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管理制度的作用范文第1篇

【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理；制度；問題；措施；必要性

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，可以保證企業(yè)資金得到合理的使用，處理好其中存在的問題，可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理制度存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理控制機制不夠完整，不能滿足實際需求

企業(yè)應(yīng)該具備一個完善的財務(wù)管理系統(tǒng)，對企業(yè)的發(fā)展有重要的作用。每個企業(yè)都應(yīng)該建立一個擁有自己特色，符合自身發(fā)展的內(nèi)部財務(wù)管理控制機制，這是一個企業(yè)良好發(fā)展的保證。當(dāng)前我國在此方面的重視程度還不夠高，造成內(nèi)部財務(wù)控制系統(tǒng)過于薄弱，缺乏足夠的競爭能力，并沒有建立起一套完善的、具有生機的管控機制。

2.相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)不高，缺乏足夠的財務(wù)管理意識

企業(yè)財務(wù)人員在制度管理過程中發(fā)揮著重要的作用，其素質(zhì)和能力的高低直接影響著制度的建立和順利執(zhí)行。高素質(zhì)的企業(yè)理財人員是企業(yè)中不可多得的財富。當(dāng)前，由于諸多因素的影響，造成企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)不能滿足實際工作的需要，概括為：受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)思路模式的影響，我國在此方面的重視程度還不夠高，相關(guān)的正規(guī)教育不能順利的開展，相關(guān)業(yè)務(wù)人員不能得到正規(guī)的培訓(xùn)教育，造成企業(yè)財務(wù)人員的基礎(chǔ)知識不夠扎實，對于相關(guān)的工作流程和業(yè)務(wù)制度不夠熟悉，對于工作的主管積極性不夠強，同時對自己的職責(zé)沒有一個正確的認(rèn)識，所具備的職業(yè)道德素養(yǎng)不足，沒有擺正自己的位置。種種原因造成了我國的相關(guān)專業(yè)人員的總體素質(zhì)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的發(fā)展需求，嚴(yán)重阻礙了財務(wù)管理制度的健全進(jìn)程。

3.規(guī)章制度不夠完善，執(zhí)行能力較弱，存在不合法行為

管理者對于財務(wù)管理制度缺乏一個全面的認(rèn)識，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理手段和措施，所建立的規(guī)章制度漏洞過多，造成了制度上的薄弱。不僅如此，在政策的執(zhí)行貫徹上也存在問題，各個階層沒有在思想上對其進(jìn)行重視，直接造成了制度不能夠順利執(zhí)行，加劇了問題的嚴(yán)重性。由于存在約束上的漏洞，這也給不法分子有機可乘，阻礙政策的開展。有些管理者利用職務(wù)之便，謀取私利，，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行越權(quán)干預(yù)，造成了控制制度的失效。與此同時，有關(guān)審計部門監(jiān)督審查的職能沒有體現(xiàn)出來，缺乏獨立性，對于制度的貫徹也是一種阻礙。

4.我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度造成了較為嚴(yán)重的沖擊

我國經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)不再是計劃經(jīng)濟(jì)體制，正在向更為寬闊靈活的市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型，對企業(yè)管理來說也是一個很大的威脅。受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)增長，過分重視企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)，在健全制度方面的監(jiān)督有所放松，造成了工作的混亂和落后。主要表現(xiàn)在：所建立的賬目系統(tǒng)混亂，存在假賬的現(xiàn)象，私自處理和轉(zhuǎn)移資金，造成了會計統(tǒng)計信息與事實嚴(yán)重不符。

二、健全財務(wù)管理制度的有效措施

為了改變這一現(xiàn)狀，需要從以下幾個方面來努力：

1.要從思想上重視制度的健全，落實實際行動，提高管理水平

有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要加強思想教育，深化思想認(rèn)識，加強宣傳和教育的力度，樹立提高管理水平的意識，將健全企業(yè)財務(wù)管理制度工作與現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來。有關(guān)人員要積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識與法律規(guī)定，不斷完善和提高自己，增強責(zé)任心與工作積極性，要團(tuán)結(jié)合作，對工作有一個充分全面的認(rèn)識。思想是制度完善的基礎(chǔ)，是政策健全的保障，不僅要從實際行動中來落實，更重要的是要有深層次的思想認(rèn)識。

