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舉薦信范文第1篇

人們所熟悉的中國(guó)建筑集群項(xiàng)目：2002年“長(zhǎng)城腳下的公社”、之后藝術(shù)家的建筑嘗試“賀蘭山房”，再有上海的“青浦營(yíng)造”，杭州的“良渚文化村”的新城制造，南京“中國(guó)國(guó)際建筑藝術(shù)實(shí)踐展”、金華的“建筑藝術(shù)公園”的展覽項(xiàng)目，形式之多種但都逃不掉開(kāi)發(fā)商或者政府帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)繁榮。與此不同的是，LivingArchitecture項(xiàng)目不是一個(gè)集群，不是把思想靈魂各異的建筑拼湊在一起。而是有挑選性地將它們散落在英國(guó)各地，目的是策劃獨(dú)特和令人愉快的假期，確保各文化背景下游客的自由選擇。

目前向公眾展示的設(shè)計(jì)方案共有6個(gè)The Balancing Barn(MVRDV設(shè)計(jì)) 、The Shirggle House(NORD設(shè)計(jì))、The Dune House(Jarmund／Vigsnaes Architects設(shè)計(jì))，A Roomfor Lon cion。The Secular Retreat(PeterZumtho暇計(jì))。已完成的項(xiàng)目可接受預(yù)定。

The Balanclng Barn，最多可以容納8位游客。它矗立在一個(gè)寧?kù)o的自然保護(hù)區(qū)邊緣，距歷史名鎮(zhèn)Walberswick和Aldeburgh幾英里。優(yōu)雅的銀磚包裹著整棟建筑，將近一半的建筑懸挑于坡地上，透過(guò)全景窗戶(hù)擁有完美的視野，巨大的樹(shù)林。清澈的池塘、蔥郁的草地。MVRDV始終讓人無(wú)比興奮，在這里你可以享受房子一端的坡地秋千。

The Shingle House，處于英國(guó)最不尋常和充滿(mǎn)詩(shī)意的景觀(guān)地，靠近Romney濕地的一片碎石灘。充滿(mǎn)不尋常的植物以及大量的鳥(niǎo)類(lèi)，令整個(gè)海灘被列為自然保護(hù)區(qū)。廣袤的海灘僅有幾處小漁屋(它們多數(shù)被藝術(shù)家擁有，其中最著名的是已故電影制作人Derek Jarman)，兩座燈塔，沿海的一個(gè)微型蒸汽火車(chē)以及遠(yuǎn)處的一個(gè)戲劇性造型的核電站。這種場(chǎng)景多數(shù)是充斥在電影中的。而聰明的NORD(蘇格蘭年輕實(shí)踐建筑事務(wù)所)則設(shè)了一個(gè)簡(jiǎn)單，巨大的黑宅，采用混凝土和木條塊完美調(diào)和的柏油外立面。

The Dune House。位于風(fēng)景如畫(huà)的Suffelk村莊，此項(xiàng)目交由挪威著名的建筑實(shí)踐團(tuán)隊(duì)Jarmund／Vigsnaes Architects，他們?cè)趭W斯陸就創(chuàng)造過(guò)一系列溫暖舒適的住宅，此次帶來(lái)的則是一樣舒適溫暖的英國(guó)海濱房。

The Jong house，在cockthorpe這個(gè)安靜的小村莊里(介于Wells―Next-the-Sea和BlaKney之間)，這里的項(xiàng)目是交給以英式風(fēng)格建筑著稱(chēng)的兩位設(shè)計(jì)師，Miohael先生和Patty HoPkins#士。北諾?？撕０蹲钪氖撬纳碁?，完美的弗林特教堂以及開(kāi)闊的天際。設(shè)計(jì)師借鑒了當(dāng)?shù)亟烫眉肮葌}(cāng)的傳統(tǒng)建筑形式弗林特墻及材料，設(shè)計(jì)了較長(zhǎng)的平面以及入口樓上的眺望臺(tái)，草坪般開(kāi)闊的視野更有利于當(dāng)?shù)鼐坝^(guān)的展現(xiàn)。項(xiàng)目在今年的11月即將完成。

舉薦信范文第2篇

隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行，數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng)，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿(mǎn)足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開(kāi)始開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過(guò)驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢(xún)和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為用戶(hù)提供查詢(xún)、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。

1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來(lái)自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì)，從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況，并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門(mén)預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況；國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購(gòu)房補(bǔ)貼、政府采購(gòu)和車(chē)輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。

3.儀器設(shè)備數(shù)據(jù)根據(jù)設(shè)備用途不同，具體分為車(chē)輛數(shù)據(jù)和辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)。車(chē)輛數(shù)據(jù)主要是車(chē)輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車(chē)輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車(chē)的具體情況，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車(chē)輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備（如打印機(jī)）和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自?xún)x器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對(duì)局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位，描述個(gè)人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。

5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。

由于以上5類(lèi)數(shù)據(jù)主要來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范下，北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在相關(guān)工具軟件的支持下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車(chē)輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類(lèi)數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。

舉薦信范文第3篇

收據(jù)的簡(jiǎn)介

收據(jù)是企事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用的原始憑證[1]，主要是指財(cái)政部門(mén)印制的蓋有財(cái)政票據(jù)監(jiān)制章的的收付款憑證，用于行政事業(yè)性收入，即非應(yīng)稅業(yè)務(wù) !

