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      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

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      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文第1篇

      關(guān)鍵詞:實(shí)踐教學(xué);物流專(zhuān)業(yè);教學(xué)體系

      中圖分類(lèi)號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)37-0196-02

      理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)是高職教學(xué)過(guò)程中相互聯(lián)系、互為推進(jìn)的兩種教學(xué)形式。隨著企業(yè)產(chǎn)能的提升,對(duì)學(xué)校如何開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程、開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)也提出更高要求。為加強(qiáng)物流專(zhuān)業(yè)的校企融合,真正了解本地區(qū)物流企業(yè)對(duì)人才的需求,某高職院校進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查。本次調(diào)查采用方便原則的抽樣方法,隨意抽取重慶市主城四區(qū)的相關(guān)物流企業(yè)發(fā)放220份問(wèn)卷,實(shí)際收回200份問(wèn)卷,有效率為92.5%。

      一、調(diào)查結(jié)果

      1.企業(yè)主要提供的物流崗位。由調(diào)查結(jié)果所得,在企業(yè)所需要的物流崗位中物流綜合管理需求最多,占25%,倉(cāng)儲(chǔ)管理占20%,運(yùn)輸調(diào)度占16%,配送管理占15%,物流信息占13%,另外物流營(yíng)銷(xiāo)跟物流規(guī)劃各自只占了9%。以此可見(jiàn),隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,能適合物流相關(guān)崗位的綜合性人才將會(huì)越來(lái)越受歡迎。

      2.企業(yè)對(duì)物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生的能力要求。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),重慶地區(qū)物流企業(yè)最需要物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生具備的是很強(qiáng)的個(gè)人綜合素質(zhì),需求高達(dá)29.62%;其他方面:18.52%的企業(yè)要求學(xué)生具有信息系統(tǒng)處理能力,14.82%的企業(yè)要求學(xué)生有物流營(yíng)銷(xiāo)能力,14.82%的企業(yè)要求學(xué)生有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的管理能力,14.82%的企業(yè)要求學(xué)生有運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送的基本操作能力,只有3.7%的企業(yè)要求有英語(yǔ)運(yùn)用能力。總的來(lái)說(shuō),在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)學(xué)生更應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的需求提高自我綜合素質(zhì),這是以忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神的職業(yè)綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)的。

      3.企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)的要求。調(diào)查中得知,企業(yè)希望物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生能夠取得相關(guān)證書(shū)。其中33%的企業(yè)要求考取物流員資格證書(shū),22%的企業(yè)要求考取中級(jí)物流師,14%的企業(yè)要求考取助理物流師證書(shū),13%的企業(yè)要求考取高級(jí)物流師。另外,各企業(yè)對(duì)員工的其他相關(guān)證書(shū)也有所要求,且高達(dá)18%。所以為提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生有必要考取包括叉車(chē)證、倉(cāng)庫(kù)保管員在內(nèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。

      4.企業(yè)對(duì)學(xué)校的教學(xué)建議。①人才培養(yǎng)方面:能根據(jù)物流企業(yè)實(shí)際需求和要求進(jìn)行定向培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神、吃苦耐勞精神。②學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間:要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與工作的區(qū)別;要提供實(shí)習(xí)生的簡(jiǎn)歷、體檢情況、思想品德情況等;需要學(xué)生學(xué)會(huì)尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。③合作與交流的建議:要加強(qiáng)溝通,社會(huì)實(shí)踐要系統(tǒng)化;勇于面對(duì),加強(qiáng)與企業(yè)要求的對(duì)接;要提高學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的能力。

      二、物流專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的思考

      1.學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣的引導(dǎo)――認(rèn)知實(shí)習(xí)。認(rèn)知實(shí)習(xí)的主要目的是通過(guò)參觀使學(xué)生對(duì)物流企業(yè)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí),使學(xué)生有針對(duì)性的了解物流綜合管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸調(diào)度、配送管理、物流信息等重慶物流企業(yè)需求的崗位。學(xué)生通過(guò)親臨現(xiàn)場(chǎng)來(lái)感觸工作環(huán)境,加深學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),使學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)充滿信心。認(rèn)知實(shí)習(xí)若要達(dá)到好的效果,則需要指導(dǎo)教師作好事前功夫。在參觀前,指導(dǎo)老師需提前了解企業(yè),與相關(guān)負(fù)責(zé)人明確參觀的時(shí)間和路線,設(shè)計(jì)好參觀時(shí)要求學(xué)生解答的問(wèn)題,讓學(xué)生帶著問(wèn)題去企業(yè)。在參觀后,教師一定要組織學(xué)生一起針對(duì)問(wèn)題展開(kāi)討論分析和歸納總結(jié)??偨Y(jié)是提升認(rèn)知實(shí)習(xí)質(zhì)量的關(guān)鍵,若沒(méi)有準(zhǔn)確把控,將達(dá)不到理想的效果。

      2.學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)――社會(huì)實(shí)踐。學(xué)生未來(lái)職業(yè)發(fā)展的好壞由很多因素綜合“集成”,包括人際交往、處世耐力、組織能力、團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)能力、工作責(zé)任感等。這些技能在學(xué)校中往往學(xué)不到,或?qū)W到的東西與社會(huì)大環(huán)境脫節(jié)。在前期調(diào)研中,我們也發(fā)現(xiàn):重慶的物流企業(yè)排在第一位需求的,并非專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)的學(xué)生而是個(gè)人綜合素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生。為此,應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的體系設(shè)置,要求物流專(zhuān)業(yè)學(xué)生利用假期或空隙時(shí)間多參與“社會(huì)實(shí)踐”,可幫助學(xué)生提升個(gè)人綜合素質(zhì),更好就業(yè)。為達(dá)到“社會(huì)實(shí)踐”育人的目的,系部可為學(xué)生擬出“社會(huì)實(shí)踐”方向,即社會(huì)調(diào)查、社會(huì)服務(wù)與生產(chǎn)勞動(dòng)、“三下鄉(xiāng)”、科技發(fā)明、掛職鍛煉等,做好前期宣傳和相關(guān)培訓(xùn)(實(shí)踐安全知識(shí)、應(yīng)急醫(yī)療救助、社會(huì)實(shí)踐的選題、社會(huì)調(diào)查的基本方法等),引導(dǎo)學(xué)生有效地利用社會(huì)資源,主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位,完成“社會(huì)實(shí)踐”目標(biāo)。

      3.學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的強(qiáng)化――校內(nèi)實(shí)訓(xùn)。要加強(qiáng)物流專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),但在校外實(shí)踐基地不夠、師資又不充足的情況下,可通過(guò)建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的方法來(lái)強(qiáng)化學(xué)生實(shí)訓(xùn),提升專(zhuān)業(yè)技能。為滿足物流企業(yè)對(duì)物流職業(yè)資格證書(shū)的要求,可在課程中融入相關(guān)內(nèi)容,通過(guò)仿真、實(shí)際操作訓(xùn)練,強(qiáng)化學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能。實(shí)訓(xùn)前,指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)提前一周將實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目通知學(xué)生,并布置預(yù)習(xí)任務(wù);實(shí)訓(xùn)時(shí),指導(dǎo)教師要講解實(shí)訓(xùn)的目的、要求、內(nèi)容、方法以及注意事項(xiàng),并進(jìn)行相關(guān)的操作演示;實(shí)訓(xùn)中,指導(dǎo)教師要做好指導(dǎo)工作,檢查學(xué)生操作情況,引導(dǎo)學(xué)生采取正確的實(shí)訓(xùn)方法,幫助學(xué)生分析出現(xiàn)的各種現(xiàn)象。

