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紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)范文第1篇

[關(guān)鍵詞]公立醫(yī)院；紀(jì)檢監(jiān)察

一、公立醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的不足

首先是思想方面。沒有大局意識、居安思危意識和服務(wù)意識，不重視醫(yī)院的紀(jì)檢監(jiān)察工作，沒有充分認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作在新形勢發(fā)展環(huán)境下的重要性和必要性。對于“緊抓中心 服務(wù)大局”的認(rèn)識也不夠準(zhǔn)確和深刻。

其次是領(lǐng)導(dǎo)方面。就公立醫(yī)院當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)體制來說，很多層面的監(jiān)督很難落實，尤其是基層的紀(jì)檢監(jiān)察干部，身在其位不能全心全意做其事，承擔(dān)職務(wù)過多，使得在紀(jì)檢監(jiān)察工作中難以全面發(fā)揮應(yīng)有的作用。

再次是制度方面。沒有形成完善、科學(xué)的工作制度，工作方式也比較落后，而且沒有制定高效的落實措施，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作落實不到位，難以達(dá)到預(yù)期的工作效果。

然后是職能方面。職能錯位，“事事牽頭、樣樣主抓”的現(xiàn)象比較明顯，而且職能作用也不能充分發(fā)揮出來，在教育、監(jiān)督、懲處等方面的職能難以得到全面落實。

最后是人才方面。工作人員的素養(yǎng)和能力都有待提升，專業(yè)性的紀(jì)檢監(jiān)察人才比較缺乏；培訓(xùn)方式較為單一，培訓(xùn)力度不夠；在紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育、管理與監(jiān)督方面還有待進(jìn)一步加強。

二、公立醫(yī)院開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施

（一）強化宣傳教育，轉(zhuǎn)變思想意識

強化宣傳教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)，也是公立醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變思想的重要保障。要積極主動開展形式多樣化、有針對性的宣傳教育，將反腐倡廉的思想意識貫穿到所有醫(yī)護(hù)人員的工作和學(xué)習(xí)中，從理想信念、道德法制、行醫(yī)道德等多方面對醫(yī)院人員以及黨員干部展開教育，幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀，強化他們廉潔自律的思想。宣傳教育的對象選擇要以公立醫(yī)院的黨員干部以及醫(yī)院人力資源、財務(wù)管理、藥品采購、設(shè)備物資管理崗位上的工作人員為重點；宣傳教育的方式選擇可以有黨課教學(xué)、專題討論、觀看反面案例警示教育片等。

（二）提升領(lǐng)導(dǎo)重視，落實紀(jì)檢監(jiān)察

公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)首先要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，結(jié)合醫(yī)院實際制定有效的、有層次性的、有科學(xué)依據(jù)的領(lǐng)導(dǎo)體制，確保各個層面的紀(jì)檢監(jiān)察工作都能落到實處。對于基層的紀(jì)檢監(jiān)察干部來說，要明確他們的職責(zé)，不能將過多的職務(wù)強加在他們身上，讓他們分身乏術(shù)。讓醫(yī)院所有工作人員都能各司其職，有條有序開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

（三）完善工作制度，約束工作行為

公立醫(yī)院要結(jié)合自身實際情況制定完善的工作制度，約束醫(yī)務(wù)人員的工作行為，避免不良之風(fēng)的出現(xiàn)。如醫(yī)院可以制定《藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度》，成立醫(yī)院藥品管理委員會，下設(shè)醫(yī)院藥品管理小組，以月為單位召開會議，對醫(yī)院藥品的使用情況和異動情況進(jìn)行分析、討論和總結(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)異動就要追究相關(guān)人員的責(zé)任；實行院務(wù)公開承諾制，將承諾的內(nèi)容公布，接受社會、群眾的監(jiān)督；制定完善的醫(yī)療服務(wù)價格公示制度（借助門診電子顯示屏公示醫(yī)療服務(wù)和藥品價格）、住院醫(yī)療費一日清單制、設(shè)備采購集中招標(biāo)制度等，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能，提前介入，全程參與，嚴(yán)格程序，確保環(huán)節(jié)合法、合規(guī)。

