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建設(shè)項(xiàng)目前期工作范文第1篇

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)建設(shè)；前期工作；提升效率

前言：隨著政府部門(mén)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)力度的加大，電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，為了促進(jìn)電網(wǎng)的高效建設(shè)，政府部門(mén)加大了對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的審核力度，目前我國(guó)電網(wǎng)在建設(shè)前期要進(jìn)行規(guī)劃、基建等工作需要與政府、當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行協(xié)商，以便于順利的建設(shè)電路。同時(shí)我國(guó)的對(duì)電網(wǎng)的規(guī)劃還沒(méi)有歸為城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的范疇，這也導(dǎo)致了建設(shè)前期工作很難開(kāi)展。電網(wǎng)建設(shè)的前期工作十分復(fù)雜，導(dǎo)致了電網(wǎng)建設(shè)速度降低，為了提升電網(wǎng)建設(shè)前期的工作效率，本文對(duì)電網(wǎng)建設(shè)前期所遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出了如何提升前期工作效率的方法。

1.電網(wǎng)前期工作瓶頸

1.1電網(wǎng)前期工作量大

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，對(duì)電網(wǎng)的需求也一直在提高，電網(wǎng)在進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)時(shí)所涉及的面積十分廣泛，并且還要做大量的規(guī)劃，隨著我國(guó)人口的不斷增多，城市化建設(shè)不斷的推進(jìn)，導(dǎo)致我國(guó)電網(wǎng)在進(jìn)行規(guī)劃是要考慮到更多的影響因素，對(duì)各方面都要調(diào)查、規(guī)劃清楚。隨著人們的生活水平的提高，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)的日益重視，導(dǎo)致電網(wǎng)在規(guī)劃和建設(shè)時(shí)要考慮更多的因素，較高的電網(wǎng)需求和龐大的工作量讓電網(wǎng)前期的工作進(jìn)度變得越來(lái)越慢。

1.2審查嚴(yán)格、周期長(zhǎng)

電網(wǎng)在進(jìn)行前期的規(guī)劃和項(xiàng)目的制定時(shí)，因?yàn)樯婕暗南嚓P(guān)部門(mén)很多，包括電網(wǎng)建設(shè)要選擇合適的地址，要跟當(dāng)?shù)剡M(jìn)行協(xié)商購(gòu)置，同時(shí)在規(guī)劃路線上要協(xié)調(diào)，盡可能的降低項(xiàng)目成本。電網(wǎng)的建設(shè)需要當(dāng)?shù)卣块T(mén)的批準(zhǔn)，還要符合環(huán)境建設(shè)的要求，在規(guī)劃過(guò)程中要避免未來(lái)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害。因此，有關(guān)部門(mén)對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目的審查周期長(zhǎng)，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)范圍廣泛意味著要和所有涉及到相關(guān)利益戶進(jìn)行協(xié)商，還要計(jì)算是否符合國(guó)家電網(wǎng)的建設(shè)要求。同時(shí)公司企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)還要進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維修、推銷設(shè)計(jì)等工作，申檢部門(mén)也要對(duì)這些都進(jìn)行審核，這就導(dǎo)致了電網(wǎng)建設(shè)速度慢的結(jié)果。

1.3電網(wǎng)建設(shè)選擇地點(diǎn)廣、涉及利益大

電網(wǎng)的建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程，它覆蓋的范圍較為廣泛，涉及到很多人的利益，并在很多方面都有影響。首先電網(wǎng)的建設(shè)會(huì)占用一定的土地，被占用的土地可能會(huì)是房屋，房屋的拆遷以及土地的購(gòu)買(mǎi)都會(huì)消耗大量的資金，并且很多住戶還不愿意拆遷房屋，給電網(wǎng)工程建設(shè)造成了一定的困難。其次，隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷完善，一些環(huán)保法、城鄉(xiāng)規(guī)劃法等都相繼的推出，電網(wǎng)建設(shè)免不了要對(duì)環(huán)境有一定的影響，可能會(huì)破壞當(dāng)?shù)氐纳种脖唬斐梢欢ǖ淖匀粸?zāi)害情況，危害當(dāng)?shù)氐娜罕姟?/p>

1.4電網(wǎng)建設(shè)與城市規(guī)劃有沖突

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，城鎮(zhèn)化也逐步的在推進(jìn)，在對(duì)城市化的規(guī)劃發(fā)展中，電網(wǎng)的建設(shè)卻被忽略，導(dǎo)致了城市已經(jīng)建好，但是電網(wǎng)卻沒(méi)辦法建設(shè)的尷尬局面。城市是人口的主要聚集地，所需要的電量更加的多，但是我國(guó)農(nóng)村的土地已經(jīng)被劃分為耕地，沒(méi)辦法在其上面建設(shè)電網(wǎng)，而城市在規(guī)劃建設(shè)時(shí)沒(méi)有預(yù)留電網(wǎng)的地方，導(dǎo)致相關(guān)人員不得不選擇跨區(qū)域的建設(shè)電網(wǎng)，這不僅加大了工程建設(shè)的經(jīng)費(fèi)，還不利于工程的開(kāi)展，很難調(diào)動(dòng)電網(wǎng)線路經(jīng)過(guò)的城鎮(zhèn)人員的配合積極性。

2.提升電網(wǎng)建設(shè)前期工作的突破點(diǎn)

