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為了增進(jìn)老師與家長之間的聯(lián)系,相互交流孩子在園及在家的情況;為了促使家長能夠積極參與到幼兒的教育管理中來,更好地實(shí)現(xiàn)家園同步教育孩子,我們召開了大班家長會(huì)。在家長會(huì)上,到場(chǎng)的家長為38人,有兩人請(qǐng)假,這也從側(cè)面反映出每個(gè)家庭對(duì)孩子在園生活情況的關(guān)注。為了能順利的開好這次家長會(huì),我們班內(nèi)的兩位老師作好精心的準(zhǔn)備,對(duì)家長會(huì)的內(nèi)容、主講都作了分工,并對(duì)自己所要講述的內(nèi)容作了理論和實(shí)例相結(jié)合,向家長詳細(xì)地介紹了本學(xué)期我班的保教工作重點(diǎn),班級(jí)目前的情況,存在的問題等家長較為關(guān)注的內(nèi)容,同時(shí)還就家長在過去兩年來對(duì)我們工作的理解、關(guān)心與配合表示了感謝,并虛心聽取了家長對(duì)我們工作的意見和建議。這次家長會(huì)開了接近一個(gè)半小時(shí),非常順利地完成了預(yù)期的內(nèi)容。
在家長會(huì)上我們向家長介紹了本學(xué)期目標(biāo),使他們了解了班內(nèi)課程特點(diǎn),并針對(duì)一些問題進(jìn)行講解,爭取家長的理解與信任,就目前孩子的狀況進(jìn)行了分析總結(jié),從孩子入園到現(xiàn)在孩子的進(jìn)步,孩子的個(gè)性特征,具體到每個(gè)孩子的在園表現(xiàn),都詳細(xì)的向家長做了說明,并把本學(xué)期的活動(dòng)安排和需要配合的事項(xiàng)向家長做了交待。還一起探討了關(guān)于教育孩子方面的問題,并把“家園共育”作為一個(gè)主題單獨(dú)列出來進(jìn)行了討論。如請(qǐng)家長配合7:40前送幼兒參加早操;有意識(shí)地教育孩子認(rèn)真,將動(dòng)作做到位。培養(yǎng)幼兒自我服務(wù)能力:怎樣做好之日生的工作?怎樣整理床鋪、收拾書包和學(xué)習(xí)文具,養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。其中讓家長知道,要和老師對(duì)孩子的教育要求要一致,家庭成員之間對(duì)孩子的要求也要一致,現(xiàn)在很多家庭是獨(dú)生子女,對(duì)孩子的照顧往往是2對(duì)1、3對(duì)1甚至4對(duì)1的模式,這更需要家庭成員之間的溝通。如果家里的爸爸媽媽對(duì)孩子提出的要求是這樣而爺爺奶奶卻要求那樣,如此不一致的態(tài)度,幼兒良好習(xí)慣就很難養(yǎng)成等等事例,教家長正確的方法來引導(dǎo)孩子,使家園教育一致。特別還介紹大班孩子的一日生活作息 ,使家長了解孩子的生活情況。
我們還利用家長會(huì)可以與全班家長進(jìn)行溝通,提倡家園互動(dòng),做好教學(xué)工作計(jì)劃,形成教育合力。在家長會(huì)上我們不僅向家長介紹了本班的具體情況和計(jì)劃安排,還結(jié)合適應(yīng)性發(fā)展課程將我班的主題活動(dòng)向家長進(jìn)行具體的介紹。的是讓家長對(duì)我們開展這些活動(dòng)的支持和提供一些教育資源,使我們的主題活動(dòng)開展得更加豐富多彩。如我們提供了一些已開展的主題活動(dòng)的資料,讓家長看看墻壁上孩子的作品,一一看到了自己孩子的進(jìn)步,也看到了班級(jí)生動(dòng)有趣的活動(dòng),在家長們心中引起了共鳴,因此工作得到了家長的理解和支持。