2.相關(guān)部門要加強指導(dǎo)力度，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理制度的建立

企業(yè)的成功與健全的財務(wù)管理制度密不可分，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有力保證。制度的完善需要有正確的指導(dǎo)思想，國家財政部門要充分認(rèn)識到健全財管制度的重要性，并應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)的作用，樹立正確的主導(dǎo)思想，完善指導(dǎo)政策，為企業(yè)財務(wù)管理制度的建立指明正確的方向。將健全企業(yè)財務(wù)管理制度與建立現(xiàn)代化企業(yè)有機結(jié)合起來，為工作的全面開展提供可靠的理論依據(jù)，通過全面了解企業(yè)特征，有針對性地完善財務(wù)管理機制和監(jiān)督機制。

3.加強相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德的培養(yǎng)提高

相關(guān)從業(yè)人員是整個過程的主要執(zhí)行者，針對當(dāng)前的情況，需要加強對財務(wù)人員基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)教育，開展各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，建立完善的考核機制，以提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平；同時，要注重加強對業(yè)務(wù)人員的思想職業(yè)道德素質(zhì)的提高，使其對自身工作的重要性有更深層次的了解，提高對工作的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)思想上的升華。業(yè)務(wù)能力與知識水平是基礎(chǔ)，思想道德素質(zhì)水平是前提，二者缺一不可。

三、健全企業(yè)財務(wù)管理制度的必要性

1.建立健全的財務(wù)管理制度是保證市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求

我國的經(jīng)濟(jì)體制正在由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，體制改革不斷深入發(fā)展，發(fā)展十分迅速，與此同時，競爭也不斷激烈。當(dāng)前我國大部分的企業(yè)財務(wù)管理制度的改革步伐與企業(yè)自身發(fā)展很不協(xié)調(diào)，很難滿足當(dāng)前發(fā)展需要。企業(yè)要想在激烈的競爭大潮中站穩(wěn)腳跟，需要有完善的財務(wù)管理制度。在制度約束下才能不斷完善，才能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。

2.完善的企業(yè)財務(wù)管理制度與企業(yè)管理相互促進(jìn)，共同發(fā)展

財務(wù)管理是企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)也是中心環(huán)節(jié)，資金是連接各個部門的紐帶，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理主要以成本和資金管理為重點，進(jìn)而達(dá)到形態(tài)的管理。與此同時，財務(wù)管理是比不可少的一個環(huán)節(jié)，其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的每個方面和步驟。企業(yè)的財務(wù)管理能夠有效地促進(jìn)生產(chǎn)和管理工作，反過來企業(yè)生產(chǎn)和管理工作又能促進(jìn)管理制度的完善。財務(wù)管理成果代表著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，通過分析財務(wù)的數(shù)據(jù)成果可以有效發(fā)現(xiàn)發(fā)展過程中的問題，進(jìn)而及時解決。健全的企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)管理的內(nèi)在要求。

四、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理制度對于企業(yè)發(fā)展的重要性慢慢地體現(xiàn)出來，越來越?jīng)Q定著企業(yè)能否正?？焖侔l(fā)展。為了保障我國市場經(jīng)濟(jì)體制良好發(fā)展，保證足夠的競爭力，需要加快財務(wù)管理制度的建立步伐。只有建立足夠合理完善的財務(wù)管理制度，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。通過分析當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)形勢，了解發(fā)展過程中所面臨的問題，針對性地提出改善意見，并能夠?qū)⑵渎鋵嵉轿?，是一個很復(fù)雜長期的過程，需要我們做好每一個環(huán)節(jié)，只有通過堅持不懈的努力，才能做好財務(wù)管理制度的健全工作。

參考文獻(xiàn)

[1]王利.強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的思考[J].會計之友（下旬刊），2010年07期

[2]雷達(dá).建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度的必要性和措施[J].現(xiàn)代企業(yè)，2010年01期

