前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇不加思索范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

不加思索范文第1篇

1、祖母問(wèn)我：下回還來(lái)不來(lái)？我不假思索地就答應(yīng)了。

2、要問(wèn)我最喜歡的一門(mén)藝術(shù)是什么？我會(huì)不假思索地告訴你，我最喜歡的一門(mén)藝術(shù)是寫(xiě)作。

3、那位老板幾乎不假思索地說(shuō)：不，那不可能。中國(guó)技術(shù)太落后，經(jīng)濟(jì)也不行。

4、每逢生日或者學(xué)習(xí)上取得一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，爸爸媽媽問(wèn)我要什么禮物時(shí)，總是不假思索地脫口而出：書(shū)！書(shū)！我要書(shū)！

5、以前的我遇到什么難的題目或復(fù)雜的題目，總是不假思索去問(wèn)父母。

6、如果你問(wèn)我最敬佩的人是誰(shuí)？我會(huì)不假思索回答——小姨。

7、小張不假思索的說(shuō)：“這件事已經(jīng)談了很多次了，如果沒(méi)什么意見(jiàn)就這么辦吧！”

8、你說(shuō)：如果有一個(gè)A這個(gè)國(guó)家正在侵略B這個(gè)國(guó)家。那么A國(guó)是正義的還是邪惡的？我不假思索地說(shuō)：當(dāng)然是邪惡的咯！

9、好些考生往往不假思索拿起筆就寫(xiě)，即興發(fā)揮。結(jié)果是腳踩西瓜皮——滑到哪里是哪里。

10、在面對(duì)小偷時(shí)，由于我繼承了我父親是警察的思維，()不假思索的與他斗智斗勇，使他被警察抓住。

11、如果你問(wèn)到我，我會(huì)不假思索的回答：我一定會(huì)選擇一幅畫(huà)。

12、當(dāng)老師又提出問(wèn)題時(shí)，我生怕別人搶了先，不假思索就把手舉得高高的。

13、諸如此類(lèi)的問(wèn)題包括行為是否“很難不去做”和可以“不假思索”地去做。

14、倘若有人問(wèn)我幸福是什么？我一定會(huì)不假思索的回答道：追逐理想、追逐成功后的喜悅……

15、我不假思索地問(wèn)：“為什么這些木雕都刻的栩栩如生？”爸爸告訴我：“有刻木藝術(shù)的人，為了讓人類(lèi)重見(jiàn)天日，所以努力去刻。”我聽(tīng)了熱淚盈眶。

16、這與記者malcolm gladwell在他的暢銷(xiāo)書(shū)《眨眼之間》中的觀點(diǎn)不謀而合，malcolm gladwell寫(xiě)到：我們對(duì)某事的了解越多，就越可能迅速判斷，不假思索地作出預(yù)測(cè)。

17、我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很荒唐，就不假思索地說(shuō)：那當(dāng)然，這還用問(wèn)嗎？

18、小明不假思索的說(shuō)出了答案。得到了老師的肯定。

19、這次的題目真難，我們幾個(gè)都迷惑不解，可是，那小子卻神氣十足，晃了晃題目，不假思索，就動(dòng)筆答起題來(lái)。

20、當(dāng)同學(xué)們問(wèn)到我的時(shí)候，我不假思索地說(shuō)：我想當(dāng)主持人！

21、在被問(wèn)到：為什么要這么做時(shí)。小林浩不假思索得說(shuō)：我是班長(zhǎng)。

不加思索范文第2篇

約翰·康斯坦布爾于1776年出生在英國(guó)薩福特郡，他的父親是一個(gè)位水磨坊主，年輕時(shí)，他幫助父親干活，父親總是叮囑他關(guān)注氣候和水情的變化，久而久之，康斯坦布爾在勞動(dòng)中養(yǎng)成了觀察氣候和天空的習(xí)慣，這種觀察大自然的本領(lǐng)日后則賜益于他的繪畫(huà)作品中，那些大自然的云朵、天空、光線、大氣等元素，都源于對(duì)自然的觀察，而又高于自然凝結(jié)成藝術(shù)作品。

