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環(huán)保安全總結(jié)范文第1篇

時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了2020年年末，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。那么安全環(huán)保工作總結(jié)該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼?020年安全環(huán)保工作總結(jié)范文，希望大家喜歡!

安全環(huán)保工作總結(jié)一

公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬(wàn)方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司2016年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、 重點(diǎn)抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對(duì)車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵(lì)制度，實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng)，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度，會(huì)上，各部部長(zhǎng)，安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng)，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運(yùn)行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí)，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。

二、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作

首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì)，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、 強(qiáng)推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中，于都商砼公司2016年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jī)。

四、 重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生

公司注重粉料庫(kù)頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行，達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫(kù)冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運(yùn)，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。

五、 加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入

2016年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報(bào)6期，安全條幅12條，購(gòu)買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條，保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、 安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2016年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。2017年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識(shí)，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把2017年的安全管理工作搞的更好!

安全環(huán)保工作總結(jié)二

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提高廣大干部職工的環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)愛護(hù)環(huán)境的自覺行為，營(yíng)造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織管理，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實(shí)效，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長(zhǎng)的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè)，對(duì)平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像，積累文字資料。重視陣地建設(shè)，車間有宣傳櫥窗，各班有宣傳板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容，營(yíng)造了濃郁的宣傳氣氛。

二、開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，注重教育效果

1、利用班前班后會(huì)、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時(shí)間，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容，開展形式多樣的主題班會(huì)，職工們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購(gòu)物袋等，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識(shí)、職工們就“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論、對(duì)同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對(duì)環(huán)境的重視，從而提高對(duì)共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活的意識(shí)。向職工們介紹環(huán)保知識(shí)，以及國(guó)家在共建生態(tài)文明，共享綠色未來生活這方面的計(jì)劃和措施等。并通過職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。

2、教育職工從我做起，從身邊事做起，參與總廠綠化、凈化、美化廠區(qū)的勞動(dòng)，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作，為新栽種的花草定時(shí)澆水，為廠區(qū)的綠化、美化、凈化盡心盡力。

3、利用車間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳，提高職工們的環(huán)保意識(shí)，共同保護(hù)我們共同的家園。

4、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng)，并作為一項(xiàng)自覺行動(dòng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

5、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體。

此次環(huán)保教育活動(dòng)，職工的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)了，但要真正地、自覺地落實(shí)到行動(dòng)上，不是一朝一夕的事情。需要社會(huì)、家庭、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”的活動(dòng)，使職工、家屬的環(huán)保意識(shí)共同提高，選擇綠色生活和消費(fèi)方式，用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn)。

安全環(huán)保工作總結(jié)三

在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的__的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開始，我從__的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中__的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)__的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)__的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過安全小組的建設(shè)，__的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)__的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，__陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在__的陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績(jī)有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，__出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

①對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善;

②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面;

③對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

④現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方：

①加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);

②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

環(huán)保安全總結(jié)范文第2篇

根據(jù)集團(tuán)公司《2020年“安全生產(chǎn)月”及“6.5世界環(huán)境日”活動(dòng)方案》的通知精神，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”、“美麗中國(guó)，我是行動(dòng)者”的活動(dòng)主題，研究制定了活動(dòng)方案，全體干部員工積極參與，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，圓滿完成了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)，有效推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)月扎實(shí)開展，成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)消除事故隱患、有效遏制生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，通過開展多種形式活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推動(dòng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。

二、扎實(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)

（一）營(yíng)造氛圍、加強(qiáng)安全宣傳工作

1、在辦公樓、井口、選礦廠懸掛主題橫幅14幅，發(fā)放活動(dòng)宣傳畫60張、懸掛安全月彩旗200面，發(fā)放安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)教育讀本、手冊(cè)160余本，營(yíng)造 “時(shí)時(shí)講安全、處處防事故”的濃厚氛圍。

2、6月1日早上，公司舉行了安全旗升旗儀式，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工以及各合作單位參加。6月4日-6日，組織員工觀看員工《安全生產(chǎn)月主題宣教片-《征程》》、《全面提升安全發(fā)展應(yīng)急管理新水平-《履責(zé)》》、《生產(chǎn)安全事故典型案例》，觀看人數(shù)共計(jì)426人次，深入學(xué)習(xí)典型事故案例，剖析事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，做到舉一反三，防范安全事故。“6·5世界環(huán)境日”組織公司及各合作單位職工50人學(xué)唱《讓中國(guó)更美麗》歌曲，拍攝宣傳視頻，及時(shí)向西礦集團(tuán)報(bào)送，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌，積極準(zhǔn)備集團(tuán)公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在22日競(jìng)賽活動(dòng)中取得三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。

