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質量月口號范文第1篇

堅持質量第一 建設質量強國

提升供給質量 建設質量強國

建設質量強國 邁向質量時代

開展質量提升行動 建設質量強國

向質量要效益 以質量求發(fā)展

傳遞質檢信任 引導質量消費

弘揚工匠精神 推動品質革命

共建卓越質量 共享品質生活

品質引領新常態(tài) 共筑質量強國夢

為中國質量拼搏 為質量中國加油

嚴慎細實保質量 精益求精促發(fā)展

深化供給結構改革 推進質量強國建設

加強質量技術基礎建設 服務中小企業(yè)質量提升

標準引領質量提升 品牌建立質量信任

夯實國家質量基礎 加強全面質量管理

質量月口號范文第2篇

一、 營造氛圍，開展質量宣傳活動。

1、在本所客服大廳大型電子顯示屏巡回播放2016年“質量月”活動宣傳口號和展示“計量與質量”6張相應封套宣傳采畫---計量鑄就中國質量、計量保障產(chǎn)品質量、計量支撐工程質量、計量與眼鏡質量、計量與診療質量、計量與中醫(yī)療效。積極宣傳計量對質量技術基礎支撐作用，對人們生產(chǎn)生活、醫(yī)療質量的保障作用,增強“質量月”活動的影響力。

2、積極參與“質量月”廣場宣傳咨詢服務日活動, 做好關注度較高與群眾生活密切相關的民生計量知識普及宣傳,增強市民百姓質量意識，提升計量服務質量發(fā)展的工作成效。

3、認真做好“質量月”活動新聞報道和信息傳遞工作，在《中國計量網(wǎng)》、《江蘇計量網(wǎng)》和局域網(wǎng)編發(fā)5篇活動報道。

二、突出“質量月”工作亮點, 增強“質量月”活動的影響力和有效性。

1、強化內(nèi)部管理 提升服務意識。組織開展了2016年度質量管理體系內(nèi)部審核工作。把此次內(nèi)審作為進一步強化能力建設、提升機構履職能力和水平的有效途徑。對管理體系運行、技術能力、儀器設備、人員素質、檢驗方法、檢驗報告和原始記錄等進行全面審查，通過持續(xù)改進的過程管理工作機制，助推質量管理水平提升，為本所質量管理體系持續(xù)有效運行提供了堅實保障。

2、開展“質量月”走進汽車4S店宣傳暨汽車維修檢測設備計量專項檢定校準,增強計量保障質量安全意識, 以保證檢測設備的計量性能準確可靠，確保汽車保養(yǎng)維修質量,保障消費者合法權益, 為助力“計量提質”，給力“質量強市”提供強有力的技術支撐。

質量月口號范文第3篇

抓質量水平提升，促發(fā)展方式改變

二、活動內(nèi)容

(一)開展有聲勢的“質量月”宣傳活動

各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局、市直各相關單位應結合實際，制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號，并積極利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質量月”活動宣傳標語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質量安全、質量和諧、質量效益、質量幸福觀念和質量管理要求。同時開展建設工程質量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機構誠信服務的宣傳，在全社會倡導誠實守信、質量第一，大力提升全社會的質量安全意識和質量責任意識，營造良好的質量輿論氛圍。

(二)重點推進住宅工程分戶驗收工作

要繼續(xù)組織好住宅分戶驗收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實施情況，及時進行有效組織和協(xié)調，確保分戶驗收各項工作的順利進行。從減少質量通病、抑制質量問題，提高居民對住宅工程質量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗收的標準和內(nèi)容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的質量責任。同時，要努力做好質量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質量問題，既要盡快解決存在的問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進工作方法，積極探索運用市場化手段，建立解決質量投訴和糾紛機制。

(三)做好校安工程及民生工程建設

今年，我市中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設中，為保障校安工程質量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質量大檢查，重點檢查工程建設各方責任主體及施工圖設計文件審查機構和工程質量檢測單位執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測、工程控制資料核查以及對參建責任主體的質量行為檢查相結合的方法，將校安工程建設，作為推進“質量月”活動的一項措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項目，列入重點監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設局，應加強監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點項目的質量。

(四)開展有廣度，有深度的質量自查活動

“質量月”活動期間，所有在建工程的建設、施工、監(jiān)理、設計、勘察等各方責任主體要從“質量就是生命”的高度，對各自工程項目進行一次全面的質量自查，重點檢查工程基本建設程序的規(guī)范，各方責任主體質量保證體系健全和行為人責任落實情況；各項管理制度和質量控制措施的落實和完善情況；工程施工技術資料管理情況；工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況。特別要加強質量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質量問題處理情況的檢查。

