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現(xiàn)代煤礦范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電現(xiàn)代化；安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

機(jī)電安全管理工作是煤礦安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。本文基于煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的安全事故展開(kāi)分析，繼而從機(jī)電安全管理意識(shí)的提高、安全培訓(xùn)及安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)等方面探討機(jī)電安全管理的有效策略。安全責(zé)任無(wú)小事，要求煤礦企業(yè)必須重視一切安全因素，提高安防意識(shí)和安防能力，確保人員安全，提高礦產(chǎn)效率。

一、煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)對(duì)煤礦運(yùn)行至關(guān)重要

煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是煤礦的機(jī)電設(shè)備管理。但是，當(dāng)前很多煤礦都存在著電氣設(shè)備老化、陳舊等問(wèn)題，在安全保障等方面缺少必要的技術(shù)更新，尤其是與當(dāng)前煤礦世界先進(jìn)水平還存在較為明顯的差距，例如設(shè)備型號(hào)差別、設(shè)備安裝等相關(guān)問(wèn)題。另外，由于我國(guó)當(dāng)前的煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)比率中占到一半的都是機(jī)電設(shè)備以及其他相關(guān)的設(shè)施。機(jī)電設(shè)備作為固定資產(chǎn)的一個(gè)重要部分，設(shè)備的任何失誤都可能給整個(gè)煤礦企業(yè)及礦區(qū)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)直接損失，因此除了加強(qiáng)設(shè)備管理的同時(shí)，還應(yīng)該通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備技術(shù)管理方式消除存在的安全隱患，這對(duì)于煤礦的安全生產(chǎn)尤為重要。

二、煤礦機(jī)電現(xiàn)代化的特點(diǎn)

（二）首先，煤礦機(jī)電事故的發(fā)生大多是以獨(dú)立事故為主，而且這些零星、離散事故的發(fā)生所牽扯的方面比較多，這就造成管理難度較大且管理部門對(duì)這些事故的不太重視。其次，事故的發(fā)生有類似性和重復(fù)性是煤礦機(jī)電事故發(fā)生的另外一個(gè)特點(diǎn)，也從另一方面說(shuō)明煤礦機(jī)電事故發(fā)生有一定的規(guī)律可循，采取必要的預(yù)防措施就能避免這種事故的發(fā)生。再者，煤礦機(jī)電事故的發(fā)生很大一部分是由機(jī)電設(shè)備故障造成的。因此，有效地控制機(jī)電設(shè)備事故和故障的發(fā)生對(duì)減少煤礦機(jī)電事故有很大幫助。

三、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

當(dāng)前，煤礦機(jī)電管理中尚有諸多安全隱患亟待整改，機(jī)電安全管理工作也存在幾個(gè)問(wèn)題，具體情況如下：

（一）設(shè)備管理理念及方法落后

當(dāng)前很多煤炭企業(yè)的管理者在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，而是將更多的關(guān)注放在了煤礦的產(chǎn)量方面，同時(shí)也忽略了機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。甚至存在著安全意識(shí)淡薄、管理制度缺失、管理工作體制難以得到有效落實(shí)等問(wèn)題。另外，因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)過(guò)程中，一般都存在著時(shí)間緊迫、任務(wù)重等問(wèn)題，為了追求產(chǎn)量的增加、設(shè)備的運(yùn)行率長(zhǎng)期居高不下，這進(jìn)一步加大了事故發(fā)生的可能性。

（二）缺乏強(qiáng)有力的機(jī)電監(jiān)察力度

機(jī)電安全監(jiān)察工作是專業(yè)性十分強(qiáng)的一項(xiàng)工作，而且專業(yè)監(jiān)察人員的人數(shù)又不斷減少，而煤礦的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)具有面積大、過(guò)程長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此煤礦的安全監(jiān)察工作一直 采用了隨機(jī)抽查的方式，難免出現(xiàn)監(jiān)察漏洞。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有相對(duì)明確的限制和規(guī)定，這導(dǎo)致其在檢查過(guò)程中不能完全予以把握。

（三）設(shè)備管理理念及方法落后

當(dāng)前很多煤炭企業(yè)的管理者在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，而是將更多的關(guān)注放在了煤礦的產(chǎn)量方面，同時(shí)也忽略了機(jī)電設(shè)備在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。甚至存在著安全意識(shí)淡薄、管理制度缺失、管理工作體制難以得到有效落實(shí)等問(wèn)題。另外，因?yàn)樵诿旱V生產(chǎn)過(guò)程中，一般都存在著時(shí)間緊迫、任務(wù)重等問(wèn)題，為了追求產(chǎn)量的增加、設(shè)備的運(yùn)行率長(zhǎng)期居高不下，這進(jìn)一步加大了事故發(fā)生的可能性。

四、煤礦安全生產(chǎn)對(duì)策措施

（一）加大機(jī)電設(shè)備資金投入

因?yàn)槊旱V企業(yè)的機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷使用，使得機(jī)電設(shè)備的損壞十分頻繁，除了加強(qiáng)日常的機(jī)電設(shè)備檢查、維修外，煤礦企業(yè)應(yīng)該在自身?xiàng)l件許可的情況下，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的投入，使得機(jī)電設(shè)備的更新速度加快。這樣一方面減少了機(jī)電事故發(fā)生的可能性，另一方面也提升了開(kāi)采的效率，表面上看是加大了投入，但是減少了機(jī)電事故的發(fā)生，工作效率提高了，無(wú)形中是在提升企業(yè)的利潤(rùn)。