（四）明確崗位職責(zé)，順利開展工作

公立醫(yī)院要制定明確的崗位職責(zé)制度和責(zé)任追究制度，約束各個崗位的工作人員認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，找準(zhǔn)自身崗位工作的重點，尤其是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，更要找準(zhǔn)自身的定位，明確工作的目的、責(zé)任、權(quán)限，緊抓工作的中心，圍繞中心工作展開監(jiān)督、教育、懲處等方面的職能，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

（五）強化人才建設(shè)，確保廉政自律

公立醫(yī)院的人才建設(shè)主要從兩個方面著手：一是醫(yī)務(wù)人員的人才建設(shè)。定期開展對醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作，給他們灌輸清正廉潔的思想，讓他們自覺遵守法律制度，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察工作；同時還要強化專業(yè)人才的引進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)院工作的高效開展。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的人才建設(shè)。一方面要強化紀(jì)檢監(jiān)察干部的創(chuàng)新能力，引導(dǎo)他們深入學(xué)習(xí)中國特色理論，努力研究紀(jì)檢監(jiān)察有關(guān)業(yè)務(wù)，拓展他們知識的深度和廣度，鼓勵他們多深入實際進(jìn)行調(diào)查研究，培養(yǎng)他們敢于探索、勇于創(chuàng)新的精神。另一方面要強化紀(jì)檢監(jiān)察干部的技術(shù)創(chuàng)新能力。組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)，引導(dǎo)他們運用科學(xué)技術(shù)開展防腐工作，創(chuàng)建極具科學(xué)性的現(xiàn)代化防腐網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分發(fā)揮反腐倡廉的力量。紀(jì)檢監(jiān)察干部不能放松學(xué)習(xí)，每做一件事都要用廉潔自律來要求自己，多開展批評和自我批評，端正自身的思想和工作作風(fēng)，將紀(jì)檢監(jiān)察的四項職能（監(jiān)督、保護(hù)、教育、懲處）充分發(fā)揮出來，全面提升工作質(zhì)量和效率。

三、結(jié)語

綜上所述，公立醫(yī)院要全面落實紀(jì)檢監(jiān)察工作就必須“多管齊下”，從思想、制度、人才等多方面著手，要認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作并不完全是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的事情，更是所有醫(yī)護(hù)人員的共同責(zé)任，只有所有人共同努力、全力配合才能有效開展紀(jì)檢監(jiān)察工作。

參考文獻(xiàn)

紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)范文第2篇

摘 要 近年來，伴隨著電力體制改革的不斷深入，電力行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，做好電力企業(yè)的管理工作對于保障電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，而這其中紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。本文主要針對現(xiàn)階段電力企業(yè)管理中紀(jì)檢監(jiān)察的重要性進(jìn)行分析探究。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 重要性

一、電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的背景

在我國市場深化改革及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的局勢下，電力事業(yè)正處速發(fā)展的階段，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的電能供應(yīng)部門，而紀(jì)檢監(jiān)察作是其管理中的一項重要基礎(chǔ)工作，面臨諸多的挑戰(zhàn)。據(jù)相關(guān)資料顯示，近幾年電力企業(yè)內(nèi)部職員因一己私利而貪污受賄的報導(dǎo)時有發(fā)生，這種現(xiàn)象不得不引起我們的重視，而且國家也提出了加強領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，這使得電力系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察的工作壓力驟然增大，因此，如何促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成了電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的最大挑戰(zhàn)。

此外，盡管電力企業(yè)處于快速發(fā)展時期，但其內(nèi)部的工作機(jī)制及企業(yè)職員的心理狀態(tài)還沒有完全適應(yīng)，導(dǎo)致了電力企業(yè)的內(nèi)部問題較多，這也給整個紀(jì)檢監(jiān)察工作帶來了不小的隱患。

