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造紙設(shè)備范文第1篇

關(guān)鍵詞：造紙機械設(shè)備;管理;維護

中圖分類號：TF576.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）02-0097-01

1 機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1.1 機械設(shè)備維修管理工作的內(nèi)容

1.1.1 維修資料的管理

在對采購計劃進行制定的過程中，應與庫存狀況、應用訂貨點以及市場狀況的方式相結(jié)合，對貨物儲存量進行有效降低，進而起到企業(yè)經(jīng)營效益整體提升的作用。在維修不同種類設(shè)備時，將管理維修操作規(guī)程作為主要參考標準，防止因不當操作方式導致維修過程有不可挽留的損失形成。

1.1.2 設(shè)備狀態(tài)

運用動態(tài)跟蹤的方法將設(shè)備運行狀態(tài)的設(shè)備狀態(tài)管理得以實現(xiàn)，對所選用的設(shè)備信息資料進行收集、記錄，包括的內(nèi)容主要有：對設(shè)備應用信息的檢測、設(shè)備技術(shù)參數(shù)的確定及維修信息管理等。其中，檢測設(shè)備狀態(tài)信息又劃分為自動檢測和離線檢測兩種。設(shè)備信息處理工作應在維修工作結(jié)束后進行，并將其應用到實踐中，在維修人員素質(zhì)高低評定中可以選用評價法進行，并對其工作質(zhì)量進行有效檢測。設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理工作的順利開展必須在設(shè)備正常運行中進行。

1.1.3 設(shè)備故障的管理

信息資料在設(shè)備出現(xiàn)故障后進行有效管理就是設(shè)備故障管理，其構(gòu)成成分主要為：故障產(chǎn)生的影響、原因、何種部件、時間以及設(shè)備號等資料。

1.1.4 決策的管理

管理決策支持是對設(shè)備運行狀況的分析，并對故障發(fā)生的主要原因進行預測，同時進行維修方案的編制，利用研究、分析設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)，可以確保備品備件的質(zhì)量，并確定部件工作的使用時間，為預測檢修工作提供可靠依據(jù)。

1.2 機械設(shè)備管理及維護的工作任務

1.2.1 設(shè)備管理維護工作的開展

①采用合理的人力資源安排、經(jīng)濟的方式以及合理化的庫存配備件，對設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作進行順利實施。

②定期對設(shè)備備件的庫存量進行詳細地檢查，當由于正常消耗或設(shè)備突發(fā)故障等因素導致所需更換的備件來說應及時進行處理，在合理的水平線上對生產(chǎn)運作和庫存資金進行積累。

1.2.2 開展設(shè)備維修施工

①建立并完善設(shè)備技術(shù)檔案。當設(shè)備存在價格昂貴、自動化程度高、結(jié)構(gòu)復雜以及獨一無二的施工工序等特點時，需要對完善的資料檔案進行建立。在每一種檔案中，都應對設(shè)備檔案卡、維修記錄、應急計劃、備件資料以及更改或改良等資料進行記錄。其詳細記錄如下所述，設(shè)備檔案卡：為了便于后期工作的溝通聯(lián)系，應在設(shè)備檔案卡中記錄上設(shè)備的名稱、型號、出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)、商、以及維修部門的電話等內(nèi)容;維修記錄：準確地將歷次維修項目、故障產(chǎn)生的原因、處理方法以及故障預防等內(nèi)容記錄在維修資料上。對維修保養(yǎng)機械設(shè)備產(chǎn)生一定的參考作用，使突發(fā)事故的維修時間得到有效減少;應急計劃：在意外事故產(chǎn)生時所運用的處理方法，通過應急措施有效預防生產(chǎn)所受到的不必要影響;備件資料：在備件資料中納入容易損壞的零部件的名稱、型號、場地、價格以及銷售商等內(nèi)容。在對備件進行購買的過程中不僅提供充足的技術(shù)數(shù)據(jù)資料，而且在確定供應商及產(chǎn)品參考性時還發(fā)揮著極其重要的作用;更改或改良：設(shè)備的記錄主要是對設(shè)備的改進、項目的更改以及將存檔的內(nèi)容等工作做好，對后期設(shè)備的維修保養(yǎng)產(chǎn)生一定的積極性作用。