（二）機(jī)電設(shè)備管理相對(duì)落后且使用操作不夠規(guī)范

因?yàn)橛泻芏嗝旱V在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在著重產(chǎn)出輕投入的問(wèn)題，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)備投資不足，存在老舊設(shè)備技術(shù)改造欠賬的問(wèn)題。大量的資金不到位使得煤礦機(jī)電設(shè)備改造過(guò)程中存在著改造滯后的問(wèn)題，甚至很多煤礦生產(chǎn)設(shè)備從建設(shè)初期直至使用多年都沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)管理，大量的設(shè)備依然在超期服務(wù)、使用。另外，部分國(guó)家已經(jīng)明令申明，要求淘汰的設(shè)備，諸如阻燃電纜、老式絞車、電控設(shè)備、防爆高壓開(kāi)關(guān)、主風(fēng)扇、水泵、風(fēng)機(jī)以及其他的高耗能設(shè)備等。另外，還存在開(kāi)采設(shè)備老化、系統(tǒng)機(jī)械化程度低以及設(shè)備可靠性差等問(wèn)題。另外，供電設(shè)備的接地保護(hù)、短路保護(hù)以及漏電保護(hù)，安全監(jiān)控等存在諸多不足，留下的隱患不但制約著當(dāng)前煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)與發(fā)展，而且也給后續(xù)的安全生產(chǎn)留下了隱患。

（三）提高檢修管理水平，實(shí)時(shí)包機(jī)管理策略

在機(jī)電設(shè)備的檢修過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，其中包括提升設(shè)備、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備以及防雷接地保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于專門的人員升降與混合提升設(shè)備，要做好黏度檢查工作，其他的提升系統(tǒng)必須做好周期性的性能檢測(cè)工作；在主通風(fēng)設(shè)備投入使用之前需要對(duì)其使用性能及運(yùn)行情況進(jìn)行試運(yùn)行分析工作；對(duì)于使用較為頻繁的主通風(fēng)機(jī)和主排水系統(tǒng)，必須進(jìn)行月度檢查工作。尤其是在每年雨季到來(lái)之前，要對(duì)水泵、閘閥以及排水等設(shè)備進(jìn)行檢查，力爭(zhēng)通過(guò)全面檢查的方式使得聯(lián)合排水系統(tǒng)運(yùn)行效率達(dá)到最高。

（四）做好機(jī)電設(shè)備檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控狀況

在設(shè)備檢修過(guò)程中，可以采用先進(jìn)的設(shè)備檢修狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)，達(dá)到煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修水平的目的，這也是確保煤礦企業(yè)得以安全生產(chǎn)的一個(gè)重要途徑。同時(shí)，煤礦企業(yè)還需要正確處理好煤礦生產(chǎn)與檢修之間的關(guān)系，做好設(shè)備維護(hù)與檢修工作，通過(guò)實(shí)施強(qiáng)制性檢修制度的方式，形成完善的設(shè)備檢修計(jì)劃體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的檢修，避免出現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷、帶病運(yùn)行狀況出現(xiàn)。同時(shí)，還要做好“三同時(shí)”管理工作，在生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施的同時(shí)要做好設(shè)備檢修計(jì)劃；在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的同時(shí)督促生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行；在生產(chǎn)計(jì)劃完成總結(jié)時(shí)，對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行完成情況進(jìn)行分析。

另外，還可以應(yīng)用先進(jìn)的煤礦機(jī)電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)，通過(guò)對(duì)設(shè)備各個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行或連續(xù)、或間斷的監(jiān)測(cè)，獲得設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的各種技術(shù)狀態(tài)，例如溫度、振動(dòng)、受力、噪聲等的實(shí)時(shí)變化圖像，得到準(zhǔn)確合理的參數(shù)信息，確定設(shè)備是否正常運(yùn)行，或者運(yùn)行過(guò)程中是否存在運(yùn)行異常等問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，預(yù)測(cè)其可能出現(xiàn)狀況的時(shí)間，從而采取針對(duì)性的措施控制故障的發(fā)生，減少因?yàn)楣收贤C(jī)帶來(lái)的損失。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)煤礦企業(yè)需要要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，加大對(duì)設(shè)備的改造力度，全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化，對(duì)于危險(xiǎn)性較高的工作環(huán)境，盡量使用機(jī)械設(shè)備來(lái)替代人工生產(chǎn)，縮短我國(guó)在煤礦生產(chǎn)方面上與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，從而從根本上降低煤礦生產(chǎn)工作中的事故隱患，全面實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的高效性、安全性，使其有著良好發(fā)展，為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)起到更大的推進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]王林軍,吉晨輝,亮. 機(jī)電現(xiàn)代化與煤礦安全生產(chǎn)分析[J]. 信息系統(tǒng)工程,2014,02:75.

現(xiàn)代煤礦范文第2篇

關(guān)鍵詞:煤礦安全管理對(duì)策分析安全監(jiān)察

1前言

我國(guó)當(dāng)前的能源物質(zhì)主要依靠的是煤炭，我國(guó)巨大的煤炭資源存儲(chǔ)量滿足了我國(guó)能源的使用需求，為經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是在經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)于煤炭的需求量越來(lái)越大，這就的滋生的許多黑煤窯，其開(kāi)采過(guò)程極其的危險(xiǎn)，對(duì)于開(kāi)采人員的安全措施嚴(yán)重疏忽，造成了巨大的人員傷亡，在近幾年國(guó)家的管控下，煤炭資源的開(kāi)采已經(jīng)大體在政府的管控之下，但是近幾年仍然發(fā)生了許多重大的煤礦安全事故，對(duì)于煤礦安全管理，必須引起政府管理人員的重視。在當(dāng)前的形勢(shì)下，煤礦開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)該以人為本，在資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中做好嚴(yán)密的安全措施，并預(yù)設(shè)緊急事件的應(yīng)急方案，多方位的采取措施來(lái)保障工作人員的生命安全。

2國(guó)內(nèi)外煤礦安全管理形勢(shì)