3、6月23日組織開展2020年“安全月”安全演講競(jìng)賽， 11名選手參與演講，共計(jì)85人參加活動(dòng)，這次演講內(nèi)容豐富，貼近實(shí)際，選手們結(jié)合身邊的安全故事、事故案例、安全管控平臺(tái)應(yīng)用等講述了自己對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)，從不同角度、不同側(cè)面詮釋了安全的重要意義和深刻內(nèi)涵，使公司廣大干部員工在思想進(jìn)行一次洗禮。

4、開展安全月主題為題材征文活動(dòng)，共收集安全征文14篇，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)考試活動(dòng)，共計(jì)562人參加考試，進(jìn)一步督促全體員工學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，掌握防范措施。

5、充分利用安全環(huán)保管控平臺(tái)開展安全隱患大檢查、“反三違”活動(dòng)，安全月期間查出各類安全隱患312條，推動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任、防范事故發(fā)生。

6、6月25日、26日、27日，完成2020年職業(yè)健康體檢工作，共計(jì)人參加體檢。

（二）應(yīng)急演練活動(dòng)

環(huán)保安全總結(jié)范文第3篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心組織

1、提高認(rèn)識(shí)，迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會(huì)議，傳達(dá)縣XX年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及文件精神，布置春節(jié)兩會(huì)期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作，使干部職工提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，成立了以xx局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xxx環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。

3、制定實(shí)施方案和年度計(jì)劃。按照環(huán)保部門的職責(zé)，制訂了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排，明確和落實(shí)了各股、隊(duì)、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時(shí)間次數(shù)，使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。

4、簽訂責(zé)任書。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，落實(shí)局各股、隊(duì)、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，按照縣政府與環(huán)保局簽訂的XX年安全責(zé)任書的要求，結(jié)合我局實(shí)際，各股、隊(duì)、站與環(huán)保局簽訂了XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。并按照責(zé)任書要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。

二、狠抓落實(shí)，措施得力

1、安全大檢查基本情況。

我局組織開展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查（1月26日至28日）和第一季度大檢查行動(dòng)（3月8日至15日），先后對(duì)使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的xxx人造板有限公司、xxx建材有限公司、xxx水泥廠、xxx醫(yī)院、xx造紙廠、xxx農(nóng)藥廠等11家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和排污情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí)，對(duì)容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動(dòng)車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場(chǎng)地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)檢查36人次，檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄，各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

經(jīng)檢查，重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè)，除個(gè)別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常，違法排污外，大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，其中6家使用放射源的企事業(yè)，放射源輻射防護(hù)措施基本落實(shí)到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密，未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè)，大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。

2、其他有關(guān)安全檢查的工作。一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改，對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的，特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。

三、主要存在問題

XX年1月27日，我局執(zhí)法人員在對(duì)位xxx的xxx造紙廠進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)該廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)。該廠屬于《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》（國(guó)發(fā)[1996]31號(hào)）文件中，明令取締關(guān)停的年產(chǎn)5000噸以下化學(xué)制漿造紙廠。1996年9月，縣政府xxx號(hào)文件已取締關(guān)停該廠化學(xué)制漿車間。XX年5月，該廠擅自將XX年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊(duì)強(qiáng)制關(guān)閉化學(xué)制漿車間時(shí)，已切割的兩個(gè)蒸球（每個(gè)容量為14m3，割穿口徑約50cm）重新焊接、安裝后，并于XX年11月違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，將木片、燒堿加入經(jīng)修補(bǔ)的蒸球蒸煮，進(jìn)行化學(xué)制漿，制漿產(chǎn)生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經(jīng)任何處理就直接排入繡江，對(duì)繡江水體造成明顯的污染。xxx造紙廠違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，存在以下問題：

1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時(shí)，排放含燒堿的黑液對(duì)繡江水體污染嚴(yán)重，在枯水季節(jié)，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。

2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜?，xxx造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿，存在安全隱患。

四、處理情況

我局已對(duì)xx造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理：

1、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》（國(guó)發(fā)[1996]31號(hào)）和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定，我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成xx造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，停止使用蒸球制漿。(1)

