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機(jī)械設(shè)備安全管理制度范文第1篇

[關(guān)鍵詞]礦山；機(jī)械設(shè)備；安全管理

中圖分類號：TD76 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）31-0004-01

隨著礦山開采和生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，鐵礦礦山的規(guī)模越來越大，機(jī)械化水平也有了明顯提高，礦山機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保障鐵礦礦山安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。一旦礦山機(jī)械設(shè)備發(fā)生運(yùn)行故障，不僅會嚴(yán)重?fù)p害礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且嚴(yán)重威脅著礦山工作人員的生命安全，因此礦山企業(yè)要充分認(rèn)識到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性，結(jié)合當(dāng)前礦山機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題，有針對性地采取相應(yīng)措施，推動礦山的安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、當(dāng)前礦山機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

1、礦山工作人員的綜合素質(zhì)偏低

人為因素是影響礦山機(jī)械設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵因素。近年來，我國鐵礦礦山生產(chǎn)快速發(fā)展，很多企業(yè)都引進(jìn)了現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，自動化和機(jī)械化程度不斷提高，有效地提高了鐵礦礦山的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。與此同時現(xiàn)代化的礦山機(jī)械設(shè)備對于工作人員的技術(shù)和知識水平也提出了更高的要求。據(jù)相關(guān)資料顯示，60%～70%的礦山機(jī)械安全事故都是由人為操作不當(dāng)或者操作失誤造成的[1]。鐵礦礦山的工作具有很高的危險(xiǎn)性，并且工作環(huán)境艱苦惡劣，很多礦山企業(yè)都難以招聘到高素質(zhì)的專業(yè)機(jī)械人才，因此在實(shí)際的招聘過程中，礦山企業(yè)多是放低招聘標(biāo)準(zhǔn)，很多進(jìn)入礦山工作的工作人員都是農(nóng)村務(wù)工人員，文化層次較低，對于機(jī)械設(shè)備的安全性能和運(yùn)行原理了解不夠，缺少專業(yè)技能，同時對于機(jī)械設(shè)備的安全管理意識和自我保護(hù)意識淡薄，導(dǎo)致違規(guī)和隨意操作機(jī)械設(shè)備，引發(fā)礦山的安全事故。

2、忽視對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

為了確保礦山機(jī)械設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，礦山企業(yè)要按照機(jī)械設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，定期進(jìn)行檢修。但是很多礦山企業(yè)忽視對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備管理側(cè)重于發(fā)生故障之后的維修，忽視對機(jī)械設(shè)備的和保養(yǎng)管理。保養(yǎng)是機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的重要內(nèi)容，對于保障機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著非常重要的作用。多數(shù)礦山企業(yè)沒有制定有效的管理制度，一些維護(hù)檢修人員多是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，油的使用混亂，沒有根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際需求選擇合適的產(chǎn)品，油產(chǎn)品使用不當(dāng)或者沒有嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行添加，會增加機(jī)械設(shè)備的磨損，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備零件之間的摩擦阻力越來越大，給機(jī)械設(shè)備造成嚴(yán)重?fù)p害。油的添加量是有要求的，添加過多會造成浪費(fèi)，添加過少又難以發(fā)揮作用，加速油品變質(zhì)和機(jī)械設(shè)備的磨損，影響機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。

3、礦山機(jī)械設(shè)備的安全檢測技術(shù)落后

礦山機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境非常惡劣，在長期的重載和超載運(yùn)行中，機(jī)械設(shè)備磨損嚴(yán)重，很容易出現(xiàn)各種安全隱患，威脅著礦山工作人員的人身安全。當(dāng)前，很多礦山企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全檢測技術(shù)比較落后，再加上機(jī)械設(shè)備自身結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和其他因素的影響，難以及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障，最終導(dǎo)致鐵礦礦山發(fā)生各種安全事故，給礦山企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

4、缺少完善的安全管理制度

當(dāng)前的礦山機(jī)械設(shè)備安全管理制度包括礦山炮孔鉆機(jī)、地下鏟運(yùn)機(jī)、運(yùn)輸車輛、提升絞車、提升機(jī)等設(shè)備的管理方法[2]，為鐵礦生產(chǎn)企業(yè)的使用提供指導(dǎo)原則和總體框架，確保機(jī)械設(shè)備的合理使用。但是這些機(jī)械設(shè)備僅僅只是一小部分，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到礦山機(jī)械設(shè)備的安全要求，因此必須完善機(jī)械設(shè)備的安全管理制度。另外，一些礦山企業(yè)中的管理人員責(zé)任意識淡薄，對機(jī)械設(shè)備的安全管理存在僥幸心理，一味追求生產(chǎn)效率，忽視安全管理，沒有嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行存在很多的安全隱患。

