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體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第1篇

[關(guān)鍵詞]體育經(jīng)濟(jì)制約因素發(fā)展對(duì)策論文畢業(yè)論文

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展．體育本身所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值越來(lái)越被人們認(rèn)同．在發(fā)達(dá)國(guó)家．體育產(chǎn)業(yè)是在20世紀(jì)60年展．目前己比較成熟。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展．所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來(lái)越大．體育經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。因此重視和加強(qiáng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的研究，不僅對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而且對(duì)推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全世界體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值約在4000億美元而且每年以20％的速度增長(zhǎng)。寫作畢業(yè)論文在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的北美．西歐和日本．體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值都排在國(guó)內(nèi)十大產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。美國(guó)NBA1997年～1998年賽季的總收入為22億美元．平均每支球隊(duì)約7600萬(wàn)美元。1977年美國(guó)體育的總營(yíng)業(yè)額超過(guò)了1000億美元．居全美經(jīng)濟(jì)各大產(chǎn)業(yè)的第22位。美國(guó)1998年的體育產(chǎn)值達(dá)631億美元．超過(guò)了國(guó)內(nèi)的石油化工業(yè)汽車業(yè)．占GNP的13％．到20世紀(jì)90年代中期．已超過(guò)3000億美元。意大利的“足球產(chǎn)業(yè)”聞名世界．一個(gè)星期日舉行的“足球日“中．全國(guó)足球球迷的總開支就達(dá)2000億里拉。澳大利亞90％的國(guó)民經(jīng)常參加體育活動(dòng)．運(yùn)動(dòng)和休閑創(chuàng)造的產(chǎn)值達(dá)到國(guó)民生產(chǎn)總值的8％。國(guó)際足聯(lián)的研究表明．與足球有關(guān)的營(yíng)業(yè)額每年高達(dá)2500億美元其中包括運(yùn)動(dòng)員的工資、門票．廣告、電視轉(zhuǎn)播．運(yùn)動(dòng)器材銷售、機(jī)票．住宿費(fèi)用旅游以及相關(guān)的工業(yè)等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)足球運(yùn)動(dòng)直接和間接雇用的人數(shù)高達(dá)45億人。2002年．日本體育產(chǎn)業(yè)的總收入為4。2萬(wàn)億日元．居十大支柱產(chǎn)業(yè)的第六位?？梢灶A(yù)見．在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)．而且在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家．體育消費(fèi)已轉(zhuǎn)而成為一種剛性的需求．美國(guó)經(jīng)常參加體育活動(dòng)和體育消費(fèi)的體育人口比例達(dá)到77％．德國(guó)為67％．日本是65％加拿人是50％正是這種剛性的需求給了體育經(jīng)濟(jì)強(qiáng)有力的支撐。而目前我國(guó)體育專業(yè)市場(chǎng)規(guī)模還很小體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)只有兩萬(wàn)多家盡管總投資額超過(guò)了2000億元人民幣年?duì)I業(yè)額超過(guò)600億元人民幣但體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值還不到0，3％體育人口比例約為31％與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距但這種差距其實(shí)就是一種潛力．那么．怎樣盡快地找出制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素．開發(fā)這種潛力，使體育經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中小可或缺的重要支撐．則是迫切需要的。

二、制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙性因素

自20世紀(jì)80年代伴隨著經(jīng)濟(jì)改革．被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭也十分喜人．但體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻明顯落后于其他行業(yè)的發(fā)展究其原因筆者認(rèn)為制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要表現(xiàn)為：

1體育消費(fèi)意識(shí)相對(duì)滯后

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期．人們的思想受到嚴(yán)重束縛．視野不開闊．認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系．造成兩者之間嚴(yán)重脫節(jié)。對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在低層次消費(fèi)上而沒有將其引向貨幣化．市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。目前．我國(guó)除北京．上海．深圳．大連等城市以外．居民的體育消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)?；ㄥX買“健康”的體育消費(fèi)觀還沒有真正深入人心。體育消費(fèi)的結(jié)構(gòu)不盡合理。據(jù)調(diào)查，我國(guó)城市居民對(duì)體育的投入主要以運(yùn)動(dòng)服裝等體育用品消費(fèi)為主占體育消費(fèi)支出的81％不少年輕人情愿把錢花在卡拉OK娛樂場(chǎng)所或網(wǎng)吧上網(wǎng)聊天方面卻不愿花錢參加體育鍛煉。

2．傳統(tǒng)體制的制約

我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦．形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過(guò)程中．嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過(guò)程中．往往不能獲得足夠的自，嚴(yán)重影響了企業(yè)投資體育的積極性形成了“居民低收入一政府投資一福利分配一投資萎縮的經(jīng)濟(jì)流程。

