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神木醫(yī)改范文第1篇

一、實(shí)施范圍

市級(jí)審批權(quán)限以內(nèi)的企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目審批。對(duì)市級(jí)審批權(quán)限以上的企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的審核，參照本實(shí)施意見執(zhí)行。屬備案項(xiàng)目范圍的，按照《浙江省企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》執(zhí)行。

二、審批流程

根據(jù)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目性質(zhì)不同，分為純?cè)O(shè)備投資技術(shù)改造項(xiàng)目、擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目（不征地）、異地遷建技術(shù)改造項(xiàng)目（征地）等三種情況。

（一）純?cè)O(shè)備投資技術(shù)改造項(xiàng)目核準(zhǔn)（牽頭部門為經(jīng)貿(mào)部門，流程和時(shí)限見附件圖1）。

經(jīng)貿(mào)部門受理申請(qǐng)人提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)資料后，在3個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。涉及環(huán)評(píng)的技術(shù)改造項(xiàng)目，經(jīng)貿(mào)部門在受理后的1個(gè)工作日內(nèi)，抄告環(huán)保部門，環(huán)保部門必須在3個(gè)工作日內(nèi)出具意見反饋給經(jīng)貿(mào)部門，同時(shí)告知申請(qǐng)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)，經(jīng)貿(mào)部門收到環(huán)保部門的反饋意見后的2個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。

（二）擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目審批（流程和時(shí)限見附件圖2）。

擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目審批，參照基本建設(shè)項(xiàng)目審批流程，分階段實(shí)施。

1、項(xiàng)目核準(zhǔn)階段（經(jīng)貿(mào)部門牽頭）。

（1）經(jīng)貿(mào)部門受理申請(qǐng)人提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告及相關(guān)資料后，在1個(gè)工作日內(nèi)開具“聯(lián)系單”，征求規(guī)劃建設(shè)部門的意見，涉及環(huán)評(píng)的項(xiàng)目，同時(shí)征求環(huán)保部門意見。

（2）規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保等部門必須在5個(gè)工作日內(nèi)出具意見，反饋給經(jīng)貿(mào)部門。

（3）對(duì)較復(fù)雜項(xiàng)目或?qū)?jīng)濟(jì)社會(huì)影響較大的項(xiàng)目，經(jīng)貿(mào)部門可在5個(gè)工作日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合踏勘，當(dāng)場(chǎng)作出踏勘意見（形成書面意見），作為項(xiàng)目審批依據(jù)。

（4）經(jīng)貿(mào)部門根據(jù)相關(guān)部門的意見，在2個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目核準(zhǔn)文件。

2、規(guī)劃方案階段（規(guī)劃建設(shè)部門牽頭）。

（1）申請(qǐng)人憑項(xiàng)目核準(zhǔn)文件及相關(guān)資料向規(guī)劃建設(shè)部門申請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。規(guī)劃建設(shè)部門在受理申請(qǐng)后2個(gè)工作日內(nèi)出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書。

（2）申請(qǐng)人要委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位作方案設(shè)計(jì)，并將方案設(shè)計(jì)文本及相關(guān)材料提交給規(guī)劃建設(shè)部門。

（3）規(guī)劃建設(shè)部門受理后，在5個(gè)工作日內(nèi)出具會(huì)審紀(jì)要，把需修改的內(nèi)容一次性告知申請(qǐng)人，申請(qǐng)人必須按會(huì)審紀(jì)要要求修改方案設(shè)計(jì)文本。

（4）涉及環(huán)評(píng)的項(xiàng)目，申請(qǐng)人按照環(huán)保部門的規(guī)定，辦理審批手續(xù)。

（5）需作初步設(shè)計(jì)方案的項(xiàng)目，申請(qǐng)人要委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)方案文本，并及時(shí)提交給規(guī)劃建設(shè)部門。規(guī)劃建設(shè)部門在受理初步設(shè)計(jì)文本及相關(guān)材料后，在5個(gè)工作日內(nèi)組織召開聯(lián)審會(huì)議，會(huì)審后5個(gè)工作日內(nèi)作出聯(lián)審會(huì)議紀(jì)要，把需修改的內(nèi)容一次性告知申請(qǐng)人。申請(qǐng)人必須在承諾的時(shí)間內(nèi)按聯(lián)審會(huì)議紀(jì)要的要求修改初步設(shè)計(jì)方案文本，再由規(guī)劃建設(shè)部門在3個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)。批復(fù)文件要明確施工圖設(shè)計(jì)的要求及相關(guān)法律責(zé)任，并告知下階段提交施工圖審查及相關(guān)審圖部門（如消防、防雷等部門）。

3、施工許可階段（規(guī)劃建設(shè)部門牽頭）。

（1）申請(qǐng)人委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，同時(shí)送交消防、氣象等部門，消防、氣象等部門對(duì)施工圖進(jìn)行專項(xiàng)審查。施工圖符合法律、法規(guī)規(guī)定和國(guó)家技術(shù)規(guī)范要求的，有關(guān)部門和單位必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)出具審核意見書。

（2）申請(qǐng)人向規(guī)劃建設(shè)部門提交相關(guān)材料申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證，規(guī)劃建設(shè)部門在受理申請(qǐng)人提交的申報(bào)材料后5個(gè)工作日內(nèi)（不含公示期5天）出具建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

（3）申請(qǐng)人在辦理規(guī)劃許可證和消防審批手續(xù)后，向規(guī)劃建設(shè)部門提交相關(guān)材料申領(lǐng)建筑工程施工許可證，規(guī)劃建設(shè)部門受理后，即時(shí)發(fā)放建筑工程施工許可證。