二、礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理措施

1、加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)

為了不斷提高礦山的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，礦山企業(yè)要加強(qiáng)對工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。在鐵礦礦山內(nèi)部定期開展機(jī)械設(shè)備操作人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高操作人員的專業(yè)技能和安全意識，規(guī)范各種機(jī)械設(shè)備的操作流程。全面考慮機(jī)械設(shè)備操作人員的綜合素質(zhì)，針對不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)活動的實(shí)用性，強(qiáng)化操作人員對機(jī)械設(shè)備的安全、規(guī)范操作流程，杜絕各種違規(guī)操作，盡量做好積極防范、主動防范，最大程度地建減少和控制各種安全事故。同時，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，使操作人員全面掌握各種機(jī)械設(shè)備的性能、工作原理和結(jié)構(gòu)構(gòu)造，正確使用機(jī)械設(shè)備，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高鐵礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是使機(jī)械設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)的重要方式，因此礦山企業(yè)必須重視對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，制定完善的機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安排專門的維護(hù)檢修人員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)檢修人員要根據(jù)鐵礦礦山生產(chǎn)的實(shí)際情況，對不同機(jī)械設(shè)備采取不同的維護(hù)保養(yǎng)措施，及時更換超過使用年限的機(jī)械設(shè)備零件，消除機(jī)械設(shè)備的安全隱患。礦山企業(yè)要完善油管理，在日常工作中，維護(hù)檢修人員要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)學(xué)習(xí)，全面了解不同類型、不同型號油產(chǎn)品之間的差別，選擇合適的油產(chǎn)品，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)添加適量的油，提高機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、。

3、引進(jìn)先進(jìn)的安全檢測技術(shù)

礦山企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的安全檢測技術(shù)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化維修設(shè)施和技術(shù)，采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立鐵礦生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的安全管理系統(tǒng)，應(yīng)用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)系統(tǒng)等智能技術(shù)，基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)時的在線監(jiān)測各種運(yùn)輸設(shè)備、掘進(jìn)設(shè)備和開采設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)時進(jìn)行故障診斷，實(shí)現(xiàn)鐵礦礦山的遠(yuǎn)程監(jiān)測和故障維護(hù)，綜合運(yùn)用機(jī)械設(shè)備管理、預(yù)測評估、計(jì)算機(jī)技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測、可靠性技術(shù)等理論要點(diǎn)[3]，不斷提高礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理水平。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度

礦山企業(yè)要根據(jù)鐵礦礦山生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)一步完善礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理制度，加大機(jī)械設(shè)備安全管理力度，將機(jī)械設(shè)備的安全管理制度嚴(yán)格落實(shí)在機(jī)械設(shè)備操作使用、運(yùn)行維護(hù)、故障檢修的各個環(huán)節(jié)，采用系統(tǒng)化、規(guī)范化的手段做好礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理，層層落實(shí)在各個崗位和各個人，同時配合合理的獎懲機(jī)制，對于違反礦山機(jī)械設(shè)備安全管理制度的工作人員給予批評教育以及物質(zhì)懲罰，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的定期考核，強(qiáng)化工作人員的安全管理意識，在每次使用機(jī)械設(shè)備之前和之后都要進(jìn)行檢查，檢測機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好機(jī)械設(shè)備的安全管理，使礦山機(jī)械設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。

結(jié)束語

機(jī)械設(shè)備是鐵礦礦山生產(chǎn)的重要工具，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)對于礦山的生產(chǎn)產(chǎn)量有著直接的影響，礦產(chǎn)企業(yè)要針對當(dāng)前在礦產(chǎn)機(jī)械設(shè)備安全管理方面存在的問題，及時采取有效措施，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，推動鐵礦礦山的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉陽，郭艷亮，劉號.淺談礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理[J].中國外資，2013，10：114-115.

