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服裝督導(dǎo)方案范文第1篇

簡歷是求職者應(yīng)聘活動的起點，也是招聘者招聘工作的開端。對求職或招聘的任一方而言，簡歷都具有著重要的現(xiàn)實意義。以下是小編整理的有經(jīng)驗的個人簡歷，以供大家參考。

有經(jīng)驗的個人簡歷一：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：番禺區(qū)民

族：漢族

戶 籍 地：廣州身

材：163 cm　45 kg

婚姻狀況：未婚年

齡：22

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位：人事專員/助理、績效考核人員

求職類型：均可 可到職日期：三個月以后

月薪要求：2000以上 希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱：人才市場

起止年月：2013-03 ～2013-06

擔(dān)任職務(wù)：實習(xí)生

工作描述：共處理2000批次的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)據(jù)庫資料更新和存檔;

企事業(yè)單位轉(zhuǎn)正員工工資改級，包括工資單印制、跟進蓋章、更新數(shù)據(jù)庫;

志愿者經(jīng)歷

公司名稱：廣交會

起止年月：2012-09

擔(dān)任職務(wù)：志愿者

工作描述：為外賓指引方向、解答疑問

教育背景

畢業(yè)院校：華南師范大學(xué)

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2014-06-01

所學(xué)專業(yè)：人力資源管理

自我評價

大學(xué)期間，我擔(dān)任過團委調(diào)研部副部長、班級學(xué)委、團支部書記。在我擔(dān)任經(jīng)管團委調(diào)研部副部長期間，主要負(fù)責(zé)部門的人力資源版塊管理及調(diào)研培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)團隊參加學(xué)校團工委調(diào)研考核比賽及其他調(diào)研項目，因此我有人力資源管理和調(diào)研的經(jīng)驗。在擔(dān)任團支部書記期間，所帶團支部獲得“優(yōu)秀團支部”，因此我自信我的管理能力和人際親和力。

同時，在課外時間，我也參加過廣交會、廣東科學(xué)中心、啟智學(xué)校、黃埔圖書館等志愿者服務(wù)。通過志愿者服務(wù)，我愈加懂得給予，懂得感恩，同時也收獲了團隊的友誼。無論在任何領(lǐng)域，幫助別人都應(yīng)該是分內(nèi)事。

有經(jīng)驗的個人簡歷二：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：廣州民

族：漢族

戶 籍 地：江西身

材：175 cm　85 kg

婚姻狀況：已婚年

齡：27

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主任

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱：服裝公司

起止年月： 2009-06--2013-06

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)

擔(dān)任職務(wù)：生產(chǎn)經(jīng)理

工作描述：1、負(fù)責(zé)編制，擬定生產(chǎn)部年度工作計劃、人事任免、懲罰、升降提報。

2、制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案、生產(chǎn)計劃方案、物料成本控制方案、產(chǎn)能調(diào)配方案、物料管理方案。

3、直接督導(dǎo)六個崗位，間接督導(dǎo)十個崗位。

4、督導(dǎo)下屬部門的日常工作(分工、檢查、考核、激勵、協(xié)調(diào))定期召開會議。

5、對外合作加工廠的管理，合同的簽訂及談判。

教育背景

畢業(yè)院校：廣州白云學(xué)院

最高學(xué)歷：大專

畢業(yè)日期：2009-06-01

所學(xué)專業(yè)：企業(yè)管理

自我介紹

本人對現(xiàn)代企業(yè)運營管理模式有豐富的經(jīng)驗積累;在工作上善于計劃、精于團隊建設(shè);善于制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，善于平衡企業(yè)各種利益關(guān)系。具有良好的語言溝通表達(dá)和談判技巧能力;具有較強的協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力;具有極強的統(tǒng)籌管理、決策、分析和執(zhí)行能力.

