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企業(yè)章程范文第1篇

企業(yè)章程變更請(qǐng)示一________________有限(責(zé)任)公司章程

第一章 總 則

第一條：根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱“公司法”)，經(jīng)全體股東討論，共同制定本章程。

第二條：公司名稱： xxx 有限(責(zé)任)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)

公司住址：

第三條：公司注冊(cè)資本：人民幣 xxx 萬(wàn)元。

第四條：公司經(jīng)營(yíng)范圍：

第五條：公司經(jīng)營(yíng)期限：自營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起 xx 年。

第六條：本公司章程對(duì)公司全體股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理具有約束力。

第二章 股東(自然人或者企業(yè))

姓名(名稱)住址、出資方式和出資額

第七條：公司由下列股東共同出資設(shè)立：

自然人：姓名： xx 出資方式：xx

認(rèn)繳出資額： xx 萬(wàn)元 占公司注冊(cè)資本 xx %

自然人：姓名： xxx 出資方式：xx

認(rèn)繳出資額： xx 萬(wàn)元 占公司注冊(cè)資本 xx %

自然人：姓名： xxx 出資方式：xxx

認(rèn)繳出資額： xxx 萬(wàn)元 占公司注冊(cè)資本xx %

自然人：姓名： xxx 出資方式：xxx

第三章 股東的權(quán)利與義務(wù)

第八條：股東享有下列權(quán)利：

一、股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

二、股東按照出資比例分取紅利。公司方增加資本時(shí)，股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資;

三、參加股東會(huì)會(huì)議并根據(jù)出資比例行使表決權(quán);

四、選舉和被選舉為董事、監(jiān)事;

五、公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn);

第九條：股東負(fù)有下列義務(wù)：

一、股東應(yīng)當(dāng)足額繳納本章程規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。股東未按照規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任;

二、股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;

三、股東在公司注冊(cè)登記后不得抽回出資。

第四章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十條：股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。

股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過(guò)半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的

股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)將轉(zhuǎn)讓的出資，則視為同意轉(zhuǎn)讓(股東

只有兩個(gè)的，轉(zhuǎn)讓出資必須征得另一股東同意);

經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該轉(zhuǎn)讓的出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第五章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第十一條：公司設(shè)立由全體股東組成的股東會(huì)。股東會(huì)是公司的全力機(jī)構(gòu)，依照

公司法行使下列職權(quán)：

一、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

二、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

三、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

四、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

五、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

六、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案;

七、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

八。對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

九。對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

十、對(duì)公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項(xiàng)作出決議;

十一、修改公司章程;

第十二條：股東會(huì)對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更

公司形式作出決議，必須經(jīng)過(guò)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

第十三條：股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第十四條：股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依照本章程規(guī)定行

使職權(quán)。

第十五條：股東會(huì)定期會(huì)議每年 xx 月份召開(kāi)

第十六條：代表四分之一以上表決權(quán)的股東，三分之一以上的董事，或者監(jiān)事情，

可以提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第十七條：股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集，執(zhí)行董事主持，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定其他董事主持。

第十八條：召開(kāi)股東會(huì)議，應(yīng)當(dāng)與會(huì)議展開(kāi)十五日以前通知全體股東。

股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第十九條：本公司因規(guī)模較小，所以不設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，根據(jù)公司法第五十

一、五十二條的規(guī)定，公司設(shè)執(zhí)行董事(兼公司經(jīng)理)一名，由股東會(huì)選舉 產(chǎn)生;監(jiān)事 xxx 一 名。執(zhí)行董事為公司的法定代表人。

第二十條：執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

一、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

二、執(zhí)行股東會(huì)的決議;

三、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

四、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

五、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

六、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本的方案;

七、擬定公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

八、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

九、聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(包括其他雇聘人員)決定其報(bào)酬事項(xiàng);

十、制定公司的基本管理制度;

其中第六、七項(xiàng)的方案須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過(guò)才能實(shí)施，執(zhí)行董事行使職權(quán)時(shí)，不得違反法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定。

對(duì)規(guī)模較大需要設(shè)立董事會(huì)的公司，由公司按照公司法有關(guān)章程的規(guī)定，參照本規(guī)范章程另行擬定。

第二十一條：公司設(shè)監(jiān)事一名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。已經(jīng)擔(dān)任公司的董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的，不得兼任監(jiān)事。

第二十二條：監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，連選可以連任。

第二十三條：監(jiān)事行使下列職權(quán)：

一、檢查公司財(cái)務(wù);

二、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

三、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正;

四、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì);

監(jiān)事列席公司決策重大事項(xiàng)的會(huì)議。

第二十四條：董事、經(jīng)理不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或其他個(gè)人的名義開(kāi)立帳戶儲(chǔ)存。

董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為公司的股東或其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。同時(shí)，不得將公司資金借貸給公司股東。

第二十五條：董事、經(jīng)理不得從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。從事上述活動(dòng)的，所得收入歸公司所有。

第二十六條：董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律，法規(guī)或公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六章 法定代表人

第二十七條：根據(jù)本章程第五章第十九條，公司的執(zhí)行董事，為公司的法定代表人。

第七章 公司的解散事由與清算辦法

第二十八條：公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，被依法宣告破產(chǎn)的，由人民法院依照有關(guān)法律的規(guī)定，組織股東、有關(guān)機(jī)關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，對(duì)公司進(jìn)行破產(chǎn)清算。

第二十九條：公司有下列情形之一的，可以解散：

一、公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿，(或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時(shí));

二、股東決議解散;

三、因公司合并或者分立需要解散的;

第三十條：公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的，應(yīng)當(dāng)解散，由有關(guān)主管機(jī)關(guān)組織股東，有關(guān)機(jī)關(guān)及有關(guān)專業(yè)人員成立清算組，進(jìn)行清算。

第三十一條：清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

一、清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

二、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

三、處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

四、清繳所欠稅款;

五、清理債權(quán)債務(wù);

六、清理公司清償債務(wù)后的剩余資產(chǎn);

七、代表公司參與民事訴訟活動(dòng)。

第三十二條：清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告一次，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)自接到通知書(shū)之日起三十日內(nèi)，未接到通知書(shū)的自第一次公告之日起45日內(nèi)，向清算組申報(bào)其債券。

第三十三條：清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用、職工工資和勞工保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。

公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)!按照股東的出資比例分配。

清算期間，公司不得開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)在未按第二款規(guī)定清償前，不得分配給股東。

第三十四條：因公司解散而清算，清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。

第三十五條：公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。

第三十六條：清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。

清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八章 附則

第三十七條：本章程經(jīng)公司首屆全體股東會(huì)議通過(guò)，全體股東簽名、蓋章后，并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)設(shè)立登記，發(fā)給企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起生效。

第三十八條：本章程送有關(guān)管理機(jī)關(guān)備案，修改時(shí)亦同。

第三十九條：本章程與法律、行政法規(guī)相抵觸時(shí)，以法律、行政法規(guī)為準(zhǔn)。

第四十條：除本章程規(guī)范章程載明的事項(xiàng)外，股東還可以另行擬定認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)，如：公司的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)，公司的勞動(dòng)用工制度等。

全體股東簽名(蓋章)

xxxx　年xx 月 xx 日

企業(yè)章程變更請(qǐng)示二第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和有關(guān)法律、法律規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本章程。

第二條 公司名稱：

第三條 公司住所：

第四條 公司由 共同投資組建。

第五條 公司依法在**工商行政管理局登記注冊(cè)，取得法人資格，公司經(jīng)營(yíng)期限為 年。

第六條 公司為有限責(zé)任公司，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第七條 公司堅(jiān)決遵守國(guó)家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護(hù)國(guó)家利益和社會(huì)公共利益，接受政府有關(guān)的監(jiān)督。

