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我的姐姐原型范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 清潔能源 能源轉(zhuǎn)型 產(chǎn)業(yè)政策

[中圖分類號(hào)] F206 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1004-6623（2017）03-0040-05

[作者簡(jiǎn)介] 譚建生（1959 ― ），廣東連縣人，中國廣核集團(tuán)有限公司黨組成員、副總經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，兼職教授，研究方向：能源金融，區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

2000年以來，我國積極調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，大幅度提升清潔能源消費(fèi)比重，清潔能源蓬勃發(fā)展。我國在《巴黎協(xié)定》提交自主貢獻(xiàn)文件時(shí)提出，2030年前非化石能源占一次能源消費(fèi)比例進(jìn)一步提升至20%。但隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，電力行業(yè)面臨需求增速放緩、結(jié)構(gòu)性裝機(jī)過剩等問題，非化石能源協(xié)調(diào)發(fā)展難度加大，西南地區(qū)棄水、局部地區(qū)棄風(fēng)、棄光、棄核嚴(yán)重，快速增長的可再生能源規(guī)模與配套電力體系、基礎(chǔ)設(shè)施存在較大矛盾。在能源系統(tǒng)以何種方式轉(zhuǎn)向以“可再生能源為主導(dǎo)”方面，我國現(xiàn)有能源戰(zhàn)略和規(guī)劃缺乏明確的系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性戰(zhàn)略安排。

德國也是以化石能源為主的國家，自然資源不豐富，油、氣基本依賴進(jìn)口。為了提高能源自給率，解決能源安全問題，上世紀(jì)80年代提出了“能源轉(zhuǎn)型”的概念。隨著全球?qū)厥覛怏w導(dǎo)致氣候變暖問題認(rèn)識(shí)的深化，德國明確了化石能源向非化石能源轉(zhuǎn)型的方向，并提出了清晰的可再生能源發(fā)展目標(biāo)，計(jì)劃2050年將可再生能源比例提高至80%。但在轉(zhuǎn)型過程中，隨著“棄核”、“退煤”戰(zhàn)略的實(shí)施，可再生能源比例不斷增長，德國也面臨了一系列的問題，如可再生能源消納困難、高補(bǔ)貼高電價(jià)負(fù)擔(dān)重，以及自然資源不足、區(qū)域發(fā)展不平衡等。在能源轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)能源企業(yè)受到了巨大沖擊。為此，德國采取了一系列措施，進(jìn)一步修訂相關(guān)政策，取得了初步成效，為未來全球能源發(fā)展進(jìn)行了有益的探索。我國能源轉(zhuǎn)型發(fā)展也有與其相類似的問題，深入研究分析其轉(zhuǎn)型過程、政策措施及經(jīng)驗(yàn)具有重要參考意義。

一、德國能源轉(zhuǎn)型過程中所面臨的挑戰(zhàn)

1. 高比例可再生能源消納問題

在應(yīng)對(duì)全球氣候變化歐盟統(tǒng)一行動(dòng)戰(zhàn)略指引下，德國一直致力于提升可再生能源比例。2011年福島核事故后，德國進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)能源政策，提出了加快發(fā)展可再生能源等舉措，以實(shí)現(xiàn)在2022年之前全部關(guān)停境內(nèi)核電站目標(biāo)?？稍偕茉匆?guī)模迅速擴(kuò)大，規(guī)?；l(fā)展帶來了如何消納高比例可再生能源的難題。一是電力供給波動(dòng)性持續(xù)加大，初步分析到2020年德國某些時(shí)間段可能會(huì)有2200萬千瓦富余電量，到2030年則可能達(dá)到4100萬千瓦；二是傳統(tǒng)調(diào)峰機(jī)組大量減少。根據(jù)能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)，到2033年，現(xiàn)有的70%以上傳統(tǒng)調(diào)峰機(jī)組將會(huì)被關(guān)停，到2050年將只剩下不到20%的常規(guī)電源作為備用電源。德國能源轉(zhuǎn)型面臨調(diào)峰能力不足的巨大挑戰(zhàn)。