康斯坦布爾以優(yōu)異的成績(jī)考入皇家美術(shù)學(xué)院，從此開(kāi)始了他與繪畫(huà)相伴的一生。他窮其一生幾乎都生活在他摯愛(ài)的英格蘭東南部薩福特郡的農(nóng)村田園間度過(guò)，從未做過(guò)浪漫的傳奇旅行；他熱愛(ài)生命與自然，也將整個(gè)藝術(shù)生命投入到探索和表現(xiàn)自然之中?？邓固共紶柕拇碜鳌陡刹蒈?chē)》、《麥田》、《白馬》、《費(fèi)萊福磨坊》、《山谷田莊》等作品，都表達(dá)的是對(duì)平靜安謐的田園生活的喜愛(ài)。

“從悄悄流逝的時(shí)光中捉住短暫的一瞬間，給予了永恒平靜的存在?！睙o(wú)疑，這是康斯坦布爾繪畫(huà)的美學(xué)追求，他力圖表現(xiàn)自然界中最美好的瞬間景致，用他的畫(huà)筆和畫(huà)面踐行他所堅(jiān)守的繪畫(huà)美學(xué)和靈魂。他說(shuō)：“繪畫(huà)，對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是表達(dá)感情的一種語(yǔ)言，斯德阿河畔的一切東西，越來(lái)越使我回憶起歡樂(lè)的少年時(shí)代，這些景色使我成了畫(huà)家?！庇腥苏f(shuō)康斯坦布爾的繪畫(huà)作品是“大自然的鏡子”，我并不同意這樣的說(shuō)法。鏡子只能將大自然的景致紋絲不動(dòng)地復(fù)制下來(lái)，卻不能有力、有深度地表現(xiàn)出畫(huà)家的創(chuàng)作靈感和對(duì)自然的不懈探索。康斯坦布爾說(shuō)，“在天才的藝術(shù)和手法化的藝術(shù)之間，我努力地畫(huà)出一條界線，然而就是最偉大的畫(huà)家在手法上也不會(huì)是完美無(wú)瑕的。繪畫(huà)是科學(xué)，從事繪畫(huà)就像探索自然的規(guī)律?！?/p>

康斯坦布爾最負(fù)盛名的代表作是畫(huà)成于1821年、獲得1824年巴黎美展金獎(jiǎng)的風(fēng)景畫(huà)《干草車(chē)》。畫(huà)面中的景色，是從戈?duì)柖　た邓固共紶柕哪シ磺捌脚_(tái)的一個(gè)防波堤上所取，畫(huà)面的左側(cè)就是威利·洛特小屋。畫(huà)家故意把河流畫(huà)得比實(shí)際上寬一些，以此形成一個(gè)較大的反光面，也讓干草車(chē)行走其中有充裕的空間；較大的河流反光面與大面積的天空、濃郁的樹(shù)蔭、靜靜佇立的小屋、涉水而過(guò)的草車(chē)、遠(yuǎn)處被亮光照射的草地等，組成了這幅和諧、靜謐、優(yōu)美、近在眼前的田園之歌。水平的構(gòu)圖、豐富而對(duì)應(yīng)交織的色彩關(guān)系、云彩中光線的處理手法、細(xì)致入微的觀察——整個(gè)畫(huà)面明亮歡快、自然清新，打破了古典傳統(tǒng)風(fēng)景畫(huà)中棕色、褐色所營(yíng)造出的凝重而壓抑的氣氛，整幅畫(huà)彌漫著英國(guó)鄉(xiāng)村田園風(fēng)情的，讓人頓覺(jué)耳目一新。在《干草車(chē)》中，康斯坦布爾做到了把早期的小幅油畫(huà)速寫(xiě)中明快大方的自然主義傾向保留在大幅作品中，由此達(dá)到了描繪自然的新高度。