第八條 公司宗旨：

第九條 本公司章程對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、經(jīng)理均具有約束力。

第十條 本章程經(jīng)全體股東討論通過(guò)，在公司注冊(cè)后生效。

第二章 公司的經(jīng)營(yíng)范圍

第十一條 本公司經(jīng)營(yíng)范圍：

(以公司登記機(jī)關(guān)核定的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn))

第三章 公司注冊(cè)資本

第十二條 本公司注冊(cè)資本為 萬(wàn)元人民幣。

第四章 股東的姓名

股東甲：

股東乙：

第五章 股東的權(quán)利和義務(wù)

第十四條 股東享有的權(quán)利

1、根據(jù)其出資份額享有表決權(quán);

2、有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán);

3、查閱股東會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告權(quán);

4、依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利;

5、依法轉(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

6、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的注冊(cè)資本;

7、公司終止后，依法取得公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

第十五條 股東負(fù)有的義務(wù)

1、繳納所認(rèn)繳的出資;

2、依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司的債務(wù);

3、辦理公司注冊(cè)登記后，不得抽回出資;

4、遵守公司章程規(guī)定。

第六章 股東的出資方式和出資額

第十六條 本公司股東出資情況如下：

股東甲： ， 以 出資，出資額為人民幣 萬(wàn)元整，占注冊(cè)資本的 %。

股東乙： ， 以 出資，出資額為人民幣

萬(wàn)元整，占注冊(cè)資本的 0.%。

第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十七條 股東之間可以自由轉(zhuǎn)讓其出資，不需要股東會(huì)同意。

第十八條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資：

1、須要有過(guò)半數(shù)以上并具有表決權(quán)的股東同意;

2、不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，若不購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。

3、在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

第八章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第十九條 公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：

1、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;

2、選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng);

3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

4、審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;

5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;

6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

8、對(duì)公司的增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

9、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

10、對(duì)公司兼并、分立、變更公司形式，解散和清算等事宜作出決議;

11、修改公司章程。

第二十條 股東會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，由執(zhí)行董事召集和主持，執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事指定的股東召集和主持。

定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次，當(dāng)公司出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)，代表四分之一以上表決權(quán)的股東可提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

第二十一條 召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)15日以前通知全體股東。

股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)由代表二分之一以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)，但股東會(huì)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式、修改公司章程作出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過(guò)。股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議紀(jì)要，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議紀(jì)要上簽名。

第二十二條 公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。

第二十三條 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)。

1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

2、執(zhí)行股東會(huì)的決議;

3、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

4、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

5、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

6、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案;

7、擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散的方案;

8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

9、聘任或者解聘公司經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng);

10、制定公司的基本管理制度。

第二十四條 執(zhí)行董事每屆任期三年，任期屆滿，連選可以連任。

第二十五條 公司設(shè)經(jīng)理，經(jīng)股東會(huì)同意可由執(zhí)行董事兼任。經(jīng)理行使下列職權(quán)：

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;

2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

4、擬訂公司的基本管理制度;

5、制定公司的具體規(guī)章;

6、聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)管理人員。

第二十六條 公司設(shè)立監(jiān)事一名，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

第二十七條 監(jiān)事任期每屆三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

第二十八條 監(jiān)事行使以下職權(quán)：

1、檢查公司財(cái)務(wù);

2、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督;

3、當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求執(zhí)行董事和經(jīng)理予以糾正。

4、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)。

第九章 公司的法定代表人

第二十九條 本公司的法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

第三十條 本公司的法定代表人允許由非股東擔(dān)任。

第十章 公司的解散事由與清算方法

第三十一條 公司有下列情況之一的，應(yīng)予解散：

1、營(yíng)業(yè)期限屆滿;

2、股東會(huì)決議解散;

3、因合并和分立需要解散的;

4、違反國(guó)家法律、行政法規(guī)，被依法責(zé)令關(guān)閉的;

5、其他法定事由需要解散的。

第三十二條 公司依照上條第(1)、(2)項(xiàng)規(guī)定解散的，應(yīng)在15日內(nèi)成立清算組，清算組人選由股東會(huì)確定;依照上條(4)、(5)項(xiàng)規(guī)定解散的，由有關(guān)主管機(jī)關(guān)組織有關(guān)人員成立清算組，進(jìn)行清算。

第三十三條 清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

1、清理公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

2、通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人;

3、處理與清算有關(guān)的公司未了結(jié)的業(yè)務(wù);

4、清繳所欠稅款;

5、清理債權(quán)、債務(wù);

6、處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);

7、公司參與民事訴訟活動(dòng)。

第三十四條 清算組應(yīng)當(dāng)自成立之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報(bào)紙上至少公告三次，債權(quán)人應(yīng)當(dāng)在接到通知書(shū)之日起30日內(nèi)，未接到通知的自第一次公告之日起90日內(nèi)，向清算組申報(bào)其債權(quán)。

債權(quán)人申報(bào)其債權(quán)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)明債權(quán)的有關(guān)事項(xiàng)，并提供證明材料，清算組應(yīng)當(dāng)對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記。

第三十五條 清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用，職工工資級(jí)別和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。

公司財(cái)產(chǎn)按前款規(guī)定清償后的剩余財(cái)產(chǎn)，公司按照股東的出資比分例進(jìn)行分配。

清算期間，公司不得開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司財(cái)產(chǎn)在未按第二款的規(guī)定清償前，不得分配股東。

第三十六條 因公司解散而清算，清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)立即向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)。

公司經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)后，清算組應(yīng)當(dāng)將清算事務(wù)移交給人民法院。

第三十七條 公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)構(gòu)確定，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)公司注銷(xiāo)登記，公告公司終止。

第十一章 公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

第三十八條 公司按照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第三十九條 公司應(yīng)當(dāng)每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告并依法經(jīng)審查驗(yàn)證。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：

1、資產(chǎn)負(fù)債表;

2、損益表;

3、現(xiàn)金流量表;

4、財(cái)務(wù)情況說(shuō)明表;

5、利潤(rùn)分配表。

第四十條 公司應(yīng)當(dāng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，依法經(jīng)審查驗(yàn)證，并在制成后十五日內(nèi)，報(bào)送公司全體股東。

第四十一條 公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤(rùn)的5%至10%列入公司法定的公益金，公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可不再提取。

第四十二條 公司法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的， 在依照前條現(xiàn)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。

第四十三條 公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

第四十四條 公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金、法定公益金后所余利潤(rùn)，按照股東的出資比例分配。

第十二章 附 則

第四十五條 公司提交的申請(qǐng)材料和證明具備真實(shí)性、合法性、有效性，如有不實(shí)而造成法律后果的，由公司承擔(dān)責(zé)任。

第四十六條 本章程經(jīng)股東簽名、蓋章，在公司注冊(cè)后生效。

股東簽名(蓋章)：

20xx年 月 日

企業(yè)章程變更請(qǐng)示三第一章 公司名稱和住所

第一條 公司名稱：XXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)

第二條 公司地址：XXXXXXXXXXXX

第二章 公司經(jīng)營(yíng)范圍

第三條 公司經(jīng)營(yíng)范圍： XXXXXXXXXXXXX。

第三章 公司注冊(cè)資本

第四條 公司注冊(cè)資本:人民幣XXX萬(wàn)元。股東以認(rèn)繳資本承擔(dān)有限責(zé)任。 公司增加或減少注冊(cè)資本,必須召開(kāi)股東會(huì)并由全體股東通過(guò)并作出決議。公司減少注冊(cè)資本，應(yīng)當(dāng)在報(bào)紙上登載公司減少注冊(cè)資本公告,并自公告之日起45日后依法向登記機(jī)關(guān)辦理變更登記手續(xù)。