(五)大力實施以質取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質量月活動，深入推進質量興市活動。

通過組織企業(yè)開展質量改進、誠信服務、用戶滿意等活動，引導和動員全社會增強質量意識，提升我市總體質量水平，努力形成政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍。

(六)加強村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導工作

認真貫徹落實建設部《關于加強村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建質216號)和省建設廳《關于加強安徽省村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的若干意見》(建管332號)精神，并結合實際，建立分級管理，層層負責的管理服務體系。加大農(nóng)房建設通用圖推廣使用力度，以開展的“質量月”活動為契機，將《市農(nóng)村建房工程質量控制技術服務指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務和技術指導，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質量安全隱患。

三、活動要求

(一)加強領導，切實做好“質量月”活動的各項工作。各相關單位要抽出專人負責，以開展“質量月”活動為契機，強化工程安全質量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

(二)突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關單位、建筑企業(yè)要圍繞“質量月”活動安排，緊扣“抓質量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，積極開展活動宣傳，普及工程質量知識，為“質量月”活動造勢。

(三)標本兼治，鞏固擴大“質量月”活動成果。各職能部門要進一步加大工程質量法律法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行力度，推進誠信體系建設，提升各方主體質量責任意識，規(guī)范質量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質量低劣的工程，要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

(四)認真總結，為下步工作做好準備。開展建設工程“質量月”活動是對各有關單位近一階段工程質量管理情況的階段性檢查，各相關單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結，認真整改，并有針對性地制定長效機制，重點解決影響工程質量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質量打好基礎。

四、時間安排

第一階段為宣傳及發(fā)動階段(9月1日至9月10日)

各單位要按照任務要求和任務區(qū)分，積極組織宣傳活動，標語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。

第二階段為深入開

展階段(9月11日至9月25日)

質量月口號范文第4篇

多年來，隨著企業(yè)實力不斷壯大，史丹利公司被認定為“國家重點高新技術企業(yè)”； 史丹利商標被認定為“中國馳名商標”；公司產(chǎn)品被認定為“國家重點新產(chǎn)品”。2008年以來，公司相繼與國家雜交水稻研究中心、國家玉米研究中心、國家小麥研究中心締結戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，使國家三大農(nóng)作物科研權威機構會師史丹利公司，實現(xiàn)了良種良肥的強強聯(lián)合，創(chuàng)新了中國農(nóng)業(yè)合作模式，成為我國化肥行業(yè)新崛起的一匹黑馬。史丹利化肥股份有限公司是全國知名的大型現(xiàn)代化復合肥企業(yè),為全國最大的高塔復合肥生產(chǎn)基地,史丹利化肥貴港有限公司是史丹利公司在華南建設的唯一一家子公司，于2008年3月落戶廣西貴港市江南工業(yè)園――美麗富饒的潯郁平原腹地，占地162畝，總投資1.2億元，年產(chǎn)各類復合肥30萬噸。2010年1月6日，貴港有限公司正式投產(chǎn)，并和中央電視臺在貴港市聯(lián)合舉辦了“歡樂中國行.魅力史丹利”大型文藝晚會，得到社會各界的廣泛認可和贊譽。2010年，貴港有限公司實現(xiàn)總產(chǎn)量15萬噸，銷售收入達3.4億元，上繳稅額是600萬元，成為貴港市企業(yè)界的新星。

抓管理促生產(chǎn)，順利完成生產(chǎn)指標

史丹利化肥貴港有限公司經(jīng)理李鳳濤和副經(jīng)理武廣偉與記者同是山東人，快人快語、性格直爽豪放。李鳳濤告訴記者：今年上半年以來，在貴港市各級領導與各職能部門的大力支持下，史丹利化肥貴港有限公司積極抓好安全生產(chǎn)、努力提高產(chǎn)品質量與服務水平，有力地支援了廣西“三農(nóng)”事業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計：公司2011年1~6月份共計生產(chǎn)各類復合肥產(chǎn)量比去年同期增長36.5%；其中滾筒生產(chǎn)線同比增長31.3%左右，高塔生產(chǎn)線同比增長44.7%左右，順利完成了公司預定的生產(chǎn)目標。對于企業(yè)來說，質量是生命，安全是保障，安全生產(chǎn)責任重于泰山，這已成為公司全體人員的共識。為加強安全生產(chǎn)管理，公司進一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，自6 月份起開展了“百日安全無事故”活動，通過組織車間員工觀看安全警示教育錄像，分析安全事故案例等，極大地推進了安全文化建設，強化了安全教育，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。在嚴抓產(chǎn)品質量方面，今年3月份以來，公司大力開展“質量月”評比活動。各科室人員針對產(chǎn)品包重、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品中的雜質、產(chǎn)品養(yǎng)分等各種質量問題進行定期和不定期檢查，嚴格評比，并組織車間主任互相學習、交流、監(jiān)督，通過三個月質量活動的開展，使車間生產(chǎn)一線員工的質量意識得到很大提高，也使產(chǎn)品質量有了更大的提升，順利通過了國家有關部門的“3.15”質量檢查。