為同時(shí)積極爭取家長資源,邀請(qǐng)他們加入豐富的主題活動(dòng)中來。如在主題活動(dòng)《民族村》中 ,表揚(yáng)班里好多的小朋友都在家長的幫助下收集有關(guān)的民族服飾、樂器、手工飾品等,激發(fā)家長關(guān)心幼兒園里的活動(dòng),得到更多的支持。隨著以后幾個(gè)主題的開展,使得家長開始漸漸地對(duì)我們的工作有了進(jìn)一步的了解,也更加促進(jìn)了他們的參與自覺性。一些家長會(huì)后對(duì)我們說:“你們的工作真瑣碎,樣樣?xùn)|西都要,以后我會(huì)留意幫你們收集的”。還請(qǐng)家長多關(guān)注我們的《家園園地》,知道那里有對(duì)孩子近段進(jìn)步的表揚(yáng),也有對(duì)教育孩子提出的建議,更有和孩子共同做的事情,也歡迎家長把教子良方寫下來,貼在園地里,與大家共享,共同開發(fā)家長資源的。會(huì)議結(jié)束時(shí),許多家長都留下來主動(dòng)和老師交流,了解自己孩子在這段時(shí)間的表現(xiàn)李俊澤爸爸想了解孩子是否能管住自己,龍媽媽想知道孩子的吃飯情況等,我們耐心而詳細(xì)地進(jìn)行了回答。同時(shí),許多家長也對(duì)我們的工作予以了充分的肯定。
利用雙休日組織親子活動(dòng),拉近家園距離,增進(jìn)親子感情。我們開展了“親子資源,節(jié)約行動(dòng)”家園活動(dòng),目的是讓家長融進(jìn)我們的活動(dòng)中,讓家長來說一說平時(shí)是怎樣來教育孩子節(jié)約的,并把有關(guān)節(jié)約的內(nèi)容記錄下來,以及孩子的一些良好節(jié)約習(xí)慣記錄下來,以不同的形式交給我們老師,有利于我們家園教育的一致。在我們的家園互動(dòng)下,我們的這次“親子資源,節(jié)約行動(dòng)”活動(dòng)開展的順順利利,收到事半功倍的教育效果。這一次的活動(dòng),充分利用家長這塊教育資源,把家長的好主意、好經(jīng)驗(yàn)帶進(jìn)我們的節(jié)約教育中來,開闊了我們教師和孩子的眼界,擴(kuò)大了教育資源,使我們的工作做的更好,也能使每一個(gè)孩子健康快樂的成長。通過我們的熱情邀請(qǐng),一共參與者有33人次,許多家長參與了此次活動(dòng),有的家長和孩子一起制作攝影和繪畫作品,有的家長和孩子一起進(jìn)行“親子資源,節(jié)約行動(dòng)”問答游戲,大家的臉上綻放著歡樂,李安的媽媽這么說,這半天的時(shí)間實(shí)在是過的太快了,和孩子一起活動(dòng)做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,得了“親子資源,節(jié)約行動(dòng)”問答游戲一等獎(jiǎng),還加深了與孩子之間的感情,了解到幼兒園里生活是多姿多彩的。
越來越多的家長對(duì)幼兒教育的關(guān)注,幼兒在家出現(xiàn)的問題常讓家長傷腦筋,而工作的繁忙讓家長沒有更多的時(shí)間翻閱各種教育書籍。此時(shí)他們想到的是教師,希望從教師那里獲取直接有效的教育方法。因此盡量站在家長的角度來考慮問題,改變自己的工作方式,搭建適合于家長的聯(lián)系橋梁。本著尊重、平等、合作的原則家庭是幼兒園重要的合作伙伴,爭取家長的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力是我們?cè)撟龅摹?/p>
通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。下面小編就和大家分享商場(chǎng)運(yùn)營月度工作總結(jié)模板,來欣賞一下吧,希望能夠幫到你們.