2. 高補(bǔ)貼導(dǎo)致了高電價(jià)負(fù)擔(dān)

為促進(jìn)可再生能源發(fā)展，德國實(shí)施了高補(bǔ)貼政策和高電價(jià)政策。以光伏為例，2005年德國光伏采取固定電價(jià)上網(wǎng)政策（FIT），電價(jià)補(bǔ)貼達(dá)到60歐分 / kw.h，且20年不變。這一階段建設(shè)的光伏電站大約在2013、2014年就可以收回成本。在這一政策的刺激下，德國光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，2010至2012年達(dá)到了高峰，年裝機(jī)均超過700萬千瓦。

隨著可再生能源的規(guī)?；l(fā)展，德國補(bǔ)貼大幅增加，增加了公眾的電費(fèi)負(fù)擔(dān)。而為繼續(xù)保持德國工業(yè)和產(chǎn)品的國際競(jìng)爭(zhēng)力，德國對(duì)工業(yè)企業(yè)采用優(yōu)惠的電價(jià)政策，可再生能源補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)實(shí)質(zhì)上落到了普通民眾身上，用電電價(jià)大幅提升，居民的零售電價(jià)從2000年到2013年已翻了一番，從約14歐分/kw.h到29歐分/kw.h，其中可再生能源附加費(fèi)超過5歐分/kw.h。

3. 區(qū)域資源分布和能源發(fā)展不均衡

德國能源供需在地域分布上呈逆向分布特點(diǎn)，北部電力供應(yīng)多，但城鎮(zhèn)和居民少且分散、用電負(fù)荷?。荒喜侩娏?yīng)少，但城市多且集中、用電需求大。在“棄核”后，德國南部地區(qū)預(yù)計(jì)將出現(xiàn)30%的電力缺口，風(fēng)電資源豐富的北部，現(xiàn)在主要以就地消納為主，要滿足南部用電需求，需要高壓遠(yuǎn)距離送電，而電網(wǎng)建設(shè)需要時(shí)日，北部地區(qū)的風(fēng)電發(fā)展面臨巨大的消納壓力。

4. 能源資源不足，對(duì)外依存度高

德國能源對(duì)外依存度很高，2014年德國能源自給率僅為39%。在傳統(tǒng)能源資源方面，德國“富煤缺油缺氣”，石油和天然氣長期依賴進(jìn)口，而其能源消費(fèi)的80%又來源于非電力能源，進(jìn)一步加劇了對(duì)石油天然氣的進(jìn)口依賴，1990～2013年，德國石油進(jìn)口依存度一直在94.6%～100%波動(dòng)。如何減少油氣進(jìn)口，提高能源安全成為其能源政策長期主導(dǎo)目標(biāo)。在可再生能源資源條件方面，德國光照條件有限，光伏發(fā)電年滿負(fù)荷運(yùn)行小時(shí)數(shù)僅為800小時(shí)左右，只有美國的50%，而其國土面積較小，只相當(dāng)于我國的云南省，陸上風(fēng)電資源也相對(duì)有限。

二、德國政府采取的主要政策措施

1. 制定中長期戰(zhàn)略和劃目標(biāo)并堅(jiān)定實(shí)施

從上世紀(jì)80年代至今，德國能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路線圖十分明確，大力發(fā)展可再生能源以替代化石能源，力爭(zhēng)在2050年實(shí)現(xiàn)以可再生能源為主的能源結(jié)構(gòu)。2011年，在德國國內(nèi)政治影響下，默克爾政府放棄了2010年決策的核電延壽運(yùn)營至2035年的政策，提前到2022年關(guān)停全部核電。核能政策的這次調(diào)整，德國可再生能源發(fā)展的戰(zhàn)略得到進(jìn)一步強(qiáng)化。在《可再生能源法（EEG-2012）》中，德國政府明確提出了可再生能源發(fā)展目標(biāo)，到2020年比例要達(dá)到35%，2030年、2045年、2050年分別達(dá)到50%、65%、80%。

