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一、背景分析,為校本培訓(xùn)定位
上盤中學(xué)創(chuàng)建于1958年,曾被評(píng)為市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)辦學(xué)水平“一級(jí)(甲)學(xué)?!保皇谟琛岸綄?dǎo)評(píng)估合格完中”,并通過了臨海市a級(jí)辦學(xué)等級(jí)測試。學(xué)校以“加強(qiáng)基礎(chǔ)——求發(fā)展 嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)——揚(yáng)個(gè)性”為辦學(xué)宗旨?,F(xiàn)有班級(jí)34個(gè),教師116人。其中中學(xué)高級(jí)教師9人,中學(xué)一級(jí)教師29人,本科學(xué)歷有96人,占87.3%。
變革教育,首先要改變教師。新世紀(jì)的教育,“教師”的時(shí)代正成為歷史,一個(gè)全面呼喚“導(dǎo)師”的時(shí)代正在誕生。教師需要更新教育理念,需要改變教育方式,需要接受新的培訓(xùn)。我們認(rèn)為,學(xué)校成功的內(nèi)在機(jī)制,在于建立一個(gè)高水平的校本研訓(xùn)集體。要確保課改的全面推進(jìn),同樣有賴于開展“以校為本”的校本培訓(xùn)活動(dòng)。把教師的教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究、研訓(xùn)有機(jī)地融為一體,是提升學(xué)校的教研水平,促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,以“備好課、上好課、評(píng)好課、命好題、育好人”為目標(biāo),以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,實(shí)施以校本培訓(xùn)為中心,整合集中培訓(xùn)與自我研修的培訓(xùn)模式,增強(qiáng)繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組
1、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組
(1)成員名單
組 長:金征斌
副組長:宋志凌、李華、尤亞輝
成 員:徐利軍、李杰志、屈偉青、尤匡青、王寧、徐能興
(2)工作職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本校教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)的規(guī)劃、實(shí)施、管理和總結(jié)工作。
2、校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組
(1)成員名單
組 長:金征斌
副組長:宋志凌
(2)工作職責(zé) 負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)教師完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),參與校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)考核工作。
3、校本培訓(xùn)業(yè)務(wù)考核組(另文公布)
四、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)培訓(xùn)目標(biāo)
1、樹立“備課”的全程觀念,落實(shí)新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育手段,理解和熟悉現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計(jì)的新理念新方法,提高教學(xué)設(shè)計(jì)理論素養(yǎng)。
2、針對(duì)現(xiàn)代教育教學(xué)、學(xué)校生存和發(fā)展、師資隊(duì)伍建設(shè)和教師發(fā)展的需要,通過“備課”活動(dòng)的開展,切實(shí)提高教師的師德水平,全面提高教師基本教學(xué)技能,落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研常規(guī),提高學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量和教師的教學(xué)水平。
3、以集體備課、教學(xué)公開課為主要形式,以“邀請式”聽課制為亮點(diǎn),以“課例”研究為校本培訓(xùn)有效模式,充分發(fā)揮學(xué)科組教師的集體智慧,開展“四個(gè)一”的活動(dòng),組織校級(jí)教學(xué)評(píng)比,開展論文評(píng)選活動(dòng),培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
(二)培訓(xùn)任務(wù)
上盤中學(xué)校本培訓(xùn)五年計(jì)劃安排,今學(xué)年確定一個(gè)主題進(jìn)行專題研修,2011學(xué)年上學(xué)期培訓(xùn)主題為“備好課”,分五個(gè)專題進(jìn)行,分別為:備課與師德行為、備課實(shí)務(wù)與新技能、現(xiàn)代學(xué)習(xí)論和教學(xué)設(shè)計(jì)、集體備課、教學(xué)公開課、教學(xué)反思。本學(xué)年的主題分兩階段完成,第二學(xué)期學(xué)習(xí)主題為“教科研培訓(xùn)”,繼續(xù)學(xué)完其余四個(gè)專題,即:“如何做好課題、如何做好教研科研論文、如何做好案例、課件制作”。
(三)學(xué)習(xí)目標(biāo)
本學(xué)期的五個(gè)專題的學(xué)習(xí)目標(biāo)如下:
(1)備課與師德行為。抓好生本備課,更新師德觀念,調(diào)整師德行為;
(2)備課實(shí)務(wù)與新技能。學(xué)會(huì)有序備課,掌握教學(xué)設(shè)計(jì)技能,提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力;
(3)現(xiàn)代學(xué)習(xí)論和教學(xué)設(shè)計(jì)。講究科學(xué)備課,聯(lián)系備課實(shí)際需要,提高教學(xué)設(shè)計(jì)理論素養(yǎng)。
(4)集體備課。做好備課組的工作,各學(xué)科在教研組,備課組的共同組織下,完成各學(xué)科的集體備課。
