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工程造價工作經(jīng)驗總結(jié)范文第1篇

工程預(yù)算中的工程預(yù)算定額體系尚未健全，經(jīng)常性的出現(xiàn)借用定額或者定額調(diào)用的做法，但是由于各類建筑工程項目所用的標(biāo)準(zhǔn)不同，預(yù)算、材料等要求也存在較大差異，導(dǎo)致預(yù)算編制不合理。工程預(yù)決算內(nèi)部控制系統(tǒng)也需要適度調(diào)控，因為目前預(yù)決算內(nèi)部系統(tǒng)失控現(xiàn)象尤為普遍，再加上建筑工程是由立項、匯報、設(shè)計、施工、竣工結(jié)算等多個部分構(gòu)成，工作量大且繁雜，這便使得預(yù)算、決算工作之間極易出現(xiàn)失衡，導(dǎo)致預(yù)決算工作銜接無法切實做好，在一定程度上影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

2建筑工程預(yù)決算的控制及管理

2.1加強(qiáng)工程預(yù)決算專業(yè)的管理隊伍建設(shè)

要盡快適應(yīng)新頒布的預(yù)決算計算方法，加強(qiáng)人員預(yù)決算基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，做好自身良好的職業(yè)素質(zhì)建設(shè)。在工程量計算之前，要對定額說明、設(shè)計圖紙進(jìn)行深入理解，了解工程施工的總體情況，在此基礎(chǔ)上才能有效開展預(yù)算編制分項和對應(yīng)工程量計算工作，對單價進(jìn)行合理套用，避免出現(xiàn)漏記、錯記等情況，同時結(jié)合計算機(jī)的應(yīng)用，通過計算機(jī)來匯總各項費用和利稅有助于減少預(yù)決算工程人員的工作量，避免人為錯誤的出現(xiàn)，但是由于機(jī)器操作，因此更注重工作人員操作的正確性，要提高數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確性，才能有效使用計算機(jī)來匯總計算。相關(guān)單位在遵循相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制預(yù)算，以求預(yù)算方案能真實體現(xiàn)工程造價各具體方面，在施工過程中編制人員也應(yīng)深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好經(jīng)驗總結(jié)工作。施工單位方面也應(yīng)結(jié)合自身情況確定合理報價，并在嚴(yán)格按照設(shè)計要求和合同條文的基礎(chǔ)上組織安排施工事項，做好工程項目保質(zhì)保量工作，以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。預(yù)決算工作的控制和管理工作并非是靜態(tài)的、局部的，只有全過程的跟進(jìn)工程預(yù)決算工作的各個方面，才能促進(jìn)施工企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，因此企業(yè)要真正意識到構(gòu)建專業(yè)素質(zhì)過硬的預(yù)決算人員隊伍的必要性。比如對內(nèi)部造價人員進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵他們切身到施工現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，通過多方面地了解建筑工程，使得其業(yè)務(wù)處理能力得到實質(zhì)上的提高。同時，由于近年來市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)力度的加大，建筑設(shè)備材料價格和人工勞務(wù)費用方面較之以往都有所上升，行政部門也應(yīng)該及時制定相關(guān)政策，將市場經(jīng)濟(jì)中的動態(tài)因素和工程造價工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對工程造價實行動態(tài)管理，使工程造價預(yù)算的各項依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)均能緊跟市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.2健全科學(xué)的工程預(yù)決算管理體系

建筑工程預(yù)決算工作的開展需要多個部門來共同合作完成，因此必須建立一個高效、科學(xué)的全過程預(yù)決算管理體系，促進(jìn)各相關(guān)部門交流合作。行政機(jī)關(guān)方面就應(yīng)該發(fā)揮其在建筑工程預(yù)決算中的指導(dǎo)作用，對工程造價定額、材料設(shè)備價格等方面做好動態(tài)管理，結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ添椖块_展實情，健全各相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，全面審查部門上交的預(yù)算計劃書，跟蹤監(jiān)控已批復(fù)的工程投資項目。此外，也應(yīng)做好預(yù)決算編制和管理的學(xué)習(xí)交流工作，比如可以舉辦工程預(yù)決算培訓(xùn)班，來對各單位的優(yōu)秀預(yù)決算人員進(jìn)行集中管理，或者不定期召開編制管理的各學(xué)術(shù)講座、工作經(jīng)驗交流會等，推廣預(yù)決算工作方面的先進(jìn)辦法及經(jīng)驗，做好及時分享、共同進(jìn)步。設(shè)計單位則應(yīng)在遵紀(jì)守法的情況下做好工程造價工作，充分重視施工前的準(zhǔn)備工作，全面收集各相關(guān)資料，比如工程勘察地質(zhì)報告和地形測量圖，以便工程施工計劃能在實際情況的基礎(chǔ)上合理可行。同時也應(yīng)掌握一定的工程預(yù)決算編制辦法及規(guī)定，促進(jìn)預(yù)決算編制質(zhì)量的提高。建設(shè)單位則重視好合理合法地開展建筑工程的招投標(biāo)工作，而且應(yīng)杜絕一人多職現(xiàn)象，設(shè)置專門的預(yù)決算管理部門，安排專業(yè)的預(yù)決算工作人員，促進(jìn)人員預(yù)決算工作的切實開展。

