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假期里的一件事范文第1篇

一出門，撲面而來的就是一股寒流，吹亂了我們梳得整齊的頭發(fā)，我們整理了一下脖子上厚厚的圍巾，繼續(xù)前行。

到了萬達(dá)，我們從車上下來，拍拍坐皺了的羽絨服，手拉手邁著輕松的步子閑逛著。不愧是萬達(dá)，越是過年過節(jié)，人越多，停車場(chǎng)幾乎找不到空余的車位，；路邊的一側(cè)，成千上萬的電瓶車如布陣排兵，井然有序。周邊大街上的人摩肩接踵，路邊的小攤更是挨挨擠擠，似乎越是嚴(yán)冬，他們?cè)讲粦峙潞洹?/p>

我來到一個(gè)燒餅攤前，攤主是一位601多歲的老婆婆，她向我擠出僵硬的笑容：“小姑娘，買個(gè)燒餅吧！”

我欣然同意，媽媽則和她凱凱而談，聽他的口音，應(yīng)該不是本地的，她身著一件單薄的外套，凌亂的頭發(fā)很隨意的盤起，笑起來像豆腐似的一顫一顫的，皺紋中蘊(yùn)含著滄桑的歲月往事。當(dāng)她做完一張餅，用凍得開裂的手將餅遞給我，我正打算付錢時(shí)，不知何處傳來一聲：“城管來了！”老婆婆突然臉色大變，錢也不接，拉著三輪車就要離開。

可是城管似乎專門欺負(fù)她似的，拉著她的車不放：“大年三十不回家，在這里擺攤影響環(huán)境整潔，破壞交通，車輛沒收！”

“別呀，我就靠這個(gè)養(yǎng)家糊口啊！”老婆婆哀求著。

假期里的一件事范文第2篇

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體實(shí)現(xiàn)虛擬化

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主體是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)體具有相對(duì)穩(wěn)定的特征。然而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新速度非?？?，電子商務(wù)也得到了迅速的普及，在此背景下，具有虛擬性特點(diǎn)的的網(wǎng)上企業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生。這些虛擬的網(wǎng)上公司在本質(zhì)上是為了適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境變化而組建的企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。這些網(wǎng)上虛擬企業(yè)的運(yùn)行模式較為新穎，與傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)行模式有著較大區(qū)別。網(wǎng)上虛擬企業(yè)的運(yùn)行模式是在新的產(chǎn)品概念或者產(chǎn)品出現(xiàn)后，第一時(shí)間利用電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等方式，對(duì)各種不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行承包工作，虛擬公司在完成對(duì)經(jīng)營以及制造等各種業(yè)務(wù)的有效整合工作后便會(huì)及時(shí)地解散，從而達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)主體虛擬化的目標(biāo)[1]。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)更加多元

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)和我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊密聯(lián)系。在西方發(fā)達(dá)國家，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了一系列發(fā)展過程，其中有“股東財(cái)富最大化”、“利潤最大化”，以及最終的“超利潤目標(biāo)管理”。上述發(fā)展目標(biāo)是與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代關(guān)系緊密，然而，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，使得專有技術(shù)、企業(yè)專利權(quán)、企業(yè)商標(biāo)以及信息等企業(yè)無形的資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)揮著越來越巨大的作用，從而促使資本范圍得到擴(kuò)展，同時(shí)改變了原有的資本結(jié)構(gòu)。不同的資本所有者都期望在企業(yè)的利益分配過程中“分一杯羹”，因此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)利益不再是僅歸屬于企業(yè)的各個(gè)股東，還歸屬于“有關(guān)的利益主體”。除此之外，由于知識(shí)資源有可轉(zhuǎn)移性以及共享性特征，因此，知識(shí)資源的流動(dòng)性可以不受到空間以及時(shí)間的制約，從而有效地解決了企業(yè)物質(zhì)資源存在的排他性以及稀缺性等問題。企業(yè)財(cái)務(wù)管理多元化促使企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系更加密切，這就在一定程度上提醒企業(yè)要踐行其社會(huì)責(zé)任，同時(shí)，將社會(huì)責(zé)任目標(biāo)也融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中。