2.1提升前期工作規(guī)劃的管理方法

電網(wǎng)項(xiàng)目涉及的群眾面廣，在進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)前期的規(guī)劃時(shí)首先要考慮到電網(wǎng)建設(shè)的路線，盡可能的降低對(duì)周圍環(huán)境的改變，還要考慮到電網(wǎng)所經(jīng)居民的配合程度，按照國(guó)家的土地征用制度進(jìn)行合理的規(guī)劃，同時(shí)為了避免對(duì)環(huán)境的影響，電網(wǎng)在進(jìn)行建設(shè)時(shí)還要考慮到材料的選擇等。為了提高電網(wǎng)建設(shè)工作的高效率執(zhí)行，電網(wǎng)前期建設(shè)者就要根據(jù)國(guó)家對(duì)環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地征用等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行合理的O計(jì)和規(guī)劃，積極準(zhǔn)備好相關(guān)檢查部門(mén)所需要的材料，提高項(xiàng)目審核通過(guò)的概率和速度，以促進(jìn)項(xiàng)目的早日運(yùn)行。

2.2充分與相關(guān)利益人員協(xié)調(diào)

電網(wǎng)的建設(shè)涉及到很多人的利益，為了促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，電網(wǎng)局管理人員要積極的與當(dāng)?shù)氐恼M(jìn)行協(xié)商溝通，對(duì)被征用土地的人員進(jìn)行一定的疏導(dǎo)和補(bǔ)償，供電部門(mén)從當(dāng)?shù)卣谦@得環(huán)境保護(hù)、水土管理等相關(guān)文件，并根據(jù)要求進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要采用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)劃，并將所需要的材料都準(zhǔn)備妥當(dāng)，以用來(lái)地方政府進(jìn)行審核，電網(wǎng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)一定要用科學(xué)的手法進(jìn)行規(guī)劃，以保證當(dāng)?shù)鼐用竦睦妗?/p>

2.3改進(jìn)前期工作機(jī)制

電網(wǎng)企業(yè)要保證政府能夠積極的配合項(xiàng)目的運(yùn)行，就需要與政府建立良好的電網(wǎng)建設(shè)前期協(xié)調(diào)機(jī)制，定期的與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通和交流，一起克服電網(wǎng)建設(shè)的困難。地方政府的協(xié)助可以大大提高電網(wǎng)前期建設(shè)的工作效率，因此，供電企業(yè)一定要爭(zhēng)取與地方政府之間的協(xié)調(diào)，最好是讓政府部門(mén)出臺(tái)相關(guān)的電網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和支持政策，這樣電網(wǎng)部門(mén)就能夠借用政府的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的規(guī)劃土地賠償和線路走向的問(wèn)題。同時(shí)，電網(wǎng)前期工作所涉及的法律法規(guī)十分的多，比如（《環(huán)保法》、《環(huán)評(píng)法》、《物權(quán)法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及政府出臺(tái)的《土地征用補(bǔ)償法》），電網(wǎng)項(xiàng)目在前期進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，一旦不符合任何一門(mén)法律，就會(huì)被駁回，前期的工作將重新進(jìn)行，因此供電局相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃時(shí)，一定要完善規(guī)劃建設(shè)隊(duì)伍的機(jī)制，保證建設(shè)人員都了解相關(guān)的法律法規(guī)，使項(xiàng)目考慮的任務(wù)都能夠被認(rèn)真對(duì)待。由于相關(guān)的法律和知識(shí)理念涉及的較多，并且更新的速度很快，供電局的工作人員應(yīng)該及時(shí)掌握國(guó)家的要求，積極的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)、土地保護(hù)以及城鄉(xiāng)規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)和政策，可以通過(guò)聽(tīng)取講座的方式來(lái)擴(kuò)充自己的法律知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。并根據(jù)政策制定相應(yīng)的審核體系，在前期規(guī)劃工作時(shí)就嚴(yán)格按照政策進(jìn)行規(guī)劃。

2.4規(guī)范工程化管理

電網(wǎng)工程建設(shè)前期工作的順利執(zhí)行，需要相關(guān)部門(mén)對(duì)電網(wǎng)工程進(jìn)行規(guī)范化管理，電網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃時(shí)為了更好的設(shè)計(jì)出建設(shè)流程，為項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，因此要對(duì)前期工作進(jìn)行規(guī)范化管理。首先在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)要明確工程的建設(shè)目標(biāo)，將工程建設(shè)的每個(gè)部分都進(jìn)行明確的分工，各部門(mén)在各司其職的基礎(chǔ)上還要團(tuán)結(jié)一致，使電網(wǎng)建設(shè)能夠制定出高效的建設(shè)方案。首先電網(wǎng)的規(guī)劃不僅需要設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)，還需要各部門(mén)給出專業(yè)的意見(jiàn)，比如技術(shù)部門(mén)對(duì)電網(wǎng)材料選擇的建議，工程人員對(duì)線路走向的規(guī)劃。同時(shí)在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)要對(duì)當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛策M(jìn)行全面的了解，盡可能的避免對(duì)一些生態(tài)保護(hù)區(qū)的破壞，減少對(duì)房屋的拆遷的需求，盡可能規(guī)避一些道路的跨越。同時(shí)要運(yùn)用先進(jìn)的科技，科技在人們生活中起到了很大的作用，一些先進(jìn)技術(shù)也已經(jīng)應(yīng)用到電網(wǎng)建設(shè)當(dāng)中，大大提高了建設(shè)的工作效率。如一些通信設(shè)備的應(yīng)用，提高了電網(wǎng)建設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，全球GPS定位，使電網(wǎng)人員能夠根據(jù)地形地貌在電腦上設(shè)計(jì)出電網(wǎng)路線，節(jié)約了成本，提高了電網(wǎng)建設(shè)的準(zhǔn)確性，也有利于對(duì)項(xiàng)目工程的管理。

建設(shè)項(xiàng)目前期工作范文第2篇

關(guān)鍵詞：市政工程建設(shè)；項(xiàng)目建議書(shū)；可行性研究報(bào)告

隨著金融危機(jī)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)受到不小的沖擊。為了減少金融危機(jī)造成的影響，政府開(kāi)始進(jìn)行大量的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而帶動(dòng)內(nèi)需，其中以市政工程較多。市政工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作非常重要，涉及的內(nèi)容非常多。如果前期準(zhǔn)備充分了，可以使市政工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，提高施工的效率，并且可以節(jié)省大量的施工成本。