2.3注重對工程預(yù)決算工作的審核

工程造價工作經(jīng)驗總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：工程造價；建筑工程；結(jié)算審核；問題對策

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：

工程竣工結(jié)算是指施工單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成全部承包的工程，工程經(jīng)有關(guān)部門驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)方進(jìn)行的最終的工程價款結(jié)算，經(jīng)過審查核定后的“工程結(jié)算造價”不僅是施工企業(yè)向建設(shè)單位進(jìn)行工程價款收取的依據(jù)，更是建設(shè)單位編制竣工決算和財務(wù)部門核定新增固定資產(chǎn)價值的依據(jù)。通過完善的工程造價結(jié)算的工作流程，我們才能及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)工程造價中存在的問題，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)的問題，避免對建設(shè)工程項目造成經(jīng)濟(jì)利益損失。

1工程造價結(jié)算審核的常用方法

1）全面審核法：最常用，最準(zhǔn)確的結(jié)算審核方法，就是造價人員按照竣工圖的內(nèi)容，結(jié)合招標(biāo)文件，施工方投標(biāo)文件和有關(guān)工程量計算的規(guī)定和雙方簽訂的合同（協(xié)議）、當(dāng)?shù)貓?zhí)行的預(yù)算定額以及全國統(tǒng)一清單計價規(guī)范，施工中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)洽商文件，會議記錄施工記錄等，全面地對結(jié)算中的工程量、單價以及取費計算進(jìn)行全面審核。這種方法實際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。逐項審核工程量增減和材料價格，新增變更分項工程的綜合單價等等相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，這種審核方法優(yōu)勢特征顯而易見，有助于嚴(yán)密、細(xì)致地搞好造價審計工作，審計中的紕漏和技術(shù)盲點在很大層面上能有所減輕。審核結(jié)果能最大限度的準(zhǔn)確；缺點是：工作量大，審核時間長，存在重復(fù)勞動。但為了嚴(yán)格控制工程造價，常常采用全面審核方法。

2）關(guān)鍵部分抽樣審計方法：這種造價審計方法堅持“抓重點、抓關(guān)鍵”的審核原則，把造價金額高、工程工序繁雜或者工程量相對大的工程作為審計的重點，兼顧隱蔽性較強(qiáng)的工程，同時針對最終確定的工程量與最初的設(shè)計方案中存在較大差異的部分以及工程量大、容易出現(xiàn)問題的部分重點進(jìn)行審查。除此之外，還要明確采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作為審計的關(guān)鍵內(nèi)容，以確認(rèn)審核甲方和乙方協(xié)商增加項目的經(jīng)濟(jì)報價。在造價實踐中，一律從“由主到次”、有條不紊地完成審核任務(wù)。與全面審核法相比，本方法工作量相對減少，耗時耗人力較少；其缺點是：可能忽略很多細(xì)節(jié)，準(zhǔn)確度相對而言不如全面審核

3）比較審計法：這種方法是用早已審計完畢的工程（近兩三年內(nèi)施工的建設(shè)工程項目）造價與擬審計相似工程開展比照審計的辦法。兩個建設(shè)工程的設(shè)計功能相近，建筑面積可以不相同，因為兩個工程分項、分部工程量與建筑面積的比值相類似，在工程量審核確認(rèn)完畢的基礎(chǔ)上，分類比較相同部位或類型的建筑造價指標(biāo)，如果指標(biāo)基本接近，說明將審計新建工程項目的造價是比較準(zhǔn)確的；假若擬審計工程項目的造價指標(biāo)有顯著地偏差，則必須第一時間找到根源，并及時進(jìn)行詳細(xì)審查，以判定其造價準(zhǔn)確與否，是否存在弄虛作假行為。如若發(fā)現(xiàn)無法完成對比的分項工程要進(jìn)行圖紙計算；根據(jù)現(xiàn)場施工的條件不同以及地質(zhì)結(jié)構(gòu)不一致時，則不同部分必須一一計算，季節(jié)和施工時間不同會造成施工組織措施和材料價格有差別，審核時要把這些因素考慮進(jìn)去。

2工程造價結(jié)算中常見的問題及對策

1）虛報工程量：工程量是工程造價結(jié)算的重要的組成部分，但是在很多的工程中工程量的審核都存在著相似的問題，例如，綜合單價中已包括的工作內(nèi)容，結(jié)算時又重新列項另計工程量。還有報結(jié)算時只計算設(shè)計變更、簽證增加項目費用，刻意忽略某些合同中包括的工程量，但是實際上并未施工，結(jié)算應(yīng)該扣除而不扣除。為了解決好這一問題，審計人員應(yīng)該能夠客觀公正的對工程量進(jìn)行審核，嚴(yán)格遵守國家頒布的工程量計量規(guī)則，對存在爭議的地方要進(jìn)行會同施工方的二次測量，對隱蔽工程應(yīng)前期做好計量與拍照取證的資料收集，以保證最終工程量審核結(jié)果能夠被雙方都認(rèn)可。