第四章 股東的名稱、出資方式、認(rèn)繳額

第五條 股東名稱、出資方式、出資額、出資比例及出資時(shí)間如下：

第六條 公司成立后，應(yīng)當(dāng)向股東簽發(fā)出資(或首期出資)證明書(shū)。

第五章 公司注冊(cè)資本約定

第七條 公司注冊(cè)資本約定如下：

(一)股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

(二)股東應(yīng)當(dāng)按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額，股東不按照規(guī)定繳納出資的，除應(yīng)當(dāng)向公司足額繳納外，還應(yīng)當(dāng)向已按期足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。

(三)股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第六章 股東的權(quán)利和義務(wù)

第八條 股東享有如下權(quán)利：

⑴ 參加或推選代表參加股東會(huì)并根據(jù)其出資比例行使表決權(quán); ⑵ 了解公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況; ⑶ 選舉和被選舉為執(zhí)行董事和監(jiān)事; ⑷ 依照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定獲取股利; ⑸ 優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資; ⑹ 優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)公司新增的注冊(cè)資本; ⑺ 公司終止后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn); ⑻ 有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)報(bào)告。

第九條 股東承擔(dān)以下義務(wù)：

⑴ 遵守公司章程; ⑵ 按期繳納所認(rèn)繳的出資; ⑶ 依其所認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)公司債務(wù); ⑷ 在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)后，股東不得抽回投資。

第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分出資。

第十一條 股東轉(zhuǎn)讓出資由股東會(huì)討論通過(guò)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東一致同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。

第十二條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

第八章 公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第十三條 股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)： ⑴ 決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃; ⑵ 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)執(zhí)行董事的報(bào)酬事項(xiàng); ⑶ 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng); ⑷審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告; ⑸ 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告; ⑹ 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案; ⑺ 審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案; ⑻ 對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議; ⑼ 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議; ⑽ 對(duì)公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議; ⑾修改公司章程; ⑿聘任或解聘公司經(jīng)理。

第十四條 股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。

第十五條 股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

第十六條 股東會(huì)議分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，并應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體股東。定期會(huì)議應(yīng)每半年召開(kāi)一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四分之一以上表決權(quán)的股東或者監(jiān)事提議方可召開(kāi)。股東出席股東會(huì)議也可書(shū)面委托他人參加股東會(huì)議，行使委托書(shū)中載明的權(quán)力。

第十七條 股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集并主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由執(zhí)行董事書(shū)面委托其他人召集并主持，被委托人全權(quán)履行執(zhí)行董事的職權(quán)。

第十八條 股東會(huì)會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議，決議應(yīng)由全體股東表決通過(guò)，股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作出會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

第十九條 公司不設(shè)立董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事X人，執(zhí)行董事為公司的法定代表人，對(duì)公司股東會(huì)負(fù)責(zé)，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期叁年，任期屆滿，可連選連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)。

第二十條 執(zhí)行董事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

⑴ 負(fù)責(zé)召集和主持股東會(huì)會(huì)議，檢查股東會(huì)會(huì)議的落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告工作; ⑵ 執(zhí)行股東會(huì)決議; ⑶ 決定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; ⑷ 制訂公司的年度財(cái)務(wù)方案、決算方案; ⑸ 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; ⑹ 制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案; ⑺ 擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案; ⑻ 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置; ⑼ 提名公司經(jīng)理人選，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 ⑽ 制定公司的基本管理制度; ⑾、代表公司簽署有關(guān)文件; ⑿、在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這類裁決權(quán)和處置權(quán)必須符合公司利益，并在事后向股東會(huì)報(bào)告;

第二十一條 公司設(shè)經(jīng)理X名，由股東會(huì)聘任或解聘，經(jīng)理對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。

第二十二條 經(jīng)理行使下列職權(quán)： ⑴主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作; ⑵組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案; ⑶擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; ⑷擬定公司的基本管理制度; ⑸制定公司的具體規(guī)章; ⑹提請(qǐng)聘任或者解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人; ⑺聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。

第二十三條 公司設(shè)立監(jiān)事X人，由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，監(jiān)事任期為三年，任期屆滿，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：

①檢查公司財(cái)務(wù); ②對(duì)執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反紀(jì)律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督; ③當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正;

④提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì); 監(jiān)事列席股東會(huì)會(huì)議。

第二十四條 公司執(zhí)行董事、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任公司監(jiān)事。

第九章 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、利潤(rùn)分配及勞動(dòng)用工制度

第二十五條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政主管部門(mén)的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并應(yīng)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并應(yīng)于第二年三月三十一日送交各股東。

第二十六條 公司利潤(rùn)分配按照《公司法》及有關(guān)法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院財(cái)務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條 勞動(dòng)用工制度按國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)務(wù)院勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十章 公司的解散事由與清算辦法

第二十八條 公司營(yíng)業(yè)期限N年，從《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算。

第二十九條 公司有下列情形之一的可以解散：

⑴ 公司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)時(shí); ⑵股東會(huì)決議解散; ⑶因公司合并或者分立需要解散的; ⑷公司違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉的; ⑸因不可抗力事件致使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí); ⑹宣告破產(chǎn)。

第三十條 公司解散時(shí)，應(yīng)依《公司法》的規(guī)定成立清算組對(duì)公司債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清算。清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，公告公司終止。

第十一章 股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

第三十一條 公司根據(jù)需要或涉及公司登記事項(xiàng)變更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得與法律、法規(guī)相抵觸，修改公司章程應(yīng)由全體股東表決通過(guò)。修改后的公司章程應(yīng)送原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時(shí)應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)做變更登記。

第三十二條 公司章程的解釋權(quán)屬于股東會(huì)。

第三十三條 公司登記事項(xiàng)以公司登記機(jī)關(guān)核定的為準(zhǔn)。

第三十四條 公司章程條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第三十五條 本章程經(jīng)各方出資人共同訂立，自公司設(shè)立之日起生效。 第三十六條 本章程一式四份，公司留存一份，并報(bào)公司登記機(jī)關(guān)備案一份。

企業(yè)章程范文第2篇

第一條 為保護(hù)本企業(yè)內(nèi)部承包合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部協(xié)作經(jīng)濟(jì)關(guān)系，用法律手段強(qiáng)化管理機(jī)制，促使分廠與分廠之間、分廠與科室之間、科室與科室之間承包經(jīng)濟(jì)合同的完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保“廠長(zhǎng)任期目標(biāo)”的全面實(shí)現(xiàn)，特制定本章程。

第二條 企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)合同是本企業(yè)內(nèi)部各單位為完成各自承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，所訂立的明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議；是用合同方式固定下來(lái)的一種法律文書(shū)。

第三條 訂立承包經(jīng)濟(jì)合同，必須遵守國(guó)家的法律，必須符合國(guó)家政策和計(jì)劃的要求；在本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下簽訂，以保證本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施。

第四條 訂立承包經(jīng)濟(jì)合同，必須貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t；貫徹“包死基數(shù)、確保上交、超收多留、虧損自補(bǔ)”的企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制原則；貫徹以責(zé)為中心的責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合原則，實(shí)行有槳有罰、賞罰分明的獎(jiǎng)罰制度。

第五條 承包經(jīng)濟(jì)合同依法成立，即具有法律約束力。當(dāng)事人必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更或解除合同。

第六條 承包經(jīng)濟(jì)合同在履行過(guò)程中發(fā)生各種糾紛，雙方當(dāng)事人協(xié)商不成時(shí)，可向本企業(yè)“承包經(jīng)濟(jì)合同糾紛仲裁委員會(huì)，申請(qǐng)調(diào)解、仲裁，未經(jīng)本企業(yè)“仲裁委員會(huì)”裁決，不得向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解或向人民法院起訴。