一般沒(méi)有使用發(fā)票的場(chǎng)合，都應(yīng)該使用收據(jù)。是重要的原始憑證!

收據(jù)與我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的"白條"不能畫(huà)等號(hào)，收據(jù)也是一種收付款憑證，它有種類(lèi)之分。至于能否入賬，則要看收據(jù)的種類(lèi)及使用范圍。

舉薦信范文第4篇

戲劇性的一幕是,僅僅幾年后,太陽(yáng)雨太陽(yáng)能公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)太陽(yáng)雨)完成了創(chuàng)業(yè)及發(fā)展初期的“野蠻生長(zhǎng)”,一躍成為中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的明星企業(yè)。而當(dāng)年讓徐新建吃“閉門(mén)羹”的那家企業(yè)卻始終發(fā)展緩慢?；蛟S是“痛定思痛”,對(duì)方找到了太陽(yáng)雨,要求前來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)。徐新建不計(jì)“前嫌”,爽快地答應(yīng)了對(duì)方的要求,予以熱情接待。

這是一個(gè)能讓人生出諸多感慨的故事。一方面感慨太陽(yáng)雨的發(fā)展速度之快。太陽(yáng)能光熱利用為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有很大的市場(chǎng)空間,置身其中“水漲船高”不是特別難,但要在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出卻并不是一件容易的事情。當(dāng)很多太陽(yáng)能企業(yè)發(fā)展緩慢時(shí),太陽(yáng)雨已發(fā)展成為一個(gè)年銷(xiāo)售額突破20億元的大型太陽(yáng)能集團(tuán),如今年產(chǎn)銷(xiāo)太陽(yáng)能熱水器100萬(wàn)多臺(tái)。

另一方面,讓人感慨的是徐新建為人處事的風(fēng)范。當(dāng)年吃了對(duì)方的“閉門(mén)羹”,幾年后卻豁達(dá)地開(kāi)門(mén)迎客,熱情接待對(duì)方,平等交流。事實(shí)上,樸實(shí)、寬容、懷著一顆感恩的心,這是很多人,包括合作伙伴、員工對(duì)徐建新的客觀(guān)評(píng)價(jià)。

在徐新建看來(lái),經(jīng)營(yíng)企業(yè)和“做人”其實(shí)是一回事。“創(chuàng)業(yè)十年,我最大的一個(gè)體會(huì)是做企業(yè)的本質(zhì)是‘做人’。這里的做人是指依靠人、經(jīng)營(yíng)人,也就是說(shuō),企業(yè)獲得發(fā)展一定是人的進(jìn)步,企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)一定是人的比拼勝出?！毙旖ㄐ抡劶疤?yáng)雨的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不談技術(shù)驅(qū)動(dòng),不談營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng),而是反復(fù)強(qiáng)調(diào)人才驅(qū)動(dòng)。在他的眼里,太陽(yáng)雨的成功來(lái)自于那些和自己一路走來(lái)的“同行者”。

“為什么太陽(yáng)雨能夠給人留下快速發(fā)展的印象?我總結(jié)來(lái)總結(jié)去,我們太陽(yáng)雨的員工更穩(wěn)定,我們員工的敬業(yè)精神更好,他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度更高?！毙煨陆ㄕf(shuō)。

對(duì)于那些習(xí)慣用五力模型、資源理論,以及各種理論工具分析企業(yè)發(fā)展、成長(zhǎng)的學(xué)者們來(lái)說(shuō),徐新建的回答一點(diǎn)也不深?yuàn)W,樸實(shí)而平淡。不可否認(rèn),任何事業(yè)都是由具體的人完成的,任何品牌都是由具體的人創(chuàng)建的。但是,在太陽(yáng)雨,“做人”真的上升到了如此高度嗎?

