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工程施工安全范文第1篇

關(guān)鍵字：路橋工程 施工安全 安全管理

中圖分類號： TU997文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

路橋工程施工中，安全管理始終是工程施工的第一要務(wù)，安全施工理念必須貫徹于整個施工階段。然而在實際工程施工中，仍有很多的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。因此如何加強(qiáng)路橋工程施工中的安全保護(hù)措施，保障路橋工程的順利進(jìn)行，需要引起路橋施工單位的高度重視。只有保證施工過程中的以人為本，才能更有效地促進(jìn)施工安全措施的實施。

一、路橋施工管理現(xiàn)狀

我國隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，路橋行業(yè)也逐漸崛起，越來越多的施工企業(yè)成為交通施工的引領(lǐng)隊伍，使我國的路橋建設(shè)取得較大進(jìn)步。但是，由于路橋工程不僅較為復(fù)雜，而且施工期較長，其管理難度較大，加上路橋施工企業(yè)的施工管理水平不高，管理強(qiáng)度不足，近年來，越來越多的路橋工程質(zhì)量事故及安全事故不斷發(fā)生，嚴(yán)重影響了社會的安定及人員的人身健康。當(dāng)前路橋施工現(xiàn)場管理秩序混亂、施工材料及設(shè)備缺乏有效管理、施工安全意識薄弱等，因此加強(qiáng)路橋施工管理刻不容緩。

二、路橋工程施工過程中安全管理方面存在的問題

隨著 我國路橋施工的逐漸增加，越來越多的施工企業(yè)成為了路橋施工中的領(lǐng)頭軍，為我國的路橋施工作出了突出的貢獻(xiàn)。在眾多的路橋施工中，路橋施工數(shù)量的增長給路橋施工中的安全生產(chǎn)管理造成了巨大的壓力。然而我們也清楚的認(rèn)識到，施工過程中的安全管理才是保障安全生產(chǎn)施工的主要方式?？上н@些并未引起相關(guān)施工單位的重視，導(dǎo)致了施工時安全事故的頻發(fā)，這不得不使我們在重新開始審視施工安全問題的同時，還需要分析產(chǎn)生安全事故的原因。綜合以往的安全事故表明，路橋施工過程中安全管理的問題表現(xiàn)如下

路橋施工人力資源匱乏。難滿足施工過程中安全管理的需求，而路橋施工數(shù)目卻在逐漸增加，這無疑導(dǎo)致了矛盾的產(chǎn)生。

安全意識薄弱?！鞍踩?zé)任重于泰山”這一隨處可見的施工安全標(biāo)語，卻始終只是聽得多而落到實處的少。

施工單位根本沒有設(shè)立相關(guān)的安全管理部門。為的是節(jié)省資金以配備高保障性能的儀器。這種做法沒有準(zhǔn)確的操作技術(shù)，設(shè)備上的安全投入也就會失去原有的意義。安全事故頻發(fā)根源于不規(guī)范的操作方式。我們知道，越來越多的民工加入了路橋施工的行業(yè)，然而這些民工本身的素質(zhì)有限，再加上缺少系統(tǒng)的鍛煉與教育，為路橋施工中的安全問題埋下了隱患。從我國路橋施工安全事故的分析可以看出，絕大部分安全事故產(chǎn)生的原因在于施工人員的不標(biāo)準(zhǔn)操作所導(dǎo)致。不論是對于操作人員自己還是路橋的施工單位本身，這種事故的教訓(xùn)將會是無可挽回的。因此，相關(guān)路橋施工單位應(yīng)及時吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化路橋施工中的安全管理措施，保證施工中的安全。

三、路橋施工過程中安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

在路橋施工過程中，安全管理是一項很復(fù)雜的工作，由于路橋施工本身的特點（施工路線多，交叉作業(yè)多，設(shè)備使用量大，各種操作人員多，進(jìn)行路橋施工時大都為露天作業(yè)），造成對于路橋的安全施工管理困難。但是，一切工程施工的前提便是施工安全管理，施工安全得不到保障，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量也就沒有任何意義，所以路橋工程施工的首要就是要抓好安全生產(chǎn)問題。。

1、安全理念的貫徹

建立安全管理機(jī)制，實現(xiàn)施工過程中每個階段的安全生產(chǎn)。實際工程施工過程中，安全乃效益之根本，安全關(guān)系著施工單位的發(fā)展，更與施工人員的切身利益緊密相連，將安全理念貫徹于整個施工過程是非常必要的。