機(jī)械設(shè)備安全管理制度范文第2篇

水利工程施工前的準(zhǔn)備對整體的施工建設(shè)具有重要意義，如果無法將前期工作內(nèi)容處理妥當(dāng)，就會導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)不同程度的混亂狀況，無法了解前期準(zhǔn)備工作存在的問題，正式進(jìn)入施工階段后，難以控制水利工程的質(zhì)量，導(dǎo)致水利施工管理過程出現(xiàn)問題;由于前期準(zhǔn)備工作尚未安排妥當(dāng)，導(dǎo)致水利工程的施工管理目標(biāo)不明確，責(zé)任未落實(shí)到具體的管理人員，導(dǎo)致施工單位無法實(shí)行管理項(xiàng)目、現(xiàn)場施工處于混亂局面、工程施工過程得不到有效的管理、質(zhì)量控制問題也無法解決等，進(jìn)而影響到施工工程的成本管理出現(xiàn)問題;許多施工單位的質(zhì)量控制工作只是體現(xiàn)在形式上，沒有按時對施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，管理力度不強(qiáng)，導(dǎo)致水利工程施工管理處于無序狀態(tài)，增加施工過程管理的難度。

2水利施工管理中存在問題的改進(jìn)策略

2．1提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識只有充分提升施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識和責(zé)任感，才能保證水利施工工程的質(zhì)量，在工程建設(shè)過程中，應(yīng)做好施工人員和施工管理人員的質(zhì)量控制意識培養(yǎng)工作，讓施工人員認(rèn)識到水利工程建設(shè)的質(zhì)量與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民生活水平具有緊密聯(lián)系，水利工程質(zhì)量得到保證，才能有效改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳顥l件。水利工程建設(shè)過程中控制好施工質(zhì)量，提升施工管理人員的質(zhì)量控制意識，只有這樣才能幫助他們在施工過程不斷提高自我素養(yǎng)和專業(yè)技能，進(jìn)一步提高水利施工建設(shè)過程的實(shí)效性。

2．2提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度施工材料和施工機(jī)械設(shè)備是水利施工的基礎(chǔ)條件，主要包括:施工材料、補(bǔ)充材料、機(jī)械配件和設(shè)備等，提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，才能進(jìn)一步保證施工工程的質(zhì)量，如果施工材料和施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量達(dá)不到施工建設(shè)的要求，就會對水利工程質(zhì)量造成直接影響。提升施工材料和設(shè)備的質(zhì)量控制力度，要求施工管理人員親自到施工現(xiàn)場對材料和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的排查和驗(yàn)收，并建立健全施工材料的接受、發(fā)放、儲備和運(yùn)送的管理制度，如果施工材料和機(jī)械設(shè)備存在質(zhì)量問題、無質(zhì)量保證書或者運(yùn)送過程出現(xiàn)損壞的情況皆禁止運(yùn)入施工現(xiàn)場;如果施工材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商無法證明材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞，應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)一步的檢驗(yàn)力度，建設(shè)單位也準(zhǔn)備好建筑材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，一旦施工過程出現(xiàn)問題，就能根據(jù)報(bào)告單找到該材料的來源、生產(chǎn)商和規(guī)則等信息，從而有效解決相關(guān)問題。

2．3完善水利施工工程的安全管理制度施工過程中安全管理是水利施工管理的重要內(nèi)容之一，加強(qiáng)施工安全管理，也是控制水利施工質(zhì)量的首要條件，加強(qiáng)施工過程的安全管理，需完善水利施工工程的安全管理制度，施工現(xiàn)場建立起完善的安全施工管理責(zé)任體系［5］。施工管理人員應(yīng)作為施工過程的安全責(zé)任人，明確自身的安全管理范疇和內(nèi)容，并提出相應(yīng)的施工安全管理規(guī)定和要求，簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全措施的實(shí)行;提升施工人員的質(zhì)量控制意識的同時，要求施工人員明確施工安全管理制度的要求，才能有效對施工人員的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束，保證水利施工過程落實(shí)好施工安全管理制度;按時對施工人員和施工管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，開展施工安全知識講座等活動，進(jìn)而有效提升施工人員的施工技能培訓(xùn)，同時加強(qiáng)施工安全知識的宣講力度;按時對水利工程建設(shè)過程的安全施工進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容包括:水利施工的整體質(zhì)量綜合檢驗(yàn)、施工材料或機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)內(nèi)容的檢驗(yàn)，除了施工過程的一般性質(zhì)量檢驗(yàn)外，還需要對水利工程的疏通系統(tǒng)、堤岸防洪措施等水利工程建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量控制管理項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，進(jìn)而從根本上保證水利工程的質(zhì)量和安全保障［6］。

