前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇合作社范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

合作社范文第1篇

加入程序：加入人向合作組織理事會提交書面申請理事會派員調(diào)查了解申請人情況調(diào)查人員向理事會提供調(diào)查報告理事會根據(jù)調(diào)查結(jié)果審定申請人資格理事會審定合格后提交社員大會或社員代表會議審議批準(zhǔn)社員大會或社員代表會議表決通過理事會通知申請人辦理加入手續(xù)并發(fā)放社員證。

退社程序：退出人向合作社理事會提交退出申請書理事會討論，如退出人符合本《合作社章程》規(guī)定，退出后不會危害本組織利益的，理事會即可批準(zhǔn)，否則提交社員大會表決批準(zhǔn)通知退出人辦理退出手續(xù)。

二、合作社登記、辦證有哪些優(yōu)惠政策？

在合作社登記指導(dǎo)上，工商部門在登記注冊大廳公示登記的條件、程序、時限等，設(shè)立咨詢服務(wù)窗口，開通登記注冊“綠色通道”，規(guī)范登記行為，對符合條件的合作社當(dāng)場辦理登記。在稅務(wù)登記、組織機構(gòu)代碼證、年檢等事項上，對于合作社都是免費的。簡化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的注冊、登記、審批等手續(xù)，免收辦證費用，嚴禁借機亂收費。

有關(guān)文件：《江西省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》中第二十九條規(guī)定：“辦理農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記、稅務(wù)登記、組織機構(gòu)代碼證、年檢等事項，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門應(yīng)當(dāng)提供便捷服務(wù)，并不得收取任何費用?！?/p>

三、辦合作社，可享受哪些稅收優(yōu)惠政策？

《江西省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》中規(guī)定，合作社可享受12種稅收優(yōu)惠政策，多為經(jīng)營活動免稅方面。

1.銷售本社社員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品視同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，免征增值稅；

2.一般納稅人從合作社購進的免稅農(nóng)產(chǎn)品，可以按國家規(guī)定的扣除率計算抵扣增值稅進項稅額；

3.向本社社員銷售的農(nóng)膜、種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機，免征增值稅；

4.與本社社員簽訂的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷合同，免征印花稅；

5.從事農(nóng)業(yè)機耕、排灌、病蟲害防治、農(nóng)牧保險以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，家禽、牲畜、水生動物的配種和疾病防治，免征營業(yè)稅；

6.從事國家確定的農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的所得，免征或者減征企業(yè)所得稅；

7.直接用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用地，免征城鎮(zhèn)土地使用稅；

8.對廢棄土地依法整治和改造的，從使用的月份起，免征城鎮(zhèn)土地使用稅十年；

9.對合作社所有、用于農(nóng)產(chǎn)品加工的生產(chǎn)經(jīng)營用房，繳納房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅確實有困難的，依法定期免征或者減征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅；

10.取得荒山、荒溝、荒丘、荒灘土地使用權(quán)，用于農(nóng)、林、牧、漁業(yè)生產(chǎn)的，免征契稅；

11.本社農(nóng)民從合作社取得的自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品收入，免征個人所得稅；

12.其他應(yīng)當(dāng)享受的稅收優(yōu)惠。

稅收優(yōu)惠政策調(diào)整變動的，以國家稅收政策為準(zhǔn)。

有關(guān)文件：2013年江西省委、省政府出臺的《關(guān)于加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的意見》中規(guī)定，把農(nóng)民合作社納入國民經(jīng)濟統(tǒng)計并作為單獨納稅主體列入稅務(wù)登記，做好農(nóng)民合作社發(fā)票領(lǐng)用等工作。

四、政府有什么專項資金扶持合作社發(fā)展？

對于被認定為省級示范社的，省財政每年將安排專項資金，優(yōu)先支持其開展合作社規(guī)范化建設(shè)。各級政府部門將整合涉農(nóng)項目資金向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尤其是各級示范農(nóng)民合作社傾斜，隨著財力的增強要穩(wěn)步增加扶持農(nóng)民合作社發(fā)展的專項資金。各種涉農(nóng)項目要向農(nóng)民合作社聯(lián)社傾斜，優(yōu)先委托農(nóng)民合作社聯(lián)社承擔(dān)和實施。