在抓好生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質量的同時，史丹利化肥貴港有限公司認真貫徹落實國家的有關政策，積極利用循環(huán)經(jīng)濟的理念，搞好設備改造，實現(xiàn)節(jié)能降耗。采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，公司目前已自行設計改造安裝了蒸汽回收系統(tǒng)，經(jīng)使用效果明顯，節(jié)約了能源，杜絕了“跑、冒、滴、漏”，降低了生產(chǎn)成本。結合鍋爐房的實際情況，他們改造了堿液池和循環(huán)水池，處理了循環(huán)水池的滲漏，大大減少了一次水的投入量，降低了污染、節(jié)約了費用，達到節(jié)能環(huán)保的目的，限得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，并受到貴港市有關部門的好評。

全面發(fā)展，積極為服務“三農(nóng)”做貢獻

2011年是國家“十二五”開局之年，隨著廣西“兩區(qū)一帶”戰(zhàn)略的實施，八桂大地經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出盎然的生機。作為全國的農(nóng)業(yè)大省，廣西“三農(nóng)”工作受到自治區(qū)黨委政府的高度重視，這為包括史丹利化肥貴港有限公司在內(nèi)的廣大企業(yè)來說是機遇，更是挑戰(zhàn)。今年以來，在總公司的正確領導下，史丹利化肥貴港有限公司目前已走上了繼續(xù)強基礎、上臺階的跨越階段。公司注重全面發(fā)展，加大了對廠區(qū)綠化和完善的力度，將原來的水泥地板籃球場改造成抗磨損、耐高溫且防滑抗震的塑膠球場，球場四周環(huán)繞著綠樹與草坪，并配置了夜間照明設施，為廣大員工創(chuàng)造更加宜人的工作生活環(huán)境，讓員工擁有家的感覺，以更好的工作態(tài)度投入到生產(chǎn)和管理工作中去。

記者通過實地采訪了解到：公司每年都適時舉辦各種文體活動與培訓，如職工運動會、元旦文藝晚會、拓展訓練、“質量月”活動、“國標”培訓與考核等，極大的豐富了員工業(yè)余生活，為員工營造了一個舒適、和諧、溫馨的美好家園，同時提高了員工的技能與整體素質。公司努力為員工辦好事、辦實事，今年5月份，積極與貴港市相關部門聯(lián)系，購買并開通班車，既解決了員工上下班問題，又避免了員工在上下班途中的交通安全隱患，為員工提供了便利。

質量月口號范文第5篇

（山東萊鋼建設有限公司，山東 青島 266071）

摘 要：由于社會大環(huán)境的影響，導致鋼鐵、建筑行業(yè)不穩(wěn)定，很多國企員工們的收入受到了影響，普遍比較低落。在企業(yè)面臨低谷期時，更需要人力資源部及其他職能部門準備好宣傳部署，在接下來一年里做好宣傳工作，鼓舞全體員工的士氣，打一個翻身仗。

關鍵詞 ：鋼鐵建筑行業(yè)；人力資源；企業(yè)建設

中圖分類號：F270.7 文獻標志碼：A 文章編號：1000-8772-（2015）05-0167-01

收稿日期：2015-02-04

作者簡介：張菂（1985-），女，山東青島人，大學本科，人力資源管理師。研究方向：企業(yè)管理、人力資源管理。

在面臨企業(yè)低谷期時，山東萊鋼建設有限公司提出了“全員、全面、全過程系統(tǒng)降本增效”口號并展開活動，輔助黨委和工會展開勞動競賽、最美青工評選等一系列活動。

一、降本增效活動

（一）企業(yè)風險管理活動措施

1.內(nèi)部各單位自行組織事業(yè)部及公司管理制度的學習工作，制訂出培訓方案報企業(yè)管理部備案。對培訓中關于制度理解有差異的地方，匯總上報后，由各專業(yè)口人員進行相關解答。各單位結合2013-2014年生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)問題進行統(tǒng)計，并制訂相關的預防措施避免類似問題的發(fā)生，同時加大市場風險管理。