2、安全操作的規(guī)范化

安全事故產(chǎn)生的最根本原因在于不規(guī)范的機(jī)器操作所致，所以提高施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作是減少施工安全事故的重要措施。因此，應(yīng)定期安排技術(shù)人員對相關(guān)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓技術(shù)人員對操作人員進(jìn)行臨場指導(dǎo)，這樣可以使得施工人員更加熟練相關(guān)操作，減小安全事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

安排相關(guān)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，可有效地降低安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要為機(jī)器設(shè)備的正常運行、用電安全情況、高空支架的穩(wěn)定性、交通安全等。

四、路橋施工安全管理措施

1、加強(qiáng)施工安全意識的宣傳。

宣傳施工安全意識。施工單位應(yīng)當(dāng)定期為施工人員開展相關(guān)施工安全講座知識講解或開展主題教育活動，向工作人員廣泛宣傳相關(guān)施工安全的常識教育，增強(qiáng)工作人員的施工安全意識。確保施工人員在工作過程中以安全為第一、堅持安全與質(zhì)量并重，避免出現(xiàn)違章施工、操作的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)工作人員的安全意識，不僅可以從根本上盡量避免施工事故的發(fā)生，而且可以有效地改善施工現(xiàn)場的操作秩序，使其更具規(guī)范化、秩序化，在保證施工安全及施工質(zhì)量的同時，進(jìn)而提高施工效率。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格整章建制。安全管理是當(dāng)前施工單位進(jìn)行施工管理的重點內(nèi)容，施工單位應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)化的工程專家，定期為施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是施工安全防范措施，必須嚴(yán)格實施，制定相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理、規(guī)范工作人員的施工操作工序，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。

2、加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場，改善施工安全管理現(xiàn)狀。

在開展相關(guān)路橋工程施工項目的安全控制活動中，首要應(yīng)當(dāng)解決的就是正確調(diào)整施工工序及施工進(jìn)度，把握好路橋工程施工項目的整體質(zhì)量監(jiān)控與施工秩序管理，其具體措施如下

施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以相關(guān)施工規(guī)章制度作為依據(jù)，嚴(yán)格管理施工進(jìn)度。由于大部分路橋工程項目中的路基、涵洞等相關(guān)建筑物不僅點多線長，而且其工作環(huán)境大部分為露天、室外，若天氣較為惡劣時，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁施工，結(jié)合實際情況調(diào)整施工工序及施工工期。另外，由于路橋施工項目的不確定性因素較多，施工單位應(yīng)當(dāng)避免照搬照套各種模式，而應(yīng)當(dāng)以靈活、便捷的方式管理工程項目的施工過程，在處理施工進(jìn)度及施工工序、施工質(zhì)量的關(guān)系上，應(yīng)當(dāng)以實際情況為重，合理調(diào)配、合理調(diào)整，務(wù)必確保工程按期按質(zhì)完成，并保障工作人員的人身安全。

施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制、管理施工質(zhì)量。首先施工單位可以通過建立健全的施工質(zhì)量檢測制度，包括自我檢測、互相檢測、交接檢測環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實施，確保施工工程的分項目在驗收過程中嚴(yán)格管理。其中施工單位尤其應(yīng)當(dāng)重視橋梁基礎(chǔ)等隱蔽工序項目，確保嚴(yán)格檢查、核查施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程項目的質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)而提高路橋工程項目的施工質(zhì)量，保證其經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。另外施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理路橋施工技術(shù)，建立健全的施工安全操作規(guī)范及操作守則，結(jié)合合理化、科學(xué)化的施工質(zhì)檢制度及質(zhì)檢技術(shù)，對路橋工程項目進(jìn)行定期檢查與不定期檢查，以便及時核查工程項目中的安全隱患，及時解決，改善施工質(zhì)量，確保工程項目的施工質(zhì)量及施工安全。

3、制定監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督。

路橋施工屬于復(fù)雜化、系統(tǒng)化、長期化的工程，除了加強(qiáng)施工過程中的各項管理工作，還應(yīng)當(dāng)制定健全的監(jiān)督檢查制度，確保路橋施工生產(chǎn)的質(zhì)量與安全。

完善監(jiān)督檢查制度，制定相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)而健全相關(guān)的管理機(jī)制及管理崗位職責(zé)，切實落實相應(yīng)的施工安全防范與管理措施，避免出現(xiàn)施工意外事故。

編制安全管理獎懲制度，采取定期與不定期的方式對施工人員及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保杜絕施工安全隱患。

在路橋施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與安全交底工作，確保施工人員不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮，及時排查工程的安全隱患并解決，確保路橋工程順利施工、竣工。