3，體育消費(fèi)有效需求不足

發(fā)達(dá)國(guó)家之所以能形成體育消費(fèi)和體育投資熱．而中國(guó)目前還不能形成這個(gè)熱點(diǎn)的主要原因是．中國(guó)國(guó)民消費(fèi)率還處于較低水平。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織和世界銀行統(tǒng)計(jì)20世紀(jì)90年代以來(lái)．世界平均消費(fèi)率水平為78％～79％。在所統(tǒng)計(jì)的36個(gè)國(guó)家中．只有8個(gè)國(guó)家的消費(fèi)率低于7O％．其他國(guó)家的消費(fèi)率均在70％以上．而我國(guó)的消費(fèi)率一直徘徊在60％左右比美國(guó)低24個(gè)百分點(diǎn)．比印度低18個(gè)百分點(diǎn)。這一差距表明．在我國(guó)單位勞動(dòng)成果中．可供消費(fèi)的部分較少．用在體育消費(fèi)的部分就更少了。

4．缺乏專門的體育經(jīng)營(yíng)管理人才

體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)需要既懂體育．又懂經(jīng)濟(jì)和管理的人才，而現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人員大都是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員和下崗待業(yè)人員．他們一般只熟悉體育工作而缺乏對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作及其規(guī)律的深入了解體育管理和經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏沒有形成一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)人才群體。

三，加快我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策和措施

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個(gè)體育行業(yè)部門還僅僅處于場(chǎng)地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營(yíng)階段。寫作碩士論文在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下．如何促進(jìn)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)解決體育經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題．就成為迫切的急需解決的問題。為了保障我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展應(yīng)采取以下措施：

1提高全民體育消費(fèi)意識(shí)

體育市場(chǎng)是溝通體育消費(fèi)與生產(chǎn)的橋梁．是滿足居民體育消費(fèi)．推動(dòng)體育發(fā)展的動(dòng)力。要加強(qiáng)對(duì)體育消費(fèi)的宣傳和引導(dǎo)．強(qiáng)化城市居民體育消費(fèi)意識(shí)。要廣泛開展全民健身運(yùn)動(dòng)，不斷增強(qiáng)毒健身意識(shí)，努力倡導(dǎo)健康科學(xué)的健身理念，人力發(fā)展農(nóng)村體育、妻社區(qū)體育、職工體育、青少年體育和老年體育．加強(qiáng)全民健身苑點(diǎn)建設(shè)，提高體育人口比例．培養(yǎng)更多的體育消費(fèi)群體。積極引妻導(dǎo)居民的體育消費(fèi)朝合理正確的方向發(fā)展。

2．深化體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度

我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失．體育也處于改革的大潮中。各級(jí)體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程．將有條件的體育事業(yè)單位推向市場(chǎng)，使之從以全額撥款向差額撥；款過(guò)渡．差額預(yù)算向自收自支過(guò)渡．從自收自支向企業(yè)化過(guò)渡。體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，應(yīng)以國(guó)家撥款為主，社會(huì)集資為輔．把國(guó)家辦要和社會(huì)辦結(jié)合起來(lái)．開辟多種資金來(lái)源渠道．使之有主有從．互：為補(bǔ)充。

3應(yīng)加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度群

加大對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的扶植力度．應(yīng)從以下方面做起：一是要盡快制定體育投資法規(guī)．規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者的利益二是要規(guī)范現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)中的稅制．稅率及征收年限：三是要在政策鼓勵(lì)和支持分散的體育場(chǎng)所．實(shí)行土地置換，集中建設(shè)．以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。新晨

4加強(qiáng)培養(yǎng)體育經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)

體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展．必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管體育產(chǎn)業(yè)要發(fā)展．必須要有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理隊(duì)伍．有一批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理人才。寫作醫(yī)學(xué)論文缺乏熟諳體育和經(jīng)濟(jì)兩門學(xué)科的經(jīng)營(yíng)人才是制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此，要努力造就既懂經(jīng)濟(jì)理論又懂技術(shù)的經(jīng)營(yíng)管理型人才。首先是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才．其次是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人才通過(guò)多種方式、多渠道地加強(qiáng)培育與培養(yǎng)，逐步建設(shè)一支懂管理、善經(jīng)營(yíng)知識(shí)面廣結(jié)構(gòu)合理的體育管理、體育經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍。

5．完善市場(chǎng)體系建設(shè)

體育市場(chǎng)建設(shè)體系是體育經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的載體和導(dǎo)向。因此．體育市場(chǎng)體系建設(shè)．要以gI導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心．大力發(fā)展體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、文化市場(chǎng)等等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)．為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓京：關(guān)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論分析．生產(chǎn)力研究，2007(09)．105～106

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[4]康建敏：探析我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的障礙與途徑．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2007(02)381～382

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體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第2篇

一、河南省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的不足

1.體育經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足，體育消費(fèi)意識(shí)滯后

河南省地處中原，是一個(gè)內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)省份，又是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的人口大省。較多的農(nóng)業(yè)人口使得河南省居民在人均收入、消費(fèi)支出以及對(duì)體育消費(fèi)的認(rèn)識(shí)等方面都較落后，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對(duì)較為滯后。河南省對(duì)體育事業(yè)的管理多采用行政手段，相對(duì)缺乏經(jīng)濟(jì)手段、缺乏對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的準(zhǔn)確定位，造成對(duì)體育經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的滯后消費(fèi)者對(duì)體育投入未能達(dá)到預(yù)期期望，因此對(duì)體育消費(fèi)的欲望下降，從而限制了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.體育市場(chǎng)不完善，缺乏宏觀調(diào)控和科學(xué)管理