2005年，德國可再生能源只占全國發(fā)電量的3%，經(jīng)過10年的發(fā)展，到2015年可再生能源發(fā)電量已達(dá)到1959億度，占比33%，占一次能源消費(fèi)13%左右。截至2015年底，德國風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到4495萬千瓦，光伏3970萬千瓦。預(yù)計(jì)2030年可再生能源占比50%的目標(biāo)有望提前至2025年完成。

2. 持續(xù)調(diào)整優(yōu)化政策并堅(jiān)決執(zhí)行

德國可再生能源法明確了以可再生能源發(fā)展為中心的電力發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，有效保障了可再生能源發(fā)展。德國政府根據(jù)國內(nèi)外能源發(fā)展的實(shí)際情況，不斷對(duì)該法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，制定相應(yīng)的法律法規(guī)與之配套，如出臺(tái)了《加快電網(wǎng)擴(kuò)張法》和《聯(lián)邦需求規(guī)劃法》，促進(jìn)電網(wǎng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

德國《可再生能源法（EEG-2012）》規(guī)定，電網(wǎng)運(yùn)營商必須按照規(guī)定的電價(jià)優(yōu)先全額收購可再生能源電力的義務(wù)（即FIT政策）。這一政策的全面貫徹執(zhí)行確保了德國棄風(fēng)棄光率低于1%。在可再生能源發(fā)展初具規(guī)模后，為緩解高補(bǔ)貼高電價(jià)帶來的壓力，德國開始修訂相關(guān)轉(zhuǎn)型法案，逐步削減固定電價(jià)補(bǔ)貼，改變可再生能源電力的上網(wǎng)政策，改革后過剩的電量以負(fù)電價(jià)形式予以收購。

3. 有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

針對(duì)國內(nèi)區(qū)域能源發(fā)展和資源不平衡的狀況，德國正籌建大規(guī)模遠(yuǎn)距離輸送線路。如“北電南送”項(xiàng)目，計(jì)劃從北向南新建一條長約800公里的輸電線路，總投資超過100億歐元，把北部風(fēng)電等富余電力輸送至南部工業(yè)城市，滿足德國能源轉(zhuǎn)型后的用電需求。該項(xiàng)目也被稱為“德國能源轉(zhuǎn)型的脊柱和大動(dòng)脈”，對(duì)保障德國南部能源安全至關(guān)重要。

4. 結(jié)合資源分布特點(diǎn)，發(fā)展分布式光伏和海上風(fēng)電

德國大力發(fā)展分布式光伏，截至2015年底，德國分布式光伏在3970萬千瓦的光伏裝機(jī)達(dá)中占到了約75%，規(guī)模居全球第二。這些分布式光伏裝機(jī)大量布局在南部負(fù)荷中心，既便宜又實(shí)現(xiàn)了就近發(fā)電、并網(wǎng)和使用。此外，德國大力發(fā)展北部海上風(fēng)電。2015年德國風(fēng)電發(fā)電量比2014年增長50%，新增575萬千瓦，累計(jì)達(dá)到4495萬千瓦，其中陸上風(fēng)電新增347萬千瓦，海上風(fēng)電新增228萬千瓦，增速超過陸上風(fēng)電，占全球新增海上風(fēng)電的67%，累計(jì)裝機(jī)330萬千瓦，超過丹麥，位居全球第二。德國計(jì)劃到2020年海上風(fēng)電裝機(jī)650萬千瓦，2030年1500萬千瓦。

5. 積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)