1.3改革企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理方式

以往企業(yè)的決策往往依靠領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)驗(yàn)，而隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，企業(yè)的決策方式正大步向科學(xué)化邁進(jìn)，企業(yè)的投資管理與投資決策日益知識(shí)化，同時(shí)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式變得越來越柔性化，這直接促使企業(yè)的工作時(shí)間，工作場(chǎng)所以及報(bào)酬制度變得越發(fā)地靈活。企業(yè)應(yīng)當(dāng)更強(qiáng)調(diào)信息與知識(shí)的傳播和運(yùn)用，積極地利用網(wǎng)絡(luò)這一手段，整合信息，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的信息結(jié)構(gòu)。

2企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式以及組織結(jié)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)新原則

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展催生了一種新型企業(yè)即網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是一種新型的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，它的運(yùn)行是在定義企業(yè)成員角色與其任務(wù)的基礎(chǔ)上通過互利和交互式的合作來完成目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中，群體與個(gè)人具有平等的地位，二者是相對(duì)獨(dú)立的決策體系。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改變會(huì)使得企業(yè)的管理方式發(fā)生巨變，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新工作應(yīng)當(dāng)遵照如下基本原則：首先，財(cái)務(wù)管理責(zé)任由決策層與業(yè)務(wù)層共同承擔(dān)。網(wǎng)絡(luò)型的企業(yè)能夠使得決策層更加貼近企業(yè)執(zhí)行層，企業(yè)高層可以有效地管理基層員工，而企業(yè)的財(cái)務(wù)信息采集與加工工作則分別由業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)程序來完成，財(cái)務(wù)的監(jiān)控工作直接由高層管理，如此，便能精簡企業(yè)機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)工作效率。其次，將傳統(tǒng)的部門管理轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理。網(wǎng)絡(luò)是由各種節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的，因此，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要將財(cái)務(wù)的管理者與監(jiān)控對(duì)象變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，從而提高企業(yè)的工作效率[2]。

3關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新工作的幾點(diǎn)建議

3.1企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作

需要特別指出的是，企業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備。當(dāng)前，我國的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才數(shù)量較少，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)工作，且對(duì)企業(yè)已有的人才開展定期的技能培訓(xùn)工作，從而使其綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不斷提高，從而在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3.2設(shè)立合理的立足于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

有關(guān)的企業(yè)科學(xué)理論指出，現(xiàn)代企業(yè)是多種契約關(guān)系的總和，其中包括經(jīng)理層、基層員工、廣大消費(fèi)者、債權(quán)人、公司股東以及政府，上述因素共同組成了企業(yè)的利益機(jī)制。需要注意的是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不僅僅要關(guān)注財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、債權(quán)者償債能力最大化、政府社會(huì)貢獻(xiàn)最大化以及社會(huì)大眾績效最大化，同時(shí)還要注意人力資本所有者的薪水收入最大化，從而使得公司經(jīng)理與基層員工的收入與企業(yè)利潤的聯(lián)系更加緊密，如此，可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性[4]。需要特別指出的是，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開社會(huì)給予的支持，因此，企業(yè)必須將社會(huì)責(zé)任納入公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中，如此便可促使自身積極踐行社會(huì)責(zé)任，熱心于社會(huì)公益事業(yè)，從而為社會(huì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

3.3加強(qiáng)企業(yè)管理信息化工程的建設(shè)工作

企業(yè)管理信息化的建設(shè)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下企業(yè)日常工作的重點(diǎn)。企業(yè)管理信息化工程的建設(shè)工作的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)由初級(jí)的單項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)化直至最終整個(gè)社會(huì)的信息化。在企業(yè)管理信息化建設(shè)工作開展期間，企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)將實(shí)現(xiàn)有機(jī)的融合，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也將轉(zhuǎn)變?yōu)槌跫?jí)的網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)。在此期間，企業(yè)的管理模式將會(huì)發(fā)生根本性的改變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式將向新型的網(wǎng)絡(luò)化管理模式轉(zhuǎn)變。所以，企業(yè)為改革傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式有必要加快網(wǎng)絡(luò)信息化的進(jìn)程，積極建設(shè)新的系統(tǒng)，從而使企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得到統(tǒng)一，可靠的管理。

3.4摒棄企業(yè)傳統(tǒng)的“科層制”，建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)