省內(nèi)的體育用品企業(yè)多數(shù)處于積累原始資本的小本經(jīng)營(yíng)階段，管理水平低、經(jīng)營(yíng)理念落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，無(wú)法與國(guó)內(nèi)外“名牌”競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，這些企業(yè)還存在著嚴(yán)重的盲從傾向，哪種體育運(yùn)動(dòng)獲利較高時(shí)，眾商家便都往一條道上擠，造成了重復(fù)建設(shè)、規(guī)劃不科學(xué)的不良現(xiàn)象。另外，體育行政管理部門對(duì)競(jìng)賽表演、體育用品等的壟斷（各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心對(duì)體育競(jìng)賽市場(chǎng)的壟斷）經(jīng)營(yíng)，致使其他利益團(tuán)體無(wú)法與之抗衡。缺乏公平競(jìng)爭(zhēng)的體育市場(chǎng)，市場(chǎng)功能難以發(fā)揮。

3.體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)領(lǐng)域拓寬，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要合理化

據(jù)調(diào)查，河南省體育經(jīng)濟(jì)開發(fā)的領(lǐng)域在不斷拓寬，許多有形和無(wú)形體育資產(chǎn)、資源都顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。然而，體育消費(fèi)決定了體育市場(chǎng)，體育市場(chǎng)決定了體育經(jīng)濟(jì)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致大眾體育消費(fèi)市場(chǎng)需求的多樣性，因此，體育經(jīng)濟(jì)是由多層面、多種類構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。健身娛樂、競(jìng)賽表演因壟斷經(jīng)營(yíng)而缺乏活力；體育經(jīng)紀(jì)、體育傳播缺位；體育用品、體育建筑、體育旅游等在還未發(fā)展起來(lái)，這些使河南省體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡陷入發(fā)展困境。

4.體育管理人才培養(yǎng)落后

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)和管理的人才，而目前，河南省還沒有專門從事培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)類人才的院校，雖然個(gè)別院校開設(shè)了與體育經(jīng)濟(jì)相近的專業(yè)，但遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)上對(duì)大量實(shí)踐型體育經(jīng)濟(jì)、管理類人才的需要。目前，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合型專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營(yíng)、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)構(gòu)成已成為制約河南省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。

5.社會(huì)投資不斷增加，但缺乏河南省自己的品牌通過(guò)對(duì)河南省主要城市的體育產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，從大型體育器械到一般的體育服裝用品，到處所見的不是國(guó)外的耐克、阿迪達(dá)斯，就是國(guó)內(nèi)其他省市的李寧、英派斯、澳瑞特等著名品牌產(chǎn)品，沒有一家河南省的知名品牌，諸如釋小龍?bào)w育用品等品牌與國(guó)內(nèi)其他知名品牌產(chǎn)品相比也較為遜色。省內(nèi)多是一些機(jī)械制造廠或一般服裝廠組織一些來(lái)料加工,或模仿名牌（貼牌）生產(chǎn)一些低附加值的體育用品，很難形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，影響體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、河南省體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度

我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失。河南省體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，但要減少政府的行政干預(yù)，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。

2.大力發(fā)展學(xué)區(qū)體育產(chǎn)業(yè)，使其成為社區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

學(xué)區(qū)體育是為適應(yīng)學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放的要求而專門組織的一種新型社區(qū)體育形式，這是實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社區(qū)互動(dòng)發(fā)展的新模式，其硬件建設(shè)、改造和實(shí)施的各個(gè)階段，以及學(xué)區(qū)體育開展活動(dòng)時(shí)的諸如俱樂部、會(huì)員制等形式，都可以成為社區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)區(qū)體育以其特定的地理區(qū)域和文化內(nèi)涵，在整個(gè)社會(huì)中凸現(xiàn)，通過(guò)學(xué)區(qū)體育的發(fā)展可以逐步形成穩(wěn)定的體育消費(fèi)群體，從而增加社會(huì)體育人口，提高社會(huì)體育消費(fèi)總量。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控，合理構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，順應(yīng)市場(chǎng)、加強(qiáng)宏觀調(diào)控。必須按照市場(chǎng)機(jī)制組合理構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，扶持明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。河南省體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀不能適應(yīng)體育市場(chǎng)化的需求，這就要求規(guī)范體育競(jìng)賽表演市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)健身娛樂消費(fèi)，盡快使健身娛樂、競(jìng)賽表演等走出發(fā)展滯后的低谷。

4.實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)體育經(jīng)濟(jì)復(fù)合型人才

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵在體育經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和河南省的實(shí)際情況，應(yīng)從以下途徑進(jìn)行人才培養(yǎng)：一、開辦體育經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)班二、利用體育院系進(jìn)行人才培養(yǎng)。三、在經(jīng)濟(jì)院系開設(shè)體育管理、體育經(jīng)濟(jì)類課程，培養(yǎng)非體育類從事體育經(jīng)濟(jì)的人才。

體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第3篇

2目前體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，把大眾的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機(jī)地融合在一起作為一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展[1]。體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要有兩種模式，市場(chǎng)主導(dǎo)型和政府參與型。它主要具有兩大方面的效益，包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。體育經(jīng)濟(jì)雖然起步較晚，但是發(fā)展很快。目前，中國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，成為了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。近階段來(lái)，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

