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個人畫展范文第1篇

文職個人職業(yè)規(guī)劃范文(一)

一、自我認知

自我認知是對自己的洞察和理解，包括自我觀察和自我評價。自我觀察是指對自己的感知、思維和意向等方面的覺察;自我評價是指對自己的想法、期望、行為及人格特征的判斷與評估，這是自我調節(jié)的重要條件。

如果一個人不能正確的認識自我，看不到自我的優(yōu)點，覺得處處不如別人，就會產(chǎn)生自卑，喪失信心，做事畏縮不前……相反，如果一個人過高地估計自己，也會驕傲自大、盲目樂觀，導致工作的失誤。因此，恰當?shù)卣J識自我，實事求是地評價自己，是自我調節(jié)和人格完善的重要前提。

二、專業(yè)認識

文秘專業(yè)職業(yè)特點：人數(shù)眾多、遍布全國、位居中樞、近身助手、作用關鍵、權利行生、全而綜合、服務領導、信息全面、成長迅速。

文秘專業(yè)發(fā)展趨勢：1、由松散型向規(guī)范性轉化;2、由技能型工作向智能型轉化;3、從常規(guī)內(nèi)向思維向外向開放思維轉化;4、由被動輔佐職能向主動配合職能轉化;5、由“紙寫筆耕”向辦公自動化發(fā)展。

專業(yè)素質要求：外在形象和內(nèi)在素質，既要能說會道，又要會辦文辦事，既要上知天文，又要下知地理;既要文韜武略，又要善于具備處理各種復雜的人際關系，既要心理素質過硬，又要具備完善的性格，既要具有一定的政治素質，又要具備奉獻精神，甘當幕后角色，在工作崗位上要求文明禮貌，愛崗敬業(yè)，誠實可靠，團結互助，遵紀守法等基本素質。

三、職業(yè)發(fā)展和目標

職業(yè)發(fā)展路線：文員---助理---部門主管---行政秘書---副總秘書---董事會秘書

對于文秘專業(yè)，有的人或許對“秘書”這個詞有些偏見，但，秘書是一個成長得最快的職業(yè)，并且他可以在領導身邊學到很多為人處事的經(jīng)驗，避免自己在生活中多走一些彎路。在提升自己的內(nèi)涵方面也起到一定的作用。它可以作為終生職業(yè)，可以成為晉級的階梯，可以成為創(chuàng)業(yè)的起點。不論哪個職業(yè)只要你抱著積極的態(tài)度去做，讓它成為你成功的基石，在那一行都能干出成績。

文職個人職業(yè)規(guī)劃范文(二)

古人說：“有志不在年高而無志空活百年，范文之職業(yè)生涯規(guī)劃:大學生未來職業(yè)生涯規(guī)劃。”其實人生何需百年?只要我們能像阿基米德尋找地球支點一樣給我們的靈魂一個支點，那么激躍生命的騰飛還不是易如反掌嗎?這個支點就是規(guī)劃人生。遺憾的是我們往往不能或者不敢給人生一個規(guī)劃，前路迷茫，沒有人生規(guī)劃這座燈塔的指引，我們能找到前進的方向嗎?撲面而來的風風雨雨，我們能挺得過去嗎?或者會誤入歧途，一失足成千古恨呢?由此可見，為我們的人生做一個正確的人生規(guī)劃，那是必要的!