②預防性維修保養(yǎng)方法的合理落實。定期或不定期地對已經(jīng)確定的設(shè)備開展預防性保養(yǎng)，分類歸納出標準的執(zhí)行程序文件，在文件中要求將維修保養(yǎng)工作的詳細步驟、方法、施工工具以及技術(shù)要求等內(nèi)容進行明確記錄，為工作人員的操作提供有效的參考。對比維修保養(yǎng)的實際操作和文件要求，使文件內(nèi)容得到進一步完善。

2 造紙機械設(shè)備的維修管理措施

2.1 設(shè)備維修的要求

①根據(jù)實際情況，對完善的維修計劃進行編制。在維修計劃編制的過程中，需要技術(shù)人員有效掌握工程任務、設(shè)備狀況、施工技術(shù)、維修時間以及維修周期等內(nèi)容。

②合理維修組織形式的確定。應根據(jù)生產(chǎn)實際情況對合理的組織形式進行確定，當維修模式有較大或較長工期存在時，可對臨時維修所進行設(shè)置，對機械設(shè)備維修工作進行負責。當有較小維修工作量、較短工期或分散工點存在時，可對組織流動維修組進行設(shè)置，開展巡回保修工作。

③采用合理化的作業(yè)方式?，F(xiàn)階段，綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式是最常使用的兩種維修作業(yè)方式。在選擇的過程中，應與實際情況相結(jié)合實施有效運用。

2.2 設(shè)備維修管理的重點

2.2.1 設(shè)備管理評價的加強

①設(shè)備完好率的評價管理。作為設(shè)備管好與否的技術(shù)指標進行考核的關(guān)鍵，設(shè)備完好率應與規(guī)定項目相結(jié)合，對技術(shù)狀況鑒別進行開展，其中，評定主要包括四大類型，一、二類屬于完好和基本完好。在計算設(shè)備完好率時，應將期末完好類數(shù)除以期末設(shè)備總數(shù)再與100%相乘。

②設(shè)備利用率的評價管理。設(shè)備利用率的關(guān)鍵是考核設(shè)備結(jié)合計劃要求所完成的運營指標。與報告期計劃營運時間相結(jié)合，對比實際運營狀況，對生產(chǎn)運營過程中設(shè)備的性能實施考核。對設(shè)備利用率進行計算時，應將報告期設(shè)備的實際運營總時間除以報告期設(shè)備計劃總營運時間再與100%相乘。

2.2.2 倡導維修新技術(shù)的推廣

對新型維修技術(shù)和維修方法進行積極推廣，采用專門的維修制度和特定的機械設(shè)備，對檢測和診斷為主的重點設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)檢測的預防性維修。運用專業(yè)分工的維修體制，與先進化的維修機具相結(jié)合，對維修新技術(shù)進行有效掌握。實現(xiàn)維修水平的提升。對燃料和油料進行科學化的管理，應通過機械改造的方法，使設(shè)備得到再利用。只有上述內(nèi)容符合要求之后，即可實施處理。當不具備修理價值時，則堅決實施報廢處理。

2.2.3 設(shè)備維修監(jiān)督力度的加強

首先應對各種維修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準進行收集，確保設(shè)備維修操作和檢查做到有法可依。在開展維修操作時，應通過有效的監(jiān)督機制與規(guī)程和標準相結(jié)合，設(shè)置專人定期或不定期地對維修過程進行監(jiān)督檢查。

2.2.4 機械設(shè)備管理的目標

一方面，確保設(shè)備始終處于良好的待機狀態(tài)，并實現(xiàn)設(shè)備功能的順利發(fā)揮，避免出現(xiàn)風險隱患和安全事故問題;另一方面，為了使設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮，應通過合理的組織及安排，使機械設(shè)備剩余價值得到最大程度地實現(xiàn)，從而創(chuàng)造出更多的實際利潤。

3 結(jié) 語

綜上所述，作為一項綜合化的活動，造紙機械設(shè)備的管理及維護工作應由相關(guān)工作人員進行積極地分析，并開展有效地協(xié)調(diào)。要意識到該管控活動無論是在何種背景下，都應將其完好性得到有效提升，使運作有序的目的得到保障。做好場地的管控活動，增強造紙機械設(shè)備的維護工作，密切關(guān)注管控人員個人素養(yǎng)的提升，只有這樣，才能實現(xiàn)造紙機械設(shè)備管理及維護工作的順利開展。

參考文獻：

[1] 麒麟，趙紅.新造紙設(shè)備的使用和維護[J].中華紙業(yè)，2007，（S1）.