2.1體育產(chǎn)業(yè)的比重逐漸提升改革開放30多年來(lái)，我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正以年均20%以上的速度增長(zhǎng)，其中經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)增加值已占我國(guó)GDP比重的0.7%左右[2]。根據(jù)《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008~2010）》的可知，從體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)來(lái)講，目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)與歐美、日本相比還有較大的差距，我們的體育消費(fèi)品占30%左右，而歐美國(guó)家達(dá)到60%，這是令人遺憾的。但從另一角度說(shuō)明了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間是無(wú)限的，潛力是巨大的。

2.2體育產(chǎn)業(yè)的不斷拓寬和延展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬，并從海外吸納，既包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)，如各種體育用品的銷售、體育場(chǎng)館的建設(shè)，也包括無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和利用，主要體現(xiàn)在各類重大體育賽事的運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中，同時(shí)對(duì)商標(biāo)的使用權(quán)、電視的轉(zhuǎn)播、體育贊助以及體育明星廣告的開發(fā)和利用都在逐步發(fā)展和完善。此外，NBA在中國(guó)的成長(zhǎng)，促進(jìn)了中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，打開了一個(gè)龐大的市場(chǎng)，豐富了體育的無(wú)形資產(chǎn)；另一方面，沖擊了中國(guó)的CBA職業(yè)籃球聯(lián)盟，引起了國(guó)人的關(guān)注和反思。

2.3體育市場(chǎng)形成了一個(gè)基本的框架目前，我國(guó)體育市場(chǎng)的框架是由健身娛樂市場(chǎng)、競(jìng)賽表演市場(chǎng)、技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場(chǎng)、體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)、體育旅游市場(chǎng)、體育場(chǎng)館建筑業(yè)、體育會(huì)展業(yè)等組成的并逐漸發(fā)展形成了一個(gè)以體育產(chǎn)業(yè)為主體的市場(chǎng)。近年來(lái)，我國(guó)各大城市的國(guó)際馬拉松尤為盛行，并且受到上萬(wàn)群眾的青睞。其中，北京馬拉松、上海國(guó)際馬拉松、大連國(guó)際馬拉松以及廈門國(guó)際馬拉松合稱為國(guó)內(nèi)四大城市馬拉松，這一賽事的舉行，不僅拉動(dòng)了地方健身娛樂市場(chǎng)，還促進(jìn)了地方旅游業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了體育無(wú)形市場(chǎng)的發(fā)展。

2.4國(guó)家政策及管理制度的日趨完善2003年5月，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類進(jìn)行了重新調(diào)整，修訂后的3次產(chǎn)業(yè)劃分將體育產(chǎn)業(yè)與文化和娛樂業(yè)一起組成文化、體育和娛樂業(yè)，其中體育產(chǎn)業(yè)包括體育組織、體育場(chǎng)館和其他體育3個(gè)門類[3]。由此可見，體育產(chǎn)業(yè)的地位明顯得到提高。2008年6月18日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家體育總局正式頒布了《體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類（試行）》，這是迄今為止我國(guó)體育行業(yè)首個(gè)具有約束力的國(guó)家統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，體育產(chǎn)業(yè)再一次被重視以及地方各種體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例的頒布，如《重慶市體育市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，是根據(jù)《中華人民共和國(guó)體育法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合重慶市實(shí)際，制定的條例。另外，作為行業(yè)內(nèi)的第一本學(xué)術(shù)研究報(bào)告——《中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008/2009）》的誕生，也凸顯出了體育經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要位置。這份報(bào)告是以黨和國(guó)家政策方針作為指導(dǎo)，描繪了未來(lái)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。有了國(guó)家政策的扶持，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就有了保障，發(fā)展的步伐也將加快。

3低碳時(shí)代對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的影響

3.1“低碳生活方式”進(jìn)行體育健身休閑運(yùn)動(dòng)等到2008年，全國(guó)體育健身休閑活動(dòng)從業(yè)人員15.03萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)增加值74.49億元，增長(zhǎng)幅度連續(xù)兩年超過(guò)20%，發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，是體育產(chǎn)業(yè)最具活力的部分之一[4]。這是一個(gè)相當(dāng)大的群體，且規(guī)模會(huì)越來(lái)越大。低碳生活是指生活作息時(shí)所耗用的能量要盡力減少，從而減低碳，特別是二氧化碳的排放量，從而減少對(duì)大氣的污染，減緩生態(tài)惡化。以低碳生活方式進(jìn)行體育健身休閑主要表現(xiàn)為：（1）“走出去”健身而不是開著空調(diào)和跑步機(jī)在室內(nèi)流汗，而是選擇快走或者騎單車的方法來(lái)取代跑步機(jī)；（2）選擇低碳的交通工具，即在去健身的路上少開甚至是不開汽車，而是選擇騎單車或者電動(dòng)車或者乘公交車，還可以步行；（3）選擇低碳的運(yùn)動(dòng)裝備。耐克、樂卡克、李寧等品牌的部分服飾采用了相對(duì)較“低碳”的有機(jī)棉、竹纖維、彩棉等材質(zhì)制成，不僅減少了二氧化碳的排放量，而且也防止了化學(xué)劑的二次污染；（4）走“泛輕體育”的發(fā)展道路?！拜p體育”是歐美體育界提出的一種體育運(yùn)動(dòng)方式，較為適合大眾的健身。輕體育相對(duì)于大強(qiáng)度、高能耗的體育活動(dòng)而言，具有能耗低、強(qiáng)度小的特征，更為重要的是，它不僅在負(fù)荷上的“輕”以愉悅身心、增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，還能以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)個(gè)人和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)[5]。提倡低碳生活方式下的“低碳健身運(yùn)動(dòng)”，如爬樓梯已經(jīng)成為一種有效且時(shí)尚的健身方式，在國(guó)內(nèi)外都有相當(dāng)大規(guī)模的爬樓梯比賽了：美國(guó)紐約號(hào)稱“爬樓梯的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)”的帝國(guó)大廈爬樓梯比賽；英國(guó)倫敦金融城的“42塔”大樓爬樓梯比賽；國(guó)內(nèi)的重慶CBD城市爬樓比賽以及深圳市的“地王大樓”爬樓梯比賽等，這樣的“低碳健身運(yùn)動(dòng)”是低碳生活方式的一種演化，是低碳發(fā)展的需要，理應(yīng)大力提倡，予以重視，并且得到政府的支持與鼓勵(lì)。