商場(chǎng)運(yùn)營月度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼之間,20_年已接近了尾聲,回顧過去的_個(gè)月,自己得到了快速地成長,無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對(duì)我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng)。能榮幸地被評(píng)為“四季度勞動(dòng)競賽的明星員工”榮譽(yù)稱號(hào)我感到驕傲與自豪。
下面簡要概述一20_年的幾個(gè)工作重點(diǎn):
一、參與大型特賣活動(dòng)
親身參與部門組織的_大型主題促銷活動(dòng)。面對(duì)人頭攢動(dòng)的顧客,自己除了參與銷售工作以外,最主要的任務(wù)是管理特賣人員,工作重點(diǎn)有:
1)開好班前會(huì),向特賣員工宣讀商場(chǎng)的規(guī)章及獎(jiǎng)懲制度,規(guī)范他們的日常行為,總前一日的銷售情況,清楚地告知每位員工銷售的完成情況;
2)抓好賣場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律。杜絕一些聊天、靠柜、打手機(jī)、不帶工號(hào)牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;
3)做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,加大庫存量較多貨品的陳列面,每日早班會(huì)后,督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的現(xiàn)象,如果有,第一時(shí)間補(bǔ)齊,不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品;
4)加班加點(diǎn)確保銷售,為了能順利完成銷售任務(wù),在客流高峰期,主動(dòng)延遲下班時(shí)間,承擔(dān)開據(jù)小票,整理打包的工作,盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。
二、當(dāng)好主管的好助手
本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,具體工作有:
1)深入營業(yè)賣場(chǎng),加強(qiáng)“走動(dòng)式”管理。商場(chǎng)的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對(duì)顧客,是為顧客提供服務(wù)和完成銷售,而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn),造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,營業(yè)員一個(gè)表情,一個(gè)手勢(shì),一絲語氣的變化都會(huì)影響到服務(wù)的效果,因而隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些意外情況。而作為小組的管理者,只有及時(shí)準(zhǔn)確了解、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,從而能夠立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化,避免不良后果的產(chǎn)生。只有堅(jiān)持深入一線的走動(dòng)式管理,才能使管理更具針對(duì)性和時(shí)效性。
2)標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查,我所在的休閑一二組,各專柜新貨上柜十分頻繁,但是漏標(biāo)、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,所以每天我都會(huì)去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確,字跡清晰,標(biāo)示醒目,如有缺失,要求營業(yè)員立即申請(qǐng),我會(huì)在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺(tái),確保價(jià)簽的一貨一簽,貨簽對(duì)位;
3)向主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,多請(qǐng)教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題,同時(shí)多做記錄,勤于思考,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
三、主動(dòng)學(xué)習(xí)
只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié),才能不斷地提高。這個(gè)過程就像下圍棋一樣,起初從零開始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了進(jìn)展之后,對(duì)水平低的就不屑一顧,自以為是,進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往,如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總,就逐漸有了大局觀,也知道了何以舍小保大,就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,其實(shí),工作中也是一樣,需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),理論知識(shí)是基礎(chǔ),沒有很好的基礎(chǔ),工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。20_年工作的小結(jié),我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí)、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己,同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我們年輕人會(huì)隨著中央商場(chǎng)的發(fā)展迅速成長。
商場(chǎng)運(yùn)營月度工作總結(jié)2
12年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān)。
實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長15%,所完成的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)地位。
經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1_個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均完成20%以上的增幅,和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌完成了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。
擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營銷活動(dòng),在營銷造勢(shì)上一直保持區(qū)域優(yōu)勢(shì)。
二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
11年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)備進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象面目一新。
三、“執(zhí)行”觀念深化人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,觸及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
11年的工作成績顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題:
問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然特別明顯。
問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與詳細(xì)經(jīng)營舉措施行之間存在矛盾。
問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六:供應(yīng)商渠道的整合在11年雖有改變,但效果并不明顯。
11年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)
以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo),全面施行旺季市場(chǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,施行差異化經(jīng)營
略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂施行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)髦百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)完成主流品牌經(jīng)營的格局。
商場(chǎng)運(yùn)營月度工作總結(jié)3
時(shí)間一晃而過,彈指之間,_年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一. 工作中取得的收獲主要有:
1, 在商場(chǎng)開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí).努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作.
2, 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.
3, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成.