（三）異地遷建技術(shù)改造項(xiàng)目審批（流程和時(shí)限見附件圖3）。

1、項(xiàng)目核準(zhǔn)階段（經(jīng)貿(mào)部門牽頭）。

（1）經(jīng)貿(mào)部門在受理申請(qǐng)人提交的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告及有關(guān)申報(bào)材料后，在1個(gè)工作日內(nèi)開具“聯(lián)系單”，征求國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保等部門意見；涉及其他部門的，同時(shí)征求其他部門意見；涉及用海項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定辦理。

（2）國(guó)土資源部門必須在5個(gè)工作日內(nèi)出具供地預(yù)審意見，規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保等有關(guān)部門必須在5個(gè)工作日內(nèi)出具意見反饋給經(jīng)貿(mào)部門。對(duì)較復(fù)雜項(xiàng)目或?qū)?jīng)濟(jì)社會(huì)影響較大的項(xiàng)目，經(jīng)貿(mào)部門可在5個(gè)工作日內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合踏勘，當(dāng)場(chǎng)作出踏勘意見（形成書面意見），作為項(xiàng)目審批依據(jù)。

（3）經(jīng)貿(mào)部門根據(jù)相關(guān)部門意見在2個(gè)工作日內(nèi)出具項(xiàng)目核準(zhǔn)文件。

2、規(guī)劃方案階段（規(guī)劃建設(shè)部門牽頭）。

（1）申請(qǐng)人憑項(xiàng)目核準(zhǔn)文件向規(guī)劃建設(shè)部門申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書（含用地紅線圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書），規(guī)劃建設(shè)部門受理申請(qǐng)后，必須在2個(gè)工作日內(nèi)出具建設(shè)項(xiàng)目選址意見書（含用地紅線圖、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書）。

（2）申請(qǐng)人憑相關(guān)材料向國(guó)土資源部門申請(qǐng)用地預(yù)審，國(guó)土資源部門受理申請(qǐng)后，在5個(gè)工作日內(nèi)出具用地預(yù)審意見書。

（3）申請(qǐng)人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位作方案設(shè)計(jì)，并將方案設(shè)計(jì)文本及相關(guān)材料提交給規(guī)劃建設(shè)部門。規(guī)劃建設(shè)部門受理后，在5個(gè)工作日內(nèi)出具會(huì)審紀(jì)要，把需修改的內(nèi)容一次性告知申請(qǐng)人。申請(qǐng)人必須按會(huì)審紀(jì)要要求修改方案設(shè)計(jì)文本。

（4）如需作初步設(shè)計(jì)方案的，申請(qǐng)人需委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位作初步設(shè)計(jì)方案，并提交給規(guī)劃建設(shè)部門，規(guī)劃建設(shè)部門受理初步設(shè)計(jì)方案文本及相關(guān)材料后，在5個(gè)工作日內(nèi)組織召開聯(lián)審會(huì)議，會(huì)審后在5個(gè)工作日內(nèi)作出聯(lián)審會(huì)議紀(jì)要，把需修改的內(nèi)容一次性告知申請(qǐng)人。申請(qǐng)人必須在承諾的時(shí)間內(nèi)按聯(lián)審會(huì)議紀(jì)要的要求修改設(shè)計(jì)文本，再由規(guī)劃建設(shè)部門在3個(gè)工作日內(nèi)作出批復(fù)。

（5）申請(qǐng)人向規(guī)劃建設(shè)部門提交有關(guān)材料申領(lǐng)建設(shè)用地規(guī)劃許可證，規(guī)劃建設(shè)部門在3個(gè)工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。涉及環(huán)評(píng)的項(xiàng)目，申請(qǐng)人按照環(huán)保部門的規(guī)定，辦理審批手續(xù)。

（6）申請(qǐng)人憑相關(guān)材料，向國(guó)土資源部門申請(qǐng)辦理用地審批手續(xù)。國(guó)土資源部門受理申請(qǐng)人提交的申報(bào)材料后，必須在5個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并報(bào)市政府審批。

3、施工許可階段（規(guī)劃建設(shè)部門牽頭）。此階段的審批程序與擴(kuò)建技術(shù)改造項(xiàng)目審批程序相同。

三、工作要求

（一）專人負(fù)責(zé)，特事特辦，優(yōu)先辦理。

1、各項(xiàng)目審批部門要指定精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員專門負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目在本部門內(nèi)的審批、協(xié)調(diào)及提供咨詢服務(wù)，主動(dòng)指導(dǎo)、幫助建設(shè)單位準(zhǔn)備審批資料，告知審批過程中的有關(guān)情況和問題，主動(dòng)幫助建設(shè)單位辦理下一環(huán)節(jié)的審批事項(xiàng)。

2、對(duì)資料齊全條件符合的審批件要優(yōu)先辦理。對(duì)核準(zhǔn)性的審批事項(xiàng)，如建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等，能當(dāng)場(chǎng)辦理的當(dāng)場(chǎng)給予辦理。

3、對(duì)資料不齊全而材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺或稍作調(diào)整修改不影響審批的，應(yīng)先予受理。如基本條件符合，申請(qǐng)人承諾在約定時(shí)限內(nèi)補(bǔ)齊材料或修改完畢的，應(yīng)先予審批，使項(xiàng)目盡快進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

（二）充分授權(quán)，推行一審一核制。

1、各審批部門主要審批科室要成建制進(jìn)市行政服務(wù)中心，并做到充分授權(quán)。窗口負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。