3.2“低碳模式”發(fā)展體育用品制造業(yè)、體育場(chǎng)館建筑業(yè)等到2008年，全國(guó)體育用品從業(yè)人員為234.13萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)增加值1088.31億元，體育場(chǎng)館建筑業(yè)從業(yè)人員3.35萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)增加值49.16億元[6]。目前，我國(guó)已經(jīng)成為世界最大的體育用品制造業(yè)，體育建筑業(yè)的前景更是被看好。如此看來(lái)，這既是我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，但也是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的挑戰(zhàn)。因?yàn)樵诘吞冀?jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下所醞釀的產(chǎn)業(yè)革命，就是一個(gè)“高碳時(shí)代”向“低碳時(shí)代”轉(zhuǎn)變的革命。這就要求體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步，首先是開發(fā)和采用減少二氧化碳排放的新技術(shù)和新材料，如棉、麻等天然織物，它們不像化纖那樣是由石油等原料人工合稱的。因此消耗的能源和產(chǎn)生的污染物相對(duì)較少；其次是生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)改進(jìn)，這就要求在整個(gè)生命周期中都要把產(chǎn)品的二氧化碳排放程度作為最終的設(shè)計(jì)目標(biāo)，要充分考慮產(chǎn)品在原料獲取、生產(chǎn)加工制造、運(yùn)輸銷售、使用及回收處理等對(duì)二氧化碳排放的各種影響；最后是要提升體育用品制造企業(yè)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力。由于在產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展中，幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)、日本、德國(guó)等都是從產(chǎn)業(yè)鏈條中附加值低、科技含量少的勞動(dòng)密集型環(huán)節(jié)起步的。這就決定了僅僅依靠簡(jiǎn)單的組裝加工產(chǎn)業(yè)，是無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的，更無(wú)法獲得充分的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，要求體育用品制造企業(yè)必須加快技術(shù)研發(fā)步伐，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。此外，對(duì)于體育場(chǎng)館建筑業(yè)，應(yīng)該科學(xué)統(tǒng)籌體育場(chǎng)館布局，合理規(guī)劃體育場(chǎng)館規(guī)模。主要體現(xiàn)在兩方面，其一是合理規(guī)劃不同規(guī)模體育場(chǎng)館建設(shè)布局。2008年底，我國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施數(shù)量將達(dá)到104萬(wàn)個(gè)，每萬(wàn)人擁有體育場(chǎng)地7.9個(gè)[7]。在如此低的個(gè)人擁有體育場(chǎng)地比例的情況下，我國(guó)很多地方都把體育場(chǎng)館的建設(shè)作為城市標(biāo)志性建筑，致使場(chǎng)館建筑規(guī)模過(guò)大。不僅造成了大型運(yùn)動(dòng)會(huì)后觀眾看臺(tái)的長(zhǎng)期閑置，而且還給政府造成了財(cái)政負(fù)擔(dān)，一定程度上也造成了資源浪費(fèi)。因此，體育場(chǎng)館的規(guī)劃、建設(shè)要處理好與城市的發(fā)展相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、與全民健身體系的建設(shè)相適應(yīng)的3個(gè)關(guān)系。其二是降低體育建筑能耗，引導(dǎo)培育并規(guī)范體育場(chǎng)館建筑節(jié)能市場(chǎng)。目前我國(guó)建筑能耗是十分驚人的，建造和使用直接、間接消耗的能源已經(jīng)占到全社會(huì)總耗能的46.7%，這一嚴(yán)重的體育場(chǎng)館建筑耗能問題值得反思，所以提出場(chǎng)館的環(huán)保節(jié)能是正確的，是符合時(shí)展需要的，這就要借助政府宏觀調(diào)控的作用，推動(dòng)規(guī)范性建筑節(jié)能市場(chǎng)的形成，促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)業(yè)健康、有序的發(fā)展。