德國政府早在2008年就率先啟動(dòng)了E-Energy計(jì)劃，歷經(jīng)8年在6個(gè)不同特點(diǎn)區(qū)域開展能源互聯(lián)網(wǎng)的研究，解決了多個(gè)跨學(xué)科問題，為未來能源的整體結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、配套法規(guī)，信息與數(shù)據(jù)以及標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。在先導(dǎo)性方面，德國能源互聯(lián)網(wǎng)研究明確了一個(gè)方向，即電網(wǎng)不再是過去的單向輻射結(jié)構(gòu)，而是擁有眾多分布式電源、形成潮流和信息雙向流動(dòng)的、供需互動(dòng)的格局，需求側(cè)可以有效響應(yīng)和反饋電力系統(tǒng)的價(jià)格信號(hào)。能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已成為德國能源技術(shù)創(chuàng)新、提高能效的重要途徑，從客觀上有助于進(jìn)一步消納更高比例的可再生能源，是德國能源轉(zhuǎn)型的重要方向。

三、德國企業(yè)的應(yīng)對(duì)舉措

在德國能源轉(zhuǎn)型前期，尤其是2011年以來，隨著能源需求減少、煤炭價(jià)格降低和可再生能源生產(chǎn)逐步增長，德國電價(jià)持續(xù)下降。德國四大電力集團(tuán)E.ON、RWE、VATTENFALL、ENBW均未能在能源轉(zhuǎn)型初期抓住機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，導(dǎo)致市場(chǎng)份額、收入和利潤大幅度下滑，陷入嚴(yán)重經(jīng)營危機(jī)。在過去的10年中，占有德國傳統(tǒng)能源70%的這四大電力集團(tuán)僅擁有德國可再生能源市場(chǎng)1%的份額，在2011年平均市值縮水了68%。面對(duì)嚴(yán)重經(jīng)營困境，四大電力集團(tuán)在2014年左右開始調(diào)整戰(zhàn)略，一方面大力發(fā)展可再生能源，同時(shí)開始拆分重組，積極拓展電力中下游業(yè)務(wù)，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)能源轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)為積極適應(yīng)，其中以E.ON最具代表性。

E.ON業(yè)務(wù)主要集中在德國、英國、美國、北歐和東歐，截至2015年底，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，天然氣39%，煤炭21%，核能16%，水電10%，風(fēng)能8%，油電4%，生物質(zhì)能和褐煤各1%，其中發(fā)電裝機(jī)5100萬千瓦。因電價(jià)下跌及德國“棄核”策略實(shí)施，E.ON經(jīng)營受到巨大沖擊，2010年后業(yè)績起伏不定，利潤大幅下跌，2015年凈利潤為-70億歐元。

為應(yīng)對(duì)危機(jī)，E.ON進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整和轉(zhuǎn)型。一是對(duì)主營業(yè)務(wù)進(jìn)行了分拆重組。把油氣開采生產(chǎn)、發(fā)電、電力貿(mào)易、電廠運(yùn)營建設(shè)、天然氣輸送和提煉、區(qū)域供暖等業(yè)務(wù)分拆到新的公司Uniper，母公司保留并拓展可再生能源和配售電服務(wù)、能源解決方案等業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)可再生能源、分銷和下游業(yè)務(wù)的投入，2015年E.ON資本支出38.52億歐元，其新增投資53%投入配售電，26%投入可再生能源。2016年4月26日，E.ON公開出售Uniper53%的股份，并計(jì)劃到2018年繼續(xù)減持，并逐步退出。從效果看，2015年E.ON的收入57%來源于電力服務(wù)，2016年上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧，盈利6億歐元。但其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)子公司Uniper仍出現(xiàn)較大損失，2016年虧損39億歐元。預(yù)計(jì)未來E.ON發(fā)展將呈現(xiàn)三個(gè)趨勢(shì)，一是在母公司E.ON的層面，可再生能源、能源網(wǎng)絡(luò)和客戶解決方案將成為核心業(yè)務(wù)；二是Uniper經(jīng)營狀況難以改觀，E.ON將伺機(jī)退出；三是E.ON憑借龐大的資金、人才、技術(shù)資源、客戶優(yōu)勢(shì)（擁有電力客戶1350萬，輸電線路73萬公里），轉(zhuǎn)型和發(fā)展前景看好。