康斯坦布爾對(duì)自然的運(yùn)動(dòng)也表現(xiàn)出極大的興趣，在他的畫(huà)作《拾穗者》、《陣雨后的夏天下午》、《布萊頓海濱浴場(chǎng)》、《布萊頓的鏈條碼頭》等作品中，就是通過(guò)捕抓自然運(yùn)動(dòng)的神韻，用豐富多變的色彩表現(xiàn)出大氣的流動(dòng)、光的顫動(dòng)、空氣的質(zhì)感、海浪的涌動(dòng)、云層的翻滾等元素。 畫(huà)家對(duì)當(dāng)時(shí)新近興起的空氣效應(yīng)探索很感興趣，他確信天空是風(fēng)景畫(huà)的關(guān)鍵因素，他常常去大自然中寫(xiě)生云象并記錄下云的類(lèi)型與繪畫(huà)時(shí)間。這些對(duì)云和天空的寫(xiě)生，為他的風(fēng)景畫(huà)中大面積天空和云層的描繪夯實(shí)了基礎(chǔ)。

《布萊頓海濱浴場(chǎng)》是康斯坦布爾海濱題材系列中的代表作品之一，畫(huà)家將海平面和沙灘布景極低，淺鍺紅色漸變的沙灘在畫(huà)面中占六分之一空間；深淺變化的藍(lán)色海平面所占畫(huà)面面積比沙灘稍多；海平面與沙灘占據(jù)著畫(huà)面下方三分之一的位置，構(gòu)圖上分別處于長(zhǎng)方形對(duì)角線的兩側(cè)；剩下的三分之二的畫(huà)面空間全部留給了天空；點(diǎn)點(diǎn)帆船打破海平面與天空交接線的寂靜，為畫(huà)面增添了生機(jī)和動(dòng)感。畫(huà)家有意通過(guò)大面積多彩幻化的天空和氣流來(lái)增加空間的層次對(duì)比感，前景的帆船顏色較重，不僅成為畫(huà)面的視覺(jué)中心，也增加了畫(huà)面的真實(shí)感，與遠(yuǎn)處的天空和極遠(yuǎn)處的帆影起到了虛實(shí)對(duì)比的作用。畫(huà)面右側(cè)邊緣加深的藍(lán)色云朵，有一種涌動(dòng)感，放佛正在向畫(huà)面中心移動(dòng)，在視覺(jué)上形成了運(yùn)動(dòng)感，使畫(huà)面流動(dòng)起來(lái)。

在另一幅海濱題材畫(huà)作《布萊頓的鏈條碼頭》中，沙灘、沙灘上擱淺的帆船、沙灘上收網(wǎng)的漁民等構(gòu)成一個(gè)直角三角形，從畫(huà)面的左方中心向畫(huà)面右下方鋪展開(kāi)去；右側(cè)沙灘上方，是小面積的波濤洶涌的海平面；海與天的交接處是一段直線一般靜立的鎖鏈橋，延伸到岸上，佇立著黃灰色的樓群。同上一幅畫(huà)一樣，畫(huà)家將畫(huà)面的大部分空間留給了變幻的天空和云層。海岸上，漁民們?cè)谑罩W(wǎng)，在前方不遠(yuǎn)處，一只帆船在海浪中顛簸著；壓低的、變幻莫測(cè)的、翻滾的云層預(yù)示著暴風(fēng)雨的來(lái)臨。畫(huà)家采用各種不同的對(duì)比色彩，從遠(yuǎn)處看，使畫(huà)面產(chǎn)生了一種跳躍的效果。

黑格爾在《繪畫(huà)的一般性質(zhì)》一文中說(shuō)到：“一些畫(huà)家選用人類(lèi)的外在環(huán)境例如山、谷、草地、溪流、樹(shù)木、船、海、云、天、建筑物、房屋等作為繪畫(huà)的題材，但是這類(lèi)藝術(shù)作品中形成的內(nèi)容核心畢竟不是題材本身，而是藝術(shù)家主體方面的構(gòu)思和創(chuàng)作加工所灌注的生氣和靈魂，是反映在作品里藝術(shù)家的心靈?！蓖瑯拥?，從康斯坦布爾的作品中反映出來(lái)的，就是畫(huà)家心靈的平靜和安然，他放佛是一位田園詩(shī)人一樣對(duì)大自然無(wú)比的癡迷和醉心。而畫(huà)家這種對(duì)大自然沒(méi)有一點(diǎn)矯揉造作的描繪是如此的真實(shí)、自然，這可不是單純復(fù)制的“大自然的鏡子”，而是創(chuàng)作，是靈感！