3.3“綠色渠道”規(guī)劃體育旅游業(yè)、體育會(huì)展業(yè)等由體育健身休閑業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)以及體育培訓(xùn)業(yè)帶動(dòng)起來(lái)的體育旅游業(yè)，作為一種新興的健身休閑方式，受到越來(lái)越多人的喜愛。在博鰲國(guó)際旅游論壇上，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬介紹，所謂體育旅游，就是參與體育活動(dòng)的旅游，或者是觀看體育比賽的旅游，或者是尋訪體育文化景點(diǎn)旅游[8]。體育旅游業(yè)是旅游業(yè)的一部分，因此體育旅游業(yè)與旅游業(yè)一樣在其生存和發(fā)展上要依賴于自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等多種因素。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》中，提出了有關(guān)旅游業(yè)發(fā)展的基本原則，其中包括堅(jiān)持因地制宜，突出優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各地旅游業(yè)特色化發(fā)展和堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展兩條原則。這就要求了體育旅游業(yè)同樣要以“綠色規(guī)劃，綠色開發(fā)，綠色利用”的模式來(lái)發(fā)展自身。例如，海南的體育旅游業(yè)，它依靠自身山、水等優(yōu)質(zhì)自然環(huán)境，擁有了“亞洲頂級(jí)、國(guó)際一流”美稱的國(guó)際自行車環(huán)島賽。此外，它還依靠良好的沙灘資源，舉辦了世界沙灘排球巡回賽和亞洲沙灘排球錦標(biāo)賽；加上近階段舉辦的國(guó)際沖浪賽、海釣賽等休閑體育賽事，引起了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注，吸引了眾多的旅客。這些舉措不僅促進(jìn)了海南旅游業(yè)的發(fā)展，也帶動(dòng)了海南體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?，F(xiàn)有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，對(duì)體育場(chǎng)地的調(diào)查范圍較為廣泛。如果以后開展新項(xiàng)目只需添加專項(xiàng)指標(biāo)即可，因此指標(biāo)體系的發(fā)展性很好。

體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第4篇

本文論述了地方政府應(yīng)發(fā)揮協(xié)調(diào)和溝通作用，積極扶持群眾性體育活動(dòng)，把群眾活動(dòng)和體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

體育經(jīng)濟(jì)；群眾性體育活動(dòng)；協(xié)調(diào)和溝通

在我國(guó)，體育經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量中的貢獻(xiàn)率逐年攀升，帶動(dòng)了我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，增加了國(guó)民就業(yè)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了國(guó)民素質(zhì)的提高。體育經(jīng)濟(jì)的異軍突起打破了我們?cè)?jīng)持有的單純體育觀念，從體育僅僅的鍛煉人的身體和意志的狹隘觀念的束縛中解放出來(lái)，看到了體育的經(jīng)濟(jì)屬性的另一面，注意到了體育經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。為此，國(guó)家積極導(dǎo)向體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方政府也在積極采取發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的有效舉措。以筆者之見，地方政府推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素包含以下三個(gè)方面：

一、以解放觀念作為大有作為的先導(dǎo)

地方政府要進(jìn)一步解放發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的觀念，找準(zhǔn)本地發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，因地制宜地制定規(guī)劃、加緊實(shí)施，努力尋求更好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)其他經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。世界各國(guó)都想取得奧運(yùn)會(huì)、世界杯、錦標(biāo)賽等體育性盛會(huì)的舉辦權(quán)，其中的原因不僅是為了展示國(guó)家的綜合實(shí)力，更看重的是隱藏在體育盛會(huì)背后的巨大經(jīng)濟(jì)效益，這種效益不只是在盛會(huì)期間能得到收獲，而是在該城市被確定為某項(xiàng)體育盛會(huì)舉辦城市之后就開始得到體現(xiàn)，甚至在盛會(huì)之后還會(huì)一段持續(xù)的發(fā)展空間。2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，其中的場(chǎng)館建設(shè)帶動(dòng)了建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吉祥物、紀(jì)念章等物件的營(yíng)銷刺激了制造業(yè)效益的增長(zhǎng)，大量的外來(lái)人員觀看比賽、參觀比賽場(chǎng)所紅火了旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)。從國(guó)內(nèi)到國(guó)外有許多這樣的先例，即體育經(jīng)濟(jì)成為了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

政府部門應(yīng)當(dāng)具有“觸類旁通”的思維和“借景生情”的睿智。在全民健身活動(dòng)如火如荼的大好形勢(shì)下影響，就會(huì)為運(yùn)動(dòng)服裝、健身場(chǎng)館、健身器材、體育休閑等項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)，就會(huì)為運(yùn)動(dòng)教練、服務(wù)人員、陪練人員等提供就業(yè)崗位，這些就是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無(wú)限活力。滿足廣大人民群眾的需要，既可以豐富群眾的業(yè)余生活，又拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，地方政府應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步解放思想，放眼未來(lái)，在思想認(rèn)識(shí)上提高對(duì)體育經(jīng)濟(jì)的重視程度，確實(shí)發(fā)揮地方上的一切優(yōu)勢(shì)，把體育經(jīng)濟(jì)變成產(chǎn)業(yè)、形成體系，變成可持續(xù)發(fā)展的效應(yīng)，就會(huì)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的健康科學(xué)發(fā)展。