4, 與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置
5, 根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容
二. 工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:
1, 缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措
2, 對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn)行
3, 對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果
4, 工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏
5, 辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等
三. 堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:
營運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng)中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。
四, 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。
1, 針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務(wù)質(zhì)量:
2, 對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務(wù)形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象
3, 弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒適的購物環(huán)境
明年工作計(jì)劃:
在學(xué)生會(huì)的這段時(shí)間里,我不是什么都沒學(xué)到,而是學(xué)到了很多,至少學(xué)生會(huì)給了自己鍛煉的機(jī)會(huì),從以前那個(gè)膽小的女孩到現(xiàn)在敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn),敢于不斷挑戰(zhàn),敢于主動(dòng)和別人打招呼……在學(xué)生會(huì)也讓我認(rèn)識(shí)了那么多學(xué)長學(xué)姐以及那么多的同學(xué),也讓我收獲了很多友誼,和大家產(chǎn)生了一種無法表達(dá)的感情,我在這方面也有很多不足之處,如在主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐和很多部長面前,自己總是顯得那么膽小,不敢主動(dòng)去和他們交流,有種敬畏感。
上學(xué)期,我們學(xué)生會(huì)的活動(dòng)確實(shí)很多,我都積極的參與其中,從這些活動(dòng)中,通過自己所看所想,也懂得了很多。我們學(xué)習(xí)部查課制作表格也是必須的,我想如果不是學(xué)生會(huì),我現(xiàn)在可能不會(huì)像現(xiàn)在這樣熟練的使用Excel,在學(xué)生會(huì)所學(xué)到的,一時(shí)真的無法說明白,想說的實(shí)在太多太多……在學(xué)生會(huì)的這段時(shí)間可以算是我人生中一段刻骨銘心的記憶,我不允許有任何遺憾,我不想讓自己后悔。說說當(dāng)時(shí)跟部長說出退出學(xué)生會(huì)后自己心理變化過程吧。說出那幾個(gè)字時(shí),當(dāng)時(shí)真的感覺自己突然好輕松,這可能就是學(xué)姐所說的責(zé)任吧,自己在學(xué)生會(huì)的那份責(zé)任沒了,少了一點(diǎn)壓力,自然會(huì)感覺輕松。
但輕松只是短暫的,突然連續(xù)幾天,我心中產(chǎn)生了一種莫名的感覺,我無法表達(dá),只知道我一點(diǎn)都不開心,腦海中時(shí)常會(huì)想起學(xué)生會(huì),想起一起奮戰(zhàn)的那些人,在心中想自己退出學(xué)生會(huì)的原因,我越想頭越疼,心越煩,因?yàn)槲矣X得那些都不是理由,只是安慰自己的一種借口。學(xué)姐說的很對(duì),既然你選擇了學(xué)生會(huì),你就有一份責(zé)任,為了這份責(zé)任也應(yīng)該堅(jiān)持下去,而且你不能這么草率,不能做讓自己后悔的事,確實(shí),我現(xiàn)在終于親身體會(huì)到了那句話,當(dāng)很多東西真正失去了,才會(huì)懂得珍惜。很簡單,為了責(zé)任,為了不讓自己后悔,我選擇了留在學(xué)生會(huì)。后來一個(gè)學(xué)長也跟我說過,他就把學(xué)生會(huì)當(dāng)成一個(gè)公司來經(jīng)營,是的,我也要像他一樣,學(xué)生會(huì)不僅僅只是一個(gè)組織,他是一個(gè)溫暖的家,融入了所有人的心血和汗水,我們要把他經(jīng)營好。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們合作學(xué)習(xí)、研究的機(jī)會(huì)越來越多,語言的交流作用越來越重要。英語作為一種國際語言,在人們的交流中起著重要的作用。英語教育必須與時(shí)俱進(jìn),緊跟時(shí)代步伐,因此,本課題的研究,能幫助學(xué)生用常見的應(yīng)用文體完成一般的寫作任務(wù),同時(shí)為其他方面能力的提升奠定基礎(chǔ)。