2）現(xiàn)場簽證管理混亂存在重復(fù)或表述不清：現(xiàn)場簽證管理混亂會導(dǎo)致結(jié)算重復(fù)計取工程量，工程中出現(xiàn)變更時，如果不及時辦理變更手續(xù)，先施工，到編制結(jié)算時，再補(bǔ)填變更單，很容易造成簽證表述不清或不齊全，增加的工程量和工程項目實際不符，引起雙方爭議。為避免上述情況的出現(xiàn)，工程施工階段審核人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解工程施工的大致過程和主要方法，和施工方造價人員保持經(jīng)常溝通，有變更上報時，能及時將變更內(nèi)容與施工現(xiàn)場竣工實際相對比，進(jìn)而保證審查工程變更項目及數(shù)量的真實性和合理性。

3）綜合單價不合理：合同中一般明確約定了綜合單價調(diào)整和物價波動引起的單價調(diào)整的范圍和辦法，在結(jié)算書中，施工單位僅對綜合單價和材料價格需調(diào)增的項目調(diào)增工程結(jié)算價，為了能夠使自身獲得更高的利益，很多的承包方在對報結(jié)算時，對于大家概念容易模糊的子目，重復(fù)套用。審計人員要生的一雙火眼金睛，對于定額含什么工作內(nèi)容，不含什么工作內(nèi)容，概念要清楚。

4）材料認(rèn)價要合理確定：材料費用占整個工程造價的比例一般在60% ～ 70%，材料價格的計算、調(diào)整是否按照合同約定的條款進(jìn)行，這是材料價格審核的關(guān)鍵。對于甲供材料，必須按實結(jié)算主材用量。如果是由施工方購買主材，如果投標(biāo)時是按暫估價計入投標(biāo)清單，施工階段材料進(jìn)場使用前，施工方需要就材料價格得到建設(shè)方認(rèn)可并做材料價格認(rèn)價簽證。其他材料價格由于會隨著時間的變化產(chǎn)生波動，施工合同中對這部分材料價格調(diào)整，約定一般以施工工期為準(zhǔn)，執(zhí)行以參考省、市信息指導(dǎo)價為主，市場詢價為輔的原則。嚴(yán)格按合同約定的物價波動引起的單價調(diào)整的范圍和辦法正確核實材料價格。

5）審核簽證單時要辨別簽證單簽證的費用是否和組織措施費及技術(shù)措施費中的相關(guān)費用相重復(fù)：建設(shè)單位造價人員審核變更洽商時，要自細(xì)核對洽商內(nèi)容，防止在洽商中混入一些本來已經(jīng)包括在項目措施費中的內(nèi)容，例如垃圾清運、施工現(xiàn)場清掃費與組織措施費的文明施工費相重復(fù)計入，或者施工現(xiàn)場的二次搬運簽證單與組織措施費中的二次搬運費重復(fù)計入。

3工程竣工結(jié)算審核完成后的工作

結(jié)算審核完成后，審核人員應(yīng)認(rèn)真整理審核資料，出具審核表，記錄審核過程中出現(xiàn)的問題及采取的措施，總結(jié)工作經(jīng)驗，以便日后查閱和借鑒。

4結(jié)語

工程造價結(jié)算對于工程的運行及工程評估有著重要的作用，造價管理部門出臺許多相應(yīng)強(qiáng)制性文件，以對工程結(jié)算工作加以指導(dǎo)。但是還不可能解決全部的問題，新發(fā)生的焦點問題也會引起有關(guān)部門的重視，總的來說相關(guān)規(guī)范和制度會越來越完整。工程結(jié)算的審核是一項復(fù)雜而且細(xì)致的工作，需要審核人員具有較高的專業(yè)知識、對規(guī)范和定額的正確理解，快速精確計算工程量的能力和一定的工程管理經(jīng)驗，只有不斷提高審核人員的專業(yè)素養(yǎng)，才能保證進(jìn)工程造價結(jié)算工作更好的進(jìn)行，更好的促進(jìn)中國工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉海亮;胡愛麗;;工程造價預(yù)結(jié)算審核探析[J];山西建筑;2007年17期

[2]鄭洪春;;竣工結(jié)算糾紛及索賠問題的探討[J];才智;2011年16期

工程造價工作經(jīng)驗總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：工程量；單價；審核報告

中圖分類號：F830.52 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言：工程結(jié)算是考核經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，同時也是控制造價的重要一關(guān)。對于審核過程中需要注意的事項及對具體問題的處理方法進(jìn)行不斷的總結(jié)才能有效提高審核效率。

1.工程概況

某工程主要以精裝修工程為主，還包括部分電氣改造工程和綠化、鋼結(jié)構(gòu)工程。施工對象為A、B、C三棟不同的住宅樓公共部分，施工單位送審的工程總造價為4185678.29元。結(jié)算文件主要由以下部分組成：封面目錄編制說明、各單位工程造價結(jié)算、零星簽證、設(shè)計變更、合同外增加工程匯總、工程竣工圖、施工合同等。