有經(jīng)驗的個人簡歷三：姓

名：

國

籍：中國

目前住地：天河區(qū)民

族：漢族

戶 籍 地：潮州身

材：163 cm　60 kg

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：普通求職

應(yīng)聘職位：IT類

求職類型：全職 可到職日期：隨時

月薪要求：面議 希望工作地區(qū)：廣州

工作經(jīng)歷

公司名稱：科技有限公司

起止年月：2011-06 ～

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：計算機軟件

擔(dān)任職務(wù)：軟件工程師

感悟成長: 由學(xué)生時代的單純學(xué)習(xí)到職業(yè)人的不斷學(xué)習(xí)、從工作中積累經(jīng)驗、按時按質(zhì)積極主動完成任務(wù)的身份轉(zhuǎn)換，成為具備專業(yè)知識及職業(yè)素養(yǎng)的IT人。

教育背景

畢業(yè)院校：惠州學(xué)院

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)日期：2011-07-01

所學(xué)專業(yè)：計算機科學(xué)與技術(shù)

語言能力

外

語：英語一般

服裝督導(dǎo)方案范文第2篇

但是，對于花費了大量資源為店面設(shè)置督導(dǎo)員崗位的效果，A公司的管理層拿不定主意：店面商品是否按照規(guī)定來擺放，督導(dǎo)員每天的工作有無按照標(biāo)準(zhǔn)、進度完成，他們執(zhí)行的規(guī)范是否會給企業(yè)帶來不良的影響，某個貨品的上柜率多少，賣得好不好，競爭對手情況如何……所有這些，都是未知數(shù)。

零售終端信息采集手段滯后

A公司的管理者希望能夠通過一種成本較低的管理手段，既有效管理終端工作人員的日常工作，又及時準(zhǔn)確掌握銷售信息與市場競爭信息，幫助公司提升市場競爭力。事實上，具有相似需求的企業(yè)不在少數(shù)。

這也反映出生產(chǎn)廠商在零售終端的管理上存在的問題：第一，數(shù)據(jù)采集手段滯后。傳統(tǒng)家電、服裝、快速消費品企業(yè)在貨品進銷存管理中，信息采集主要通過傳統(tǒng)的人工+紙質(zhì)書面、電話、傳真等方式，或Email+數(shù)據(jù)表格、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送短信息等方式。傳統(tǒng)方式的數(shù)據(jù)采集實時性差，往往幾周甚至幾個月后，管理層才能看到匯總的報表，導(dǎo)致企業(yè)管理層不能及時掌握企業(yè)在零售終端的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。第二，對派駐人員的管理不善。工作行為管理信息化水平不高是生產(chǎn)商在零售終端管理方面的瓶頸，傳統(tǒng)方式無法實現(xiàn)對派駐人員的有效管理。

實時掌控終端信息

中國電信銷售管家服務(wù)為終端銷售管理提供了一種全新的技術(shù)手段。銷售管家是面向各類型零售企業(yè)的解決方案平臺，可以使企業(yè)管理人員對終端銷售關(guān)注的三個關(guān)鍵點――數(shù)據(jù)、店面、人員實現(xiàn)三位一體的實時直觀掌控，幫助企業(yè)準(zhǔn)確把握市場銷售動態(tài)，從而進行有針對性的店面管理和市場活動，同時輕松實現(xiàn)對終端工作人員的拜訪管理和績效量化考核。目前，青島海信、百事可樂、燕京啤酒、戴爾電腦、格力電器、富士施樂等很多大中型企業(yè)都在采用中國電信的銷售管家服務(wù)。

中國電信集團北京研究院行業(yè)應(yīng)用和產(chǎn)品研發(fā)部主任楊恒說，該系統(tǒng)通過手機終端和企業(yè)系統(tǒng)管理平臺的聯(lián)接，將終端工作人員拜訪信息、零售終端信息收集查詢與系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析管理集中在統(tǒng)一平臺上。高度整合的一體化方式不僅規(guī)范了終端銷售人員的作業(yè)流程，提高了作業(yè)效率，而且徹底解決了終端銷售人員工作地點分散、流動性大、工作行為不易考察和量化評估的問題，使企業(yè)實現(xiàn)對其工作行為的直觀可控，并量化其工作績效。

服裝督導(dǎo)方案范文第3篇

跳出婚慶公司圈套

很多新人都會把自己婚禮上的一切事宜交給婚慶公司來打理，所以經(jīng)常會有尷尬的事情發(fā)生：婚禮當(dāng)天，才發(fā)現(xiàn)你根本就沒有見過自己的婚禮司儀，你有很多事情都沒有跟他進行溝通，在儀式上才發(fā)現(xiàn)司儀跟新郎撞衫……

