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農(nóng)機(jī)推廣論文范文第1篇

在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系尚未建立，即便是確定了相關(guān)體系，但是也存在不完善、不健全的問題，特別是針對三農(nóng)服務(wù)這一塊，網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)更是匱乏，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的得不到有效發(fā)揮，導(dǎo)致了服務(wù)水平與農(nóng)機(jī)服務(wù)現(xiàn)代化水平不相協(xié)調(diào)，從而極大的阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。

2農(nóng)機(jī)推廣的對策和創(chuàng)新模式

2.1全面提高我國農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)

在實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)推廣模式創(chuàng)新的過程中，提高農(nóng)業(yè)推廣退伍的整體素質(zhì)，要建立多渠道，多形式，多層次的推廣模式，與高等院校進(jìn)行合作，財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及在職培教育的方式，推進(jìn)人才素質(zhì)的提高。要積極開展培訓(xùn)，鼓勵他們自學(xué)，為其提供更多學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會，要以市場經(jīng)濟(jì)理論以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識最為重點(diǎn)，并在新型農(nóng)機(jī)具操作技術(shù)方面的推廣力度，要從根本上提高農(nóng)業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2.2加強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)

加快農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)推廣的基礎(chǔ)，工作人員應(yīng)該深入到農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個方面，并能夠充分依靠其優(yōu)勢，拓寬其服務(wù)區(qū)域，能夠以市場需求為前提，有效的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置，從而實(shí)現(xiàn)管理與經(jīng)營的一體化模式，現(xiàn)階段，我國要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心，展開農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立立體化的服務(wù)體系，從而更好的推動我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

2.3加快農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化

現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化，要應(yīng)該向著更加深層次的方向開展，這是促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)特色化的有效方法，將糧油生產(chǎn)向著經(jīng)濟(jì)作物、畜牧業(yè)的全方位方向轉(zhuǎn)型。為了能夠有效促進(jìn)實(shí)現(xiàn)的速度，農(nóng)業(yè)部門就應(yīng)該堅(jiān)持因地制宜，從實(shí)際出發(fā)的原則，盡快對農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以增量調(diào)整帶動存量優(yōu)化，以存量優(yōu)化促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級。農(nóng)機(jī)調(diào)整要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)作物和農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及瓶頸環(huán)節(jié)來進(jìn)行，加快發(fā)展一些科技含量高，投資少。見效快、農(nóng)民買得起、用得起的經(jīng)濟(jì)實(shí)用的農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具。要堅(jiān)持大、中、小機(jī)具相結(jié)合，走質(zhì)量、效益并重的路子。

2.4加大農(nóng)機(jī)推廣資金投入力度

農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推廣是我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及生產(chǎn)里發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，尤其是在各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，政府應(yīng)該給予物力以及人力上的大力支持，這個時(shí)候，可以采取銀行貼息以及低息貸款的方式推動農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣，也可以采取股份制，將現(xiàn)階段我國農(nóng)機(jī)推廣中存在的資金問題進(jìn)行緩解，從而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3結(jié)束語

農(nóng)機(jī)推廣論文范文第2篇

1.1在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用

在農(nóng)田或大棚中安裝具有光照、溫度、濕度、土壤等采集器，并通過建立相應(yīng)的傳感器數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將數(shù)值的空間分布圖詳細(xì)繪制出來，再以設(shè)定好的報(bào)警值為依據(jù)，向管理電腦發(fā)出聯(lián)動報(bào)警。例如，利用空氣濕度、土壤溫度等傳感器以及攝像頭等將大棚內(nèi)的氣候條件及作物的生長狀況詳細(xì)記錄下來，并以無線信號的形式將這些信息參數(shù)上傳至互聯(lián)網(wǎng)，再利用電腦等在網(wǎng)上輸入相對應(yīng)的IP地址及密碼，便可對作物生長情況隨時(shí)隨地進(jìn)行查看。同時(shí)，如果要對作物進(jìn)行施肥、灌溉等操作時(shí)，只需點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)操作界面上相應(yīng)的命令即可，從而實(shí)現(xiàn)了作物的遠(yuǎn)程管理。