第二章 承包經(jīng)濟(jì)合同的基本條款

第七條 承包合同的范圍，包括：科研、工藝、工裝、零件、部件、物資、設(shè)備維修、經(jīng)營(yíng)管理、勞務(wù)協(xié)作等。

第八條 數(shù)量。數(shù)量是衡量承包合同履行的尺度。合同雙方應(yīng)明確規(guī)定品種、規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)成果等，沒(méi)有數(shù)量條款的合同是無(wú)效合同。

第九條 質(zhì)量。質(zhì)量是檢驗(yàn)承包經(jīng)濟(jì)合同完成情況的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)之一。雙方在簽訂承包合同時(shí)，應(yīng)明確規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。特殊要求應(yīng)在合同中注明。沒(méi)有質(zhì)量條款的合同是無(wú)效合同。

第十條 期限。期限是對(duì)承包經(jīng)濟(jì)合同履行完成預(yù)期的目標(biāo)的時(shí)間要求，應(yīng)按工廠年、季、月、旬、日生產(chǎn)、作業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)度要求簽訂。沒(méi)有期限條款的合同是無(wú)效合同。

第十一條 價(jià)格。按照廠內(nèi)規(guī)定核準(zhǔn)的價(jià)格計(jì)算，簽訂承包合同。包括零件、部件和勞務(wù)以及辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)，醫(yī)療勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等等一律按廠內(nèi)核定價(jià)格（包干限額標(biāo)準(zhǔn)），進(jìn)行控制結(jié)算。沒(méi)有價(jià)格條款的合同是無(wú)效合同。

廠內(nèi)沒(méi)有規(guī)定訂價(jià)的，由雙方另行協(xié)商訂價(jià)，經(jīng)廠價(jià)格管理部門(mén)審定。

第十二條 違約責(zé)任。在承包合同履行過(guò)程中，雙方或一方不能全面履行合同，負(fù)有責(zé)任的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，按本條例規(guī)定處罰。沒(méi)有違約責(zé)任條款的合同是無(wú)效合同。凡屬于“不可抗力”的情況，當(dāng)事人應(yīng)在有效期限內(nèi)取得有關(guān)：主管部門(mén)書(shū)面證明后，可免除承擔(dān)違約責(zé)任。

企業(yè)章程范文第3篇

第一章公司名稱和住所

第一條公司名稱：***水電發(fā)展有限責(zé)任公司

公司住所：***。

第二章公司經(jīng)營(yíng)范圍

第二條公司經(jīng)營(yíng)范圍：水力發(fā)電、技術(shù)咨詢。

第三章公司注冊(cè)資本

第三條公司注冊(cè)資本為人民幣***萬(wàn)元，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第四章股東的名稱或姓名

第四條公司由下列自然人共同設(shè)立，每位股東按出資認(rèn)繳足額出資后成為公司的股東：

1、***2、***3、***

4、***5、***6、***

7、***8、***9、***

第五章股東的權(quán)利和義務(wù)

第五條股東的權(quán)利和義務(wù)。本公司出資人是公司的股東，股東享有以下權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)：

（一）股東對(duì)投入公司的資本額享有資產(chǎn)受益權(quán)；

（二）股東以投入公司的資本額享有選擇公司管理者的權(quán)利；

（三）股東以投入公司的資本額享有選擇公司重大決策權(quán)；

（四）股東以投入公司的資本額可以轉(zhuǎn)讓，繼承；

（五）股東可以按照出資比例分取紅利；

（六）公司新增加資本時(shí)，股東以投入公司資本額比例優(yōu)先認(rèn)繳出資；

（七）股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；

（八）股東在公司登記后，不得抽回出資；

（九）股東以自己的出資額對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；

（十）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)董事會(huì)同意，經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓的出資在同等條件下，其他股東對(duì)該部分出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；

（十一）股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中各自所認(rèn)繳的出資額。股東不按章程中規(guī)定繳納所應(yīng)當(dāng)認(rèn)繳的出資額的，必須向已足額繳納出資的股東承擔(dān)違約的責(zé)任。

（十二）法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。

第六章股東的出資方式和出資額

第六條股東的出資方式和出資額由本公司的股東按照各自的方式和自愿額出資：

1、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

2、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

3、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

4、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

5、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

6、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

7、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

8、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%；

9、***，出資人民幣**萬(wàn)元，占公司注冊(cè)資本***%。

第七章股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

第七條股東轉(zhuǎn)讓出資的條件。本公司股東對(duì)投入公司的資本額可以轉(zhuǎn)讓和繼承，轉(zhuǎn)讓和繼承的條件如下：

（一）股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓其部分出資；

（二）股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資額時(shí)，必須經(jīng)董事會(huì)同意，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的部分出資（多余部分轉(zhuǎn)讓給股東以外的人），如果不購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)讓的部分出資，視為全部同意轉(zhuǎn)讓；

（三）經(jīng)同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他股東對(duì)該部分出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；

（四）股東依法對(duì)轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的名稱，受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

第八條公司設(shè)立股東會(huì)，股東按注冊(cè)資本每出資10%選出一名代表組成，股東會(huì)是公司權(quán)利機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》行使職權(quán)：

一、股東會(huì)行使下列職權(quán)：

（一）決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

（二）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（三）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；

（四）審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；

（五）審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；

（六）審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；

（七）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案彌補(bǔ)虧損方案；

（八）對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；

（九）對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

（十）對(duì)公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；

（十一）修改公司章程。

二、股東會(huì)的議事規(guī)則

（一）股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。

（二）股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，定期會(huì)議每半年召開(kāi)一次，臨時(shí)會(huì)議由代表四份之一以上表決權(quán)的股東或者董事長(zhǎng)或者監(jiān)事提議召開(kāi)。

（三）公司召開(kāi)股東會(huì)，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知股東代表。

（四）股東會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定其他董事主持。

（五）股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持，依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定的本章程的規(guī)定行使職權(quán)。

（六）股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東代表應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)由三人組成。設(shè)董事長(zhǎng)一人，董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。

三、董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)。行使下列職權(quán)：

（一）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作；

（二）行使股東會(huì)的決議；

（三）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案；

（五）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

（六）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；

（七）擬訂公司合并、分立、變更公司形式，解散公司的方案；

（八）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

（九）聘任或者解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

（十）制定公司的基本管理制度。

四、本公司為有限責(zé)任公司，設(shè)總經(jīng)理（下簡(jiǎn)稱經(jīng)理），由董事會(huì)聘任或解聘，經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

（二）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理和投資方案；

（三）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

（四）擬定公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

（七）聘任或者解聘公司除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員：

（八）公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)；

五、監(jiān)事：

（一）本公司設(shè)立監(jiān)事，由二名不擔(dān)任董事的股東擔(dān)任監(jiān)事；

（二）董事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事；

（三）監(jiān)事的任期為三年，任期屆滿，連選可以連任。

六、監(jiān)事行使下列職權(quán)：

（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

（二）對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)時(shí)，違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

（三）當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；

（四）提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；

（五）公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。監(jiān)事列席董事會(huì)會(huì)議；

（六）本公司的董事，監(jiān)事和經(jīng)理的擔(dān)任條件不得違反《中華人民共和國(guó)公司法》第五十七條、五十八條規(guī)定，否則擔(dān)任無(wú)效。

第九章公司的法定代表人

第九條公司法定代表人由董事長(zhǎng)擔(dān)任。法定代表人擔(dān)任的條件必須符合《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定的條件和其他法規(guī)規(guī)定的條件并經(jīng)公司登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，公司的法定代表人是公司的最高代表人。在水電站建設(shè)期間，所有財(cái)務(wù)開(kāi)支發(fā)票，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理同時(shí)簽字方能報(bào)帳。