參考文獻(xiàn)

[1] 楊身源，張弘昕.西方畫(huà)論輯要[M].江蘇美術(shù)出版社， 1990.

不加思索范文第3篇

百度搜索公司下轄搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)、移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)、糯米事業(yè)部。向海龍同時(shí)兼任SSG總經(jīng)理，公司副總裁，MSG總經(jīng)理李明遠(yuǎn)轉(zhuǎn)向向向海龍匯報(bào)，副總裁曾良繼續(xù)擔(dān)任糯米事業(yè)部總經(jīng)理，向向海龍匯報(bào)。

此次調(diào)整之后，李彥宏將把更多時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人車(chē)、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，同時(shí)更多地從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

近年來(lái)，百度進(jìn)行了幾次業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整：2015年2月，百度調(diào)整為移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)、搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)及新興業(yè)務(wù)群組(EBG)。2015年12月，百度再次宣布組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)。

據(jù)悉，百度此次組織架構(gòu)重組不會(huì)改變股權(quán)結(jié)構(gòu)。

以下為李彥宏內(nèi)部郵件全文：

各位百度同學(xué)，大家好！

一直以來(lái)，百度都以“讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求”作為自己的使命，在“連接人與信息”和“連接人與服務(wù)”方向上不斷探索、力求為用戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。過(guò)去3年多時(shí)間，在所有同學(xué)共同努力下，我們成功實(shí)現(xiàn)了從PC搜索到移動(dòng)搜索的轉(zhuǎn)型，并在O2O領(lǐng)域有了長(zhǎng)足的進(jìn)展、在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。多年積累的人工智能，特別是深度學(xué)習(xí)方面的技術(shù)，正逐步在我們進(jìn)入的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮出無(wú)可替代的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)、無(wú)人車(chē)、開(kāi)放云……一系列新業(yè)務(wù)的誕生，標(biāo)志著我們開(kāi)啟了新的征程，在更廣闊的領(lǐng)域開(kāi)疆?dāng)U土。我們的創(chuàng)新步伐不會(huì)停止，同時(shí)我們也需要更強(qiáng)大的搜索業(yè)務(wù)作為我們快速前行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2016年以來(lái)，公司層面反復(fù)強(qiáng)調(diào)協(xié)同創(chuàng)新，資源整合，集中力量辦大事，為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)和服務(wù)生態(tài)的雙繁榮，集團(tuán)公司決定整合SSG和MSG組建新的百度搜索公司。即日起，任命公司高級(jí)副總裁向海龍為百度搜索公司總裁，下轄搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)、移動(dòng)服務(wù)事業(yè)群組(MSG)、糯米事業(yè)部。海龍同時(shí)兼任SSG總經(jīng)理，公司副總裁，MSG總經(jīng)理李明遠(yuǎn)轉(zhuǎn)向海龍匯報(bào)，副總裁曾良繼續(xù)擔(dān)任糯米事業(yè)部總經(jīng)理，向海龍匯報(bào)。海龍繼續(xù)向我匯報(bào)。

在與海龍密切配合的同時(shí)，我會(huì)把更多的時(shí)間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無(wú)人車(chē)、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，同時(shí)更多的從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

不加思索范文第4篇

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)；干部隊(duì)伍；建設(shè)

隨著公路體制改革的深入發(fā)展和工作職能的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)公路干部職工隊(duì)伍建設(shè)，造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的公路人才隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下公路事業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本保證。現(xiàn)就我局干部職工隊(duì)伍現(xiàn)狀及其建設(shè)提出以下思考與對(duì)策：