2、1月28日，我局研究決定，對(duì)違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。

    五、建議

為貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》，維護(hù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的尊嚴(yán)，防范環(huán)境污染事故，消除安全隱患，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定，特提出以下兩點(diǎn)建議：

環(huán)保安全總結(jié)范文第4篇

2017年出礦隊(duì)緊緊圍繞“安全第一、設(shè)備第二、生產(chǎn)第三”、“ 先安全、后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”這個(gè)安全管理中心，緊緊圍繞2017年工作目標(biāo)和任務(wù)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，通過不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內(nèi)部防范機(jī)制，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是根據(jù)礦安全工作會(huì)議的要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定了《2017年安全環(huán)保工作安排》、《2017年安全環(huán)保工作安排》、《職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)與指標(biāo)》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》、《2017年環(huán)境保護(hù)工作安排》、《217年消防安全工作安排》、《安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”規(guī)定》、《班組安全百分制考核規(guī)定》、《保命守則》、《安全生產(chǎn)約談問責(zé)制度》等20項(xiàng)制度，并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)到崗位職工，層層簽訂了該責(zé)任書，結(jié)合實(shí)際精細(xì)化管理補(bǔ)充完善了《日常管理規(guī)定》。二是細(xì)化各項(xiàng)考核及獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)值班干部、班組長(zhǎng)、崗位職工，在勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、安全考核、設(shè)備使用、維修管理、企業(yè)文化、基礎(chǔ)資料、6S管理、安全隱患共9個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，建立了《設(shè)備百分制考核細(xì)則》考核采取日統(tǒng)計(jì)，周匯總，月考核的方式，每月匯總后。

二、開展崗位危害辨識(shí)，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)管理

建立危險(xiǎn)源管理檔案，做到預(yù)評(píng)預(yù)測(cè)每月評(píng)價(jià)一次。我隊(duì)首先由各崗位進(jìn)行自身辨識(shí)，根據(jù)各工種作業(yè)性質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真的分析和辨識(shí)出本崗位存在的各種危害，及時(shí)采集、整理、歸檔，通過辨識(shí)使每個(gè)崗位職工都清楚了解本崗位的危害風(fēng)險(xiǎn)及主要的危險(xiǎn)源，使崗位職工明確在整個(gè)作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)及如何杜絕避免人身事故的發(fā)生。由隊(duì)安委會(huì)成員根據(jù)職工自身辨識(shí)的結(jié)果，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)他們的標(biāo)準(zhǔn)化操作及執(zhí)行情況進(jìn)行逐項(xiàng)的跟蹤檢查，對(duì)于操作不標(biāo)準(zhǔn)，與本崗位危害辨識(shí)所抵觸的一些不安全的操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正，并記錄在案，每周進(jìn)行通報(bào)。

通過這種方法，使職工都能在本崗位上養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣，杜絕野蠻操作，通過各崗位實(shí)施危害辨識(shí)的方法，杜絕人身及設(shè)備事故的發(fā)生，另外每季度對(duì)崗位危害辨識(shí)進(jìn)行一次全面的抽查，對(duì)于新發(fā)生的一些危險(xiǎn)因素及時(shí)添加到危害辨識(shí)中，使危害辨識(shí)真正起到指導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)操作和按章操作的作用。

三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作。一是做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作。主要集中在各出礦穿脈及主要卸礦道的道路不平整，坑坑洼洼，積水多，各運(yùn)礦穿脈及振放臺(tái)板下方淤泥多，水溝不暢通，經(jīng)過隊(duì)安委會(huì)成員多次現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)四個(gè)班組的文明生產(chǎn)進(jìn)行了劃分，各班組對(duì)所在的文明生產(chǎn)區(qū)域按照機(jī)車的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了劃分，使全隊(duì)責(zé)任區(qū)劃分到人，經(jīng)過一個(gè)月的努力，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。二是做好現(xiàn)場(chǎng)灑水降塵工作。每周定期對(duì)灑水降塵裝置進(jìn)行檢查，對(duì)灑水不利的噴頭及時(shí)進(jìn)行更換。