2.工程結(jié)算審核基本過程

2.1檢查結(jié)算資料是否完整

審核的第一步同時也是最基礎(chǔ)工作就是查漏補(bǔ)缺，對照封面目錄中的清單檢查資料是否有缺漏。

2.2計量過程中核查資料真實性和完整性

結(jié)算文件中有一些資料如簽證等是施工過程中的原始文件，這些文件的完整性和真實性直接影響到審核判斷，所以仔細(xì)核對和查看這些文件中的數(shù)據(jù)前后是否一致、有無明顯的計算錯誤和小數(shù)點錯位十分重要，而且各單位在這些資料上簽字蓋章是否有遺漏也將直接影響這些文件是否有效。

2.3看圖計算工程量

工程量計算準(zhǔn)確與否是工程結(jié)算審核質(zhì)量高低的重要影響因素，因此，在工程結(jié)算審核前應(yīng)對竣工圖進(jìn)行細(xì)致的計量，從而保證項目投資方的利益。在審核工程竣工圖時如果發(fā)現(xiàn)有重大錯誤或其錯誤會影響到計量時，應(yīng)該及時通知施工單位改正或讓對方給出書面說明，如果是細(xì)小的錯誤但是不影響整體審核進(jìn)度則將其逐一匯總記錄待累積到一定數(shù)量后一次性向施工單位提出并要求他們給予解決。

2.4匯總工程量并計價

將已經(jīng)計算的工程量根據(jù)清單計價表中的清單項目列項。然后按該表中已有的綜合單價計算合價。若合同外增加工程報價出現(xiàn)新的清單項目而且合同里沒有該項目的清單綜合單價，則按照各方協(xié)商同意后的結(jié)果確定綜合單價并計算合價。

2.5編制審核報告

首先編寫編制說明，詳細(xì)列明審核的依據(jù)和規(guī)范性文件。如該工程的主要依據(jù)為《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013》、《廣東省建筑裝飾工程綜合定額(2010)》等。然后列明對送審的結(jié)算文件中有不同意見的地方并說明原因，編制審核匯總表列明審核后的工程總造價。

3.審核注意事項

3.1資料細(xì)節(jié)

在審核原始簽證資料的時候發(fā)現(xiàn)B棟外掛石材增加工程的簽證單上的計算式存在明顯小數(shù)點錯誤， A棟洽商文件上的施工單位項目經(jīng)理簽字處缺少親筆簽名。則該簽證和洽商的真實性和正確性需要施工單位及時予以證實和更正并作出書面澄清說明才能防止對量時出現(xiàn)扯皮等其他爭議出現(xiàn)，同時也可以避免審核時間被延長等弊端。

3.2審核依據(jù)

該工程施工合同中規(guī)定結(jié)算時工程量按實結(jié)算，按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013》計價，審核中發(fā)現(xiàn)B棟的洽商文件中有一份是關(guān)于合同外增加工程，其中有一清單項目的主要材料價格在合同中沒有約定而且沒有明確說明材料價格，因此我們只能按照一般審核方式進(jìn)行，首先查找《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價格信息》并從中的找出對應(yīng)的材料價格然后記取。因此在審核過程中如果出現(xiàn)材料價格問題且雙方無約定，則一般按照政府的信息價為依據(jù)處理，其他問題亦可借鑒這種方法。

3.3沖突問題

在計算C棟石材門套線工程量時，因施工單位按照一般石材采購時的計量單位“m”計算工程量。但是按照《廣東省建筑裝飾工程綜合定額(2010)》的規(guī)定石材線條寬度150mm以內(nèi)套用細(xì)部裝飾的“裝飾線、壓條子目”計算；線條寬度500mm以內(nèi)的，套零星項目計算；線條寬度500mm以外的，套墻面相應(yīng)子目計算。因工程中的石材門套寬度為180mm，所以應(yīng)套入零星項目。但施工單位將其計入“裝飾線、壓條”子目中。合同中并未對計量規(guī)則有約定，因此為符合清單項目和定額等規(guī)范性文件中的規(guī)定。因此在此類情況出現(xiàn)時應(yīng)注意按照國家或行業(yè)認(rèn)可的相關(guān)規(guī)定處理。

3.4虛假報價

在審查一份合同外增加工程的材料報價時發(fā)現(xiàn)釉面瓷磚的報價既沒有該材料的品牌名稱也無法提供經(jīng)銷商采購收據(jù)和發(fā)票等證明文件，該瓷磚的規(guī)格為45*45*6.5mm，施工單位報價為20元/㎡，無品牌、材料等級等其他信息描述，該報價的編制依據(jù)為：《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價格信息二零一二年第四季度》。建設(shè)單位在查閱該信息價時發(fā)現(xiàn)這種材料是分等級定價，等級、品牌不同價格相差較大。經(jīng)查核信息價中最優(yōu)等級釉面磚45*45*6.5mm的最高價格為15元/㎡?，F(xiàn)用一般的造價審核經(jīng)驗判斷：施工單位此項材料價存在虛假報價行為。因為在通常情況下施工單位需要考慮整體施工成本，所以是不會采購成本高于市場價的同品牌型號材料。且廣州市工程造價行業(yè)協(xié)會文件穗價協(xié){2013}5號關(guān)于使用信息價有關(guān)問題的通知中提到：一般情況下“廠商價格信息”會高于實際成交價。從此項問題中可以發(fā)現(xiàn)，對于這類報價，施工單位應(yīng)該盡可能詳細(xì)的將報價里的相關(guān)信息描述完整準(zhǔn)確，切實參考官方的權(quán)威數(shù)據(jù)。