在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本” 的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。

認識自我是基礎

個人職業(yè)生涯規(guī)劃設計的基礎是對自我的分析。認識自我無論在什么時候，什么地方都是一個人所必須掌握的，職業(yè)生涯規(guī)劃《大學生未來職業(yè)生涯規(guī)只有認識了自己的性格、氣質、能力、興趣以及自己的長處短處，才能按照自己的這些特點來找到真正屬于自己的東西。職業(yè)選擇也一樣，比如說，自己天生好動，比較粗心，就不能選擇會計這一職業(yè)。但很多人在當初選擇職業(yè)的時候并沒有考慮到自己的興趣或性格，而直接考慮的是這個職業(yè)在社會中的地位或外界人員的影響。一時的選擇錯誤，不免夜點遺憾，但是自己可以利用課余時間再去學習一些自己感興趣的專業(yè).積極主動，勤奮向上，只要我認為應該做的事，不管有多少麻煩都要去做，但卻厭煩去做我認為毫無意義的事情.實事求是，有目標有想法，追求具體和明確的事情，喜歡做實際的考慮.與人交往時比較謙遜、有同情心，對朋友忠實友好，有奉獻精神，喜歡關心他人并提供實際的幫助.但是我的缺點也很多.信心不足，不敢去嘗試一些新事物;對失敗和沒有把握的事感到緊張和壓力.脾氣有時溫和，有時暴躁，不過當情緒波動的時候我會努力克制自己，在公眾場合不敢展現(xiàn)自己.做事情有時拖拖拉拉，做一些決定的時候拿不定主意.在日后的時間里,我會慢慢改掉這些缺點.

個人畫展范文第2篇

醫(yī)院文化這一概念是從企業(yè)文化這里演化而來，新時代的“醫(yī)院文化”的概念有廣義和狹義之分。廣義的醫(yī)院文化泛指醫(yī)院主體和客體在長期的醫(yī)學實踐中創(chuàng)造的特定的物質財富和精神財富的總和。包括醫(yī)院硬文化和醫(yī)院軟文化兩大方面。而狹義的醫(yī)院文化是指醫(yī)院形象、服務理念、文化理論、價值觀念、道德規(guī)范、社會責任、醫(yī)院精神等，以及與其相適應的思維方式和行為方式的總和。醫(yī)院文化的主體是人，核心是培育和創(chuàng)造一種催人奮進、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的醫(yī)院精神。它的目標是以思想教導、意識引導、行為倡導，通過軟約束深層次地解決單位的凝聚力和向心力問題。

隨著醫(yī)療改革的深入，政府對醫(yī)療支出的不斷投入支持，醫(yī)院的設施環(huán)境都不同程度的得到改善，各項規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范的出臺使得各醫(yī)院在硬文化方面都有所統(tǒng)一。如何能體現(xiàn)醫(yī)院自身獨特的醫(yī)院文化，重點還是在軟文化上。而最能體現(xiàn)醫(yī)院個性的也就是醫(yī)院精神、經(jīng)營理念、職業(yè)道德等觀念性的元素，醫(yī)院發(fā)展層次和生存能力的不同，主要就是觀念文化的不同。

那么如何建設醫(yī)院文化?以下是我的一些拙見。

首先，要從領導體制的建立開始。要建立以醫(yī)院領導為主、心得體會主要科室負責人參與的醫(yī)院文化建設領導小組，負責組織包括醫(yī)院文化建設在內(nèi)的軟件建設的工作開展。

每個人都有自己的個性，尤其在追求個性的時代，與眾不同已經(jīng)是種時尚。不同個性的人聚在一起，成為了醫(yī)院文化的主體。要凝聚這些不同的個性，向著同一個目標前進，就需要一個強有力的領導核心，不然只會是一盤散沙。所以醫(yī)院文化建設的關鍵和前提是領導的高度重視和積極倡導。我想這也是這次培訓班要求黨政工團負責人參加的原因吧!