造紙設(shè)備范文第2篇

一、發(fā)展的條件

目前，我市生產(chǎn)的環(huán)保、節(jié)能和資源綜合利用設(shè)備的企業(yè)有80余家，20*年完成銷售收入60億元。產(chǎn)品主要有：污水處理設(shè)備，混凝土砌塊設(shè)備和節(jié)電器、節(jié)電電機、風力發(fā)電設(shè)備等，其中：污水處理設(shè)備、節(jié)電設(shè)備形成了一定規(guī)模，具有一定的競爭優(yōu)勢；風力發(fā)電設(shè)備具有潛在的發(fā)展優(yōu)勢。xx市機械行業(yè)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)980家，零部件專業(yè)化協(xié)作已形成配套網(wǎng)絡(luò)，能夠為發(fā)展節(jié)能減排設(shè)備類產(chǎn)品，組織協(xié)作配套和快速形成生產(chǎn)能力提供良好的發(fā)展條件。

二、發(fā)展重點

目前，我國的環(huán)保設(shè)備、節(jié)約能源及資源綜合利用裝備的能力和技術(shù)水平遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需求，發(fā)展環(huán)保設(shè)備、資源綜合利用設(shè)備前景廣闊。結(jié)合我市實際情況，支持發(fā)展污水處理設(shè)備，建筑垃圾和混凝土砌塊設(shè)備和節(jié)電器、節(jié)電電機、風力發(fā)電設(shè)備等產(chǎn)品，形成了一定規(guī)模，爭取在全省乃至全國具有競爭勢力。

1、污水處理設(shè)備。以xx機械（xx）有限公司、高密環(huán)保工程有限公司等企業(yè)為主，重點加快水污染特別是造紙污水防治技術(shù)的研發(fā)和提高大型成套設(shè)備制造能力，實現(xiàn)工業(yè)污水處理通用設(shè)備與專用工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)的系列化、成套化，進一步提高產(chǎn)品的性能和標準化程度，實施“交鑰匙”工程。同時，帶動通用配套機械的同步發(fā)展，提高本地配套率。

2、大氣污染防治設(shè)備。以安丘瑞貝輕工機械制造有限公司、臨朐環(huán)新除塵設(shè)備有限公司、xx寶威濾清器有限公司等企業(yè)為主，大力發(fā)展脫硫除塵一體化設(shè)備和電除塵設(shè)備。重點發(fā)展超高壓、寬距除塵脫硫成套技術(shù)與設(shè)備和大型、高效復合式袋式除塵脫硫成套技術(shù)與設(shè)備，開發(fā)250m2以上的大型設(shè)備和蜂窩式電除塵產(chǎn)品。

3、新能源設(shè)備。以xx宏力集團、青能動力、中云機械、豪邁科技、xx五洲風電設(shè)備等企業(yè)為主，解決關(guān)鍵技術(shù)，重點發(fā)展地源、氣源熱泵空調(diào)機組，風力發(fā)電設(shè)備等產(chǎn)品，加快推廣新能源設(shè)備的普及應用，盡快建成xx省重要新能源裝備生產(chǎn)基地。

4、節(jié)能設(shè)備。重點支持xx富源增壓器有限公司、xx康躍增壓器有限公司、xx瑞斯電子科技、雷奇電器、多元電器設(shè)備公司等企業(yè)發(fā)展節(jié)油、節(jié)電等產(chǎn)品，加速開發(fā)適應歐ⅳ、歐ⅴ排放標準的內(nèi)燃機配套渦輪增壓器等產(chǎn)品，進一步推動增壓器的應用范圍。發(fā)展系列化、智能化節(jié)電裝置等節(jié)電產(chǎn)品，并加快推廣應用步伐。支持xx開元電機有限公司發(fā)展高效、節(jié)能、大功率新型電機。