在運(yùn)用傳統(tǒng)的管理模式的企業(yè)中，業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門是兩個(gè)互不相干、相對(duì)獨(dú)立的部門。與此同時(shí)，企業(yè)由于受到傳統(tǒng)管理制度的約束，從而產(chǎn)生了數(shù)量龐大的中層管理人員，在財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo)層與基層的會(huì)計(jì)人員之間有許多中間管理人員的存在，這種存在于傳統(tǒng)企業(yè)的臃腫的管理機(jī)制在浪費(fèi)了大量資源的同時(shí)并未提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力開展針對(duì)自身業(yè)務(wù)流程的重組工作。企業(yè)通過進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，可以有效地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及決策一體化的目標(biāo)，從而促使業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門趨向于有機(jī)的融合。由于在此過程中，企業(yè)的管理幅度增大，從而便急需打破傳統(tǒng)的“科層制”，減少中間的管理層，促使企業(yè)結(jié)構(gòu)趨向于網(wǎng)絡(luò)化以及扁平化。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)大力開展將傳統(tǒng)的部門管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)點(diǎn)管理方式的工作。企業(yè)通過定義各個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的職能和屬性，使用節(jié)點(diǎn)的管理模式來進(jìn)行企業(yè)的管理工作，能夠有效地將自身的財(cái)務(wù)管理職能體現(xiàn)到網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之中。

3.5依靠網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程化管理的目標(biāo)

假期里的一件事范文第3篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 工程造價(jià) 管理

1 工程招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理

企業(yè)在獲取招投標(biāo)信息的同時(shí)，應(yīng)組織各職能部門對(duì)獲取的信息進(jìn)行分析、篩選。在對(duì)投資方的資信、財(cái)力及履約情況，工程性質(zhì)；工程概況、工程施工條件、投資額、投資資金到位率、工程付款、工程風(fēng)險(xiǎn)等情況分析后，確定是否參與投標(biāo)。一旦確定參與工程投標(biāo)后，必須重點(diǎn)把握的方面：（1）在獲得招標(biāo)文件后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)、研究、理解招標(biāo)文件，弄清招標(biāo)范圍和要求，組織人員勘察現(xiàn)場(chǎng)，從中找出問題及疑問，向招標(biāo)方征詢。在答疑會(huì)中，向招標(biāo)方征詢問題應(yīng)有選擇性，對(duì)于確實(shí)有影響造價(jià)或較模糊的及概念有歧義的，可向招標(biāo)方提出。對(duì)于有些可能成為索賠依據(jù)的或其他對(duì)造價(jià)影響偏差小的，可不問。（2）編標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)熟練掌握《計(jì)價(jià)規(guī)范》和政策法規(guī)。編標(biāo)時(shí)應(yīng)一絲不茍，充分滿足招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求。對(duì)于有些圖紙不全的，需憑經(jīng)驗(yàn)估算的，應(yīng)征詢有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員，實(shí)事求是，不準(zhǔn)高估冒估；也不許低于成本價(jià)。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、合理應(yīng)用報(bào)價(jià)依據(jù)和定額，編標(biāo)程序一定要根據(jù)招標(biāo)文件要求，不得擅自改動(dòng)。（3）根據(jù)工程量清單和圖紙等招標(biāo)文件，編標(biāo)小組得出預(yù)算結(jié)果后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況最后確定標(biāo)價(jià)。確定投標(biāo)報(bào)價(jià)主要根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)辦法定價(jià)，同時(shí)了解競(jìng)爭對(duì)手的情況，模糊測(cè)定其他單位的報(bào)價(jià)；根據(jù)招標(biāo)文件揣摩發(fā)包人的心理等，應(yīng)充分應(yīng)用不同的投標(biāo)策略和投標(biāo)技巧，考慮企業(yè)自身實(shí)際利益，確定最終報(bào)價(jià)。最終報(bào)價(jià)一定要在合理范圍內(nèi)略低，增大中標(biāo)概率。

投標(biāo)書中技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)是同等重要的。因此，在編制標(biāo)書過程中，重視商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)合理的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)主要工程的關(guān)鍵施工技術(shù)方案，組織最有經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行方案討論和論證，以保證技術(shù)標(biāo)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，企業(yè)的資質(zhì)及業(yè)績狀況在技術(shù)標(biāo)中也占一定的分?jǐn)?shù)，這就要求我們?cè)谑┕み^程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，爭取優(yōu)質(zhì)工程，在綜合競(jìng)爭中形成良性循環(huán)。