      4.基于校企對(duì)接的設(shè)想??紤]物流管理專(zhuān)業(yè)核心業(yè)務(wù)處理的特殊性,解決重慶市高職院校校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)問(wèn)題的途徑為:①通過(guò)為企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢服務(wù)、員工培訓(xùn)等互利互惠機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步密切校企合作關(guān)系;②校企合作共同組建物流遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)管理軟件,實(shí)時(shí)監(jiān)控、采集物流運(yùn)輸信息;通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤和信息分析,實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸組織、運(yùn)輸業(yè)務(wù)籌劃等企業(yè)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)。③在倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)中,依托大型物流公司,按照企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)實(shí)際需要,共建“倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)訓(xùn)室”、采用“業(yè)務(wù)托管式”為學(xué)生開(kāi)展生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)創(chuàng)造條件。倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)訓(xùn)室的日常業(yè)務(wù)全部是企業(yè)的生產(chǎn)性任務(wù),實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師全部是企業(yè)人員,學(xué)生實(shí)訓(xùn)期間在師傅帶領(lǐng)下完成生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)作業(yè),達(dá)到崗位綜合實(shí)訓(xùn)目的。

      高職高專(zhuān)教育過(guò)程中的技能培養(yǎng)主要通過(guò)實(shí)踐教學(xué)來(lái)完成,這需要各高職院校以企業(yè)人才需求為方向,以提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和能力為核心,以增強(qiáng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能水平為重點(diǎn),逐步摸索出適合自身實(shí)際情況的實(shí)踐教學(xué)體系。重慶市高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)不斷改革創(chuàng)新,從物流實(shí)踐教學(xué)定位、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所和校企合作等方面做出有益的嘗試,探索一條既適應(yīng)本地區(qū)物流業(yè)發(fā)展特點(diǎn),又滿足物流企業(yè)實(shí)際人才需求的實(shí)踐教學(xué)發(fā)展思路。

      參考文獻(xiàn):

      [1]趙志文,陳安生,羅榮鳳.高等職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的進(jìn)一步探討[J].繼續(xù)教育研究,2009,(10):129-130.

      [2]姜大源.學(xué)科體系的解構(gòu)與行動(dòng)體系的重構(gòu)――職業(yè)教育課程內(nèi)容序化的教育學(xué)解讀[J].教育研究,2005,(8):53-57.

      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文第2篇

      關(guān)鍵詞:5S管理;物流實(shí)驗(yàn)室;應(yīng)用

      中圖分類(lèi)號(hào):G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      Abstract: Logistics lab is an important base to carry out experimental teaching and improve the comprehensive quality of students. Based on the overview of the 5S management concept, this paper analyzes problems of logistics lab management, the significance of introducing 5S management to logistics lab management, and introduces the implementation steps and suggestion in logistics lab management.

      Key words: 5S management; logistics lab; application

      物流專(zhuān)業(yè)是一項(xiàng)融合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、信息技術(shù)等科學(xué)和技術(shù)的綜合性學(xué)科,物流業(yè)的發(fā)展需要大量?jī)?yōu)秀的物流人才。隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)于物流人才的培養(yǎng)也提出了越來(lái)越高的要求。而物流實(shí)驗(yàn)教學(xué)是實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的重要手段,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神有著不可替代的作用。培養(yǎng)高素質(zhì)物流管理人才,提高物流實(shí)驗(yàn)室管理水平,意義重大。目前,“5S”管理已被世界各國(guó)廣泛應(yīng)用,得到各行業(yè)管理界的一致認(rèn)可。在物流實(shí)驗(yàn)室管理中引入“5S”,將有效改善實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備安全,提高人員綜合能力,對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理起到有效作用。

      1 5S管理的含義

      “5S”起源于日本,是一種對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的方法[1]。包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)?!罢怼笔菍F(xiàn)場(chǎng)的物品區(qū)分為必要和不必要兩類(lèi),將不必要的物品移出現(xiàn)場(chǎng)或者處理掉,對(duì)于必要的物品,要將數(shù)量降到最少,并容易在現(xiàn)場(chǎng)找到。“整頓”指放置物品標(biāo)準(zhǔn)化,將現(xiàn)場(chǎng)所需的物品按使用類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi),明確數(shù)量,排列整齊,并進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),使之存取方便,減少尋找時(shí)間。“清掃”是將工作環(huán)境徹底清掃,使現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)?!扒鍧崱敝竿ㄟ^(guò)制度化來(lái)維持整理、整頓和清掃所取得的成果,保持工作場(chǎng)所的整潔?!八仞B(yǎng)”指要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事5S工作的習(xí)慣,使5S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為[2]。5S管理的目的是創(chuàng)造一個(gè)干凈整潔、舒適合理的工作環(huán)境,并通過(guò)工作環(huán)境的整治,達(dá)到改善和提升管理的功效。

      2 物流實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問(wèn)題

      物流包括倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、流通加工、裝卸搬運(yùn)、配送、物流信息等環(huán)節(jié),物流實(shí)驗(yàn)室點(diǎn)多面廣,就后勤工程學(xué)院而言,物流實(shí)驗(yàn)室包括物流仿真實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)儲(chǔ)模擬仿真實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)儲(chǔ)勤務(wù)專(zhuān)修室、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究室、倉(cāng)儲(chǔ)安全技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械實(shí)訓(xùn)室、物資養(yǎng)護(hù)實(shí)驗(yàn)室、立體倉(cāng)庫(kù)實(shí)訓(xùn)中心等。實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備種類(lèi)繁多,開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)課程較多,實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)象復(fù)雜,管理難度較大。下面主要從實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員、實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)象以及實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展實(shí)驗(yàn)內(nèi)容三方面分析目前物流實(shí)驗(yàn)室管理中存在的問(wèn)題。

      2.1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員

      由于人員數(shù)量的限制,很多學(xué)校的物流實(shí)驗(yàn)室并沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)人員,無(wú)法對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行系統(tǒng)、全面、有效的管理。授課教師往往同時(shí)承擔(dān)課程教學(xué)和實(shí)驗(yàn)的任務(wù),這在不同程度上導(dǎo)致教師在實(shí)驗(yàn)教學(xué)上精力投入不足。在實(shí)驗(yàn)室管理方面,還存在不按規(guī)章制度操作的現(xiàn)象,如有的教師在多個(gè)實(shí)驗(yàn)室都開(kāi)設(shè)了實(shí)驗(yàn)課程,有時(shí)貪圖方便,隨意地將不同實(shí)驗(yàn)室之間的實(shí)驗(yàn)設(shè)備相互借用、調(diào)換,既不登記,又未按時(shí)歸還,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)設(shè)備無(wú)法跟蹤,文件資料查找困難。教師和學(xué)生不及時(shí)填寫(xiě)各種記錄,待迎檢時(shí)再臨時(shí)補(bǔ)填各種記錄等。