1.2在作物精準(zhǔn)種植技術(shù)中的應(yīng)用

精準(zhǔn)種植技術(shù)指的是在精量播種過程中利用計(jì)算機(jī)、導(dǎo)航等技術(shù)，并根據(jù)播種期土壤的墑情、生產(chǎn)能力等，對開溝的深度、播種量等進(jìn)行調(diào)控，從而達(dá)到均勻、精量的播種目的。采用精準(zhǔn)播種技術(shù)不但可充分節(jié)約種子，還可使作物獲得最佳的田間分布，在為作物創(chuàng)造最佳的生長環(huán)境的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)作物生產(chǎn)量的提高。

1.3在精準(zhǔn)施肥技術(shù)中的應(yīng)用

精準(zhǔn)施肥技術(shù)指利用電子地圖中的土壤類型及其含有的養(yǎng)分情況，并參考作物的類別，從土壤采樣、數(shù)據(jù)分析、建立施肥量擬合模型及信息系統(tǒng)，從而定位控制農(nóng)田中的施肥量。此外，在開展土壤測肥的同時(shí)，對農(nóng)作物所需的氮、磷、鉀、微量元素及有機(jī)肥等進(jìn)行科學(xué)配方，做到有目的性施肥，從而達(dá)到降低生產(chǎn)成本、減少因施肥造成的環(huán)境污染的目的。

1.4在精準(zhǔn)收獲技術(shù)中的應(yīng)用

精準(zhǔn)收獲是指利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)等對農(nóng)作物的生長情況有一個全面的掌握，并在合理時(shí)機(jī)利用精準(zhǔn)作物收獲機(jī)械，從而確保顆粒歸倉。此外，農(nóng)作物生產(chǎn)者還可根據(jù)產(chǎn)量分布圖對下一季作物種植計(jì)劃進(jìn)行確定。

1.5農(nóng)機(jī)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

農(nóng)機(jī)管理信息系統(tǒng)的主要目的便是在計(jì)算機(jī)中錄入管理人員、動力機(jī)械以及農(nóng)機(jī)具等的管理情況以及農(nóng)機(jī)歷史資料等，并將其上傳至網(wǎng)上以便查詢。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中引進(jìn)農(nóng)機(jī)管理信息系統(tǒng)，可對信息的收集、儲存及傳遞等進(jìn)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)化管理水平的整體提升。此外，農(nóng)機(jī)管理信息系統(tǒng)的建立打破了區(qū)域不平衡的制約，在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化共享的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.6農(nóng)機(jī)信息交流平臺的應(yīng)用

為宣傳農(nóng)機(jī)化政策及技術(shù)等方面的信息，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)化發(fā)展，就需加快農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)網(wǎng)的建立，通過搭建起相應(yīng)的信息交流平臺，將農(nóng)機(jī)市場動態(tài)分析、相關(guān)政策及農(nóng)機(jī)質(zhì)量等信息及時(shí)出來，從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣與應(yīng)用。農(nóng)機(jī)信息交流平臺主要包括以下三種：

1）短信群發(fā)系統(tǒng)：此系統(tǒng)利用手機(jī)用戶覆蓋面廣、快捷等優(yōu)勢，分類整理群眾所需的生產(chǎn)信息，并將農(nóng)業(yè)技術(shù)、氣象、田間管理等知識編制成通俗易懂的短息，進(jìn)而下發(fā)給各級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民等群體。

2）視頻會議系統(tǒng)：這一系統(tǒng)指的是兩個及以上位于不同地方的群體，利用多媒體及傳輸線路等設(shè)備，將文件資料、聲音、視頻等進(jìn)行互傳，從而進(jìn)行即時(shí)的互動與交流。為向各區(qū)的農(nóng)業(yè)技術(shù)及管理交流提供便利，可采用視頻會議軟件開展多節(jié)點(diǎn)語音、視頻會議及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等工作。

3）農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)：一方面，可建立起農(nóng)機(jī)技術(shù)信息系統(tǒng)，收集各種農(nóng)機(jī)具的操作使用、維護(hù)說明書，以及底盤、發(fā)動機(jī)等的拆裝教學(xué)視頻等技術(shù)資料，并將其存放在農(nóng)機(jī)信息中心的服務(wù)器中，為農(nóng)機(jī)技術(shù)、管理人員對農(nóng)機(jī)的使用、維修及教學(xué)培訓(xùn)提供便利；另一方面，通過建立遠(yuǎn)程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)系統(tǒng)，讓農(nóng)機(jī)管理人員及技術(shù)人員登錄相應(yīng)的培訓(xùn)網(wǎng)站進(jìn)行農(nóng)機(jī)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