二、電力企業(yè)中紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

在電力行業(yè)中，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對于電力企業(yè)的管理有著重要的強化的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）營造穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境

紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠促進(jìn)企業(yè)整個工作能夠順利開展，讓員工都各盡其責(zé)，進(jìn)而給電力企業(yè)營造一個穩(wěn)定、有序的運營環(huán)境。因此，我們必須切實做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，大力肅清腐敗現(xiàn)象，進(jìn)而實現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）提高電力企業(yè)的工作效率

做好紀(jì)檢監(jiān)察工作不僅對電力企業(yè)項目的完善、職工福利制度的改善及事故處理對策都有著重要作用，還對電力企業(yè)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新有著重要影響。因此，加強電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅能促進(jìn)企業(yè)的運行質(zhì)量的提升，還能促進(jìn)企業(yè)工作效率的提升。

（三）有效監(jiān)督電力企業(yè)的權(quán)力

做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅有效監(jiān)督了電力企業(yè)的權(quán)力，完善企業(yè)廉潔制度，從而減少企業(yè)的管理風(fēng)險，還可預(yù)防企業(yè)工作人員違法違紀(jì)行為，減少違法違紀(jì)行為造成國家和企業(yè)的損失。因此，電力企業(yè)通過有效的紀(jì)檢監(jiān)察工作可以實現(xiàn)工作職責(zé)的明確化，從而做到企業(yè)工作的客觀、公正、全面。

（四）提升電力企業(yè)職員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是以堅持科學(xué)發(fā)展觀，完善電力服務(wù)發(fā)展來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不僅能夠與群眾保持密切聯(lián)系，減少干部作風(fēng)問題的發(fā)生，還能夠解決企業(yè)工作中出現(xiàn)的問題，從而更好地促進(jìn)電力企業(yè)職員素質(zhì)的提升。

三、現(xiàn)階段電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）消極現(xiàn)象屢禁不止

當(dāng)前，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中依然存在著許多消極問題，一些職員對上級監(jiān)管部門的安排敷衍了事，或者不配合相關(guān)部門的監(jiān)察工作，甚至還有一些領(lǐng)導(dǎo)干部，貪污受賄等行為，直接導(dǎo)致企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能無法正常發(fā)揮。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察整體局勢不容樂觀

隨著我國對外經(jīng)濟(jì)開展活動的不斷增加，使得一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部因不能抵制誘惑而逐漸受到思想腐蝕，這直接導(dǎo)致整個紀(jì)檢監(jiān)察工作不容樂觀。所以，加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察人員的素質(zhì)是成為了當(dāng)前加強紀(jì)檢監(jiān)察工作的重中之重。

（三）行業(yè)不良競爭現(xiàn)象嚴(yán)峻

伴隨著社會的不斷發(fā)展，電力資源在社會各界的生產(chǎn)生活中占據(jù)了重要的地位，這就使得電力市場競爭越來越激烈。在這種競爭局勢下，必然會滋生很多消極現(xiàn)象，如拜金主義、權(quán)利金錢的不正當(dāng)競爭交易等，進(jìn)而加大電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的難度。

四、做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的相關(guān)建議

（一）加強電力企業(yè)各級管理層的監(jiān)督工作

1）加強電力企業(yè)各級管理層的領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理，不定期的抽查考核其工作業(yè)績和廉政工作。同時，在管理層的用人上要堅持選用作風(fēng)良好的人，把工作責(zé)任落實到位，一旦出現(xiàn)失察失誤的情況，要追究相關(guān)部門的責(zé)任。

2）嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)口，加強預(yù)防違法違紀(jì)現(xiàn)象。首先，加強對個人權(quán)力的限制，避免權(quán)力過于集中；其次，促進(jìn)權(quán)力運作的透明化、公開化；最后，加強企業(yè)各部門的廉政工作，加大反腐倡廉的宣傳力度，從而預(yù)防和防止違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