1市政工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容和流程

市政工程項(xiàng)目建設(shè)，前期準(zhǔn)備工作非常重要。市政工程建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性建設(shè)，包括城市的道路、橋梁的建設(shè)等。市政工程是城市的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，主要的工作內(nèi)容和流程如下：①在建設(shè)的過(guò)程中，要完善對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的審批；②在項(xiàng)目建立的初期，應(yīng)該完善前期的準(zhǔn)備工作；③前期工作中，要對(duì)建設(shè)單位的資質(zhì)進(jìn)行審批，并且編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。通過(guò)對(duì)建議書(shū)的審批，將建議書(shū)送到發(fā)改委進(jìn)行審核；④在項(xiàng)目建議書(shū)審批通過(guò)后，完善建設(shè)用地的規(guī)劃。在這個(gè)過(guò)程中，要完善對(duì)土地預(yù)審報(bào)告的編寫(xiě)，對(duì)工程周圍的環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估；⑤在完成了上述的流程后，對(duì)工程的可行性進(jìn)行分析，并且以報(bào)告的形式展現(xiàn)，通過(guò)可行性報(bào)告，對(duì)建設(shè)的用地進(jìn)行合理的規(guī)劃；⑥設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)施工圖紙進(jìn)行審批，將不合理的地方及時(shí)的改正；辦理土地證，確定投資的計(jì)劃，完善招標(biāo)和投標(biāo)的步驟。

2市政工程建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備不足的原因

部分中小城市的市政工程建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，存在一些不規(guī)范的行為。城市總體規(guī)劃的編制一般是在大城市內(nèi)執(zhí)行，在總體規(guī)劃編制完成后，要對(duì)專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行審批，這時(shí)導(dǎo)致專業(yè)規(guī)劃會(huì)產(chǎn)生一定的滯后性。在市政工程建設(shè)的過(guò)程中，專業(yè)規(guī)劃并沒(méi)有考慮到細(xì)節(jié)問(wèn)題。在建設(shè)的初期，前期準(zhǔn)備工作并不完善，不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。市政工程是政府投資進(jìn)行的基礎(chǔ)性建設(shè)，前期準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容相似，由于項(xiàng)目前期工作存在不完善的地方，導(dǎo)致很多項(xiàng)目在施工前，臨時(shí)進(jìn)行前期準(zhǔn)備。導(dǎo)致市政工作建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不充分的原因比較多，主要原因如下：①市政工程建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作中，相關(guān)人員沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目予以重視。尤其是中小城市中，很多地方的財(cái)力并不豐富，在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中，資金存在不寬裕的問(wèn)題。在一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，他們?yōu)榱斯?jié)省成本，甚至?xí)?jiǎn)化工序，工程一般是一邊施工一邊審批；②市政工程項(xiàng)目建設(shè)的資金不足。很多項(xiàng)目的資金一般都是隨著施工的深入在籌措，工程甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的拖欠款的問(wèn)題，出現(xiàn)這些問(wèn)題后，施工單位一般都會(huì)先采用墊款的形式，然后政府再慢慢償還相關(guān)的款項(xiàng)。這樣就會(huì)導(dǎo)致工程的前期缺乏資金，工程前期的施工工作不能順利進(jìn)行；③市政工程建設(shè)項(xiàng)目中沒(méi)有科學(xué)的論證，在市政工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于政府投入的資金有限，很多資金缺少專家的論證，在決策中，也是僅對(duì)宏觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并不能分析微觀層面。政府為了提高施工的效率，使人們盡快看到施工的成果，在沒(méi)有制定好一套完整的施工程序后就開(kāi)始盲目的施工。

3前期準(zhǔn)備工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響

在市政工程施工的過(guò)程中，前期準(zhǔn)備工作非常重要。如果在前期準(zhǔn)備工作中可以做出詳細(xì)的規(guī)劃，在施工的過(guò)程中，就可以確定施工的步驟，防止返工現(xiàn)象的出現(xiàn)，并且可以防止材料和設(shè)備等出現(xiàn)浪費(fèi)的問(wèn)題。市政工程建設(shè)項(xiàng)目的前期工作如果比較簡(jiǎn)單，就會(huì)導(dǎo)致后期工程建設(shè)中步驟混亂，而且在細(xì)節(jié)處容易出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工程建設(shè)中不能接受相關(guān)的質(zhì)量管理等。市政工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，會(huì)受到很多外界因素的影響，這些因素主要包括投資和環(huán)境等，對(duì)工程的工期和質(zhì)量產(chǎn)生的影響很大。在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)前期項(xiàng)目的簡(jiǎn)化問(wèn)題，直接編制項(xiàng)目的可行性報(bào)告，設(shè)計(jì)出施工的圖紙，沒(méi)有重視項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和概算步驟。在工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，投資缺乏主動(dòng)性。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題，導(dǎo)致工程結(jié)束時(shí)，投資和項(xiàng)目相差非常大。在實(shí)際的施工中，很多步驟都被簡(jiǎn)化甚至是省略。在這種情況下，工程的施工圖紙也出現(xiàn)了大量的變更，導(dǎo)致工程施工期限延長(zhǎng)。由于工期的延長(zhǎng)，工程受到季節(jié)變化的影響，導(dǎo)致工程不能在黃金季節(jié)完成施工，工程質(zhì)量低下。