其次，要為醫(yī)院文化建設制定目標。目標的設計不僅要具有共性，還要具有個性，既要具有優(yōu)秀組織文化所共有的特征，如愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新等，又要體現(xiàn)醫(yī)療工作的特點，如“以病人為中心”的觀念和“醫(yī)者父母心”的品德要求等，更要突出醫(yī)院自身的特色文化，如“社區(qū)健康守門人”“一切為了孩子”等。

我們可以把醫(yī)院文化建設比作裝修房子范文，先要有設計師，量身定做設計方案，再由裝修工人實現(xiàn)基礎構建，最后則是房子的主人在今后的時間里一點點地布置家居、添置擺設，最終成為擁有主人自己獨特風格的房子。房子可能是一樣的，設計師可能是同一個，裝修工人也可能是同一批，但是房子的主人都是不同的，所以房子才會有所不同。醫(yī)院職工就像是房子的主人，文化建設就是家居、擺設、軟裝潢，不同的主體構成了獨特的醫(yī)院文化。

再次，要動員全體職工開展醫(yī)院文化建設。醫(yī)院文化建設不是一蹴而就的，需要時間的積累和沉淀，醫(yī)院文化建設也不是單憑一己之力，需要醫(yī)院職工的共同努力和參與，充分自身挖掘潛力，不斷創(chuàng)新，開拓進取。

醫(yī)院文化應該營造和倡導積極健康的文化環(huán)境和價值觀念，使之成為醫(yī)院職工認同并自覺遵守和奉行的基本信念和行為準則，使職工在醫(yī)院文化潛移默化的作用下，克服陋習、樹立新風、團結奮發(fā)，積極達成醫(yī)院各項目標的實現(xiàn)，提高醫(yī)院的競爭能力，更好地為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，為社會做出更大的貢獻。

作為社區(qū)衛(wèi)生服務中心免費論文，我們不可能和二、三級醫(yī)院去比規(guī)模，比設備，按照他們的一套方法來做。要建設符合社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)院文化，就要發(fā)揮自身特點。服務社區(qū)是我們的宗旨，貼近百姓是我們的優(yōu)勢，簡便驗廉是我們的優(yōu)點，預防保健是我們的職責。

個人畫展范文第3篇

一、努力學習馬列主義、選集，堅持“一個中心，兩個基本點”，協(xié)助搞好全鄉(xiāng)政治思想教育，堅決反對資產(chǎn)階級自由化，為反和平演變作出應有的努力。

通過學習，我深深體會到馬列主義、思想是我們黨的思想理論基礎，也是我們文化工作者反和平演變不可缺少的政治思想武器。一年來，我與全鄉(xiāng)干部職工一同學習了馬列主義理論，其中有辯證唯物主義、有社會主義政治經(jīng)濟學和資本主義政治經(jīng)濟學等內(nèi)容，同時，還學習了選集1~4卷有關內(nèi)容，如矛盾論、實踐論等內(nèi)容，改造了自己的世界觀和方法論，增加了哲學頭腦。另外，還學習了“和平演變”和“反和平演變”斗爭的內(nèi)容，增強了社會主義的政治觀、人生觀、價值觀和道德觀。

二、協(xié)助搞好全鄉(xiāng)科技興農(nóng)，大辦農(nóng)業(yè)，促進糧食生產(chǎn)奪得好收成。

zzzz年是我鄉(xiāng)遭受洪澇病蟲災害較為嚴重的一年，由于推廣科技興農(nóng)，我鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量又奪得了一個好收成。為了使農(nóng)業(yè)水稻根系發(fā)達，增加水稻的抗旱、搞蟲能力，我文化站協(xié)助鄉(xiāng)農(nóng)技站完成了兩期農(nóng)村實用科技培訓190人次，培訓內(nèi)容是ABT生根粉應用技術。通過培訓及生根粉在全鄉(xiāng)的應用，我鄉(xiāng)近一萬畝的稻田糧食獲得高產(chǎn)。另外，我文化站還協(xié)助鄉(xiāng)政府推廣病蟲害防治技術和雙兩大栽培技術，刻印病蟲防治資料3套，雙兩大栽培技術資料一套，使我鄉(xiāng)在蟲災和洪災較為嚴重之年傳來了豐收的喜訊。

三、在困境中求生存，不忘本職工作，為今后建立達標文化站打好基礎。

目前，我鄉(xiāng)文化站一無所有，尚處于困境中，在困境中求生存是我鄉(xiāng)文化站當前的路子，同時在生存中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求貢獻，也是我鄉(xiāng)文化站必走之路。