越來越多的路橋施工中，路橋施工數(shù)量的增長給路橋施工中的安全生產(chǎn)管理造成了巨大的壓力。因此大力提升安全生產(chǎn)管理，可以有效地緩解這種壓力。從我國路橋施工安全事故的分析可以看出，絕大部分的安全事故產(chǎn)生的原因在于施工人員的不標(biāo)準(zhǔn)操作所導(dǎo)致，所以大力提升施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平是改善路橋工程施工中安全事故發(fā)生的最有效措施。安全管理的根本內(nèi)容在于對安全理念的灌輸、安全操作的改善和安全監(jiān)督的規(guī)范化。安全管理保證措施的根本在于對施工人員不安心理的安撫、對相關(guān)工程施工管理工作的徹底落實。

總之，路橋施工管理應(yīng)當(dāng)注重全過程管理，從工程的安全管理、質(zhì)量管理方面著手，加強(qiáng)施工過程中的材料管理、機(jī)械設(shè)備及技術(shù)管理、人員管理、資料管理，進(jìn)而抓好路橋施工管理。通過加強(qiáng)管理、控制路橋施工，可以有效地保障路橋工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及施工人員的人身安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏曉明. 路橋工程施工安全管理[J]. 交通世界(運輸.車輛),2013,01:235-236.

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[3]高從敏. 路橋工程施工安全管理[J]. 門窗,2013,06:255+260.

工程施工安全范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全監(jiān)理現(xiàn)狀措施

中圖分類號：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

目前, 我國的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱, 特別是非公有制小企業(yè)的事故起數(shù)和死亡人數(shù), 都占全國事故起數(shù)和死亡總數(shù)的70%左右。2004 年2 月1 日起實行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》, 對于加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 保障人民生命和財產(chǎn)安全具有十分重要的意義。各級管理人員在生產(chǎn)一線, 有義務(wù)、有責(zé)任研究與處理建設(shè)工程安全事故的產(chǎn)生原因、特點、處理辦法及相關(guān)預(yù)防措施, 做好和抓好這方面的工作, 以保證建設(shè)工程順利進(jìn)行和安全生產(chǎn)。建筑施工安全管理體制現(xiàn)狀是“行政執(zhí)法、企業(yè)管理、法人負(fù)責(zé)、職工守紀(jì)、群眾監(jiān)督” , 政府及相關(guān)管理部門是宏觀管理, 督促, 而施工現(xiàn)場安全主要靠承包商的微觀管理, 實際工作中存在很多問題, 如: 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進(jìn)度的快慢, 不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對此無法解決; 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式; 企業(yè)負(fù)責(zé)人以經(jīng)濟(jì)效益為重, 對安全工作干打雷不下雨; 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 或人員水平較低, 而安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤; 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動性大; 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制,并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控等等。

一、建筑工程施工安全監(jiān)理的現(xiàn)狀

《建筑法》的頒布實施,使我國的建筑安全監(jiān)理走上了有法可依的正路道;基本形成了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系和框架，基本建成了建筑安全監(jiān)督管理體系;逐步實現(xiàn)了安全工作信息化管理。然而現(xiàn)在建筑安全監(jiān)理工作仍存在諸多不盡人意的地方。

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)長期重視經(jīng)濟(jì)效益，而對安全生產(chǎn)工作不夠重視,漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益, 違章指揮，加上部分工人由于自身素質(zhì)較低,安全意識淡薄,違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故頻繁發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的底子薄，一些事故主要是由于人們的安全意識談薄,不明白速度，效益，發(fā)展是與安全密不可分的。關(guān)于建筑安全技術(shù)研究工作還不適應(yīng)生產(chǎn)實際，對建筑安全主要技術(shù)的研究還相當(dāng)落后。防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備的水平還有待提高，標(biāo)準(zhǔn)化程度還不是很高。建筑工程安全監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平偏低，敬業(yè)精神不強(qiáng),不能對人員進(jìn)行安全有效的管理。

3、我國盡管制定了不少關(guān)于安全施工、勞動保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī)。但在具體實施中還有不少問題,如今的建筑安全監(jiān)理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性;對違規(guī)企業(yè)的懲治力度不夠，細(xì)則不夠明晰，操作起來不夠方便。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制還有待進(jìn)一步提高，還要大力加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法隊伍的建設(shè)。特別是監(jiān)理隊伍的建設(shè)，現(xiàn)在我國行之有效的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)制還未最終形成，安全監(jiān)督手段和管理方法還難以適應(yīng)迅速發(fā)展的建設(shè)規(guī)模的需要,對安全監(jiān)管工作的影響是巨大的。