管理制度的作用范文第2篇

管理上水平，制度要先行。我們常說，沒有規(guī)矩不成方圓，這里的規(guī)矩就是規(guī)章制度。同志生前曾說過，紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的紀(jì)律，什么事也干不成。這里的紀(jì)律也是指規(guī)章制度。要想管理好一個單位就必須有一套切實可行的規(guī)章制度。俗話說，家有家規(guī)，國有國法，學(xué)校管理同樣需要規(guī)章制度。常規(guī)管理制度是學(xué)校借以拘束，激勵師生，規(guī)范其日常行為，使得學(xué)校能夠正常運轉(zhuǎn)，保持正常教學(xué)生活秩序的一套基礎(chǔ)制度。在制定制度的過程中，必須堅持走群眾路線的工作方法。從群眾中來，到群眾中去，密切聯(lián)系群眾，集思廣益，發(fā)揮集體智慧，群策群力，民主協(xié)商，共同參與。在充分醞釀討論的基礎(chǔ)上，制定出一套符合本校實際情況的制度。實際上，制度制定的過程，也是教師們自我教育，自我管理的過程，對進(jìn)一步提高廣大教師執(zhí)行制度的自覺性起到良好的作用。我們在實際工作中，建立健全了各項制度，出臺了適合我校的《教師考勤制度》《教師綜合評估制度》《教學(xué)過程評價制度》《學(xué)校衛(wèi)生體育檢查評比制度》《教學(xué)質(zhì)量評估制度》《教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范制度》《班主任工作制度》《學(xué)校安全制度》《一日常規(guī)百分賽制度》《教師工作獎懲制度》《目標(biāo)量化管理制度》等制度。這些制度的建立規(guī)范了師生日常行為。為公平合理評價每一位教師，每一個班級奠定了良好的基礎(chǔ)。為學(xué)校各項工作考評提供了依據(jù)。制度的建立，使管理工作有章可循，有制可遵，有據(jù)可依，有度可評，為逐步實現(xiàn)學(xué)校工作管理科學(xué)化，規(guī)范化，制度化，提供了可靠的保證。

學(xué)校管理不僅是建立健全制度的過程，而且是執(zhí)行落實制度的過程。建立了一套好的制度，而在管理中不去嚴(yán)格執(zhí)行，落實或管理不到位，制度就會形同虛設(shè)，就會成為一紙空文。從這個意義上講，管理過程也是制度建設(shè)，完善的過程。制度執(zhí)行落實的過程也是管理的過程。制度在管理過程中不斷修改完善，逐步建立健全；管理在制度建設(shè)中不斷走向科學(xué)化，規(guī)范化，制度化。沒有制度建設(shè)就談不上管理，沒有管理，更談不上制度建設(shè)。制度建設(shè)在管理過程中起著舉足輕重的作用，管理和制度建設(shè)相輔相依，雜糅相容的。

管理是刀，制度是刃，用好刀，更要把鋼用在刀刃上。那么，在工作中，如何管理，如何搞好制度建設(shè)并落到實處呢？第一，提高管理水平，辦好一所學(xué)校，關(guān)鍵是要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要有一個好的校長。實踐證明，一個好校長就是一所好學(xué)校。因此，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不斷加強對教育法規(guī)，政策理論的學(xué)習(xí)，堅持以人為本，注重素質(zhì)提高，并能用科學(xué)發(fā)展的觀點和方法指導(dǎo)工作。研究教育工作的新情況，解決新問題，促進(jìn)學(xué)校工作的健康和諧發(fā)展。其次，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但要善于學(xué)習(xí)管理方面的理論書籍，而且還要學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，做一個既懂業(yè)務(wù)又懂管理；既能應(yīng)付千變?nèi)f化，錯綜復(fù)雜的事情，又能駕馭全盤的德才兼?zhèn)涞男屑依锸帧Ｆ淙?，打鐵需要自身硬，改變作風(fēng)自先行；外樹形象強內(nèi)功，身為標(biāo)桿旗自紅。領(lǐng)導(dǎo)班子要廉潔自律，塑好形象，樹好威信，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力?？鬃釉疲浩渖碚涣顒t行；其身不正，雖令不行。桃李不言，下自成蹊。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范。既是制度的堅強執(zhí)行者，又是制度的忠實遵守者，這樣才能凝心聚力，形成強有力的領(lǐng)導(dǎo)管理核心，激發(fā)廣大教師自覺遵章守制的積極性。第四，制度面前人人平等。不任人唯親，不搞小圈子。敢于堅持原則，主持正義，明察秋毫，伸張正氣，鐵面無私，一視同仁。教育廣大教師自我管理，做到既有嚴(yán)肅的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，又能夠自我約束，舉止有素，言行一致，表里如一。第五，防止計劃多，落實少；制度多，執(zhí)行少；布置多，督查少；制度上墻裝門面，材料入檔走過場。常規(guī)檢查與不定期檢查相結(jié)合，集中檢查與分散檢查相結(jié)合，每次檢查有評估，有記錄，有總結(jié)，真正使檢查成為促進(jìn)制度落實的催化劑。第六，堅持制度創(chuàng)新。制度不是一成不變的，制度建設(shè)要在管理中不斷修改完善，創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，常規(guī)管理制度的創(chuàng)新是教育管理與持續(xù)發(fā)展的靈魂和不竭動力。逐步建立一種功能齊全，結(jié)構(gòu)合理，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，靈活高效的科學(xué)管理體制，并真正使各項制度落到實處。第七，以管理為龍頭，建立激勵機制，為制度落實，營造良好的氛圍。我們對工作進(jìn)行了量化，實行了目標(biāo)管理，對總目標(biāo)進(jìn)行分解，并逐步落實到人，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的格局。解決了分工不明，責(zé)任不清，管理不善，相互推諉及干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題。把抽象的使命化作具體的責(zé)任，把滿腔的豪情化作前進(jìn)的動力，形成群英云集，爭相競技的良好氛圍。第八，實行領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)化，決策民主化，管理科學(xué)化，制度規(guī)范化，將個人愿望與學(xué)校目標(biāo)達(dá)成一致，把學(xué)校的發(fā)展需要變成學(xué)校和自己的共同需要，變成自己的自覺追求，從而使學(xué)校與教師在共同利益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)自我管理，自我發(fā)展。