4.問題處理

4.1相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范的滯后

(1)中國自改革開放以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展日星月異。國外的許多優(yōu)秀施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗被逐步引進(jìn)國內(nèi)實踐發(fā)展，同時也伴隨著新的問題產(chǎn)生。而我國的法律法規(guī)的修訂速度明顯偏后，造成許多矛盾沖突而沒有相對應(yīng)的法律依據(jù)去解決。

(2)隨著科技不斷發(fā)展，新型材料和新工藝新施工技術(shù)的不斷完善提高，原有的定額清單規(guī)范的子目、消耗量的數(shù)據(jù)資料已經(jīng)不能滿足這些新工藝的組價參考條件。

在處理這兩類問題時只能向相關(guān)政府職能機(jī)構(gòu)報告或者向造價管理機(jī)構(gòu)提出疑問并協(xié)助解決。

4.2施工過程中的造價管理缺陷

部分施工單位由于企業(yè)的整體管理水平不高，對于施工過程中的造價管理問題不夠不重視，造成當(dāng)時產(chǎn)生的問題不解決全部拖延到結(jié)算時提出。該工程就出現(xiàn)了此類問題，有一索賠簽證單上只說明了當(dāng)時的索賠緣由卻并沒有記錄當(dāng)時的損失數(shù)量和損失材料的價格等相關(guān)信息，以致于在結(jié)算文件中該項費用請求被駁回時，施工單位對此爭執(zhí)不休拖延整個審核進(jìn)度。

對于此類問題，在制訂施工合同或簽署相關(guān)協(xié)議時應(yīng)該作出強(qiáng)制性的規(guī)定，對于原始記錄性文件或涉及造價的問題應(yīng)該及時準(zhǔn)確的簽證，計算好相關(guān)工程量和做好綜合單價確定工作。在平時的會議紀(jì)要和協(xié)調(diào)會議時也要適時的提出解決，不能拖延。

4.3造價信息管理的缺失

我國的造價信息管理起步較晚，條件不成熟，整體體系沒有建立，造成整個管理比較混亂。比如：已經(jīng)結(jié)算完成的工程案例的信息無法共享，不能為以后類似的工程結(jié)算提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)。所有的數(shù)據(jù)不能形成一個完整的數(shù)據(jù)庫，這為以后研究理論和總結(jié)經(jīng)驗無法提供有效依據(jù)。

這些問題雖然不能直接影響現(xiàn)在審核水平的高低，但是從長遠(yuǎn)來看不論是施工單位還是建設(shè)單位都可以在企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)的造價信息管理，重視對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理。培養(yǎng)專業(yè)人士對所有完成的工程造價進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和理論研究。而造價工程師則對審核工作進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，最終形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部管理體系文件。

5.結(jié)語

總而言之，工程造價審核是一項艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇、任勞任怨的精神。要提高審核質(zhì)量，建立一套好的用人機(jī)制，擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍，并規(guī)范相應(yīng)的編審操作程序，積累、運用相關(guān)造價典型案例的經(jīng)驗與數(shù)據(jù)，是極其重要的。注重對細(xì)節(jié)的審視，完善管理流程是提高審核水平的有效手段。只有這樣，才能樹立“質(zhì)量第一”的觀念，切實提高工程造價審核質(zhì)量，才能增強(qiáng)工程造價審核工作的社會信譽度，使中國造價審核管理水平在激烈的競爭中，始終立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013.中國計劃出版社.2008

工程造價工作經(jīng)驗總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程; 造價管理; 施工階段

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

施工階段是資金投入的最大階段，是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。加強(qiáng)施工項目管理，就是加強(qiáng)履約行為的管理。同時，工程項目的施工階段是建筑實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期、政策性變化，材料設(shè)備價格，市場供求波動大等。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對工程項目建設(shè)的全方位、全過程的造價控制。

1.施工單位施工階段成本控制概述

施工階段的工程成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在施工過程中，所耗費的生產(chǎn)資料，轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動，所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，或者說是工程項目在施工過程中，所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。

按成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，工程成本可以分為直接成本和間接成本。直接成本指施工過程中，耗費構(gòu)成的工程實體，包括人工費用、材料費用、機(jī)械使用費用、其它直接費用；間接成本指企業(yè)內(nèi)部為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出，包括：管理人員的職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)修理費，還有水電費、保險費等。

工程項目成本控制是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對工程項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過進(jìn)行有效的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費用、實現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動。加強(qiáng)工程項目成本控制，是施工企業(yè)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有效途徑。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。