合作社范文第2篇

乙方（受讓方）：

合作社，于年月日成立，由甲方與其它成員合資成立。注冊資金為人民幣萬元，實際已投資人民幣萬元。甲方愿將其占合作社％的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給乙方?，F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，就轉(zhuǎn)讓股權(quán)一事，達成協(xié)議如下：

一、從年月日起，甲方將原出資萬元（占合作社注冊資本的%）全部轉(zhuǎn)讓給乙方。

二、轉(zhuǎn)讓價款：乙方受讓甲方轉(zhuǎn)讓合作社的股權(quán)，乙方需支付轉(zhuǎn)讓金萬元給甲方。此款分兩次支付。第一次：在合同生效后5天內(nèi)，乙方支付定金萬元。第二次：在乙方成為合作社正式成員，并辦理合作社法定代表人變更完畢后5日內(nèi)一次性付清支付。

三、本合同生效之日起10個工作日內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)將合作社變更股東的事宜，報合作社理事會備案，并修改合作社章程，修改合作社成員資料，如需要召開成員大會，以成員大會決定為準(zhǔn)。

四、在合作社理事會（或成員大會）通過修改合作社章程和會員資料后，由甲方協(xié)助乙方將上述材料交向政府主管部門和工商行政部門辦理批準(zhǔn)、變更登記手續(xù)。

五、甲方自轉(zhuǎn)讓合作社股權(quán)之日起，不再是合作社的成員，不得以合作社的名義對外從事任何活動，不再享有合作社權(quán)利或者義務(wù)，不享有合作社利潤和承擔(dān)風(fēng)險及虧損。

六、甲方自轉(zhuǎn)讓股權(quán)后，同志不再擔(dān)任合作社的負責(zé)人，新的法定代表人由乙方擔(dān)任。本合同生效之日起10個工作日內(nèi)，甲方應(yīng)協(xié)助乙方召開成員大會，決定乙方擔(dān)任合作社的法定代表人，并修改合作社章程。甲方應(yīng)當(dāng)協(xié)助乙方，在政府主管部門和工商行政部門辦理合作社法定代表人的變更登記手續(xù)。

七、在轉(zhuǎn)讓過程中，發(fā)生的與轉(zhuǎn)讓有關(guān)的費用（如公證、審計、工商變更登記等），由乙方承擔(dān)

八、雙方特別約定：如本合同生效后，50個工作日內(nèi)，乙方不能成為合作社成員，乙方可以解除本合同，甲方應(yīng)當(dāng)退還乙方支付金額。

九、違約責(zé)任

（1）如乙方不能按期支付轉(zhuǎn)讓價。每逾期一天，應(yīng)支付逾期部分千分之一的逾期違約金。

（2）如本合同生效后，60個工作日內(nèi)，因甲方原因，導(dǎo)致乙方不能成為合作社成員或者不能成為合作社法定代表人，乙方有權(quán)解除本合同，甲方承擔(dān)違約責(zé)任，雙倍退還定金。如因違約給乙方造成經(jīng)濟損失，違約金不能補償?shù)牟糠?，還應(yīng)支付賠償金。

十、合同如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商，協(xié)商不成時向乙方所在地人民法院。

十一、本合同一式四份，甲、乙雙方各持一份，政府主管部門、合作社各一份，四份均具有同等法律效力。

十二、本合同自甲、乙雙方蓋章之日起生效。

甲方： 乙方：

合作社范文第3篇

近年來，我縣把抓好農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)作為農(nóng)村工作的切入點，較好地解決了農(nóng)民一家一戶想辦又辦不了、辦不好的事情，大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化程度。目前，全縣已建立各類農(nóng)民經(jīng)濟合作組織18個，其中：農(nóng)民專業(yè)合作社9個，行業(yè)協(xié)會8個，技術(shù)協(xié)會1個，共有會員719戶，帶動全縣69290農(nóng)戶。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，在提高農(nóng)民組織化程度，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。