四、正確處理聚礦溝中高位卡堵，減少安全風(fēng)險(xiǎn)。一是必須要在處理時(shí)進(jìn)行認(rèn)真觀察確認(rèn)，有卡堵不穩(wěn)或有掉毛現(xiàn)象的不處理；二是必須要有值班干部、安全員、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，無監(jiān)護(hù)人員不能處理；三是一個(gè)圓班內(nèi)不允許重復(fù)處理；四是處理聚礦溝中、高位卡堵時(shí)相鄰穿脈的作業(yè)必須全部停止；五是處理卡堵要經(jīng)過值班干部、安全員、班組長(zhǎng)、爆破工的多方確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)有卡、堵不穩(wěn)定時(shí)，必須先震炮后觀察確認(rèn)穩(wěn)定后，方準(zhǔn)作業(yè)。除此以外，每月要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)即聚礦溝的處理位置及實(shí)施措施，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示后，擇機(jī)處理。

五、嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)、特殊作業(yè)及非常規(guī)作業(yè)審批許可制度。井下動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)格按照《銅礦峪礦井下動(dòng)火作業(yè)審批管理規(guī)定》履行審批程序，三級(jí)動(dòng)火由主管安全副隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)動(dòng)火作業(yè)審批表，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)程序。 危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，隊(duì)安委會(huì)制定檢修方案、安全措施、應(yīng)急預(yù)案，向礦相關(guān)科室及礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批，審批后組織作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)后方準(zhǔn)作業(yè)，各主管副隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

六、交叉作業(yè)是我隊(duì)日常工作中一個(gè)常態(tài)工作，特別是在二班工作單位多、作業(yè)人員多、檢查人員多，安全工作很被動(dòng)，為保證雙方或多方的人身安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，要求交叉作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要與其他作業(yè)人員相互告知本單位生產(chǎn)的特點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)該作業(yè)區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況有一個(gè)很好的把握。

七、頂板管理也是我隊(duì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，地壓顯現(xiàn)區(qū)、巖石破碎區(qū)、巷道頂板是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)區(qū)域，要求安全員、值班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)頂板的檢查，每班應(yīng)不少于兩次，第一次在作業(yè)前進(jìn)行，檢查后應(yīng)向作業(yè)人員提出安全措施和注意事項(xiàng)，第二次檢查在班中或班后進(jìn)行，主要是復(fù)查處理情況及頂板安全程度，并將檢查結(jié)果報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和井下值班人員，并填寫好記錄。在地壓區(qū)域、巖石破碎區(qū)域，作業(yè)前班組長(zhǎng)和作業(yè)人員必須認(rèn)真檢查巷道頂、幫礦巖情況，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理，確認(rèn)安全方準(zhǔn)作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的頂幫檢查，及時(shí)處理作業(yè)面頂幫巖石，以防冒頂、片幫傷人。撬毛時(shí)必須由兩人以上同時(shí)作業(yè)，不準(zhǔn)單人作業(yè)，作業(yè)面爆破后未經(jīng)檢查，撬毛作業(yè)人員不得進(jìn)入。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)程序，值班副隊(duì)長(zhǎng)、安全員要現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)大面積冒頂危險(xiǎn)征兆，應(yīng)立即組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。特別是二次破碎后，作業(yè)人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二次安全確認(rèn)。由主管安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)地壓管理工作，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，掌握地壓情況和陷落區(qū)活動(dòng)規(guī)律，做好預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)工作，出現(xiàn)通天或半通天斗應(yīng)停止出礦，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室匯報(bào)。

八、齊抓共管，構(gòu)筑安全防線

為加強(qiáng)安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，編制安全培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括安全知識(shí)、事故案例、鏟車鏟礦投礦技術(shù)知識(shí)等，為搞好職工安全教育培訓(xùn)創(chuàng)造了條件，由一名副隊(duì)長(zhǎng)、一名班組長(zhǎng)為職工上安全課，傳授安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，教育引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。利用周四停產(chǎn)時(shí)間，隊(duì)指派有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)3－5名新工人到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專門的培訓(xùn)練習(xí)，使他們能夠盡快的適應(yīng)新設(shè)備的操作技能，盡快成長(zhǎng)為隊(duì)里的操作骨干。

一是職工教育到位。在安全培訓(xùn)方面，我們認(rèn)真分析查找職工所需的技能技術(shù)和安全知識(shí)方面的內(nèi)容，采取“職工缺什么學(xué)什么”的態(tài)度，認(rèn)真組織各類安全培訓(xùn)。一方面開展事故警示教育活動(dòng)，通過對(duì)事故案例的分析進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)；另一方面對(duì)重點(diǎn)崗位職工及新工人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措，有關(guān)事故案例等，通過培訓(xùn)教育獲得安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