一、市公路管理局基本情況

（一）主要公路業(yè)務(wù)

負(fù)責(zé)2條國(guó)道、7條省道和9條重要縣道共792公里的公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理，履行公路行政許可、路政執(zhí)法、超限治理、養(yǎng)護(hù)管理等行政執(zhí)法和路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、公路損毀搶險(xiǎn)等行政管理職責(zé)。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

市公路局成立于1985年，為市交通運(yùn)輸局直屬的副縣級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)12個(gè)科室，下轄6個(gè)分局（公路路政大隊(duì)）、4個(gè)固定治超站、1個(gè)流動(dòng)治超站和1個(gè)公路收費(fèi)站。市公路局以下人、財(cái)、物實(shí)行垂直管理。

（三）人員結(jié)構(gòu)情況

市編制部門(mén)核定編制806名，現(xiàn)有在職職工638人。其中：35歲以下85人，占13.3%；36～45歲282人，占44.2%；45歲以上271人，占42.5%；全部人員中大專(zhuān)以上學(xué)歷358人，占56%；中專(zhuān)高中及以下學(xué)歷280人，占44%。

二、干部職工隊(duì)伍建設(shè)中存在的矛盾和困難

（一）職工素質(zhì)整體偏低，難以滿足公路行業(yè)快速發(fā)展的需求

過(guò)去，公路等級(jí)低，技術(shù)含量少，公路行業(yè)從事的大多是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)，只要有力氣就行，招收的工人文化素質(zhì)普遍不高。目前，一些養(yǎng)護(hù)工人初中及以下學(xué)歷占到60%，他們雖有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但能力素質(zhì)已跟不上時(shí)代的發(fā)展。同時(shí)，自2000年以來(lái)，總共才招錄了15名大學(xué)畢業(yè)生。在職職工第一學(xué)歷普遍不高，全日制大中專(zhuān)以上學(xué)歷職工只占職工總數(shù)的16%。一部分職工通過(guò)電大、函授等方式取得在職學(xué)歷的過(guò)程中，往往只重視一紙文憑，而忽視了知識(shí)積累和素質(zhì)提高。如今，公路的網(wǎng)絡(luò)化、功能化、信息化發(fā)展的要求越來(lái)越高，急需高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為保障，當(dāng)前的職工隊(duì)伍素質(zhì)已難以滿足公路行業(yè)快速發(fā)展的需求。

（二）人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，難以適應(yīng)公路行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求

一是年齡結(jié)構(gòu)不合理。年輕職工偏少，隊(duì)伍老化，后繼乏人。二是人員結(jié)構(gòu)不合理。工勤技能人員偏多，管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例偏低。三是專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。多年來(lái)，公路部門(mén)較重視路橋?qū)I(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)使用，忽視了其他專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)選拔，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)分布不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。四是人員能力結(jié)構(gòu)不合理。多數(shù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都是應(yīng)用型人才，在公路建設(shè)項(xiàng)目管理、施工組織、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、路政執(zhí)法、超限治理工作中缺乏新思路，缺少創(chuàng)造性、前瞻性和研究型人才。在治超站執(zhí)法崗位，還有近四分之一的同志未取得交通行政執(zhí)法資格，離嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法和公路轉(zhuǎn)型發(fā)展需要還有一定差距。

（三）復(fù)合型人才緊缺，難以適應(yīng)公路行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求

隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公路發(fā)展科技含量不斷提高，對(duì)科技和管理人才的素質(zhì)要求不斷提升，人才的交流融合趨于頻繁。許多職工長(zhǎng)期從事單一工種、單一崗位，學(xué)習(xí)方向單一、專(zhuān)業(yè)技能單一。由于經(jīng)常在固定的環(huán)境里工作，思維方式單一，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，形成目前單技能人才多，復(fù)合型人才少的狀況，這對(duì)人才的交流、調(diào)動(dòng)和使用帶來(lái)很大的限制，致使一些崗位和專(zhuān)業(yè)人員過(guò)剩，一些崗位和專(zhuān)業(yè)急需人才，而又無(wú)人可用，極大地制約了公路行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。