1．促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整。農(nóng)民專業(yè)合作社的建立，進一步帶動和促進了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為推進一村一品、一地一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局奠定了基礎(chǔ)。目前，我縣農(nóng)業(yè)已基本形成七大支柱產(chǎn)業(yè)，一是以南靖縣茶商會和南靖茶葉協(xié)會為代表的茶葉合作組織；二是以縣蘭花協(xié)會牽頭帶動的以南靖國蘭園、豐田蘭花市場和南坑村雅村為代表的蘭花產(chǎn)業(yè)；三是以靖城鎮(zhèn)食用菌協(xié)會和食用菌專業(yè)合作社示范帶動起來的船場、靖城、和溪的食用菌產(chǎn)業(yè)；四是以寨后、科海果蔬專業(yè)合作社為代表的靖城、山城、豐田、龍山的香蕉種植帶；五是龍山、金山、船場三個麻竹產(chǎn)業(yè)化園區(qū)；六是蔬菜產(chǎn)業(yè)效益日漸凸現(xiàn)；七是以溫氏、山水、萬寶山專業(yè)合作社為代表的畜牧水產(chǎn)業(yè)。

2．提高了市場競爭能力。農(nóng)民專業(yè)合作社是由同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者或服務(wù)者組成的，面對的是同一市場，共同利益緊密，并與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)姻，走“公司＋合作社＋農(nóng)戶”、“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。其作用是及時了解市場動態(tài)，向農(nóng)民傳遞產(chǎn)銷信息，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品競爭力明顯增強。

3．促進了農(nóng)民收入的增加。農(nóng)民專業(yè)合作社以規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢，采取訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)銷合同來安排指導(dǎo)生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中又采用統(tǒng)一批量購買農(nóng)資，統(tǒng)一銷售產(chǎn)品等措施，極大地降低經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價格，實現(xiàn)農(nóng)民節(jié)支增收。同時，由于合作社為社員提供多方位的服務(wù)，使農(nóng)戶的勞動量和勞動時間大為減少。社員有了更多的時間從事其他產(chǎn)業(yè)，充分挖掘了農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增加了農(nóng)民收入，夯實了新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

4．提高了農(nóng)民的素質(zhì)。通過農(nóng)民經(jīng)濟合作社這個平臺，農(nóng)民在組織管理、分工協(xié)作、科技推廣、市場營銷、對外聯(lián)系、維護自身權(quán)益等方面得到了鍛煉，增強了農(nóng)民集體觀念、民主意識、互助合作精神，提高了農(nóng)民參與民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的能力，最大限度地激活了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的潛力，推動鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)起著積極的作用。

二、當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社存在的主要問題

一是部門管理不一，主體地位不明確。全縣18家農(nóng)民經(jīng)濟合作社中，既有民政部門批準(zhǔn)的，也有工商部門批準(zhǔn)的，還有政府部門批準(zhǔn)的。這種多部門審批狀況，嚴重影響了規(guī)范管理，也難形成統(tǒng)一的政策口徑和優(yōu)惠政策的落實。有些合作社社員不參股，不參與管理，僅單純出售農(nóng)產(chǎn)品；有些合作社是按行業(yè)要求設(shè)立的，僅提供技術(shù)、信息服務(wù)，沒有經(jīng)濟實體，不搞生產(chǎn)經(jīng)營。

二是數(shù)量少，資本缺乏，效益不明顯。我縣農(nóng)民合作社起步較晚，全縣農(nóng)民合作社雖然有18個，扣除9個行業(yè)協(xié)會是政府組織，真正農(nóng)民專業(yè)合作社只有9個，注冊資金和經(jīng)營資本都非常少，少的則只有0.6萬元。加上農(nóng)民的市場意識薄弱，組織化程度低，農(nóng)戶與農(nóng)戶之間、農(nóng)戶和組織之間、農(nóng)戶與市場之間的聯(lián)系不夠緊密，效益不明顯。