3結(jié)語

機(jī)械設(shè)備安全管理制度范文第3篇

出租方名稱： （以下稱甲方）

為保證外租機(jī)械在使用過程中的安全，依據(jù)國家法律法規(guī)及北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，在雙方簽訂外租機(jī)械租賃協(xié)議的基礎(chǔ)上，特簽定如下機(jī)械安全協(xié)議。

第一條：本協(xié)議適合于 大興XX工程 日立_50挖土機(jī)、壓土機(jī)，機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。

第二條：甲方職責(zé)：

1、甲方應(yīng)向乙方提供相關(guān)的安全管理制度，依據(jù)法律法規(guī)及北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定乙方提供安全管理制度。

2、機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前，甲方對所租機(jī)械組織進(jìn)行全面驗(yàn)收，并履行驗(yàn)收手續(xù)，需有相關(guān)記錄。

3、機(jī)械使用前，甲方應(yīng)將機(jī)械工作范圍、設(shè)施的保護(hù)及相關(guān)注意事項(xiàng)，向乙方以書面形式進(jìn)行安全交底，并需得到乙方確認(rèn)。

4、甲方須設(shè)專職機(jī)械設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)組織機(jī)械調(diào)配，并負(fù)責(zé)施工過程中進(jìn)行分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底。

5、甲方對使用的外租機(jī)械定期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

6、甲方對外租機(jī)械檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以書面的形式通知乙方，對不符施工要求的設(shè)備有權(quán)清退。

第三條：乙方職責(zé)：

1、需向甲方提供安全管理制度及安全保證措施。

2、保證所提供安全的機(jī)械及設(shè)備防護(hù)部件100％的完好率。并負(fù)責(zé)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)。

3保證甲方正常機(jī)械使用的需要，禁止機(jī)械帶病和防護(hù)設(shè)備不齊全設(shè)備進(jìn)場作業(yè)。

4、保證機(jī)械操作人員持有效操作證件及時到崗，隨機(jī)配備人員必須服從甲方現(xiàn)場指揮人員的調(diào)配，滿足施工需要。

5、乙方應(yīng)隨時接受甲方的安全監(jiān)督檢查，對甲方查出問題負(fù)責(zé)及時整改。

6、乙方機(jī)械作業(yè)前，應(yīng)按《安全技術(shù)交底》要求施工，無《安全技術(shù)交底》的，乙方有權(quán)拒絕施工。

7、乙方在作業(yè)時，應(yīng)對施工現(xiàn)場地上管線和設(shè)備負(fù)責(zé)保護(hù)，發(fā)現(xiàn)地下不明物應(yīng)告知甲方，并進(jìn)行有效地保護(hù)，不得損壞。

8、乙方法定代表人因客觀原因需要委托他人簽定協(xié)議，須有書面委托的證明。

第四條：乙方提供的資料

1、企業(yè)資質(zhì)證明，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

2、機(jī)械設(shè)備出廠合格證（機(jī)械名稱、型號、廠家、出廠編號日期）。

3、進(jìn)場作業(yè)人員身份證及花名冊，特種作業(yè)人員操作證。

第五條：賠償責(zé)任

1、施工過程因甲方未告知作業(yè)范圍內(nèi)，地下設(shè)施情況，強(qiáng)令乙方在不明情況下作業(yè)，而引發(fā)安全生產(chǎn)事故，造成的經(jīng)濟(jì)損失，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

2、乙方因違反安全操作規(guī)程，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，而造成的經(jīng)濟(jì)損失，全部由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3、乙方違反安全技術(shù)操作規(guī)程，造成機(jī)械設(shè)備損失，致使甲方不能正常使用機(jī)械設(shè)備，應(yīng)賠償由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

4、外租機(jī)械設(shè)備因乙方管理不善，而造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行負(fù)責(zé)。

第六條：本協(xié)議一式兩份，甲方、乙方、各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字,單位蓋章后生效。

甲方蓋章：負(fù)責(zé)人簽字

機(jī)械設(shè)備安全管理制度范文第4篇

[關(guān)鍵詞]建筑 項(xiàng)目 安全 生產(chǎn) 管理

中圖分類號：TQ55.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）03-0072-01

安全生產(chǎn)是建筑工程中最為重要的內(nèi)容之一，只有確保了建筑的施工安全，才能保證一線操作人員和管理人員的健康，才能更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，一定要貫徹執(zhí)行好。建筑業(yè)作為國內(nèi)的重要支柱行業(yè)，安全事故的發(fā)生率相當(dāng)高，僅次于礦山事故率，而項(xiàng)目工地作為施工一線，抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)就成為了當(dāng)前亟待解決的問題。