      2.2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)象

      實(shí)驗(yàn)教學(xué)對(duì)象復(fù)雜,涵蓋本科、研究生和任職培訓(xùn),來(lái)源上既有本校,也有外校人員;專(zhuān)業(yè)構(gòu)成上既有物流專(zhuān)業(yè),也有物流相關(guān)專(zhuān)業(yè)。時(shí)常發(fā)生不按要求整理和放置實(shí)驗(yàn)器材,在實(shí)驗(yàn)室隨意擺放個(gè)人物品,以及在實(shí)驗(yàn)室吃東西,亂扔垃圾的現(xiàn)象。由于驗(yàn)教學(xué)對(duì)象較多,往往存在責(zé)任劃分不清的問(wèn)題,學(xué)生實(shí)驗(yàn)室責(zé)任意識(shí)淡薄,這些都增加了實(shí)驗(yàn)室的管理難度。

      2.3 實(shí)驗(yàn)開(kāi)展內(nèi)容

      實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展的工作較多,包括本科、研究生和任職培訓(xùn)學(xué)生的課程實(shí)驗(yàn),本科和研究生的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),本科等各層次學(xué)生的綜合演練,學(xué)生參與的國(guó)家、軍隊(duì)、省市及校級(jí)的競(jìng)賽,創(chuàng)新訓(xùn)練及科學(xué)研究項(xiàng)目,教師開(kāi)展的科學(xué)研究項(xiàng)目及課題,外來(lái)人員的參觀等。由于開(kāi)展工作較多,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)設(shè)備不能定期保養(yǎng)維護(hù)以及出現(xiàn)其他實(shí)驗(yàn)安全隱患等問(wèn)題。

      3 5S管理在物流實(shí)驗(yàn)室實(shí)施的意義

      5S管理是行之有效的一種管理方法,將5S管理的理念和經(jīng)驗(yàn)引入到物流實(shí)驗(yàn)室中,將提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)效率,提升實(shí)驗(yàn)室的整體管理水平,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的良性發(fā)展。

      (1)可以提升物流實(shí)驗(yàn)室管理水平。通過(guò)推行5S管理理念,能有效改善實(shí)驗(yàn)條件和工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)全員積極性,提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備利用率,從整體上提高物流實(shí)驗(yàn)室管理水平,同時(shí)有利于展示學(xué)院的良好風(fēng)貌。

      (2)可以提高物流學(xué)科實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。在物流實(shí)驗(yàn)室中推行5S管理理念,使全體師生都能夠自覺(jué)遵守實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)定,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所環(huán)境。同時(shí)激發(fā)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),促進(jìn)各小組之間的團(tuán)隊(duì)合作,有效提高實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

      (3)可以降低物流實(shí)驗(yàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。物流學(xué)科中有一些具有一定安全風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程,如《現(xiàn)代物流裝備》課程中叉車(chē)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,《倉(cāng)庫(kù)設(shè)備使用與管理》中倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的操作,《自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)》中自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng)、自動(dòng)輸送系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)等的操作等。5S管理要求學(xué)生必須按規(guī)定操作,嚴(yán)格按每一個(gè)步驟進(jìn)行,有利于降低實(shí)訓(xùn)安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)使學(xué)生養(yǎng)成按規(guī)定辦事的習(xí)慣,提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)。

      4 5S管理在物流實(shí)驗(yàn)室的實(shí)施

      4.1 實(shí)施步驟

      5S在物流實(shí)驗(yàn)室的實(shí)施步驟如圖1所示。

      (1)成立5S管理組織

      實(shí)施5S管理,首先要組建相應(yīng)的管理組織。可成立5S物流實(shí)驗(yàn)室管理委員會(huì),負(fù)責(zé)制定實(shí)驗(yàn)室的管理規(guī)章制度,組織開(kāi)展培訓(xùn),組織監(jiān)督檢查,實(shí)驗(yàn)室評(píng)比總結(jié)及進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室日常管理等。5S管理委員會(huì)主任可以由主管實(shí)驗(yàn)室的系、室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,各實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的負(fù)責(zé)人擔(dān)任5S管理委員會(huì)成員。結(jié)合各實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的具體情況,制定實(shí)施目標(biāo),擬定實(shí)施方案。

      (2)進(jìn)行5S宣傳培訓(xùn)

      5S管理要落到實(shí)處,需要提高全員對(duì)5S的認(rèn)識(shí)和理解。可通過(guò)各種渠道加強(qiáng)5S的宣傳,如新生入學(xué)教育,校園網(wǎng),專(zhuān)題網(wǎng)站,墻報(bào)欄,學(xué)生物流社團(tuán)等,組織全體成員學(xué)習(xí)5S管理辦法,使全體師生都能深刻理解5S管理理念,真正參與到5S管理模式中來(lái),并嚴(yán)格規(guī)范自己的行為。5S培訓(xùn)可通過(guò)先師后生的步驟。即先培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)教師,并按5S規(guī)范要求實(shí)驗(yàn)教師;其次通過(guò)實(shí)驗(yàn)教師向?qū)W生宣傳5S,并按5S規(guī)范要求學(xué)生??稍趯?shí)驗(yàn)教學(xué)的第一堂課就向?qū)W生詳細(xì)講解執(zhí)行5S管理的規(guī)定及要求,引導(dǎo)學(xué)生了解、理解5S管理,樹(shù)立5S管理意識(shí)。

      (3)制定5S規(guī)章制度

      為使5S管理有章可循,需要制定相應(yīng)的管理規(guī)章制度,用于規(guī)范師生自己的行為。規(guī)章制度可由5S管理委員會(huì)根據(jù)具體情況制定,包括《物流實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室安全管理規(guī)定》、《物流實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室清潔管理規(guī)定》等?!段锪鲗?shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室安全管理規(guī)定》規(guī)范物流實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備使用要求及規(guī)范,設(shè)備的維修保養(yǎng)維護(hù)規(guī)范,設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)及流程等?!段锪鲗?shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室清潔管理規(guī)定》規(guī)范實(shí)驗(yàn)室清潔標(biāo)準(zhǔn),如清潔區(qū)域,清潔內(nèi)容,清潔材料及工具等。通過(guò)5S規(guī)章制度的完善,規(guī)范實(shí)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的人、事、物的管理,督促師生愛(ài)護(hù)實(shí)驗(yàn)實(shí)室設(shè)施設(shè)備器材工具,從而提高實(shí)驗(yàn)室管理水平,保證教學(xué)質(zhì)量。

      (4)實(shí)施5S管理

      包括“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”。在執(zhí)行中標(biāo)識(shí)和分區(qū)尤為重要。首先,需要整體規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室,將其分為消防器材存放區(qū)、衛(wèi)生潔具存放區(qū)、座椅存放區(qū)、廢棄物存放區(qū)以及實(shí)驗(yàn)操作區(qū)并進(jìn)行明確定位標(biāo)識(shí)。其次,對(duì)物流實(shí)驗(yàn)用品進(jìn)行全面檢查,分類(lèi)整理,確定舍棄的基準(zhǔn),對(duì)實(shí)驗(yàn)物品進(jìn)行“貼單”標(biāo)識(shí),清除不需要的物品,并決定其處理辦法。再次,規(guī)范實(shí)驗(yàn)物品的擺放位置,明確標(biāo)識(shí),便于使用中能在最短時(shí)間內(nèi)找到,使用完便于原位歸還。

      (5)實(shí)施5S監(jiān)督檢查

      物流實(shí)驗(yàn)室管理委員會(huì)成員要落實(shí)監(jiān)督檢查制度,定期對(duì)各實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的監(jiān)督,學(xué)期末、節(jié)假日前的安全檢查等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并通知相關(guān)管理人員,督促其改進(jìn)管理。及時(shí)總結(jié)管理方面的不足,以改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理制度和管理措施。