（二）加強電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化責(zé)任制

首先，嚴(yán)格依照電力企業(yè)的制度要求實施工作開展，加強完善管理制度，落實責(zé)任的追究制度。其次，充分發(fā)揮紀(jì)檢工作監(jiān)督、教育、防腐等的作用，加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)；最后，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，要針對其廉政工作、作風(fēng)思想等建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)監(jiān)督監(jiān)察工作的不斷完善，進(jìn)而加快廉政工作的建設(shè)。

（三）加強電力企業(yè)的效能監(jiān)察工作

效能監(jiān)察是電力企業(yè)作中重要內(nèi)容，不僅是電力企業(yè)反腐倡廉工作的切入點，同時也是紀(jì)檢監(jiān)察部門履行職能的標(biāo)志。因此，紀(jì)檢監(jiān)察部門不但要加強電力企業(yè)每項工作的調(diào)查研究，還要結(jié)合這些工作內(nèi)容尋找到其中的各項問題，還要加強廉政制度的考核，積極整頓企業(yè)所存在的腐敗現(xiàn)象和行為，努力使企業(yè)避免損失。

五、結(jié)語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)迎來了改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期，所以做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作顯得尤為重要。因此，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強電力企業(yè)的凝聚力和競爭力，提高員工的積極性以及工作效率，使企業(yè)整個管理工作順利高效的進(jìn)行，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)范文第3篇

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展屬于企業(yè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及相關(guān)機(jī)制建設(shè)的重要組成，屬于企業(yè)實現(xiàn)改革與創(chuàng)新的前提條件。面對當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，采取更加行之有效的方式才能夠提升企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察能力，真正發(fā)揮此項功能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的政治力量水平提升，這也是未來企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)且必須要面對的重要問題。

1 當(dāng)前我國電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的基本情況

1.1 企業(yè)管理方式陳舊

市場經(jīng)濟(jì)不斷深化，促使經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平進(jìn)一步提升。國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中需要積極應(yīng)對新環(huán)境，企業(yè)管理中也需要進(jìn)行改革與創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營與管理模式對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙，因此，需要從管理方式上進(jìn)行創(chuàng)新，需要對舊有經(jīng)營管理模式進(jìn)行摒棄與創(chuàng)新。

1.2 紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體表現(xiàn)

我國國有企業(yè)及國有資產(chǎn)具有相應(yīng)管理機(jī)制，但是在具體實施過程中并未能夠形成制度化，效果欠佳。此外，國有電力企業(yè)并未能夠根據(jù)公司制實施必要改造，造成企業(yè)中激勵機(jī)制等制度建設(shè)并不完善，或者缺少科學(xué)性。針對國有資產(chǎn)進(jìn)行管理，相對應(yīng)的分配機(jī)制也并不合理。紀(jì)檢監(jiān)察工作開展應(yīng)加強實效，避免腐敗等問題。

2 新形勢下加強電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施分析

2.1 加強電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作重視力度

在新時期電力企業(yè)發(fā)展中為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作，首先要加強電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視力度，提高領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識的基礎(chǔ)上才能促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的支持。紀(jì)檢監(jiān)察工作涉及到企業(yè)諸多部門，與其相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)干部也較多，并負(fù)責(zé)企業(yè)管理中的主要事務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察工作具有較強的政策性，在開展過程中只有領(lǐng)導(dǎo)高度重視前提下才能更好的推進(jìn)工作順利開展，加強及監(jiān)督，因此樹立領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察意識與高度重視十分必要。通過提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，改變其對紀(jì)檢監(jiān)察工作的態(tài)度，推進(jìn)其開展順利，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)工作局面。

2.2 注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新監(jiān)督

在經(jīng)濟(jì)、政治發(fā)展新時期，要推進(jìn)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要加強其監(jiān)督形式的創(chuàng)新開展，例如：

2.2.1 黨風(fēng)建設(shè)