格局觀(guān)

2009年11月26日,在太陽(yáng)雨成立十周年慶典上,徐新建說(shuō):“今天,我們擁有三種最寶貴的東西:一個(gè)是人,一個(gè)是機(jī)遇,還有一個(gè)是屬于我們的價(jià)值理念。這些才是我們繼續(xù)前行的內(nèi)在動(dòng)力,這些無(wú)形的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)那些屬于過(guò)去或暫時(shí)的數(shù)據(jù)和成績(jī),這些才是我們值得傳承和踐行的核心資產(chǎn)?！?/p>

隨后,太陽(yáng)雨出版了格局觀(guān)修煉讀本《山高人為峰》。對(duì)于什么是格局觀(guān),南京大學(xué)商學(xué)院教授、南京東方智業(yè)管理顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)成志明認(rèn)為,“本質(zhì)上說(shuō),格局觀(guān)是對(duì)內(nèi)外部各種關(guān)系進(jìn)行準(zhǔn)確定位和有效把握的原則,它反映了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理理念?！倍眯煨陆闼氐脑?huà)來(lái)說(shuō),就是“做人”。

“企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效率,取決于企業(yè)對(duì)一系列關(guān)系的處理。比如,企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系:企業(yè)如何通過(guò)承擔(dān)責(zé)任獲得社會(huì)認(rèn)可和尊重;企業(yè)和資本的關(guān)系,企業(yè)如何借助資本的力量,同時(shí)又保持理性的、可持續(xù)成長(zhǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略;企業(yè)和商的關(guān)系,如何與商共贏;企業(yè)和員工的關(guān)系,如何在企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),為員工提供更大的事業(yè)舞臺(tái)和良好的回報(bào)。”成志明說(shuō)。

“格局觀(guān)就是一種心靈的修煉?！弊鳛橐粋€(gè)從草根成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家,徐新建的價(jià)值觀(guān)無(wú)疑給太陽(yáng)雨打下了深深的烙印,他對(duì)行業(yè)的理解、對(duì)企業(yè)的理解,最終內(nèi)化成為太陽(yáng)雨企業(yè)文化、規(guī)章制度的一部分。因此,太陽(yáng)雨成長(zhǎng)的秘訣確實(shí)隱藏在徐新建“做人”的哲學(xué)中,歸納起來(lái)就是感恩、誠(chéng)信和創(chuàng)造價(jià)值。

感恩和誠(chéng)信

在企業(yè)家群體中,徐新建是一個(gè)特別懂得感恩的人。在他提出的擇人標(biāo)準(zhǔn)中,“不孝敬父母的人不用,兄弟姐妹不和諧的人不用,姓名不止一個(gè)的人不能用,頻繁更換手機(jī)號(hào)的人不能用,不懂感恩的人不能用”。

人的心靈是相互折射的。因?yàn)槎酶卸?以德服人的處事原則讓徐新建吸引了一大批人才和經(jīng)銷(xiāo)商,共同推動(dòng)太陽(yáng)雨的新能源事業(yè)。實(shí)際上,徐新建將感恩的心貫穿到太陽(yáng)雨的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。他常說(shuō):“太陽(yáng)雨在成長(zhǎng)的過(guò)程中,得到了很多人的幫助,因此我們要常懷感恩之心。”

這種感恩之心的體現(xiàn),是對(duì)太陽(yáng)雨去世員工的惦念以及對(duì)員工家屬的救助;是將母親節(jié)定為廠(chǎng)節(jié),每年母親節(jié)放假一天,發(fā)放100元作為員工給母親買(mǎi)禮物的費(fèi)用;是為敬老院捐獻(xiàn)熱水器、為小學(xué)捐獻(xiàn)救助金、在北大設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金;是在汶川地震后捐資捐物,三進(jìn)災(zāi)區(qū);是捐資千萬(wàn)元設(shè)立太陽(yáng)雨公益慈善基金……

誠(chéng)信則是太陽(yáng)雨另外一個(gè)重要的文化因子?！霸谖覀兗瘓F(tuán),不能說(shuō)假話(huà),太陽(yáng)雨沒(méi)有假話(huà)的生存空間?！毙煨陆ㄕf(shuō)。

太陽(yáng)雨得以快速崛起完全得益于誠(chéng)信。1999年,徐新建靠20萬(wàn)元貸款起家,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題,他將7000多臺(tái)熱水器砸了3000多臺(tái)?！暗侥甑撞粌H將20萬(wàn)元全砸進(jìn)去了,自己還倒貼了8萬(wàn)元。”然而,此次出師不利沒(méi)有挫敗徐新建,反而讓他對(duì)熱水器行業(yè)有了清醒的認(rèn)識(shí)。他相信只要技術(shù)上過(guò)關(guān),產(chǎn)品銷(xiāo)路就一定沒(méi)問(wèn)題。他向親戚朋友借了90多萬(wàn)元,以求東山再起。砸了3000多臺(tái)熱水器,卻給太陽(yáng)雨贏得了良好的口碑。于是,在重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品之后,先前退貨的客戶(hù)又來(lái)進(jìn)貨了,徐新建以誠(chéng)信贏得了市場(chǎng)。

創(chuàng)造價(jià)值

“我們企業(yè)只需要3%的利潤(rùn),更多的利潤(rùn)則讓我們的客戶(hù)分享”。關(guān)于利潤(rùn)與客戶(hù)的關(guān)系,徐新建如此定義。