二、以激發(fā)市場(chǎng)活力開辟發(fā)展前景

促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的就是激發(fā)市場(chǎng)活力，增加市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)雖然有其固有的運(yùn)行規(guī)律，但政府對(duì)市場(chǎng)的導(dǎo)向方式和效果仍然發(fā)揮著重要的作用。也就是說(shuō)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，市場(chǎng)的主體地位是不能被忽視的，政府對(duì)于市場(chǎng)規(guī)律的駕馭能力體現(xiàn)于服務(wù)角色上。為此，政府應(yīng)當(dāng)從“搭平臺(tái)、給政策、引方向”三方面下功夫，刺激民間資本參與體育經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性，從而達(dá)到激發(fā)市場(chǎng)活力的有效作用。“搭平臺(tái)”就是創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為民間資本的投入創(chuàng)造條件，達(dá)到“政府搭臺(tái)、民資唱戲、市場(chǎng)做主”的目的。地方政府可借助本地的優(yōu)勢(shì)申辦某項(xiàng)體育盛會(huì)，在組織過(guò)程中可以大膽吸收民間資本的投入，采取一定的比例分成，既可解決政府資金不足的問題，又可以激活閑置的民間資本。應(yīng)當(dāng)努力發(fā)揮體育名人的效應(yīng)作用，積極為冠軍型體育明星同當(dāng)?shù)氐闹髽I(yè)聯(lián)誼，使企業(yè)在體育明星的光環(huán)中能夠熠熠生輝。實(shí)現(xiàn)這樣良好局面的關(guān)鍵是政府要放下身段，要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏中徹底走出來(lái)，和民間資本開展合作，做到既鼓勵(lì)民間資本的投入，又尊重民間資本的收益，最后達(dá)到雙方共贏的實(shí)際效果。

“給政策”就是積極扶持民間資本進(jìn)入到體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展領(lǐng)域，并確保民間資本能夠獲取良好的營(yíng)利性收入。對(duì)于進(jìn)入到體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)行渠道的民間資本，政府應(yīng)當(dāng)在降低稅收標(biāo)準(zhǔn)甚至是減免一定的稅收上給予激勵(lì)，使民間資本能夠看到較大的利潤(rùn)空間，從而積極投身到體育經(jīng)濟(jì)的建設(shè)上來(lái)。在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)施建設(shè)、場(chǎng)館開發(fā)等方面，應(yīng)當(dāng)從條件提供、銀行貸款、技術(shù)支持、資源配置等方面提供方便，使民間資本的運(yùn)營(yíng)渠道暢通，減少不必要的制約環(huán)節(jié)，縮短資本回籠的時(shí)間，加快獲利的節(jié)拍，增強(qiáng)民間資本運(yùn)營(yíng)活力。

“引方向”就是為參與到體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的民間資本提供適時(shí)的市場(chǎng)分析，使民營(yíng)資本在運(yùn)營(yíng)中不致于因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)情況的不了解，而產(chǎn)生不必要的損失，避免盲目的惡性競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)民營(yíng)資本投身體育經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。應(yīng)當(dāng)大力扶持體育產(chǎn)業(yè)中介公司的建設(shè)，使這樣的部門和政府的服務(wù)既可以形成良性互動(dòng)，又可以彌補(bǔ)政府服務(wù)中的缺失。“搭平臺(tái)、給政策、引方向”三方面不應(yīng)該是單打獨(dú)斗的，三者之間應(yīng)當(dāng)相互配合，相互作用，同時(shí)著力，只有在“組合拳”的效能中，才會(huì)形成整體的合力作用。

三、以強(qiáng)化保護(hù)力度保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

要加大對(duì)偽劣產(chǎn)品的打擊力度，強(qiáng)化對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。這是最為關(guān)鍵的一項(xiàng)措施。開發(fā)出一項(xiàng)體育產(chǎn)品所包含的成本很多，既有技術(shù)的，也有科學(xué)的，更有資本投入的，然而，由于“山寨”的影響，就會(huì)毀掉一個(gè)不易得來(lái)的品牌，會(huì)使企業(yè)倒閉。

應(yīng)該具有大局眼光，不僅要打擊影響本地區(qū)所開發(fā)品牌的“山寨”行為，也要打擊在本地區(qū)發(fā)生的侵害其他地區(qū)品牌的行為，應(yīng)當(dāng)有全國(guó)甚至是全世界一盤棋的胸懷，這樣才會(huì)將偽劣產(chǎn)品逼出市場(chǎng)，還品牌專利人一個(gè)公平，還市場(chǎng)一個(gè)清靜。加大對(duì)不健康體育營(yíng)銷行為的打擊。這是在人民群眾中樹立體育運(yùn)動(dòng)良好形象的必要之舉，是提高人民群眾對(duì)健康體育運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)的關(guān)鍵，更是維護(hù)市場(chǎng)秩序，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的實(shí)際需要，對(duì)待這些違法行為絕對(duì)不能手軟。