從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀來(lái)看，其煤礦的開(kāi)采管理具有嚴(yán)格的安全管理制度，在整個(gè)開(kāi)采的過(guò)程中，開(kāi)采人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，除此之外，開(kāi)采設(shè)備的便利性也比較高，所以在發(fā)達(dá)國(guó)家，很少出現(xiàn)類似于國(guó)內(nèi)的煤礦爆炸坍塌的安全事故，其煤礦安全管理是從制度上進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從根本上降低了煤礦安全事故發(fā)生的概率。但是翻看發(fā)達(dá)國(guó)家的煤礦發(fā)展歷史，在其早期的發(fā)展上同樣出現(xiàn)了類似于國(guó)內(nèi)的許多重大安全問(wèn)題，最終在國(guó)家的重視之下，企業(yè)改善制度、提高技術(shù)。成功降低了安全事故發(fā)生的可能性。我國(guó)目前雖然在某些方面取得的舉世矚目的成就，但是在根本還是屬于發(fā)展中國(guó)家，在許多方面尤其是基礎(chǔ)工業(yè)方面與發(fā)達(dá)的國(guó)家的差距還是比較大的，在煤礦安全管理上，我國(guó)是有必要向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，這是對(duì)企業(yè)與個(gè)人負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。我國(guó)的煤礦安全存在著重大的隱患，尤其是這幾年來(lái)，發(fā)生的許多起重大的煤礦安全事故，引起了國(guó)家與人民的高度重視，但是由于我國(guó)的能源需求量仍然巨大，使得部分企業(yè)與個(gè)人鋌而走險(xiǎn)，造成了重大的安全隱患。面對(duì)我國(guó)的煤炭安全管理現(xiàn)狀，國(guó)家層面上要立法保障安全，企業(yè)要努力革新技術(shù)，個(gè)人要培養(yǎng)安全意識(shí)，使得煤礦安全管理上能夠協(xié)調(diào)一致，保障煤炭的安全生產(chǎn)。

3煤礦安全管理存在的問(wèn)題

3．1工作人員思想上的不重視

煤礦工作人員對(duì)于煤礦安全不夠重視，這是國(guó)內(nèi)安全事故頻發(fā)的主要原因。我國(guó)的煤礦工作人員特別是基層的工作人員，大都學(xué)歷較低，對(duì)于煤礦安全的認(rèn)知不是很高，在工作的過(guò)程中就不是特別注意保護(hù)自身的安全，所以往往在開(kāi)采煤礦過(guò)程中遇到緊急狀況，不懂得如何處理，便造成了進(jìn)一步的災(zāi)難。煤礦工作人員的管理層同樣的不重視煤礦安全問(wèn)題，一味的追求企業(yè)利潤(rùn)而不顧下井工作人員的生命安全，這是極其惡劣的思想，這種想法是對(duì)他人不負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

3．2安全監(jiān)察缺失

安全監(jiān)察不到位，是我國(guó)煤礦安全事故的頻發(fā)的另一個(gè)重要原因。從我國(guó)當(dāng)前的煤礦企業(yè)的大體情況考察來(lái)看，煤礦企業(yè)大都設(shè)置的安全監(jiān)察單位，專門負(fù)責(zé)監(jiān)察工作人員的安全工作行為，但是實(shí)際考察過(guò)這些企業(yè)的安全監(jiān)察部門后發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)的安全監(jiān)察部門根本沒(méi)有起到監(jiān)察安全工作的作用，甚至有些單位安全監(jiān)察人員存在缺失的情況，這反應(yīng)了我國(guó)煤礦企業(yè)制度上的問(wèn)題，安全監(jiān)察的卻是是導(dǎo)致煤礦安全事故發(fā)生的重要因素。

3．3安全設(shè)備不足

我國(guó)煤礦開(kāi)采的歷史已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間，部分的企業(yè)使用的開(kāi)采設(shè)備過(guò)于老舊，生產(chǎn)系統(tǒng)存在缺漏之處，安全生產(chǎn)設(shè)備的缺失，容易出現(xiàn)重大的煤礦安全事故。在每個(gè)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，都會(huì)有對(duì)應(yīng)的安全系統(tǒng)，安全系統(tǒng)中設(shè)置了許多的安全設(shè)備，能夠在極大的程度在危機(jī)情況發(fā)生時(shí)保護(hù)工作人員的生命安全，在部分大型煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于年久失修能原因，煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中是安全系統(tǒng)嚴(yán)重缺失，安全設(shè)備嚴(yán)重不足，企業(yè)在發(fā)現(xiàn)后仍然停工檢修。造成安全事故一旦發(fā)生，便會(huì)使得大批的工作人員的生命受到威脅。

4煤礦安全管理對(duì)策分析

4．1建立完善的安全制度

我國(guó)針對(duì)煤礦安全事故已經(jīng)設(shè)立的相關(guān)的法律法規(guī)，督促企業(yè)重視安全生產(chǎn)，減少煤礦生產(chǎn)發(fā)生的人為災(zāi)害。在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)該建立完善的安全生產(chǎn)制度，定期對(duì)煤礦工作人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，并培養(yǎng)工作人員遇到突況的處理措施，培養(yǎng)工作人員能夠熟練的使用生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全設(shè)備，盡可能的使得每個(gè)員工掌握生存自救的能力。

4．2建立完整安全監(jiān)察體制

煤礦安全監(jiān)察體制的建立，要從政府到企業(yè)，形成完成的，煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)，在嚴(yán)密的去監(jiān)控之下，保障煤礦生產(chǎn)的安全。首先是政府需要建立煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期對(duì)各個(gè)煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)察，企業(yè)要設(shè)立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及工作人員進(jìn)行監(jiān)督，最終形成一套完成的安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，能夠做到時(shí)時(shí)刻刻的監(jiān)督各個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀況，從而保障生產(chǎn)的安全。除此之外，政府還應(yīng)該建立責(zé)任追究制，督促每個(gè)煤礦企業(yè)都能夠重視安全生產(chǎn)，如果發(fā)生煤礦災(zāi)難，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人追究到底，依法保護(hù)工作人員的生命安全，并且嚴(yán)懲監(jiān)管不利的安全單位負(fù)責(zé)人。