2農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的相關(guān)建議

2.1加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)技術(shù)的認(rèn)識，推動農(nóng)機(jī)信息化發(fā)展

在農(nóng)機(jī)信息化過程中，應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)技術(shù)的重視，大力推廣研發(fā)出來的新成果，使其成為重要的生產(chǎn)力。通過大力開展信息管理工作，從而將政府部門的統(tǒng)籌、組織、管理及營造機(jī)制等作用充分發(fā)揮出來，并延伸到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前、中、后等各個環(huán)節(jié)。此外，在推廣農(nóng)機(jī)技術(shù)過程中，還應(yīng)利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、視頻及現(xiàn)場講解等手段對生產(chǎn)管理及技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過向其傳授新農(nóng)機(jī)具及技術(shù)等方面的知識，從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)水平的提升[2]。

2.2對農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣展開科學(xué)規(guī)劃

對目前農(nóng)機(jī)化與信息化統(tǒng)合存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，并制定出科學(xué)、可行的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理部門與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)商及用戶之間的聯(lián)系，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)及虛擬技術(shù)等信息技術(shù)對最新的農(nóng)機(jī)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，進(jìn)而對收集的信息資源展開科學(xué)的規(guī)劃與配置，確保信息管理技術(shù)在農(nóng)機(jī)化發(fā)展中發(fā)揮出最大化作用。

2.3加大農(nóng)機(jī)信息化建設(shè)的投入力度

通過建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、科學(xué)信息、生產(chǎn)經(jīng)營及市場等方面的信息化建設(shè)。此外，相關(guān)部門應(yīng)堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境、節(jié)本增效等原則，加大適合我國國情的智能農(nóng)機(jī)及農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的研究力度，并通過運(yùn)用導(dǎo)航等信息化技術(shù)，促進(jìn)田間管理、施肥灌溉及套種等技術(shù)的機(jī)械化發(fā)展。農(nóng)機(jī)企業(yè)同樣需要加大信息化建設(shè)力度，在提高實(shí)際生產(chǎn)工作中農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣與應(yīng)用力度的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新型技術(shù)向?qū)嶋H生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變。

3結(jié)束語

農(nóng)機(jī)推廣論文范文第3篇

1.1基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣受投入制約

一是沒有穩(wěn)定的機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。一些地區(qū)對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要性認(rèn)識不足，再加上經(jīng)濟(jì)條件的限制，這些因素導(dǎo)致推廣機(jī)構(gòu)工作難以落到實(shí)處；二是工作環(huán)境差。不僅基本待遇得不到保證，推廣機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施條件也跟不上現(xiàn)代化需求，阻礙了信息的傳遞，農(nóng)業(yè)服務(wù)范圍難以真正覆蓋至每家每戶，農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)難題依舊得不到解決；三是推廣人員專業(yè)技術(shù)不過硬?？偟膩碚f，我國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員數(shù)量不在少數(shù)，而真正擁有專業(yè)技術(shù)的人員卻寥寥無幾。在許多鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）許多推廣人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，降低了推廣隊(duì)伍的整體素質(zhì)。另一方面，由于資金缺乏，地方政府也沒有能力對推廣隊(duì)伍進(jìn)行全方位的再教育和培訓(xùn)，致使推廣隊(duì)伍越發(fā)的陳舊老化，整體素質(zhì)日趨下降。

1.2科技成果同實(shí)際生產(chǎn)需求錯位袁影響推廣效果

經(jīng)調(diào)查研究表明，雖然我國每年的農(nóng)業(yè)科研成果數(shù)量眾多，但真正能推廣應(yīng)用的卻很少?？蒲谐晒陥?bào)機(jī)制存在弊端，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)應(yīng)用研究不立足于市場需求，易于直接投入生產(chǎn)的實(shí)用技術(shù)；申報(bào)獎項(xiàng)時(shí)，采取自下而上層層報(bào)獎的模式，一級接一級的虛假累加成果數(shù)量，導(dǎo)致真正的科研成果縮小了推廣轉(zhuǎn)化的空間。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，科研成果只有在生產(chǎn)中才能得到檢驗(yàn)和認(rèn)同，才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來，農(nóng)民生產(chǎn)的主要目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，為了提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的要求也呈現(xiàn)多樣化、高效化的趨勢，由于市場需求發(fā)生了轉(zhuǎn)變，就更加強(qiáng)烈需要有效的綜合技術(shù)和管理技術(shù)。但是，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)科技成果與農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制過于單一，忽視了配套集成技術(shù)與整體技術(shù)的作用，不能與農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求相呼應(yīng)，且又由于市場技術(shù)等信息流通不暢，使得科研成果難以轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