體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育經(jīng)濟(jì) 發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育本身所蘊(yùn)含的巨大經(jīng)濟(jì)功能與價(jià)值越來(lái)越被人們認(rèn)同，在發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)(指向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè),是在20世紀(jì)6O年代隨著大眾體育和職業(yè)體育的興起而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè))的發(fā)展已經(jīng)比較成熟。如在美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值超過(guò)千億；在其他歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到上百億美元；在我國(guó)自20世紀(jì)8O年代改革開放以來(lái)，伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展，被譽(yù)為我國(guó)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)“。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在國(guó)民生產(chǎn)總值中占據(jù)的比例越來(lái)越大，體育經(jīng)濟(jì)越來(lái)越受到人們的關(guān)注。

體育經(jīng)濟(jì)是指從生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，把大眾的體育生活和與此相關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為有機(jī)地融合在一起作為一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。而相對(duì)的體育產(chǎn)業(yè)，指的就是以活動(dòng)的形式向全社會(huì)提供各類體育服務(wù)的行業(yè)，是體育服務(wù)業(yè)的總稱。

一、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素分析

我國(guó)目前可堪稱世界體育強(qiáng)國(guó)，但我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與體育事業(yè)的蒸蒸日上極不相稱。筆者對(duì)其加以具體分析后，認(rèn)為影響我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素主要有以下幾個(gè)方面:

1.市場(chǎng)定位不準(zhǔn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野不開闊，認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。多年來(lái)只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助，從來(lái)都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上；對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上，而沒有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。隨著改革開放的深入和進(jìn)一步解放思想，人們雖逐步認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系，但在摸索發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，常常不能完全脫離十幾年的慣性思維。

2.傳統(tǒng)體制制肘。我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦，形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過(guò)程中,才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有相當(dāng)濃重的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分，但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印。企業(yè)在與體育部門聯(lián)合辦體育的過(guò)程中，往往不能獲得足夠的自。另外，在盈利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來(lái)越多，而效益好的卻寥寥無(wú)幾。長(zhǎng)此以往，打消了欲投資體育的企業(yè)的積極性。

3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力。我國(guó)全球知名企業(yè)少，眾多企業(yè)與美國(guó)、日本、西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，資本明顯處于弱勢(shì)。因此，在很多國(guó)際性的重大賽事，如奧運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中往往難以占有一席之地。

4.相關(guān)服務(wù)不完善。體育產(chǎn)業(yè)和所有其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的產(chǎn)前、產(chǎn)后服務(wù)措施，服務(wù)措施跟不上必將會(huì)阻礙體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)絕大部分體育用品生產(chǎn)企業(yè)一味地強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，卻不注重體育產(chǎn)品的消費(fèi)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)，沒有及時(shí)地為消費(fèi)者提供體育指導(dǎo)員，體育中介公司亦嚴(yán)重匱乏。這些因素都延滯了體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展出路

1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度。我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時(shí)刪減分流行政人員：減少政府的行政干預(yù)，逐步實(shí)現(xiàn)政體（即體育企業(yè)）分開，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。如上海市為舉辦八運(yùn)會(huì)興建的具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)館耗資56億元，沒要國(guó)家一分錢，完全用市場(chǎng)方法運(yùn)作，堪稱氣勢(shì)恢弘的大手筆。我們企業(yè)家的思維也應(yīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的圈子延伸到體育經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，考察國(guó)外極富商業(yè)價(jià)值的體育產(chǎn)業(yè)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情、開拓中國(guó)市場(chǎng)。

2.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

(1)發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。①體育用品品牌經(jīng)營(yíng)。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。②體育賽事品牌經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)體育日漸步入社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下，把一個(gè)體育賽事經(jīng)營(yíng)成名牌賽和把一個(gè)體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成品牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國(guó)際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最有影響的國(guó)際田徑賽事，并被列入世界十大A級(jí)馬拉松賽的行列。

(2)實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)。很多體育館由于經(jīng)營(yíng)不善， 偌大的場(chǎng)地閑置，體育館也入不敷出。體育館可以以體為主，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律全力開發(fā)體育市場(chǎng)，走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開放籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球廳等場(chǎng)館，服務(wù)全民健身；以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取體育競(jìng)技活動(dòng)、展覽會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)在場(chǎng)館舉辦；開辦體育俱樂部，并配合體育活動(dòng)開辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。趁著我國(guó)“全民健身運(yùn)動(dòng)”的熱潮，實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，讓閑置設(shè)施活起來(lái)，變單調(diào)用途為多用途，以館養(yǎng)館，反哺體育。

(3)推進(jìn)協(xié)會(huì)實(shí)體化。協(xié)會(huì)實(shí)體化是體育改革的發(fā)展方向， 中國(guó)足球協(xié)會(huì)較快、較成功地走完了脫胎換 骨的歷程。國(guó)家每年300萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)只是足協(xié)家底兒的二十分之一，足協(xié)目前每年已能從社會(huì)上賺回6000萬(wàn)元。中國(guó)籃球協(xié)會(huì)一年有3000萬(wàn)元入賬。國(guó)家體育總局20個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心，有11個(gè)中心一年可盈利1000萬(wàn)元。國(guó)家體育總局一年從社會(huì)上拿到4億元，已不亞于國(guó)家的財(cái)政撥款。

參考文獻(xiàn)：