管理搭臺，制度唱戲，完善制度，強化管理，創(chuàng)造一種既有民主又有集中，既有組織紀(jì)律又有個人心情舒暢自由的環(huán)境，唱好領(lǐng)導(dǎo)，教師，

學(xué)生管理三部曲，以制度建設(shè)為契機，激發(fā)斗志，凝聚意志，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，向管理要效益。

管理制度的作用范文第3篇

[關(guān)鍵詞]：會計內(nèi)控制度 財務(wù)管理 必要性 控制重點 作用

我國會計法中指出：每個企業(yè)的內(nèi)部都必須建立一套合理健全的會計內(nèi)控制度?？茖W(xué)的管理監(jiān)督是確保企業(yè)內(nèi)控制度有效實施的重要手段，更與會計內(nèi)控制度能否落實執(zhí)行息息相關(guān)。建立會計內(nèi)控制度，是企業(yè)內(nèi)部控制的核心部分，它使經(jīng)營者做出正確的決斷，保護(hù)了企業(yè)資產(chǎn)的安全。市場競爭日漸激烈的經(jīng)濟(jì)背景下，會計內(nèi)控制度可以起到有力的監(jiān)管作用，它的順利實施成為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的強勁保障。

1企業(yè)實行會計內(nèi)控制度的必要性

1.1企業(yè)實行會計內(nèi)控制度是促進(jìn)企業(yè)深化改革的有力手段

隨著企業(yè)變革的深化，會計內(nèi)控制度也被提出了更高的要求。舊的會計內(nèi)控制度僅僅是對企業(yè)人員進(jìn)行管理，這明顯早已無法滿足企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的要求。因此現(xiàn)有的會計內(nèi)控制度，必定也要隨著企業(yè)內(nèi)部控制制度的改革而隨之調(diào)整。面對時代變遷，企業(yè)要尋求更長久的發(fā)展，必然要深化改革，而建立和完善會計內(nèi)控制度正是深化改革的強有力手段。

1.2企業(yè)實行會計內(nèi)控制度是應(yīng)對國際挑戰(zhàn)的有效策略

目前中國的市場經(jīng)濟(jì)正處于對外開放的階段，面對如此復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)會計內(nèi)控制度在瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)中，將面臨巨大挑戰(zhàn)，更面臨著嚴(yán)峻的國際挑戰(zhàn)。在日益激烈的國際競爭中，企業(yè)應(yīng)及時地調(diào)整競爭策略，實行會計內(nèi)控制度，優(yōu)化企業(yè)管理，進(jìn)而增強管理制度軟實力，提高企業(yè)的整體競爭實力，這將是應(yīng)對國際挑戰(zhàn)的有效策略。