      (6)建立5S激勵(lì)機(jī)制

      5S管理模式的實(shí)施需要有激勵(lì)措施加以激勵(lì),包括正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)??梢栽O(shè)置實(shí)驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,根據(jù)平時(shí)的監(jiān)督檢查記錄進(jìn)行全面評(píng)比總結(jié),評(píng)選出優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室和優(yōu)秀個(gè)人。對(duì)涌現(xiàn)出的好的典型要及時(shí)表彰鼓勵(lì),對(duì)于違規(guī)行為要批評(píng),嚴(yán)重的要進(jìn)行處分。嚴(yán)格按制度管理,切實(shí)提高實(shí)驗(yàn)室管理水平[3]。

      (7)5S持續(xù)改善

      5S的實(shí)施要點(diǎn)在于持續(xù)改善和優(yōu)化各環(huán)節(jié),使各成員在養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的同時(shí)提升素養(yǎng),并積極踐行5S管理。當(dāng)然,5S的管理和實(shí)施不是一蹴而就的,需要在實(shí)踐中不斷完善。

      4.2 實(shí)施建議

      (1)全員參與

      5S管理是一種現(xiàn)代管理理念,需要領(lǐng)導(dǎo)重視,實(shí)驗(yàn)室全體成員共同努力,才能將5S管理理念應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)室的管理中,提高實(shí)驗(yàn)室效率,保障實(shí)驗(yàn)室安全。

      (2)嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度

      在5S管理中,要將好的方法和行為習(xí)慣進(jìn)行提升和總結(jié),并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。學(xué)院應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度并嚴(yán)格實(shí)施。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持實(shí)施,才能最終轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的素質(zhì)。

      (3)激發(fā)全體師生的熱情和責(zé)任感

      5S管理委員會(huì)應(yīng)及時(shí)關(guān)注師生的每一點(diǎn)成果,及時(shí)給予肯定和支持,激發(fā)師生的熱情和責(zé)任感。只有讓師生明白5S對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)和對(duì)自己工作帶來(lái)好處,才能消除5S實(shí)施人員的疑慮,減少抵觸情緒,實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的全面提高。

      5 結(jié) 論

      為積極應(yīng)對(duì)未來(lái)高素質(zhì)的物流管理人才的需求,將5S管理理念引入物流實(shí)驗(yàn)室工作中,有助于提高學(xué)生的動(dòng)手能力,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)提高物流實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)和管理水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 湯發(fā)俊,江文. 5S企業(yè)化管理機(jī)制在高職院校實(shí)訓(xùn)室管理中研究與實(shí)踐[J]. 實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2011(12):172-174.

      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文第3篇

      關(guān)鍵詞:物流管理 專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì)性 實(shí)驗(yàn) 教學(xué)改革

      物流管理專(zhuān)業(yè)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,該專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)是面向社會(huì)上一線的商業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)等,且經(jīng)常需要在工作中進(jìn)行方案的策劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施。因此,對(duì)該專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)期間進(jìn)行基于綜合型實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)是十分重要的。目前在這方面的實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)還相當(dāng)缺乏,學(xué)生對(duì)于開(kāi)展設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)、提高自身綜合素質(zhì)的需求是迫切的。

      1.設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的意義與作用

      本文所定義的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)是指在綜合型實(shí)訓(xùn)中心條件下完成的,在教學(xué)中所有實(shí)驗(yàn)資源均向?qū)W生開(kāi)放而不受傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容范式限制的新型實(shí)驗(yàn)教學(xué)形式。它是一種需要學(xué)生自己查閱相關(guān)資料、提出設(shè)計(jì)思路以及設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟,并在獲得的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上自己概括出實(shí)驗(yàn)結(jié)論的研究型實(shí)驗(yàn)。設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)有別于傳統(tǒng)的灌輸式的、以教師為主體的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,它是根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)建立的、以學(xué)生為主體、實(shí)現(xiàn)以學(xué)生獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案、自我訓(xùn)練為主的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)方式方法、實(shí)驗(yàn)時(shí)間和實(shí)驗(yàn)難度等方面給予學(xué)生充分的自,可以使學(xué)生能夠根據(jù)個(gè)人的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和興趣愛(ài)好在符合教學(xué)要求和教師可控的一定范圍內(nèi)選擇相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。這使學(xué)生處于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的中心地位,有利于調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)其解決問(wèn)題的積極性。

      目前,作者所在單位物流管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)課的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)存在諸多不足:1、現(xiàn)代物流管理實(shí)訓(xùn)中心開(kāi)設(shè)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)課程的數(shù)目還較少;2、針對(duì)設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)書(shū)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告模板有待更新;3、大多數(shù)實(shí)驗(yàn)都是教師先在實(shí)驗(yàn)教學(xué)模擬平臺(tái)上演示,實(shí)現(xiàn)軟硬件設(shè)備內(nèi)既定的操作步驟和分段式目標(biāo),學(xué)生再按上述步驟自己操作跟進(jìn)。沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),不利于學(xué)生的探索能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng),與物流行業(yè)逐步提高的用人要求沒(méi)有及時(shí)接軌。

      作者進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)教改旨在為解決以上問(wèn)題進(jìn)行一定地探索與實(shí)踐。開(kāi)展基于綜合型實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué),鼓勵(lì)學(xué)生積極與教師互動(dòng)探討,先動(dòng)腦、再動(dòng)手、自主設(shè)計(jì),培養(yǎng)其探索和創(chuàng)新能力。

      2.設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)踐過(guò)程

      上海電力學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的現(xiàn)代物流管理實(shí)訓(xùn)中心是一個(gè)軟硬件設(shè)備比較完善的綜合型實(shí)驗(yàn)中心,能面向全校經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)各專(zhuān)業(yè)服務(wù)。在該實(shí)訓(xùn)中心內(nèi)不但能由教師在實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件平臺(tái)上演示,實(shí)現(xiàn)軟件內(nèi)既定的操作步驟和分段式目標(biāo),還能讓學(xué)生身臨其境地進(jìn)行各項(xiàng)物流業(yè)務(wù)的操作。這使物流管理專(zhuān)業(yè)各門(mén)課程形成統(tǒng)一的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,環(huán)環(huán)相扣。基于同一個(gè)實(shí)訓(xùn)中心環(huán)境開(kāi)展集成化實(shí)驗(yàn),將能避免各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)間的脫節(jié)或重復(fù)現(xiàn)象;讓學(xué)生走進(jìn)寬松的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,各司其職,分別操作多種設(shè)備,并能開(kāi)展多項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程化處理,真實(shí)模擬企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況。在作者的實(shí)驗(yàn)教改實(shí)施期間,通過(guò)開(kāi)展基于綜合型實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué),使學(xué)生進(jìn)一步理解和鞏固課堂上重點(diǎn)講授的知識(shí)和方法,更重要的是培養(yǎng)了學(xué)生的手腦并用能力、自主設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)和實(shí)驗(yàn)工具創(chuàng)造性地解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這種設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式還改變了教師和學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中的角色,教師從知識(shí)的傳授者變?yōu)橹笇?dǎo)者,學(xué)生從知識(shí)的被動(dòng)接受者變?yōu)橹R(shí)的構(gòu)建者,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性。學(xué)生根據(jù)理論教學(xué)中所學(xué)知識(shí)和實(shí)驗(yàn)課程的總體要求,先動(dòng)腦進(jìn)行具體實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的自主設(shè)計(jì);在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前寫(xiě)出詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案,向指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員預(yù)約實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目;基于綜合型實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn);實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成后,提交實(shí)驗(yàn)結(jié)果和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)室管理人員及時(shí)做好設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的總結(jié)與交流工作,組織不同實(shí)驗(yàn)小組的學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,使其分享實(shí)驗(yàn)成果和心得體會(huì)。實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師參與設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的主要方式和任務(wù)是對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行指導(dǎo),啟發(fā)學(xué)生如何設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與具體操作流程,如何整理實(shí)驗(yàn)結(jié)果,如何撰寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式由以“教”為主向以“導(dǎo)”為主的轉(zhuǎn)變。