2 施工合同的簽定及執(zhí)行過程中造價(jià)管理

2.1 施工合同

合同的簽定：合同是雙方履行義務(wù)的重要的書面依據(jù)，也是解決雙方爭議的最重要的依據(jù)；合同是造價(jià)控制的依據(jù)。因此，合同的管理也是工程造價(jià)管理的核心和關(guān)鍵。施工企業(yè)在訂立各類合同之前，一定要加強(qiáng)合同條款的事先審查，保證合同訂立的合法性、全面性、準(zhǔn)確性和完整性，做到事前監(jiān)督、防患于未然。在合同簽定前，對(duì)合同文件是否齊全；程序是否合法；條款內(nèi)容是否完整全面、公平合理；定義是否清楚、準(zhǔn)確；風(fēng)險(xiǎn)是否合理分擔(dān)等要進(jìn)行全面審查。以免企業(yè)在以后的合同執(zhí)行中被動(dòng)、吃虧。施工企業(yè)在簽定施工合同時(shí)應(yīng)著重重視以下條款：工程承包范圍、合同文件的組成及解釋順序、合同雙方的義務(wù)及費(fèi)用支付、工期及質(zhì)量、合同價(jià)款的結(jié)算調(diào)整、工程款的支付等。

施工合同是工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的主要依據(jù)。在合同簽定后，合同的交底是履行好合同的關(guān)鍵工作之一。過去有些施工單位常有施工和造價(jià)管理人員不了解合同的內(nèi)容，造成合同管理和造價(jià)、施工管理的脫節(jié)，不利于造價(jià)的有效控制。因此，合同交底必須做到全面、全員、全過程交底，使工程管理的每個(gè)人都掌握合同的精神，以合同辦事。同時(shí)在合同的履行過程中，一定要及時(shí)做好資料的收集工作，包括雙方交涉、往來的書面文件，原招標(biāo)文件和工程量清單中未包括的新增工程項(xiàng)目的簽證等，以預(yù)防在結(jié)算時(shí)產(chǎn)生合同糾紛。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的工程造價(jià)管理

施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營管理預(yù)算人員必須與施工技術(shù)人員，材料機(jī)械人員密切結(jié)合，互相了解，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的。施工過程中工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的，施工管理人員要及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)工程師或監(jiān)理辦理變更簽證手續(xù)，為日后的竣工結(jié)算做好鋪墊。在對(duì)分包隊(duì)伍的管理中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)簽證、人工簽證要謹(jǐn)慎，以免造成人工費(fèi)的流失。在材料管理方面：材料人員定貨數(shù)量一定要根據(jù)技術(shù)人員提供的備料單來控制，避免浪費(fèi)。定貨單價(jià)要及時(shí)反映到經(jīng)營部門，以便經(jīng)營部門能夠調(diào)整預(yù)算價(jià)差。對(duì)于特殊材料價(jià)格嚴(yán)重超出概算的要有業(yè)主認(rèn)可，否則，將為結(jié)算帶來不便。機(jī)械部門在機(jī)械臺(tái)班安排上，要考慮現(xiàn)場(chǎng)工作量情況合理組織實(shí)施。施工中施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)索賠意識(shí)及熟悉索賠程序。工程索賠就是施工企業(yè)在履行合同過程中,根據(jù)合同法律、法規(guī)及慣例，對(duì)應(yīng)發(fā)包人的過錯(cuò)造成的損失，要求給予補(bǔ)償?shù)男袨?。搞好索賠管理是施工管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是維護(hù)自身正當(dāng)利益，減少損失降低風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)效益的有效措施。

工程索賠分為費(fèi)用索賠、工期索賠。其中，費(fèi)用索賠是重點(diǎn)。工期索賠只是要求業(yè)主方對(duì)施工方工期的合理順延，這只能使施工單位工期得到補(bǔ)償，但是，由此造成的費(fèi)用損失只能通過費(fèi)用索賠來實(shí)現(xiàn)。實(shí)際施工過程中，費(fèi)用索賠主要有：（1）因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償；（2）因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠等等。