目前安全事故發(fā)生的主要原因有以下幾種，首先，生產(chǎn)工人沒有掌握安全的操作方法，對操作流程拿不準(zhǔn)，對規(guī)章制度缺乏認(rèn)同，對違章作業(yè)造成的危害認(rèn)識不足，并且缺乏處理突發(fā)事件的能力。其次，員工的安全意識比較淡薄，不以為然，工作中麻痹大意，隨意性太強(qiáng)。第三，企業(yè)對員工的宣傳教育缺乏力度，具體措施沒有落到實處，有的雖然制定了各種規(guī)章制度，但在實際施工中沒有嚴(yán)格執(zhí)行。

二、加強(qiáng)建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

1、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點：安全管理體系及組織結(jié)構(gòu)、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務(wù)工人員的安全培訓(xùn)教育及身體情況、總分包單位的安全協(xié)議和安全資金投入等。首先施工單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的項目經(jīng)理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。

2、地基基礎(chǔ)施工階段的安全監(jiān)理

監(jiān)理工作重點：對經(jīng)審批的挖土方案、圍護(hù)支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實施監(jiān)控。爆破土方時要檢查承包單位的施工方案是否經(jīng)政府有關(guān)部門審核和批準(zhǔn)。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機(jī)位置并有加固措施；地下室基坑周邊設(shè)置防護(hù)攔桿和安全網(wǎng)；圍護(hù)支撐梁上設(shè)通道防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)；土方隨挖隨運不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運土作業(yè)點保證足夠照明。

3、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全監(jiān)理

（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查

根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員應(yīng)對和工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進(jìn)行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，除進(jìn)行日常檢查外，必要時應(yīng)進(jìn)行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進(jìn)行檢查，作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后，承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。

（2）腳手架工程

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進(jìn)行審批，方案必須由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。主要審查內(nèi)容包括：計算書中荷載的取用及穩(wěn)定承載力計算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設(shè)人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時應(yīng)注意，施工方案必須有針對性，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。在腳手架的搭設(shè)過程中，應(yīng)對其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進(jìn)行檢查，檢查腳手架搭設(shè)交底與驗收記錄，腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進(jìn)行檢測，如不合格，應(yīng)更換鋼管和扣件。

（3）模板工程

監(jiān)理的重點：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進(jìn)場檢查及現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量等方面進(jìn)行。

施工方案審查主要應(yīng)對支模架系統(tǒng)計算書中荷載的取用、承載力計算及穩(wěn)定性驗算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進(jìn)場后應(yīng)按要求進(jìn)行抽樣復(fù)試，如測試結(jié)果不合格，必須更換鋼管或扣件。

（4）高空作業(yè)

監(jiān)理的重點：1）臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置；2）洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護(hù)蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)及其它防墜落措施的設(shè)置；3）懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點、作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格。

4、施工臨時用電安全監(jiān)理

施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理

工程師依據(jù)對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由

施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn)，企業(yè)技術(shù)

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

5、施工機(jī)械安全監(jiān)理

監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進(jìn)場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對施工單位上報的專項方案進(jìn)行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。

總之， 建筑工程施工的質(zhì)量安全是一項事關(guān)千秋萬代偉業(yè)的重大工程，政府部門、監(jiān)理部門和建筑工程施工企業(yè)單位要本著對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感， 加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定，安全規(guī)范文明施工，確保建筑工程的質(zhì)量安全。

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工程施工安全范文第3篇

國家積極頒布了水利水電安全施工的法律法規(guī)，水利水電行業(yè)也制定了諸如《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等水利水電施工安全的規(guī)范和條例，并積極制定多種加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的舉措，確保安全施工的有序開展，但現(xiàn)場安全施工管理的形勢不容樂觀，與國家的總體要求差距甚大。

我國水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理體系十分龐大和繁雜，影響因素很多且變化無常，主要表現(xiàn)為水利水電施工涉及領(lǐng)域廣，學(xué)科專業(yè)性強(qiáng)，國家法律和規(guī)范較多，施工區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜多變且差異性較大，國家和地區(qū)沒有統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，工程安全施工管理制度混亂，執(zhí)行力不足，產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益模糊不清。