1.建筑工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的重要作用

生產(chǎn)和安全具有辯證統(tǒng)一的關(guān)系，這兩者并不是相互矛盾的，二者相輔相成，缺一不可，生產(chǎn)必須確保安全，而安全是進(jìn)行生產(chǎn)的前提。國內(nèi)建筑工程中的安全生產(chǎn)經(jīng)理一個較長的過程，從以前的“抓安全生產(chǎn)”到現(xiàn)在的“安全第一，預(yù)防為主”，可見安全生產(chǎn)問題是工程項(xiàng)目中一直都十分強(qiáng)調(diào)的問題。建筑企業(yè)抓好安全生產(chǎn)，是確保工程順利開展，為企業(yè)創(chuàng)造效益的基本前提，也是創(chuàng)建高品質(zhì)工程，打造企業(yè)良好形象和口碑的重要途徑，更是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)。所以，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)迫在眉睫。

2.建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理存在的問題分析

現(xiàn)階段，很多施工企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)放到重要的位置，沒有構(gòu)建起完善的機(jī)制和制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在管理項(xiàng)目工程時，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項(xiàng)目施工管理相互間的關(guān)系。

2.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)制不健全

從當(dāng)前建筑工程的實(shí)際情況來看，一些企業(yè)與單位在安全生產(chǎn)管理機(jī)制方面存在很多缺陷，一些企業(yè)沒有結(jié)合生產(chǎn)管理的實(shí)際工作來健全安全管理機(jī)制，也沒有結(jié)合經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況適當(dāng)調(diào)整安全管理機(jī)制，使得安全管理機(jī)制可行性和操作性不強(qiáng)。

再者，一些施工企業(yè)中的核心生產(chǎn)部門對安全管理的要求與認(rèn)知不夠，少數(shù)項(xiàng)目安全管理者甚至覺得安全管理只是安全管理專職人員的事，所以在實(shí)際開展工作時，各個部門之間沒有做好相互的協(xié)調(diào)和配合工作，施工人員的安全意識不夠，沒有樹立起正確的安全生產(chǎn)觀念。

2.2 安全生產(chǎn)制度可行性不強(qiáng)，管理人員素質(zhì)有待提高

工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，離不開完善的管理制度，但是更需要具有較強(qiáng)執(zhí)行力的安全生產(chǎn)管理制度，只有將安全生產(chǎn)工作真正落實(shí)了，才能發(fā)揮了安全生產(chǎn)制度應(yīng)有的職能?，F(xiàn)階段很多施工企業(yè)單位的安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行效力較差，生產(chǎn)過程并沒有嚴(yán)格按照安全管理制度的要求開展，生產(chǎn)工作不夠規(guī)范，隨意性較強(qiáng)，加大了安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。其次，部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作人員缺乏對安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，違章指揮和作業(yè)等問題時常存在，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人并沒有根據(jù)不同項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)方案，容易忽略細(xì)節(jié)問題，為安全生產(chǎn)埋下隱患。

2.3 生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備不穩(wěn)定

項(xiàng)目的順利生產(chǎn)需要一定的生產(chǎn)資料作為基礎(chǔ)條件，其中機(jī)械設(shè)備是重要的生產(chǎn)資料之一。部分企業(yè)在開展生產(chǎn)工作過程中往往受到利潤和經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使忽視了機(jī)械設(shè)備的安全性能，為了降低生產(chǎn)成本而采購價格相對便宜性能不穩(wěn)定的機(jī)械設(shè)備，這雖然降低了設(shè)備的購買成本，但是加大了設(shè)備的運(yùn)行成本和工人在生產(chǎn)過程中遭受機(jī)械傷害的風(fēng)險(xiǎn)。

3.建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)分析

項(xiàng)目安全生產(chǎn)作為建筑企業(yè)日常管理工作的重要內(nèi)容，直接影響著其他工作的順利開展，是企業(yè)或者撾換極承擔(dān)責(zé)任的重要表現(xiàn)。要做到安全生產(chǎn)管理，必須從如下幾個方面加以控制：