2.建筑工程施工階段造價控制措施

2.1加強(qiáng)施工組織設(shè)計審核

施工方案是否先進(jìn)、合理不僅直接關(guān)系到施工質(zhì)量，也常常會影響工程造價。在工程實施過程中，除了應(yīng)組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查外，還應(yīng)對施工過程中的專題施工方案進(jìn)行核查，研究其地質(zhì)報告、考察工程周圍的施工環(huán)境，提出相應(yīng)的優(yōu)化意見，促使人、財、物、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用；審查施工方案的合理性、可行性的同時，審查它實施的經(jīng)濟(jì)性，可從以下幾個方面對工程造價進(jìn)行預(yù)先控制：首先。在選擇施工方法和安排施工流程中，考慮其合理、可行的同時，還要考慮經(jīng)濟(jì)上是否合算。其次，嚴(yán)格控制施工和技術(shù)措施費用，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，審減一些非必須或可有可無的施工和技術(shù)措施。最后，審查施工進(jìn)度計劃時，要求施工單位在確保合同工期的前提下，科學(xué)合理地安排施工進(jìn)度，以盡量減少搶進(jìn)度趕工期而增加的各項措施費。另外，運用價值工程法對項目的多個方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資。創(chuàng)造更高效益的目的。施工單位編制施工組織設(shè)計一般是從方便施工的角度出發(fā)，所以如果監(jiān)理工程師和甲方現(xiàn)場工程師責(zé)任心不強(qiáng)，不認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計，就容易造成造價失控。

在施工過程中，審價人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

2.2抓好合同管理，有效控制工程變更。

在施工階段工程造價控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。針對目前工程量清單報價，施工單位往往采取“低價中標(biāo)，索賠贏利”方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控。為防止在施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，除在審核時把關(guān)外，還應(yīng)在甲乙方的圖紙會審、設(shè)計院的技術(shù)咨詢中消除，總之應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計變更管理，盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更需要先算賬后變更的辦法解決，使工程造價得到有效控制。

2.3材料成本控制

材料成本控制包括材料價格控制和材料用量控制這兩方面。而其中的材料價格控制又包括:①考慮資金的周轉(zhuǎn)時間和速度,減少資金占用時效,合理確定進(jìn)貨批量和批次,盡可能降低材料的儲備。②控制買價,通過對市行情的深入細(xì)致調(diào)查,在保質(zhì)保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。③控制運費,選用最經(jīng)濟(jì)的運輸方法,合理組織運輸,就近購料,以降低運輸成本。

其次材料用量的控制包括:①加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,降低堆放、倉儲損耗,合理堆放,減少搬運。②實行限額領(lǐng)料制度,各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用,如超出限額領(lǐng)料,要及時追究責(zé)任和分析原因,及時采取糾正措施。③在對工程進(jìn)行功能分析、對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價格低的材料代替價格高的材料。④認(rèn)真驗收。堅持將余料回收,降低料耗水平。

2.4人工費用控制

主要從用工數(shù)量和質(zhì)量方面進(jìn)行控制。第一,要提高生產(chǎn)工人的施工技術(shù)水平和班組的組織管理水平,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員。第二,實現(xiàn)包干控制,將勞動定額工量分配到班組,進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工,多勞多得政策。第三,對于技術(shù)含量較低的單位工程,如砌石工程等,可以

班組承包,自行分配人員和工作,降低工費。

2.5機(jī)械費用控制

充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,實現(xiàn)一機(jī)多用原則,對于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,要及時引進(jìn),提高生產(chǎn)效率,全面提高機(jī)械的利用率,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員的數(shù)量和設(shè)備零星配件的費用。

2.6工程竣工階段的成本控制

實際中往往忽視竣工驗收階段的成本控制。工程一旦進(jìn)入竣工收尾階段，就把管理精力投入到其他在建工程，致使收尾工作一等二拖，繼續(xù)發(fā)生包括管理費在內(nèi)的各種費用。因此在竣工驗收階段成本控制工作應(yīng)注意以下幾個方面：（1）工程完工后及時清退冗余人員，清理現(xiàn)場的機(jī)械和剩余材料，結(jié)算未付款項，防止繼續(xù)發(fā)生不必要的各種費用；（2）及時做好工程驗收資料的收集、整理、匯總和分析工作，保證資料的完整性和可靠性，并把這些資料提交給預(yù)算部門復(fù)核；（3）完成決算后，應(yīng)與目標(biāo)成本進(jìn)行對比，對于各分部工程重新核算，對于超過目標(biāo)成本控制的部分，進(jìn)行剖析，找出原因，進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，以提高今后成本管理的水平，對項目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行獎罰；（4）重視工程后續(xù)保修費用支出，指定具體的保修工作責(zé)任者，要求其提出保修計劃和費用計劃，作為控制保修費用支出的依據(jù)。

3.結(jié)語

綜上所述，施工階段的造價控制關(guān)乎整個項目的成本控制,所以尤為重要,我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗,努力提高工程造價的編制水平,建立一套完善的符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價治理體系,使我國建設(shè)工程造價管理與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),共同發(fā)展工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，它涉及到工程建設(shè)的諸多方面，施工階段的控制只是其中間環(huán)節(jié)，但對整個工程造價的影響是很大的。因此，對工程建設(shè)施工階段造價的有效控制非常必要。