2、凡核準(zhǔn)性事項(xiàng)由部門領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)委托窗口負(fù)責(zé)人簽字蓋章，直接在窗口辦理，實(shí)行“一審一核”制，提高即辦件比例。對(duì)非核準(zhǔn)性的許可事項(xiàng)，由專業(yè)人員審核，窗口負(fù)責(zé)人把關(guān)，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。各部門必須確定一個(gè)科（室）承擔(dān)單位內(nèi)的主要審批工作。

（三）一門受理，抄告相關(guān)，同步審批，限時(shí)辦結(jié)。

1、牽頭部門需征求相關(guān)部門審批意見的，要以抄告單（或網(wǎng)上告知）形式并聯(lián)告知相關(guān)審批部門，并移交相關(guān)資料。

2、相關(guān)部門收到抄告單（或網(wǎng)上告知）后，對(duì)其申請(qǐng)的項(xiàng)目及提供的材料進(jìn)行審查，按有關(guān)規(guī)定提出具體明確的審批意見。對(duì)需要實(shí)施聯(lián)合踏勘的，由牽頭部門統(tǒng)一組織，市行政服務(wù)中心配合。

3、相關(guān)部門對(duì)審批項(xiàng)目無(wú)論同意與否，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將意見反饋給牽頭部門，逾期沒有反饋的，視為同意。

四、審批責(zé)任追究

為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目審批的監(jiān)管，根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《*市行政審批責(zé)任及其追究實(shí)施辦法》的規(guī)定，對(duì)有下列行為的，將依法追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

（一）標(biāo)準(zhǔn)不一，自由裁量權(quán)過大。對(duì)符合條件的項(xiàng)目不按規(guī)定時(shí)限作出行政許可，或?qū)Σ环蠗l件的項(xiàng)目隨意作出許可的。

（二）不實(shí)行一次性告知。在受理時(shí)沒有對(duì)申報(bào)材料作初步審查，并一次性告知申請(qǐng)人，而直至承諾期限到時(shí)，才提出需補(bǔ)全的材料或不符合條件等問題，導(dǎo)致審批時(shí)間延誤的。

（三）審批程序外置。沒有統(tǒng)一受理行政許可申請(qǐng)，實(shí)行內(nèi)部封閉運(yùn)作，要求申請(qǐng)人先到部門內(nèi)部有關(guān)科（室）或下屬事業(yè)單位簽署意見，然后予以受理的。

（四）在審批過程中吃拿卡要以及接受申請(qǐng)人或其他利害關(guān)系人賄賂的。

（五）不履行法定的行政許可職責(zé)，嚴(yán)重侵害行政許可申請(qǐng)人或其他利害關(guān)系人合法權(quán)益的。

神木醫(yī)改范文第2篇

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)加大了電網(wǎng)投資規(guī)模，為改善生產(chǎn)環(huán)境、加強(qiáng)后期保障工作，在小型基建投資方面的投入每年也在增加。在小型基建方面，因?qū)I(yè)管理人才不足、管理手段匱乏，難以對(duì)小型基建項(xiàng)目性質(zhì)、功能定位、建設(shè)規(guī)模、投資額度、裝修和使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)合理管控，仍然存在不少的管理漏洞。根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司小型基建項(xiàng)目管理辦法》（國(guó)家電網(wǎng)后勤〔2013〕306號(hào)），要求通過審計(jì)對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理確定外，還要揭示小型基建管理中存在的問題并落實(shí)整改到位，來(lái)不斷提升小型基建管理水平以及工程質(zhì)量。因此，要提高小型基建的規(guī)范化管理以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效管控，必須加強(qiáng)日常的審計(jì)監(jiān)督工作。

二、電網(wǎng)企業(yè)小型基建內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題

（一）項(xiàng)目計(jì)劃管理

1.未經(jīng)審批，擅自建設(shè)。在進(jìn)行的小型基建調(diào)查中，少數(shù)小型基建項(xiàng)目未取得立項(xiàng)審批擅自開工建設(shè)，且未納入公司綜合計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，通過成本性支出完成小型基建的建設(shè)，致使建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)反映不真實(shí)、不完整。因無(wú)法轉(zhuǎn)增資產(chǎn)，導(dǎo)致有物無(wú)賬，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.拆分項(xiàng)目，規(guī)避上級(jí)審批。因國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)小型基建投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)模有金額控制，部分單位將完整的工程進(jìn)行拆分上報(bào)，規(guī)避上級(jí)部門立項(xiàng)審批，工程完工后進(jìn)行逐個(gè)結(jié)算，無(wú)法形成完整的工程檔案資料，也無(wú)法取得該小型基建完整的產(chǎn)權(quán)證明。

3.可研、設(shè)計(jì)不充分，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。有的單位上報(bào)小型基建可研未能考慮周全，設(shè)計(jì)審查也不到位，在實(shí)施過程中不斷擴(kuò)大投資規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，然后再向上級(jí)申請(qǐng)解決資金缺口，若資金無(wú)法得到解決，就通過和集體企業(yè)拼盤建設(shè)，這樣就帶來(lái)了資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)無(wú)法分割的后果。

（二）施工合同管理

1.合同約定定額取費(fèi)就高不就低，增加工程造價(jià)現(xiàn)象。有的單位項(xiàng)目管理人員對(duì)相關(guān)專業(yè)不熟悉，技術(shù)條款由施工單位“代勞”，合同簽訂前未嚴(yán)格進(jìn)行審核把關(guān)，從而形成有利于施工單位的條款。

2.合同條款未認(rèn)真進(jìn)行約定。有的單位以中標(biāo)合同價(jià)簽訂合同，但工程結(jié)算金額遠(yuǎn)超過合同價(jià)款，且在合同中沒有約定適用或類似于變更工程價(jià)款的條款，在不經(jīng)過承包人與發(fā)包人協(xié)商確定和項(xiàng)目法人單位審核批準(zhǔn)等程序，就簽訂了補(bǔ)充合同或協(xié)議。