3.1 健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，規(guī)范安全生產(chǎn)流程

優(yōu)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作，首先應(yīng)該要有健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)制作為保障。針對目前企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制的現(xiàn)狀，企業(yè)或者單位應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)管理制度，要根據(jù)生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)制，并要對安全生產(chǎn)管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整或者修正。同時，應(yīng)該采用動態(tài)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對出現(xiàn)的漏洞及時進(jìn)行修繕補(bǔ)充，根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際要求隨時調(diào)整安全管理措施。其次，要規(guī)范安全生產(chǎn)流程，應(yīng)該對安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解，明確各個環(huán)節(jié)的主要安全管理目標(biāo)和任務(wù)，從而將安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任進(jìn)行明確分配，進(jìn)而規(guī)范安全管理工作流程，提高安全管理工作的規(guī)范性和流程化。同時，要積極提高全體工作人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，強(qiáng)化各個部門之間的協(xié)作和溝通，可以定期開展安全生產(chǎn)教育或者培訓(xùn)活動，積極營造安全生產(chǎn)管理氛圍，將安全生產(chǎn)管理工作要求貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全程。

3.2 不斷完善安全管理制度

企業(yè)或者單位要重視安全生產(chǎn)管理制度的重要性，并要求日常生產(chǎn)工作以安全生產(chǎn)管理制度為基準(zhǔn)，要不斷提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作制度的執(zhí)行效力，在日常生產(chǎn)過程中踐行安全管理制度，將安全管理制度要求落實(shí)到生產(chǎn)工作中。項(xiàng)目部要在國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)框架內(nèi)制定一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并通過一定的獎懲手段保證其得到有效的貫徹執(zhí)行，是確保建筑施工現(xiàn)場規(guī)范安全生產(chǎn)管理的基本前提。

3.3 做好建筑工程機(jī)械設(shè)備的管理工作

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作的順利開展必須依賴于高質(zhì)量的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備，在設(shè)備采購環(huán)節(jié)中，企業(yè)或者單位要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際要求選擇機(jī)械設(shè)備，選擇設(shè)備質(zhì)量合格的廠家，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)計(jì)生產(chǎn)圖紙，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。同時，在購置設(shè)備時要保證說明和試驗(yàn)報(bào)告齊全，明確設(shè)備安裝所用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

3.4 強(qiáng)化施工人員的安全教育和培訓(xùn)，構(gòu)建起良好的企業(yè)安全文化

安全管理先要管理好人，安全培訓(xùn)要從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，倡導(dǎo)項(xiàng)目部及員工的共同安全價值觀、思維方式和行為準(zhǔn)則，由此營造員工心理認(rèn)同和具有團(tuán)體凝聚力的良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，有效地調(diào)節(jié)和控制員工的行為，達(dá)到自律的最高境界。

對員工的安全教育培訓(xùn)，首先要提高項(xiàng)目管理人者及員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，內(nèi)容以安全生產(chǎn)法律知識和安全技能為主，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識，嚴(yán)格落實(shí)入場安全教育，對各工種進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。通過各種學(xué)習(xí)形式，如集中上課、觀看錄像、辦宣傳欄、班前活動等形式，組織工人學(xué)習(xí)有關(guān)的安全法規(guī)、操作規(guī)程、典型事故案例等來提高員工的安全意識，保證“天天講安全，時時講安全”，增強(qiáng)各種安全操作技能，從而保護(hù)自己和他人的安全和健康。

3.5 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

與我們生產(chǎn)活動息息相關(guān)的作業(yè)場所的各種機(jī)械設(shè)備、施工的工作面，為生產(chǎn)準(zhǔn)備的各種原材料、半成品、成品等，如果在管理上存在缺陷時，作業(yè)人員在人機(jī)系統(tǒng)中作業(yè)，人體與存在潛在危險(xiǎn)的機(jī)械設(shè)備不小心接觸，就有可能受到危險(xiǎn)傷害。工作面臨邊防護(hù)不到位，腳手架上隨意堆料，現(xiàn)場材料碼放過高，現(xiàn)場管理混亂、狹小的作業(yè)的空間等這些不安全隱患都直接或間接地威脅著作業(yè)人員的人身安全?，F(xiàn)場應(yīng)按照環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式，在體系內(nèi)所屬各單位，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了整治，使人機(jī)系統(tǒng)合理有序，即人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳組合，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

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機(jī)械設(shè)備安全管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；有效措施