3 工程項(xiàng)目成本控制與措施

工程項(xiàng)目成本控制是整個(gè)施工過程中的一個(gè)重要內(nèi)容，它關(guān)系到施工項(xiàng)目是否盈利。因此，工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)滲透到施工技術(shù)、施工方法及施工管理措施中。建議的成本控制方法：（1）工程項(xiàng)目成本控制是以項(xiàng)目為中心，分層管理，分級(jí)核算的承包和核算體系。建立成本責(zé)任制，從工、料、機(jī)人手，進(jìn)行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，充分應(yīng)用激勵(lì)約束機(jī)制。（2）作好成本核算，工程開工前，按施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機(jī)械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對(duì)比。制定人、材、機(jī)的成本目標(biāo)，若人工費(fèi)為清包，可一次包死，不再調(diào)整，此項(xiàng)支出為固定值。材料費(fèi)節(jié)省的前提必須實(shí)行材料招標(biāo)，實(shí)行質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以投標(biāo)材料價(jià)為限額，特殊材料高于投標(biāo)價(jià)的可平衡于其他低價(jià)材料。實(shí)行有目的的控制成本。（3）工程竣工后，進(jìn)行成本核算。作好竣工結(jié)算，按照合同調(diào)整可調(diào)的價(jià)差，在竣工總價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

4 做好工程造價(jià)資料收集、分類和整理工作

假期里的一件事范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程量清單計(jì)價(jià)模式企業(yè)定額建立意義

工程量清單計(jì)價(jià)方法，是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人或招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，結(jié)合企業(yè)自身情況，自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。它有效保證了投標(biāo)人競(jìng)爭基礎(chǔ)的一致性，減少了投標(biāo)人偶然工程量計(jì)算誤差造成的投標(biāo)失敗。定額是指消耗在單位的工程基本構(gòu)造要至少上的勞動(dòng)力，材料和機(jī)構(gòu)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，而企業(yè)定額是各施工企業(yè)在正常條件下，企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長，施工設(shè)施配備情況，材料來源渠道及管理水平等所規(guī)定的為完成單位工程實(shí)體所消耗的各種人工，機(jī)構(gòu)，材料和其它費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)該能反映企業(yè)的綜合實(shí)力，技術(shù)水準(zhǔn)和經(jīng)營水準(zhǔn)，是企業(yè)確定工程成本和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)。

一、工程量清單計(jì)價(jià)模式下企業(yè)定額建立的必要性

伴隨著我國加入WTO和FIDIC合同條款，逐步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化，為進(jìn)一步建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭有序的建筑市場(chǎng)秩序，適應(yīng)我國建筑市場(chǎng)健康發(fā)展的需要，順利實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，已是大勢(shì)所趨。這時(shí)，建立和制訂建筑施工企業(yè)內(nèi)部定額，已成為進(jìn)一步推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，有效地提高建筑企業(yè)中標(biāo)率，承攬到工程建設(shè)項(xiàng)目以及在施工過程中更好地控制造價(jià)過程中極為重要的一步。工程量計(jì)價(jià)清單模式是國際通用的工程計(jì)價(jià)模式。通過推行工程量清單計(jì)價(jià)模式，可以創(chuàng)造公平有序的市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭環(huán)境，保障工程造價(jià)日趨合理，促進(jìn)施工企業(yè)管理水平的提高；可以推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的進(jìn)程，帶動(dòng)工程建設(shè)管理的全面變革。企業(yè)內(nèi)部定額是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營和進(jìn)行成本核算的依據(jù)、是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理、開展技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是有效控制造價(jià)的手段，是企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)力水平的正確認(rèn)識(shí)。建立企業(yè)內(nèi)部定額是施工企業(yè)在競(jìng)爭中生存、發(fā)展的條件下，是施工企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)、技術(shù)專長，施工機(jī)械裝備程度、材料來源渠道和價(jià)格情況、內(nèi)部管理水平等因素來規(guī)定為完成各分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)或最低消耗量,是建筑企業(yè)正常施工所需的各項(xiàng)措施費(fèi)用和管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)個(gè)別成本的反映和對(duì)所承攬建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際成本的預(yù)測(cè)。因此，進(jìn)一步推行工程量計(jì)價(jià)清單模式，要求建筑企業(yè)必須建立各自的企業(yè)內(nèi)部定額。

二、建立企業(yè)內(nèi)部定額有效提高建筑施工企業(yè)人員素質(zhì)建設(shè)