4．3引進(jìn)先進(jìn)的煤礦開(kāi)采技術(shù)與理念

隨著科技的發(fā)展，各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家在煤礦開(kāi)采上都建立的較為完善的開(kāi)采體系，幾戶不會(huì)發(fā)生煤礦安全事故，針對(duì)這點(diǎn)，我國(guó)有必要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的煤礦開(kāi)采技術(shù)與設(shè)備。我國(guó)引進(jìn)國(guó)外的較為先進(jìn)的煤礦安全設(shè)備，并不能從根本上保障的煤礦開(kāi)采過(guò)程的安全性，要做到安全生產(chǎn)，最為重要的還是使得人、環(huán)境、系統(tǒng)達(dá)成統(tǒng)一，而我國(guó)面臨的最大的難題就是人員素質(zhì)的問(wèn)題。我國(guó)的煤礦企業(yè)應(yīng)該提高采礦人員你的入職水平，保障員工具有較強(qiáng)的安全意識(shí)并能夠熟練的使用煤礦安全設(shè)備，培養(yǎng)其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5結(jié)語(yǔ)

我國(guó)的煤礦安全管理目前還是較為缺失的，所以造成了十幾年來(lái)頻發(fā)煤礦坍塌或爆炸等安全事故，嚴(yán)重傷害的工作人員的生命健康權(quán)，造成了極其惡劣的社會(huì)影響，所以在新的形勢(shì)下，提高煤礦安全管理是政府與煤礦企業(yè)必須做好的一項(xiàng)工作。煤礦企業(yè)應(yīng)該重視安全生產(chǎn)，在一定程度上改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)，保障每個(gè)工作人員擁有足夠的安全設(shè)備，除此之外，煤礦企業(yè)要建立較為先進(jìn)的安全管理制度，并不斷革新企業(yè)是生產(chǎn)技術(shù)，在安全生產(chǎn)的情況下來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)，這是煤礦企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

作者:張鵬濤 單位:安徽省淮南市淮滬煤電有限公司丁集煤礦

參考文獻(xiàn):

現(xiàn)代煤礦范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦；企業(yè)；本質(zhì)；安全；礦井

引言

本質(zhì)安全型礦井可以根除隱患，抑制各類事故的發(fā)生，是煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，是家庭幸福、礦區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的前提，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。因此，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的永恒主題，本質(zhì)安全型礦井是煤炭企業(yè)的根本要求。近年來(lái)，由于國(guó)家的重視和企業(yè)的努力，安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，2010年百萬(wàn)噸死亡率降到1人以下，創(chuàng)造了歷史的最好水平。但是在我國(guó)的煤礦產(chǎn)業(yè)中，事故總量任然偏高，重特大事故尚未得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，在此情況下，提出建設(shè)本質(zhì)安全型礦井具有特別重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 本質(zhì)安全型礦井的內(nèi)涵

煤礦生產(chǎn)是個(gè)高危行業(yè)，其安全程度由參與活動(dòng)的人員、裝備和環(huán)境及其相互作用的系統(tǒng)來(lái)決定。通過(guò)人的安全主動(dòng)性和裝備的安全先進(jìn)性，使井下的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)在正常情況下，雖存在危險(xiǎn)源，但可以認(rèn)知，不能形成隱患；或雖有隱患，但能夠預(yù)防，可以治理，不能造成突發(fā)事故，更不能造成人員傷害，即便在故障狀態(tài)時(shí)，也能保證人的安全，即創(chuàng)造一個(gè)安全可控的環(huán)境和安全可靠的系統(tǒng)，這就是本質(zhì)安全型礦井。

我們也稱作安全三角。通過(guò)對(duì)安全三角的深入研究，將有助于從根本上解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域深層次、高難度的一些問(wèn)題，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制、提升安全生產(chǎn)和安全發(fā)展水平，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重大舉措，是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的客觀要求，是促進(jìn)我國(guó)煤炭工業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的必由之路。 2 本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的重點(diǎn)

2.1求真務(wù)實(shí)。重在效果

開(kāi)展本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，應(yīng)用現(xiàn)代煤礦本質(zhì)安全管理模式，必須切合煤礦實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)，避免“兩個(gè)盲目”。①避免盲日隨從。我們現(xiàn)有的一些行之有效的傳統(tǒng)管理模式，是在多年實(shí)踐工作中不斷總結(jié)完善得來(lái)的，是符合煤礦實(shí)際的，我們要對(duì)其進(jìn)行充分的利用，融入到本質(zhì)安全管理模式中，不能不顧煤礦實(shí)際，也不能拋開(kāi)已有的行之有效的安全管理手段和方式，或隨意引用國(guó)外或共他行業(yè)的管理體系。否則，可能就會(huì)導(dǎo)致安全管理滑坡；②避免盲目求大求全。創(chuàng)建工作必須建立在對(duì)傳統(tǒng)的煤礦安全管理模式的繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上，充分借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析安全管理中的不足和影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素，并且將建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行逐個(gè)系統(tǒng)、逐個(gè)環(huán)節(jié)的劃分，對(duì)不同環(huán)節(jié)和系統(tǒng)采取相相應(yīng)的管理措施和管理方法。

2.2突出人的本質(zhì)安全。強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育

要廣納群賢，解決技術(shù)人員不足問(wèn)題。通過(guò)提高福利待遇、提供良好的工作環(huán)境等方式，吸引大專院校畢業(yè)生充實(shí)到煤礦生產(chǎn)一線。開(kāi)展校企聯(lián)合辦學(xué)，采取委托培養(yǎng)、設(shè)立定向獎(jiǎng)學(xué)金等措施，培養(yǎng)煤礦主體專業(yè)學(xué)生。選送有基層工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛(ài)礦山事業(yè)、有一定文化基礎(chǔ)的基層管理技術(shù)人員到大專院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后備人才。同時(shí)，注重培養(yǎng)好技術(shù)工人，解決實(shí)用型人才短缺問(wèn)題要加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，提高全員安全技能。積極推廣以區(qū)隊(duì)、班組為單位，成建制進(jìn)行培訓(xùn)。注重提高安全培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，讓每位員工熟練掌握崗位操作基本知識(shí)，明確辨析危險(xiǎn)源、預(yù)防化解危險(xiǎn)源、科學(xué)處置危險(xiǎn)源。