第十章公司的解散事由與清算方法

第十條公司當(dāng)發(fā)生下列情況之一的可以解散：

（一）公司登記主管機(jī)關(guān)確定的營(yíng)業(yè)期限滿；

（二）因公司合并或者分立需要解散的；

（三）股東會(huì)議解散；

（四）政府機(jī)關(guān)要求解散時(shí)；

一、公司解散時(shí)，自決定解散之日起十五日內(nèi)成立清算組織。本公司清算由股東組成。法律、法規(guī)有規(guī)定的服從其規(guī)定。

二、公司清算組織行使下列職權(quán)：

（一）清算公司財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛?quán)人；

（三）處理與清算公司未了結(jié)的業(yè)務(wù)；

（四）清繳所欠稅款；

（五）清理債權(quán)、債務(wù)；

（六）處理公司清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)；

（七）代表公司參與民事訴訟活動(dòng)；

三、清算處理辦法

清算組在清理公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債和財(cái)產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)。

（一）公司財(cái)產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別支付清算費(fèi)用，職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)；

（二）按前項(xiàng)清償后公司的剩余財(cái)產(chǎn)，按照股東的出資比例分配；

（三）清算期間，公司不得開(kāi)展新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，公司財(cái)產(chǎn)在未按前（一）項(xiàng)的規(guī)定清算前，不得分配給股東；

（四）清算組在清算公司財(cái)產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單后，發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)不足清償債務(wù)的，立即向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)；

（五）被宣告破產(chǎn)，公司的清算辦法依照法律的有關(guān)規(guī)定辦理；

（六）公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東會(huì)或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記，

四、清算組成員應(yīng)當(dāng)忠于職守，依法履行清算義務(wù)。

（一）清算組成員因故意或者重大過(guò)失給公司或者債權(quán)人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十一章附則

第十一條股東違反本章程，須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。本章程的未盡事宜，由股東會(huì)議決議解決。

第十二條本章程的解釋權(quán)歸公司董事會(huì)，修改權(quán)歸公司股東代表會(huì)。

第十三條本章程經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。于公司公告終止時(shí)自行廢止。

企業(yè)章程范文第4篇

［論文摘要］ 改革開(kāi)放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷深入，給企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)體制下成長(zhǎng)期是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，正確把握企業(yè)在這個(gè)時(shí)期內(nèi)所處的發(fā)展階段以及每個(gè)發(fā)展階段遇到的障礙，這是是企業(yè)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

企業(yè)成長(zhǎng)期的研究始于20世紀(jì)六、七十年代的西方發(fā)達(dá)國(guó)家。其中最有代表意義的是莫克圭（McGuire，1970）的基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的四階段企業(yè)成長(zhǎng)模型:傳統(tǒng)的小企業(yè)階段，計(jì)劃成長(zhǎng)階段，專業(yè)化管理階段，大規(guī)模生產(chǎn)階段；由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)的伊查克·愛(ài)迪思（Adizes，1989）博士創(chuàng)立的生命周期理論借鑒生物學(xué)理論，按照生物的生命現(xiàn)象用生物體生命規(guī)律來(lái)比擬企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程，把企業(yè)成長(zhǎng)分成孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化早期、官僚期、死亡期十個(gè)階段[1]，從而生動(dòng)地描述了企業(yè)成長(zhǎng)的生命現(xiàn)象，使企業(yè)管理人員和理論研究者能夠清晰地表達(dá)理論觀點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；后來(lái)，Quinn & Cameron以產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)為依據(jù)，把產(chǎn)業(yè)生命周期分為誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段[2]，明確提出了成長(zhǎng)期的概念，并且明確地說(shuō)明其成長(zhǎng)期包含愛(ài)迪思的嬰兒期、學(xué)步期和青春期三個(gè)階段。

企業(yè)的成長(zhǎng)期是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在這個(gè)時(shí)期內(nèi)所處的發(fā)展階段以及每個(gè)發(fā)展階段遇到的主要障礙是企業(yè)健康成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

一、企業(yè)成長(zhǎng)期內(nèi)階段的劃分

（一）成長(zhǎng)期內(nèi)階段的劃分

目前中國(guó)成長(zhǎng)期內(nèi)的企業(yè)，無(wú)論是在家族企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)并向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)（不含外資企業(yè)、國(guó)家控股的混合企業(yè)），還是由計(jì)劃體制下國(guó)有或公有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)改制的企業(yè)。它們?cè)诔砷L(zhǎng)期內(nèi)都遵循這樣一個(gè)軌線：積資蓄勢(shì)—規(guī)模擴(kuò)張—競(jìng)爭(zhēng)力提升。因此，我們以企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張曲線的拐點(diǎn)為依據(jù)把企業(yè)的成長(zhǎng)期分成企業(yè)積資蓄勢(shì)—規(guī)模擴(kuò)張—競(jìng)爭(zhēng)力提升三個(gè)階段。企業(yè)積資蓄勢(shì)階段是指在企業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)能力一定時(shí)，企業(yè)為了追求利潤(rùn)的最大化而降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量以積累資本、建立信譽(yù)和積蓄優(yōu)勢(shì)的階段，企業(yè)規(guī)模較小但規(guī)模穩(wěn)定，生產(chǎn)能力不變但效率、效益日增；企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張階段是指企業(yè)為了追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者范圍經(jīng)濟(jì)，利用內(nèi)外兩種資源進(jìn)行大幅度的擴(kuò)大自身生產(chǎn)能力或者擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模的階段，企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)能力擴(kuò)展幅度較大，可以是分裂式擴(kuò)張，也可以是收購(gòu)、兼并式擴(kuò)張；企業(yè)能力提升階段是指企業(yè)完成了規(guī)模擴(kuò)張后，企業(yè)的本身規(guī)?；痉€(wěn)定，企業(yè)整合規(guī)模資源，解決擴(kuò)張帶來(lái)的問(wèn)題或者重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、改善企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)涵和服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)行產(chǎn)品和管理理念創(chuàng)新的階段。如此成長(zhǎng)期三階段劃分：（1）明確了各個(gè)階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，消除了以前劃分的各階段界限的模糊性，增強(qiáng)了實(shí)用性；（2）依規(guī)模擴(kuò)張度作為劃分標(biāo)準(zhǔn)，消除了依產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)曲線為標(biāo)準(zhǔn)的劃分方法與實(shí)際不完全吻合的缺陷；（3）各階段劃分的主要特征明顯，企業(yè)易于正確判斷所處的發(fā)展階段，能夠使管理者根據(jù)自己所處的階段尋找企業(yè)存在的問(wèn)題，消除了“一方治百病”的盲目性。