參考文獻(xiàn):

［1］丁士昭.建設(shè)工程項目管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2007

工程造價工作經(jīng)驗總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞： 建筑工程；造價控制；策略研究

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、建筑工程造價的內(nèi)涵

工程造價通常是指工程的建造價格，根據(jù)所站的不同角度，工程造價就有不同的含義。建筑工程造價是由成本、利潤和稅金組成。工程造價較為典型的價格形式是工程的承發(fā)包價格，是在建筑市場經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)，由投資者和承包商共同認(rèn)可的價格。建筑產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長、價值高等特點決定了工程造價的單件性、多次性、組合性、多樣性和復(fù)雜性的特點。工程造價所計算的是所有固定資產(chǎn)投資費用的全部，工程造價的管理和控制是一個相互關(guān)聯(lián)的過程。

2 建筑工程造價控制的基本原則

①要恰當(dāng)?shù)奶幚砗霉こ淘靸r和工程質(zhì)量之間的關(guān)系。工程造價工程中需要的各種人力物力所需要的費用，工程中的各方面都要做好相關(guān)的計算，而工程質(zhì)量也就是工程建筑需要達(dá)到的某一個標(biāo)準(zhǔn)。工程造價和工程質(zhì)量相互關(guān)聯(lián)，都是影響工程使用周期的因素，一般說來，在其他條件不變的情況下，造價越高其質(zhì)量約有保證。

②把價值工程的概念引進(jìn)來，通過價值分析來評估工程，工程價值的提高是核心，同時也要分析工程的功能，實現(xiàn)低成本高功能。有機(jī)的將建筑工程的投資和項目功能結(jié)合在一起，不純粹的追求工程的低成本，也不單純的追求工程的高功能，要將這兩者綜合考慮，尋求一個最佳的比例和方案。

③推進(jìn)工程管理的信息化，隨著工程建筑的發(fā)展以及信息管理優(yōu)勢的凸顯，在建筑工程里引入工程管理也成為一種必然。工程的進(jìn)度管理，工程的合同管理，工程的質(zhì)監(jiān)管理，工程的安全管理，工程的采購管理還有工程的庫存管理以及辦公自動化管理都需要信息管理作為支撐，通過信息管理一方面可以提高工程管理的效率，另一方面也可以降低工作的成本。

3 建筑工程造價控制策略

3.1 進(jìn)一步完善工程建設(shè)中的合同造價文件管理和簽訂 首先，在工程建設(shè)中，進(jìn)行合同簽訂時務(wù)必要嚴(yán)格遵守相應(yīng)法律法規(guī)。工程建設(shè)之前的相關(guān)合同的簽訂是為了使得工程建設(shè)的進(jìn)行能夠順暢有序，同時讓工程建設(shè)參與方都能夠明晰自身的權(quán)利以及該履行的義務(wù)。合同在參與方都簽名之后，就具有了法律效應(yīng)，合同中所陳述的內(nèi)容也應(yīng)該是合法的，用詞要準(zhǔn)確，合同從擬定到簽署的各個環(huán)節(jié)都要遵循法制性的原則，通過以上程序簽訂的合同在使用之后在很大程度上能夠避免不必要的糾紛、爭吵等現(xiàn)象的出現(xiàn)。其次要關(guān)注合同的管理，這也是控制建筑工程施工造價的方法之一。對于簽訂的合同，要嚴(yán)格檢查合同內(nèi)容有無違法事宜，以及內(nèi)容與工程招標(biāo)時的要求有無出入。工程合約一旦簽訂是不能隨便更改的，建筑工程的各個參與者在私底下簽訂的條約都是沒有法律效應(yīng)的，如果因為私底下簽訂的條約而導(dǎo)致了任何負(fù)面作用的話，當(dāng)事人都要負(fù)法律責(zé)任。

3.2 建筑材料以及設(shè)施的購買以及運用管理 工程建筑中的造價控制的關(guān)鍵部分之一為工程的施工材料以及應(yīng)用設(shè)施的購買以及運用管理，通常情況下，施工總耗費中的百分之七十是施工所用材料以及設(shè)備所耗，所以，嘉慶對建筑材料以及設(shè)施的購買以及運用的管理是進(jìn)行工程造價控制的重點。比較可行的辦法是對材料以及設(shè)施的購買運用實行明確的責(zé)任制度，在材料以及設(shè)施購買計劃預(yù)算、實際購買、投入使用以及驗收等各個階段都要將監(jiān)管責(zé)任分配到個人。在材料購買之前要準(zhǔn)確的計算其用量，并調(diào)查當(dāng)前的市場價格，尤其是在購買類似沙石等用量較大的材料時，要貨比三家，爭取購買物美價廉的商品購買。材料以及設(shè)施在選購好后，還要再次進(jìn)行檢查，要嚴(yán)格按照預(yù)算要求規(guī)范其數(shù)量以及質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)有任何違規(guī)現(xiàn)象，要立刻改進(jìn)。在實際的工程建設(shè)中，要盡力避免資源浪費的現(xiàn)象，要依據(jù)工程建設(shè)實際所需使用材料數(shù)量。一旦材料設(shè)施的價格超出了預(yù)算造價，那么工程總造價的合理控制目標(biāo)的實現(xiàn)難度就將大大增加。因而對材料設(shè)施的消耗價值計算工作要定期進(jìn)行，要隨時掌控材料使用量以及資金消耗。要定期調(diào)查材料的市場價格波動，弄清楚材料購買的實際資金消耗，這樣就能夠促進(jìn)工程總造價的科學(xué)計算。