(5)教學(xué)反思。抓好教師備課工作中的教學(xué)反思環(huán)節(jié),促進(jìn)教師個(gè)人素養(yǎng)的提高,完善課堂教學(xué)。
五、培訓(xùn)過程
(一)培訓(xùn)方式
1、個(gè)人自學(xué)。以個(gè)人強(qiáng)烈的提高本人教學(xué)能力意愿,做好教師的校本培訓(xùn)工作。
2、主題培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)的方式,通過專家講座、視頻觀摩,幫助教師了解備課實(shí)質(zhì),培養(yǎng)六個(gè)意識(shí),即:對(duì)話意識(shí)、課程資源開發(fā)意識(shí)、動(dòng)態(tài)生成意識(shí)、角色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和效率意識(shí)。知道備課的基本程序和方法,掌握有效備課的策略,
3、課堂研學(xué)。
(1)“邀請式”公開課。以“邀請式”公開課的形式展示培訓(xùn)成果,要求每位教師至少上1節(jié)多媒體公開課,課后集中評(píng)議,做好記錄,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在組內(nèi)學(xué)習(xí)推廣;找出不足,在后續(xù)備課過程中加以改進(jìn)。
(2)說課。就選定的公開課例進(jìn)行說課,以說課稿的形式提交學(xué)科組,供同學(xué)科教師研討、交流,深化教師對(duì)所任學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的理解,了解教材的編寫意圖,吃透教材思想內(nèi)涵,提高備課的理論素養(yǎng)。真正做到“用教材教”,而不是“教教材”。
(3)聽課、評(píng)課。同伴協(xié)助,互相聽課評(píng)課,檢驗(yàn)備課的實(shí)際效果,找出教學(xué)過程中存在的問題,及時(shí)反饋調(diào)整,為二次備課提供素材,切實(shí)提高備課實(shí)效。
(4)教學(xué)反思。對(duì)個(gè)人的備課和教學(xué)過程進(jìn)行反思,不斷改進(jìn)教學(xué)備課策略,優(yōu)化教學(xué)過程。 1
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(5)集體備課。分學(xué)科組開展集體備課,研討備課方法,解決“不會(huì)備課”和“備課不科學(xué)”的問題,使備課這一重要教學(xué)環(huán)節(jié)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。
(二)立足課堂,以課例研究為中心,促進(jìn)教師教學(xué)能力的發(fā)展。
以教研組的教育教學(xué)活動(dòng)為契機(jī),先在校內(nèi)教研活動(dòng)周中開展各學(xué)科“同課異構(gòu)”教學(xué)活動(dòng),經(jīng)過同學(xué)科老師的互助研討,骨干引領(lǐng),選拔出優(yōu)秀教師參加教研區(qū)及以上教學(xué)活動(dòng)。全體同學(xué)科教師群策群力,認(rèn)真聽課、磨課,幫助開課教師提高課堂教學(xué)的有效性;實(shí)行“邀請聽課制”,要求每位教師每周必須邀請“一定數(shù)量”的同事去聽自己的課至于什么時(shí)間去聽,以及去聽什么內(nèi)容,聽完后如何聽取他人意見,均由教師自己安排的教學(xué)交流制度。對(duì)于學(xué)校中的高級(jí)教師,他們主要承擔(dān)兩項(xiàng)工作,一是教師開設(shè)示范課,二是接受教師的邀請;課后再進(jìn)一步反思、總結(jié);課例研究負(fù)責(zé)人整理相關(guān)資料,完成課例研究報(bào)告。通過以上活動(dòng),全體教師的教學(xué)能力也能得到了顯著的提高。
六、培訓(xùn)原則:
全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合、定期活動(dòng)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、長期培訓(xùn)與階段培訓(xùn)相結(jié)合、普及與提高相結(jié)合、學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合、結(jié)果與評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
七、培訓(xùn)范圍和對(duì)象:
全體任課教師。根據(jù)教師自身發(fā)展要求,分二個(gè)目標(biāo)層次,全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)相結(jié)合。
八、培訓(xùn)課程日程安排:
(見附表1《上盤中學(xué)2011年度校本培訓(xùn)課程安排表》(上)
九、培訓(xùn)時(shí)間:
集中培訓(xùn)和分散自學(xué),集中培訓(xùn)以安排時(shí)間為主,另時(shí)改變以短信通知為準(zhǔn)。
十、管理措施:
校本培訓(xùn)由校長任第一責(zé)任人,分管校長為主要責(zé)任人,有教科處、教務(wù)處和年級(jí)組具
體負(fù)責(zé)實(shí)施,由教科室主任、教務(wù)處主任、德教主任具體安排好分管項(xiàng)目的培訓(xùn)工作。各教研組長、備課組長按照學(xué)校培訓(xùn)方案制定與落實(shí)具體計(jì)劃。
(1)由教科處、教務(wù)處協(xié)商制定2011年度校本培訓(xùn)活動(dòng)計(jì)劃,并由校長室審核、批準(zhǔn)。
(2)有關(guān)受訓(xùn)教師要規(guī)范、真實(shí)地填寫好“培訓(xùn)手冊”,有關(guān)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人要真實(shí)填寫“教學(xué)教研活動(dòng)記錄手冊”。
(3)由教科處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)及各項(xiàng)競賽和考核工作,相關(guān)科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的活動(dòng)過程記錄(包括出勤、態(tài)度、效果、活動(dòng)等主要內(nèi)容),每學(xué)期末統(tǒng)一交教科處,由教科處負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì),計(jì)算各位參加培訓(xùn)的老師的學(xué)分,年終予以公示,有關(guān)考核成績納入教師“繼續(xù)教育”的學(xué)分中。