1科學(xué)精細(xì)化，從善從嚴(yán)實行安全施工管理

隨著我國水電行業(yè)管理體制改革的不斷深入，工程項目管理制度、工程招標(biāo)投標(biāo)制度、施工項目監(jiān)理制度的不斷成熟和在我國水利水電行業(yè)中的推廣應(yīng)用，施工合同制和全過程的質(zhì)量控制體系不斷得到完善。開展科學(xué)化和規(guī)范化的水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理，加大對施工安全的全過程管理和控制力度，可確保水電工程施工的有序開展。我國水利水電安全施工管理常用的措施主要有識別和管理施工現(xiàn)場的危險源、科學(xué)制定安全施工規(guī)程、改善工作環(huán)境、購置安全施工用品和設(shè)施、加強(qiáng)施工現(xiàn)場工人的培訓(xùn)、優(yōu)化施工工藝等。盡管這些措施取得了一定的施工安全實效，但與實現(xiàn)水電工程零事故的安全目標(biāo)差距較大。水利水電工程安全施工管理作為一個動態(tài)的系統(tǒng)工程，不僅要對水利水電安全施工的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的界定，系統(tǒng)分析現(xiàn)場安全施工管理的特征，還應(yīng)逐步探討水利水電工程安全施工管理系統(tǒng)的功能；科學(xué)詳細(xì)分析水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)要素，科學(xué)建立和全面、系統(tǒng)分析研究水利水電工程安全施工管理制度。

水利水電現(xiàn)場安全施工遵循的原則：預(yù)防為主的原則，即加強(qiáng)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)和思想教育，普及安全技術(shù)措施，并加強(qiáng)安全設(shè)施的采購和管理，執(zhí)行行之有效的現(xiàn)場安全施工管理體系，做到未雨綢繆，防微杜漸；以人為本、安全優(yōu)先的原則，為響應(yīng)構(gòu)建和諧社會的要求，施工單位必須強(qiáng)化人文關(guān)懷理念，做到以人為本，安全優(yōu)先，絕不能鋌而走險，以生命等代價換取工期和進(jìn)度；強(qiáng)制性和全方位管理的原則，在國家強(qiáng)制性法律的制約下，加強(qiáng)施工現(xiàn)場“三違”的查處力度，加強(qiáng)安全施工制度的制定，做到權(quán)責(zé)明晰、責(zé)任到人，并開展施工現(xiàn)場的安全全方位管理，做到提前預(yù)防、強(qiáng)化監(jiān)督和及時處理，建立賞罰分明的管理體系，做到全方位加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工管理。

水利水電工程現(xiàn)場安全施工管理的動態(tài)監(jiān)控以及對現(xiàn)場安全問題的有效防控和決策作為水利水電工程安全施工的重點和難點，已經(jīng)引起水利水電專家的廣泛關(guān)注。專家們積極參考和引進(jìn)國外先進(jìn)的安全管理理論和經(jīng)驗，立足我國水利水電安全管理的實際，強(qiáng)化我國水利水電工程的動態(tài)安全管理體系的建立。水利水電工程安全施工管理應(yīng)堅持“以人為本，安全優(yōu)先”的方針，積極主動地提升安全從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和技能，特別是管理層的安全管理和預(yù)防意識。安全管理人員應(yīng)熟悉專業(yè)設(shè)備、懂專業(yè)技術(shù)；掌握水電施工流程和水利水電行業(yè)的法律規(guī)范；具備較強(qiáng)的專業(yè)知識和素養(yǎng)；有較好的政治素質(zhì)和組織能力；有較強(qiáng)的臨場應(yīng)變能力等。加強(qiáng)水利水電行業(yè)工程安全施工管理人員的安全管理培訓(xùn)，積極做到精細(xì)化管理和從善從嚴(yán)安全監(jiān)管，強(qiáng)化前沿施工人員的安全施工意識和實際的應(yīng)變能力，逐步提升施工單位的安全管理長效機(jī)制，加強(qiáng)施工單位的安全管理人員的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的核心競爭力和穩(wěn)固、拓展企業(yè)的市場份額，增強(qiáng)我國水利水電行業(yè)現(xiàn)場安全施工管理的核心競爭力和綜合實力。

2結(jié)論

工程施工安全范文第4篇

1.1水利工地招用的部分農(nóng)民工文化層次較低，加之分配工種的多變，使其安全應(yīng)變能力相對較差，增加了安全隱患。

1.2現(xiàn)代水利施工，機(jī)械設(shè)備多，且越來越向自動化、大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展，現(xiàn)場施工速度快，一個中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場地條件下，現(xiàn)場的快速施工，使有效控制安全的難度大。