建立企業(yè)內(nèi)部定額對(duì)工程造價(jià)管理人員的計(jì)價(jià)能力、業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。建立企業(yè)內(nèi)部定額，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須有充分的認(rèn)識(shí)和足夠的重視，可以組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員在國家統(tǒng)一定額的子目進(jìn)行分析疏理、經(jīng)研究討論得選出本企業(yè)施工所適用的定額子目。其次，對(duì)定額子目的人工、材料、機(jī)械的消耗量，按照本企業(yè)的施工組織、技術(shù)水平與管理水平科學(xué)地測(cè)算后來確定消耗數(shù)量，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)自行制定人工單價(jià)、材料單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，制定參與市場(chǎng)競(jìng)爭的策略，在此基礎(chǔ)上逐步地健全和完善本企業(yè)內(nèi)部定額，為企業(yè)自主報(bào)價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在企業(yè)內(nèi)部定額的建立和制定過程中，將造就一批即懂工程技術(shù)、又懂經(jīng)濟(jì)管理、又能適應(yīng)市場(chǎng)的復(fù)合型人材。綜上所述，企業(yè)內(nèi)部定額來自于企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)內(nèi)部定額的作用日益顯現(xiàn)。雖然許多大中型國有企業(yè)離、退休人員多、負(fù)擔(dān)過重，但隨著社會(huì)保險(xiǎn)制度的形成，將離退休人員推向社會(huì)，這一問題很快不存在了。企業(yè)成本降低，而民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒有這些負(fù)擔(dān)。因此，形成企業(yè)內(nèi)部定額的前提條件已存在，采用工程量清單計(jì)價(jià)法，建立施工企業(yè)內(nèi)部定額，以企業(yè)內(nèi)部定額來計(jì)算建設(shè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格和確定中標(biāo)價(jià)格，必然加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

三、企業(yè)定額的建立有助于提高企業(yè)管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭能力

施工企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中處于有利地位，說到底無非就是要降低成本，提高效益。企業(yè)定額的編制管理過程中正好能夠直接對(duì)企業(yè)的技術(shù)，經(jīng)營管理水平，工期質(zhì)量價(jià)格等因素進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)算和控制，進(jìn)而能夠控制項(xiàng)目的成本。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部施工定額作為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)文件，結(jié)合企業(yè)自身技術(shù)力量，利用科學(xué)管理的方法提高企業(yè)的競(jìng)爭力和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)進(jìn)一步拓展生存的空間打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我國加入WTO后，國外施工企業(yè)會(huì)進(jìn)入中國市場(chǎng)，我國施工企業(yè)也要走出國門，這兩方面都將臨著與裝備更精良，技術(shù)更先進(jìn)的國際施工力量的競(jìng)爭。建立企業(yè)定額，施工企業(yè)可自覺運(yùn)用價(jià)值規(guī)律和價(jià)格杠桿，及時(shí)掌握市場(chǎng)水平，在市場(chǎng)競(jìng)爭中，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的施工技術(shù)，充實(shí)和改進(jìn)企業(yè)定額，以先進(jìn)的企業(yè)定額指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)，最終達(dá)到企業(yè)綜合生產(chǎn)能力與企業(yè)定額水平共同提高的目的。

假期里的一件事范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：心理健康教育；家校合作

經(jīng)過二十多年的理論探索與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校與社會(huì)力量（尤其是家庭）合作進(jìn)行心理健康教育，已成為我國學(xué)校心理健康教育工作者的一個(gè)共識(shí)。然而，在實(shí)踐中，許多學(xué)校開展的心理健康教育家校合作仍存在著種種誤區(qū)，例如：學(xué)校向家庭單向灌輸過多，家校雙向交流過少；家校合作在時(shí)間上時(shí)斷時(shí)續(xù)，在內(nèi)容上缺乏前后呼應(yīng)，導(dǎo)致心理健康教育方面的家校合作往往流于形式。造成這些現(xiàn)象的原因是多方面的，就學(xué)校而言，未能正確認(rèn)識(shí)家長在心理健康教育家校合作中的地位與作用，缺乏高效的家校合作模式，是較為主要的因素。學(xué)校要提高心理健康教育家校合作的實(shí)效性，在理念上，需要認(rèn)識(shí)到，家長是學(xué)校心理健康教育的合作伙伴，家校之間應(yīng)該形成平等、協(xié)作的伙伴關(guān)系；在操作上，應(yīng)由傳統(tǒng)的指導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模式，整合社會(huì)、學(xué)校、家庭的心理健康教育資源，創(chuàng)建家校平等、互動(dòng)的溝通平臺(tái)，提高家長參與家校合作的積極性，實(shí)現(xiàn)家長在心理健康教育家校合作中應(yīng)有的價(jià)值。