建筑工程施工涉及范圍廣、工種多、高空作業(yè)多，是一項(xiàng)高難度的施工作業(yè)，因此更容易引發(fā)安全問題的產(chǎn)生。從當(dāng)今的社會角度講，施工安全意義重大，不但會對施工人員的生命和健康產(chǎn)生重大影響，而且還關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展大計(jì)。然而由于建筑工程的自身性質(zhì)問題，在一定程度上決定了施工不安全因素的普遍存在性。因此，為有效避免建筑施工中的安全事故的發(fā)生就必須切實(shí)地做好施工安全管理工作。對于如何做好建筑工程施工的安全管理工作，首先應(yīng)找出問題的根源，即深入了解建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，以便發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，而后再進(jìn)行加強(qiáng)安全管理措施的制定。本文就當(dāng)今建筑施工安全管理中存在的問題進(jìn)行了分析，并總結(jié)出做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。

1 建筑工程施工安全管理中存在的問題

近年來，建筑工程安全事故頻繁發(fā)生，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全國每年至少有2000人死于建筑安全事故。安全管理為何常抓不果，通過對建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀的了解和分析，總結(jié)出目前施工安全管理工作中仍存在下述問題：

1、安全意識淡薄

良好的安全意識是確保施工安全的主要前提條件，而現(xiàn)實(shí)中建筑施工人員及相關(guān)管理人員大都存在著安全意識淡薄的問題。施工管理人員的安全意識淡薄，將導(dǎo)致保護(hù)施工安全投入少、安全管理制度有名無實(shí)及冒險(xiǎn)施工和違章施工等不良后果，并間接影響到施工人員的安全意識；而施工人員的安全意識淡薄，則會直接導(dǎo)致施工人員的不規(guī)范施工行為，進(jìn)而給施工的安全性留下巨大的隱患。據(jù)對以往施工事故的分析、總結(jié)，因施工管理人員和施工人員缺乏相關(guān)的安全意識而導(dǎo)致的安全事故，占全年總事故的10%～17.5%。

2、施工人員自身素質(zhì)不足

就目前情況看，建筑工程施工隊(duì)伍中的70%～85%是由農(nóng)民工組成，這就使得施工人員的技術(shù)水平落差較大。一方面，農(nóng)民工施工人員大都沒有較高的學(xué)歷，大都未接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，致使他們在施工過程中采用不規(guī)范、不科學(xué)的行為進(jìn)行施工，并最終導(dǎo)致安全事故的頻繁發(fā)生；另一方面農(nóng)民工施工人員不具備良好的職業(yè)素質(zhì)，他們通常忽略規(guī)范化的是施工行為，而憑經(jīng)驗(yàn)獨(dú)自臆斷，這也是導(dǎo)致安全事故貧乏的原因之一。

3、施工安全管理監(jiān)督力度不夠

要實(shí)現(xiàn)有效確保施工的安全性，加強(qiáng)施工安全的管理監(jiān)督力度事關(guān)重要。然而在現(xiàn)實(shí)的建筑工程施工中，多數(shù)安全管理人員有名無實(shí)，既沒有制定出施工安全的相關(guān)管理制度，也沒有做好建筑材料及設(shè)備進(jìn)場的質(zhì)量把關(guān)工作。合格、優(yōu)質(zhì)的施工用材料和機(jī)械設(shè)備，可以說是實(shí)現(xiàn)安全施工的重要物質(zhì)保障，一旦材料、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了性能上的問題，就將對建筑工程的安全施工造成威脅。

2 加強(qiáng)施工安全管理工作的有效措施

加強(qiáng)施工安全的管理工作，應(yīng)放眼全局，從多方面管理、控制威脅安全因素抓起，以便在最大程度上避免建筑工程中施工安全事故的發(fā)生。

1、建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理制度是約束施工人員施工行為規(guī)范化、施并落實(shí)相關(guān)政策、法規(guī)的主要依據(jù)，因此建立健全施工安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)工技術(shù)合理化的重要保障，而安全生產(chǎn)責(zé)任制是監(jiān)督、督促施工管理人員切實(shí)貫徹任制勢在必行。

（1）、施工安全管理制度。通常建筑工程施工中，安全管理制度的建立健全包括安全措施計(jì)劃的制訂、安全檢查制度的制訂及傷亡事故的調(diào)查和處理制度的完善等。其中安全措施計(jì)劃的制訂，可有效改善作業(yè)條件、預(yù)防安全事故的發(fā)生；安全檢查制度的制訂有助于及時發(fā)現(xiàn)問題，并給與相應(yīng)的解決，以降低安全事故的發(fā)生幾率；根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，建立健全傷亡事故的調(diào)查和處理制度，可以在做好善后工作的同時，總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防治類似安全事故的再次發(fā)生。