其實(shí),這句簡(jiǎn)單的話(huà)里蘊(yùn)含了徐新建的處事觀(guān)和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。在他看來(lái),對(duì)于一個(gè)追求穩(wěn)健、持續(xù)成長(zhǎng)、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)而言,能獲取3%的利潤(rùn)就可以了。“太陽(yáng)能行業(yè)的市場(chǎng)前景非常好,市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)都很大,企業(yè)要想長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展的話(huà),就必須考慮客戶(hù)的利潤(rùn),只有讓他們的發(fā)展跟自己同步,才能保證他們的安裝和售后服務(wù)質(zhì)量,才能讓消費(fèi)者滿(mǎn)意,企業(yè)和行業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

徐新建坦言張瑞敏、馬云、董明珠等企業(yè)家都是他學(xué)習(xí)的對(duì)象,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理方法、企業(yè)文化。格力董明珠說(shuō):“為了賺錢(qián),你不能天天想著賺錢(qián),我們應(yīng)該想到如何為客戶(hù)先賺錢(qián),想到如何為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù),等到你把這些工作全做好后,你想不賺錢(qián)都不行?！毙煨陆▌t說(shuō):“只要客戶(hù)成長(zhǎng)了,企業(yè)你想不成長(zhǎng)、不賺錢(qián)都不行。”

徐新建說(shuō)會(huì)用3%的利潤(rùn)保證太陽(yáng)雨的可持續(xù)發(fā)展,給企業(yè)、員工、客戶(hù)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。從單純創(chuàng)造利潤(rùn)到創(chuàng)造價(jià)值,徐新建將企業(yè)帶入一個(gè)更高的境界。

對(duì)客戶(hù)而言,在創(chuàng)業(yè)之初,太陽(yáng)雨就堅(jiān)持與產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商逐步建立、完善戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,堅(jiān)持“合作共贏,持續(xù)成長(zhǎng)”,從“為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)”到“為客戶(hù)創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)”,再到“創(chuàng)造性地為客戶(hù)提供有價(jià)值的服務(wù)”,逐步提升。

對(duì)于消費(fèi)者,智誠(chéng)靈動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)王成瑩認(rèn)為:“一個(gè)品牌能夠成為偉大的品牌,一定是因?yàn)檫@個(gè)品牌具備了偉大品牌的內(nèi)在基因。這個(gè)基因就是這個(gè)品牌給顧客帶來(lái)了什么樣的價(jià)值?！?/p>

“太陽(yáng)能行業(yè)是一個(gè)可以讓我們奮斗終生的行業(yè),是一個(gè)惠及子孫后代的產(chǎn)業(yè),投身這個(gè)產(chǎn)業(yè),我們感到無(wú)比的驕傲和自豪?！毙煨陆▽⑦@句話(huà)作為太陽(yáng)雨的座右銘。正是因?yàn)閷?duì)消費(fèi)者需求的深刻洞察,太陽(yáng)雨在廣袤的農(nóng)村市場(chǎng)扎下根來(lái)。

身為中國(guó)太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)新能源商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)的徐新建是太陽(yáng)能“下鄉(xiāng)”的積極推動(dòng)者。“2007年年底‘家電下鄉(xiāng)’政策出臺(tái)后,當(dāng)時(shí)我們想,‘家電下鄉(xiāng)’,太陽(yáng)能熱水器應(yīng)該是首批,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品更受農(nóng)民的歡迎。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò),在‘家電下鄉(xiāng)’的所有產(chǎn)品里面,讓老百姓選,選下去沒(méi)有太陽(yáng)能熱水器,我們寧愿退出競(jìng)爭(zhēng)。我們是非常有底氣的?！碧?yáng)能熱水器成功“下鄉(xiāng)”,太陽(yáng)雨把社會(huì)和媒體關(guān)注的目光引向太陽(yáng)能熱利用產(chǎn)業(yè)。

“要想成就企業(yè)品牌必須成就行業(yè)品牌,如果我們這個(gè)行業(yè)不被社會(huì)認(rèn)可,不被國(guó)家認(rèn)可,不接受你,沒(méi)有高度重視你,你的企業(yè)要想成為一個(gè)品牌企業(yè)是很難的,甚至是絕對(duì)沒(méi)有可能的。所以,我們是既站在企業(yè)自身發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,更是站在行業(yè)未來(lái)發(fā)展的高度考慮問(wèn)題?！毙煨陆ㄕf(shuō),“企業(yè)家的高度決定了企業(yè)的高度,眾多企業(yè)家的高度決定了行業(yè)的高度”。

舉薦信范文第5篇

如果說(shuō)對(duì)數(shù)據(jù)中心而言最重要的是以比較低的成本獲得比較強(qiáng)的計(jì)算功能，那么刀片服務(wù)器應(yīng)該是近來(lái)最熱門(mén)的技術(shù)。與1U服務(wù)器相比，刀片服務(wù)器管理起來(lái)更容易，而且總體擁有成本（TCO）比較低――最新測(cè)試表明，如今的刀片服務(wù)器處理器密度整整提高了4倍，而且功耗節(jié)省了20%到30%。