在這里提醒各位準(zhǔn)新娘，一般在婚慶公司選定了婚禮司儀的情況下，一定要親自見見自己的婚禮司儀?；槎Y顧問一般都會把你的婚禮流程，婚禮策劃方案，完整的交給司儀。你先告訴司儀，你對婚禮的一些想法，以及對司儀的一些要求，你在溝通的時候一定要聽聽司儀對你整場婚禮的理解，聽他講講他對婚禮的氛圍的把控，再看看他是否對你提出的意見積極的回應(yīng)。如果有不同的意見及時的提出來，得到有效的解決。最后不要忘了告訴司儀新郎的服裝顏色和款式，為避免撞杉，這個問題很重要哦！

挑選司儀的學(xué)問

首先在前期約見司儀的時候，自己心里就想想選擇男性司儀還是女性司儀，如果你的婚禮是純西式的婚禮，建議MM選擇男性的司儀，如果婚禮是富有浪漫色彩的主題婚禮建議選擇女性司儀。

在見面前，建議盡可能的對司儀的了解多一些，不要因為一次跟司儀的見面不太開心而破壞你好的心情。當(dāng)然在第一次的見面中，你就可以發(fā)現(xiàn)很多小竅門哦！看看自己是否中意他(她)的外表，如果見面你就覺得不喜歡他的外表的話，還是換掉吧，咱們誰都希望婚禮司儀至少是個自己不討厭的人，對吧？下一步來看看司儀的整個的造型和氣質(zhì)，根據(jù)你自己的婚禮形式，來觀察他的裝束是否大方得體。再聽聽他的聲音，一般來講司儀的聲音的渾厚度較高的話，就比較適合西式風(fēng)格的婚禮，如果是聲音干凈清脆就適合主題婚禮。

最后，在溝通中，你可以把你的想法完整地告訴司儀，看看他是否在認(rèn)真聽你提出的問題，他是否有記錄你們提出的問題，他是否對整個婚禮流程非常清楚……這些細(xì)節(jié)的觀察下，相信你一定能為自己選出靠譜的婚禮司儀的！

成功溝通婚禮細(xì)節(jié)

MM們，選好了司儀，那可不代表就萬事大吉了。溝通的細(xì)節(jié)需要你更細(xì)致，更詳盡，以保萬無一失。婚禮中的氛圍是跌蕩起伏的，在表現(xiàn)兩個人愛情的時候一定是神圣的，莊重的，是跟來賓互動的，輕快的，司儀就是要帶動所有的來賓一起溶入在婚禮的各種氣氛里，這樣才是一場完美的婚禮。在跟司儀見面的時候一定要告訴對方，婚禮風(fēng)格、婚禮的亮點、婚禮的主題，要讓司儀了解你夢想中的婚禮是什么樣子的，并告訴司儀你的擔(dān)心，請他為你提出詳實的解決方案。

在這些溝通以外，我們還建議MM們最好聽聽司儀為你編輯的婚禮背景音樂，音樂有不喜歡的地方可以及時修正。另外再詳細(xì)地告知司儀，是否有證婚人/主婚人講話，如果有的話呢，就需要詳細(xì)的告訴司儀，證婚人/主婚人的名字及職務(wù)，以免出現(xiàn)尷尬的場面。

應(yīng)對現(xiàn)場危機

盼望的婚禮日很快就來了，有了之前跟司儀良好的溝通，你現(xiàn)在正充滿了憧憬吧？每個人都希望自己的婚禮是完美的，沒有瑕疵?？墒?，儀式現(xiàn)場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你想的那么簡單，之前的溝通再詳細(xì)，婚禮現(xiàn)場也難免發(fā)生一些意外狀況，司儀要面對的新人太多了，面對的婚禮也很多，其實我們只需鎮(zhèn)定下來，小小提醒一下他，很多狀況就能夠迎刃而解了。

比如說吧，你想要的婚禮是簡潔明了，節(jié)奏很快的，卻發(fā)現(xiàn)司儀一個勁地鋪墊，醞踉感情，想要狠狠地煽一把，這時你可以在他自顧自講話的時候，自己走到下一個環(huán)節(jié)所在的區(qū)域等待，聰明的司儀會馬上領(lǐng)悟到你的意圖。