一、學(xué)校心理健康教育中，家校關(guān)系的再認(rèn)識(shí)

二十世紀(jì)八、九十年代，我國學(xué)校心理健康教育的家校合作一般以學(xué)校為主體，家庭為客體，學(xué)校指導(dǎo)家庭，教師教育家長。當(dāng)學(xué)校與家長就孩子心理健康教育問題產(chǎn)生不同意見時(shí)，強(qiáng)調(diào)家長對(duì)學(xué)校工作的支持與配合，更多地要求家長與學(xué)校保持一致。采用這種家校合作模式的學(xué)校大多認(rèn)為：現(xiàn)實(shí)中家長素質(zhì)良莠不齊，家庭教育重智輕德，相當(dāng)一部分家長對(duì)心理健康教育抱著依賴、應(yīng)付的心態(tài)，而學(xué)校是從事教育的專門機(jī)構(gòu)，擁有大量的教育專職人員，懂得青少年的身心特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，能按教育規(guī)律科學(xué)地對(duì)青少年進(jìn)行心理健康教育，強(qiáng)調(diào)家長對(duì)學(xué)校的支持與配合，有利于家庭教育與學(xué)校教育形成一致。顯然，建立在這種認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的家校關(guān)系是不平等的，學(xué)校與家長的關(guān)系相當(dāng)于上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系。

在家長對(duì)心理健康教育重要性的認(rèn)識(shí)還不充分，普遍缺乏心理健康教育的知識(shí)與能力的時(shí)期，強(qiáng)調(diào)家長一方對(duì)學(xué)校心理健康教育的支持與配合，有利于心理健康教育向正確的方向、有序地開展。然而，隨著整個(gè)社會(huì)對(duì)心理健康的日益重視和家長素質(zhì)的不斷提高，這種將家長放在被動(dòng)、客體地位的消極的家校合作關(guān)系所帶來的問題也日益明顯起來。學(xué)校對(duì)家庭心理健康教育功能認(rèn)識(shí)上存在局限，忽視了家長這一重要的心理健康教育資源，以致于家校合作流于表面化，缺少實(shí)質(zhì)性的溝通和交往，家校合作并未真正提升學(xué)校心理健康教育的品質(zhì)。

家庭是孩子個(gè)性形成的土壤，對(duì)孩子身心全面和諧發(fā)展具有不可取代的影響。家長的教育觀念、教育知識(shí)與方法、家庭環(huán)境、家長對(duì)孩子的期望等都會(huì)影響孩子的心理健康狀況。家長自身的心理健康水平與孩子的心理發(fā)展?fàn)顩r也密切相關(guān)。一項(xiàng)《家長的心理健康與孩子的心理行為》的課題研究證實(shí): 家長心理健康， 其子女有行為問題的比例就比較少；而家長自身有心理健康問題，則其子女有行為問題的竟高達(dá)60%。由此可見，家庭環(huán)境、家長自身的心理素質(zhì)對(duì)孩子心理發(fā)展的影響，無論好壞，都是直接、持久、潛移默化的。

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，在競(jìng)爭激烈的現(xiàn)代社會(huì)要獲得滿意的工作，過上幸福的生活，需要良好的心理素質(zhì)。因此，越來越多的家長開始重視自身及子女的心理健康。有些家長意識(shí)到心理健康的重要性，雖然缺乏心理健康教育的知識(shí)與能力，卻很愿意在這方面提高自己，積極配合教師；也有些家長自身素質(zhì)較高，具有一定的心理健康教育理論知識(shí)，能根據(jù)子女的實(shí)際情況進(jìn)行教育，并獲得較好的效果。如果學(xué)校能夠鼓勵(lì)家長的熱情，滿足家長的需要，善于運(yùn)用家長在家庭心理健康教育中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，那么，家長就能成為學(xué)校心理健康教育的合作伙伴，為學(xué)校提供資源和幫助。