2、協(xié)助搞好鄉(xiāng)政府其他宣傳工作。一年來，為了配合搞好各項工作，共書寫計生標語口號40余張，計生固定標語2幅，稅法宣傳標語30多張，《義務教育法》宣傳標語10張，國土宣傳標語10張，愛衛(wèi)和其它會議標語30多張，刻印各種宣傳資料數(shù)十余份，為我鄉(xiāng)宣傳工作做出了一定的努力。

4、舉辦節(jié)日活動。由于鄉(xiāng)財政經(jīng)費緊張，文化站又沒有以文補文收入，開展文化活動十分困難。為此，今年鄉(xiāng)文化站只好與中小學校一道舉辦了篝火晚會和球賽等活動，為喜迎元旦，我鄉(xiāng)文化站又與共青團、學校、民兵、婦女五家舉辦了隆重的文藝匯演，演出的節(jié)目豐富多彩，有合唱、獨唱、舞蹈、小品、相聲、魔術等50多個節(jié)目。通過這次活動，增加了青年及學生們對文藝的愛好，豐富了文化生活。

5、為了慶?！捌咭弧秉h的生日，我鄉(xiāng)文化站響應上級號召，開展了“黨在我心中”的“七一”征文活動，并向縣選送征文稿件4篇。

四、以中心工作為主積極完成黨委、政府交給的各項任務。1、盡最大努力搞好辦公室秘書工作。我自1991年到鄉(xiāng)政府以來，黨委、政府便分配我辦公室秘書工作。辦公室秘書工作是十分平凡而又繁忙、重要的工作，是黨委、政府工作的一個重要組成部分。一年來，我一直兼任這項工作，并做到認真負責，特別是搞好辦公室的檔案整理和會議布置，真正做到勤勤懇懇，樹立了不怕苦，不怕累的服務思想，積極完成辦公室的各項任務。

2、積極完成鄉(xiāng)政府的計生和糧稅入庫工作，做到有突擊性的任務決不躲避。一年來，共參加計生突擊30多天，下隊催糧入庫15天，飛播造林下隊3天，協(xié)助鄉(xiāng)政府依法收貸下隊5天，其他工作下隊6天。特別是在當前難度最大的計生工作中，做到善始善終，不怕山高路遠，不顧對象辱罵，與大家一道耐心細致地做群眾的思想工作，使計劃生育工作走進了全鄉(xiāng)前列。

3、多做份外事，協(xié)助搞好其他工作。青年工作的好壞，關系到我國今后的命運，也關系到反和平演變的成敗。為占領青年宣傳工作的陣地，協(xié)助搞好青年工作，我肩任起了機關團支部書記和鄉(xiāng)團委宣傳委員職務，并為此做了一定的努力。另外，還樂于協(xié)助武裝部搞好民兵工作，并兼任防洪抗旱民兵連副連長職務，利用空閑時間多做份外工作。

個人畫展范文第4篇

轉眼間我已經(jīng)是一個從教一年的音樂教師了，從事小學音樂一線教學工作一多年的時間里我始終處于學習的狀態(tài)。這一年來已有了一些成績，也許在別人的眼里，我是一帆風順的。但我卻感到自己的發(fā)展進入了"高原期",就象處于長跑中的"極限",以往的成績已經(jīng)被遠遠的甩在了身后，前進的步伐卻受到各種各樣的束縛、局限而慢慢減速。只有沖出"極限"、超越自我，才能迎來更大的發(fā)展空間，迎來更燦爛的明天。怎樣才能沖出這一"極限"呢？我認為必須找到自身的不足，對癥下藥。首先，我感到在學習上對自己有所放松，以工作代替了學習，導致自己迷失了發(fā)展方向。其次，由于缺乏學習，造成工作中缺乏思考，無法創(chuàng)造性的開展工作，及在科研方面還沒能更深層的進行探索。

二、發(fā)展目標：

樹立終身學習的觀念，抓緊分分秒秒學習充電，使學習成為自己的一種內(nèi)需，通過學習提升師德修養(yǎng)，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，從學生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學；實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

三、具體實施方案

1、勤于學習，樹立終身學習的觀念。

他山之石，可以攻玉；他山之玉，可以剖金。學習，可以使我們了解前人和他人，了解過去和未來，關照反思自我，從而獲得新的生成。所以，我覺得要做到"三學".