二、課題研究的方法與步驟
1.對(duì)象
高一學(xué)生(5)(6)(13)(14)(15)班的學(xué)生,其中(5)(6)班為實(shí)驗(yàn)班,(13)(14)(15)班為普通班。
2.方法
行動(dòng)研究法,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法,案例研究法。
3.步驟
(1)準(zhǔn)備階段(2008年11月):主要工作是學(xué)習(xí)科研理論。對(duì)學(xué)生寫作情況進(jìn)行調(diào)查,設(shè)計(jì)方案,研究模板,為課題的研究打好
基礎(chǔ)。
(2)實(shí)驗(yàn)操作階段(2008年11月至2009年5月):指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì),養(yǎng)成列提綱、打草稿的習(xí)慣,具備一定的分析能力,進(jìn)行探索性模板構(gòu)建。
(3)形成結(jié)果階段(2009年5月至2009年7月):收集整理資料,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,撰寫報(bào)告、結(jié)題。
4.操作原則
(1)主體性原則:確立學(xué)生的主體地位,充分調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,從而使學(xué)生的自學(xué)能力得到真正發(fā)展。
(2)平等性原則:教學(xué)中,師生平等,互相尊重、學(xué)習(xí)、共創(chuàng)民主、和諧的教學(xué)氛圍。
(3)全面性原則:教學(xué)要面向全體學(xué)生,提高全班學(xué)生的寫作
能力。
(4)實(shí)踐性原則:以實(shí)踐為基礎(chǔ),教學(xué)理論為指導(dǎo),從實(shí)際出發(fā),考慮學(xué)生的可接受性。
5.測(cè)評(píng)工具
實(shí)驗(yàn)的評(píng)價(jià)工具是學(xué)業(yè)成績測(cè)試以及寫作情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
三、課題研究的具體操作
1.摸清情況,樹立意識(shí)
通過寫作和問卷調(diào)查摸清學(xué)生寫作情況,選出幾篇作文,進(jìn)行分析并列出提綱,歸納總結(jié)適合的模式指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行寫作練習(xí)。即:“授人以漁?!?/p>
2.培養(yǎng)興趣,傳授方法
只懂得寫作的基本方法,沒有形成興趣,英語寫作可能不會(huì)形成習(xí)慣。因此,首先,要讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)語言的目的和意義。其次,寫作的模式要多樣化。最后,要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,并且對(duì)寫作有困難的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)、督促,讓他們體會(huì)到英語寫作的
愉悅。
3.重視強(qiáng)化,要求自悟
教給學(xué)生寫作模板,不可能一蹴而就,學(xué)生要在寫作練習(xí)中反復(fù)實(shí)踐、訓(xùn)練,才能真正使學(xué)生在相同或相似的寫作話題出現(xiàn)時(shí),會(huì)選擇最優(yōu)的模板進(jìn)行寫作。
同時(shí)要求他們對(duì)自己的寫作過程進(jìn)行總結(jié),從而領(lǐng)悟到適合自己的正確、高效的寫作方法,使學(xué)生真正喜歡寫作。
4.講求合作,提倡創(chuàng)新
在寫作中要注意師生之間、生生之間的相互合作,交流寫作所得及經(jīng)驗(yàn)和方法。
在寫作中要善于捕捉學(xué)生的創(chuàng)新火花,教師要努力發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)新意識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
四、課題研究的初步成效
通過幾個(gè)班級(jí)學(xué)業(yè)成績測(cè)試及有關(guān)寫作的調(diào)查,認(rèn)為“模板寫作”的訓(xùn)練取得了以下成效:
提高了學(xué)生的寫作意識(shí),養(yǎng)成英語寫作習(xí)慣,形成了寫作能力。實(shí)驗(yàn)前后學(xué)生寫作態(tài)度和能力調(diào)查摸底,情況如下:模擬寫作訓(xùn)練前,五個(gè)班級(jí)中喜歡寫作的人數(shù)占0.2%,懼怕寫作的人數(shù)占90%,經(jīng)過模板寫作訓(xùn)練后喜歡寫作的人數(shù)占30%,基本沒有懼怕英語寫作的學(xué)生了,雖然還有很多學(xué)生不喜歡用英語寫作,但是也能依照寫作要求,利用模板進(jìn)行寫作。
附模板:對(duì)比觀點(diǎn)題型
要求論述兩個(gè)對(duì)立的觀點(diǎn)并給出自己的看法。
The topic of①――(主題)is becoming more and more popular recently. There are two sides of opinions about it. Some people say A is their favorite.They hold their view for the reason of②――(支持A理由一)What is more,③――理由二).Moreover,④――(理由三).