2企業(yè)實行會計內(nèi)控制度的重點

2.1優(yōu)化財務(wù)管理

企業(yè)要明確各個工作崗位上的工作人員的職責(zé)以及各個崗位的考核制度，依據(jù)現(xiàn)有的《會計法》及企業(yè)自身發(fā)展情況制定出合理的會計內(nèi)控制度，強化資金管理，加強財務(wù)控制，確保收支平衡。對于債務(wù)管理方面，首先要樹立合理的危機意識，并發(fā)揮會計內(nèi)控制度的積極作用，制定合理的預(yù)防措施和應(yīng)對策略，保證財務(wù)的安全，提高了管理管理。

2.2升級信息系統(tǒng)建設(shè)體系

企業(yè)內(nèi)部一套完善的信息系統(tǒng)能夠使信息得到傳遞與共享，便于企業(yè)內(nèi)部之間及時地交流溝通。會計內(nèi)控制度的實行，就是要進(jìn)一步加強信息系統(tǒng)建設(shè)，并升級這套體系，使信息能夠在各個部門及時傳遞，提高各個部門的工作效率，完善企業(yè)管理。

2.3加強實物資產(chǎn)管理

實物資產(chǎn)也是作為企業(yè)資產(chǎn)的一種表現(xiàn)形式。加強實物資產(chǎn)的管理，是企業(yè)由粗放式管理邁向精細(xì)化管理的有力保證。主要包含三個方面的工作：第一，根據(jù)實物資產(chǎn)類別進(jìn)行清點，并分類管理，為不同屬性的實物資產(chǎn)制定不同的分類保管方式，以保障實物資產(chǎn)的安全與管理。第二，加強實地盤點實物資產(chǎn)，檢查實物資產(chǎn)是否損壞，如有損壞，應(yīng)分析原因并記錄在案，同時將損失記錄下來，做到及時追蹤了解各類實物資產(chǎn)。

3企業(yè)實行會計內(nèi)控制度的作用

3.1提高財務(wù)管理水平

建立健全的會計內(nèi)控制度，保障了會計信息的完整性、真實性、準(zhǔn)確性，使企業(yè)記錄做到合法合規(guī)。同時作為一種制度監(jiān)督明確了會計的內(nèi)審職能，杜絕了一些舞弊現(xiàn)象，它的合理施行，提高了財務(wù)管理的準(zhǔn)確性，側(cè)面反映了企業(yè)決策的科學(xué)性。

3.2有效規(guī)避風(fēng)險

能夠科學(xué)的預(yù)測或者分析風(fēng)險的產(chǎn)生，以便采取措施及時規(guī)避風(fēng)險，是企業(yè)經(jīng)營中的重中之重。會計內(nèi)控制度正是做到了及時檢測到風(fēng)險的產(chǎn)生，適時地調(diào)整財務(wù)管理政策，使企業(yè)在面臨各種經(jīng)營風(fēng)險時可以沉著應(yīng)對，盡可能的降低損失產(chǎn)生的可能性。會計內(nèi)控制度提高了企業(yè)對于財務(wù)管理變化的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力，也因此降低或者規(guī)避的企業(yè)可能招來的財務(wù)風(fēng)險。

3.3實現(xiàn)利潤最大化

任何一家企業(yè)都期望用更低廉的生產(chǎn)成本生產(chǎn)出更具利潤的商品，以達(dá)到利潤的最大化。會計內(nèi)控制度提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率與財務(wù)管理水平，最大限度地降低企業(yè)成本與費用。同時，各種財務(wù)活動的收支明細(xì)將記錄在案，例如原材料的成本，商品的收入以及加工、人工費用的支出等。真實，準(zhǔn)確的會計信息記錄，提高了企業(yè)的財務(wù)管理水平，極大地確保了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

4結(jié)語

在市場經(jīng)濟(jì)日趨激烈的今天，企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境也是日益復(fù)雜，提高企業(yè)的競爭實力，最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為企業(yè)頭等關(guān)心的大事，而會計內(nèi)控制度正是為企業(yè)提供了一個強有力的保障。它全面促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的信息共享。監(jiān)管了企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)活動，提高了企業(yè)的財務(wù)管理水平。要能夠真正發(fā)揮它的效用，就要提高企業(yè)的執(zhí)行者對會計內(nèi)控制度的重視程度，進(jìn)一步做到靈活有效地控制環(huán)境，及時降低甚至規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。只有順應(yīng)時代要求，根據(jù)自身發(fā)展實際，建立和完善會計內(nèi)控制度，才能提高企業(yè)的整體競爭力，并保持旺盛持久的生命力。