（1）堅持不懈地學?；畹嚼?，學到老，樹立終身學習的觀念。

（2）多渠道地學。要做學習的有心人，在書本中學習，學習政治思想理論、教育教學理論和各種有關的專業(yè)知識，增強自己的理論積淀；也要在"無字處"學習，學習他人高尚的師德修養(yǎng)，豐富的教學經(jīng)驗，以達到取長補短的目的。

（3）廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學習各種領域的知識、技能，特別要學習現(xiàn)代

2、善于思考，在實踐中探求、感悟。

要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長；審視今天——在審視中甄別；前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

個人畫展范文第5篇

四川藏區(qū)是全國第二大藏族聚居區(qū)，主要分布在甘孜、阿壩、涼山等地，藏族人口占全國藏族人口24%，處于穩(wěn)藏興藏的重要戰(zhàn)略地位。加快電網(wǎng)建設、加強企業(yè)管理、打造藏區(qū)堅強智能電網(wǎng)是藏區(qū)跨越式發(fā)展的重要支撐性組成部分。人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要資源，只有全面改善藏區(qū)供電企業(yè)人力資源整體水平較低的現(xiàn)狀，才能從根本上保障藏區(qū)供電企業(yè)健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。2010年9月，國網(wǎng)四川省電力公司正式啟動實施“521”人才援建藏區(qū)計劃，充分利用國家電網(wǎng)公司在資金、技術、管理方面的優(yōu)勢，通過對口支援、掛職鍛煉、技術技能“四基”培訓和“三定”培養(yǎng)等方式，盤活藏區(qū)存量人力資源，積極挖掘人才增量，不斷提高藏區(qū)供電企業(yè)員工崗位履職能力，促進藏區(qū)電力企業(yè)管理水平。在省委省政府的關心支持下，在國網(wǎng)公司悉心指導下，人才工作不斷深入推進，取得了良好的成效和社會反響。

高責任、多維度、筑內(nèi)涵，人才走出廣闊天地

結對幫扶

公司本部各部門和所屬16個先進地市供電企業(yè)與甘孜州、阿壩州和涼山州木里縣藏區(qū)的29個縣級供電企業(yè)結成對口幫扶關系，每年從幫扶單位選派100-200名優(yōu)秀人才進入藏區(qū)對口單位開展為期1-2年的幫扶。在公司統(tǒng)一領導和精心組織下，各單位員工積極性充分調動起來，踴躍參與，先后有320名優(yōu)秀的人才進入藏區(qū)投身事業(yè)中去。2013年8月，為推進無電地區(qū)電力建設、解決無電戶用電難題，公司專題選派31名工程建設管理人員，加強對阿壩、甘孜、涼山電網(wǎng)建設人才援助，確保培養(yǎng)工程需要的人才。

藏區(qū)骨干員工掛職鍛煉

每年從藏區(qū)供電企業(yè)選派青年管理和技術骨干人員到對口幫扶單位進行鍛煉培養(yǎng)，在先進企業(yè)的崗位上學習先進的企業(yè)管理理念和規(guī)范，提升管理水平和業(yè)務能力。目前，共有166名藏區(qū)骨干員工在對口幫扶單位完成了為期1年的掛職鍛煉，并將好的理念和方法帶回到原單位。