      作者在《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》、《現(xiàn)代物流學(xué)》、《物流信息技術(shù)》、《供應(yīng)鏈管理》、《生產(chǎn)物流管理》、《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《物流專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)》、《物流軟件應(yīng)用實(shí)習(xí)》、《供應(yīng)鏈管理大型作業(yè)》、《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)大型作業(yè)》等課程中進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革,收效很好。通過(guò)上述鍛煉,使學(xué)生的綜合設(shè)計(jì)能力、思維能力、動(dòng)手能力普遍提高,促使其參與大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)、各類(lèi)競(jìng)賽和校外實(shí)習(xí)工作的水平也不斷提高。

      3.設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)的實(shí)施效果總結(jié)

      參與實(shí)驗(yàn)教改的學(xué)生們普遍反映收獲很大,稱(chēng)該實(shí)驗(yàn)教改方案有針對(duì)性、創(chuàng)新性和實(shí)用價(jià)值,對(duì)于提高其靈活應(yīng)用知識(shí)的能力、探索能力和創(chuàng)新能力以及綜合技能效果顯著。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)教改提高了綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心的設(shè)備利用率,在教學(xué)中諸多實(shí)驗(yàn)資源均向?qū)W生開(kāi)放而不受傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容范式的限制,需要學(xué)生自己查閱相關(guān)資料、提出設(shè)計(jì)思路以及設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟,并在獲得的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上自己概括出實(shí)驗(yàn)結(jié)論。設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)有別于傳統(tǒng)的灌輸式的、以教師為主體的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,是一種根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)建立的、以學(xué)生為主體、實(shí)現(xiàn)以學(xué)生獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案、自我訓(xùn)練為主的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式。設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心,在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)方式方法、實(shí)驗(yàn)時(shí)間和實(shí)驗(yàn)難度等方面給予學(xué)生充分的自,可以使學(xué)生能夠根據(jù)個(gè)人的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和興趣愛(ài)好在符合教學(xué)要求和教師可控的一定范圍內(nèi)選擇相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。這就使學(xué)生處于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的中心地位,有利于調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣,從而激發(fā)其解決問(wèn)題的積極性。

      基金項(xiàng)目:上海市教委重點(diǎn)課程建設(shè)項(xiàng)目《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》(20105305)、上海電力學(xué)院重點(diǎn)教學(xué)改革項(xiàng)目(20121509)、上海電力學(xué)院教學(xué)改革項(xiàng)目(20111431)、上海電力學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革項(xiàng)目(SYJG11-22)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]范克危.物流實(shí)驗(yàn)室的配置和建設(shè)[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2009(23):12-13.

      [2]劉天虹.物流系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)[M].北京: 中國(guó)水利水電出版社, 2008.

      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文第4篇

      關(guān)鍵詞:物流管理;沙盤(pán)模擬;實(shí)訓(xùn)教學(xué)

      一、問(wèn)題的提出

      沙盤(pán)模擬教學(xué)在國(guó)外MBA教育中發(fā)揮了極其重要的作用,國(guó)內(nèi)高校北京大學(xué)于1995年自主研發(fā)企業(yè)沙盤(pán)模擬教學(xué)的軟件與課程,2003年用友軟件公司將開(kāi)發(fā)的沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)引入高校作為實(shí)訓(xùn)教程,從此,沙盤(pán)作為實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程在高??焖僬归_(kāi)。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)具有直觀性、互動(dòng)性、趣味性、挑戰(zhàn)性、綜合性、實(shí)用性等等特點(diǎn),能夠較好地模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,讓學(xué)生在游戲中融會(huì)貫通各科知識(shí)的應(yīng)用技能,提升學(xué)生企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)能力,現(xiàn)已成為經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的重要實(shí)訓(xùn)課程。

      物流管理專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)對(duì)實(shí)踐性要求較強(qiáng),要求學(xué)生具有解決復(fù)雜物流問(wèn)題的實(shí)踐應(yīng)用能力,因此,沙盤(pán)模擬教學(xué)在各高校物流管理專(zhuān)業(yè)得到了廣泛地應(yīng)用,在一定程度上提升了本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果。但在教學(xué)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)在課程體系設(shè)計(jì)、師資能力提升、教學(xué)方法應(yīng)用、課程考核評(píng)價(jià)等方面還須進(jìn)一步優(yōu)化,以便更充分發(fā)揮其在本專(zhuān)業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的作用。

      二、沙盤(pán)模擬課程體系的優(yōu)化

      目前,針對(duì)高校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)教學(xué)軟件與教學(xué)道具層出不窮。最為常見(jiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的模擬沙盤(pán),該沙盤(pán)將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種環(huán)境、各種資源,如供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)、原材料、產(chǎn)品、廠房、生產(chǎn)線、市場(chǎng)、客戶、銀行、資金等等,以游戲道具的形式制作出來(lái),并模擬企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,將企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)運(yùn)作、研究與開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等理論知識(shí)融入到模擬游戲中,能較好地強(qiáng)化學(xué)生理論知識(shí)的綜合應(yīng)用能力,同時(shí),由于趣味性強(qiáng),學(xué)生參與積極性高,分組對(duì)抗經(jīng)營(yíng)的方式又能較好訓(xùn)練學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)提升大有幫助。對(duì)于物流管理專(zhuān)業(yè)而言,針對(duì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性,重點(diǎn)將供應(yīng)鏈管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、配送中心、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理等理論知識(shí)融入到物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模擬中,形成了針對(duì)物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的沙盤(pán)教學(xué)課程。另外,還有較多類(lèi)似的物理手工沙盤(pán),基本原理類(lèi)似,將相應(yīng)專(zhuān)業(yè)理論課程知識(shí)融入到實(shí)驗(yàn)中,以小組團(tuán)隊(duì)對(duì)抗方式提升學(xué)生應(yīng)用能力。與此同時(shí),還有許多公司開(kāi)發(fā)了電子沙盤(pán)教學(xué)軟件,讓學(xué)生通過(guò)電腦軟件進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對(duì)抗訓(xùn)練,特別是現(xiàn)在有較多沙盤(pán)競(jìng)賽項(xiàng)目均以此方式展開(kāi)。