（2）、施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，是建筑企業(yè)整個崗位責(zé)任制度的重要組成部分。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制要求對于不同的施工范圍要有專人對其負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)各部門及管理人員的責(zé)任感。完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先由企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)管理的副經(jīng)理對整個施工安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以全面統(tǒng)領(lǐng)建筑施工中的安全管理工作；其次由該企業(yè)的總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全和勞動保護(hù)的技術(shù)性工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，以不斷提出確保安全施工的措施和建議；另外對于建筑工程施工中的安全生產(chǎn)工作、檢查監(jiān)督工作等，都應(yīng)由指定的企業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，同時所有的企業(yè)負(fù)責(zé)人還應(yīng)學(xué)習(xí)并遵守我國的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以確保建筑施工的最大安全保障。

2、做好對施工人員的安全教育工作和技術(shù)培訓(xùn)工作

2.1 施工人員的安全教育

對于建筑工程來說，施工人員的安全教育是必不可少的。施工管理部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃、有組織對施工人員進(jìn)行長期、系統(tǒng)性的安全教育，以起到最大程度避免意外事故的發(fā)生。根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對于新入職的施工人員都應(yīng)進(jìn)行三級安全教育，即對國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)制度、安全基本知識及勞動紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行教育。另外并不是有接受過三級安全教育的人員都可以順利的進(jìn)入工作，而是必須要在經(jīng)過考核合格后，才可以正式上崗。如此嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，能夠?yàn)楣こ痰陌踩┕ぬ峁┯辛Φ谋Ｕ稀?/p>

2.2 施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

由前文可知，多數(shù)建筑施工人員均為農(nóng)民工，沒有經(jīng)過較為專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致其技術(shù)水平不高、不規(guī)范的狀況，這將不利于施工安全。施工單位在進(jìn)行施工隊(duì)伍組建時，應(yīng)注重施工人員的技術(shù)水平，或者在施工前進(jìn)行短期、基礎(chǔ)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。同時對于房屋建中工程中的特種作業(yè)，即危險(xiǎn)性極高的施工作業(yè)，如電工作業(yè)、金屬切割作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)等，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入正常的施工作業(yè)中。唯有施工人員在具備專業(yè)的技術(shù)水平、做到規(guī)范性的施工的前提下，才能有效保證其在進(jìn)行施工作業(yè)時的安全性。

3、加強(qiáng)對建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作

建筑工程中所用的防、支護(hù)材料是確保施工安全的重要物質(zhì)保障，因此加強(qiáng)對建筑材料及機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)工作的重視程度。建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定建立建筑用材料的招投標(biāo)制度及材料進(jìn)場復(fù)檢制度，以確保建筑所用材料均符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對于機(jī)械設(shè)備的的管理，應(yīng)指定專人對其進(jìn)行使用的周期性的檢查和維修，以確保機(jī)械設(shè)備正常使用的安全性。

4、積極做好施工安全技術(shù)性工作

建筑工程中的施工作業(yè)看似平淡無奇，但是要實(shí)現(xiàn)安全施工作業(yè)卻是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。積極做好施工安全技術(shù)性工作，首先應(yīng)切實(shí)的做好技術(shù)交底工作，即讓每個施工人員都能了解到工程施工的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求及施工技術(shù)方法和安全措施等；其次應(yīng)制訂出施工安全防護(hù)工作的相關(guān)計(jì)劃，如基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、臨時用電安全方案及腳手架搭拆安全方案等；最后對于建筑工程中的特殊作業(yè)，應(yīng)事先編制出科學(xué)的安全施工操作規(guī)程和安全作業(yè)指導(dǎo)書。唯有如此，才能避免建筑工程中出現(xiàn)技術(shù)性的安全故障。

總而言之，安全施工是建筑領(lǐng)域中的頭等大事，做好建筑工程的安全施工，有助于企業(yè)的快速發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程的安全施工離不開企業(yè)的安全管理，有效做好施工安全管理，不僅涉及到施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，而且還需建立健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此期間積極做好安全施工的技術(shù)性工作。要確保建筑工程安全施工，就應(yīng)不斷總結(jié)、不斷探索，切實(shí)地做到“文明施工，安全第一”。

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