(4)根據(jù)上級(jí)規(guī)定計(jì)算各位參加培訓(xùn)的老師的總分(培訓(xùn)態(tài)度10%、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓(xùn)成效25%,共計(jì)總分100分)。
(5)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按《上盤中學(xué)開放式培訓(xùn)的實(shí)施方案》執(zhí)行。加大培訓(xùn)過程中的各項(xiàng)作業(yè)、競賽和考查優(yōu)秀者的獎(jiǎng)勵(lì)力度。校本培訓(xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀與合格者,學(xué)校給予不同等次的獎(jiǎng)勵(lì)??己私Y(jié)果與職評(píng)、評(píng)先進(jìn)、年終考核掛鉤。
(6)由教科處負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的申報(bào)和總結(jié)工作。于2011年9月做好上中2011年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程安排表、參訓(xùn)教師名冊,上報(bào)審批。年末寫出書面總結(jié),整理好規(guī)定材料上交。
十一、考核辦法:
(1)由教科處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中的各項(xiàng)競賽和考核。
(2)相關(guān)科室負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的活動(dòng)過程記錄(包括出勤、態(tài)度、效果、活動(dòng)等主要內(nèi)容),每學(xué)期期末統(tǒng)計(jì)。
(3)根據(jù)上級(jí)規(guī)定計(jì)算各位參加培訓(xùn)的老師的總分(培訓(xùn)態(tài)度10%、學(xué)習(xí)表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓(xùn)成效25%,共計(jì)總分100分)。
【2】
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一、崗位職責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:
1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
(1)堅(jiān)持閱讀學(xué)科相關(guān)書籍。本學(xué)期在認(rèn)真閱讀《中學(xué)語文教學(xué)參考》等語文雜志的同時(shí),提升自身素養(yǎng)。為拓展自己視野,創(chuàng)新教研模式,閱讀了《世界咖啡》,(著名的“World Cafe”(世界咖啡)會(huì)議模式的主要精神就是“跨界(Crossover),不同專業(yè)背景、不同職務(wù)、不同部門的一群人,針對(duì)數(shù)個(gè)主題,發(fā)表各自的見解,互相意見碰撞,激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點(diǎn)子。人們很容易被自己過去所學(xué)或是經(jīng)驗(yàn)所限制,一個(gè)團(tuán)體或公司也是很容易被既成文化或價(jià)值觀所限制,同構(gòu)型越高,越不容易產(chǎn)生新的點(diǎn)子。)世界咖啡讓參與者從對(duì)個(gè)人風(fēng)格、學(xué)習(xí)方式和情感智商所有這些我們慣用的評(píng)判人的方式的關(guān)注中解放出來,使人們能夠用新的視角來看世界。讓人們進(jìn)行深度的匯談,并產(chǎn)生更富于遠(yuǎn)見的洞察力。閱讀《問題化學(xué)習(xí)行動(dòng)手冊》,深入研究問題化學(xué)習(xí)的相關(guān)理論,研究問題化學(xué)習(xí)課堂的特征。
(2)參加部室微講座學(xué)習(xí)。提升政治素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng),這是向大家學(xué)習(xí)的最佳途徑,認(rèn)真記錄,及時(shí)內(nèi)化。
(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和課改的相關(guān)理念。研讀新教材。
2.深入基層,服務(wù)教學(xué)方面:
(1)本學(xué)年共聽評(píng)課133節(jié),參與各校校本研修活動(dòng)29次。
(2)開展區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)的主題:問題化教學(xué)。
(3)總結(jié)、推廣基層學(xué)校工作經(jīng)驗(yàn)成果方面:9中、38中問題化學(xué)習(xí)課堂和特征。
3.其他方面:
學(xué)科教研員撰寫學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告情況:撰寫一份九年級(jí)語文質(zhì)量分析報(bào)告。
本學(xué)年到基地校調(diào)研指導(dǎo)工作次數(shù):4次。
命制七年級(jí)語文試卷。
二、重點(diǎn)工作完成情況:
1.初一、初二調(diào)研工作
(1)常規(guī)調(diào)研,關(guān)注課堂問題化學(xué)習(xí)的落實(shí),提煉問題化學(xué)習(xí)課堂特征。
(2)建立以問題化學(xué)習(xí)為主題的中心組,并在調(diào)研中發(fā)揮中心組教師的研究實(shí)踐活動(dòng)。
2.主題研訓(xùn)
(1)完成初三一輪復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)打樣課和一模試卷講評(píng)課。分別從作文教學(xué)、名著閱讀教學(xué)和一模新題型入手,組織區(qū)域語文教師上課并研討。得出有效策略。
(2)以“問題化學(xué)習(xí)”為引領(lǐng)開展主題研訓(xùn)活動(dòng),落實(shí)問題化學(xué)習(xí)的課堂特征的實(shí)踐研究。
2013年在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意教育”為重心,以教研為中心,以科研為引領(lǐng),以培訓(xùn)為抓手,以信息為支撐,以加大經(jīng)費(fèi)投入為保障,教研、科研、培訓(xùn)、信息協(xié)同運(yùn)作,四大部門通力合作,充分發(fā)揮“研訓(xùn)、引領(lǐng)、管理、服務(wù)”的職能作用,全面提升師資隊(duì)伍水平,為我市率先實(shí)現(xiàn)高水平現(xiàn)代化提供人才支撐,為教育優(yōu)質(zhì)均衡特色和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