4完善市政工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不足的方法

在進(jìn)行市政工程建設(shè)的過(guò)程中，前期準(zhǔn)備工作具有前瞻性特征?？梢酝ㄟ^(guò)如下方法完善前期準(zhǔn)備工作的不足之處：①市政工程建設(shè)管理部門(mén)要與城市規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行溝通，在城市整體規(guī)劃的前提下，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步驟，進(jìn)行詳細(xì)和專業(yè)的規(guī)劃；②在規(guī)劃完成后，管理部門(mén)要通過(guò)對(duì)城市發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模分析的基礎(chǔ)上，對(duì)近幾年的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行選擇，將一些必要的并且可行性高的項(xiàng)目上報(bào)給政府。政府與城市的發(fā)改委取得聯(lián)系，對(duì)項(xiàng)目施工的財(cái)力進(jìn)行評(píng)估，組織專家分析項(xiàng)目的可行性；③在項(xiàng)目審批后，要以項(xiàng)目清單的形式呈現(xiàn)，這樣可以為建設(shè)管理部門(mén)提供一定的依據(jù)，方便他們根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)做出決策，并且準(zhǔn)備好前期的材料，通過(guò)對(duì)前期程序的制定，完善施工的流程。在施工中，應(yīng)該完全按照前期的施工流程操作。如果出現(xiàn)了不得已的變更，應(yīng)該先向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，在上級(jí)部門(mén)分析了施工圖紙，認(rèn)為施工變更可行，再進(jìn)行下一步的操作。

5構(gòu)建管理班子，強(qiáng)化項(xiàng)目管理體系

工程項(xiàng)目的建設(shè)具有一次性特征，在項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中應(yīng)該展現(xiàn)出針對(duì)性。項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人組建管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)該完善自己的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)滿足項(xiàng)目任務(wù)的各類要求。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的特征進(jìn)行分析，結(jié)合規(guī)模、結(jié)構(gòu)和工期等進(jìn)行具體的分析，確保工程項(xiàng)目可以順利的完成。同時(shí)項(xiàng)目管理人員還必須具有敬業(yè)精神，有良好的素質(zhì)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，建筑行業(yè)引進(jìn)并創(chuàng)造了大量的、先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法和模式，使得行業(yè)總體施工管理水平有了很大提高。在這種形勢(shì)下，不斷提高項(xiàng)目管理班子每個(gè)成員的自身素質(zhì)，才能在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟。應(yīng)該不斷完善項(xiàng)目管理部門(mén)各項(xiàng)職能的明確，使項(xiàng)目具有層次性，在政府和項(xiàng)目管理者的監(jiān)督下，確定好建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的關(guān)系。在選擇服務(wù)項(xiàng)目的過(guò)程中，單位應(yīng)該非常的慎重，完善對(duì)測(cè)量、勘察和設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的服務(wù)，業(yè)主應(yīng)該選擇那些實(shí)力比較雄厚的項(xiàng)目單位，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，單位應(yīng)該通過(guò)對(duì)建設(shè)單位的實(shí)力進(jìn)行分析，從而可以防止項(xiàng)目不合格發(fā)生的返工。市政項(xiàng)目的施工時(shí)間非常長(zhǎng)，在施工的過(guò)程中，應(yīng)該做好各方面銜接工作。

6結(jié)束語(yǔ)

在市政工程施工的前期，完善相關(guān)的施工前期準(zhǔn)備工作的意義重大，其可以縮短工期，并且保障施工每個(gè)環(huán)節(jié)的可行性，防止各個(gè)環(huán)節(jié)在具體的施工中發(fā)生沖突。在施工前期準(zhǔn)備中，要按照程序進(jìn)行各項(xiàng)操作，在工程施工中，各類問(wèn)題可以得到有效的避免。在市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工前，應(yīng)該做好前期的準(zhǔn)備工作，完善市政工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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建設(shè)項(xiàng)目前期工作范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；前期工作；要點(diǎn)分析

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在電力工程項(xiàng)目期間，前期工作占有重要地位，其工作質(zhì)量好壞直接影響到工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。由于電力工程項(xiàng)目的自身特性，其中涉及內(nèi)容較多，所以其中涉及的風(fēng)險(xiǎn)隱患和不良因素均需要在這個(gè)環(huán)節(jié)得到有效解決，所以前期工作量甚至占據(jù)了工程建設(shè)的一半左右。由此看來(lái)，為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，就需要做好前期工作，以此為后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)其的研究是十分有必要的，對(duì)于后續(xù)理論研究和實(shí)踐工作開(kāi)展具有一定參考價(jià)值。

一、電力工程項(xiàng)目前期工作中存在的問(wèn)題

就我國(guó)當(dāng)前電力工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)于前期工作重視程度偏低，更多的是存在滯后現(xiàn)象，尤其是在可行性研究報(bào)告編制上，進(jìn)度十分緩慢，嚴(yán)重制約后續(xù)施工活動(dòng)的開(kāi)展，為工程項(xiàng)目帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)于可行性研究報(bào)告內(nèi)容，需要結(jié)合實(shí)際情況符合相關(guān)管理要求。工程項(xiàng)目在審批中，其中涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，涉及眾多單位，包括國(guó)土、規(guī)劃同工程項(xiàng)目之間存在密切的聯(lián)系，相應(yīng)的對(duì)于其他有所關(guān)聯(lián)的環(huán)境保護(hù)以及水利交通等，存在密切聯(lián)系，影響十分深遠(yuǎn)。電力工程項(xiàng)目在編制可行性研究報(bào)告中，需要更為廣泛的征集相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，確保相關(guān)部門(mén)之間能夠密切聯(lián)系，形成初步協(xié)議。在辦理協(xié)議中，由于涉及流程較多，多的情況下甚至高達(dá)幾十項(xiàng)，對(duì)于電力工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展影響十分深遠(yuǎn)。