二是人員管理到位。加強(qiáng)班組危險(xiǎn)人員管理，由各班組評(píng)選當(dāng)月的危險(xiǎn)人員，通過排查、幫教、轉(zhuǎn)化安全生產(chǎn)上的“危險(xiǎn)人”，即不懂安全知識(shí)的“糊涂人”，盲目蠻干的“魯莽人”，圖省事、怕麻煩的“懶惰人”，受批評(píng)、受處分的“情緒人”，經(jīng)過工作談心、安全教育、更換崗位，加強(qiáng)對(duì)“危險(xiǎn)人員”的監(jiān)督監(jiān)護(hù)，使他們的安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

三是班組建設(shè)到位。加強(qiáng)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定班組建設(shè)各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了班組長(zhǎng)和作業(yè)人員的安全責(zé)任心，激勵(lì)了作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動(dòng)性，形成了以“班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，成員之間互相監(jiān)督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣，全面提高了班組建設(shè)水平。

四是現(xiàn)場(chǎng)管理到位。在現(xiàn)場(chǎng)管理上我們嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、干質(zhì)量活，依靠班組安全百分制考核規(guī)定，做到了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與職工安全獎(jiǎng)、與值班干部和班組長(zhǎng)資金掛勾。通過推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“五分鐘、十分鐘6S活動(dòng)”活動(dòng)的開展，調(diào)動(dòng)職工全面參與6S管理的積極性，強(qiáng)化職工的思想意識(shí)和責(zé)任感，達(dá)到提高職工安全生產(chǎn)的目的，有效促進(jìn)管理水平的提升。

九、開展操作規(guī)程“學(xué)、背、用”活動(dòng)。認(rèn)真吸取安全事故的教訓(xùn)，全面提高職工的責(zé)任意識(shí)，充分利用班組安全會(huì)議、隊(duì)每周安全活動(dòng)組織職工學(xué)規(guī)程講一起事故案例、“學(xué)規(guī)程、背規(guī)程、用規(guī)程”的活動(dòng)，積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，不斷提高職工安全和技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)和野蠻操作，敢于制止膽大、冒險(xiǎn)、僥幸人員，嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。在安全活動(dòng)上抽查2-4名職工背誦本崗位操作規(guī)程、抽查1名值班干部、班組長(zhǎng)背誦崗位安全責(zé)任制，值班干部、班組長(zhǎng)、安全員加強(qiáng)班中抽查工作，通過開展“學(xué)規(guī)程、背規(guī)程、用規(guī)程以及崗位標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)”的活動(dòng)，在日常工作中堅(jiān)持做到工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量，以此引導(dǎo)員工上規(guī)范崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

十、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，建立作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。一是設(shè)立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，隊(duì)長(zhǎng)為總指揮，支部書記、主管生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)為副總指揮，各值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)為成員；二是建立較為完整的應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)本單位實(shí)際情況，制定本單位《斗穿冒落現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置方案》、《中毒窒息現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《觸電事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》、《防洪防汛現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置方案》、《車輛傷害現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置方案》、《拱架支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處置方案》等；三是全方位開展應(yīng)急演練。通過組織演練，增強(qiáng)了全體職工處置突發(fā)事件的能力和水平。今年組織了防洪防汛、斗穿冒落、觸電、中毒窒息應(yīng)急演練，通過演練提高了職工應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力，確保安全生產(chǎn)。

十一、存在的主要問題

一年來我隊(duì)在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分職工安全意識(shí)淡薄，不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作，作業(yè)過程中仍然有違章、野蠻操作現(xiàn)象，對(duì)安全工作重視不夠。

2、“安全第一，設(shè)備第二，生產(chǎn)第三”的思想還不牢固。一些職工在工作中偏重安全與生產(chǎn)，忽視了設(shè)備的重要性。

3、安全生產(chǎn)考核機(jī)制還不夠完善，雖然2017年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

十二、2018年安全環(huán)保工作措施  

1、全面推行精細(xì)化管理，不斷提高提升安全管理水平。制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題，找出各方面有待完善的細(xì)節(jié)，不斷解決，使管理在精細(xì)中不斷改進(jìn)，在每個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，使職工在嚴(yán)格的執(zhí)行中形成自覺管理行為，全面提高職工素質(zhì)行為的同時(shí)，實(shí)施精細(xì)化管理，達(dá)到管理規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，為精細(xì)化管理提供素質(zhì)保障。采取多種形式開展職工安全培訓(xùn)。主要從理論和實(shí)踐兩方面做好培訓(xùn)工作，理論方面充分利用班前會(huì)、周四安全例會(huì)和班組安全會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各工種的崗位操作規(guī)程、確認(rèn)程序、崗位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)踐方面一是開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“師帶徒”等活動(dòng)，二是現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)，由班長(zhǎng)對(duì)職工操作方面進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)化按章操作、標(biāo)準(zhǔn)操作，不斷提高職工技能技術(shù)水平。