（三）招投標(biāo)管理

1.招標(biāo)過程不規(guī)范。一是在工程招標(biāo)中，邀請(qǐng)三家單位，未編制標(biāo)底;二是審查投標(biāo)預(yù)算書，三家單位計(jì)算的工程量編制順序一模一樣，存在陪標(biāo)、串標(biāo)、抬標(biāo)的嫌疑;三是將本需要公開招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行拆分，采取非招標(biāo)形式，中標(biāo)單位實(shí)為一家，有指定施工單位的嫌疑。

2.設(shè)計(jì)不認(rèn)真審查，先低價(jià)中標(biāo)，變更簽證增加造價(jià)。項(xiàng)目管理部門未組織人員對(duì)初設(shè)審查及預(yù)算工程量進(jìn)行評(píng)審，設(shè)計(jì)文件中未包含綠化、場(chǎng)地平整、二次排水等內(nèi)容，施工單位在投標(biāo)中未含以上工程量，保證了低價(jià)中標(biāo)，實(shí)施過程中通過變更簽證增加造價(jià)。

（四）工程驗(yàn)收管理

1.工程量簽證未履責(zé)，造成工程量不真實(shí)。如設(shè)計(jì)方案中對(duì)場(chǎng)地回填與平整有明確設(shè)計(jì)要求，施工方為獲得高額利潤(rùn)，不按操作規(guī)程，偷工減料，回填深度和水泥平整深度都未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而建設(shè)方在施工過程中也未對(duì)此類隱蔽工程進(jìn)行規(guī)范驗(yàn)收，這樣不僅自身受損也對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)安全隱患。

2.未參與主要材料的市場(chǎng)詢價(jià)，造成價(jià)格虛高。在招標(biāo)過程中，因?yàn)檎袠?biāo)與實(shí)際購(gòu)買存在差異，主要材料按照暫定價(jià)施工單位統(tǒng)一投標(biāo)，合同約定依據(jù)據(jù)實(shí)結(jié)算。對(duì)于施工單位提供的材料清單，建設(shè)方未參與市場(chǎng)詢價(jià)就辦理簽證手續(xù)，給施工方人為抬高材料價(jià)格提供了可乘之機(jī)。

（五）工程結(jié)（決）算管理

1.項(xiàng)目管理資料檔案管理不規(guī)范。有的單位對(duì)小型基建未按要求成立業(yè)主項(xiàng)目部，相關(guān)責(zé)任無(wú)法明確，在施工過程中對(duì)工程管理資料、工程技術(shù)資料、工程測(cè)量資料、工程施工記錄、工程試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、工程物資資料和施工驗(yàn)收資料收集不及時(shí)，給編制竣工資料、存檔帶來(lái)很多麻煩，給以后的維護(hù)和檢查帶來(lái)隱患。

2.工程核算不規(guī)范。一是建設(shè)方與施工單位協(xié)商，將不屬于工程范圍內(nèi)的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用列入變更事項(xiàng)中，通過簽證辦理結(jié)算手續(xù)，虛增了整個(gè)工程造價(jià)，也帶來(lái)了廉政風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)直接支付給個(gè)人的賠償款項(xiàng)未簽訂協(xié)議，也未取得收款人有效身份證復(fù)印件及本人簽章的收據(jù)，形成虛報(bào)冒領(lǐng)的潛在風(fēng)險(xiǎn);三是工程結(jié)算批復(fù)后未及時(shí)預(yù)估轉(zhuǎn)資產(chǎn)，財(cái)務(wù)決算工作嚴(yán)重滯后造成少提折舊的現(xiàn)象。

以上各種現(xiàn)象是在小型基建管理中或多或少存在的問題，同時(shí)也是我們審計(jì)過程中關(guān)注的重點(diǎn)。

三、改進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)小型基建的管理建議

1.按照《國(guó)家電網(wǎng)公司小型基建項(xiàng)目管理辦法》要求，落實(shí)項(xiàng)目管理職責(zé)。明確本單位小型基建項(xiàng)目的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)小型基建項(xiàng)目建議書進(jìn)行初步評(píng)審和上報(bào)，經(jīng)審核通過的項(xiàng)目列入公司小型基建儲(chǔ)備項(xiàng)目，納入綜合計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照批復(fù)下達(dá)后的綜合計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行。

2.重視項(xiàng)目前期準(zhǔn)備，依法進(jìn)行開工建設(shè)。必須認(rèn)真編制小型基建項(xiàng)目建議書，深入評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的必要性、可行性，確保項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)完備，取得項(xiàng)目批復(fù)后認(rèn)真完成可研、初設(shè)評(píng)審工作。同時(shí)應(yīng)組建業(yè)主項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙審查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)開工條件，有序安排工程建設(shè)內(nèi)容。

3.嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，落實(shí)合同簽訂的法律責(zé)任。小型基建投資規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到必須依法招標(biāo)范圍的，應(yīng)委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)開展招標(biāo)業(yè)務(wù)，進(jìn)行公開招標(biāo)。建設(shè)方根據(jù)物資、施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書及時(shí)簽訂技術(shù)協(xié)議、經(jīng)濟(jì)合同、安全協(xié)議等。同時(shí)要與施工單位簽訂安全和廉政責(zé)任書，保證工程項(xiàng)目安全和質(zhì)量，按時(shí)、廉政完成工程建設(shè)任務(wù)。