那么，為什么調(diào)研公司Gartner Dataquest預(yù)測(cè)去年的刀片服務(wù)器交付量只有區(qū)區(qū)85萬(wàn)臺(tái)、僅占服務(wù)器銷(xiāo)售總量的10%呢？原因就是前幾代刀片服務(wù)器就像是只流行了一陣子的減肥法――重炒作、輕兌現(xiàn)。盡管廠(chǎng)商做出了誘人承諾，但與傳統(tǒng)服務(wù)器相比，刀片服務(wù)器的費(fèi)用節(jié)省幅度并不大。幾年前我們?cè)u(píng)估的系統(tǒng)多半還沒(méi)有擺脫第一代產(chǎn)品面臨的困境: 8塊或者10塊刀片的底座占用的機(jī)架空間與相當(dāng)?shù)腎U系統(tǒng)一樣，而且刀片與背板之間的I/O帶寬存在局限性，因而它們比較適合與Web服務(wù)器合并，而不是運(yùn)行關(guān)鍵的數(shù)據(jù)庫(kù)。

但即便如此，有一個(gè)事實(shí)顯露無(wú)遺: 管理刀片系統(tǒng)要比管理一個(gè)個(gè)機(jī)架系統(tǒng)容易得多。

最新動(dòng)態(tài)

如今，刀片服務(wù)器的設(shè)計(jì)得到了改進(jìn)，底座擁有足夠的中間背板（midplane）吞吐量和模塊性，從而可以在三到五年的期限內(nèi)提供投資保護(hù)。處理器密度得到了提高，功耗也要比想象的來(lái)得低。

它們還提供異常靈活的功能。廠(chǎng)商們?yōu)镮/O通道配備了額外功能，可以為目標(biāo)環(huán)境提供足夠的帶寬; 或者在IT部門(mén)覺(jué)得合適時(shí)，可以分配I/O資源，而不是將刀片服務(wù)器限制于某幾種I/O: 互聯(lián)件、網(wǎng)絡(luò)或者存儲(chǔ)系統(tǒng)。這些廠(chǎng)商似乎在仿效核心交換機(jī)廠(chǎng)商: 讓幀的尺寸足夠大，以便容納在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái)你所需要的任何信息。

企業(yè)級(jí)刀片服務(wù)器也終于流行起來(lái)。據(jù)Gartner Dataquest公司預(yù)測(cè)，到2011年，刀片交付量將增加到230萬(wàn)臺(tái)，占服務(wù)器銷(xiāo)售總量的將近22%。據(jù)Imex Research公司預(yù)測(cè)，雖然刀片系統(tǒng)仍比1U服務(wù)器來(lái)得昂貴，但運(yùn)營(yíng)費(fèi)用有望節(jié)省30%左右。這些變化的實(shí)現(xiàn)將讓最新一代的刀片服務(wù)器非常適合于要求很高的核心應(yīng)用和服務(wù)器虛擬化應(yīng)用。

這是刀片服務(wù)器廠(chǎng)商們想要告訴你的事實(shí)。但比較遺憾的是，盡管能減少功耗，但這種高密度系統(tǒng)對(duì)能源的需求仍會(huì)給許多比較舊、甚至一些比較新的數(shù)據(jù)中心的整套基礎(chǔ)設(shè)施帶來(lái)重?fù)?dān)。你也許能夠把機(jī)架上的處理器密度增至4倍，但能在確保需求用電的同時(shí)減少散熱嗎？

許多數(shù)據(jù)中心的管理人員都回答說(shuō)，不能。據(jù)數(shù)據(jù)中心用戶(hù)組織委托艾默生網(wǎng)絡(luò)能源公司最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，到2011年，目前的數(shù)據(jù)中心設(shè)施有96%預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到功耗和散熱能力方面的極限。40%的調(diào)查對(duì)象提到了熱量密度或者功率密度是自己目前面臨的最大問(wèn)題。

大多數(shù)一級(jí)服務(wù)器廠(chǎng)商現(xiàn)在都提供刀片服務(wù)器系列。Gartner Dataquest、IDC及讀者用戶(hù)們一致認(rèn)為，IBM、惠普和戴爾依次是市場(chǎng)上的前三甲。IBM所占的份額比惠普多了大約10個(gè)百分點(diǎn); 而戴爾的份額不及惠普的一半，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在第三位。其他沒(méi)有一家廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額是兩位數(shù)，不過(guò)從我們的測(cè)試結(jié)果來(lái)看，戴爾應(yīng)當(dāng)提防Sun了。

IBM想顯示實(shí)力，它提議以自己的設(shè)計(jì)作為刀片系統(tǒng)模塊和互聯(lián)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。雖然實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)讓企業(yè)受益，但我們并不認(rèn)為IBM的提議是最佳解決方案。