2.3突出物的本質(zhì)安全。加大安全投入和強(qiáng)化設(shè)備管理

各煤礦企業(yè)要進(jìn)一步加大安全投入力度，從改善裝備水平入手，發(fā)展機(jī)械化和自動(dòng)化。同時(shí)，淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，積極推廣應(yīng)用具有故障檢測(cè)和閉鎖功能的智能型裝備和集中控制系統(tǒng)。加快設(shè)備更新速度，杜絕超期服役，嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的技術(shù)和裝備。健全在用設(shè)備定期檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)制度，減少人為的操作失誤，確保設(shè)備狀態(tài)良好，各項(xiàng)安全保護(hù)齊全可靠。

在推廣新材料、新工藝、新技術(shù)和新裝備時(shí)，要注重結(jié)合本企業(yè)的客觀條件進(jìn)行認(rèn)真分析，制定必要的安全措施，確保推廣過(guò)程中的安全生產(chǎn)。同時(shí)，要積極與相關(guān)高等院校、科研院所實(shí)施產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合，以提高裝備安全可靠性，降低故障率為月的，圍繞通風(fēng)、提升、運(yùn)輸、排水、供電等主要生產(chǎn)系統(tǒng)，研制先進(jìn)的安全裝備。采取積極措施，保證設(shè)備不論是在動(dòng)態(tài)過(guò)程中，還是在靜態(tài)過(guò)程中都能始終保持安全運(yùn)行狀態(tài)。

2.4突出系統(tǒng)的本質(zhì)安全。建立完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)

要積極實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，不斷提高機(jī)械化水平和煤炭生產(chǎn)的科技含量，進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化煤炭生產(chǎn)各大主要系統(tǒng)，在減少設(shè)備、巷道和作業(yè)人員數(shù)量，降低事故發(fā)生概率的同時(shí)，提高系統(tǒng)的科學(xué)性、穩(wěn)定性。要針對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程的不同環(huán)節(jié)，細(xì)化煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)元素及特征，制定相應(yīng)的整改措施和整改目標(biāo)，建立一套完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)，努力從源頭上控制隱患。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查抬理整改制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級(jí)，制定措施，做到項(xiàng)日、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、進(jìn)度五落實(shí)，及時(shí)消除事故隱患。

3 如何建設(shè)本質(zhì)安全型礦井

3.1提高煤機(jī)裝備的先進(jìn)性

科技是第一生產(chǎn)力，綜采技術(shù)使高產(chǎn)高效成為現(xiàn)實(shí)，從根本上杜絕了頂板事故；錨噴技術(shù)加快了掘進(jìn)速度，又提高了巷道的支護(hù)質(zhì)量；信息技術(shù)使我們?cè)诘孛婵梢詫?duì)井下生產(chǎn)和安全實(shí)施遠(yuǎn)距離監(jiān)控，還可以輔助設(shè)計(jì)和決策?？茖W(xué)技術(shù)成就了現(xiàn)代化煤礦，本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)更需要科學(xué)技術(shù)的支撐。一個(gè)煤礦技術(shù)裝備水平的高低，很大程度上決定著該礦安全事故系數(shù)的高低。設(shè)備、設(shè)施、安全系統(tǒng)應(yīng)具有自我保護(hù)的能力，不論在動(dòng)態(tài)的過(guò)程中，還是在靜態(tài)的過(guò)程中，都始終處于安全的狀態(tài)下，當(dāng)其發(fā)生故障時(shí)，它能夠自動(dòng)排除、切換或停止運(yùn)轉(zhuǎn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，從而保證煤礦現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

先進(jìn)的生產(chǎn)裝備可以改造環(huán)境、保證安全，先進(jìn)的安全裝備可以幫助人們?nèi)チ私猸h(huán)境、探測(cè)危險(xiǎn)源，預(yù)防事故發(fā)生。為此，創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦重在提升煤礦的科技含量，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，逐步實(shí)現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化、生產(chǎn)智能化。

3.2推行現(xiàn)代安全管理制度

通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，把傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段以及常規(guī)的監(jiān)督檢查，發(fā)展為文化手段和科學(xué)手段。通過(guò)文化手段在企業(yè)營(yíng)造人人自覺(jué)遵章守紀(jì)的氛圍，使事故少發(fā)生，通過(guò)科學(xué)手段提高礦井安全裝備，避免事故發(fā)生。

在現(xiàn)代管理中，出現(xiàn)了大量卓有成效的先進(jìn)管理方法，要積極將其應(yīng)用到煤礦安全管理工作中來(lái)。通過(guò)采用“人本原理”、“預(yù)防原理”、“系統(tǒng)原理”等先進(jìn)的安全管理原理，構(gòu)建成一張安全防護(hù)網(wǎng)，從而真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、系統(tǒng)、制度的安全和諧統(tǒng)一，達(dá)到本質(zhì)安全的要求。

3.3加強(qiáng)人員安全教育和培訓(xùn)

安全培訓(xùn)教育與職工素質(zhì)。煤礦企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育的內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、有關(guān)行業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，事故應(yīng)急處理預(yù)案。未經(jīng)安全培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書，持有效證件上崗作業(yè)。通過(guò)不斷開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，努力提高職工的安全意識(shí)，使“安全”意識(shí)扎根在職工的心里，在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)作用。