4.嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)禁隨意增加費(fèi)用及工程量。強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)控制，注重隱蔽工程建設(shè)和材料設(shè)備采購(gòu)的資金使用審核，加強(qiáng)工程其他費(fèi)用的預(yù)算管控。工程量變更必須按程序申報(bào)審批，對(duì)未批準(zhǔn)的增加工程量?jī)?nèi)容不得作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)，確保有效控制工程建設(shè)成本。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管控，完善驗(yàn)收手續(xù)。在施工過程中，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，妥善保存相關(guān)簽字原始記錄，嚴(yán)格對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行簽證拍照存檔，為工程結(jié)算提供有效依據(jù)。要認(rèn)真履行工程驗(yàn)收流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程進(jìn)度，做到單項(xiàng)工程完成一個(gè)，驗(yàn)收一個(gè)，對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量等各環(huán)節(jié)做出驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并形成書面的驗(yàn)收意見，有效縮短工程結(jié)算審核的工作量，提高工程結(jié)算效率。

6.認(rèn)真組織工程結(jié)算審查，做好工程資料歸檔。工程完工后，在工程送審前，建設(shè)方應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的竣工工程量進(jìn)行復(fù)審，掌控工程造價(jià)的變化情況，為工程結(jié)算審計(jì)提供準(zhǔn)確、可靠的資料。同時(shí)，應(yīng)做好項(xiàng)目建設(shè)檔案管理工作，及時(shí)將工程建設(shè)全過程的文件資料包括文字、圖表、音像資料等存檔，按國(guó)家、公司相關(guān)規(guī)定完成歸檔工作。

神木醫(yī)改范文第3篇

神木人的幸福盤點(diǎn)

神木縣賀家川村村民賀老漢經(jīng)過手術(shù)后康復(fù)回家，以往的滿面愁容一掃而光，開心的笑容流露出內(nèi)心深處的幸福感：“我得前列腺增生20多年了，以前沒錢看，好幾萬(wàn)塊錢呢，現(xiàn)在政府全給掏了，娃娃們上學(xué)也不用花錢了，這樣的好日子咋能不高興！”和賀老漢一樣，大多數(shù)神木人或許還不清楚“幸福指數(shù)”是什么，但他們能真切地感受到了幸福。

2008年，在新醫(yī)改方案爭(zhēng)論不休時(shí)，神木縣委、縣政府提出了一個(gè)大膽的設(shè)想：在縣域內(nèi)實(shí)施“全民免費(fèi)醫(yī)療”體制。把醫(yī)療服務(wù)作為一個(gè)“免費(fèi)”的公共產(chǎn)品提供給百姓，這種醫(yī)療模式也被公共政策問題專家稱為“神木模式”。神木縣率先推行的“全民免費(fèi)醫(yī)療”引發(fā)外界爭(zhēng)議的同時(shí)，更多的是贊許和羨慕。外地網(wǎng)民贊嘆：“讀書有人管，看病有人包，還有哪里的人能比神木人更幸福？”就連經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣肇慶要做“幸福城市”的老大，也是以神木縣這樣獨(dú)具特色的惠民措施作為標(biāo)準(zhǔn)。

今年，神木縣新確定的“十大惠民工程”，12年免費(fèi)教育、全民免費(fèi)醫(yī)療制度、新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)等與神木人的生活息息相關(guān)的件件在列。扶持多少救助對(duì)象、修多少公里公路，每項(xiàng)工程的實(shí)施辦法都鋪排到位，神木縣決策層對(duì)老百姓的生活關(guān)心細(xì)致入微由此可見一斑。

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為源頭活水

2009年，神木因?yàn)椤叭衩赓M(fèi)醫(yī)療”成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。這項(xiàng)民生工程之所以引起熱議，除了“第一個(gè)吃螃蟹”的首創(chuàng)效應(yīng)外，還有就是各界對(duì)“錢從哪里來(lái)”的擔(dān)憂。

對(duì)此，神木縣委書記郭寶成曾在接受中央媒體采訪時(shí)坦誠(chéng)地表示：“我們的底氣，來(lái)自于蒸蒸日上的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和廣大民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造的稅收和財(cái)富?！?/p>

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為神木縣域經(jīng)濟(jì)的主體，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，全縣民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值247億元（占全縣GDP的55%），增長(zhǎng)30%；實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入30.9億元，增長(zhǎng)16%，對(duì)縣本級(jí)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到70%。政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，最終民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又成為民生建設(shè)的源頭活水。

巨資投向惠民工程

神木醫(yī)改范文第4篇

（四川化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院，四川瀘州,646005）

摘要: 針對(duì)壓力控制器閥蓋加工過程中難以滿足形位公差要求、易拉裂等質(zhì)量問題，對(duì)原有單沖模具成型工藝進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)原工藝中采用“落料拉深二次拉深切邊、沖中孔沖凸緣孔”四副單工序模具的加工方式，會(huì)使毛坯在各工序模具重復(fù)定位時(shí)精度降低，導(dǎo)致產(chǎn)品成型質(zhì)量不高，且生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本高。為了解決上述問題，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)，將原有單工序加工方式改進(jìn)為連續(xù)成型工藝，并根據(jù)工藝設(shè)計(jì)出連續(xù)級(jí)進(jìn)模具。通過試制與批量生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高了5倍以上，有效提高了零件的加工質(zhì)量，降低了操作人員的工作強(qiáng)度，完全滿足壓力控制器閥蓋的批量生產(chǎn)要求。