黨風(fēng)建設(shè)工作應(yīng)立足于企業(yè)實際管理與發(fā)展現(xiàn)狀，并深入到企業(yè)各項管理工作中。首先應(yīng)加強對企業(yè)精神文化建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動，構(gòu)建思想政治建設(shè)體系；其次應(yīng)推進(jìn)責(zé)任制為核心的黨風(fēng)廉政建設(shè)，明確崗位責(zé)任同時，積極落實黨風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作；最后應(yīng)加強對黨風(fēng)廉政責(zé)任的考核，通過職責(zé)履行與反腐倡廉推進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效率的提高。

2.2.2 糾風(fēng)及行風(fēng)

在建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)始終堅持“用電用心”的服務(wù)理念。需要進(jìn)一步提升辦公室各項工作能力。提高行風(fēng)建設(shè)力度，真正將客戶的需求作為出發(fā)點，因此需要從幾個方面加強：第一是應(yīng)當(dāng)對運行機(jī)制進(jìn)行深化與優(yōu)化，建立行業(yè)營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。切實避免損害客戶權(quán)益的歪風(fēng)邪氣。第二是應(yīng)當(dāng)加強專業(yè)能力與素質(zhì)，還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建評價風(fēng)氣，對企業(yè)發(fā)展內(nèi)部結(jié)構(gòu)實施優(yōu)化。

2.2.3 強化監(jiān)督工作

要綜合運用多種監(jiān)督形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機(jī)制。在強化監(jiān)督上，要充分發(fā)揮紀(jì)檢檢查和行政監(jiān)察兩項職能，重點加強對管人、管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督以及行政執(zhí)法權(quán)力相對集中的重要崗位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。一是建立監(jiān)督工作責(zé)任制。將監(jiān)督的所有內(nèi)容一一細(xì)化，按照科室工作職責(zé)分解到各職能部門，建立權(quán)責(zé)一致的監(jiān)督運行機(jī)制，進(jìn)一步完善制度，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，真正做到權(quán)力運行到哪里，對權(quán)力的規(guī)范、監(jiān)督、制約就延伸到哪里，確保監(jiān)督貫穿工作全過程。二是積極開展效能監(jiān)察。要通過效能監(jiān)察，以解決行政不作為為重點，認(rèn)真解決好對上級安排部署的各項工作敷衍拖拉、效率低下、落實不到位、工作不力的問題；認(rèn)真解決好好大喜功、做表面文章、弄虛作假、搞虛假政績的問題；認(rèn)真解決好干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干和不干一個樣的問題；認(rèn)真解決好不依法行政、亂作為、工作推諉扯皮的問題。三是加強對八小時以外的監(jiān)督。要把監(jiān)督從“八小時”以內(nèi)拓展到“八小時”之外，從“工作圈”延伸到“生活圈”“社交圈”，進(jìn)一步優(yōu)化“八小時”之外的監(jiān)督方式，積極開展家庭助廉、群眾評廉活動，形成紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督、群眾評議、家庭助廉相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加大群眾對干部的監(jiān)督力度。

2.2.4 創(chuàng)新工作形式

實施“陽光工程”，深化企業(yè)內(nèi)務(wù)公開工作。公開是最好的“防腐劑”，讓權(quán)力在公開透明的情況下運作，避免“幕后交易”和“暗箱操作”，從根本上發(fā)生的條件。改革干部人事制度，遏制選人用人上的不正之風(fēng)。全面落實相關(guān)干部選拔條例、干部考察、評價、激勵的科學(xué)機(jī)制，完善民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、任前公示等制度，逐步實行領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職、責(zé)令辭職制度，并探索建立干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。

2.2.5 加強自身建設(shè)

新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作要求越來越高，任務(wù)越來越重。因此，加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍自身建設(shè)非常關(guān)鍵。一方面，要配備好紀(jì)檢監(jiān)察干部，保持紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的穩(wěn)定；另一方面，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要加強學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識，打造一支“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、廉潔奉公、恪盡職守，協(xié)助企業(yè)黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革保駕護(hù)航。