你想要的婚禮是浪漫溫馨的，誰知道婚禮上的氣氛開始被司儀帶動得越來越輕松詼諧，賓客們的嘴都快笑歪了，司儀的語言也越來越放肆……別慌，沒關(guān)系，你可以直接搶過話筒，自己為自己營造浪漫的氣氛！帶動你的愛人，回答“我愿意“的時候堅定有力，用愛的目光注視著你的愛人，讓他給你回應(yīng)。相信你們兩人的深情一定能提醒司儀，也會感染下面的賓客們。

小貼士：記得準(zhǔn)備好打印的證婚人名字和職位的小紙條，以便提醒粗心大意的司儀。

服裝督導(dǎo)方案范文第4篇

3月12日局系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐活動總結(jié)會后，從3月16日至24日，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分別深入到各自學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點，邊調(diào)查研究、邊解決問題，邊督導(dǎo)檢查、邊征求意見。調(diào)研期間，局屬各單位提出了需要局里協(xié)調(diào)解決的問題15個，局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場解決8個，推動了整改方案的深入落實。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立落實制度，為整改方案的落實提供了組織和制度保證

按照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案任務(wù)分解及責(zé)任分工，局黨委堅持把落實整改方案列入黨委議事日程，定期聽取匯報，定期分析研究，定期督導(dǎo)檢查。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭改進作風(fēng)、帶頭解決問題、帶頭抓好整改方案的落實，為廣大黨員干部做出了表率，推進了學(xué)習(xí)實踐活動整改方案的落實。

為確保整改方案落實的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化，局黨委建立了保證整改方案落實的相關(guān)制度。一是建立了信息反饋制度。每月由牽頭部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位將本單位、本部門落實整改方案情況以書面形式報局黨委，確保局黨委能夠隨時掌握整改方案落實的進展情況。二是建立了定期調(diào)研制度。局領(lǐng)導(dǎo)每季度帶領(lǐng)機關(guān)相關(guān)處室到各自的聯(lián)系點進行專題調(diào)查研究，重點了解整改方案落實、年度重點工作完成、需要局里協(xié)調(diào)的事項等情況。同時，針對整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，全面推動方案落實，務(wù)求取得實效。三是建立了整改落實自查制度。由局屬各單位、機關(guān)各處室重點圍繞“三明確一承諾”是否落實、落實科學(xué)發(fā)展的長效機制是否逐步建立健全、近期整改的內(nèi)容是否按期完成、中長期整改措施是否進行了認(rèn)真準(zhǔn)備等方面進行自查，做到邊查邊改，進一步增強落實整改方案的針對性、實效性。四是建立了整改落實公示制度。通過漁業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、工作簡報等形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對象、面基層單位，公示落實整改方案進展情況，接受黨員干部和人民群眾監(jiān)督。

二、精心組織實施，加強督導(dǎo)檢查，落實整改方案取得階段性成果

在落實整改方案過程中，局黨委按照問題的輕重緩急和難易程度，分門別類提出了整改意見，明確了整改重點，確定了整改時限，落實了整改責(zé)任。對列入近期整改范圍的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，增強了整改工作的針對性；對尚未整改的問題，進行了分類排隊，善始善終地抓好落實；對已經(jīng)整改的問題，進行了自查和復(fù)查，防止出現(xiàn)反彈。

1、加強制度建設(shè)取得新進展。局黨委在對現(xiàn)有制度進行認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好制度的“廢、改、立”工作，并重點圍繞科學(xué)理論武裝、干部選拔任用、提高決策水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，相繼建立和完善了一些新制度和新規(guī)定。一是圍繞科學(xué)理論武裝，建立和完善了理論學(xué)習(xí)制度。制定了《市水產(chǎn)局加強黨委中心組學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨委理論學(xué)習(xí)制度》。二是圍繞選好用好干部，建立和完善了選拔任用制度。擴大選拔范圍,完善了競爭上崗制度，局系統(tǒng)33名正科級干部全面通過公開競爭上崗或競聘上崗，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境；暢通交流渠道,完善了交流任職制度；強化監(jiān)管并舉,完善了監(jiān)督管理制度。三是圍繞務(wù)實清廉要求，建立和完善了廉潔從政制度。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、建立了黨委成員聯(lián)系點制度、落實了廉潔從政制度。四是圍繞發(fā)展?jié)O業(yè)經(jīng)濟，建立和完善了科學(xué)決策制度。建立和完善了《局黨委議事規(guī)則》、《市水產(chǎn)局會議制度》、《市水產(chǎn)局重大事項決策程序規(guī)定》、《市水產(chǎn)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》、《局屬科學(xué)事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工的意見》。五是圍繞提高能力素質(zhì)，建立和完善了教育培訓(xùn)制度。按照《干部教育條例》和《市“十一五”期間干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》的有關(guān)要求，結(jié)合現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)對干部隊伍素質(zhì)的新要求，建立了干部培訓(xùn)制度和青年知識分子培養(yǎng)制度。