電力工程項(xiàng)目在審核階段，需要通過(guò)繁雜的審批活動(dòng)，在最初的國(guó)土審核后，才可以獲得選址意見(jiàn)書(shū)，通過(guò)工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及的眾多內(nèi)容，才能獲得最終結(jié)果。電力工程項(xiàng)目由于自身的特性，工程量較大、工期長(zhǎng)，所以施工難度也較大，為了能夠規(guī)避環(huán)境因素對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生的影響，應(yīng)高度重視電力工程項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境因素。電力工程項(xiàng)目審核階段，除了對(duì)最常見(jiàn)的環(huán)境因素外，還需要對(duì)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行充分評(píng)估，其中包括工程項(xiàng)目所在訴求與的林地和文物等，均屬于行政審批內(nèi)容中，審批流程涉及眾多環(huán)節(jié)，只有經(jīng)過(guò)所有環(huán)節(jié)審批合格后，方可開(kāi)始后續(xù)工程建設(shè)活動(dòng)。

二、可行性研究階段

電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作中，可行性研究作為其中重要組成部分，主要目的是為了保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目能夠有序開(kāi)展，取得更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，所以需要選擇更為先進(jìn)合理的方法。作為一門(mén)綜合性的學(xué)科，在研究過(guò)程中，需要吸收更多的研究成果，尤其是在電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作，以此作為后續(xù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的重要參考依據(jù)。可行性研究報(bào)告更加注重工作質(zhì)量，其質(zhì)量好壞直接影響到工程項(xiàng)目是否能夠得到審批核準(zhǔn)，其中的可研階段、項(xiàng)目評(píng)優(yōu)階段，均可以作為工程項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告的重要參考依據(jù)，更多的是將其看作是項(xiàng)目核準(zhǔn)的基礎(chǔ)。電力工程項(xiàng)目可行性研究中，需要承擔(dān)重要責(zé)任的可行性研究報(bào)告編制單位，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況保證可行性研究活動(dòng)有序開(kāi)展，并且能夠秉持認(rèn)真、謹(jǐn)慎態(tài)度對(duì)待，激發(fā)工作人員工作積極性。

（一）確定電力工程項(xiàng)目可行性研究目標(biāo)

電力工程項(xiàng)目可信性研究目標(biāo)的確定是尤為重要的，最主要的是應(yīng)該先確定工程項(xiàng)目概念，能夠根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況提出來(lái)。在每一個(gè)電力工程施工階段，均是在充分的市場(chǎng)調(diào)查前提下得出的，以此為依據(jù)，引出電力工程項(xiàng)目的名稱。對(duì)于該工程項(xiàng)目名稱的確定，可以經(jīng)過(guò)投資項(xiàng)目建議吸收后，根據(jù)可行性研究結(jié)果，充分進(jìn)行評(píng)估，確保最終的評(píng)估結(jié)果合理性。

（二）項(xiàng)目管理范圍界定

對(duì)于可行性研究報(bào)告的編制，涉及范圍較廣，主要是從4個(gè)角度進(jìn)行考量，首先是結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)深入調(diào)查，總結(jié)相關(guān)資料信息，整理歸納有用的資料，對(duì)電力工程項(xiàng)目可信性進(jìn)行預(yù)測(cè)分析；其次，提出物質(zhì)技術(shù)方案，充分考慮到技術(shù)、資源和機(jī)械設(shè)備等因素；為了確保電力工程項(xiàng)目合理性，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有資料進(jìn)行充分評(píng)估，從而判斷出工程項(xiàng)目未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；最后，電力工程項(xiàng)目建設(shè)，工程建設(shè)質(zhì)量好壞并非在于工程本身，更多的是獲得巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還能夠收獲一定環(huán)境效益，所以說(shuō)需要對(duì)電力工程項(xiàng)目進(jìn)行社會(huì)性評(píng)估是十分有必要的。此外，需要注意的是，可行性研究核心內(nèi)容為經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)，以此來(lái)確定工程項(xiàng)目是否能夠獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

（三）合理設(shè)計(jì)可行性研究進(jìn)度

合理安排好可行性研究每一個(gè)階段的工作進(jìn)度，確定活動(dòng)內(nèi)容，合理安排時(shí)間。諸如在項(xiàng)目概念確定階段，需要對(duì)收集的資料進(jìn)行充分整理和分析，明確投資機(jī)會(huì)是否能夠得到足夠的經(jīng)濟(jì)效益，從而確定投資方向，也就是項(xiàng)目投資意向?？尚行皂?xiàng)目評(píng)估報(bào)告由于涉及內(nèi)容較多，所以需要耗費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，一般情況下大概在3個(gè)月之內(nèi)完成，并且容易受到客觀因素的影響，需要予以高度重視，確?？尚行匝芯繄?bào)告的合理和全面。

（四）做好可行性研究項(xiàng)目成本管理

可行性研究活動(dòng)開(kāi)展中，由于涉及內(nèi)容較廣，需要評(píng)估的內(nèi)容十分復(fù)雜，所以需要耗費(fèi)大量的費(fèi)用，這些費(fèi)用具體多少主要是依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一般情況下，在土木建設(shè)投資額中，可行性研究成本大概占總成本的3%。大多數(shù)情況下，可行性研究獲得的收益，更多是發(fā)生在研究費(fèi)用中，所以應(yīng)在可行性研究工作結(jié)束后，將成本費(fèi)用從中扣除，剩下的即可行性研究的收益。

（五）落實(shí)可行性研究項(xiàng)目質(zhì)量管理工作

可行性研究涉及內(nèi)容較廣，所以對(duì)于質(zhì)量要求較高，需要落實(shí)到更加具體的細(xì)節(jié)，委托方提出的內(nèi)容作為質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，能夠明確各個(gè)階段工作完成的時(shí)間，尤其是對(duì)于人力資源的安排，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，確?？尚行匝芯繄?bào)告質(zhì)量，更加合理可靠。