1.3農(nóng)民接納農(nóng)業(yè)新技術(shù)能力不高袁增加了推廣難度

中國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國，而我國農(nóng)業(yè)技術(shù)卻相對落后。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者大多聚集在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體是農(nóng)民，這些人大多文化素質(zhì)不高，對農(nóng)業(yè)新技術(shù)吸收能力有限；二是農(nóng)民大多經(jīng)濟(jì)條件有限，即使有能力學(xué)習(xí)采用新技術(shù)，對于見效慢、投入高的新技術(shù)，只能望而卻步，改用見效快的物化類技術(shù)成果，如農(nóng)藥等；三是在傳統(tǒng)觀念的作用下使得大部分農(nóng)戶都受到小農(nóng)意識影響，養(yǎng)成急功近利回避風(fēng)險(xiǎn)的本能，他們更愿意使用落后的傳統(tǒng)技術(shù)，而不愿承擔(dān)新技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于城市化進(jìn)程的加快，一些有知識的有志農(nóng)村青年都涌入城市務(wù)工，這也在一定程度上降低了農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)村的推廣。

2基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的對策

2.1政府應(yīng)加強(qiáng)推廣隊(duì)伍的管理并予以財(cái)政上的扶持

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的主要目的是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，各地方政府都應(yīng)予以財(cái)政上的扶持。一方面，基本待遇得到保證，推廣人員才能全身心的投入到推廣工作當(dāng)中；另一方面，只有改善推廣體系的硬、軟件設(shè)施，使得推廣信息暢通，推廣工作才能更好地完成。管理實(shí)行競爭機(jī)制，完善績效考評機(jī)制，使推廣人員有憂患意識，能自主地提高自身水平及工作能力，并給有重大貢獻(xiàn)的推廣人員以加工資、破格提拔的優(yōu)惠政策，最大限度地鼓勵推廣人員提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣效率。

2.2在現(xiàn)有生產(chǎn)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行科研

科研成果只有實(shí)際運(yùn)用到生產(chǎn)上，才能稱得上是成功的科研。鼓勵農(nóng)業(yè)科技研究時(shí)，應(yīng)立足于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，而不要出現(xiàn)不匹配的情況。一方面生產(chǎn)需求得不到滿足，另一方面又浪費(fèi)了人員及資金去研究一些根本沒有實(shí)際意義的成果。所以，政府一定要完善科技成果與生產(chǎn)需求對接機(jī)制。

2.3建立并完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系

政府要發(fā)揮在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍中的骨干作用，組織建立一支專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，改善推廣觀念及進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。一方面，凈化推廣隊(duì)伍，對于在隊(duì)伍中插科打諢、毫無實(shí)際能力的干部予以辭退。另一方面，廣納社會人才，一些農(nóng)民由于多年經(jīng)驗(yàn)積累，雖然文化水平不高，但對農(nóng)業(yè)技術(shù)卻有著非凡能力，政府應(yīng)破格錄取，使之為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣貢獻(xiàn)一份力量。同時(shí)應(yīng)大力鼓勵成立民間農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣組織，將基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，變成全民參與的公益性活動，拓寬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣渠道，鼓勵以形式多樣的方式向農(nóng)民推廣技術(shù)。另外，農(nóng)民由于文化水平限制，對新技術(shù)的接納存在一定困難，政府應(yīng)多加開展培訓(xùn)活動，適當(dāng)提高農(nóng)民文化水平，讓新的農(nóng)業(yè)技術(shù)真正為農(nóng)民所用。

3結(jié)語

農(nóng)機(jī)推廣論文范文第4篇

中心建設(shè)存在的問題大多數(shù)在區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心工作的人員都不是農(nóng)村當(dāng)?shù)?，平常上下班都是早上坐車上班，晚上回家，并且農(nóng)村的車次不多，交通又不方便，給工作帶了很多不便。區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員上下班來回奔波，身心疲憊，這樣就導(dǎo)致大多數(shù)區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員不愿意長期致力于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，再加上平時(shí)的出差旅費(fèi)不能及時(shí)報(bào)銷，更是讓區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員產(chǎn)生了消極的工作態(tài)度。