生產(chǎn)技能人員“四基”培訓

針對藏區(qū)新控股單位的生產(chǎn)技能人員，公司采取集中輪訓和現(xiàn)場培訓的方式，開展以“基本職業(yè)素養(yǎng)、基本技術技能、基本規(guī)程規(guī)定、基本業(yè)務流程”為核心的“四基”輪訓，培訓考核后使其具備崗位履職能力。公司先后舉辦了27期“四基”培訓班，采取請出來集中培訓與走進去送教上門相結合的方式完成了1300多名電力員工的培訓考核，實現(xiàn)了生產(chǎn)技能人員能力素質的明顯提高。

藏區(qū)后備電力人才“三定”培養(yǎng)

以“定向招生、定向培養(yǎng)、定點安置”的方式，通過高考錄取程序招收藏區(qū)學生進行免費培養(yǎng)，在培養(yǎng)學生的知識文化的同時融入企業(yè)生產(chǎn)技能，為藏區(qū)培養(yǎng)青年電力后備人員。公司始終把思想政治培養(yǎng)放在首位，注重培養(yǎng)學生的生產(chǎn)技能和知識文化素質，同時把企業(yè)文化、企業(yè)管理要求融入到學生的學習和生活過程，確保培養(yǎng)企業(yè)需要的高素質的后備員工。目前首屆50名中專畢業(yè)生已走上藏區(qū)電力生產(chǎn)崗位，為藏區(qū)電力企業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液；第二、三屆145名藏區(qū)大專生正在公司所屬四川電力技術學院進行培養(yǎng)。

統(tǒng)籌推進，機制保障人才

公司領導高度重視，親自部署并多次深入現(xiàn)場考察“521”計劃實施情況。各智能部門和結對幫扶雙方單位把握大局，主動作為，充分調動員工的積極性，確保了“521”人才計劃順利實施。主管部門人力資源部建立人才工作的協(xié)調管理機制，從人員選拔、“師帶徒”等培養(yǎng)機制完善、待遇保障、實訓基地建設等方面加強管理，并建立周通氣、月報告、季協(xié)調機制，動態(tài)跟蹤計劃實施情況，不斷修改完善人才辦法，確保了工作順利開展。

人才援建藏區(qū)成效初顯

成為藏區(qū)人才培養(yǎng)富有成效的載體

“521”人才援建藏區(qū)計劃實施以來，四川藏區(qū)電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展逐步有了堅強的人才保障。各單位積極創(chuàng)新人才方式方法，通過制定“人才援建工作計劃”、“專項培養(yǎng)計劃”、簽訂師帶徒合同、制訂培養(yǎng)考核標準等多種形式，“傳、幫、帶”結合加強藏區(qū)人才培養(yǎng)。特別是隨著后備電力人才走上生產(chǎn)一線崗位，標志“三定培養(yǎng)”機制成功培養(yǎng)了一批熟悉藏區(qū)語言文化、適應當?shù)刈匀粭l件的本地化人才，逐步解決了四川藏區(qū)青年人才人才引進難、留不住、流失快的難題。

有力支撐藏區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提升

“521”計劃以管理和人才重點，幫助受援單位建章立制，規(guī)范管理，全面提升了藏區(qū)供電企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平。在人才工作支撐下，近年來四川藏區(qū)電力體制改革取得重大突破，售電量均實現(xiàn)大幅度增長，藏區(qū)縣城孤網(wǎng)隨著新甘石聯(lián)網(wǎng)工程投產(chǎn)減少至10個，有效保障地方經(jīng)濟社會用電需求。

樹立起勇?lián)鐣熑蔚墓嫘蜗?/p>

“521”計劃獲得省委省政府有關職能部門、藏區(qū)各級黨委政府的高度肯定和政策支持，隨著工作的深入在藏區(qū)群眾中產(chǎn)生了正面積極的反響，逐漸樹立起“521”人才和國家電網(wǎng)公司品牌形象，踐行了公司服務黨和國家工作大局的企業(yè)宗旨，取得了電網(wǎng)發(fā)展效益、社會效益、政治效益的統(tǒng)一。