      面對(duì)如此眾多的手工物理沙盤(pán)與電子沙盤(pán)教學(xué)項(xiàng)目,物流管理專(zhuān)業(yè)應(yīng)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的特殊性,對(duì)沙盤(pán)模擬課程體系進(jìn)一步優(yōu)化:一是沙盤(pán)類(lèi)別的選擇;根據(jù)十余年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),選擇手工物理沙盤(pán)更受學(xué)生歡迎,教學(xué)實(shí)效更好,手工物理沙盤(pán)的直觀感強(qiáng),學(xué)生參與度高,更有利于小組團(tuán)隊(duì)成員之間的充分交流與探討,運(yùn)營(yíng)操作中的趣味性更強(qiáng),不同方案之間的運(yùn)作效果與操作方法更能直觀呈現(xiàn)與反復(fù)再現(xiàn)。二是沙盤(pán)內(nèi)容的選擇;為達(dá)到理想的教學(xué)效果,應(yīng)考慮循序漸進(jìn)方式,先開(kāi)設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán),如用友與金蝶公司現(xiàn)在均有比較成熟的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán),之后,再開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的物流經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬課程,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力提升,如中歐的物流KJ沙盤(pán)等。三是課程開(kāi)設(shè)時(shí)機(jī)的優(yōu)化;在大一、大二之后,管理類(lèi)平臺(tái)基礎(chǔ)課程如戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、研發(fā)管理等已學(xué)完,因此,在第四學(xué)期末或第五學(xué)期初開(kāi)設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬最為合適;在第六學(xué)期末或第七學(xué)期初開(kāi)設(shè)物流經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)比較合適,此時(shí),物流專(zhuān)業(yè)課如供應(yīng)鏈管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流設(shè)施與裝備、配送中心等課程已完成理論學(xué)習(xí),加上有了前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)的基礎(chǔ),可以適當(dāng)深化物流經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)的教學(xué),更好提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力與綜合素質(zhì)。

      三、沙盤(pán)模擬課程師資培養(yǎng)的優(yōu)化

      沙盤(pán)模擬課程的教學(xué)對(duì)教師提出了更高要求,首先要求對(duì)管理類(lèi)各課程的理論知識(shí)掌握比較全面,如戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作、研究與開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理等課程,如果開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)教學(xué),則還要求掌握供應(yīng)鏈管理、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、配送中心、物流設(shè)施與裝備等課程,教師只有較好地掌握了這些理論課程的內(nèi)容與特點(diǎn),才能更好地在沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中融入這些理論知識(shí),并緊緊抓住重要知識(shí)點(diǎn)提升學(xué)生應(yīng)用能力;其次,要求教師有一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤(pán)還是物流經(jīng)營(yíng)沙盤(pán),都是模擬實(shí)際企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景,有實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的教師更能較好地抓住經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握教學(xué)的重點(diǎn)與難點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)對(duì)抗更具趣味性與競(jìng)爭(zhēng)性。

      要培養(yǎng)滿足以上要求的全能型教師確實(shí)較困難,而且也需要較長(zhǎng)時(shí)間,結(jié)合我校十多年的沙盤(pán)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),可以從以下幾個(gè)方面對(duì)沙盤(pán)模擬課程師資培養(yǎng)進(jìn)行優(yōu)化:一是參加沙盤(pán)開(kāi)發(fā)企業(yè)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這是最快速便捷的培養(yǎng)路徑,但只是讓教師初步掌握了本實(shí)訓(xùn)課程的基本內(nèi)容、流程與方法,在這種培訓(xùn)后應(yīng)該組織有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)一步強(qiáng)化,加強(qiáng)教師之間的交流與提升。二是鼓勵(lì)教師到企業(yè)掛職實(shí)訓(xùn)。本校出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)教師到企業(yè)實(shí)訓(xùn)的措施,讓更多沒(méi)有企業(yè)工作經(jīng)歷與工作經(jīng)驗(yàn)教師參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐,對(duì)教師的教學(xué)與科研均有比較大的幫助。三是適當(dāng)聘請(qǐng)既有較強(qiáng)理論功底又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理人員作為兼職教師,參與實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué),一方面對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力提升與豐富就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)有較好促進(jìn)作用,另一方面可以加強(qiáng)教師與企業(yè)管理人員之間的交流與合作,促進(jìn)學(xué)校教師企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)的快速增長(zhǎng)。四是積極申報(bào)相關(guān)師資培訓(xùn)項(xiàng)目,同沙盤(pán)開(kāi)發(fā)企業(yè)、ERP軟件企業(yè)合作。教師可以將教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題同沙盤(pán)開(kāi)發(fā)企業(yè)、ERP軟件企業(yè)充分交流,進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)軟件與教學(xué)道具的設(shè)計(jì),并同企業(yè)一道尋求更好的教學(xué)實(shí)訓(xùn)方案。

      四、沙盤(pán)模擬課程教學(xué)方法的優(yōu)化

      沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法同通常的案例教學(xué)不同,已形成比較成熟的流程,其中有一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)要特別重視。首先是學(xué)習(xí)小組創(chuàng)建;事先要組建合適的團(tuán)隊(duì),并按企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角色進(jìn)行分工定位,比如企業(yè)沙盤(pán)模擬的分組要確定CEO、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)助理、財(cái)務(wù)助理等角色;物流經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬要確定總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理等角色。團(tuán)隊(duì)組建環(huán)節(jié)十分重要,需要教師確定好方法并適當(dāng)把關(guān),確保團(tuán)隊(duì)成員間的互補(bǔ)與各團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力的均衡,這決定了后續(xù)對(duì)抗經(jīng)營(yíng)演練的精彩與否及成敗。其次是對(duì)規(guī)則學(xué)習(xí)的重視;如果這一環(huán)節(jié)沒(méi)有把控好,后續(xù)運(yùn)營(yíng)時(shí)將出現(xiàn)較多問(wèn)題,并影響團(tuán)隊(duì)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)。第三是過(guò)程控制與每期點(diǎn)評(píng);教師要控制好節(jié)奏,并在每期結(jié)束時(shí)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行反省與總結(jié),并將理論課程中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)同模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),提升學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用技能,加深對(duì)重點(diǎn)理論知識(shí)點(diǎn)的理解。最后是課程的評(píng)價(jià)方法;評(píng)價(jià)公平與否對(duì)后續(xù)學(xué)生的學(xué)習(xí)有很大的影響,既要同模擬經(jīng)營(yíng)的績(jī)效結(jié)合起來(lái),又不能忽視經(jīng)營(yíng)過(guò)程的表現(xiàn),因此一個(gè)公平合理的綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果尤為重要。