關(guān)鍵詞 :壓力控制器；閥蓋；拉深；工藝；模具。

Pressure controller valve Gellar deep molding processimprovement and mold design

Zhou LinJun，Li LinXin，Ren XiaoHong（Sichuan vocational college of chemical technology，Luzhou Sichuan, 646005）Abstract: For pressure control valve cover processing difficult to meet the shape and position tolerances,easy to crack and other quality problems, the original single-shot molding process were analyzed and found thatthe original process in a “Blanking DrawingThe second drawingTrimmingPunch in the holeConflict edge ofthe hole” Four deputy single-step mold processing methods, will reduce the accuracy of the rough mold process isrepeated at each location, resulting in molding quality is not high, and low productivity, high production costs. To solve the above problem, by optimizing the design of the original single-step processing methods to improvethe continuous molding process, and according to the technical design of the continuous progressive mold. Throughtrial and mass production, production efficiency is improved by more than five times, to effectively improve partquality and reduce the work intensity of operators, to fully meet the pressure control valve cover productionrequirements.

Keywords: pressure controller； valve cover;；drawing； process；die

1 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝分析

壓力控制器閥蓋在壓力控制器中用于連接壓力接頭與閥體的作用，壓力接頭固定在閥蓋上，如圖1 所示。閥蓋與閥體承受一樣的壓力，同時(shí)又要保證連接穩(wěn)定不漏氣。圖2 為壓力控制器閥蓋產(chǎn)品圖，材料為SPEC（深沖光泊料），料厚1.5mm。該產(chǎn)品為帶凸緣筒形拉深件，最高拉深高度為29.5mm，筒形壁與凸緣非圓角過渡，拉深時(shí)，筒壁與筒底過渡圓角處容易拉裂，根據(jù)筒形結(jié)構(gòu)，方形凸緣上的孔是裝配孔，有尺寸和位置度要求，所以，凸緣外形邊和產(chǎn)品上所有孔都在拉深成形后沖裁。產(chǎn)品展開的最大毛坯尺寸為D，計(jì)算方法如下：

2 產(chǎn)品的工藝改進(jìn)

該產(chǎn)品原工藝采用的是“落料拉深二次拉深切邊、沖中孔沖凸緣孔”四道單工序成型，采用單沖模生產(chǎn)需采用四套模具生產(chǎn)，在工序間定位時(shí)，因人為因素，使定位精度差，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性較差，合格率只有約90%，而且生產(chǎn)率低，每小時(shí)生產(chǎn)300 ～ 400pcs，難以滿足生產(chǎn)要求。為了解決以上所述問題，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，計(jì)劃采用用級(jí)進(jìn)模生產(chǎn)，提高質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

2.1 原工藝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)效果

原生產(chǎn)工藝為：第一工序是開料、拉深，開料的板材寬度100mm，步距98mm，為了一次拉深就能達(dá)到產(chǎn)品高度，開料工件尺寸設(shè)為直徑94mm， 凸模直徑38.1mm， 拉深高度為30mm，凸模圓角R5，凹模圓角R8。第二工序整形，整形后高度為29.5mm， 凸模直徑37.9mm， 凸緣與筒壁的過渡區(qū)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仿形加工凸模，凸模圓角半徑為R4。第三工序切邊、沖孔，此工序?qū)⑼咕壍倪吘墰_裁為邊長(zhǎng)45mm 的方形，將圓孔底部直徑為8.9 的孔沖出，沖頭直徑預(yù)留磨損量，直徑為9.05。第四工序沖凸緣上的四個(gè)孔，孔直徑為3.8mm，沖頭直徑設(shè)為3.87mm。經(jīng)過實(shí)際生產(chǎn)，單沖模的生產(chǎn)效率局限于最低生產(chǎn)效率的工序，第一工序在正常生產(chǎn)狀態(tài)時(shí)效率最低，平均每小時(shí)生產(chǎn)350pcs，這個(gè)生產(chǎn)效率難以滿足生產(chǎn)要求。由于第一、二工序成形后，工件外形發(fā)生變化，邊緣的不確定性，使工件在第二、三工序的模具上定位也不確定，容易生產(chǎn)出費(fèi)品，費(fèi)品率達(dá)15%。四個(gè)工序，需要增加四個(gè)操作人員，人力成本大，人為因素的不確定性會(huì)增高費(fèi)品率，還可能進(jìn)一步降低生產(chǎn)效率。

2.2 工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)

為了提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，采用級(jí)進(jìn)模生產(chǎn)工藝替換單沖模生產(chǎn)工藝，改進(jìn)的工序圖如圖3 所示。料帶寬度102mm，步距93mm，材料利用率提高了3.2%。料帶采用雙邊導(dǎo)正，導(dǎo)正孔直徑5mm，保證了后序生產(chǎn)定位的準(zhǔn)確性。圖3 中第⑴、⑶工序使拉深毛坯料與料帶隔離，且與料帶保持連接，毛坯料直徑89mm。圖3 中第⑸工序?yàn)槭状卫?，拉深高?2.5mm，凸模筒壁直段直徑為52mm，凸模圓角半徑為R5，拉深系數(shù)0.58，從表1 中可查知，此工序符保拉深要求。圖3 中第⑺工序第二次拉深，拉深高度31.4mm， 凸模筒壁段直徑37.9mm， 圓角半徑為R4，拉深系數(shù)為0.73，符合拉深要求。圖3中第⑼工序空步，為以后改善模具預(yù)留工位。圖3 中第⑾、⑿工序?yàn)閮尚蛘喂ば?，整形高度都?9.5mm，凸模筒壁段直徑37.9mm。圖3中第⒁工序沖孔，沖五也圓孔。圖3 中第⒂、⒃工序飛邊，沖裁凸緣邊緣。圖3 中第⒄工序出產(chǎn)品，利用料帶將產(chǎn)品推出模具，同時(shí)將料帶切斷。其余工序?yàn)榭詹焦ば?，主要用于隔開工作工序，加強(qiáng)模板強(qiáng)度。