（四）職工隊(duì)伍管理方式陳舊，難以適應(yīng)人才成長(zhǎng)發(fā)展的需求

公路行業(yè)的職工隊(duì)伍管理，強(qiáng)調(diào)以“事”為中心和單方面的完成工作任務(wù)，忽視了職工的再教育和科學(xué)管理，職工的潛能難以調(diào)動(dòng)和持續(xù)。在干部選拔任用上，存在提拔使用難、交流輪崗難，干部缺乏鍛煉；在人才引進(jìn)上，存在招錄難、引進(jìn)周期長(zhǎng)等問(wèn)題，后繼乏人；在收入分配上既存在平均主義、吃大鍋飯，又存在收入分配不均和不合理的現(xiàn)象；在人才使用上存在重技術(shù)人員、輕管理人員的現(xiàn)象；這些都不同程度地阻礙了干部職工隊(duì)伍的健康發(fā)展。

（五）職工思想起伏波動(dòng)，難以適應(yīng)改革縱深發(fā)展的需求

一是對(duì)行業(yè)改革有不m應(yīng)感。公路職工相繼經(jīng)歷了養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革、成品油價(jià)稅改革、事業(yè)單位崗位設(shè)置改革、績(jī)效工資改革和預(yù)算管理體制改革，改革并未使職工社會(huì)地位顯著提高、工作條件顯著改善、生活質(zhì)量顯著提升，職工普遍感到幸福指數(shù)降低，產(chǎn)生悲觀情緒和不適應(yīng)感。二是對(duì)收入分配有不公平感。2002年養(yǎng)護(hù)改革至2011年，養(yǎng)護(hù)職工檔案工資作為保留，實(shí)際工資與養(yǎng)護(hù)定額和工作績(jī)效掛鉤。由于養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)低，改革十年，有的養(yǎng)護(hù)工實(shí)際工資收入每年比檔案工資要少近萬(wàn)元。近年來(lái)，隨著預(yù)算體制的改革，職工收入才得到改變，但以前減少部分卻難以彌補(bǔ)。三是對(duì)安居樂(lè)業(yè)有失落感。一線養(yǎng)護(hù)職工和治超站職工大多未享受福利分房，也未享受貨幣化補(bǔ)貼。同時(shí)，由于近年來(lái)事業(yè)單位崗位設(shè)置，一些基層干部職工存在異地工作，其家庭子女無(wú)法照顧、夫妻長(zhǎng)期分居，給他們生活帶來(lái)實(shí)際困難，后顧之憂難以排除，無(wú)法安心開(kāi)展工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策和設(shè)想

當(dāng)前，公路部門(mén)作為依法承擔(dān)行政職能部門(mén)，正在全力推行部門(mén)權(quán)力清單制度，旨在建立依法有據(jù)、程序規(guī)范、公開(kāi)透明的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，著力提高行政效率和服務(wù)水平。而建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是保障公路科學(xué)發(fā)展正確履行權(quán)力的根本保證。

1.制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。依據(jù)公路發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公路管養(yǎng)狀況、治超任務(wù)與形勢(shì)、改革發(fā)展趨勢(shì)等，認(rèn)真研究公路發(fā)展對(duì)人才的需求總量和結(jié)構(gòu)，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，結(jié)合事業(yè)單位分類(lèi)改革和崗位設(shè)置，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和局屬單位的人員，按照管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工勤技能崗位進(jìn)行合理配置，力爭(zhēng)干部職工隊(duì)伍在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上能保障公路科學(xué)發(fā)展和正確履行職能的需要。

2.完善干部隊(duì)伍考核激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善干部選拔任用、崗位聘用、專(zhuān)業(yè)技術(shù)評(píng)聘和人員內(nèi)部流動(dòng)制度，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部?jī)?yōu)先提拔任用和褒獎(jiǎng)，對(duì)連續(xù)兩年考核靠后的干部予以調(diào)整，建立能者上、庸者下、平者讓、能進(jìn)能出的考核激勵(lì)機(jī)制。