5、資源綜合利用裝備。依托xx圓友建筑機械有限公司、xx中文實業(yè)集團有限公司等重點企業(yè)，通過引進、消化、吸收、再改進，研制以建筑垃圾為主料生產(chǎn)新型建材的核心生產(chǎn)設(shè)備，盡快實現(xiàn)核心設(shè)備國產(chǎn)化。同時對前期研發(fā)的粉碎、配料、攪拌等配套設(shè)備系統(tǒng)，進一步完善生產(chǎn)系統(tǒng)和綜合技術(shù)規(guī)范，實施粉碎、揀選建筑垃圾環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗技術(shù)改進，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的設(shè)備專利和工藝專利，加快推進資源綜合利用。

三、保障發(fā)展的措施

（一）抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機，依據(jù)我市機械工業(yè)特點，統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化布局，因地制宜，打造具有區(qū)域特色的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地。

（二）抓住國家增加投入、擴大內(nèi)需的有利時機，加大市場開拓力度,擴大市場營銷網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷機制，引導企業(yè)鞏固傳統(tǒng)市場，開拓新興市場。通過節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的認證，爭取更多的產(chǎn)品列入政府節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品采購清單，擴大采購范圍，拓寬銷售渠道。

（三）加大投入，全面實施重點工程。對列入國家、省、市重點節(jié)能減排新產(chǎn)品開發(fā)項目和技術(shù)改造項目，多渠道籌措資金，加大投入，加快項目建設(shè)，盡快形成規(guī)模。

造紙設(shè)備范文第3篇

為加快我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)，確保糧食安全，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：

一、加快我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的重要意義

糧食安全事關(guān)國計民生，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。糧食倉儲設(shè)施是國家加強糧食宏觀調(diào)控、落實糧食安全行政首長負責制的基本載體，是確保糧食安全的基礎(chǔ)。我區(qū)大部分糧食倉儲設(shè)施使用時間較長，倉房內(nèi)外破損嚴重，儲糧設(shè)施和技術(shù)比較落后，嚴重影響儲糧安全和糧食流通功能的發(fā)揮，不利于確保我區(qū)糧食安全。在當前糧食供求關(guān)系趨緊、糧食安全面臨嚴峻挑戰(zhàn)的新形勢下，加快糧食倉儲設(shè)施建設(shè)、充實地方糧食儲備、完善糧食流通體系，對保障市場糧食供應和價格基本穩(wěn)定、確保糧食安全具有重要意義。各級人民政府和各有關(guān)部門要充分認識新形勢下加快糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的必要性和重要性，切實增強加快糧食倉儲設(shè)施建設(shè)、保障糧食安全的責任感和緊迫感，積極抓好糧食倉儲設(shè)施建設(shè)工作。

二、我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的總體目標

通過科學規(guī)劃，優(yōu)化布局，加大投入，逐步完善自治區(qū)本級儲糧設(shè)施，建設(shè)市、縣級中心糧庫和基層收納庫，提升市、縣級中心糧庫儲糧條件和糧庫功能，到“十二五”期末，全區(qū)形成以自治區(qū)直屬儲備糧庫為龍頭、市級直屬儲備糧庫為重點、縣級中心儲備糧庫為支撐、基層收納庫為基礎(chǔ)的糧食倉儲體系，建成一批集糧食儲備、加工、交易、物流等功能于一體的現(xiàn)代化糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進一步增強我區(qū)糧食宏觀調(diào)控能力，確保全區(qū)糧食安全。

三、我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的責任主體

根據(jù)《國務院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和《自治區(qū)人民政府關(guān)于進一步深化我區(qū)糧食流通體制改革的意見》精神，各級地方行政首長要擔負起落實地方糧食儲備、保證本地區(qū)糧食供需平衡、保障市場供應的責任和任務，是糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的第一責任人。各級人民政府要切實負起加快本級糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的責任，從確保國家糧食安全和保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的高度，將糧食倉儲設(shè)施建設(shè)工作列為政府的一項重要工作來抓，著力解決糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃立項、項目用地、資金來源、優(yōu)惠政策等問題，進一步加快糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。