三是入社社員少，發(fā)展不平衡。目前，全縣符合《農(nóng)民專業(yè)合作社法》登記的入社農(nóng)戶為719戶，僅占全縣農(nóng)戶總數(shù)的1%；18個經(jīng)濟合作組織中，養(yǎng)殖業(yè)6個，占33.3%；種植業(yè)10個（果蔬2個，食用菌3個，茶葉2個，蘭花2個，麻竹1個）占55%；加工業(yè)2個11.1%。不但數(shù)量少，而且行業(yè)覆蓋面窄，產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡，從事種養(yǎng)的多，從事流通，加工的少。

四是運行不規(guī)范，服務(wù)水平低。首先是組織機構(gòu)與制度尚不完善，有的還未建立理事會、監(jiān)事會；有的雖然有建立，但流于形式，未發(fā)揮應(yīng)有作用；其次是民主性與科學(xué)性缺乏，社員很難參與內(nèi)部管理，決策等，導(dǎo)致合作社凝聚力弱，組織程度和管理服務(wù)水平偏低。

五是管理人員的素質(zhì)偏低。有的合作社管理制度不健全，為社員的服務(wù)水平較低，經(jīng)濟效益較差，組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。

六是活動經(jīng)費不足，沒有專職人員。個別經(jīng)濟合作社沒有固定場所，沒有專職人員，沒有活動經(jīng)費，沒有開展業(yè)務(wù)，形同虛設(shè)。普遍存在規(guī)模小、水平低、形式散、實力弱的問題，與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)較松散，作用不能充分發(fā)揮。

三、對策與建議

1．創(chuàng)新服務(wù)，積極完善組織領(lǐng)導(dǎo)。一是堅持“民辦、民管、民受益”的原則。明確農(nóng)民在專業(yè)合作社中的主體地位，充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自、財產(chǎn)所有權(quán)，做到引導(dǎo)不包辦、參與不干預(yù)，保證農(nóng)民入退自由、互助合作，為社員提供所需經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)，積極實行二次分配，讓農(nóng)民真正在參與過程中得到實惠。二是切實加強引導(dǎo)和指導(dǎo)。支持農(nóng)民經(jīng)濟合作社進行農(nóng)產(chǎn)品注冊和質(zhì)量認證，實施品牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建有機、綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品等品牌組織，參加國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷活動，提高產(chǎn)品市場競爭力。三是抓示范、樹典型。在總結(jié)推廣經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，培樹一批管理規(guī)范、經(jīng)濟社會效益突出的典型，輻射帶動更多農(nóng)民聯(lián)合致富。

合作社范文第4篇

棗莊市山亭區(qū)總面積1018平方公里,有大小山頭5000多座,山地面積占到全區(qū)總面積的88.6%,有林業(yè)總面積已達到5.73公頃,森林覆蓋率達到52%,由此也形成了獨具特色的山區(qū)優(yōu)勢,山果雜糧、特色農(nóng)業(yè)成為山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。山區(qū)農(nóng)民本著把優(yōu)勢做強,把亮點做亮的原則,極力尋求致富增收的最大空間,并成立各類合作社,為社員提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“一條龍”服務(wù),真正讓農(nóng)民“動”起來,讓山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品“飄”起來。

這個區(qū)的柳荷池田藕種植專業(yè)合作社,在社長王訓(xùn)保的帶動下,采用土地流轉(zhuǎn)的新方式,今年4月份發(fā)展種植有機池田藕2.67多公頃。在統(tǒng)一購買有機肥料、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一購置機械挖藕、統(tǒng)一銷售的服務(wù)體系下,每667平方米節(jié)約生產(chǎn)成本200余元,而每千克商品藕的價格則多賣了0.5元。入社社員,667平方米產(chǎn)池田藕可達3000余千克,667平方米均效益10000余元,比不入合作社的池田藕種植戶增效達1700元。