參考文獻(xiàn)：

管理制度的作用范文第4篇

關(guān)鍵詞：稅務(wù)制度；改革；財務(wù)管理

1引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的不斷前行，對于在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期的企業(yè)而言，必須要了解財政稅務(wù)制度改革給企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響。在對其探索時得出更加高效的財務(wù)管理方法，使企業(yè)的財務(wù)管理可以跟上財稅務(wù)制度改革的步伐，為此企業(yè)一定要及時掌握財政稅務(wù)制度改革的內(nèi)容與方向，并且不斷提高企業(yè)自身的管理能力，促使企業(yè)自身可以得到更好的發(fā)展前景。

2財稅制改革對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生的主要影響

2.1財稅制改革對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生的消極影響

首先，財政稅務(wù)制度的改革在被企業(yè)落實時，有可能出現(xiàn)企業(yè)沒有對其進(jìn)行充分而了解，使企業(yè)對財政稅務(wù)改革的相關(guān)內(nèi)容缺少準(zhǔn)確的把握度，無法使企業(yè)的財務(wù)管理工作依據(jù)改革內(nèi)容展開調(diào)整；其次，企業(yè)的相關(guān)管理理念落后，而且管理機制不夠健全，使企業(yè)的發(fā)展受到阻礙；再次，財政稅務(wù)改革時，以往的企業(yè)營業(yè)稅被企業(yè)的增值稅取代，通過這一做法減少企業(yè)的稅負(fù)，降低企業(yè)有生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的壓力，可是企業(yè)在實際的生產(chǎn)與經(jīng)營時沒有對稅務(wù)展開較為科學(xué)的籌劃，反而使稅務(wù)增長；最后，企業(yè)在培養(yǎng)相關(guān)人才的過程中成本在不斷的增長，主要是因為現(xiàn)階段在企業(yè)中從事財務(wù)工作的人員專業(yè)能力有限，為了能夠提高財務(wù)管理工作的水平，企業(yè)必須要增加對培訓(xùn)這部分的成本支出，使財務(wù)人員對財政稅務(wù)的相關(guān)制度改革內(nèi)容進(jìn)行充公的掌握。

2.2財稅制改革對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生的積極影響

財政稅務(wù)制度在改革的過程中有利于我國的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展，同時還可以減少企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的負(fù)稅，使企業(yè)可以在激烈的市場競爭中得到更好的發(fā)展。企業(yè)在利用財務(wù)人員對財政稅務(wù)制度的正確分析，加強對稅務(wù)展開進(jìn)一步的籌劃，可以有效的提高企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的相關(guān)收益，構(gòu)建一個國家與企業(yè)雙贏的和諧局面。與此同時，企業(yè)必須要掌握改革的關(guān)鍵內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)部的管理工作可以得到進(jìn)一步的優(yōu)化，突出企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

3財政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)措施

3.1建立企業(yè)內(nèi)部完整的財務(wù)管理機構(gòu)

企業(yè)在市場競爭的過程中構(gòu)建出一個優(yōu)質(zhì)的財務(wù)管理工作環(huán)境，為此必須擁有強而有力并且先進(jìn)的國家財政稅務(wù)制度作為支撐，而財政稅務(wù)制度可以有效的對企業(yè)財務(wù)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，財政國制度的改革與發(fā)展可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中也能夠正常的進(jìn)行商業(yè)活動并且從中脫穎而出。企業(yè)可以選擇在內(nèi)部構(gòu)建一個財務(wù)管理部門，可以使企業(yè)的財務(wù)管理工作得到更好的執(zhí)行。還可以使財務(wù)數(shù)據(jù)信息可以及時進(jìn)行有效的傳遞，使企業(yè)中的每個部門都可以及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)信息展開相應(yīng)的決策，財務(wù)數(shù)據(jù)信息可以被充分的利用并且發(fā)揮出其全部的價值。企業(yè)在對建立較為完善的財務(wù)管理工作體系的過程中，可以規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