四、我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的資金渠道

根據(jù)分級負責的原則，各級人民政府和各有關(guān)部門要結(jié)合實際，認真籌集和落實糧食倉儲設(shè)施建設(shè)資金。

（一）各級人民政府要根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排本級國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施建設(shè)所需的資金。對于建設(shè)條件成熟且糧食倉儲設(shè)施建設(shè)積極性較高的地方，自治區(qū)將采取一定的形式予以適當支持。

（二）產(chǎn)糧（油）大縣（市、區(qū)）要根據(jù)有關(guān)文件精神從獲得的產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金中，按規(guī)定安排不低于15%的獎勵資金用于糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。

（三）各級人民政府處置已經(jīng)完成人員分流安置任務的各級國有糧食企業(yè)舊倉庫及其他劃撥土地獲得的收入，其中，各級人民政府取得的土地使用權(quán)出讓金，扣除相應的處置成本費用和按規(guī)定提取有關(guān)專項基（資）金后，全部用于糧食倉儲設(shè)施建設(shè)；國有糧食企業(yè)取得的收益，除按規(guī)定優(yōu)先用于繳納社會保險費和安置職工外，應當用于糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。

（四）通過其他途徑落實的資金。

五、加快我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)的優(yōu)惠政策

各級人民政府和各有關(guān)部門要根據(jù)實際情況，出臺優(yōu)惠政策，加快推進我區(qū)糧食倉儲設(shè)施建設(shè)。

（一）各級人民政府要把糧食倉儲設(shè)施建設(shè)納入本地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)先安排項目建設(shè)用地，適當減免相關(guān)建設(shè)費用。積極支持國有糧食倉儲企業(yè)招商引資，異地征地建設(shè)新糧庫與舊糧庫進行置換。

造紙設(shè)備范文第4篇

制造業(yè)分析報告

2015年8月

目 錄

一、行業(yè)監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策 ............................................ 4

1、行政主管部門 ..................................................................................................... 4

2、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策 ................................................................................. 4

二、行業(yè)概況 ............................................................................................ 6

1、廚房專用設(shè)備行業(yè)介紹 ..................................................................................... 6

2、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及價值鏈 ......................................................................................... 7

三、進入本行業(yè)的主要障礙 .................................................................... 8

1、資金壁壘 ............................................................................................................. 8

2、技術(shù)壁壘 ............................................................................................................. 8

3、經(jīng)驗和人才壁壘 ................................................................................................. 9

四、影響行業(yè)發(fā)展的因素 ........................................................................ 9

1、有利因素 ............................................................................................................. 9

（1）國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展 ......................................................................................................... 9

（2）產(chǎn)業(yè)政策扶持 ................................................................................................................. 9

（3）市場空間廣闊 ............................................................................................................... 10

2、不利因素 ........................................................................................................... 10

（1）市場有待于進一步規(guī)范 ............................................................................................... 10

①廚房專用設(shè)備行業(yè)標準多且不一致 ....................................................................... 10

②行業(yè)集中度較低，市場競爭不規(guī)范 ....................................................................... 11

（2）企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱 ............................................................................................... 11

五、廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及市場規(guī)模 .................................. 11

1、市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 ....................................................................................... 11

（1）廚房設(shè)備智能化，款式多樣，功能齊全 ................................................................... 14

（2）走向全球化是必然趨勢 ............................................................................................... 14

（3）品種向多樣性和功能性方向發(fā)展 ............................................................................... 15

（4）中高端廚具市場分量加重 ........................................................................................... 15

（5）廚房設(shè)備套裝化 ........................................................................................................... 15

2、市場規(guī)模 ........................................................................................................... 16

六、行業(yè)風險 .......................................................................................... 18

1、營銷風險 ........................................................................................................... 18

2、核心競爭力缺失風險 ....................................................................................... 18

七、行業(yè)競爭態(tài)勢和市場化程度 .......................................................... 19