家庭與學(xué)校對(duì)孩子心理健康的影響，并非完全獨(dú)立、互不相關(guān)的。以布郎芬布倫娜（Bronfenbrenner，1979，1983）為代表的生態(tài)系統(tǒng)理論認(rèn)為，個(gè)人的成長來自個(gè)體與環(huán)境的互動(dòng)，互動(dòng)過程不僅在同一層環(huán)境系統(tǒng)中，而是在多層環(huán)境系統(tǒng)中交互形成的，每個(gè)系統(tǒng)直接或間接與其他系統(tǒng)互動(dòng)，且復(fù)雜地影響個(gè)人發(fā)展。家庭與學(xué)校雖然屬于個(gè)人成長的不同系統(tǒng)，但把它們看作沒有交集的獨(dú)體，是不可能真正促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的。兩者必定是有機(jī)聯(lián)系、相互作用，共同影響孩子心理發(fā)展的。

因此，學(xué)校開展心理健康教育，必須與家長建立平等、協(xié)作的教育伙伴關(guān)系，善于運(yùn)用家長的心理健康教育資源，并對(duì)家庭心理健康教育施加積極的影響。學(xué)校與家長互惠互助，才能實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)，形成教育合力。

二、 學(xué)校心理健康教育中，家校合作模式的轉(zhuǎn)變

隨著學(xué)校對(duì)家長的認(rèn)識(shí)由“家長是被指導(dǎo)、被教育的對(duì)象”向“家長是學(xué)校教育的合作伙伴”的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)地，家校合作模式也應(yīng)發(fā)生變化。家校合作模式應(yīng)由“學(xué)校指導(dǎo)模式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)校服務(wù)模式”，即學(xué)校不僅要關(guān)心學(xué)生，還要關(guān)注家長，調(diào)動(dòng)家長參與家校合作的主觀能動(dòng)性，幫助家長提高自身的心理素質(zhì)與教育水平，實(shí)現(xiàn)家長在心理健康教育家校合作中應(yīng)有的價(jià)值。

學(xué)校服務(wù)于家長，要面向家長的需要。由于每個(gè)孩子成長的特點(diǎn)不一樣，每個(gè)家長培養(yǎng)孩子的需求也不同，有的家長想了解心理健康教育的理念，有的家長想掌握心理健康教育的具體方法和策略，還有的家長想就子女的成長變化，及時(shí)向教師或有經(jīng)驗(yàn)的家長請(qǐng)教。對(duì)此，學(xué)?？梢哉仙鐣?huì)、學(xué)校、家庭等各類心理健康教育資源，為家長提供內(nèi)容豐富的菜單，讓家長可以有選擇性地進(jìn)行學(xué)習(xí)。針對(duì)有的家長對(duì)心理健康問題認(rèn)識(shí)保守，認(rèn)為自己或子女如果有這方面的問題是“家丑”，不愿意公開求助，學(xué)校為家長服務(wù)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)孩子與家長的隱私，這樣才能有助于孩子與家長真正開放他們的心靈。此外，學(xué)校還應(yīng)為家長提供便捷的聯(lián)系模式，以便家校能及時(shí)、有效地溝通。

雖然有學(xué)者通過社會(huì)調(diào)查，分析結(jié)果指出，家校合作水平低的主要原因在于學(xué)校一方，但是，目前我國學(xué)校教師由于教學(xué)任務(wù)重，家長和社會(huì)的期望值高，已經(jīng)是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，再讓教師走向社會(huì)與家長密切合作，與每個(gè)學(xué)生家長經(jīng)常探討個(gè)別學(xué)生的心理健康教育問題是不切實(shí)際的。而學(xué)校專職心理健康教育師資又非常匱乏。在這種情況下，目前心理健康教育師資大多是兼職的，教師沒有更多的時(shí)間和精力投入，也影響了心理健康教育家校合作水平的提高。

學(xué)校如何利用現(xiàn)有師資，提高家校合作的質(zhì)量呢？充分利用信息技術(shù)，是解決這一難題的有效途徑之一。多種信息技術(shù)手段的綜合運(yùn)用，可以有效提高心理健康教育的效益。例如，互聯(lián)網(wǎng)可以將全球范圍內(nèi)優(yōu)秀的心理健康教育資源連接起來，形成一個(gè)無以倫比的信息庫，為家長提供了取之不盡的心理健康教育信息資源。多媒體技術(shù)可以使心理健康教育內(nèi)容圖文并茂、生動(dòng)活潑，增強(qiáng)了心理健康教育的吸引力與可接受力。數(shù)據(jù)庫技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，還能通過在線心理健康調(diào)查與心理測(cè)評(píng)，幫助教師和家長科學(xué)地了解每個(gè)學(xué)生的心理健康狀況，提高心理健康教育的針對(duì)性與有效性。