2.3 級(jí)進(jìn)模具設(shè)計(jì)

圖4 為新設(shè)計(jì)的級(jí)進(jìn)模具總裝圖，模具總長(zhǎng)1840mm, 寬470mm, 閉合高度541mm, 上脫料板生程為25mm，采用250 噸位的雙曲柄沖床生產(chǎn)。生產(chǎn)前，料帶在自動(dòng)送料裝置的控制下沿導(dǎo)料板和導(dǎo)料銷的導(dǎo)料槽均勻地從左往右送，步距為93mm；開模時(shí)，導(dǎo)料銷將料帶托在模板上方35mm 處，保證順利送料；第1 工位在料帶兩側(cè)沖出兩個(gè)直徑5mm 的導(dǎo)正工藝孔，隨后在32 個(gè)導(dǎo)正釘?shù)木_定位下，逐工位的進(jìn)行撕開、拉深、整形、沖孔和飛邊等的工序沖壓工作；切斷后的工件在料帶的推送下滑出模具。

模具中的下模板、上墊板、止檔板和脫料板均采用Cr12 鋼，熱處理要求硬度達(dá)到HRC52，其余的模板和墊板采用A3 鋼。拉深、整形的凸模和凹模的材質(zhì)采用DC53，熱處理要求硬度HRC60 ～ HRC62；沖孔沖頭和沖孔鑲件也采用DC53, 熱處理要求硬度HRC60 ～ HRC62； 其余與料帶或工件相接觸的鑲件用Cr12 鋼。

2.4 改進(jìn)后的級(jí)進(jìn)模實(shí)際使用效果

通過試制與批量生產(chǎn)，采用級(jí)進(jìn)模生產(chǎn)，生產(chǎn)率提高到平均每小時(shí)1800pcs，廢品主要出現(xiàn)在調(diào)模階段，廢品率可控制在0.3% 以下，人員只需一人，人力成本明顯下降，減少模具和人為的不確定因素，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。模具實(shí)物和產(chǎn)品實(shí)物圖如圖5 所示。

3 結(jié)論

通過合理的排樣設(shè)計(jì)、模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，級(jí)進(jìn)模生產(chǎn)工藝完全能滿足壓力控制器閥蓋零件的生產(chǎn)要求，其特點(diǎn)如下：

（1）拉深零件在生產(chǎn)過程采用級(jí)進(jìn)模具，材料利用率提高，且操作靈活自如;

（2） 級(jí)進(jìn)拉深模具減少了人為因素的影響，及換模定位不準(zhǔn)的影響，提高了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時(shí)大大提高生產(chǎn)效率。

（3）本文為類似拉深零件的生產(chǎn)工藝及模具設(shè)計(jì)提供理論與實(shí)踐參考。

參考文獻(xiàn):

[1] 王鵬駒, 成虹. 沖壓模具設(shè)計(jì)師手冊(cè)[M]. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社,2009.

神木醫(yī)改范文第5篇

關(guān)鍵詞：無(wú)機(jī)化學(xué) 卓越工程師 改革

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.17.041

2009年12月教育部正式啟動(dòng)了“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”。該計(jì)劃旨在培養(yǎng)造就具有創(chuàng)新能力、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量各類型工程技術(shù)人才，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)我國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力。

《無(wú)機(jī)化學(xué)》是化學(xué)化工類卓越工程師教學(xué)的第一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，承載著服務(wù)后續(xù)基礎(chǔ)和專業(yè)課程的功能，對(duì)化學(xué)化工專業(yè)骨干課程的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的作用，在整個(gè)課程體系中具有重要地位。因此，《無(wú)機(jī)化學(xué)》課程的改革成功與否，極大地影響著后繼課程的改革成敗，對(duì)卓越工程師計(jì)劃的順利實(shí)施起著至關(guān)重要的作用。要想達(dá)到應(yīng)用型卓越工程師的培養(yǎng)目標(biāo)，我們還必須進(jìn)一步深化本課程體系和教學(xué)改革，加大改革力度，力爭(zhēng)為培養(yǎng)出創(chuàng)新和實(shí)踐能力強(qiáng)的、滿足現(xiàn)代化學(xué)化工行業(yè)需要的應(yīng)用型工程人才起到應(yīng)有的作用。