現(xiàn)代煤礦范文第4篇

煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

我國(guó)大部分煤炭資源都是存于地下，煤礦開(kāi)采作業(yè)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，加上我國(guó)地質(zhì)條件復(fù)雜，隨著煤礦開(kāi)采力度的增加，地下開(kāi)采也越來(lái)越難，煤炭資源在全國(guó)經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，但煤炭事故也是時(shí)有發(fā)生，盡管煤礦企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視企業(yè)安全，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在較大差距，還有很長(zhǎng)的路要走。煤礦地質(zhì)條件差，事故多發(fā)隨著煤礦開(kāi)采的不斷深入，我國(guó)煤礦條件越來(lái)越差，井下復(fù)雜地質(zhì)條件下的環(huán)境復(fù)雜多變，開(kāi)采有一定的難度，加上作業(yè)人員不按照規(guī)定程序操作造成的誤操作容易引發(fā)坍塌等危害，成為威脅井下作業(yè)人員的安全隱患之一生產(chǎn)力不集中，開(kāi)采困難我國(guó)復(fù)雜的地質(zhì)條件造成我國(guó)煤礦數(shù)量較多，多數(shù)煤礦企業(yè)分布不一，多數(shù)在廣闊的地區(qū)，但井下煤礦分布結(jié)構(gòu)差異較大，開(kāi)采較為分散，對(duì)生產(chǎn)力集中造成一定的阻礙。我國(guó)煤礦企業(yè)的井下作業(yè)設(shè)備和安全管理技術(shù)不過(guò)完善，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比機(jī)械化程度較低，部分企業(yè)的管理人員憑借主管意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理，難以控制多變的井下煤礦災(zāi)難，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)造成一定的局限性，因此只有嚴(yán)格謹(jǐn)慎的科學(xué)管理模式才能保障企業(yè)安全政策我國(guó)煤礦企業(yè)由于礦產(chǎn)資源分布不平衡，在偏遠(yuǎn)地區(qū)的地區(qū)所招聘的操作人員和技術(shù)人員多為基本素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)知識(shí)的人員，無(wú)法保障煤礦生產(chǎn)的進(jìn)度，嚴(yán)重影響到開(kāi)采的進(jìn)度和操作人員的人身安全，煤礦作業(yè)中，缺乏對(duì)操作人員的基本培訓(xùn)，操作人員缺乏基本的安全培訓(xùn)，存在糊弄的情況，違反了相關(guān)的法律法規(guī)，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)惡劣的影響。

引起我國(guó)煤礦安全管理的原因

煤礦行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，井下的安全操作規(guī)程是企業(yè)前進(jìn)的基礎(chǔ)和保障，現(xiàn)在的煤礦安全管理模式與監(jiān)控不完善，無(wú)法及時(shí)監(jiān)控煤礦安全進(jìn)行，煤礦的安全監(jiān)督需要政府和煤礦本身進(jìn)行安全檢查，盡管已經(jīng)規(guī)范化，但仍然在監(jiān)管方式上存在缺陷。安全檢查力度不足，盡管國(guó)外煤礦數(shù)量較少，但在煤礦安全監(jiān)管方面具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，我國(guó)的煤礦數(shù)量繁多，從事煤礦作業(yè)人員較多，但煤礦監(jiān)管顯得勢(shì)單力薄，加上現(xiàn)行的監(jiān)管無(wú)法對(duì)井下的安全隱患進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控，而且井下的安全隱患變化多端，煤礦安全檢查機(jī)構(gòu)數(shù)量少，監(jiān)測(cè)人員專業(yè)性不強(qiáng)，安全檢查機(jī)構(gòu)的人員配置不合理，難以全面開(kāi)展煤礦監(jiān)察工作，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)井下安全隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)才能盡可能的避免事故的發(fā)生。在我國(guó)煤礦生產(chǎn)中多數(shù)為外包，煤礦開(kāi)采工程分層承包給其他，煤礦的開(kāi)采作業(yè)人員沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，無(wú)法充分了解開(kāi)采作業(yè)的危險(xiǎn)，操作未按照嚴(yán)格的要求執(zhí)行，缺乏安全意識(shí)，一些違規(guī)操作容易引起井下安全事故，加上我國(guó)的技術(shù)水平與國(guó)外不同，無(wú)法實(shí)行有效的全面監(jiān)控，影響煤礦安全的管理。安全管理是生產(chǎn)的大事，是煤礦持續(xù)發(fā)展的保障，我國(guó)在煤礦安全管理技術(shù)方面技術(shù)落后，管理方法不善，無(wú)法做好安全第一的細(xì)節(jié)管理，沒(méi)有安全生產(chǎn)的意識(shí)，煤礦從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低，管理起來(lái)有一定的難度，只有提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，才能繼續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)管。我國(guó)的煤礦行業(yè)需要企業(yè)自身的監(jiān)督和政府部門的雙重監(jiān)督，不定期的對(duì)煤礦行業(yè)進(jìn)行抽查，政府部門對(duì)煤礦生產(chǎn)存在的情況，形成一種不認(rèn)真檢查的模式，政府部門的傳統(tǒng)監(jiān)督手段存在一定的缺陷，為煤礦企業(yè)的安全進(jìn)行埋下隱患。提高現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)安全管理的對(duì)策實(shí)行信息化管理，加強(qiáng)煤礦安全隱患的排查我國(guó)煤礦的安全生產(chǎn)管理日益法制化進(jìn)程，盡管安全現(xiàn)狀有所改善，但多數(shù)企業(yè)的監(jiān)察體系和方式還不夠完善，不合理的人員配置，人員多是為井下作業(yè)人員，專業(yè)的安全監(jiān)察人員較少，難以及時(shí)開(kāi)展對(duì)煤礦的監(jiān)察，面對(duì)這一問(wèn)題，在煤礦開(kāi)采區(qū)域可以采用先進(jìn)的傳感技術(shù)，及時(shí)掌握安全隱患的實(shí)時(shí)情況，并將監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸?shù)较嚓P(guān)專業(yè)人員處進(jìn)行分析匯總，排除安全隱患的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，采集生產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)，改變傳統(tǒng)的人工監(jiān)管方式，及危險(xiǎn)實(shí)行及時(shí)報(bào)警，確保煤礦的安全作業(yè)。建立煤礦生產(chǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)目前煤礦事故存在瞞報(bào)、漏報(bào)的情況，我國(guó)的煤礦安監(jiān)局需要采取一些技術(shù)手段，建立實(shí)施的監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)煤礦的安全監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)的數(shù)據(jù)，目前常見(jiàn)的電子監(jiān)控系統(tǒng)有虹膜技術(shù)、射頻識(shí)別技術(shù)和生物識(shí)別檢測(cè)技術(shù)系統(tǒng)等可以分貝對(duì)井下有害氣體和安全隱患進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)；在實(shí)際的操作中結(jié)合實(shí)際情況不斷加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)人員的管理，可以在煤礦安全管理過(guò)程中建立人工工程學(xué)原理，從行業(yè)的從業(yè)人員中入手，重點(diǎn)對(duì)煤礦一線人員的技術(shù)、安全意識(shí)等方面的核查，充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到人機(jī)之間相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)優(yōu)化煤礦開(kāi)采環(huán)境，增強(qiáng)井下作業(yè)的安全可靠性，不斷降低安全事故的發(fā)生幾率，分析井下作業(yè)人員開(kāi)采過(guò)程中的各種機(jī)理反應(yīng)，確保人員的健康作業(yè)。