結(jié)束語

綜上所述，工作中需要堅持科學(xué)合理的思路，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。紀(jì)檢監(jiān)察工作開展不應(yīng)當(dāng)一成不變，而是應(yīng)當(dāng)堅持創(chuàng)新與發(fā)展，基于這樣的理念才能夠更進(jìn)一步推動企業(yè)廉政建設(shè)與黨風(fēng)黨紀(jì)水平的提升。也才能夠確保電力企業(yè)邁向健康方向，實現(xiàn)推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)范文第4篇

一、總體要求

按照“全年工作具體化、工作管理項目化”思路，圍繞“培育紀(jì)檢品牌、展示特色亮點、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”這一主題，運用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中項目化管理的理念，積極探索紀(jì)檢監(jiān)察工作項目化、項目成果品牌化的新途徑，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作在探索中前進(jìn)、在改革中發(fā)展、在改革中提高，努力形成全縣反腐倡廉工作“重點突出、特色鮮明、協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進(jìn)”的良好局面。

二、工作目標(biāo)

在全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織中開展以“目標(biāo)化管理、項目化推進(jìn)、品牌化經(jīng)營”為主要內(nèi)容的“工作項目化管理年”活動，就是將全縣反腐倡廉各項重點工作部署轉(zhuǎn)化為具體、有形、可操作的項目，以項目化建設(shè)推動各項工作任務(wù)的落實，力爭全縣反腐倡廉建設(shè)基本形成“縣域有特色、基層有亮點、各室有精品”的工作布局，初步達(dá)到“特色鮮明、亮點紛呈、品牌倍出、整體推進(jìn)”的工作效果,努力打造具有縣域特色的紀(jì)檢監(jiān)察工作品牌，提升全縣反腐倡廉工作整體水平。

三、實施范圍

全縣各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)紀(jì)（工）委，縣機(jī)關(guān)部門紀(jì)（工）委、紀(jì)檢組，縣紀(jì)委（監(jiān)察局）機(jī)關(guān)各室。

四、實施步驟

1、篩選確定重點項目。按照上級反腐倡廉建設(shè)工作要求,緊密結(jié)合我縣工作實際,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究確定今年全縣紀(jì)檢監(jiān)察重點工作項目,經(jīng)整理匯總后,形成2012年度全縣紀(jì)檢監(jiān)察重點工作項目計劃,報縣紀(jì)委常委會研究，對工作項目進(jìn)行審核和綜合平衡,確認(rèn)具有實施價值的項目，由辦公室編制《2012年縣紀(jì)檢監(jiān)察20項重點工作項目目標(biāo)任務(wù)表》(見附表)公布立項，并以正式文件形式下發(fā)執(zhí)行。

2、組織實施重點項目。對確定的重點項目采取“一個重點項目、一套實施方案、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)”的辦法進(jìn)行管理,全縣各鎮(zhèn)（街）、開發(fā)區(qū)紀(jì)（工）委和縣級機(jī)關(guān)各部門紀(jì)（工）委（紀(jì)檢組）及委(局)機(jī)關(guān)各室要高度重視,積極行動,善于把全縣的工作重點與本單位的工作職責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，尋找工作的切入點和著力點，有針對性的開展工作，切實抓好落實,確保重點項目推進(jìn)有力，實施有效。縣紀(jì)委將定期組織開展項目督查，加大工作指導(dǎo)和推進(jìn)力度。

3、重點項目成果運用。重點工作項目完成后，各單位和委(局)機(jī)關(guān)各室要及時上報項目實施報告，對項目完成情況、工作重點做法、取得工作效果進(jìn)行總結(jié)提煉?？h紀(jì)委將按照“成熟一個、驗收一個、推開一個”的原則，通過信息刊登、項目觀摩會、經(jīng)驗交流會、成果匯編等形式，及時總結(jié)推廣重點項目和成功經(jīng)驗，以“點”上的突破帶動“面”上的推進(jìn)。年終將在全縣開展紀(jì)檢監(jiān)察工作“創(chuàng)新獎”評比活動（《“創(chuàng)新獎”評比活動通知》另行下發(fā)），強化獎懲激勵機(jī)制，把重點項目完成情況納入紀(jì)檢監(jiān)察崗位目標(biāo)責(zé)任制考核，年終評選出若干優(yōu)秀重點項目進(jìn)行通報表彰,并作為紀(jì)檢監(jiān)察干部評先評優(yōu)、推薦干部的重要依據(jù)。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全縣各紀(jì)檢監(jiān)察組織要從加強反腐倡廉建設(shè)和執(zhí)行力體系建設(shè)的高度來認(rèn)識，切實把實施工作項目化管理活動列入單位的重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)科室和相關(guān)人員。

紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)范文第5篇

一、當(dāng)前，各級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問題及其表現(xiàn)

在長期的反腐敗斗爭中，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部切實履行職責(zé)，為維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性進(jìn)行了艱苦的努力，做了大量工作，大力發(fā)揚求真務(wù)實精神，牢記“兩個務(wù)必”，樹立了“可親、可敬、可信”良好形象，為國家政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但也必須清醒地看到，隨著改革開放的不斷深入，新情況、新問題、新矛盾不斷出現(xiàn)，干部的整體素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)與日益繁重的工作要求相比，尚有一定差距。同時，也面臨著一些具體問題。一是紀(jì)檢監(jiān)察工作面寬、量大、任務(wù)重、要求高、難度大。加之受市場經(jīng)濟(jì)消極因素和社會分配不公的影響，使部分干部的思想不穩(wěn)定，工作不夠安心。二是基層紀(jì)檢干部的生活清苦，工作條件差，與其他機(jī)關(guān)干部相比，相對艱苦。子女就業(yè)、福利待遇等方面的一些切身利益有一定差距，辦公經(jīng)費緊張，通訊設(shè)備、交通工具、辦公設(shè)施等工作條件相形見拙。因此，有的干部工作“動力”不大，熱情不高。三是有時在思想上存在畏難情緒。由于認(rèn)識上的差異以及受其他諸多因素的影響，實際工作中，真心實意理解、支持、配合、參與反腐敗斗爭的社會風(fēng)氣尚未形成，增加了紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想顧慮和畏難情緒，工作中缺乏積極性、主動性。當(dāng)前，個別紀(jì)檢監(jiān)察干部在實際工作中有時存有畏難情緒，一項工作還未開展，自己首先就沒了底氣。具體來講有“三怕”：一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢查、查辦案件時，紀(jì)檢干部擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)不支持，更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo)，以后工作難以開展。二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級怕遭打擊報復(fù)，監(jiān)督同級怕妨礙團(tuán)結(jié)，監(jiān)督下級怕傷和氣、丟選票，影響今后工作和自身的發(fā)展。擔(dān)心自己管多了，干部不理解，甚至產(chǎn)生反感心理，使自己原本融洽的人際關(guān)系惡化。三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)的完成。怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會成為干部完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響干部工作積極性，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對可查可不查的事件便不了了之。四是紀(jì)檢監(jiān)察干部很少有外出學(xué)習(xí)、觀察考察的機(jī)會，就是偶爾有一次半次機(jī)會也大都因經(jīng)費問題而放棄，視角僅限于自身工作的小圈子。工作上追求型、開拓型的人少，服從型、應(yīng)付型的人多，不能大膽開展工作。五是干部總體知識面窄，懂經(jīng)濟(jì)、懂財會、懂法律的少，整體實力不強，主動學(xué)習(xí)意識不強。六是工作落實方法有待進(jìn)一步提高。采取的工作方式不科學(xué)，將直接影響紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮。目前，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作方式上存在的問題主要有：處理方式過于簡單。一部分紀(jì)檢監(jiān)察干部錯誤地認(rèn)為自己的工作就是“管人”，從而在實際工作中出現(xiàn)不注意工作方法的現(xiàn)象，對出問題的干部職工，不是嚴(yán)肅批評、耐心教育，而是簡單行事，不能真誠地幫助他們認(rèn)清問題所在、自覺整改，常常使對方口服心不服。舉措上了無新意。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著許多新情況、新問題。有的同志卻滿足現(xiàn)狀，固步自封，不善于研究新情況，仍憑過去的習(xí)慣、經(jīng)驗開展工作，裹足不前，不思進(jìn)?。挥械耐救狈ぷ髦鲃有?，坐等領(lǐng)導(dǎo)指示；有的同志由于業(yè)務(wù)不精，對遇到的問題如何處理更是束手無策。