2.以合同評審為載體，以《外部合同主要風險提示》為依據(jù)，加強合同評審，做好事前風險防控，在合同實施過程中，重點要對客戶資信持續(xù)關注，避免項目資金回收風險，同時加強自身內(nèi)在履約建設，從設計、采購、生產(chǎn)/施工、回款、分包付款、結算等全過程加強合同履約建設，進一步從整體上防范風險。

（二）資質管理活動措施

1.全面開展人員資質、設備持有摸底工作，統(tǒng)計匯總事業(yè)部各單位中級工程師、助理工程師、建筑員資料文件，配合公司企業(yè)管理部進行企業(yè)資質升級工作，制訂相關制度鼓勵人員考取建造師市政專業(yè)職業(yè)資格證書。

2.對在建施工項目進行是否存在將承包的工程轉包或違法分包的現(xiàn)象、項目施工工程中是否存在違反國家工程建設強制性標準的現(xiàn)象，同時將惡意農(nóng)民工工資的勞務、需要持證上崗的技術工種的作業(yè)人員未取得證書上崗作為檢查中的重點。

（三）安全質量管理活動措施

1.結合9月的質量月活動，邀請技術中心的老師開展質量理念、質量成本相關方面的培訓，建立起適應事業(yè)部的質量成本管理系統(tǒng)。

2.進一步提高施工組織設計、工藝技術文件的編制水平，加大施組的編制質量及編制水平，進一步培養(yǎng)施工組織設計人員，立足工程實際促進施工組織設計的編制水平，更好地為工程服務。以編寫工序工藝規(guī)程為依托成立規(guī)程編制小組，通過對工序工藝規(guī)程的編寫。

3.管理效能，并重點抓好質量管理制度的落實和考核，通過檢查考核促進各單位質量管理工作的提升，從而保證并不斷提升公司產(chǎn)品質量。加強質量檢驗計劃編制與實施工作，編制關鍵工作質量檢驗作業(yè)指導書。

4.加強安全環(huán)保管理，嚴格落實年度安全環(huán)保管理目標和措施，進一步完善現(xiàn)場安全防護設施，發(fā)動全體干部員工，從單位到車間（項目部）、班組、生產(chǎn)崗位，開展“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動，開展事故隱患和安全問題點大排查，落實安全經(jīng)費，完善重點危險源監(jiān)控手段，集中消除一批安全盲區(qū)和隱患，確保無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與安全生產(chǎn)活中的競賽答題想結合，提高職工安全意識，減少事故傷害。

5.學習“安全基礎管理先進單位”，進一步提高各單位自主管理能力，組織開展一次車間、項目部現(xiàn)場管理自查自糾活動。車間、項目部現(xiàn)場存在的安全隱患、現(xiàn)場管理差或不足的方面，各車間、項目部（所有工地）配置照片以自查報告的形式報送到安全質量部。針對自查報告中查找的問題點進行整改，配置整改前后照片對比圖形成整改報告。

二、黨群及工會宣傳方面

（一）黨群重點工作

1.勞動競賽

（1）下發(fā)《關于開展2014年度“系統(tǒng)挖潛增效”勞動競賽活動的通知》，定期督導。

（2）實行季度考核、表彰，年度總評比，并記功表彰。

2.職工技術技能提升

（1）統(tǒng)計網(wǎng)上答題工種、人員，組織全員網(wǎng)上比武

（2）組織2014年職工職業(yè)技能比武暨青工技術比武。

3.班組建設

舉辦學習型班組現(xiàn)場交流會，開展班組長培訓。

4職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新

每季度開展職工合理化建議征集活動，年底評選職工技術創(chuàng)新成果、職工先進操作法和班組管理創(chuàng)新成果。

5.為職工辦實事

（1）建立救助對象檔案動態(tài)管理辦法，每季度對救助對象困難情況進行動態(tài)摸排。

（2）提出為職工辦實事的內(nèi)容，每個單位要提出1-2項為職工解決實際困難的舉措，4月初向職工公開承諾，年底對解決情況進行通報。

（3）舉辦保障干部培訓。

（二）工會宣傳

1.抓好黨的十八屆三中全會、中國工會十六大等重要會議精神的學習宣傳,搞好形勢任務教育。

2.抓好工會重點工作、典型經(jīng)驗以及先模人物的宣傳，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。