完善安全監(jiān)督系統(tǒng)

現(xiàn)代煤礦范文第5篇

[關(guān)鍵詞]煤礦；安全管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：U698.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）31-0149-01

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，煤礦事業(yè)是重要的基礎(chǔ)行業(yè)，同時(shí)，它還屬于傳統(tǒng)意義中的危險(xiǎn)品行業(yè)。當(dāng)前，我國(guó)煤礦事業(yè)快速發(fā)展，但是在發(fā)展過(guò)程中不能忽略了安全問(wèn)題。在煤礦行業(yè)中，安全是生命線，必須要保證煤礦的安全，才能推動(dòng)煤礦行業(yè)不斷發(fā)展。

一、問(wèn)題

1.思想上沒(méi)有對(duì)安全問(wèn)題加以重視。一些煤礦企業(yè)中的管理層一味追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全的重要性，對(duì)礦工生命安全造成威脅。另外，有的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有樹(shù)立良好的安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面沒(méi)有積極的工作態(tài)度，導(dǎo)致違規(guī)以及違章操作等現(xiàn)象不斷發(fā)生。

2.管理和操作粗放。第一，管理粗放在實(shí)際工作中的表現(xiàn)之一是形式主義，管理只是流于表面。不論什么事情，口號(hào)喊得再響亮，都不如做好實(shí)際工作。煤炭企業(yè)中的管理層與決策層一味想要建立企業(yè)安全文化，過(guò)于重視空泛和高深的理論，卻沒(méi)有對(duì)管理的具體方法進(jìn)行深入研究，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有較為科學(xué)的管理思想。第二，從員工來(lái)看，作業(yè)程序沒(méi)有實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和定量化，導(dǎo)致員工習(xí)慣了粗放式的作業(yè)方式，做事不認(rèn)真，也不能認(rèn)真對(duì)待崗位的具體作業(yè)，粗放式作業(yè)方式給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。

3.監(jiān)察體系不健全，監(jiān)察方式將監(jiān)管的作用發(fā)揮出來(lái)。當(dāng)前，我國(guó)在煤礦安全方面的監(jiān)察工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了法制化，煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)管理工作已經(jīng)得到了改善，但是當(dāng)前的安全監(jiān)察體系不健全，現(xiàn)有的監(jiān)察方式不能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的有效性。主要的表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：首先，我國(guó)煤礦的相關(guān)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行合理配置。當(dāng)前，我國(guó)的煤礦數(shù)量有三萬(wàn)個(gè)，煤礦開(kāi)采的相關(guān)人員數(shù)量超過(guò)了400萬(wàn)。但是，當(dāng)前，煤礦安全監(jiān)察的相關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)量太少，工作人員編制少，不能在全部的煤礦中全面進(jìn)行監(jiān)察。其次，當(dāng)前對(duì)煤礦進(jìn)行監(jiān)察的方式無(wú)法對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在煤礦中，危險(xiǎn)源隨時(shí)都可能發(fā)生，隨時(shí)都可能出現(xiàn)。若是不采取有效的處理方式，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。當(dāng)前的監(jiān)察方式不能對(duì)各種各樣的危險(xiǎn)源進(jìn)行自動(dòng)化和系統(tǒng)化的監(jiān)控，使得預(yù)防工作流于表面，無(wú)法取得較好的效果。

4.沒(méi)有對(duì)人加以重視，使得事故發(fā)生幾率居高不下。根據(jù)相關(guān)資料，我們了解到，在大多數(shù)煤礦發(fā)生的事故中，因?yàn)槿说脑驅(qū)е碌氖鹿时壤容^大，很多事故是因?yàn)樵谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有嚴(yán)格做好管理工作，煤礦員工沒(méi)有按照相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè)導(dǎo)致的。從當(dāng)前的具體情況看，很多從業(yè)人員沒(méi)有較高的整體素質(zhì)，企業(yè)也沒(méi)有對(duì)其安全技術(shù)做好培訓(xùn)工作，他們的工作時(shí)間比較長(zhǎng)，強(qiáng)度也比較大，這些都使得從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較差，安全事故發(fā)生幾率不斷增加。

