水”帶等，人們置身其中一般觀察到的是屬于“強(qiáng)場(chǎng)”的建筑，此時(shí)人眼較難同時(shí)觀察到建筑與周?chē)h(huán)境的關(guān)系，而多專(zhuān)注于個(gè)體色彩。因此，對(duì)于兩側(cè)建筑細(xì)部、小品設(shè)施的色彩應(yīng)謹(jǐn)慎處理，盡量避免使用刺激性的色彩；同時(shí)，應(yīng)處理好比鄰建筑的色彩連續(xù)性，強(qiáng)化其秩序感。

當(dāng)?shù)捉缑鎸挾冉橛?0米和300米之間時(shí)，開(kāi)放感逐漸增強(qiáng)，如城市級(jí)商業(yè)街、行政街、濱江帶等，人們觀察到的是“均衡場(chǎng)”的建筑，此時(shí)可以清晰地把握觀察對(duì)象和總體環(huán)境的色彩面貌，以及相互之間的色彩關(guān)系。對(duì)于建筑細(xì)部、設(shè)施、外墻等的色彩處理都應(yīng)進(jìn)行綜合考慮。

當(dāng)?shù)捉缑鎸挾却笥?00米時(shí)，處于“弱場(chǎng)”或“虛場(chǎng)”，開(kāi)放感和排斥感都較強(qiáng)，這種情況較多的出現(xiàn)在濱海城市中，或是隔江（海）眺望遠(yuǎn)處的城市天際線。此時(shí)，在大氣透明度較好的情況下，人眼觀察建筑時(shí)能較好地把握大面積的主色。距離越遠(yuǎn)，進(jìn)入視野的視覺(jué)元素越多，得到的印象越具有整體性。此時(shí)，視覺(jué)范圍內(nèi)的建筑在功能、形式等方面較為復(fù)雜，涵蓋多種不同的類(lèi)型，應(yīng)處理好各功能區(qū)或分區(qū)之間的色彩過(guò)渡，以免出現(xiàn)“色彩斷層”、“色彩真空”等現(xiàn)象。

2. 基于分析工具的城市色彩控制方法

（1）主成分分析工具在城市建筑色彩控制應(yīng)用可行性分析

1）原理一致性 主成分分析在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，其目的就是先通過(guò)對(duì)事物的描述和分析，制定相應(yīng)的量化策略，以分析事物群體中，單個(gè)個(gè)體在多指標(biāo)評(píng)價(jià)體系下，實(shí)際影響效應(yīng)的數(shù)據(jù)量化。主成分分析的應(yīng)用意在分析事物的可變量化，而城市建筑色彩的控制同樣為了達(dá)到推薦色譜中每個(gè)色系的可控量化，其原理具有一致性。2）方式相同性 主成分分析在各個(gè)領(lǐng)域中的研究方式具有相通性，都是要將研究對(duì)象通過(guò)多指標(biāo)的判定來(lái)劃分清楚，找出決定階段劃分的重要指標(biāo)，根據(jù)不同的研究對(duì)象主體及所要達(dá)到的目標(biāo)來(lái)決定各自不同階段的策略。將主成分分析應(yīng)用到城市建筑色彩控制，首先要準(zhǔn)確劃分評(píng)價(jià)指標(biāo)的準(zhǔn)確性和完整性，以及由基礎(chǔ)調(diào)研問(wèn)卷評(píng)價(jià)指標(biāo)到綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)的分析量化。這正契合了主成分分析當(dāng)中，原始評(píng)價(jià)指標(biāo)通過(guò)降維，得到抽象主成分的分析量化過(guò)程?？梢哉f(shuō)方法一致。3）體系相似性 主成分分析的應(yīng)用說(shuō)明了理論體系的普遍可借鑒性，此理論體系在量化分析、產(chǎn)品分析、城市發(fā)展上的應(yīng)用較為成熟，已經(jīng)構(gòu)建了完善的多樣本多指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和模型。城市建筑色彩控制可以看成是一種樣本多指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和模型，可借鑒成熟的主成分分析，得到合理科學(xué)的量化評(píng)價(jià)結(jié)論。