1.3水利工程項目施工現(xiàn)場多在野外，自然環(huán)境差，施工單位多居住在臨時建筑里，抵御自然災(zāi)害能力差；而且各種生活條件，比如飲食、通風(fēng)、御寒和衛(wèi)生等條件差；安全設(shè)施，比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環(huán)境下，自救能力有限，一旦發(fā)生問題，都會危及到職工的生命安全，不可小視。

2水利工程施工安全的預(yù)防

“安全第一，預(yù)防為主”，要保證水利工程建設(shè)期間的施工安全，首先要以人為本，抓好施工準(zhǔn)備階段的安全管理工作。工程施工安全的預(yù)防可以從以下幾方面進(jìn)行。

2.1建立安全管理體系，從組織上落實安全措施。在工程招投標(biāo)后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位在成立項目部的同時，就應(yīng)建立以項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全管理體系，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并賦予相應(yīng)安全管理權(quán)力，包括違章作業(yè)制止權(quán)，嚴(yán)重隱患停工權(quán)，經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)，安全一票否決權(quán)等，保證其有效行使職責(zé)。在組建施工隊伍、施工班組時，應(yīng)選擇技術(shù)過硬，安全質(zhì)量意識強(qiáng)的人員，實行安全與效益掛鉤，使其能認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度。對于特種作業(yè)人員，危險作業(yè)崗位，應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗。對新工人實行三級安全教育，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗，并明確規(guī)定工人有權(quán)拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護(hù)的危險作業(yè)。

2.2抓好安全教育，在思想上繃緊安全這根弦。安全預(yù)防，思想是關(guān)鍵，而抓好建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)的安全教育工作是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。首先要使各管理層樹立強(qiáng)烈的安全意識，才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發(fā)生安全事故的單位，一律追究相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年終考核不合格，視情節(jié)扣發(fā)年終獎金，直至解聘和辭職。通過安全生產(chǎn)“一票否決制”，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層開展安全生產(chǎn)工作的自覺性。其次，以人為本，強(qiáng)化廣大職工的安全責(zé)任意識，施行安全事故的“三不放過原則”提高思想上對于安全的認(rèn)識。

3施工過程的安全管理監(jiān)控

在施工過程的安全管理當(dāng)中，既要統(tǒng)籌兼顧，不遺死角，又要集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期間的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環(huán)節(jié)。

3.1控制兩個關(guān)鍵，保證安全生產(chǎn)。施工安全管理應(yīng)抓住兩個“關(guān)鍵”，即關(guān)鍵施工對象和關(guān)鍵施工工序。關(guān)鍵施工對象包括：危險施工部位)如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導(dǎo)流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開挖施工、深基坑開挖支護(hù)施工等。關(guān)鍵施工工序包括：大體積砼澆筑、大型構(gòu)件吊裝作業(yè)、鋼筋焊接加工、構(gòu)配件吊裝運輸、材料、腳手架工程等。對以上兩個“關(guān)鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度，真正做到制度落實、檢查落實、責(zé)任落實。

3.2堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實行全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)控制。堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理是水利施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，全員、全過程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化施工是安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證。項目施工中應(yīng)將每一天的施工對象，作業(yè)人員及作業(yè)程序，安全注意事項及安全措施等，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確，施工對象明確，工作要求明確，安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清，職責(zé)不明，盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。

3.3作業(yè)現(xiàn)場的安全管理。

1）制定健全的責(zé)任管理制度。水利工程的安全管理工作之所以遲遲不能落實，主要是因為責(zé)任制度不明確。規(guī)章制度不健全。所以，施工單位有必要建立健全安全管理制度，明確具體的管理細(xì)則，并安排專業(yè)的負(fù)責(zé)和管理人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴(yán)肅處理，提高人們安全管理的全員意識。

2）提高施工人員的綜合素質(zhì)。水利施工現(xiàn)場的多數(shù)操作都屬于高危操作、例如電路施工、高空懸掛等，這些高危操作的項目必須聘用專業(yè)人員進(jìn)行操作。施工人員需要具備相關(guān)的從業(yè)資格證書，具有從業(yè)經(jīng)驗，并實施好保護(hù)措施，應(yīng)對突發(fā)狀況，保證施工人員的人身財產(chǎn)安全。

3）做好交接工作。水利工程較大的規(guī)模，較緊的工期決定了其必須進(jìn)行倒班工作制度。因此，在交接班的過程中必須將相關(guān)的數(shù)據(jù)和上一工作期間出現(xiàn)的問題和狀況進(jìn)行全面的交接，以提高工作人員的危險意識，杜絕安全隱患。

3)確保施工人員的休息時間。目前一些施工單位為了縮短工期，盡快實現(xiàn)資金回籠，常常要求工作人員加班。但是疲勞工作體力和精力消耗較大，稍有疏忽和不注意，就會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。為此，必須杜絕違規(guī)加班，保證施工人員的充足休息，確保每一位施工人員都是以飽滿的熱情投入到工作中去的。

工程施工安全范文第5篇

關(guān)鍵詞：土木工程;施工安全管理

Abstract: This paper introduces the civil engineering construction management present situation, characteristics, problems and solutions in four aspects, for reference.