3.2更新企業(yè)內(nèi)部員工的觀念更好的適應(yīng)改革變化

我國企業(yè)在國家財政稅務(wù)制度進(jìn)行改革的過程中，必須要不斷增加企業(yè)自身的財務(wù)管理水平，在此基礎(chǔ)上還要求企業(yè)一定要優(yōu)化管理理念，并且還應(yīng)該把財務(wù)管理工作放在日常工作的首要位置，使企業(yè)管理層在日常工作的過程中了解財務(wù)管理工作的必要性與作用。企業(yè)必須要加強對日常財務(wù)工作的管理，強化財務(wù)管理機制的構(gòu)建，利用機制來規(guī)范財務(wù)活動并且使其更加有秩序性，除此之外，財務(wù)管理機制的構(gòu)建還可以避免財務(wù)不必要的支出。對于財務(wù)管理而言，使用科學(xué)的方法使財務(wù)支出更加的合理化，還可以構(gòu)建一個與費用支出相關(guān)的審查部門，可以有效的把每項費用的支出展開相應(yīng)的評估。除此之外，還要加強企業(yè)內(nèi)部人員的財務(wù)管理理念，依據(jù)現(xiàn)階段的社會發(fā)展需求，國家會對財政稅務(wù)制度進(jìn)行合理的改革，進(jìn)而適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)不斷前進(jìn)的腳步，而且還要注意到制度在改革的過程中一定不可以波及到各個企業(yè)日常的財務(wù)管理工作。

3.3培養(yǎng)財務(wù)管理人員的專業(yè)技能

現(xiàn)階段，我國在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中需要財政稅務(wù)制度不斷調(diào)整方向并且進(jìn)行有效的改革，因此對企業(yè)的財務(wù)管理人員的要求也就更高。使我國各大企業(yè)開始把注意力轉(zhuǎn)移到對財務(wù)管理人員擁有較為專業(yè)的技能培養(yǎng)上，而且大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)開始構(gòu)建較為健全的財務(wù)管理人員的培訓(xùn)制度。在此基礎(chǔ)上必須要定期開展對企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)，使企業(yè)財務(wù)管理人員可以得到更加專業(yè)、更加符合當(dāng)代市場競爭、更加完整的專業(yè)技能。因為企業(yè)的相關(guān)財務(wù)管理工作在開展的過程中一定會對員工在工作方面的積極性以及工作態(tài)度方面都有很較高的要求。因此，企業(yè)對財務(wù)管理人員進(jìn)行較為專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，可以更好的配合財政稅務(wù)制度的改革。

3.4優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理制度

對于企業(yè)而言，內(nèi)部的財務(wù)管理工作能力得到提升，必須擁有一個相對完善的財務(wù)管理制度作為支撐，而且還可以按照相關(guān)制度進(jìn)行財務(wù)管理工作。財政稅務(wù)制度和企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷的發(fā)展有較為密切的相關(guān)，同時還直接使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到相應(yīng)的影響。所以對財政稅務(wù)制度改革時一定要以企業(yè)的發(fā)展為前提條件，降低對企業(yè)日常的生產(chǎn)與經(jīng)營的影響。使企業(yè)能夠得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。

管理制度的作用范文第5篇

一、制度建設(shè)是提高離退休管理水平的堅實基礎(chǔ)

一提到制度，通常大家都會說，制度就是管人管事的一個尺度，是規(guī)范人們行為一個約定。離退休管理中心所轄退休站的工作制度涉及八個方面42項，對于退休站工作服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、工作質(zhì)量做出了詳細(xì)規(guī)定。這些工作制度對做好離退休人員的服務(wù)起著基礎(chǔ)性、保障性作用，對克拉瑪依的社會穩(wěn)定與發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

在長期的工作實踐中，離退休管理中心各部門、各站認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，使管理水平不斷攀升，并取得良好效果：獲得全國性獎項兩項、自治區(qū)級獎項七項、中國石油天然氣集團(tuán)公司獎項五項、獲得克拉瑪依市獎項15項。

二、制度建設(shè)是提升為老同志服務(wù)能力的基本保證

新疆油田廣大離退休干部、職工在不同階段、不同崗位上為油田的建設(shè)和克拉瑪依的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，是新疆油田的寶貴財富，也是克拉瑪依的寶貴財富。在建設(shè)美麗克拉瑪依的今天，離不開油田廣大離退休干部、職工的建言獻(xiàn)策，更離不開他們的積極參與。加強制度建設(shè)，就是要使各級管理人員充分認(rèn)識加強新形勢下離退休工作的重要意義。