（二）各個(gè)階段的主要特征

1. 企業(yè)積資蓄勢(shì)階段的特征。（1）企業(yè)規(guī)模較小、固定。由于資金、地理位置或者地方政策的問(wèn)題，企業(yè)通常在建立之初，不能夠依靠自身的資源對(duì)企業(yè)規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)張。由于企業(yè)信譽(yù)度較低，企業(yè)在向外部尋求資源支持時(shí)，通常不能獲得所需資源。因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有資源擴(kuò)大規(guī)模，所以此階段的企業(yè)規(guī)模較小、固定。（2）生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。生產(chǎn)能力是指企業(yè)完全開(kāi)通生產(chǎn)設(shè)備（包括物質(zhì)設(shè)備和人員設(shè)備）所能夠達(dá)到的最大產(chǎn)能（產(chǎn)品和服務(wù)）。生產(chǎn)能力決定著企業(yè)能夠提品和服務(wù)的數(shù)量，企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)能力往往恰好能夠滿足銷(xiāo)售要求。（3）產(chǎn)品單一、銷(xiāo)售渠道狹窄、人員數(shù)量變化不大。企業(yè)初期，由于資金、技術(shù)、設(shè)備和研發(fā)人員的原因，他們不可能像大型企業(yè)那樣開(kāi)發(fā)多類型產(chǎn)品，往往只開(kāi)發(fā)一種能夠建立企業(yè)橋頭堡的產(chǎn)品，產(chǎn)品類型單一；在此階段，企業(yè)把自己的產(chǎn)品通過(guò)多元化的銷(xiāo)售渠道送入市場(chǎng)，他們只能夠依靠最簡(jiǎn)易、最原始的銷(xiāo)售手法，把產(chǎn)品直接送到消費(fèi)者手中；企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)（依靠自有資金建立的企業(yè)而不是獲得大企業(yè)直接投資或者參股建立的企業(yè)）員工主要由企業(yè)主家族成員組成，外來(lái)人員所占比率很小，人員流動(dòng)率較低，人員規(guī)模相對(duì)穩(wěn)定。（4）企業(yè)雖資金有限但逐漸積累，產(chǎn)品信譽(yù)不斷提高，企業(yè)品牌形象逐步穩(wěn)定，企業(yè)成長(zhǎng)素質(zhì)好，發(fā)展趨勢(shì)明顯。

2. 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張階段的特征。（1）企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。有了原始資本的積累和良好的外部融資環(huán)境，企業(yè)管理人員為了追求企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)或者范圍經(jīng)濟(jì)，或者企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，或者展現(xiàn)駕馭大企業(yè)的能力和氣魄，他們經(jīng)常是大刀闊斧地收購(gòu)、兼并或者購(gòu)地置廠，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，占領(lǐng)外部市場(chǎng)。規(guī)模擴(kuò)張迅速是此階段的一個(gè)最顯著特征。（2）生產(chǎn)能力過(guò)剩。擴(kuò)張生產(chǎn)能力可以占領(lǐng)更大市場(chǎng)、獲得超額利潤(rùn)。企業(yè)或者引入大量的生產(chǎn)設(shè)備、開(kāi)通多種生產(chǎn)渠道、購(gòu)買(mǎi)大量的廠房和儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，或者通過(guò)兼并、收購(gòu)手段，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。生產(chǎn)能力過(guò)剩是企業(yè)大幅度擴(kuò)張的必然結(jié)果。但過(guò)剩的生產(chǎn)能力可以建立移動(dòng)壁壘，阻止?jié)撛诘倪M(jìn)入者或者挑戰(zhàn)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（3）員工素質(zhì)不齊，管理問(wèn)題凸現(xiàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和組織結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)所面臨的不確定性增加。高層管理成員缺乏駕馭大企業(yè)的知識(shí)水平和管理經(jīng)驗(yàn)，處理擴(kuò)張中遇到障礙的能力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，其素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的需要；家族式管理模式阻礙了外來(lái)人員的主動(dòng)性和積極性的發(fā)揮，管理效率降低，特別是企業(yè)多元價(jià)值觀、企業(yè)文化的沖突問(wèn)題突出。

3. 企業(yè)內(nèi)涵提升階段的特征。（1）企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速率迅速減慢。企業(yè)經(jīng)過(guò)高速擴(kuò)張階段以后，占領(lǐng)了主要市場(chǎng)份額，大規(guī)模的擴(kuò)張結(jié)束。同時(shí)企業(yè)對(duì)被兼并企業(yè)的資源、人員、制度、文化的整合也降低了企業(yè)擴(kuò)張的速度。企業(yè)無(wú)論內(nèi)部整合還是外部擴(kuò)張都進(jìn)入了緩慢發(fā)展期。（2）重建管理體系，再造業(yè)務(wù)流程和整合企業(yè)文化等，凝練和提升企業(yè)核心能力成為企業(yè)內(nèi)涵提升的主要內(nèi)容。（3）創(chuàng)新成為企業(yè)創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器。由于市場(chǎng)的千變?nèi)f化，企業(yè)規(guī)模增大，其產(chǎn)品和服務(wù)并不能夠保證企業(yè)穩(wěn)贏已得市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。要保住市場(chǎng)，企業(yè)就要進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造新的產(chǎn)品或服務(wù)，以繼續(xù)贏得現(xiàn)有或未來(lái)市場(chǎng)。創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，創(chuàng)新成為內(nèi)涵提升階段的主要特征。

二、積資蓄勢(shì)階段的障礙分析

（一）產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵低

產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵包含產(chǎn)品質(zhì)量、功用和文化。積資蓄勢(shì)階段的企業(yè)模較小，生產(chǎn)手段單一，設(shè)備技術(shù)陳舊，文化底蘊(yùn)較差。生產(chǎn)的產(chǎn)品簡(jiǎn)單粗放，質(zhì)量較差，功能單一，文化價(jià)值較低，這些產(chǎn)品難于給企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn)回報(bào)。特別是在消費(fèi)者追求“高質(zhì)量、多功能，精款式、新文化”產(chǎn)品思潮盛行的今天，此階段企業(yè)的產(chǎn)品無(wú)法滿足消費(fèi)者需求。產(chǎn)品品質(zhì)內(nèi)涵低成為企業(yè)發(fā)展的一種障礙。

（二）分銷(xiāo)渠道單一，市場(chǎng)占有率低

分銷(xiāo)渠道是企業(yè)產(chǎn)品或者服務(wù)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的途徑，渠道的多寡決定著產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和消費(fèi)者接觸度。分銷(xiāo)渠道的建立和維持需要大量的資源，積資蓄勢(shì)階段的企業(yè)資源不足，難以建立和維持大量的分銷(xiāo)渠道，這就注定了它的銷(xiāo)售渠道單一，消費(fèi)者接觸機(jī)會(huì)較少的命運(yùn)；誰(shuí)獲得市場(chǎng)，誰(shuí)就獲得利潤(rùn)。市場(chǎng)占有率反映一個(gè)企業(yè)的實(shí)力，也是衡量企業(yè)盈利能力強(qiáng)弱的一個(gè)主要指標(biāo)。由于資源有限，企業(yè)沒(méi)有資源開(kāi)拓市場(chǎng)，也就無(wú)法獲得較高的資本回報(bào)，沒(méi)有較高的資本回報(bào)，也就沒(méi)有資本去開(kāi)拓利基市場(chǎng)，這就形成惡性循環(huán)。分銷(xiāo)渠道單一，市場(chǎng)占有率低成為企業(yè)獲得資本積累的障礙。

（三）信譽(yù)度不高，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮

信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，信譽(yù)也是一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)[3]。信譽(yù)可以保證企業(yè)健康發(fā)展，迅速獲得消費(fèi)者的青睞，給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)回報(bào)。古人云：“無(wú)信不立”。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有信譽(yù)就不會(huì)有市場(chǎng)，就談不上豐厚的資本回報(bào)。積資蓄勢(shì)階段的企業(yè)絕大部分都是新建企業(yè)，而新建企業(yè)通常被消費(fèi)者認(rèn)為是沒(méi)有信譽(yù)的。沒(méi)有資源提升企業(yè)信譽(yù)，企業(yè)就無(wú)法獲得消費(fèi)者認(rèn)可；沒(méi)有信譽(yù)，企業(yè)就無(wú)法獲得資源。企業(yè)信譽(yù)低成為原始資本積累企業(yè)發(fā)展的一種無(wú)形障礙。