3.加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度。加大教育投入，安排專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)滿足職工對(duì)知識(shí)的渴求和崗位技能提升的需求。分類(lèi)、分層次開(kāi)展職業(yè)教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育、知識(shí)講座、適應(yīng)性培訓(xùn)、應(yīng)急能力培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、進(jìn)修深造以及崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、新工藝新材料應(yīng)用等活動(dòng)，努力造就一專(zhuān)多能、精一門(mén)會(huì)兩門(mén)懂三門(mén)的高技能人才隊(duì)伍。

4.加大人才隊(duì)伍招聘引進(jìn)力度。在編制范圍內(nèi)，有針對(duì)性、有計(jì)劃的分批分期招聘引進(jìn)人才，逐步優(yōu)化干部職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。既要招聘路橋、工程管理、財(cái)會(huì)等專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，也要招聘法律、中文、信息化、人力資源和經(jīng)濟(jì)管理等專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，建立專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)、年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。

不加思索范文第5篇

【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；增加農(nóng)民收入；探索與思考

一、引言

近幾年，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)不斷為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定提供了很有價(jià)值的數(shù)據(jù)服務(wù)，為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步有序良性發(fā)展，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手，以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，擴(kuò)展培育新興經(jīng)營(yíng)主體，在現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)合理利用的基礎(chǔ)上，不斷提升農(nóng)民收入。

二、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體

加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重在構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

1.經(jīng)營(yíng)環(huán)境要不斷優(yōu)化。一是要加大政策引導(dǎo)力度，適當(dāng)降低家庭農(nóng)場(chǎng)、大戶門(mén)檻，并就登記管理、資金扶持等方面要有一定的優(yōu)惠待遇。二是加大部門(mén)服務(wù)力度，涉農(nóng)部門(mén)在項(xiàng)目扶持上重點(diǎn)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，農(nóng)業(yè)部門(mén)為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供全程服務(wù)，農(nóng)機(jī)部門(mén)優(yōu)先配置農(nóng)機(jī)具，工商部門(mén)賦予新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體法人地位。三是積極推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，使家庭承包經(jīng)營(yíng)流向農(nóng)業(yè)大戶。

2.經(jīng)營(yíng)模式要不斷創(chuàng)新。各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體相互促進(jìn)、融合發(fā)展，要逐步形成龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶、龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶、合作社+農(nóng)戶等多種模式，這樣既可以提高農(nóng)業(yè)規(guī)模和集約經(jīng)營(yíng)效應(yīng)，又可以提升品牌的影響力，讓這種組合形式對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)作用，形成小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的有效連接。

3.經(jīng)濟(jì)效益要不斷提升。一是解放農(nóng)村勞動(dòng)力。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民在取得固定收益的前提下，外出打工或于就近企業(yè)、合作社打工，資金性收入不斷增加。二是示范效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。引導(dǎo)社會(huì)資本、工商資本向農(nóng)業(yè)集聚，廣泛投入到農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入“活水”，促動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路轉(zhuǎn)變。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提高。規(guī)?；?jīng)營(yíng)便于大型農(nóng)機(jī)作業(yè)，同時(shí)提高了新型主體議價(jià)能力，在購(gòu)置種子化肥、購(gòu)買(mǎi)機(jī)械化服務(wù)、糧食銷(xiāo)售方面贏得一定話語(yǔ)權(quán)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本顯著低于農(nóng)民的單打獨(dú)斗。

三、加強(qiáng)糧食生產(chǎn)管理，提高農(nóng)民收入

1.要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣級(jí)政府要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施糧食安全生產(chǎn)管理的實(shí)施工作。

2.要抓示范戶培育，利用新型職業(yè)農(nóng)民培育，發(fā)放宣傳資料、入戶指導(dǎo)等多形式實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)大面積輻射農(nóng)戶。