While others think that B is a better choice in the following three reasons.Firstly,――(支持B理由一).Secondly(besides),
⑥――(理由二).Thirdly(finally),⑦――(理由三).
From my point of view, I think⑧――(我的觀點(diǎn)).The reason is that⑨――(原因).As a matter of fact,there are some other reasons to explain my choice. For me, the former is surely a wise choice.
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阮先生
目前所在: 白云區(qū)
年
齡: 25
戶口所在: 南海區(qū)
國
籍: 中國
婚姻狀況: 未婚
民
族: 漢族
身
高: 175 cm
體
重: 60 kg
求職意向
人才類型: 普通求職
應(yīng)聘職位: 針灸/推拿/理療/保健師
工作年限: 2
職
稱: 無職稱
求職類型: 全職
可到職日期: 一個(gè)月
月薪要求: 3500~5499元
希望工作地區(qū): 廣州,佛山,
工作經(jīng)歷
**公司
起止年月:2010-11 ~ 至今
公司性質(zhì): 國有企業(yè)
所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生
擔(dān)任職位: 醫(yī)生
工作描述: 治病治療。目前在職。。
離職原因:
**公司
起止年月:2010-09 ~ 2010-10
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生
擔(dān)任職位: 理療師
工作描述: 做針灸推拿
離職原因: 薪水低
**公司
起止年月:2009-06 ~ 2010-06
公司性質(zhì): 國有企業(yè)
所屬行業(yè):醫(yī)療/護(hù)理/保健/衛(wèi)生
擔(dān)任職位: 實(shí)習(xí)醫(yī)生
工作描述: 在醫(yī)院實(shí)習(xí),增加臨床經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的了解,體會(huì)各個(gè)療法的效果,總結(jié)出自己的臨床治療經(jīng)驗(yàn)
離職原因:
教育背景
畢業(yè)院校: 廣州中醫(yī)藥大學(xué)
最高學(xué)歷: 大專
獲得學(xué)位:
畢業(yè)日期: 2010-07
專 業(yè) 一: 針灸推拿
專 業(yè) 二:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
2009-03 2009-06 廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局 針灸推拿 高級(jí)按摩師證 0919011044300098
語言能力
外語: 英語 良好 粵語水平: 精通
其它外語能力:
國語水平: 精通
工作能力及其他專長
獲獎(jiǎng)情況:
2008.8 廣東省武術(shù)比賽集體二等獎(jiǎng)及個(gè)人賽三等獎(jiǎng)
2008年綜合獎(jiǎng)學(xué)金文體單項(xiàng)獎(jiǎng)
2008年校優(yōu)秀學(xué)生干部
2009.5 校武術(shù)文化節(jié)集體賽第一名
2009年校優(yōu)秀學(xué)生干部
2009年綜合獎(jiǎng)學(xué)金三等獎(jiǎng)
自我評(píng)價(jià)
2007-2008 校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)部干事(踏實(shí)做人,靈活做事)
校武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員(強(qiáng)身健體,以武會(huì)友)
2008.8 參加省武術(shù)比賽(檢驗(yàn)成果,增強(qiáng)自信)
2008-2009 校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)部副部長(橫向發(fā)展,完善自我)
武術(shù)文化節(jié)八段錦表演(醫(yī)武同源,全民健身)
“靳三針”籃球賽(動(dòng)感活力,團(tuán)結(jié)互助)
2009傳統(tǒng)醫(yī)藥國際科技大會(huì)暨博覽會(huì)志愿者(挑戰(zhàn)自我,開拓視野)
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