我們?cè)?qǐng)戴爾、Egenera、富士通、惠普、IBM、Rackable Systems和Sun各自送來(lái)一臺(tái)基本刀片系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，包括一個(gè)底座和四塊基于x86的服務(wù)器刀片（具有以太網(wǎng)連接功能）。我們的測(cè)試環(huán)境是EqualLogic的新款PS3800XV iSCSI SAN陣列和Nortel 5510 48端口千兆以太網(wǎng)數(shù)據(jù)中心交換機(jī)。結(jié)果只有惠普、Rackable Systems和Sun答應(yīng)參與測(cè)評(píng)。

物有所值

惠普帶來(lái)了新的10U C系列BL7000c機(jī)架，隨帶全高和半高的ProLiant BLc服務(wù)器刀片各兩塊; Sun送來(lái)的是最近的19U Sun Blade 8000 Modular System，隨帶四個(gè)全高Sun Blade X8400服務(wù)器模塊; Rackable Systems則提供了五個(gè)Scale Out服務(wù)器刀片模塊。

Rackable在節(jié)點(diǎn)數(shù)量方面是絕對(duì)的冠軍。Rackable的設(shè)計(jì)不是基于8塊或者10塊刀片的底座，而是支持更多的刀片: 其專(zhuān)有的無(wú)源式機(jī)架設(shè)計(jì)可以支持88塊刀片，而且側(cè)重于直流電應(yīng)用。如果你需要數(shù)量眾多的處理器，那么Scale Outs可能正合你的心意。

讓我們最感到興奮的是，惠普和Sun提供的刀片將來(lái)可以進(jìn)行擴(kuò)展，可適應(yīng)下一代處理器和高速I(mǎi)/O接口。這些系統(tǒng)提供的中間背板帶寬將非常適合于正在迅速逼近千兆以太網(wǎng)和8Gb/10Gb速率的光纖通道適配器及交換機(jī)。這些出眾的產(chǎn)品顯然是為提供投資保護(hù)而設(shè)計(jì)的。

惠普也即將推出面向以太網(wǎng)和光纖通道的“虛擬連接”（Virtual Connect）這一新技術(shù)?！疤摂M連接”模塊是惠普及其BladeSystem C系列所特有的，允許四個(gè)互連的BladeSystem底座連接成“虛擬連接”域，進(jìn)而可以為這個(gè)域分配面向光纖通道的全球名稱(chēng)（World Wide Names）集合，或者面向以太網(wǎng)的MAC和IP地址。這些地址進(jìn)行內(nèi)部管理，可由“虛擬連接”系統(tǒng)動(dòng)態(tài)分配給這些底座上的一塊塊刀片。通過(guò)在底座層面而不是在刀片或者適配器層面管理這些變量，單塊刀片就可以保持運(yùn)行。這樣一來(lái)，系統(tǒng)管理員換掉失效的模塊或者分配用于故障替換的熱備件就比較容易了。

簡(jiǎn)化工作

提高可用性的集群功能和監(jiān)控管理功能是刀片系統(tǒng)的兩大功能。確實(shí)，廠(chǎng)商們竭力宣傳自己的系統(tǒng)并不需要第三方管理軟件或者鍵盤(pán)、顯示器和鼠標(biāo)（KVM），并以此作為一大賣(mài)點(diǎn)。

傳統(tǒng)服務(wù)器的物理配置、安裝及布線(xiàn)是很費(fèi)時(shí)間的過(guò)程，必須在計(jì)劃停機(jī)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，以確保機(jī)架上的其他服務(wù)器不會(huì)受到意外干擾。哪怕像更換失效的網(wǎng)卡或者電源這么簡(jiǎn)單的事情也有很大風(fēng)險(xiǎn)。

但刀片系統(tǒng)模塊旨在可以進(jìn)行熱交換，用不著把整個(gè)底座拆下來(lái)。服務(wù)器維護(hù)所需的時(shí)間從幾小時(shí)縮減到了幾分鐘，而大多數(shù)刀片系統(tǒng)提供的統(tǒng)一管理界面可以從軟件角度大大簡(jiǎn)化服務(wù)器管理過(guò)程。

我們測(cè)試的這三個(gè)系統(tǒng)都提供隨帶的刀片級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理界面，另外還提供可從遠(yuǎn)程操作的KVM和USB端口，以便直接連接。

Rackable提供的工具可以對(duì)眾多的遠(yuǎn)程服務(wù)器進(jìn)行控制。不過(guò)與基于底座的刀片系統(tǒng)相比，Rackable的Scale Out在設(shè)計(jì)時(shí)明顯忽視了比較重要的集成特性，譬如通過(guò)以太網(wǎng)的遠(yuǎn)程KVM和桌面重定向操作。另外，Rackable的無(wú)底座設(shè)計(jì)也無(wú)法提供統(tǒng)一的管理界面。