二、問題產(chǎn)生的原因

分析上述問題存在的原因，有不良社會風(fēng)氣的影響，有個別干部自身素質(zhì)不高的問題，但更重要的是紀(jì)檢監(jiān)察干部自身存在“作風(fēng)上清高難生存，經(jīng)濟(jì)上清貧難隔塵，工作上清苦難做人”等不良思想，主要表現(xiàn)在：

一是思想認(rèn)識模糊。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)為自己身處執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的要害部門，享有監(jiān)督懲處別人的權(quán)利，平時不注重政治素質(zhì)和思想品質(zhì)的培養(yǎng)和提高，對新時期、新形勢下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。

二是失衡心態(tài)作亂。有些干部認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是清水衙門，付出多，回報少，環(huán)境艱苦，工作辛苦，生活清苦，得不償失。有的認(rèn)為政治上沒奔頭，交流難，提拔慢，于是在政治上放松警惕，行動上降低標(biāo)準(zhǔn)，工作上放之任之，更談不上培養(yǎng)提高自身能力和素質(zhì)。

三是自我要求不夠嚴(yán)。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部總認(rèn)為當(dāng)前工作環(huán)境不佳，以致態(tài)度消極，隨波逐流，公仆意識淡化，自律意識弱化。

四是工作能力不夠適應(yīng)。有的紀(jì)檢監(jiān)察干部在處理各種新問題、新矛盾和新困難時，常感能力不濟(jì)，效果不佳。有的平時忙于中心工作，放棄本職“責(zé)任田”，對本職工作虛以應(yīng)付，問題發(fā)現(xiàn)不了，案件查辦不了，即使查辦案件也存在經(jīng)驗不足、質(zhì)量不高的現(xiàn)象，既不能在理論上學(xué)習(xí)提高，又不能在實踐中鍛煉成長。

三、在雙重領(lǐng)導(dǎo)體制下，切實抓好紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的對策和建議

加強紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，成為擺在我們面前的一個重大而又亟待解決的課題。解決好這一課題，必須按照“政治堅強、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求，根據(jù)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳《關(guān)于加強全省紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》的有關(guān)規(guī)定，改革領(lǐng)導(dǎo)體制，完善工作機(jī)制，強化思想政治建設(shè)，從政治上關(guān)心愛護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部，進(jìn)一步推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。

1、改革領(lǐng)導(dǎo)體制，加強對派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理。制定出臺《關(guān)于加強派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室管理的實施辦法》，對派駐機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作職責(zé)，管理辦法作出明確規(guī)定，實現(xiàn)派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室由派出的紀(jì)委、監(jiān)察局和駐在部門黨組（黨委）、行政領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)向由派出紀(jì)委、監(jiān)察局統(tǒng)一管理，集“人、權(quán)、物”于一體轉(zhuǎn)變，同時還要制定具體的工作匯報、交流、述職、考核制度等。

2、完善工作機(jī)制，強化對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。一是建立健全各項內(nèi)部管理制度，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，不準(zhǔn)以案謀私。要結(jié)合實際，認(rèn)真分析和查找紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍中存在的問題，研究和提出切實有效的措施，認(rèn)真加以解決。二是加強各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)部監(jiān)督，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，健全紀(jì)委常委會議事規(guī)則和重大事項決策程序。要加強上級紀(jì)委對下級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督。規(guī)范案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等重點環(huán)節(jié)的工作程序，完善業(yè)務(wù)流程，提高依紀(jì)依法辦案水平。強化表率意識，紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做自覺接受監(jiān)督的表率。