2、優(yōu)勢水產(chǎn)品養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)取得新進展。年3月份，局里對年度建設(shè)的14個優(yōu)勢水產(chǎn)品養(yǎng)殖建設(shè)項目進行了督查，從督查情況看大部分園區(qū)都已完成了主要工程的建設(shè)，整體環(huán)境有很大的改善，計劃今年5月份對年園區(qū)建設(shè)單位進行正式驗收。同時，組織開展了年養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)申報工作，計劃總投資24098.42萬。其中：良種鯉鯽魚示范園區(qū)7個、南美白對蝦示范園區(qū)3個、海珍品養(yǎng)殖示范園區(qū)2個、觀賞魚養(yǎng)殖示范園區(qū)3個和中華絨螯蟹養(yǎng)殖示范園區(qū)1個。

3、水生生物資源養(yǎng)護工作取得新進展。制定了《市水生生物資源養(yǎng)護工作規(guī)范》、《年度水生生物資源增殖放流計劃》、以“關(guān)愛渤海、關(guān)愛海河，構(gòu)建生態(tài)文明”為主題的宣傳活動方案，成立了增殖放流驗收及監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)驗收、監(jiān)督和指導(dǎo)水生生物資源增殖放流工作，預(yù)計年將放流各類水生生物苗種6億尾，品種有中國對蝦、三疣梭子蟹、草魚、鰱魚、鳙魚等，并將舉行大規(guī)模的增殖放流儀式，擴大社會影響力。

4、科研項目申報工作取得新進展。第一季度申請局級科研推廣項目19項，組織13家企業(yè)申報了水產(chǎn)種業(yè)基地項目。下一步，將加強以帶動養(yǎng)殖品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的名優(yōu)特新品種的引進及示范推廣項目；以促進漁業(yè)的和諧發(fā)展為目的的節(jié)水養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖推廣應(yīng)用項目；以保證水產(chǎn)品質(zhì)量為目的的標(biāo)準(zhǔn)化健康養(yǎng)殖技術(shù)示范推廣項目；以發(fā)展都市型漁業(yè)為主的觀賞魚養(yǎng)殖、休閑漁業(yè)等項目。

5、高級水產(chǎn)技術(shù)推廣員培訓(xùn)鑒定取得新進展。第一季度全市培訓(xùn)鑒定水產(chǎn)推廣系統(tǒng)高、中級技術(shù)人員80人。養(yǎng)殖示范園區(qū)培訓(xùn)工作初步方案已經(jīng)完成，確定了培訓(xùn)對象、培訓(xùn)重點內(nèi)容以及培訓(xùn)的方式方法。鑒定站管理方面，市水產(chǎn)技術(shù)推廣站有關(guān)人員已參加了年度農(nóng)業(yè)部職業(yè)技能鑒定督導(dǎo)員培訓(xùn)，今后開展培訓(xùn)鑒定工作將按照農(nóng)業(yè)部新規(guī)定執(zhí)行。

6、水生動物檢疫工作取得新進展。重新修訂了年水生動物檢疫名錄，完成了21項實驗室增項，順利通過市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局專家組的監(jiān)督評審。為減輕企業(yè)和廣大漁農(nóng)經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，經(jīng)市水產(chǎn)局和市物價局批準(zhǔn)辦理了年內(nèi)減半收費工作。