      根據(jù)本校物流管理專(zhuān)業(yè)多年的沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐,認(rèn)為在沙盤(pán)模擬教學(xué)方法上,對(duì)以上幾個(gè)重要環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化:首先可以引入企業(yè)QCC法構(gòu)建團(tuán)隊(duì);教師應(yīng)同班委密切溝通,對(duì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員(模擬實(shí)驗(yàn)中的CEO或總經(jīng)理)把關(guān),確保具有較強(qiáng)的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,然后由學(xué)生自主確定團(tuán)隊(duì)成員的組建方法,這樣的團(tuán)隊(duì)既尊重了學(xué)生的意愿,保證了團(tuán)隊(duì)有良好的協(xié)作基礎(chǔ),又能平衡團(tuán)隊(duì)之間的綜合實(shí)力,確保經(jīng)營(yíng)對(duì)抗的實(shí)力均衡與競(jìng)爭(zhēng)性。第二是確保規(guī)則學(xué)習(xí)的時(shí)間與效果,并在考核通過(guò)的情況下再開(kāi)始模擬經(jīng)營(yíng)。實(shí)驗(yàn)不能操之過(guò)急,一定要事先宣講清楚運(yùn)營(yíng)規(guī)則,并明確違規(guī)的處罰方案,否則運(yùn)營(yíng)起來(lái),有意或無(wú)意違規(guī)會(huì)擾亂運(yùn)營(yíng)的公平環(huán)境與趣味性,可以在規(guī)則學(xué)習(xí)完畢后進(jìn)行小測(cè)驗(yàn)或搶答競(jìng)賽,強(qiáng)化與檢驗(yàn)規(guī)則學(xué)習(xí)的效果。第三是教師要根據(jù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況把控節(jié)奏,適時(shí)將重要理論知識(shí)點(diǎn)穿插到模擬實(shí)驗(yàn)中加以強(qiáng)化,并按PDCA循環(huán)指導(dǎo)每期經(jīng)營(yíng),特別是每期經(jīng)營(yíng)結(jié)束時(shí)的反省與總結(jié),每個(gè)小組要進(jìn)行充分討論,并確定發(fā)言人分享團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),教師對(duì)亮點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)做好點(diǎn)評(píng)與發(fā)揮。第四是采用動(dòng)態(tài)的綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià);模擬經(jīng)營(yíng)的績(jī)效無(wú)疑應(yīng)該是重要組成部分,否則學(xué)生就會(huì)降低對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)注度,對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)性就會(huì)削弱,趣味性就會(huì)降低,經(jīng)營(yíng)績(jī)效也要綜合考慮營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、固定資產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)地位、訂單滿足率等等綜合指標(biāo),不能單一考核利潤(rùn)指標(biāo);同時(shí)要將經(jīng)營(yíng)過(guò)程與每期的總結(jié)分享結(jié)合起來(lái),突出團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與成長(zhǎng),強(qiáng)化學(xué)生參與性,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      物流實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:高職;雙師結(jié)構(gòu);物流管理;倉(cāng)儲(chǔ)與配送

      0引言

      《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)明確了適應(yīng)走新型工業(yè)化道路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的要求,以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以技師和高級(jí)技師為重點(diǎn);改革職業(yè)教育辦學(xué)模式,大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合和頂崗實(shí)習(xí)。加強(qiáng)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),教育部 《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》 也明確指出,注重教師隊(duì)伍的“雙師結(jié)構(gòu)”,改革人事分配和管理制度,加強(qiáng)專(zhuān)兼結(jié)合的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,按照職業(yè)性、開(kāi)放性和實(shí)踐性要求,大力加強(qiáng)高職院校雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè)已成為我國(guó)高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),如何開(kāi)發(fā)建設(shè)高水平的雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍也已成為高職院校必須面對(duì)和研究解決的重大現(xiàn)實(shí)課題。

      1廣東省高等物流職業(yè)教育的現(xiàn)狀

      廣東省高等物流職業(yè)教育從2002年開(kāi)始建設(shè),從開(kāi)辦物流專(zhuān)業(yè)的高等院校不足10所,發(fā)展到近百所。經(jīng)歷了從探索到發(fā)展積累,到質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的階段。目前,廣東省一般高??倲?shù)達(dá)112所,在校生約133.41萬(wàn)人。其中99所高等教育院校開(kāi)設(shè)了物流管理專(zhuān)業(yè),高職院校占64所,高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)在校生約為24,900人,占全省普通高校物流管理專(zhuān)業(yè)在校生總數(shù)的68%。開(kāi)設(shè)物流管理專(zhuān)業(yè)的64所高職院校,其專(zhuān)業(yè)方向主要為:國(guó)際物流、工商企業(yè)物流、電子商務(wù)物流管理、物流運(yùn)輸管理、港口物流設(shè)備與自動(dòng)控制、港口物流與航空物流管理、物流信息化等方向。

      廣東省高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)平均有雙師素質(zhì)教師7人,雙師比率為41%。各高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)均有開(kāi)展校企合作,建設(shè)頂崗實(shí)習(xí)基地并邀請(qǐng)企業(yè)物流專(zhuān)家參與人才培養(yǎng)方案的制定;全省各高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)平均有8個(gè)校企合作單位;81%的院校投資建設(shè)了校內(nèi)物流實(shí)訓(xùn)室,全省64所高職院校物流實(shí)訓(xùn)軟件和設(shè)備(不含實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地投資)建設(shè)總投資超億元,各校平均投資物流實(shí)訓(xùn)建設(shè)約168萬(wàn),各校平均物流實(shí)訓(xùn)面積316平方米。

      2高職院校物流專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題

      2.1 “工學(xué)結(jié)合”落實(shí)困難,校企缺乏深度合作

      物流是一個(gè)應(yīng)用性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,具有勞動(dòng)密集型和技術(shù)密集型相結(jié)合的特點(diǎn)。物流作業(yè)包括:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、包裝、流通加工、搬運(yùn)裝卸、信息處理等多個(gè)環(huán)節(jié)。目前,為了實(shí)現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)需求,許多院校投資建設(shè)了各種類(lèi)型的物流實(shí)訓(xùn)室,來(lái)實(shí)現(xiàn)各種物流作業(yè)環(huán)節(jié)的模擬教學(xué)。但由于物流作業(yè)的市場(chǎng)綜合性,這些模擬的實(shí)訓(xùn)室還是很難實(shí)現(xiàn)全真的市場(chǎng)物流作業(yè)環(huán)節(jié),同時(shí),各物流專(zhuān)業(yè)課程中實(shí)踐課時(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn)及教學(xué)方法也還沒(méi)有形成統(tǒng)一體系,使得教學(xué)難以實(shí)現(xiàn)真正的“工學(xué)結(jié)合”。往往在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室里的理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)無(wú)法有效的融合,學(xué)生無(wú)法掌握真正的物流作業(yè)技能和知識(shí)要領(lǐng)。

      從目前各院校的校企合作模式來(lái)看,有的采用“企業(yè)校區(qū)”的合作模式,有的采用“企業(yè)配合”的合作模式,有的采用校企聯(lián)合培養(yǎng)的合作模式,盡管形式各有特色,但這些校企模式大都屬于短期的、淺層次的合作,均存在可持續(xù)發(fā)展及深度合作的問(wèn)題。如何有效實(shí)現(xiàn)院校辦學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相融合,構(gòu)建“教、學(xué)、做”為一體的課程體系,是當(dāng)前物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)存在的第一難題。

      2.2師資隊(duì)伍水平不高

      目前,高職教育發(fā)展過(guò)程中初步形成了一支理論聯(lián)系實(shí)踐、專(zhuān)兼職相結(jié)合的師資隊(duì)伍,為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ),尤其是 100所高職示范校的建設(shè),對(duì)高職院校師資隊(duì)伍水平提升起到巨大的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。但較突出的問(wèn)題依然不容忽視,一方面,公辦高職院校的專(zhuān)任教師來(lái)源比較單一,大都缺少企業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)歷。目前各級(jí)政府舉辦的高職院校師資來(lái)源的渠道比較單一,專(zhuān)任教師缺少企業(yè)工作的經(jīng)歷。部分學(xué)校對(duì)兼職教師還存在一些重聘任、輕管理的現(xiàn)象。另外,專(zhuān)任教師的整體學(xué)歷層次偏低,具有研究生學(xué)歷的教師占專(zhuān)任教師的比例較小。另一方面,民辦院校教師隊(duì)伍兼職比例高,但“雙師型”教師比例偏低。民辦院校兼職教師很多直接來(lái)自其他普通高校的在職或退休教學(xué)人員,大多是負(fù)責(zé)一些普通基礎(chǔ)課的教學(xué),或擔(dān)任班主任等學(xué)生管理工作,而來(lái)自行業(yè)企業(yè)的兼職專(zhuān)業(yè)教師實(shí)際比例并不太高。