1、中小企業(yè)及小作坊生產(chǎn)企業(yè)眾多 ................................................................... 19

2、少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)快速成長，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢 ............................................... 20

3、部分有實力的國外跨國專用設(shè)備制造企業(yè)進入我國廚房專用設(shè)備市場 ... 20

一、行業(yè)監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策

1、行政主管部門

廚房專用設(shè)備制造業(yè)的行政主管部門是工業(yè)和信息化部。工業(yè)和信息化部主要負責工業(yè)行業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理，其職責包括：擬訂并組織實施工業(yè)行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和標準；監(jiān)測工業(yè)行業(yè)日常運行；推動重大技術(shù)裝備發(fā)展和自主創(chuàng)新；管理通信業(yè)，指導推進信息化建設(shè)；協(xié)調(diào)維護國家信息安全等。

2、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策

造紙設(shè)備范文第5篇

AP1000核電技術(shù)是我國從美國西屋公司引進的新一代核電技術(shù)。在進行AP1000核電項目制造時，質(zhì)量保證不但要滿足國家核安全局的法律、法規(guī)和導則的要求，還要滿足符合美國西屋公司（ASME標準）的一些質(zhì)保要求，這就需要國內(nèi)的設(shè)備制造廠對兩個國家的質(zhì)量保證要求融會貫通，編制符合這兩種質(zhì)量保證體系的質(zhì)量保證大綱，以控制設(shè)備制造過程中的質(zhì)量，使之滿足合同、規(guī)范、圖紙和技術(shù)條件所規(guī)定的質(zhì)量要求。

三門1、2號機組和海陽1、2號機組的移動式過濾器吊裝裝置及廢過濾器桶是我國針對AP1000核電技術(shù)研制的最早一批針對廢過濾芯置換的設(shè)備，為了盡可能的減少操作人員所接受的輻射劑量，對該設(shè)備的安全性和可靠性提出了較高的要求。

本文介紹了移動式過濾器吊裝裝置及廢過濾器桶從設(shè)計到產(chǎn)品加工中質(zhì)量控制的成功方法，剖析了在AP1000核電設(shè)備設(shè)計和制造過程中質(zhì)量管理的特點、要求和方法。

1.設(shè)計階段的質(zhì)量控制

設(shè)計階段的質(zhì)量控制主要包括設(shè)計過程的控制、設(shè)計變更的控制。

1.1設(shè)計過程的控制

為了保證移動式過濾器吊裝裝置及廢過濾器桶設(shè)計過程的質(zhì)量，所有的設(shè)計活動必須在經(jīng)批準的質(zhì)量保證體系下進行，以不斷提升設(shè)計部門對質(zhì)量管理文件的有效執(zhí)行力度，徹底貫徹逐級的編審批制度，加強文件控制、設(shè)計驗證及設(shè)計接口控制。

切實有效的執(zhí)行設(shè)計審查制度，包括內(nèi)部審查和外部審查。在進行移動式過濾器吊裝裝置及廢過濾器桶設(shè)計的過程中必須進行內(nèi)部審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不合理問題。在設(shè)計的最終圖紙生成后，將設(shè)計圖紙報送工程公司進行外部審查，審查圖紙是否達到了合同、技術(shù)規(guī)格書等技術(shù)文件所規(guī)定的設(shè)計質(zhì)量目標。

1.2設(shè)計變更的控制

設(shè)計變更的控制必須嚴格遵守質(zhì)量管理程序的規(guī)定。西屋公司、國核工程公司、設(shè)計部門或者制造部門書面提出的變更申請，最終都需由設(shè)計部門處理并形成“變更通知單”，經(jīng)逐級編審批后，成為有效實施文件。對在制造過程中形成的較多的設(shè)計變更，應對設(shè)計圖紙及技術(shù)文件進行升版。

2.制造階段的質(zhì)量控制

2.1技術(shù)交底

在設(shè)備開始制造前，設(shè)備制造部門的技術(shù)人員組織設(shè)計人員（必要時）、制造人員進行技術(shù)交底會議，會議的過程需要由質(zhì)量控制人員的見證，以利于后期的制造過程中的質(zhì)量監(jiān)督。