2建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的措施

2.1建立區(qū)域服務(wù)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心和經(jīng)營

農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心一般分為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和經(jīng)營收益兩個部分，由于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的建設(shè)資金大，區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的財(cái)政經(jīng)費(fèi)有不足，就導(dǎo)致了區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心常常把工作重心放在技術(shù)推廣經(jīng)營收益方面，而忽視了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣，這就使農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系遭到了嚴(yán)重的破壞。針對這一問題，區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心在建設(shè)的過程中，要把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和經(jīng)營收益兩部分分開。對于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部分，要招納有專業(yè)農(nóng)業(yè)知識和技術(shù)的人員成立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，負(fù)責(zé)對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，工資由財(cái)政部門統(tǒng)一發(fā)放。其他區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心人員成立農(nóng)業(yè)物資經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，對經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和把關(guān)，防止出現(xiàn)坑害農(nóng)民的現(xiàn)象，區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的主管部門和財(cái)政部門對于農(nóng)業(yè)物資經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心要大力支持，對于農(nóng)業(yè)物資經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心要給他們足夠的自，讓農(nóng)業(yè)物經(jīng)營農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心有更大的發(fā)展空間，有利于區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)收益。

2.2大力建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的隊(duì)伍

長期以來農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的人員管理上都相對混雜，這就造成了一些并沒有專業(yè)知識的人員進(jìn)入了農(nóng)業(yè)技術(shù)區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心，而一些與此專業(yè)對口的畢業(yè)生卻被拒之門外，這就導(dǎo)致了整個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)看起來隊(duì)伍龐大，而專業(yè)人員卻很少，這就使整個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作效率低下，整個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的形象差，農(nóng)民也不放心。要解決這一問題，就要加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)，大量培養(yǎng)和吸納專業(yè)的技術(shù)人才，把非專業(yè)的人員進(jìn)行分流，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的綜合素質(zhì)，建立一支專業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍。

2.3對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心

進(jìn)行垂直化管理垂直化系統(tǒng)管理就是把農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣系統(tǒng)的人力資源和財(cái)物資源統(tǒng)一收回系統(tǒng)內(nèi)部，擴(kuò)大推廣系統(tǒng)的自，減少政府部門的干預(yù)，制定一套符合自身發(fā)展的管理措施，根據(jù)自身的情況適宜的提高區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的工作人員的工資待遇，解決由于待遇差造成的人才短缺，使區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的隊(duì)伍不斷壯大,當(dāng)前國家也極為重視農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，農(nóng)業(yè)推廣部門要把握好機(jī)遇，不斷加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高自身的綜合素質(zhì)和形象建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心的垂直化管理。

2.4對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心

的執(zhí)法和服務(wù)分離進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門都有執(zhí)法和服務(wù)兩個部門，這就造成了很多工作人員執(zhí)法和服務(wù)的雙重身份，是業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)不精，經(jīng)常出現(xiàn)知識混亂的現(xiàn)象，甚至有些人員有自己的服務(wù)部門，同時(shí)自己又是執(zhí)法者，就出現(xiàn)護(hù)短的行為，給廣大的農(nóng)民群眾帶來了很多不利的影響[3]。要解決這一現(xiàn)象，就要把執(zhí)法部門和服務(wù)部門分開進(jìn)行，對員工的職責(zé)進(jìn)行明確分工，禁止出現(xiàn)雙重身份的現(xiàn)象，努力提高員工的專業(yè)知識，保證各員工在崗位上能夠完成自己的職責(zé)，幫助解決農(nóng)民日常生產(chǎn)中的難題，為新農(nóng)村的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