5.我國(guó)企業(yè)部門中沒(méi)有明確責(zé)任權(quán)限。在我國(guó)，有一些煤礦單位是新籌建的，其基礎(chǔ)設(shè)施和部門職責(zé)還沒(méi)有進(jìn)行完善。職能部門主要是按照專業(yè)進(jìn)行劃分的，這就導(dǎo)致企業(yè)中各個(gè)利益中心的形成，各個(gè)部門之間具有較為明顯的邊界，一般情況下，工作流程都是在部門以內(nèi)就完成的，如果涉及到別的部門，就要由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。有的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的工作人員發(fā)生不同部門之間的調(diào)動(dòng)之后，原本的工作轉(zhuǎn)移至當(dāng)前的部門中，這就出現(xiàn)了事隨人走的現(xiàn)象，使得部門中的業(yè)務(wù)流程比較復(fù)雜，和其他部門之間形成不少的交叉，經(jīng)常發(fā)生扯皮現(xiàn)象。責(zé)任權(quán)限不明確，對(duì)工作效率造成嚴(yán)重影響，上級(jí)安全指示也就無(wú)法及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，容易引發(fā)安全事故。

二、對(duì)策

1.在煤礦安全管理方面實(shí)現(xiàn)制度化與法律化。在我國(guó)，政府非常重視煤礦生產(chǎn)的安全問(wèn)題，制定了礦山安全法以及煤炭法等相關(guān)法律法規(guī)，利用法律的特點(diǎn)，確保煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)法制化，另外，國(guó)家對(duì)煤礦安全技術(shù)進(jìn)行重視與研究，為了提高安全技術(shù)的相關(guān)水平，建立了煤炭安全的相關(guān)科研體系和院校，對(duì)高級(jí)知識(shí)人才進(jìn)行培養(yǎng)。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，制定了具體的培訓(xùn)技術(shù)，對(duì)其分批分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，確保煤礦安全培訓(xùn)工作的制度化與規(guī)范化。

2.運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的遠(yuǎn)程以及實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。在我國(guó)煤礦的各個(gè)開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)，可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及傳感技術(shù)等對(duì)危險(xiǎn)源做好動(dòng)態(tài)的監(jiān)控工作。針對(duì)采集好的數(shù)據(jù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向煤礦安監(jiān)局等相關(guān)部門進(jìn)行傳遞。改變以往使用人工對(duì)煤礦進(jìn)行監(jiān)管的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的自動(dòng)預(yù)警，保證煤礦生產(chǎn)的安全性。

3.建立電子監(jiān)控相關(guān)體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程和工作人員進(jìn)行管理。從目前情況看，煤礦中經(jīng)常會(huì)發(fā)生事故瞞報(bào)以及漏報(bào)等現(xiàn)象，為了避免這些情況的發(fā)生，相關(guān)部門要采取有效的技術(shù)手段，建立起電子監(jiān)控的相關(guān)體系，對(duì)煤炭作業(yè)實(shí)行安全監(jiān)測(cè)和監(jiān)控，這樣就能隨時(shí)對(duì)井下的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面掌握。比如，射頻識(shí)別技術(shù)的利用，能夠?qū)碌挠泻怏w和工作人員安全實(shí)現(xiàn)監(jiān)控，再比如，利用虹膜技術(shù)能夠把對(duì)下井工作人員進(jìn)行識(shí)別的相關(guān)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建立起來(lái)，對(duì)工作人員上下井進(jìn)行識(shí)別，提升了執(zhí)法的能力，有效避免漏報(bào)以及瞞報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.對(duì)從業(yè)人員加強(qiáng)管理。在對(duì)煤礦進(jìn)行安全管理時(shí)，要堅(jiān)持以人為本的理念，針對(duì)從業(yè)人員，要提高其專業(yè)技能水平和職業(yè)道德水平，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，將行業(yè)以內(nèi)各類人員具體從業(yè)的資格標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)，對(duì)從業(yè)人員行為進(jìn)行全面規(guī)范。煤礦作業(yè)具有較大的強(qiáng)度，煤礦企業(yè)要時(shí)刻對(duì)員工身心狀況加以關(guān)注，使其保持較好的工作狀態(tài)，提升生產(chǎn)效率。

5.針對(duì)煤礦安全問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，對(duì)事故重點(diǎn)和相應(yīng)的應(yīng)急措施進(jìn)行明確。第一，針對(duì)危險(xiǎn)較高的作業(yè)，尤其要做好安全預(yù)控工作，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，對(duì)交接班以及中夜班等各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)要重點(diǎn)關(guān)注。第二，對(duì)于煤礦企業(yè)中的責(zé)任人，要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的相關(guān)培訓(xùn)工作，提高其重視度，使其樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，安全投資不是只投入，沒(méi)有產(chǎn)出的工作。第三，將井下高危作業(yè)的相關(guān)應(yīng)急措施與救援預(yù)案制定出來(lái)并進(jìn)行完善，對(duì)于比較容易發(fā)生的安全事故，要重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)際演練，檢查應(yīng)急措施是否具有合理性。

6.在煤礦企業(yè)中做好安全文化建設(shè)工作。在煤礦中，安全文化是全體員工在長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)實(shí)踐工作中形成，共同擁有并自覺(jué)進(jìn)行堅(jiān)持的相關(guān)安全價(jià)值觀以及安全行為準(zhǔn)則和安全理念等。安全文化建設(shè)工作就是要對(duì)人內(nèi)在要素進(jìn)行研究，利用安全文化對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行啟迪以及教育和早就，將從業(yè)人員主動(dòng)性與創(chuàng)造性有效發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在生產(chǎn)實(shí)踐工作中，要對(duì)人的觀念以及心理還有態(tài)度和情感等人文要素進(jìn)行重視。利用安全文化建設(shè)工作，煤礦員工能夠?qū)踩庾R(shí)樹(shù)立起來(lái)，并營(yíng)造出安全生產(chǎn)的相關(guān)氛圍，對(duì)員工安全行為進(jìn)行規(guī)范，確保其安全習(xí)慣良好，提升其安全素質(zhì)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)煤礦行業(yè)之中，安全是一個(gè)重要問(wèn)題。要想確保煤礦生產(chǎn)的安全性，就要對(duì)其中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行深入研究和分析，始終堅(jiān)持以人為本，對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高其專業(yè)技術(shù)，并利用相關(guān)技術(shù)做好管理工作，實(shí)現(xiàn)安全工作的制度化以及規(guī)范化。

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