二、工作重點(diǎn)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的研究與指導(dǎo)。
以提高學(xué)科教學(xué)效益、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為宗旨,以同伴互助、專家引領(lǐng)、自我反思為主要形式,扎實(shí)開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持行之有效的計(jì)劃、總結(jié)審查備案制度。學(xué)年初,學(xué)校制訂校本研訓(xùn)專項(xiàng)工作計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容、主要措施、主要活動(dòng)安排四個(gè)部分。年末寫出校本研訓(xùn)專項(xiàng)總結(jié),主要內(nèi)容包括:活動(dòng)內(nèi)容,基本做法,取得的成績或經(jīng)驗(yàn),存在的問題與改進(jìn)辦法。計(jì)劃總結(jié)要分類歸檔保存。堅(jiān)持校本研訓(xùn)年度評(píng)估制度。根據(jù)校本研訓(xùn)的工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),調(diào)整完善評(píng)估方案。評(píng)估采用綜合評(píng)議和現(xiàn)場評(píng)估相結(jié)合的方式進(jìn)行。加大校本研訓(xùn)評(píng)估結(jié)果在考核評(píng)估中的分值權(quán)重,把學(xué)校管理的主要精力集中到教師、學(xué)校、質(zhì)量的內(nèi)涵發(fā)展上來,加強(qiáng)制度建設(shè),注重過程管理。今年將繼續(xù)進(jìn)行“校本培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)?!钡脑u(píng)選。
2.精心組織好各類培訓(xùn)活動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
2013年培訓(xùn)計(jì)劃,包括十大培訓(xùn)模塊、52個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目設(shè)計(jì)涉及德育研修、教育教學(xué)研修、現(xiàn)代化裝備管理與使用、學(xué)歷提升等,實(shí)現(xiàn)各類教育和各類人才全覆蓋。
重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目內(nèi)容:
(1)開展“亮師表,正教風(fēng),提形象”師德建設(shè)主題教育活動(dòng),堅(jiān)持以讓學(xué)生滿意、讓家長滿意、讓社會(huì)滿意為目標(biāo),開展形式多樣的師德系列活動(dòng),切實(shí)解決當(dāng)前師德中存在的一些突出問題。做好市第七屆中小學(xué)主題班會(huì)課評(píng)比和年度班主任征文的評(píng)選工作。
(2)充分發(fā)揮“雉水名師工作室”作用,招收固定學(xué)員,吸收走讀學(xué)員,進(jìn)一步擴(kuò)大影響,擴(kuò)大教師受益面。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理意識(shí),建立“雉水名師工作室”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以教師受益面、人才成長率和公眾認(rèn)可度為主要指標(biāo)。
(3)繼續(xù)辦好第六屆市“雉水校長(園長)論壇”。加強(qiáng)學(xué)校管理干部職責(zé)和執(zhí)行力培訓(xùn),通過培訓(xùn)和考核相結(jié)合的方式,提高管理干部履行職責(zé)的能力。
(4)加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn)。舉辦中青年骨干教師、教壇新秀、2012屆和2013屆新教師等培訓(xùn)班,促進(jìn)其快速成長。
(5)開展教研方式的“微革命”研究。組織中小學(xué)學(xué)校發(fā)展共同體全方位開展合作教研和橫向互動(dòng)與交流活動(dòng)。有效實(shí)現(xiàn)各共同體內(nèi)部在教師構(gòu)成、信息資源及其活動(dòng)組織方面的優(yōu)勢互補(bǔ)。定期召開共同體建設(shè)沙龍研討活動(dòng),積極開展共同體一日開放活動(dòng)。利用各種教研活動(dòng)加強(qiáng)教師培訓(xùn),引領(lǐng)教師在研究中成長。
(6)在數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái)規(guī)?;瘧?yīng)用試點(diǎn)(教育云平臺(tái))上取得突破。認(rèn)真研究目前教育信息化系統(tǒng)所存在的問題,探索教育云的具體表現(xiàn)形式、縣級(jí)試點(diǎn)單位的技術(shù)架構(gòu)和瓶頸難點(diǎn)及對(duì)策,積極穩(wěn)步啟動(dòng)并完成上級(jí)要求的試點(diǎn)工作。組織9個(gè)市“十二五”規(guī)劃課題學(xué)校的研究工作,擴(kuò)大教育技術(shù)的應(yīng)用研究。組織小學(xué)校長、中層干部和骨干教師“信息化教學(xué)能力”團(tuán)體競賽,充分應(yīng)用智能錄播系統(tǒng),發(fā)揮“學(xué)校聯(lián)盟”優(yōu)勢,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代教育技術(shù)普及應(yīng)用和研究水平的提高。重視新技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。充分發(fā)揮智能錄播、組組通系統(tǒng)在教育教學(xué)中的優(yōu)勢,高效融入“活動(dòng)單導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)設(shè)計(jì)之中,開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和競賽活動(dòng)。
(7)扎實(shí)開展教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),全面提高教師現(xiàn)代信息化應(yīng)用及研究能力。組織計(jì)算機(jī)、電教設(shè)備管理人員的基本維護(hù)培訓(xùn),組織“十二五”市電教專項(xiàng)課題研究人員的培訓(xùn),開展實(shí)驗(yàn)室、圖書館、計(jì)算機(jī)教室等管理人員專用軟件使用培訓(xùn)。