2.2采購階段的質(zhì)量控制

核電站設(shè)備所用材料的質(zhì)量對整個核電工程質(zhì)量有著重大影響，所以必須重視起來。由于核電站設(shè)備的特殊性，核電設(shè)備所用材料在化學成分、機械性能、焊接性能和表面質(zhì)量等方面的要求都較高，所以材料采購方面的質(zhì)量控制是核電設(shè)備制造中的重中之重。

材料的質(zhì)量控制包括：

2.2.1按照質(zhì)量保證大綱和采購管理程序要求，首先采購文件必須由制造廠質(zhì)量部門和工程公司進行審核，然后再對材料供應商進行合格供方評價。合格供方的評價應從供方的規(guī)模、業(yè)績、資質(zhì)及信譽等方面進行評價。移動式過濾器吊裝裝置及廢過濾器桶材料的采購都是在我院合格供方名錄中采購的。

2.2.2材料進廠后必須對材料進行驗收、審查。包括對其質(zhì)量證明材料進行審核和實體材料的規(guī)格尺寸、表面質(zhì)量等方面進行審核。另外對采購文件所規(guī)定的需要對重要零部件用材料進行復驗的，還要送相關(guān)有資質(zhì)的第三方部門進行化學成分、力學性能等復驗。對入廠檢驗或復驗不合格的材料必須退換貨處理。

2.3制造前工程公司對制造廠的質(zhì)量保證檢查

在制造開始之前，國核工程公司對制造前準備工作進行檢查，這些檢查包括：①人員資質(zhì)的檢查。移動式過濾器吊裝裝置及廢過濾器桶的焊接人員與無損檢驗人員都是要符合ASME及相關(guān)標準要求的。②制造設(shè)備的檢查。在制造前應保證所有的制造設(shè)備是完好無損并適用的，所有的監(jiān)視、檢驗設(shè)備都是經(jīng)過檢定合格并且測量范圍滿足該設(shè)備的監(jiān)視、檢測要求的。③原材料準備情況的檢查。檢查原材料的到貨情況，存儲場地是否滿足要求，所購買的材料是否符合設(shè)計文件的要求。④文件的檢查。檢查用于指導加工、檢驗的文件是否已編制完成并且是經(jīng)過批準的，是否都是受控發(fā)放的。⑤設(shè)備的制造、試驗環(huán)境的檢查。如設(shè)備制造、試驗的環(huán)境對不銹鋼能否不受鐵素體的污染，試驗環(huán)境的溫度、濕度是否滿足試驗的要求。

2.4設(shè)備加工中的質(zhì)量控制

設(shè)備加工中的質(zhì)量控制主要是通過質(zhì)量計劃的實施來實現(xiàn)。設(shè)備制造中的質(zhì)量計劃由制造部門編制，報工程公司和業(yè)主單位選取質(zhì)量見證點，見證點包括R點――書面見證點，W點――現(xiàn)場見證點，H點――停工待檢點。制造部門的質(zhì)量控制部門、工程公司、業(yè)主依據(jù)各自在質(zhì)量計劃上選取的見證的對制造的過程來進行控制，并督促制造部門對制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做到及早發(fā)現(xiàn)，及時處理，盡可能把制造質(zhì)量問題解決在制造過程中。對于在制造過程中產(chǎn)生的不符合項，應按照預定的不符合項管理程序進行處理。

3.記錄的質(zhì)量控制

記錄是設(shè)備制造過程中的一個重要的組成部分，是質(zhì)量保證監(jiān)查、追本溯源的重要依據(jù)，是經(jīng)驗反饋的重要載體。在設(shè)備設(shè)計階段和制造階段產(chǎn)生了非常龐大的質(zhì)量記錄，這些記錄包括設(shè)計評審記錄、設(shè)計輸出記錄（圖紙，技術(shù)要求等）、設(shè)計變更單、文件發(fā)放單、質(zhì)量計劃、檢驗報告、試驗報告、會議記錄、不符合項報告等。對記錄的質(zhì)量控制就是必須保證這些記錄是真實有效的，是易于查閱并受控的。

4.幾點思考