無(wú)機(jī)化學(xué)課程改革的深化必須從以下幾個(gè)方面開展。

1 推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革

第一，加強(qiáng)與其他基礎(chǔ)化學(xué)課程的聯(lián)系和交叉：無(wú)機(jī)化學(xué)與有機(jī)化學(xué)、分析化學(xué)、物理化學(xué)并稱為四大基礎(chǔ)化學(xué)課程。無(wú)機(jī)化學(xué)是其他三門課程的奠基課程，教學(xué)中要與其他三門課程在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法以及知識(shí)應(yīng)用等方面進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)配合。第二，調(diào)整教學(xué)的重點(diǎn)，突出重點(diǎn)，化解難點(diǎn)：無(wú)機(jī)化學(xué)的教學(xué)內(nèi)容非常豐富，主要包括化學(xué)基本理論和元素?zé)o機(jī)化學(xué)兩大類。在教學(xué)中，我們要改變以往無(wú)的放矢，課時(shí)分配一刀切的狀況，將重點(diǎn)放在化學(xué)基本理論的掌握上，使無(wú)機(jī)化學(xué)真正起到承載其他基礎(chǔ)課程的奠基功能，更好的服務(wù)后繼課程。對(duì)“原子和分子結(jié)構(gòu)”等歷來(lái)的教學(xué)難點(diǎn)，應(yīng)多與學(xué)生討論，在課時(shí)分配和授課深度上進(jìn)行探索，予以更好的把握，改變以往對(duì)學(xué)生情況不甚了解，教師主導(dǎo)課程進(jìn)度的狀況。第三，革新無(wú)機(jī)化學(xué)教學(xué)方法：因“材”施教：根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，采用不同的教學(xué)方法。改變以往呆板的教師填鴨式教學(xué)，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容，充分選用講座，視頻，討論等新穎的授課方式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;師生講授結(jié)合。對(duì)于較為難以把握的化學(xué)理論知識(shí)，應(yīng)主要由教師講授和學(xué)生練習(xí)相結(jié)合;而對(duì)于內(nèi)容較為易于掌握的元素?zé)o機(jī)化學(xué)部分，應(yīng)采用學(xué)生講授，教師點(diǎn)評(píng)，學(xué)生小論文和講座等豐富多彩的教學(xué)方式，使學(xué)生充分參與到教學(xué)中來(lái)，體驗(yàn)到教學(xué)的樂趣。

2 深入實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法改革

革新教學(xué)理念：在無(wú)機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的改革中，將無(wú)機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課從隸屬于理論課，以驗(yàn)證理論和訓(xùn)練技能為主，忽視學(xué)生能力的培養(yǎng)的僵局中擺脫出來(lái)，要以“卓越工程師”為培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化實(shí)踐能力、創(chuàng)新思維和意識(shí)的培養(yǎng); 拓寬基礎(chǔ)，淡化二級(jí)學(xué)科界限，突破原四大基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課程及化工多門實(shí)驗(yàn)單獨(dú)設(shè)課的課程體系，按照制備、性能測(cè)試與表征、工程實(shí)踐與應(yīng)用這一主線，實(shí)行分階段（培養(yǎng)基本實(shí)驗(yàn)?zāi)芰﹄A段，培養(yǎng)研究和創(chuàng)新能力階段）實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。開設(shè)計(jì)劃學(xué)時(shí)外的開放實(shí)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力：在基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課上，增設(shè)計(jì)劃學(xué)時(shí)外的開放實(shí)驗(yàn)。主要包括學(xué)生補(bǔ)做或重做計(jì)劃學(xué)時(shí)內(nèi)的實(shí)驗(yàn)及進(jìn)行公選題和自選題的實(shí)驗(yàn)。在施行的過程中堅(jiān)持以學(xué)生為主的開放實(shí)驗(yàn)原則，保證學(xué)生能在課余時(shí)間進(jìn)行開放實(shí)驗(yàn)的訓(xùn)練。以化學(xué)競(jìng)賽的形式吸引學(xué)生參加無(wú)機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣：組織大學(xué)生基礎(chǔ)化學(xué)技能賽，并在此基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀學(xué)生參加省大學(xué)生基礎(chǔ)化學(xué)技能比賽。

3 完善課程考核機(jī)制

改變以往評(píng)價(jià)主體為單一教師的狀況，吸引學(xué)生加入課程考核的主體中來(lái)。由師生共同根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生的平時(shí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)分，發(fā)揮學(xué)生的主人翁意識(shí)，使考試不再神秘化，激發(fā)學(xué)生的教學(xué)參與熱情;改變以往考核方式以閉卷為主的考核方式，加入課程小論文，平時(shí)測(cè)驗(yàn)等新的考核元素。同時(shí)，可將期末考核的閉卷筆試改為A4紙半開卷考試。即允許學(xué)生攜帶一張A4紙進(jìn)入考場(chǎng)，學(xué)生可在復(fù)習(xí)時(shí)將認(rèn)為與該門課程相關(guān)的重要內(nèi)容書寫在該A4紙（單面）上考試結(jié)束后，與試題卷、答題卷一并上交.避免考試死記硬背應(yīng)考的情況，提高學(xué)生的應(yīng)用能力;評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

這些改革措施的可行性在于，首先，改革側(cè)重于教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容的變更，結(jié)合學(xué)校和教學(xué)實(shí)際，項(xiàng)目實(shí)施不需要高昂成本，運(yùn)作簡(jiǎn)便，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，在學(xué)生中推行容易被學(xué)生接受和認(rèn)可，改革阻力較小;其次，高校教師可塑性強(qiáng)，改革阻力小，愿意為培養(yǎng)“卓越工程師”進(jìn)行積極的探索和實(shí)踐，能夠接受新事物和新方法，對(duì)教學(xué)熱情高漲，愿意為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)合格人才貢獻(xiàn)自己的力量。

總之，無(wú)機(jī)化學(xué)教師應(yīng)該根據(jù)“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”中對(duì)“卓越工程師”的要求，積極探索無(wú)機(jī)化學(xué)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式的改革，更新教學(xué)理念，深入推進(jìn)多方位、多層次、多模式的本課程的改革實(shí)踐，尋找適合學(xué)校特色的無(wú)機(jī)化學(xué)教學(xué)之路，為后繼課程的改革實(shí)踐和學(xué)生能力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)一批未來(lái)化學(xué)化工領(lǐng)域的卓越工程師做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]高建榮，劉化彥，韓亮.基于工程實(shí)踐與創(chuàng)新的化工類人才培養(yǎng)體系構(gòu)建與實(shí)施[J].高校經(jīng)濟(jì)，2012，45（4）：188-189.

作者簡(jiǎn)介：趙平，廣東藥學(xué)院醫(yī)藥化工學(xué)院，廣東中山 528458