3、實(shí)施隱患排查指標(biāo)考核制度，每月對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班長(zhǎng)、各崗位職工隱患查處指標(biāo)進(jìn)行量化考核。

4、加強(qiáng)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控監(jiān)測(cè)工作，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行專項(xiàng)管理，嚴(yán)格實(shí)行自檢自查，并結(jié)合本單位、本班組、本崗位的特點(diǎn)，以班組為單位認(rèn)真查找、辨識(shí)崗位、人員存在的危險(xiǎn)源（點(diǎn)）和不安全因素，對(duì)查出的危險(xiǎn)源實(shí)施全面控制，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

5、加強(qiáng)車輛運(yùn)行管理，確保行車安全。必須保證車輛行車安全性能，加強(qiáng)車輛日常點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)，建立車輛安全檢查確認(rèn)制，保證車輛安全行車性能。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。一是要定期的對(duì)所有作業(yè)面進(jìn)行檢查，尤其是各作業(yè)穿脈的聚礦溝頂板，運(yùn)行穿脈的浮石狀況，各溜井的安全設(shè)施狀況，要對(duì)存在的隱患及時(shí)的進(jìn)行整改，使隱患始終處在受控狀態(tài)；二是要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理工作，班班清理，給職工創(chuàng)造安全、祥和的作業(yè)環(huán)境；三是要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種警示牌進(jìn)行逐步的完善，并要對(duì)所有的作業(yè)區(qū)的警示牌保存好，防止丟失。

7、在職工的學(xué)、背、用上下功夫，要利用一切的有利時(shí)機(jī)抽查各工種的操作規(guī)程，要讓職工切實(shí)做到能學(xué)、會(huì)背、會(huì)用，要采取班組抽查及隊(duì)檢查相結(jié)合的方法，要始終將學(xué)習(xí)操作規(guī)程及相關(guān)的安全方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)，使全隊(duì)都能達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化。

環(huán)保安全總結(jié)范文第5篇

一、抓好競(jìng)賽組織工作，做到有序進(jìn)行

指揮部黨委高度重視這次知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，把它作為深化安全環(huán)?；A(chǔ)年宣傳教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。黨委副書記魏銀廣和副指揮佟德安分別批示，要求認(rèn)真組織好這項(xiàng)活動(dòng)。黨委工作部和質(zhì)量安全環(huán)保處專門召開會(huì)議，研究制定活動(dòng)方案，對(duì)競(jìng)賽工作作出具體安排，要求各單位充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義，做好廣大干部員工的思想動(dòng)員和參賽組織工作，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。黨委工作部、質(zhì)量安全環(huán)保處分工協(xié)作，密切配合，在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合指揮部安全環(huán)保工作現(xiàn)狀，精心做好試題的編印工作，1.9萬(wàn)份試題在兩天之內(nèi)分發(fā)到二級(jí)單位，保證答題活動(dòng)順利開展。各單位專門作出部署，要求必須將答卷發(fā)到班組，確保全員參賽。鉆井二公司為了搶速度，從網(wǎng)上下載試題后，迅速組織加印，并安排專人專車分送試題。錄井公司、供水供電處把學(xué)習(xí)資料、試卷按照員工人數(shù)分發(fā)到隊(duì)站，由各支部分發(fā)到班組。鉆井三公司為保證在海外員工能夠和國(guó)內(nèi)員工同步參賽，將試題和參考資料通過電子郵件發(fā)給海外員工，保證不留死角，不掛空擋。