同時,作為山東省惟一向日本出口地瓜棗的山亭區(qū),近年來,先后與棗莊、青島、深圳等地60多家外貿(mào)單位建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系。并依托棗莊綠泉農(nóng)業(yè)合作社又與日本、韓國等外商簽訂地瓜棗銷售合同200噸,僅此一項,社員人均增加收入2600元。目前,全區(qū)地瓜棗栽植面積達0.53萬公頃,生產(chǎn)地瓜棗的棗莊綠泉農(nóng)業(yè)合作社、青島新漢邦食品有限公司、棗莊市金土地食品有限公司等20余家民營企業(yè)已全面投產(chǎn),地瓜棗產(chǎn)量達3000多噸。

合作社范文第5篇

他與共和國同齡，早年當(dāng)過兵、從過政、跑過運輸、辦過廠。年齡大了，本該是享福的時候，但是他不甘寂寞，在本村辦了個農(nóng)民專業(yè)合作社，政府不但支持他，而且所有種植戶都“力挺”他。

“莫道昆明池水淺，觀魚勝過富春江?！痹谒霓k公桌前貼著自己抄寫的詩詞，并以此作為自己的座右銘。用他自己的話說：人活著是要有精神的，自己始終與命運作斗爭，遇到再大的問題從未喪氣，自己現(xiàn)在的狀態(tài)是60歲的年齡50歲的身體40歲的干勁30歲的心態(tài)，感覺自己并不老，當(dāng)村里的小伙子喊他大伯時，他心里不是個滋味。雖然自己的年齡較大，但是他不和村里的其他老人一樣做“等死隊”，要有精氣神，到田里搞種植，接地氣，要做“敢死隊”。他自己說，這么做既能創(chuàng)造勞動價值，又鍛煉了身體，方寸之地，可以演繹精彩人生。

路樓村是睢縣有名的西瓜種植專業(yè)村，由于種植西瓜要求非常高，嘗到甜頭的種植戶今年在本村、明年要到外村承包土地，并且賣西瓜時是各賣各的，有時因為價格問題還會引起小糾紛?！胺叛颉笔降姆N植模式給種植戶帶來了許多困難。

老陳看到此情況后，一心要在村里創(chuàng)辦個合作社，幫助村民解決一系列的問題。政府非常支持他，幫他辦理了合作社手續(xù)，并為他配備了電腦，這不，老陳也學(xué)會了瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)帖子，通過互聯(lián)網(wǎng)咨詢技術(shù)問題。

合作社剛開始成立時，由于自己是門外漢，老陳自費到河南中牟學(xué)習(xí)，回來時作難了，大熱的天一個老頭挎?zhèn)€包在路邊等車，看到老遠處來輛車心里非常高興，終于可以回家了。等車靠近時仔細一看，不是，原來鄭州到睢縣的車都走高速。他渴了買瓶水喝，在太陽底下等車，直到半夜才到縣城，此時老陳還沒吃午飯。

在中牟學(xué)習(xí)時認識了老家是睢縣的張教授，這下老陳更有激情了，多次把張教授請來，為種植戶講最新的種植技術(shù)，老陳自掏腰包招待。組織村民去外地參觀學(xué)習(xí)，種植戶不愿意掏路費，老陳多次做思想工作，終于湊夠七八個人。學(xué)習(xí)回來時，老陳自己貼錢把路費全額退給他們。以后再組織外出考察學(xué)習(xí)，種植戶都爭著去，他們說：“跟著老陳混，吃喝不用問?！彼终垇砹松綎|壽光、青州的技術(shù)員實地技術(shù)指導(dǎo)，種植戶受益很大。合作社提供種子、農(nóng)藥、肥料都低于市場價，并且銷售時是老陳聯(lián)系的外地拉瓜的客戶，價格比自己拉著瓜吆喝著賣還要高兩三毛錢。種植戶積極加入他的合作社，現(xiàn)在他的合作社社員已發(fā)展到尚屯、董店、帝丘、胡堂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。