3.3 進(jìn)一步完善設(shè)計變更的審批制度 如果要改變工程的設(shè)計，一定要根據(jù)有規(guī)章和制度辦事，變更肯定會引起費用的增加，這筆多出的費用一般情況下都是從合同價與批準(zhǔn)價之間的差價里面扣除。但是如果數(shù)目太過龐大就一定要將問題及時反映給有關(guān)責(zé)任部門，部門會要求提出更改設(shè)計的那一方重新給整個工程做新的費用計算，在工程的實施過程中設(shè)計變更會嚴(yán)重影響整個工程的總體造價，所以，如果一定要變更設(shè)計，要盡可能早的給出通知。盡管工程變更包含了很多的東西，但是基本上都是在工程進(jìn)行的過程當(dāng)中，是無法預(yù)知的位置狀況。

3.4 索賠的控制 在工程的施工過程中，索賠問題也是一個比較令人頭痛的事情，因為在這個問題上雙方會形成極大的分歧，所以，解決這一問題有很大的難度。但是這一問題在工程項目中是比較常見的，所以一定要恰當(dāng)處理，這一問題的處理對施工單位顯得極為要緊。具體說來，可以從以下幾個方面來努力：

第一，提高索賠意識，因為很多工程項目還在沿用就得管理形式，管理者的素質(zhì)也不足夠高，他們?nèi)狈λ髻r的概念和意識，也不了解索賠的具體環(huán)節(jié)和需要的資料，所以常常使工程索賠變得極為復(fù)雜。因此，施工管理者要提高索賠意識，學(xué)習(xí)索賠事件的科學(xué)處理方法，從資料的搜集到索賠文件的管理都要一一掌握。就如筆者所在的單位是承包建筑施工公司經(jīng)歷的一個實際案例來說，在工程的招標(biāo)中，招標(biāo)方?jīng)]有將圓管涵的實際圖紙呈現(xiàn)出來，而在本單位招標(biāo)成功并開始施工時，才意識到圓管涵存在嚴(yán)重的不規(guī)則現(xiàn)象，因而需要你重新夠買圓管涵，但是購買圓管涵的消費已經(jīng)超出了投標(biāo)時候的價格，對于這種狀況的出現(xiàn)，單位就應(yīng)該有可以向業(yè)主索賠的意識，因為這是業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的建筑施工風(fēng)險范疇，再者招標(biāo)方事先并沒有給出實際圖紙，在實際的招標(biāo)文件中都沒有涉及到圓管涵的不規(guī)則問題，這都是可以索賠的依據(jù)。

第二，分清索賠類型，在施工過程中出現(xiàn)的概率比較大的幾種索賠類型包括：變更設(shè)計圖紙；某些特殊的自然或者人為障礙產(chǎn)生的索賠；工期不準(zhǔn)確造成的索賠等等，對以上延誤承包商可以要求費用補(bǔ)償和工期適當(dāng)延長的合法索賠權(quán)力；如果是由于戰(zhàn)爭、罷工或者氣候等原因而產(chǎn)生工期拖延，承包商在合理的范圍內(nèi)有權(quán)要求推遲工期，但是不能以此為借口所要賠償費用；由于甲方的原因造成施工過程的中斷或者工效降低，能夠要求索賠；由于甲方原因而產(chǎn)生工程終止或者放棄，能夠要求索賠。

3.5 工程造價款的結(jié)算控制 為整個工程做結(jié)算時，合同價款會隨著一些具體條件的變化而發(fā)生相應(yīng)的變動，所以要及時修改合同價款方面的規(guī)定。工程造價的負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)將合同規(guī)定的條款都弄得極為熟悉，及時的給出相應(yīng)的結(jié)算書，并且要區(qū)分清楚合同內(nèi)以及合同以外的費用，要按照不同的門類給出清晰地結(jié)算書。施工預(yù)算如果做好了，可以有效的幫助施工結(jié)算的完成，此外，施工過程中的中間結(jié)算以及一些索賠的結(jié)算也可以為工程的最后結(jié)算服務(wù)。因此，如果想要使工程的結(jié)算工作變得更簡單，就應(yīng)該充分重視結(jié)算之前的每一次工程費用的計算環(huán)節(jié)，很多人都容易把這個問題忽視掉，但是如果不做好結(jié)算之前的費用計算，會出現(xiàn)施工的脫節(jié)現(xiàn)象，不僅僅實結(jié)算變得困難，還會給工程項目帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。