服裝督導(dǎo)方案范文第5篇

店位于市老城區(qū)東郊，離城市中心（傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講）較遠(yuǎn)，周圍又有農(nóng)貿(mào)市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面，這一帶消費群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來，在消費能力上較低，消費意識上習(xí)慣于從農(nóng)貿(mào)市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價的生活必須品，消費群體年齡的平均年齡較高，所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移，人們的消費能力和消費意識消費習(xí)慣將得到逐步的提升和改善，加之附近還沒有出現(xiàn)類似經(jīng)營方式的大型購物中心及超市，相信不久的將來，這一帶將成為各個商家必爭之場所，我們店應(yīng)抓住機會搶占市場。

第二部分活動目的

*店自去年年末試營業(yè)以來業(yè)績一直不佳，客觀因素是在試營業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)尚未完工，一樓二樓的專柜尚未修建完畢，所以無法進行大型的企業(yè)形象宣傳，但目前，我們在各個方面都已經(jīng)準(zhǔn)備充分，應(yīng)積極地擴大對外的企業(yè)宣傳，發(fā)展年輕會員，降底消費群體平均年齡，因為他們有著較大的購買力，通過宣傳，我們要讓附近的老百姓知道*上乘店，成為附近一帶的休閑、娛樂、購物中心，增加人氣，加大客流量，提升客單價、提升營業(yè)額，加大毛利。

第三部分活動主題題目

----------生活的好芳鄰

第四部分活動時間地點

活動時間5月1日～5月3日

活動地點店

第五部分合作單位

贊助單位：選擇一個或多個在*店較大的有實力且產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)合作，得到部分的實物和資金方面的贊助，降低我們的單方的費用開支，在活動中我們可以通過協(xié)商以不同的方式對合作廠商及其產(chǎn)品做適當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

宣傳單位：與當(dāng)?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報社或是電臺合作，以較低的費用獲得最好的宣傳效果。

第六部分媒介方案

選擇《都市快報》《青年時報》《每日商報》,電臺經(jīng)濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當(dāng)?shù)男麄骱蛨蟮?，同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳，組織人員寫傳媒宣傳稿。

在活動前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料，作為活動預(yù)告。

在活動中向現(xiàn)場人群及人群派發(fā)，充分傳達(dá)活動信息。

5月1日在當(dāng)?shù)氐闹饕獔蠹埳峡亲ＹR廣告，展示企業(yè)文化。

活動中邀請電臺和電視臺進行現(xiàn)場采訪，擴大宣傳力度。

第七部分組織形式

設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店主要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與（是為了更好的和企業(yè)進行有效的溝通），下設(shè)宣傳、各活動負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。

人員安排：

分工人數(shù)所屬部門人員名單

現(xiàn)場統(tǒng)籌1總負(fù)責(zé)

現(xiàn)場督導(dǎo)1監(jiān)督

現(xiàn)在咨詢3客服

主持人及演出團隊各活動負(fù)責(zé)

音控1宣傳

傳單發(fā)送4宣傳

治安人員5安全

現(xiàn)場協(xié)調(diào)2聯(lián)絡(luò)

場地安排2基礎(chǔ)

合作單位2聯(lián)絡(luò)

第八部分活動階段

（一）活動的策劃準(zhǔn)備期：

4月10日－5月1日

工作統(tǒng)籌安排

明細(xì)項完成時間責(zé)任人

方案確定4月10日前總負(fù)責(zé)

場地安排4月20日前基礎(chǔ)

人員落實4月10日前總負(fù)責(zé)

宣傳籌備4月15日前宣傳

合作單位4月15日前聯(lián)絡(luò)

相關(guān)手續(xù)4月25日前聯(lián)絡(luò)

設(shè)備到位4月30日前基礎(chǔ)

彩排4月31日前監(jiān)督

（二）活動的組織與實施期：

1、在4月中旬舉辦一次《我與》的征文或向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議，作為本次活動的預(yù)熱。

2、5月1日上午9：00～11：30在店門口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動。(或是傳舞龍等中國傳統(tǒng)節(jié)慶活動)