反過(guò)來(lái)，惠普和Sun在服務(wù)器層面和底座層面都提供極其詳細(xì)、基于Web的管理和監(jiān)控功能。譬如說(shuō)，兩種系統(tǒng)都提供無(wú)人值守（lights-out）的集成管理界面，讓我們可以針對(duì)底座上所有刀片進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)控和系統(tǒng)配置。

但惠普的ProLiant在管理方面表現(xiàn)尤為出眾。惠普提供了額外的特性: 為基于Web的控制系統(tǒng)添加了本地多功能液晶界面。界面位于每個(gè)底座的底部，支持Web界面里面的所有管理特性，用不著把筆記本電腦或者KVM連接到底座上。一開(kāi)始，多了一個(gè)液晶面板并沒(méi)有引起我們的太多注意，但后來(lái)我們被這個(gè)小面板具有的簡(jiǎn)潔性和靈活性所折服?；萜盏腎nsight Display界面無(wú)論是遠(yuǎn)程還是本地都一個(gè)樣，它提供了基于角色的安全性、上下文相關(guān)幫助、描述問(wèn)題部件位置的圖形化顯示，以及可以讓異地技術(shù)人員與底座旁邊操作的人員進(jìn)行互動(dòng)的聊天模式。不難想象: 這種雙向通信功能在分布式企業(yè)有多大的用處。

走環(huán)保道路

數(shù)據(jù)中心的能源和散熱費(fèi)用達(dá)到了前所未有的高度，并不是只有簽收電費(fèi)單的人才注意到這一點(diǎn)。去年7月，美國(guó)眾議院通過(guò)了5646號(hào)議案，并提交給了參議院。這項(xiàng)措施命令環(huán)境保護(hù)署分析聯(lián)邦政府和私營(yíng)企業(yè)的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心規(guī)模迅速擴(kuò)大、耗用大量能源的問(wèn)題。議案起草人提到了每年數(shù)據(jù)中心的電費(fèi)已經(jīng)高達(dá)33億美元，估計(jì)一個(gè)占地10萬(wàn)平方英尺的數(shù)據(jù)中心每年要付近600萬(wàn)美元的電費(fèi)。

較密集的系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)更快，但散發(fā)出來(lái)的熱量也更多了，服務(wù)器的運(yùn)行成本很可能會(huì)在短短四年內(nèi)遠(yuǎn)高于最初的購(gòu)買(mǎi)價(jià)。因?yàn)槿魏蔚镀到y(tǒng)實(shí)際使用的能源都取決于許多變化因素，譬如處理器、內(nèi)存、芯片組和磁盤(pán)類(lèi)型等等，所以幾乎不可能確定這方面的絕對(duì)贏家。這三家廠(chǎng)商都說(shuō)，與類(lèi)似配置的傳統(tǒng)服務(wù)器相比，自己的系統(tǒng)估計(jì)可以把能源費(fèi)用減少20%到25%。它們都提供了溫度監(jiān)控功能。

Rackable的直流電選項(xiàng)功能讓人眼前一亮，這可以讓在整個(gè)數(shù)據(jù)中心實(shí)施了大規(guī)模直流電配電系統(tǒng)的企業(yè)最大程度地節(jié)省費(fèi)用?；萜蘸蚐un提供的基于底座的刀片系統(tǒng)其節(jié)能效果主要?dú)w功于能夠在機(jī)架層面統(tǒng)一分配功率、統(tǒng)一散熱。不過(guò)惠普使這個(gè)概念更進(jìn)了一步: 它的熱能智控（Thermal Logic）技術(shù)可以在刀片、機(jī)箱和機(jī)架等層面不間斷監(jiān)控溫度水平和能量使用狀況，還可以動(dòng)態(tài)優(yōu)化氣流和功耗，以便保持在預(yù)定的功率分配范圍內(nèi)。

昂貴的占用面積

刀片系統(tǒng)的另一個(gè)重要優(yōu)點(diǎn)在于能夠把大量處理功能塞入到最小的機(jī)架空間上。當(dāng)然，看一家廠(chǎng)商這方面做得多好，不能光看處理器的數(shù)量，還要看刀片如何組合成群、如何提供。

Rackable的并列和背對(duì)背放置的機(jī)架每平方米占地面積達(dá)到的處理器密度顯然最大――最多可以裝88個(gè)雙處理器服務(wù)器，相當(dāng)于每個(gè)機(jī)架176個(gè)處理器; 如果是雙核處理器，數(shù)量還要翻番，從而使Rackable在這方面遙遙領(lǐng)先于惠普和Sun。

密度方面的第二名是惠普。四個(gè)10U BladeSystem c7000機(jī)箱裝在一個(gè)機(jī)架里面; 每個(gè)機(jī)箱可以容納16個(gè)雙處理器半高刀片，從而能把128個(gè)處理器塞入到一個(gè)傳統(tǒng)機(jī)架。每個(gè)機(jī)架可以裝兩個(gè)19U Sun Blade 8000底座，每個(gè)底座可處理10個(gè)四處理器服務(wù)器模塊，這樣每個(gè)機(jī)架總共可以容納80個(gè)處理器。