(8)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。進(jìn)一步辦好微型課題研究網(wǎng)、活動(dòng)教學(xué)研究網(wǎng)、市教育科學(xué)課題管理網(wǎng)和教科室網(wǎng)頁,及時(shí)更新內(nèi)容,做到新、快、準(zhǔn),不斷擴(kuò)大教育科研信息量,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
(9)深入推進(jìn)讀書活動(dòng)。舉辦年度讀書征文、讀書筆記、青年教師藏書家評(píng)比活動(dòng)。舉辦“第四屆市青年教師讀書展示會(huì)”(開展青年教師讀書漂流活動(dòng)、名師贈(zèng)書活動(dòng))。加強(qiáng)讀書工作的管理和考評(píng),以評(píng)促讀、以評(píng)促學(xué)。做好學(xué)校教科研年度考評(píng)的組織工作,優(yōu)化考評(píng)手段,運(yùn)用考核杠桿,推動(dòng)和促進(jìn)基層學(xué)校自覺、自主地提高教科研水平。
(10)進(jìn)一步做好在職教師學(xué)歷進(jìn)修。《市十二五教育發(fā)展規(guī)劃》對(duì)在職教師的學(xué)歷進(jìn)修提出了明確要求,幼兒園教師??萍耙陨蠈W(xué)歷必須達(dá)到95%,幼兒園、小學(xué)、初中教師本科及以上學(xué)歷必須分別達(dá)到45%、65%、95%;初中、高中、中職教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)必須分別達(dá)到8%、20%、15%。各單位要認(rèn)真開展“十二五”中期自查工作,進(jìn)一步完善學(xué)歷進(jìn)修機(jī)制,制定在職教師學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃,大力鼓勵(lì)教師開展學(xué)歷進(jìn)修,并切實(shí)做好教師學(xué)歷進(jìn)修權(quán)益保障工作,妥善處理工學(xué)矛盾,確保至2015年各學(xué)段教師學(xué)歷要求全面達(dá)標(biāo)。各單位10月底前要將學(xué)歷進(jìn)修教師名冊和相關(guān)情況報(bào)教育局人事科。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。建立市中小學(xué)教職工培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和工作組。
XX學(xué)年我校以崇明縣“十一五”校本研修工作的若干意見為指導(dǎo),以提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力和教育科研能力為目標(biāo),貫徹“兩綱”精神和“二期課改”目標(biāo)要求,突出學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),對(duì)校本研修工作進(jìn)行了有力的探索,具體情況如下:
一、高度重視、健全機(jī)制
我校成立了“長明中學(xué)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立了以校長為第一責(zé)任人、科研室主任為具體負(fù)責(zé)人,各條線中層為分管負(fù)責(zé)人,各教研組為實(shí)施者,每位教師為實(shí)際參與者的研修網(wǎng)絡(luò)。全面制定學(xué)校5年校本研修規(guī)劃,發(fā)動(dòng)全體教師參與校本研修活動(dòng),對(duì)研修活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)作出規(guī)范化的要求,做到了過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合,有效地調(diào)動(dòng)了教師參與的主動(dòng)性和積極性。
二、具體工作與成效
1、理論學(xué)習(xí)、規(guī)劃發(fā)展
根據(jù)長明中學(xué)教師“十一五”校本研修工作規(guī)劃,我們把XX學(xué)年叫做“師德年”,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重師德修養(yǎng)。
學(xué)校規(guī)定了每兩周安排一次大組的政治學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)《思想理論教育》等雜志社出版的教師學(xué)習(xí)資料;觀看師德教育錄像資料;師德修養(yǎng)專題交流會(huì)等。要求做好學(xué)習(xí)筆記,于每學(xué)期期末上交。在組織學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還開展了其他提升師德修養(yǎng)的活動(dòng)。如:師德演講比賽,“師德小故事”的征集活動(dòng)(挖掘身邊不為人知的師德故事),“敬老愛老”活動(dòng),參觀烈士陵園等。
要求教師根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)自己的專業(yè)情況和面臨的實(shí)際問題,認(rèn)真制訂個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明確自身發(fā)展的目標(biāo)和方向。
今年,我校結(jié)合校本研修活動(dòng),組織群眾性讀書活動(dòng)。并通過集體交流,使廣大教師從中學(xué)有所思、學(xué)有所獲,逐步養(yǎng)成了讀書的好習(xí)慣。
通過校本研修,切實(shí)增強(qiáng)了教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和水平,提高了學(xué)校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、立足實(shí)際、注重實(shí)效
本年度我校以“862”觀課評(píng)課為載體,積極有效地利用網(wǎng)絡(luò)資源,加強(qiáng)對(duì)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,認(rèn)真觀看全員培訓(xùn)的理論講座和第一階段的展示課、第二階段的觀摩課提供的有關(guān)內(nèi)容。