在新形勢下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于離退休工作的各項方針政策和規(guī)定，認(rèn)真落實離退休管理中心的各項工作制度，都顯得尤為重要。它是實踐中國特色社會主義理論體系的具體體現(xiàn)，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。因此，要從制度建設(shè)上保障所有的管理人員都要高度重視離退休管理工作，弘揚大愛精神，努力做到在政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志、生活上照顧老同志；都要加強新時期離退休老同志的思想政治工作，使他們做到“政治堅定，思想常新，理想永存”，使他們?yōu)榻ㄔO(shè)美麗克拉瑪依發(fā)揮更大的作用，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。

三、制度落實是做好離退休管理各項工作的根本

首先，在制定出科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且切實可行的工作制度的基礎(chǔ)上，還要注重落實執(zhí)行。制定和落實兩個環(huán)節(jié)缺一不可，但后者的難度更大些?？v觀各項工作制度，不難發(fā)現(xiàn)我們從來都不缺制度的制定，最缺的是制度的執(zhí)行和落實，沒有制度的執(zhí)行與落實，制度就只是紙上談兵，如同虛設(shè)。從目前來看，我們已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)范、完備的規(guī)章制度，但也有落實不力的問題。這是因為沒有從根本上將制度作為管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了每個人身上的責(zé)任都不明確，每個崗位的工作責(zé)任不清晰，每個部門的工作責(zé)任不確定。制度只是一種形式上的約束，關(guān)鍵還是在于責(zé)任的落實。要真正將制度落到實處，執(zhí)行到位，確保清晰的責(zé)任落實才是根本，要把責(zé)任具體落實到每個部門、每個崗位、每個管理人員，使他們對于自己的責(zé)任有清晰的認(rèn)識，對于不履行職責(zé)有什么的處罰有全面的了解。很多崗位設(shè)置以及崗位職責(zé)通過規(guī)章制度予以清晰的表述，但是在工作實踐中，經(jīng)常會出現(xiàn)同崗不同勞的現(xiàn)象，有些管理人員做的事情多，責(zé)任重，而有些則無事可做，責(zé)任輕，這樣勢必會造成員工的不滿情緒和排斥心理。應(yīng)把責(zé)任具體科學(xué)分解到每個管理人員，讓每個管理人員都有具體的責(zé)任，而不是大鍋飯一起吃，讓做事的人流淚，閑逛的人高興。

四、落實幾項具體工作制度的認(rèn)識與建議

（一）落實形勢政策教育規(guī)定的認(rèn)識與建議

在離退休人員中開展形勢政策教育是一項十分重要的工作，其目的就是宣傳黨和政府在新時期的各項方針、政策，統(tǒng)一離退休人員的思想認(rèn)識，準(zhǔn)確理解各項方針、政策。

在北區(qū)總站管理與服務(wù)的實踐中，采取的形勢教育途徑有幾個方式：一是電視教育的形式，這種形式最大的好處就是廣泛性和及時性。比如：北區(qū)總站各退休站就利用電話通知收看電視的形式，在規(guī)定時間里讓在當(dāng)?shù)鼐幼〉碾x退休人員通過退休站提供的電視，或者利用自己家中的電視收看有關(guān)“十”的系列報道，形成濃厚的宣傳、學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高對“十”精神的理解和認(rèn)識；二是采用圖片展板的形式，這種形式的最大的好處是直觀性，集中性。新疆烏魯木齊發(fā)生“7.5事件”后，北區(qū)總站各退休站組織了離退休人員集中觀看“7.5事件”圖片展，使離退休職工對事件的性質(zhì)有了正確的認(rèn)識。這樣就澄清了社會上流傳的各種蠱惑性言論，明辨了是非，堅持了正確的政治方向，在大是大非面前經(jīng)住了考驗；三是報告會的形式。這種形式的最大好處就是通過宣講老師的系統(tǒng)講解，現(xiàn)場直接釋疑解惑。北區(qū)總站各退休站通過上述三種形式，取得了較好的效果。

（二）落實喪葬后事處理規(guī)定的認(rèn)識與建議