但處理器密度僅僅是一個(gè)方面。

對(duì)刀片系統(tǒng)進(jìn)行比較時(shí)，雙處理器刀片和四處理器刀片之間的區(qū)別值得一提。Rackable和惠普的雙處理器系統(tǒng)基本上相當(dāng)于傳統(tǒng)的1U和2U服務(wù)器，而每個(gè)四處理器Sun Blade X8400相當(dāng)于一個(gè)傳統(tǒng)的4U服務(wù)器。這樣的配置支持把繁重得多的任務(wù)分配給一塊塊刀片，因而Sun的系統(tǒng)更加適用于要求很高的應(yīng)用。

檢查帶寬

現(xiàn)代的IT環(huán)境對(duì)數(shù)據(jù)帶寬的重視程度不亞于對(duì)處理功能的重視。這意味著，如果刀片服務(wù)器要與傳統(tǒng)服務(wù)器一較高下，就得跟上幾種高速傳輸架構(gòu)的步伐，譬如4Gb光纖通道、4倍速I(mǎi)nfiniBand和萬(wàn)兆以太網(wǎng); 同時(shí)仍要支持多路千兆以太網(wǎng)鏈路，用于傳送管理流量和基本網(wǎng)絡(luò)流量。

說(shuō)到背板帶寬總量，我們發(fā)現(xiàn)惠普和Sun的設(shè)計(jì)沒(méi)有多大差異。無(wú)論P(yáng)CIe、光纖通道、InfiniBand，還是以太網(wǎng)，它們本質(zhì)上都是串行傳送。這其實(shí)歸結(jié)為誰(shuí)擁有最大的帶寬，而這方面的冠軍是Sun。

之所以這是個(gè)重要的IT問(wèn)題，原因在于，如果決定購(gòu)買(mǎi)某一款刀片系統(tǒng)，你在一段時(shí)間內(nèi)將被某一家廠(chǎng)商的硬件平臺(tái)牢牢束縛。確保你所購(gòu)買(mǎi)的底座能夠適應(yīng)將來(lái)的高速接口和處理器，這可以提供投資保護(hù)。

我們剛才提到了Sun Blade 8000擁有很高的帶寬，其中間背板可以處理高達(dá)每秒9.6太位（9.6 Tbps）的合并吞吐率。據(jù)Sun介紹，這相當(dāng)于即使你算上協(xié)議開(kāi)銷(xiāo)及其他因素，每個(gè)刀片的可用帶寬仍高達(dá)160 Gbps。

如果以純粹的線(xiàn)速率衡量，惠普的BladeSystem C系列可提供5 Tbps的中間背板帶寬，這完全足以讓每個(gè)刀片支持多種高速傳輸架構(gòu)?；萜者€在鄰近的刀片插座之間提供額外的高速交叉連接，旨在提高多刀片集群應(yīng)用的性能，同時(shí)支持將來(lái)針對(duì)存儲(chǔ)應(yīng)用添加特定的刀片。

至于Rackable Systems，雙千兆以太網(wǎng)端口提供的2Gbps也許是Scale Out設(shè)計(jì)中最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)――這低得多的帶寬是其不足之處，恐怕會(huì)限制它在許多高性能、高帶寬應(yīng)用中的用途。

I/O問(wèn)題的另一個(gè)方面是端口多樣性和靈活性。刀片系統(tǒng)有可能比數(shù)量總和同等的機(jī)架服務(wù)器來(lái)得出色，這是因?yàn)榍罢吣軌蚴褂眉傻慕粨Q機(jī)模塊來(lái)共享對(duì)多路互連的支持、減少所布線(xiàn)纜。Sun Blade在這方面具有的潛力最大，因?yàn)槠銹CIe中間背板架構(gòu)可提供數(shù)量可觀(guān)的帶寬。不過(guò)說(shuō)到可用背板交換機(jī)和直通模塊，目前惠普的BladeSystem C系列提供的端口密度顯然最大。（清水編譯）

鏈接：這一切得花費(fèi)多少？

結(jié)果證明，對(duì)價(jià)格進(jìn)行純粹的同類(lèi)比較是毫無(wú)意義的舉動(dòng)，因?yàn)閰⒓訙y(cè)評(píng)的三家廠(chǎng)商采用的各種方法很難進(jìn)行直接比較。為了在價(jià)格方面進(jìn)行評(píng)分，我們讓惠普和Rackable的基于皓龍285的兩塊雙處理器服務(wù)器刀片與Sun的基于皓龍885的一塊四處理器刀片進(jìn)行比較。我們確保在比較每個(gè)系統(tǒng)的價(jià)格時(shí)，每塊刀片都采用類(lèi)似的內(nèi)存、SATA存儲(chǔ)系統(tǒng)以及雙端口千兆以太網(wǎng)連接功能，底座/機(jī)架功能的差異并沒(méi)有考慮在內(nèi)。