3結(jié)束語

農(nóng)機(jī)推廣論文范文第5篇

為確保其所需農(nóng)產(chǎn)品加工原料的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，根據(jù)市場需求動態(tài)進(jìn)行新技術(shù)、新品種研制和試驗(yàn)，把原來分散的農(nóng)戶組織起來，形成企業(yè)試驗(yàn)基地，將科技推廣滲入產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，形成一條龍的帶動模式，以優(yōu)質(zhì)品種投入和科學(xué)種植、養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)于農(nóng)戶［3］。該體系具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、自發(fā)性等優(yōu)點(diǎn)，但也具有企業(yè)與農(nóng)戶間就定價(jià)易出現(xiàn)矛盾等缺點(diǎn)。以供銷合作社為主體涉農(nóng)商貿(mào)業(yè)及各級供銷合作社，在從事農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)和生產(chǎn)資料分配中利用自身對市場行情的熟悉和對市場動態(tài)的把握，將有關(guān)新技術(shù)、新品種和市場的質(zhì)量要求等信息傳達(dá)給技術(shù)開發(fā)部門，技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)引進(jìn)、研究，而后以講座、培訓(xùn)等形式傳播、普及、指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資營銷與相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)配套。該體系扎根于農(nóng)民，緊密聯(lián)系農(nóng)戶，切實(shí)解決了農(nóng)戶生產(chǎn)上的技術(shù)問題，形成了技術(shù)需求與科技供給的無縫對接，針對性強(qiáng)。

國外農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與服務(wù)體系的發(fā)展模式

采用這一體系以中央政府為主導(dǎo)的包括比利時(shí)、希臘、俄國、荷蘭、挪威、英國，以及亞太地區(qū)的孟加拉國、馬來西亞、泰國等較小的國家；以地方政府為主導(dǎo)的包括澳大利亞、加拿大等；以中央和地方合作推廣的包括日本等；此外，在這一體系基礎(chǔ)上韓國單獨(dú)設(shè)立了國家機(jī)構(gòu)進(jìn)行推廣，斯里蘭卡、馬來西亞則設(shè)立了中央立項(xiàng)推廣系統(tǒng)，荷蘭、韓國、日本實(shí)行政府與農(nóng)民組織合作興辦推廣體系［4］。以教育機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)這類推廣組織體系由聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部設(shè)立推廣局進(jìn)行全面的管理、協(xié)調(diào)推廣工作，由農(nóng)業(yè)教育機(jī)構(gòu)在州建立農(nóng)業(yè)科技推廣站作為核心進(jìn)行農(nóng)業(yè)推廣的組織、協(xié)調(diào)，實(shí)施基礎(chǔ)推廣工作，由縣農(nóng)業(yè)科技推廣站 （相當(dāng)于教育機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu)）為基點(diǎn)提供信息、技術(shù)咨詢、疑難解答。這類推廣體系的典型是美國，其組織機(jī)構(gòu)主要由聯(lián)邦農(nóng)業(yè)推廣局、州農(nóng)業(yè)推廣站、縣農(nóng)業(yè)推廣站組成，推廣人員和大學(xué)教師實(shí)行定期輪崗，推廣經(jīng)費(fèi)由聯(lián)邦、州、縣三級財(cái)政按比例負(fù)擔(dān)［5］。其特點(diǎn)是將農(nóng)業(yè)教育、科研、推廣三位一體的有機(jī)統(tǒng)一起來，具有穩(wěn)定的資金來源、強(qiáng)有力的技術(shù)支持和自上而下的系統(tǒng)推廣結(jié)構(gòu)。以民間組織為基礎(chǔ)這類推廣組織以農(nóng)民技術(shù)協(xié)會以及一些宗教組織為基礎(chǔ)，自發(fā)性組成由生產(chǎn)資料、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售、信用合作、社會服務(wù)、權(quán)益保障為一體的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，較多見于日本、英國、法國。由于這些協(xié)會和宗教組織具有一定的群眾基礎(chǔ)，與基層農(nóng)民關(guān)系密切，可以切實(shí)根據(jù)他們的實(shí)際需要考慮、制定推廣計(jì)劃而不受到政府方針、政策的約束，其具有推廣形式多樣化、推廣布局多元化的特點(diǎn)。以農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)主要是指一些商品生產(chǎn)貿(mào)易組織，如地區(qū)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)機(jī)構(gòu)，為了提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；慕?jīng)營效益，對本國、本地區(qū)具有優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品制定一系列要求和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)組織農(nóng)民生產(chǎn)，以形成生產(chǎn)、開發(fā)、貿(mào)易、營銷一體化的推廣體系［6］。這種推廣體系常見于以出口某種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品為主的小國家，例如馬來西亞的咖啡、橡膠推廣體系。這類推廣體系與市場直接對接，具有更強(qiáng)的目的性和反饋能力，能夠極大的發(fā)揮地方農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，缺點(diǎn)是具有較強(qiáng)的地域性限制。