二、掀起學(xué)習(xí)培訓(xùn)熱潮，做到寓教于賽

為了防止答題活動(dòng)流于形式，各單位以此次競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，加大安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)力度，使參賽過程成為學(xué)習(xí)知識(shí)、討論問題、提高安全環(huán)保思想認(rèn)識(shí)、關(guān)心企業(yè)安全清潔發(fā)展的過程。各單位認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《指揮部交通安全管理規(guī)定》、《指揮部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《指揮部反“三違”辦法》等制度文件，并因勢(shì)利導(dǎo)，不失時(shí)機(jī)地強(qiáng)化對(duì)員工的安全環(huán)保知識(shí)教育。錄井公司、特車公司組織員工統(tǒng)一觀看安全環(huán)保教育專題片和安全環(huán)保知識(shí)展覽，通過模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高了員工的安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)。鉆井一公司組織開展安全環(huán)保案例教育活動(dòng)，讓員工對(duì)照檢查自己是否嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，是否有“三違”行為，發(fā)動(dòng)員工深入分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三。小車服務(wù)中心以《指揮部交通安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容，舉辦了交通安全專題講座，使所有駕駛員認(rèn)識(shí)到按規(guī)定駕駛的重要性。機(jī)械廠舉辦安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)新招員工的培訓(xùn)，堅(jiān)持做到培訓(xùn)合格在上崗。據(jù)統(tǒng)計(jì)，指揮部有8300多人直接參加了不同形式的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動(dòng)。

三、全員參與競(jìng)賽答題,做到保質(zhì)保量

在競(jìng)賽答題過程中，各單位都明確要求不能為答題而答題，更不能安排少數(shù)人答題應(yīng)付交差，要認(rèn)真組織好競(jìng)賽工作。廣大干部員工更是把競(jìng)賽活動(dòng)作為豐富自身安全環(huán)保知識(shí)，提升自身安全環(huán)保意識(shí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來對(duì)待。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真組織，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭答題。有的領(lǐng)導(dǎo)干部白天跑現(xiàn)場(chǎng)，利用晚上時(shí)間找資料答題，為干部員工作出榜樣。二是各單位結(jié)合指揮部開展的“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)干部員工廣泛參與。有的單位還組織了答題互助組，一起學(xué)習(xí)討論，利用休息日聚在一起共同查找答案；有的員工為了弄準(zhǔn)答案，通過網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)資料，直到全部答完。離退休管理中心以黨支部為單位，將試題發(fā)給居住在西安、蘭州、蘇州、成都等地的離退休人員，組織3000多名離退休人員參賽，有些老同志遇到弄不懂的問題，就打電話給子女，幫助尋找正確答案，使教育的覆蓋面得以擴(kuò)大，延伸了教育的空間。三是為保證競(jìng)賽活動(dòng)有序進(jìn)行，競(jìng)賽辦公室還加大督察力度，通過隨機(jī)抽查基層單位答卷、審閱各單位總結(jié)等形式，掌握各單位活動(dòng)的開展情況。技術(shù)監(jiān)測(cè)中心、鄯善物業(yè)公司等單位將競(jìng)賽試題作為考卷，專門設(shè)立考場(chǎng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全總監(jiān)、hse監(jiān)督員進(jìn)行閉卷考試。物資供應(yīng)處在答題結(jié)束后，結(jié)合案例，對(duì)試卷進(jìn)行講評(píng)，達(dá)到了加深印象，提高素質(zhì)的目的。

四、聯(lián)系實(shí)際求實(shí)效，活動(dòng)取得圓滿成功

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)落到了實(shí)處，收到了實(shí)效。一是這次學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)摒棄了以往競(jìng)賽活動(dòng)中答題者只抄答案，甚至不看試題內(nèi)容的答題方式，各單位普遍結(jié)合實(shí)際，采取專題宣講、演講比賽、宣傳欄等方式，宣傳安全環(huán)保知識(shí)及規(guī)章制度，組織員工多層次參加競(jìng)賽活動(dòng)，掀起學(xué)習(xí)掌握安全環(huán)保知識(shí)的新。二是通過這次競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)于提高員工的安全環(huán)保意識(shí)、安全環(huán)保技能和自身素質(zhì)，對(duì)于搞好企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)安全環(huán)?；A(chǔ)年活動(dòng)的順利開展起到了積極的作用。廣大員工認(rèn)為，在工作和生活中嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，樹立良好的安全環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)決杜絕小隱患、小違章，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本。三是針對(duì)個(gè)別單位、部門安全環(huán)保意識(shí)比較薄弱，安全環(huán)保管理力度不夠和安全環(huán)保規(guī)章制度不落實(shí)的問題，指揮部安全和宣傳部門采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地解決安全隱患，把安全環(huán)保防范和宣傳工作落到實(shí)處，有效地保障了指揮部安全環(huán)保工作順利推進(jìn)。