（六）落實(shí)可行性研究項(xiàng)目人力資源管理

對(duì)于人力資源管理的要求較高，直接影響到可行性研究報(bào)告的質(zhì)量好壞，所以需要根據(jù)實(shí)際情況和客觀依據(jù)，提供更加真實(shí)、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)資料，毛南族電力工程項(xiàng)目發(fā)展需求。項(xiàng)目研究中，人力資源管理需要結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，有針對(duì)性地配置人力資源，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。電力工程項(xiàng)目由于自身特性，更多的是一種大規(guī)模項(xiàng)目，投資額較大，所以只有大型的團(tuán)隊(duì)才能滿足實(shí)際工作需求。故此，為了確保可行性研究項(xiàng)目能夠獲得成果，需要結(jié)合實(shí)際情況，客觀分析每一個(gè)涉及的因素，設(shè)立專門(mén)的項(xiàng)目組，落實(shí)責(zé)任制，邀請(qǐng)相應(yīng)專家來(lái)評(píng)估電力工程項(xiàng)目建設(shè)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

三、電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作中風(fēng)險(xiǎn)隱患解決對(duì)策

電力工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作中，由于自身特性，很容易受到客觀因素影響，出現(xiàn)一系列不確定因素，帶來(lái)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生不可預(yù)估的影響，應(yīng)在前期工作開(kāi)展中，對(duì)電力工程項(xiàng)目中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)估，能夠從不同角度出發(fā)，客觀看待風(fēng)險(xiǎn)隱患發(fā)生的原因，如何能夠更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。從政府角度來(lái)看，電力工程項(xiàng)目應(yīng)該納入專項(xiàng)規(guī)劃領(lǐng)域，下發(fā)相關(guān)政策和條例予以支持、保護(hù)。在電力工程項(xiàng)目審批中，需要盡可能的簡(jiǎn)化工程項(xiàng)目審批流程，減少前期工作需要消耗的時(shí)間。從工程建設(shè)單位角度來(lái)看，前期工作能否落實(shí)到實(shí)處，需要做好前期準(zhǔn)備工作，能夠擁有足夠的時(shí)間做好審批手續(xù)，盡可能縮短可行性研究報(bào)告時(shí)間，優(yōu)化前期工作流程，

結(jié)論

綜上所述，電力工程項(xiàng)目由于自身特性，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，同時(shí)也是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要組成部分，前期工作開(kāi)展成效好壞，直接影響到工程效益，所以說(shuō)需要高度重視工程項(xiàng)目前期工作，做好可行性研究工作，結(jié)合工程實(shí)際情況和市場(chǎng)發(fā)展水平，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)于其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)有效解決，確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)有序開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

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建設(shè)項(xiàng)目前期工作范文第4篇

一、日常主要工作內(nèi)容

（一）我國(guó)企公司在日常的工作中主要負(fù)責(zé)了收集和整理國(guó)家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門(mén)的規(guī)章制度。

（二）在招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司具體主要負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)計(jì)、勘察、檢測(cè)、和施工等工作；和工程量清單，對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資歷審查和考察，積極參與評(píng)標(biāo)、定表審計(jì)單位和甲供材的招標(biāo)工作。并且，參與了編制招標(biāo)文件的工作。

（三）我公司在工作中還負(fù)責(zé)辦理供電、供水、燃?xì)?、道路開(kāi)口和通訊等市政管線的接入工作。

（四）在拆遷工程的時(shí)候還協(xié)調(diào)推進(jìn)了項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作并且將組織的方案及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)而且還認(rèn)真落實(shí)的辦理了施工圖的審查工作。

二、如何解決拆遷、保證建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)落地

征地拆遷實(shí)際上是城市建設(shè)的先鋒。然而，征地拆遷工作又是一項(xiàng)政策性和群眾性都很強(qiáng)的工作。由于現(xiàn)在征地安置補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)生活物價(jià)水平的差異過(guò)大，相關(guān)政策的保障措施不夠配套，致使被征地拆遷對(duì)象在各方面都處先困難，因而出現(xiàn)了征地拆遷對(duì)象對(duì)于拆遷的抵觸情緒較大。面對(duì)這些復(fù)雜的問(wèn)題，我公司要帶著對(duì)老百姓深厚的感情搞征地拆遷，要建立有力的組織指揮系統(tǒng)，要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的問(wèn)題，要保證征地拆遷工作的公開(kāi)和公正，要帶著對(duì)老百姓深厚的感情搞拆遷，這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無(wú)小事，自己要把群眾利益放在首位，解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會(huì)理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項(xiàng)目的及時(shí)落地。

三、在招標(biāo)過(guò)程中如何防止圍標(biāo)串標(biāo)

（一）清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件，建立企業(yè)誠(chéng)信管理體系

針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)中易產(chǎn)生的串通投標(biāo)的問(wèn)題，建議相關(guān)主要部門(mén)進(jìn)一步細(xì)化國(guó)有資金項(xiàng)目招投標(biāo)操作的規(guī)定以及監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會(huì)評(píng)價(jià)、舉報(bào)投訴等信息相結(jié)合，建立招投標(biāo)基礎(chǔ)信息庫(kù)。

（二）加大招投標(biāo)法律政策的宣教，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氣圍

正確引導(dǎo)投標(biāo)企業(yè)實(shí)行行業(yè)自律，維護(hù)行業(yè)整體的利益，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)好良好的信譽(yù)贏得招標(biāo)單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門(mén)及業(yè)主要努力營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各主體多贏的良好局面。

（三）實(shí)施中標(biāo)項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督

應(yīng)該明確政府主管部門(mén)在招投標(biāo)管理的主體地位，強(qiáng)化其監(jiān)督職能，應(yīng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管理，通過(guò)對(duì)中標(biāo)后的工程進(jìn)行審核。