3.要抓基地建設(shè)，以基地建設(shè)發(fā)揮其主導(dǎo)品種和主推技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展大規(guī)模的農(nóng)戶觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)看得見(jiàn)、摸得著、用得上，發(fā)揮真正的作用。

4.要多形式、多角度廣泛宣傳，深入人心。即利用農(nóng)閑時(shí)間和科普大集、科普之冬等形式，發(fā)揮科技直通車(chē)走村、進(jìn)戶作用，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、掛圖、光盤(pán)等形式進(jìn)行推介。實(shí)現(xiàn)品種、技術(shù)家喻戶曉。

四、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實(shí)增加農(nóng)民收入

1.要全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。一是抓好糧食生產(chǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)定面積，提高單產(chǎn)，確保穩(wěn)定糧食產(chǎn)量。二是抓好蔬菜生產(chǎn)，在穩(wěn)定現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)面積的基礎(chǔ)上，適當(dāng)擴(kuò)大露地菜基地生產(chǎn)規(guī)模。

2.要全力抓好惠農(nóng)政策落實(shí)工作。一是按照玉米生產(chǎn)者補(bǔ)貼的有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家補(bǔ)貼政策，全面做好面積核實(shí)與公示工作，保證良種補(bǔ)貼資金按時(shí)足額發(fā)放，確保農(nóng)民受益。二是要抓好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，配合保險(xiǎn)公司，進(jìn)一步擴(kuò)大承保面，提高保險(xiǎn)密度，特別是要擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面積，在有災(zāi)情來(lái)臨時(shí)，保證農(nóng)戶切身利益。

3.大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)工作。要抓好星級(jí)企業(yè)、示范點(diǎn)、示范縣休閑農(nóng)業(yè)工作，讓農(nóng)戶收入多樣化。

4.積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通工作。要進(jìn)一步整合、優(yōu)化全市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)流通體系資源，引導(dǎo)企業(yè)、合作社、農(nóng)戶做好農(nóng)超對(duì)接、農(nóng)企對(duì)接、網(wǎng)上銷(xiāo)售，積極參與到現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域中。要引導(dǎo)縣級(jí)龍頭企業(yè)、合作社優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城入市”賣(mài)向全國(guó)，沖入國(guó)際市場(chǎng)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品流通新突破，提高有特色農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶的增收效果。

五、提高農(nóng)民收入的幾點(diǎn)建議

在縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展得到保障的同時(shí)，提出如下發(fā)展建議：

1.重監(jiān)測(cè)、搞防御、減損失。要做到勤監(jiān)測(cè)，早發(fā)現(xiàn)，速消除。依據(jù)蟲(chóng)情監(jiān)測(cè)，田間蟲(chóng)量一旦上升達(dá)到防治指標(biāo)，便快速組織防控，壓低蟲(chóng)量，減少農(nóng)作物的損失。

2.抓生產(chǎn)、增產(chǎn)量、保供給。依據(jù)氣象與農(nóng)作物的長(zhǎng)勢(shì)情況預(yù)測(cè)，要做好收割前的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)把農(nóng)戶的糧食收購(gòu)上來(lái)，完成收儲(chǔ)計(jì)劃。注重設(shè)施農(nóng)業(yè)由數(shù)量增長(zhǎng)向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變。不斷擴(kuò)大工廠化蔬菜育苗中心規(guī)模，提高單產(chǎn)，增加產(chǎn)量，打造出設(shè)施蔬菜育苗基地。發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，加強(qiáng)防疫及控制，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場(chǎng)供應(yīng)。

3.莫幻想、看現(xiàn)實(shí)、壓產(chǎn)能。真正能解決過(guò)剩問(wèn)題的根源是養(yǎng)殖戶必須控制養(yǎng)殖規(guī)模。不妨適當(dāng)壓縮一些產(chǎn)能，等到肉價(jià)出現(xiàn)上漲時(shí)，自己再擴(kuò)大產(chǎn)能，抓住賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。

4.亟拓展、填空白、有保障。盡快開(kāi)通禽類(lèi)養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，讓畜禽養(yǎng)殖戶有保障，有信心，保證畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。