通過每月的教研組長、班主任、備課組長例會(huì)制度,有力地落實(shí)了階段研修內(nèi)容。以年級(jí)組、教研組為單位,定期通過專題學(xué)習(xí)、參與式研討、觀摩活動(dòng)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等途徑開展了一系列研修活動(dòng)。以教研組為單位,以優(yōu)秀教研組的評(píng)選活動(dòng)為抓手,著重學(xué)習(xí)研究新《課程標(biāo)準(zhǔn)》、各學(xué)科《教學(xué)大綱》和相關(guān)理論知識(shí)。教研組經(jīng)常安排教研公開課,進(jìn)行案例分析,使評(píng)課過程成為教學(xué)研究資源。
學(xué)校行政班子對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行隨堂聽課,然后與授課教師座談,聽他們說課,并對(duì)這些教師的授課進(jìn)行評(píng)議診斷。
開展青年教師教學(xué)風(fēng)采展示活動(dòng)。于4月16日到5月23日,進(jìn)行了為期一周的青年教師教學(xué)風(fēng)采展示大獎(jiǎng)賽,競賽主要圍繞課堂教學(xué)開展?;顒?dòng)的主題是“信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合”,要求公開課必須運(yùn)用多媒體。
學(xué)校還邀請崇明縣進(jìn)修學(xué)校副校長兼教研室主任龔耀昌做了《新課程背景下的備課、上課及教學(xué)評(píng)價(jià)》的專題報(bào)告,激情生動(dòng)的講解,詳實(shí)的內(nèi)容,貼切鮮活的事例,為老師上了很好的一課。
06學(xué)年,我校邀請進(jìn)修學(xué)校研訓(xùn)部和評(píng)估中心來校,對(duì)我校各學(xué)科進(jìn)行全方位、立體式的教學(xué)調(diào)研,對(duì)語、數(shù)、外教師進(jìn)行評(píng)估,通過專家們的聽課、評(píng)課,指出了我校教師在教學(xué)中存在的問題。
3、科研引領(lǐng),實(shí)踐反思
針對(duì)學(xué)校教師的特點(diǎn)和開展教科研工作的需求,聘請了區(qū)教科室的專家到我校做了科研課題申報(bào)和撰寫論文等專題講座,營造了較好的教科研氛圍。
完善了科研獎(jiǎng)勵(lì)制度,制定了學(xué)校教科研工作的管理及考核辦法,制定了學(xué)校教科研工作的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。定期總結(jié)和交流階段性研究成果,及時(shí)把研究成果轉(zhuǎn)化為教師的教育教學(xué)實(shí)踐。
積極動(dòng)員學(xué)校教師參加縣教科室組織的第三屆教師教科研成果的評(píng)比工作,有五篇文章獲第三屆教師教育科研成果評(píng)比三等獎(jiǎng),使學(xué)校的教科研成果有了很大的突破。落實(shí)青年教師課題申請工作,宣傳青年教師的課題研究申請事項(xiàng),對(duì)青年教師的課題進(jìn)行指導(dǎo)與篩選,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
開展了如何填寫各類計(jì)劃的學(xué)習(xí)與研討活動(dòng),提高了教師的計(jì)劃設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施、反思與記錄的能力。引導(dǎo)教師定期撰寫教學(xué)反思、教育敘事研究報(bào)告,并通過組織論壇、優(yōu)秀案例評(píng)選等活動(dòng),分享教育智慧,提升教育境界。
4、同伴互助,網(wǎng)絡(luò)研修
實(shí)施“青藍(lán)工程”,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)0-5歲教齡青年教師的培養(yǎng)。通過導(dǎo)師制培訓(xùn),即導(dǎo)師與青年教師結(jié)成對(duì)子,采取“以老帶新”的方法,從備課、上課、說課、批改作業(yè)、命題、輔導(dǎo)、論文等方面耐心指導(dǎo),對(duì)青年教師進(jìn)行傳、幫、帶。
本學(xué)期我校還把青年教師安排到各班擔(dān)任副班主任,讓他們跟有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí)帶班方法,促進(jìn)他們的提高。
為了展現(xiàn)骨干教師的教學(xué)特色和豐采,讓骨干起到引領(lǐng)、輻射的作用,我們還開展了骨干教師的交流研討活動(dòng),充分挖掘本校優(yōu)秀教師的示范和帶動(dòng)作用,加快新教師、年輕教師向合格教師和骨干教師轉(zhuǎn)化的步伐。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
結(jié)合教育教學(xué)改革的熱點(diǎn)問題,針對(duì)學(xué)校發(fā)展中存在的共性問題和方向性問題,我們借助現(xiàn)代信息技術(shù),借助崇明教師研訓(xùn)博客的平臺(tái),進(jìn)行了網(wǎng)上大討論。就日志而言,我校的群組排名已在全縣名列前茅。我想:研訓(xùn)博客對(duì)于探索教師過程性評(píng)價(jià)制度,構(gòu)建新型的學(xué)校文化,創(chuàng)建和諧的校園環(huán)境,推進(jìn)校本研修的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
5、內(nèi)容豐富,形式多樣
我校有位教師在培訓(xùn)小結(jié)中寫道:八月廿日至廿四日,我校舉行了為期一周的XX年年暑期全員師資培訓(xùn),期間培訓(xùn)的項(xiàng)目主要有:新課程背景下備課、上課及教學(xué)評(píng)價(jià);教育科研課題選擇與方案設(shè)計(jì);教育科研獲獎(jiǎng)?wù)撐慕涣?;先進(jìn)教師師德交流會(huì);學(xué)生心理特點(diǎn)與教師心理輔導(dǎo);走進(jìn)中華經(jīng)典人物;觀看862工程教學(xué)資料……等等,可謂是形式多樣,內(nèi)容豐富多彩。
為什么教師們對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容如此耳熟能詳呢?主要原因是我們最大限度地發(fā)揮了每位教師的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)。就此次暑期培訓(xùn)而言,大部分的內(nèi)容必須由教師的合作和參與下才能完成。如:教育科研獲獎(jiǎng)?wù)撐慕涣?;先進(jìn)教師師德交流會(huì),教學(xué)研討會(huì),都是教師們自己在唱主角,哪有不上心的?