3、5月2日為廠商活動日，

4、5月3日白天舉辦少兒書法繪畫現(xiàn)場活動（或是其他針對青少年的活動）。

5、5月3日晚上舉行“杭派服裝之夜”的時裝表演活動。

6、每天中午11：00～1：30，5：00～7：00在店一樓大廳或門口開展面包、烤雞、饅頭、飲料等及時食品的促銷活動。

7、評選店工作之星。

8、開展尋找不合格商品。

9、慰問全市交警。

10、訪問上乘店自開業(yè)以來的進行投訴過的顧客。

第九部分活動策劃方案略解

1、《》的征文主要是向廣大的消費者征集他們與我們之間發(fā)生的一些故事，目的在于讓走入消費者的生活中，體現(xiàn)出“生活的好芳鄰”這句標(biāo)語的內(nèi)涵。向廣大消費者征集他們對我們在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費者心理，從他們的需要出發(fā)，為企業(yè)的進一步發(fā)展做好準(zhǔn)備。

獎勵：

a、征文：設(shè)一等獎一

個二等獎二個三等獎三個或若干個入圍獎，發(fā)證書和獎品，獎品由贊助單位提供并發(fā)送會員卡。

b、征集建議：設(shè)金點子，銀點子等若干個，如的確發(fā)現(xiàn)有利于解決我們*8店目前所面臨的問題，可特殊獎勵。

2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動，主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費者，畢竟次類消費者我們目前最大的消費群，并可以增大我們平時的客流量，增加人氣。

3、5月2日一天，派出四輛廣告送貨車，分別慰問全市交警（大概60崗?fù)?每人500ml二瓶，合計約70箱，實物為企業(yè)贊助），感謝他們長年為全市交通所做的貢獻(xiàn)。并邀請當(dāng)?shù)刂饕拿襟w。

4、廠商活動日由廠商來舉辦幾場和自己有關(guān)的活動，可以減少我們對此類廠商或產(chǎn)品的介紹與推廣，增大我們的銷售量。另外，廠商專柜新建，也需要做些必要的宣傳來擴大自己的影響力，正好作為我們活動的補充，彌補我們在活動中的一些不足之處，而且我們還可以向廠商收取一定的場地、管理等費用。起到一個監(jiān)督指導(dǎo)作用。

5、少兒書法繪畫現(xiàn)場活動（或是其他針對青少年的活動），需商再定。

6、5月3日19：00～22：00邀請在設(shè)立專柜的杭派服裝企業(yè)和合作舉行“杭派服裝之夜”的春季時裝表演活動，中間宣布征文或是建議征集的獲獎名單，由店領(lǐng)導(dǎo)給他們頒獎，并在次日報紙上刊登獲獎名單和部分作品。

7、評選店工作之星，通過各部門主管

8、開展尋找不合格商品，三天中如果有顧客在任何一個柜臺找到一個不合格或是假冒偽劣商品，給與一定的物質(zhì)獎勵，以此來說明我們*的商品在質(zhì)量上面是不同于農(nóng)貿(mào)市場的優(yōu)勢，出現(xiàn)問題敢于承擔(dān)責(zé)任，盡心盡力為消費者服務(wù)，并以宣傳海報的形式展示我們生鮮制作加工部門的食品制作加工各程序和環(huán)節(jié)。

9、5月1日～3日，公司派人訪問店自開業(yè)以來的進行投訴過的顧客。并現(xiàn)場為他們辦理會員卡并贈送小禮物。

拜訪要求：同意服裝，佩帶綬帶，主動熱情謙虛禮貌，衷心感謝，傾聽意見，認(rèn)真記錄，不做任何的承諾。

參加部門：主要是客服和營運部門，2～3人一組，人員不夠可以由其他部門安排。

第十部分資金預(yù)算

1、廣告投入：

2、設(shè)計、制作、印刷費用：

3、報廣設(shè)計、海報設(shè)計、設(shè)計費：

4、贈送禮品

第十一部分店面場地的布置

由店美工小組負(fù)責(zé)布置

第十二部分意外防范

1、活動前期注意天氣預(yù)報，若預(yù)報期內(nèi)天氣不理想，做好雨具準(zhǔn)備或考慮備用方案。

2、音響設(shè)備必須提前1天到達(dá)并完成調(diào)試。

3、及時掌握現(xiàn)場群眾情緒，協(xié)調(diào)人員做好調(diào)節(jié)氣氛的準(zhǔn)備。

4、任一環(huán)節(jié)專人盯防。

5、活動現(xiàn)場要有安全人員在場。

第十三部分本方案說明