三、企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張階段的障礙分析

（一）融資困難

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的資金來(lái)源于自身積累和外部融資，一般而言，內(nèi)部積累是難以滿足全部資金需求的，因此，外部融資——直接融資和間接融資是企業(yè)必然的選擇。然而，目前的狀況是規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)（通常認(rèn)為是中小企業(yè)）無(wú)法有效地從資本市場(chǎng)上通過(guò)上述兩種方式獲得資金。

1. 直接融資進(jìn)入門(mén)檻高。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期，雖然中國(guó)資本市場(chǎng)改革已經(jīng)取得不小的成績(jī)，但是與企業(yè)實(shí)際融資需求相差甚遠(yuǎn)，擴(kuò)張企業(yè)很難通過(guò)資本市場(chǎng)公開(kāi)籌集資金，原因在于進(jìn)入資本市場(chǎng)的門(mén)檻較高。中國(guó)股票和債券市場(chǎng)門(mén)檻都很高，股票對(duì)企業(yè)規(guī)模和贏利狀況的限制，只能使資本實(shí)力雄厚的企業(yè)公開(kāi)上市，而絕大多數(shù)規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)由于資本原因而被拒之門(mén)外，從而難以從股票市場(chǎng)獲得擴(kuò)張的資本；由于絕大多數(shù)規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模較小，信譽(yù)級(jí)別低以及贏利水平不穩(wěn)定等因素，其發(fā)行的債券難以被投資者青睞從而也無(wú)法從債券市場(chǎng)獲得大量的籌集資金。

2. 間接融資渠道受阻。由于直接融資進(jìn)入門(mén)檻較高，規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)通常走向銀行貸款的融資渠道。但是由于規(guī)模擴(kuò)展企業(yè)的融資成本高，資產(chǎn)信譽(yù)低，缺乏符合抵押擔(dān)保條件的固定資產(chǎn)以及財(cái)務(wù)制度不健全等原因有，難以獲得銀行的支持[4]。銀行對(duì)規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)貸款消極的主要原因：（1）銀行對(duì)規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)的貸款管理成本較高。由于其貸款頻率高、金額少，但是銀行針對(duì)每一次貸款操作程序都是一樣的，這就增加了銀行的管理成本和交易成本。（2）信息不對(duì)稱，銀行的交易風(fēng)險(xiǎn)增加。由于信息不對(duì)稱，規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)利用信息優(yōu)勢(shì)，隱瞞虛報(bào)抵押資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息；銀行搜尋、甄別企業(yè)信息成本較大，考慮成本原因，銀行很少仔細(xì)甄別企業(yè)信息，造成貸款風(fēng)險(xiǎn)增大。（3）銀行根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)也知對(duì)規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)較大。這些原因注定了銀行不熱衷于規(guī)模擴(kuò)張企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)。

（二）人才缺乏

人才是企業(yè)寶貴的財(cái)富，甚至有企業(yè)家認(rèn)為人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的核心資源。人才在企業(yè)具有特殊的作用，擁有人才的企業(yè)就擁有市場(chǎng)、就擁有解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的能力；沒(méi)有人才的企業(yè)就會(huì)喪失市場(chǎng)。大多數(shù)規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)是家族企業(yè)，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于家族成員。家族成員在原始資本積累階段確實(shí)對(duì)企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。但是企業(yè)規(guī)模一旦擴(kuò)大，他們的經(jīng)營(yíng)能力不足、視野短淺、開(kāi)拓市場(chǎng)能力欠缺等缺點(diǎn)就成為企業(yè)擴(kuò)張的瓶頸。企業(yè)采用的“任人唯親”、人才“掠奪戰(zhàn)術(shù)”的人才機(jī)制，一方面直接排斥了家族外成員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和向心力。家族外員工受到排擠，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，也就沒(méi)有動(dòng)力幫助企業(yè)完成企業(yè)擴(kuò)張；另一方面忽視對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，導(dǎo)致人才斷層和流失嚴(yán)重[5]；再者，有能力的人由于無(wú)法適應(yīng)家族管理體制也紛紛離開(kāi)公司，進(jìn)一步加劇了企業(yè)的人才恐慌；最后，企業(yè)沒(méi)有能力引進(jìn)外部管理人才，那些想進(jìn)入企業(yè)的人才，由于得不到滿意的待遇而滯留在企業(yè)門(mén)外，造成職位空缺?？傊?，家族成員素質(zhì)低和他們的用人機(jī)制成為企業(yè)擴(kuò)張的阻礙，人才缺乏成為企業(yè)擴(kuò)張的的障礙。

四、企業(yè)內(nèi)涵提升階段的障礙分析

（一）管理困難

企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張通常通過(guò)兼并完成。企業(yè)進(jìn)入自身內(nèi)涵提升階段后，企業(yè)的內(nèi)部管理成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而這個(gè)時(shí)期的管理面臨著障礙是：（1）戰(zhàn)略管理困難。企業(yè)戰(zhàn)略決定著企業(yè)命運(yùn)，有效管理企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)最高追求。內(nèi)涵提升階段的企業(yè)大多是通過(guò)兼并形成的，而兼并企業(yè)和被兼并企業(yè)由于管理風(fēng)格和組織結(jié)構(gòu)存在差異，這導(dǎo)致兼并企業(yè)的戰(zhàn)略難于被兼并企業(yè)所接受、融合，進(jìn)而管理戰(zhàn)略目標(biāo)在整個(gè)企業(yè)的難以有效實(shí)施。（2）品牌管理困難。品牌是企業(yè)的身份證。內(nèi)涵提升階段的企業(yè)注重于品牌的推廣，但是不注重品牌的管理。品牌像信譽(yù)一樣，不會(huì)自身貶值，但是很容易遭受風(fēng)險(xiǎn)的侵害。實(shí)證分析表明，此階段的企業(yè)通過(guò)廣告?zhèn)髅健⒄搲瘯?huì)來(lái)推廣品牌，能取得一定的成果，但是由于企業(yè)缺乏管理品牌意識(shí)或者不注重品牌危機(jī)處理，企業(yè)的品牌很容易受到傷害，使企業(yè)自己的“身份證”失色，而要改變企業(yè)管理人員對(duì)品牌管理的淡薄意識(shí)，卻不是一件簡(jiǎn)單事情，這就注定了品牌管理困難較大。（3）文化形成困難。文化具有強(qiáng)烈的排斥性。企業(yè)內(nèi)涵提升階段是企業(yè)文化形成的關(guān)鍵時(shí)期，也是文化沖突最激烈的時(shí)期。原因是企業(yè)文化根植于員工，左右著員工的行為準(zhǔn)則，企業(yè)整合被兼并企業(yè)的文化，勢(shì)必激起被兼并企業(yè)員工的強(qiáng)烈不滿，整合困難。而企業(yè)要處理好彼此之間的文化差異，形成一套大家共同接受的文化，需要較長(zhǎng)的時(shí)間和做大量的細(xì)致入微的工作，這對(duì)于此階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以完成的工作?？傊?，管理困難是此階段企業(yè)發(fā)展的最大障礙。

（二）文化整合和核心能力提升面臨挑戰(zhàn)

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期形成的一種穩(wěn)定的思想觀念、價(jià)值理念和各種文化思潮、價(jià)值觀，企業(yè)文化反映了企業(yè)特有的歷史傳統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)理念和精神風(fēng)貌。文化整合是指不同文化間在承認(rèn)、重視彼此間差異的基礎(chǔ)上，相互尊重、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)、相互認(rèn)同的全新的組織文化。企業(yè)只有樹(shù)立了正確的、適合發(fā)展的核心價(jià)值觀，才能進(jìn)一步做大做強(qiáng)。企業(yè)文化作為一種意識(shí)形態(tài)的東西，具有較強(qiáng)的歷史延續(xù)性和變遷的遲緩性。文化沖突將成為企業(yè)生存和發(fā)展的深層障礙。