      由于物流管理是個(gè)新興專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)才10余年,目前國(guó)內(nèi)尚沒(méi)有形成系統(tǒng)的學(xué)科體系,高校內(nèi)總體的專(zhuān)業(yè)教學(xué)師資團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)背景是較弱的。同時(shí),與西方國(guó)家相比,我國(guó)由于物流行業(yè)發(fā)展的欠發(fā)達(dá)水平,目前物流市場(chǎng)運(yùn)作仍處于低門(mén)檻、低技術(shù)含量、經(jīng)驗(yàn)運(yùn)作為主的局面,專(zhuān)業(yè)性管理優(yōu)勢(shì)不明顯。因此,目前無(wú)論是高等院校還是物流行業(yè)市場(chǎng)內(nèi)都缺乏具有高水平的物流管理專(zhuān)業(yè)人才。這也正是高校物流管理專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍顯得尤為薄弱的原因。

      因此,為滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)物流專(zhuān)業(yè)人才的需求及順應(yīng)高職院校課程整合和理論實(shí)踐一體化改革,作為一名教師,無(wú)論是學(xué)校型還是企業(yè)型教師在教學(xué)能力方面都有一個(gè)很長(zhǎng)的培養(yǎng)和提高過(guò)程。高職教師隊(duì)伍整體的教學(xué)能力、理論水平、實(shí)踐能力有待全面提高。有必要建立一支有效的、穩(wěn)定的物流管理專(zhuān)業(yè)雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

      3以《倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》課程為例的雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)探索

      3.1課程基本信息

      《倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》課程是管理系物流管理專(zhuān)業(yè)企業(yè)物流方向和國(guó)際物流方向共同的核心專(zhuān)業(yè)課程。課程一般開(kāi)設(shè)于第四學(xué)期,是以其他所有專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課和部分專(zhuān)業(yè)功能課程為先導(dǎo)的最重要專(zhuān)業(yè)核心課之一,是省市國(guó)家級(jí)物流技能競(jìng)賽考點(diǎn)分布的主要課程,是評(píng)價(jià)校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展實(shí)踐課程的主要體現(xiàn)課程之一。由于課程的應(yīng)用性較強(qiáng),一般要求實(shí)踐課時(shí)占總課時(shí)50%以上。課程的教學(xué)重點(diǎn)在于將倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的實(shí)踐操作與理論教學(xué)相結(jié)合,使學(xué)生能具備一定的理論只是水平,能對(duì)操作原理進(jìn)行分析并設(shè)計(jì)作業(yè)方案,同時(shí)又熟練掌握各項(xiàng)操作技能,以提高就業(yè)水平和物流專(zhuān)業(yè)崗位能力。

      3.2雙師團(tuán)隊(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)

      3.2.1 團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)

      要形成有效的雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì),不是簡(jiǎn)單的將校內(nèi)教師和企業(yè)教師進(jìn)行書(shū)面組合。而是要切實(shí)的將兩個(gè)人的優(yōu)勢(shì)共同實(shí)施在學(xué)生身上。同時(shí)又能促進(jìn)老師的共同進(jìn)步。因此,在團(tuán)隊(duì)人員設(shè)計(jì)上,校內(nèi)教師應(yīng)是一名以上,具有良好的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),具備一定的科研能力,掌握一定的教學(xué)技巧和方法。而企業(yè)教師應(yīng)是一名以上,具備一定的物流專(zhuān)業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物流市場(chǎng)需求、市場(chǎng)狀況、物流崗位工作之分了解,熟悉物流作業(yè)操作流程,掌握大量實(shí)踐教學(xué)案例及培訓(xùn)素材。這樣的團(tuán)隊(duì)組合,加之有效的教學(xué)設(shè)計(jì),方能達(dá)到雙師結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)效果。

      3.2.2 教學(xué)計(jì)劃及分工

      教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師要明確雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)的意義和方法,學(xué)目標(biāo)。共同完成教學(xué)任務(wù),共同參與教學(xué)、教研,共同完成教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表及教案。校內(nèi)教師主要指導(dǎo)課程理論知識(shí),負(fù)責(zé)理論教學(xué)及考核,實(shí)踐教師學(xué)習(xí)并予以輔助。企業(yè)教師負(fù)責(zé)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與配送流程認(rèn)知指導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備訓(xùn)練、課程市場(chǎng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、物流應(yīng)用系統(tǒng)操作等實(shí)踐教學(xué),校內(nèi)教師學(xué)習(xí)并予以輔助。企業(yè)教師按實(shí)踐項(xiàng)目模塊,設(shè)定相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核。理論與實(shí)踐考核共同形成課程考評(píng)成績(jī)。

      3.2.3 課程設(shè)計(jì)

      《倉(cāng)儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》課程的設(shè)計(jì),應(yīng)綜合考慮先導(dǎo)課程和后續(xù)課程的內(nèi)容,結(jié)合物流管理專(zhuān)業(yè)崗位定位,將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行有效的劃分或整合。以所選教材為參考,校企合作單位為支撐,將教學(xué)內(nèi)容、崗位能力和學(xué)習(xí)模塊一一劃分,并形成有效的對(duì)應(yīng)。校內(nèi)教師演示教學(xué)內(nèi)容,幫助學(xué)生總結(jié)模塊重難點(diǎn),掌握基本的計(jì)算方法、原理、調(diào)研方法,優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施戰(zhàn)略,使學(xué)生具備對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研和總結(jié)分析的能力;企業(yè)教師演示與之對(duì)應(yīng)的實(shí)踐模塊,使學(xué)生掌握倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理中各項(xiàng)作業(yè)技能,熟悉各種物流設(shè)備、物流信息管理系統(tǒng)的作用及使用方法,并按一定的考核方式,進(jìn)行不同的考核和評(píng)價(jià),共同形成學(xué)生的崗位能力,并提高教師團(tuán)隊(duì)的雙師能力。

      4總結(jié)

      目前各院校對(duì)于“雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”的探索,還處于較淺層次,尤其缺乏針對(duì)具體課程進(jìn)行的雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐,往往流于形式和口號(hào),因此,要真正實(shí)現(xiàn)“雙師型”教學(xué),優(yōu)化教師隊(duì)伍,必須切實(shí)做到:

      1)重視“雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)。許多院校對(duì)于“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只是形式上應(yīng)付檢查和評(píng)估,并沒(méi)有政策規(guī)定和相應(yīng)的建設(shè)措施。同時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的研究和探討,深刻理解“雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍”的內(nèi)涵。

      2)將“雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍”建設(shè)納入專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。由于物流專(zhuān)業(yè)的特殊性,必須要將“雙師型”教師隊(duì)伍連同校企合作一起納入專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,從而切實(shí)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)水平。

      3)拓寬人才引進(jìn)渠道,建立“雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍”激勵(lì)機(jī)制。各院校應(yīng)在積極引進(jìn)企業(yè)能工巧匠,充實(shí)兼職教師隊(duì)伍的同時(shí),加強(qiáng)建設(shè)“雙師結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍”激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)教師進(jìn)行課改、教改,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,為學(xué)科建設(shè)積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

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