Key words: civil engineering; construction safety management

中圖分類號：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

土建施工安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它不僅涉及社會科學(xué)領(lǐng)域與自然科學(xué)，更與之有著不可分割的關(guān)系。近些年以來．我國堅持安全第一的原則對建筑行業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)管，已經(jīng)取得了一定的成效。但是與發(fā)達(dá)國家的安全管理水平相比較，我國在建筑安全管理制度、理念以及市場調(diào)節(jié)手段上還有很多的不足。

1土木工程施工管理現(xiàn)狀

土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企業(yè)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外條件以及工程特點，合理配置生產(chǎn)要素優(yōu)化管理流程，從而實現(xiàn)工程項目的合同目標(biāo)，達(dá)到工程預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，目前工程建筑市場競爭意識逐步形成，并不斷加強(qiáng)。但是，土木工程建筑施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，而且存在許多問題，項目與企業(yè)問責(zé)任不明，激勵不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過多等嚴(yán)重影響著項目施工管理的正常實施，市場的不正當(dāng)競爭，影響公平的實現(xiàn)；行業(yè)保護(hù)地區(qū)保護(hù)仍然較為嚴(yán)重，建筑市場行業(yè)地區(qū)間的壁壘，阻礙和影響著市場的健康發(fā)展建筑市場，還不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運行，法律法規(guī)沒有健全，存在著許多人為因素，政策導(dǎo)向，政府行為乃至灰色交易，但無論如何市場經(jīng)濟(jì)的潮流是不可阻擋的，建筑市場的逐步完善和國際化必然要求我們的土木建筑施工管理與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

2土木工程施工安全管理的特點

2.1流動性

首先是土木工程施工隊伍的流動性問題．土木工程項目本身具有固定性．者就導(dǎo)致了土木工程項目的建筑施工是伴隨著施工項目的不同而不斷流動的建筑施工隊伍要不斷地從一個地點流動到另一個地點進(jìn)行施工，流動性非常大．施工周期比較長．施工環(huán)境十分復(fù)雜，項目施工具有很多不確定因素其次是具體項目人員的流動性問題。因為土木工程施工企業(yè)的工人中有超過百分之八十的人都是農(nóng)民工．施工人員的流動性就非常大再次是項目施工過程的流動性問題。土木工程從基礎(chǔ)主體施工到內(nèi)外裝修施工的各個階段．由于分部工程、分項工程以和工序等的不同以及具體施工方法的不同．現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境、狀況以及不安全的因素都處在不斷變化中．項目施工人員需要時常變化施工環(huán)境．土木工程項目的流動性決定了其安全管理上必須具備較高的靈活性和適應(yīng)性。

2.2密集性

當(dāng)前，建筑行業(yè)的工業(yè)化程度比較低，勞動力密集度比較大，建筑行業(yè)可以說是一個勞動密集型行業(yè)因為建筑行業(yè)聚集了大批的農(nóng)民工．其中大部分都是沒有受過任何專業(yè)培訓(xùn)的．這樣的缺乏專業(yè)培訓(xùn)的勞動密集式的施工方式加大了安全管理的難度

2.3復(fù)雜性

我國地區(qū)之間的差異比較大．發(fā)展呈現(xiàn)不平衡的狀態(tài)．土木工程施工企業(yè)的數(shù)量比較多．其資金實力、規(guī)模以及技術(shù)水準(zhǔn)參差不齊．這些復(fù)雜的情況也導(dǎo)致土木工程安全管理工作變得復(fù)雜起來。同時．土木工程項目往往存在多個施工方．管理關(guān)系十分復(fù)雜。