（四）完善招投標(biāo)資格預(yù)審制度，科學(xué)合理的資格預(yù)審條件

一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報(bào)名的應(yīng)全部入圍，技術(shù)特別復(fù)雜的工程可對(duì)投標(biāo)人提出類似工程業(yè)績(jī)的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。

（五）加快資源共享和電子評(píng)標(biāo)的步伐

由于評(píng)標(biāo)時(shí)間短，內(nèi)容多。很多串標(biāo)的現(xiàn)象十分隱蔽，這樣就很難被評(píng)標(biāo)委員和招標(biāo)監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)，隨著科技的發(fā)展，我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評(píng)標(biāo)。

四、怎樣完成前期繁復(fù)冗長(zhǎng)的手續(xù)

（一）由行政主管部門(mén)轉(zhuǎn)報(bào)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)文件。

建設(shè)項(xiàng)目前期工作范文第5篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目移交管理；移交內(nèi)容；程序

中圖分類號(hào)：TL372 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、工程概況

廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總占地面積1000500平方米（1500畝），一期工程，規(guī)劃占地471520平方米，凈用地面積383665平方米。一期項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為教育教學(xué)設(shè)施、行政管理設(shè)施、配套輔助設(shè)施、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施和功能配套設(shè)施等基本教學(xué)設(shè)施。其中，本項(xiàng)目劃分為土建一標(biāo)段至土建五標(biāo)段、河涌調(diào)整和綜合整治工程、市政道路工程等標(biāo)段。

按照廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室統(tǒng)一的工作部署，并為規(guī)范廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目移交相關(guān)程序，做好移交相關(guān)工作管理，特制定移交的相關(guān)管理要求。本文所稱移交是指廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目的工程實(shí)體及管理使用權(quán)限的移交。實(shí)物資產(chǎn)的建設(shè)單位為移交單位，即廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱“市重點(diǎn)辦”），實(shí)物資產(chǎn)的使用部門(mén)為接收單位，即廣州醫(yī)科大學(xué)。

二、移交范圍和內(nèi)容

（一）移交范圍

廣州醫(yī)學(xué)院新造校區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目涉及實(shí)體移交的施工合同共18項(xiàng)，以合同實(shí)施內(nèi)容可分為三類：施工總承包類、施工專業(yè)承包類及貨物采購(gòu)類。其中，施工總承包類合同共有7項(xiàng)；施工專業(yè)承包類合同共有5項(xiàng)；貨物采購(gòu)類合同共有6項(xiàng)。

（二）移交內(nèi)容

根據(jù)本項(xiàng)目完成工程實(shí)體的特點(diǎn)，本次移交工作可分為三部分：房屋建筑工程、市政配套工程和重點(diǎn)專項(xiàng)工程。各部分的移交內(nèi)容均包括：工程實(shí)體移交、使用及維護(hù)管理權(quán)移交和工程資料移交。

（1）房屋建筑工程

按建筑使用功能分為教學(xué)區(qū)、公建區(qū)、生活區(qū)，新建建筑單體共19棟，建筑面積共約為36.7萬(wàn)平米。

（2）市政配套工程

市政配套由市政工程、河涌調(diào)整與整治、綠化景觀部分組成。（3）重點(diǎn)專項(xiàng)工程

潔凈、10KV供配電、智慧校園智能化工程（主要為多媒體教學(xué)部分）

三、總體安排部署

為保障本項(xiàng)目移交工作快速、有序的推進(jìn)，總體移交工作擬按如下五個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：各工程實(shí)體按區(qū)域、分重點(diǎn)，逐一進(jìn)行移交。

本階段工作內(nèi)容包括完成實(shí)物清點(diǎn)、設(shè)備使用培訓(xùn)及各工程實(shí)體的手續(xù)確認(rèn)；

第二階段：組織本項(xiàng)目的整體聯(lián)合試運(yùn)行。

本階段工作內(nèi)容包括如下：

1、組織滿負(fù)荷給排水測(cè)試、暖通系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電話系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行等；

2、按各建筑單體的使用功能，組織“試辦公、試教學(xué)、試住宿、試餐飲”等活動(dòng)；

3、實(shí)物移交及組織試運(yùn)行階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作。（為避免整體聯(lián)合試運(yùn)行產(chǎn)生的水、電費(fèi)用爭(zhēng)議，本階段安排時(shí)間擬定在本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前。）

第三階段：組織本項(xiàng)目的整體移交儀式。

擬定于在本項(xiàng)目師生活動(dòng)中心以專題會(huì)的形式舉行，并進(jìn)行移交簽字儀式。

第四階段：工程技術(shù)資料移交。

工程竣工資料包括：工程建設(shè)前期有關(guān)資料、工程技術(shù)管理資料、竣工驗(yàn)收備案資料等。

第五階段：本項(xiàng)目使用維護(hù)管理責(zé)任主體轉(zhuǎn)移三方協(xié)議的簽訂。

四、移交工作各方職責(zé)

1、市重點(diǎn)辦為本項(xiàng)目移交單位，相關(guān)職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)制定移交方案，統(tǒng)一對(duì)驗(yàn)收移交工作進(jìn)行安排和部署，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，與接收單位共同確定項(xiàng)目移交條件；

（2）負(fù)責(zé)提前組織各參建單位、接收單位召開(kāi)工程實(shí)體移交會(huì)議，共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘和工程資料核查，并對(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及資料檢查情況；

（3）督促相應(yīng)責(zé)任單位在工程實(shí)體移交前將所有問(wèn)題整改完畢；

（4）對(duì)工程移交過(guò)程中出現(xiàn)的不符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求情況，組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位提出處理意見(jiàn)。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程移交中涉及到工程建設(shè)合同中有關(guān)質(zhì)保工作條款的三方（移交單位、施工單位、接收單位）質(zhì)保協(xié)議簽訂工作。