三、存在的問題
校本研修是一項(xiàng)新型的教師培訓(xùn)活動(dòng),不光有其自主性、靈活性,而且它的未成熟性決定了學(xué)校在實(shí)行和探索過程中會(huì)遇到不少困惑和出現(xiàn)不少問題。
1、在學(xué)習(xí)理論的過程中,如果缺乏與之相匹配的活動(dòng)或者措施,它的有效
性值得懷疑。少數(shù)活動(dòng)流于形式。這些教師認(rèn)為校本培訓(xùn)只不過是走過場而已,熱情不高,主動(dòng)性不強(qiáng),導(dǎo)致有些活動(dòng)由于教師參與性不強(qiáng)而未能取得應(yīng)有的實(shí)效。
2、校本研修的內(nèi)容與方法上還需要繼續(xù)進(jìn)行探索,有待于完善。例如研修活動(dòng)缺少圍繞教師日常工作難題而開展的專題研討。
3、師資隊(duì)伍發(fā)展不均衡,中老年教師難于很快與之相適應(yīng)。
四、下階段的思考:
1、將校本研修的實(shí)效性放在首要位置
我們將繼續(xù)加強(qiáng)深入第一線的指導(dǎo)與研究,一切從實(shí)際出發(fā),針對(duì)薄弱問題,針對(duì)教師身邊的問題,加強(qiáng)研討,增強(qiáng)互動(dòng)研究,提高實(shí)效性,
2、充分利用校本研修的一切資源。
在培訓(xùn)過程中,需要提供給培訓(xùn)者和被培訓(xùn)者一系列理論參考資料、案例、課件等,因此在實(shí)施中應(yīng)進(jìn)一步建立和完備培訓(xùn)資料庫。進(jìn)一步增強(qiáng)教師間的互動(dòng),最大程度地達(dá)到資源共享。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善校本研修管理機(jī)制。
關(guān)鍵詞: 校本研訓(xùn) 園本研究 平臺(tái)
校本研訓(xùn)是從學(xué)校和教師的實(shí)際出發(fā),充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源,以課程實(shí)施過程中的各種具體問題為對(duì)象,整合教研、科研、培訓(xùn)的各個(gè)要素,做到培訓(xùn)專題化、教研課題化,提升教師的文化底蘊(yùn)和實(shí)施課程的能力,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
我園自2007年11月被評(píng)為浙江省園本教研示范幼兒園后,就以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)校本研訓(xùn)的探索。
一、優(yōu)化模式,使校本研訓(xùn)千姿百態(tài)
1.活動(dòng)內(nèi)容專題化。
每學(xué)期初,我們根據(jù)本學(xué)期教學(xué)研究重點(diǎn)和當(dāng)前教育研究熱點(diǎn)問題,為每位教師提供若干專題,引導(dǎo)教師從自身特點(diǎn)和幼兒園整體的幼教改革兩個(gè)角度確立研究專題,鼓勵(lì)教師大膽進(jìn)行實(shí)踐和探索,并注重學(xué)、做、寫相結(jié)合,使每位教師的教學(xué)能力和理論素質(zhì)都呈螺旋式的上升態(tài)勢,不斷提高教育教學(xué)水平。
2.活動(dòng)形式創(chuàng)新化。
如在理論學(xué)習(xí)中,打破以往教研組長“一言堂”的做法,而是通過有效的形式,如菜單式自主學(xué)習(xí)、五分鐘教研論壇、讀書交流會(huì)、骨干教師講座互動(dòng)等形式培養(yǎng)教師從想說到敢說、到會(huì)說、能說,深化教研氛圍。
3.研討方式對(duì)話化。
以年段為基本單位,每周確定一個(gè)晚上讓人人參與對(duì)話研討,鼓勵(lì)腦力激蕩和觀點(diǎn)爭鳴。遇到有爭議的問題或是在問題未解決之前,請大家分頭查閱資料,再進(jìn)行第二輪、第三輪商討,直至把問題搞清楚。
4.研訓(xùn)形式多樣化。
我園建立了以“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)了平臺(tái),創(chuàng)造了條件,按“自我反思―同伴互助―專業(yè)引領(lǐng)”的程序,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。
二、立足實(shí)際,使園本研訓(xùn)百花齊放
1.以主題活動(dòng)為突破口,使教師勤鉆研、善鉆研。
我們把目光從研究教材轉(zhuǎn)向研究幼兒,并結(jié)合《綱要》實(shí)施中的困惑,把幼兒園主題活動(dòng)作為實(shí)施的突破口,關(guān)注幼兒發(fā)展的全體性、全面性、差異性和可持續(xù)性,努力改革教與學(xué)的方式,促進(jìn)幼兒主動(dòng)、生動(dòng)地學(xué)習(xí)。
2.有針對(duì)性地開展各項(xiàng)活動(dòng)。
我們除了堅(jiān)持不懈地跟班檢查指導(dǎo)之外,還根據(jù)本園的情況,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展了各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),如“自制教玩具的評(píng)比”、“區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”、“主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比”、“家園聯(lián)系創(chuàng)設(shè)評(píng)比”等,教師在一次次評(píng)比中不但鍛煉了自己,又能和同事間互相學(xué)習(xí),互相交流。
3.大力提高年段教研質(zhì)量。
年段教研是幼兒園教科研工作的生力軍,我們很重視年段長教科研能力的培養(yǎng),為她們提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),鼓勵(lì)她們大膽地、有創(chuàng)造地開展年段工作。園長、業(yè)務(wù)園長重點(diǎn)深入?yún)⑴c到年段教研活動(dòng)中,以集體備課、編排周表、分析研討教材、制作教具為主,靈活開展各種活動(dòng)。