核心能力的培育是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，企業(yè)的核心能力是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，因此企業(yè)在擴(kuò)張的同時(shí)要提高自身的核心能力，使得企業(yè)在做大以后自身核心能力能夠與企業(yè)的規(guī)模相匹配，從而能夠在更大的范圍內(nèi)和更高的層次上參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)的快速擴(kuò)張導(dǎo)致的企業(yè)資源的重新分配，極有可能使得原有的核心能力喪失，而新的核心能力尚未成型。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力下降，企業(yè)面臨喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的困境。

（三）創(chuàng)新誤區(qū)

創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展、在市場(chǎng)中取得主動(dòng)地位的決定因素，企業(yè)能否成功取決于其創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱[6]。企業(yè)內(nèi)涵提升的本質(zhì)在于創(chuàng)新，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是創(chuàng)新理念。彼得·杜拉克說(shuō)：當(dāng)今社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)的革命，也不是一場(chǎng)軟件更新速度的革命，而是一場(chǎng)觀念的革命。當(dāng)前以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)的創(chuàng)新革命，影響并推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。但是實(shí)踐說(shuō)明，內(nèi)涵提升中的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，往往走入創(chuàng)新誤區(qū)。（1）習(xí)慣思維的局限性。依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)待新生事物的思維習(xí)慣，左右了創(chuàng)新思想的火花。但是管理人員往往并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這種思維習(xí)慣弊端，也沒(méi)有要改變思維習(xí)慣的想法和行動(dòng)，用陳舊的觀念處理新生事物，往往事倍功半，遺失創(chuàng)新時(shí)機(jī)。（2）借鑒式創(chuàng)新走向了模仿。借鑒他人經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其理念為我所用，達(dá)到“師夷長(zhǎng)技以制夷”的目的，這才是借鑒的本質(zhì)。但是實(shí)踐證實(shí)，有的企業(yè)在借鑒他人的成果以后，并沒(méi)有在借鑒的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，而是直接模仿他人成果，結(jié)果使企業(yè)落入“邯鄲學(xué)步”的境地，失去了借鑒創(chuàng)新的本質(zhì)。（3）盲目追求創(chuàng)新，忽視時(shí)間節(jié)奏。總之，創(chuàng)新認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，使企業(yè)走向一條盲目的創(chuàng)新軌道，不但浪費(fèi)了資源，而且浪費(fèi)了發(fā)展時(shí)機(jī)。創(chuàng)新誤區(qū)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段的障礙之一。

五、結(jié)束語(yǔ)

成長(zhǎng)期是企業(yè)發(fā)展過(guò)程的特殊時(shí)期。企業(yè)能否健康成長(zhǎng)，關(guān)鍵是管理者能否正確認(rèn)識(shí)企業(yè)所處階段、認(rèn)識(shí)障礙。只要管理者正確認(rèn)識(shí)企業(yè)所處階段及其階段內(nèi)的障礙，就會(huì)對(duì)癥下藥，保護(hù)企業(yè)健康成長(zhǎng)。隨著體制改革的深入，有些障礙會(huì)逐漸消失，而新的障礙又會(huì)出現(xiàn)，企業(yè)要隨著環(huán)境變化不斷突破新的障礙，使企業(yè)順利度過(guò)成長(zhǎng)期的不同階段。

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企業(yè)章程范文第5篇

投資一個(gè)企業(yè)的理想狀態(tài)是,慢慢看其成長(zhǎng),直到發(fā)展到行業(yè)的前幾名。然后借助專業(yè)化的資本運(yùn)籌方式,推動(dòng)其上市也好,實(shí)現(xiàn)并購(gòu)也好,瓜熟蒂落、水到渠成地實(shí)現(xiàn)各方的雙贏或多贏。但這需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程,一個(gè)中長(zhǎng)期的回報(bào)周期。從最初投資企業(yè)到最終退出取得投資回報(bào),少則兩三年,多則五六年的時(shí)間,私募股權(quán)基金是需要耐得“起”和耐得下心來(lái)“留守企業(yè)成長(zhǎng)性”的。

換句話說(shuō),成長(zhǎng)性投資的另一個(gè)含義就是要著眼于中長(zhǎng)期投資回報(bào)。這里講的中長(zhǎng)期投資并非被套牢不得已而為之,而是基于一種積極的建設(shè)性的中長(zhǎng)期回報(bào)訴求。在中長(zhǎng)期之中堅(jiān)守成長(zhǎng)性帶來(lái)的超額回報(bào),是一種投資心態(tài),更是一種謀財(cái)之道。

相對(duì)于內(nèi)地同業(yè)比較流行的Pre-IPO(預(yù)上市)投資,“成長(zhǎng)性”投資應(yīng)該說(shuō)貌似神不似,基本不是一回事。我說(shuō)耐得“起”中長(zhǎng)期的意思是有所指的。國(guó)內(nèi)很多人民幣基金的年期只有五六年,長(zhǎng)一點(diǎn)的七年,掐頭(投資考察期)去尾(退出準(zhǔn)備期),怎么能夠守得住一個(gè)中長(zhǎng)線的成長(zhǎng)期呢?期限相對(duì)較短,這是內(nèi)地基金玩成長(zhǎng)性投資游戲的軟肋。

成長(zhǎng)性投資,首要是找到可持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè),以及支持其成長(zhǎng)的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素和競(jìng)業(yè)壁壘。但我們時(shí)常會(huì)忘記支撐一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)的內(nèi)在基本要義,而更多地在乎于其商業(yè)模型是否可以給予資本化的外在故事性。例如:在VC和PE業(yè)內(nèi),經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到微笑曲線模型、IT外包、云計(jì)算、SAAS、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、Web2.0、視頻分享、“B2B、B2C、C2C網(wǎng)站等新銳說(shuō)法。我當(dāng)然對(duì)這些在國(guó)外為資本市場(chǎng)所看好的“輕”資產(chǎn)商業(yè)模式同樣看好,但在中國(guó)內(nèi)地卻未必依然持此觀點(diǎn)。輕資產(chǎn)意味著對(duì)人力資本的倚重。在中國(guó),人力資本密集的產(chǎn)業(yè),企業(yè)一般就很難長(zhǎng)大。簡(jiǎn)單來(lái)講,由于中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)文化的非契約化傾向和法制精神的欠缺,沒(méi)等公司大起來(lái),內(nèi)部人掌握商業(yè)穴道后,公司已經(jīng)不知要裂解成幾家了。而激勵(lì)機(jī)制的不到位和人力資源難以資本化,對(duì)這種“人壁壘”業(yè)務(wù)模式企業(yè)發(fā)展就構(gòu)成了很大隱患。在中國(guó),除了其他要義外,這類型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)制度就顯得更為必要,將人力資源予以資本化,才能實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)的成長(zhǎng)。

留守企業(yè)成長(zhǎng)性,還需要投資人本其能,傾其利,為企業(yè)的成長(zhǎng)動(dòng)力添薪加柴,提供附加值。我們最近投資了一家在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先的家居洗浴花灑、廚衛(wèi)水龍頭制造商,并帶進(jìn)我們的主要LP瑞士信貸在德國(guó)投資的一個(gè)同業(yè)著名品牌制造商作為本輪的跟投方,從而推動(dòng)中國(guó)這個(gè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)與該德國(guó)企業(yè)共享市場(chǎng)開(kāi)發(fā),同時(shí)也為該企業(yè)在德國(guó)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形象的落地和推動(dòng)其未來(lái)在德國(guó)市場(chǎng)上市的可能性做了鋪墊。