2、廣州醫(yī)科大學(xué)為本項(xiàng)目接收單位，相關(guān)職責(zé)如下：

（1）對(duì)應(yīng)移交單位編制的移交方案，制定對(duì)應(yīng)的接收方案；結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，與移交單位共同確定項(xiàng)目移交條件；

（2）按照移交單位計(jì)劃，編制接收工作計(jì)劃；接收單位的具體經(jīng)辦人員和物業(yè)管理人員須在工程實(shí)體移交前一周時(shí)間內(nèi)到位，并提前了解接收工程實(shí)體的具體技術(shù)情況；

（3）接收單位應(yīng)指派專職人員負(fù)責(zé)工程移交有關(guān)工作，參加移交單位主持的工程移交工作會(huì)議，會(huì)同移交單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)移交工程技術(shù)文件資料及工程實(shí)體進(jìn)行確認(rèn)；

（4）工程實(shí)體移交現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并接收房門(mén)鑰匙后，對(duì)應(yīng)區(qū)域的物業(yè)管理權(quán)和運(yùn)營(yíng)管養(yǎng)責(zé)任由接收單位負(fù)責(zé)；

（5）接收單位根據(jù)建設(shè)工程依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同等標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉工程設(shè)計(jì)范圍、竣工驗(yàn)收情況，檢查工程的質(zhì)量及使用功能狀況，在工程設(shè)計(jì)范圍內(nèi)對(duì)工程缺陷提出整改意見(jiàn)，對(duì)遺留問(wèn)題提出處理建議和要求。接收單位對(duì)達(dá)到工程移交條件的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)接收，并對(duì)接收后的工程保修方面提出具體的措施和建議。

3、本項(xiàng)目參建監(jiān)理、施工單位職責(zé)如下：

施工單位應(yīng)在重點(diǎn)辦組織的工程移交中向使用單位辦理好工程移交，并做好相關(guān)的保障、維修及服務(wù)。工程移交前，施工單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程技術(shù)檔案資料進(jìn)行自檢。自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位要在正式移交前處理完畢；

監(jiān)理單位參加重點(diǎn)辦工程管理部組織的工程移交，積極協(xié)助作好工程移交工作。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工單位工程移交中屬于施工質(zhì)量問(wèn)題的整改工作進(jìn)行督促檢查和驗(yàn)收。由監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后向重點(diǎn)辦提交《工程移交申請(qǐng)書(shū)》；

五、各工程實(shí)體移交程序

（一）移交條件

1、各工程實(shí)體已完工且初驗(yàn)合格；

2、各參建單位必須交出所占用工程實(shí)體空間，如確需繼續(xù)使用，須經(jīng)廣州醫(yī)科大學(xué)同意；

3、各參建單位必須確保各自移交實(shí)體的衛(wèi)生清潔，保證在整潔的環(huán)境條件下移交。

（二）移交程序

1、已經(jīng)完工的各工程實(shí)體經(jīng)初驗(yàn)合格后，施工單位據(jù)實(shí)填報(bào)移交清單，并向監(jiān)理單位提出移交申請(qǐng)，監(jiān)理單位審核移交清單無(wú)誤后同意移交申請(qǐng)，并報(bào)送市重點(diǎn)辦；

2、移交工作現(xiàn)場(chǎng)組組織對(duì)移交區(qū)域內(nèi)實(shí)物進(jìn)行逐一清點(diǎn)確認(rèn)，清點(diǎn)全過(guò)程中由監(jiān)理單位留存視頻錄像資料；清點(diǎn)后無(wú)問(wèn)題，施工單位可當(dāng)場(chǎng)將鑰匙移交校方接收小組，但若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或未按施工圖紙實(shí)施的情況，接收小組可拒絕移交，直至問(wèn)題已完成處理。

3、整個(gè)區(qū)域內(nèi)的工程實(shí)體移交完成后，施工單位須同時(shí)將備品備件移交校方接收小組，并立即完善移交手續(xù)。

4、工程實(shí)體移交完成后，由相關(guān)監(jiān)理單位組織系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)工作，具體要求如下：

（1）施工單位應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)備培訓(xùn)工作開(kāi)始前三天內(nèi)，將相關(guān)操作手冊(cè)、說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)原理圖等資料提交校方接收小組；

（2）相關(guān)監(jiān)理單位須以會(huì)議紀(jì)要的形式，記錄每次培訓(xùn)參與的人員及內(nèi)容；

（3）培訓(xùn)內(nèi)容

智能化系統(tǒng)：介紹智能化各系統(tǒng)組成，運(yùn)行原理；控制中心上機(jī)操作方法，系統(tǒng)軟件的特點(diǎn)介紹；弱電各系統(tǒng)設(shè)備和軟件的基本維護(hù)方法。

強(qiáng)電系統(tǒng)：介紹強(qiáng)電各系統(tǒng)組成及控制原理；消防水泵控制系統(tǒng)操作方法，控制特點(diǎn)；電氣系統(tǒng)基本維護(hù)方法。

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)：介紹系統(tǒng)組成；系統(tǒng)操作維護(hù)方法。

給排水系統(tǒng)：介紹系統(tǒng)組成；系統(tǒng)操作維護(hù)方法。

潔凈系統(tǒng)：介紹系統(tǒng)組成；系統(tǒng)操作維護(hù)方法。

六、本項(xiàng)目的整體移交

工程實(shí)體經(jīng)初驗(yàn)合格，且各工程實(shí)體完成整體移交前的準(zhǔn)備工作后（完成了移交培訓(xùn)工作、實(shí)物清理及系統(tǒng)試運(yùn)行清查），由各參建監(jiān)理單位向市重點(diǎn)辦工程管理二組提交《工程移交申請(qǐng)書(shū)》，并附移交清單，由移交工作小組組織移交會(huì)議，完成與廣州醫(yī)科大學(xué)的對(duì)接，辦理整體移交手續(xù)。