4.開展具有實(shí)效性的課題研究。
根據(jù)本園的實(shí)際,我們先后開展了《運(yùn)用嘗試教學(xué)法建構(gòu)園本課程的實(shí)踐與研究》、《幼兒園集團(tuán)化管理運(yùn)行機(jī)制的研究》等課題的研究;每月召開課題信息交流會(huì),每學(xué)期召開課題成果總結(jié)匯報(bào)會(huì),匯報(bào)課題進(jìn)展情況、成果獲取情況、交流研究中的困惑、公布中心話題、集體商討對(duì)策,促進(jìn)科研意識(shí)和能力的提高,研究成果顯著。
5.不拘一格地觀摩研討活動(dòng)。
一方面是“預(yù)知觀摩”,讓老師們在充分準(zhǔn)備的情況下展開,在研討的過程中,要求每位教師都要參加聽課、評(píng)課。另一方面是“無預(yù)知觀摩”,把平時(shí)的真實(shí)情況展現(xiàn)給大家研討,這更能解決實(shí)際中的一些問題。再者就是觀摩優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)錄像,了解先進(jìn)的教學(xué)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法。
6.重視教師的教學(xué)反思行為。
首先是進(jìn)行自我反思:教師每天將自己覺得滿意的、精彩的、不足的、困惑的地方記載下來,園長在適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行親閱并和教師進(jìn)行溝通,提高教師反思的積極性和反思能力,使其養(yǎng)成良好的反思習(xí)慣。其次是進(jìn)行交流反思:通過年段教研組反思交流、教研組組長例會(huì)交流反思、全體教師反思交流的制度,及時(shí)了解和解決教師在實(shí)際教學(xué)中所遇到的困難和疑惑。最后是進(jìn)行共同探究反思:每學(xué)年每位教師至少上一節(jié)請檢課,要求聽課的教師直抒己見,人人參與,暢所欲言,并通過課例點(diǎn)評(píng)、案例分析、互動(dòng)評(píng)析、自主反思,全面剖析教師的教學(xué)行為,寫下聽課反思和執(zhí)教反思,進(jìn)而在下階段的日常教學(xué)中再實(shí)踐、再反思,為下一輪教師開展這一主題提供經(jīng)驗(yàn),積累第一手資料。
三、構(gòu)建多方平臺(tái),使校本研訓(xùn)錦上添花
1.樹立精品意識(shí),提高教師的專業(yè)水平。
每次借省、市、縣教研室開展一系列“大比武”活動(dòng)的時(shí)機(jī),園里率先開展競賽評(píng)比活動(dòng),給教師創(chuàng)造登臺(tái)亮相的機(jī)會(huì),讓她們盡量展示自己的教學(xué)藝術(shù)和才能,比出一個(gè)“優(yōu)”字,樹立精品意識(shí)。
2.建立分層次培訓(xùn)制。
我園公辦教師大多都具有10多年的教齡,自聘教師大多年輕,社會(huì)閱歷尚淺。因此,教師在學(xué)歷層次、工資結(jié)構(gòu)、工作熱情上都有很大的差異。鑒于此,我們制定了分層次的教師培養(yǎng)制度:年輕教師一方面采取師徒結(jié)對(duì)等傳統(tǒng)的“傳幫帶”,另一方面鼓勵(lì)其大膽實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,讓他們做自主學(xué)習(xí)、自主探究、自主提高的主人。對(duì)骨干教師我們委以重任,以課題組、年級(jí)組的方式要求他們獨(dú)立開展教學(xué)研究工作。對(duì)老教師我們激發(fā)他們的成就感,讓他們承擔(dān)幫扶年輕教師成長的重?fù)?dān)。力求每個(gè)人都有自己的特色,讓每個(gè)個(gè)體的特質(zhì)成為團(tuán)隊(duì)共享的資源。
3.堅(jiān)持開門培訓(xùn)制。
園里堅(jiān)持“專家請進(jìn)來,教師走出去”的制度。幼兒園對(duì)教師學(xué)歷進(jìn)修,參加教學(xué)研究、科研活動(dòng)等,從時(shí)間到經(jīng)費(fèi)都給予支持。每年組織教師參加省、市、縣的研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、觀摩會(huì),要求外出學(xué)習(xí)的教師必須珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真做摘記,有前沿的優(yōu)質(zhì)資料要想方設(shè)法帶回園供大家共享。回園后務(wù)必在兩周內(nèi)開出相關(guān)的講座或觀摩課,以拓寬教師的視野,注入業(yè)務(wù)發(fā)展的新鮮血液。
4.建立雙向互動(dòng)的帶教模式。
從幼兒園的實(shí)際出發(fā),針對(duì)女教師多,特別是新老教師不同的特點(diǎn),開展“教師雙向選擇、扶老助弱”系列活動(dòng),提出“一個(gè)明確、二個(gè)分明、三個(gè)要求”。“一個(gè)明確”即帶教目的明確?!岸€(gè)分明”即師徒職責(zé)分明、獎(jiǎng)懲分明。“三個(gè)要求”即要求定期簽訂帶教協(xié)議、制定計(jì)劃,定期開展有實(shí)效的活動(dòng),完善過程記錄,注重反思和積累,寫好總結(jié);要求在思想上,師傅要為徒弟做出榜樣,做到言傳身教;要求在業(yè)務(wù)上,師徒定期互相聽課,探討與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題,并進(jìn)行小結(jié)和匯報(bào)活動(dòng),以促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的真正提高。
5.建立城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)制。