3目前土木工程施工安全管理中的問題

3.1法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行不到位

土木工程施工安全管理是一項系統(tǒng)工程．政府在安全監(jiān)管中應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)法。我國近些年來陸續(xù)出臺了一些土木工程建筑施工安全管理方面的法律法規(guī)．對土木工程項目中的各方責(zé)任都作出了比較明確的規(guī)定．尤其是對施工企業(yè)在安全施工上的權(quán)利和義務(wù)作出了比較詳細(xì)的規(guī)定。然而，當(dāng)前有很多施工企業(yè)對建筑施工中的違法行為仍然存在著僥幸心理．沒有設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)．沒有配備專門的安全監(jiān)管人員。而行政主管部門對相關(guān)的違法行為的執(zhí)法不夠嚴(yán)厲．致使有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行不到位

3.2政府對建筑市場的監(jiān)管不到位

首先，有些土木工程行政管理部門對國家關(guān)于強(qiáng)化土木工程施工安全管理的文件精神措施不到位．行動不足．使在政府主導(dǎo)之下的施工安全管理出現(xiàn)了很多問題相關(guān)部門對一些依法應(yīng)予以監(jiān)管的工程項目并沒有實行有效的安全監(jiān)管，部分地區(qū)甚至還停留在進(jìn)行突擊性檢查的方式上．對于土木工程項目的日常安全監(jiān)管缺乏力度。其次．處罰權(quán)與管理權(quán)的分離也嚴(yán)重削弱了政府的安全監(jiān)管力度部分城市將土木工程安全監(jiān)管的處罰權(quán)劃給城建執(zhí)法局．使得處罰權(quán)與管理權(quán)發(fā)生分離．大大降低了安全監(jiān)管的有效性。

3.3現(xiàn)場的安全管理以及安全隱患整改不到位

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理是動態(tài)的．在施工現(xiàn)場的物的安全隱患在逐漸減少．但是人的安全隱患卻得不到有效的監(jiān)控雖然部分建筑工地上配備了一定的安全管理人員．但是他們普遍缺乏責(zé)任心．沒有起到應(yīng)有的糾察作用在目前的土木工程施工安全管理中．在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)多處安全隱患．但是建筑施工企業(yè)往往在檢查比較形式化，不能夠真正落實檢查以及整改工作

3.4崗前系統(tǒng)的安全教育落實不到位

土木工程施工企業(yè)缺乏完善的安全教育制度．安全教育工作得不到有效落實施工企業(yè)不能按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展施工安全教育．尤其是施工人員的崗前安全教育得不到有效實施，很多施工企業(yè)根本就沒有開展崗前安全教育．即使開展了也多半是流于形式，無法有效提高工人的安全施工意識。

4施工安全管理的措施

4.1加強(qiáng)管理人員的管理意識

首先人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心，把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性。增加人的責(zé)任感。樹立質(zhì)量第一的觀念。其次，材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體。顯然在施工項目中，對材科的質(zhì)量控制是舉足輕重的。最后施工機(jī)械是實現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志是現(xiàn)代化施工項目中必不可少的因素。它對施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量有著直接的影響。因此選好、用好機(jī)械設(shè)備至關(guān)重要。

4.2組織合理的施工設(shè)計

根據(jù)工程項目的特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安全創(chuàng)造良好的條件。

4.3加強(qiáng)落實安全管理措施

所謂土木工程施工安全管理措施，就是在施工過程中，合理組織安全生產(chǎn)的全部活動，通過對生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項目的正常運行。制定安全管理措施：加強(qiáng)施工項目的安全管理，制定確實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。

4.4實施安全有效的管理原則

在土木工程施工中，施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購、人工費支出以及項目預(yù)算等幾個環(huán)節(jié)的管理工作，使項目成本的預(yù)測、控制落到實處，解決項目管理體制中“包盈不包虧”的問題。要加強(qiáng)定額管理，做到用定額編制計劃，用定額組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。還要認(rèn)真貫徹實施《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，強(qiáng)化財務(wù)約束和審計監(jiān)督，壓縮不合理的資金占用和開支，降低管理費用，提高資金運作效率，要制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理辦法，扭轉(zhuǎn)帳物不符、財產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實、虛盈實虧等問題；要培養(yǎng)利潤動機(jī)，構(gòu)造積累機(jī)制，控制消費基金的過快增長。增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

4.5制定嚴(yán)密的安全管理措施

在施工中應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部項目之間的特殊性和時間差異，按照“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安全可靠”的原則對項目所需機(jī)械進(jìn)行管理。要保證機(jī)械設(shè)備管理的順利實施，首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。

5結(jié)語

綜上所述，土木工程項目施工安全管理任重道遠(yuǎn)．需要有關(guān)部門和建筑從業(yè)人員的不懈努力．共同構(gòu)建我國土木工程項目安全施工的理想格局。

參考文獻(xiàn)