四、相關(guān)啟示和借鑒

1. 政府層面的啟示

首先，能源轉(zhuǎn)型需要長遠(yuǎn)謀劃，把握戰(zhàn)略定力，持之以恒推動(dòng)執(zhí)行。當(dāng)前，我國以五年為周期制定了“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃，雖提出了2050年可再生能源發(fā)展藍(lán)圖， 但2030、2050年中長期發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施路線圖仍是空白，2050年的發(fā)展藍(lán)圖也僅停留在構(gòu)思層面，缺乏明確的目標(biāo)以及清晰的戰(zhàn)略指引功能。因此，建議⒛茉粗諧て謖鉸越一步細(xì)化明確，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面認(rèn)識(shí)和把握新常態(tài)，從時(shí)間和空間的角度審視、把握消費(fèi)革命、能源供給革命、能源技術(shù)革命和能源體制革命等“四個(gè)革命”和國際能源合作的方向，制定2030、2050年跨長期戰(zhàn)略及實(shí)施路線圖，保持定力、堅(jiān)決執(zhí)行，確保我國能源轉(zhuǎn)型成功。

其次，能源轉(zhuǎn)型因地施策。雖然我國是資源大國，能源自給率高于德國，但區(qū)域差別大的特點(diǎn)也與德國類似。我國煤炭資源集中在中西部，石油天然氣資源集中在三北地區(qū)，水能集中在西部和中南部，而且東西部經(jīng)濟(jì)差異很大。因此，我國在制定能源戰(zhàn)略和規(guī)劃時(shí)可以充分借鑒德國因地施策的做法，發(fā)揮區(qū)域資源能源優(yōu)勢(shì)，為跨省能源交易創(chuàng)造有利條件，有效形成區(qū)域能源互補(bǔ)，進(jìn)一步提高可再生能源消納的比例。同時(shí)，多措并舉，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域特色，在中東部地區(qū)堅(jiān)持規(guī)?；?、安全高效發(fā)展核電，為負(fù)荷密集區(qū)的遠(yuǎn)距離受電提供落地側(cè)的支撐，為進(jìn)一步提高非化石能源對(duì)化石能源的替代，加快能源綠色低碳轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

第三，針對(duì)可再生能源發(fā)展的不同階段實(shí)施不同政策。在能源轉(zhuǎn)型初期階段，為鼓勵(lì)可再生能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，德國政府實(shí)施了高補(bǔ)貼高電價(jià)政策。2015年風(fēng)電和光伏發(fā)電量比例達(dá)到了1/3，待進(jìn)入了相對(duì)成熟階段，才逐漸減少乃至取消固定電價(jià)補(bǔ)貼政策。從體量上看，我國風(fēng)電、太陽能等可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級(jí)階段，2015年風(fēng)電和光伏發(fā)電量比例只占全國總發(fā)電量約4%。在電力市場(chǎng)深化改革過程中，政府部門宜將能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)與深化電力市場(chǎng)改革目標(biāo)結(jié)合起來，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，繼續(xù)實(shí)施漸進(jìn)式優(yōu)化電價(jià)補(bǔ)貼政策，或積極引入可再生能源配額制并配套綠證、完善碳市場(chǎng)等政策來支持發(fā)展。2020年后，可再生能源發(fā)展政策可以從當(dāng)前主要依靠補(bǔ)貼逐步轉(zhuǎn)為強(qiáng)制配額及綠證政策的引入、碳減排等配套政策。

2. 企業(yè)層面的啟示

德國能源轉(zhuǎn)型過程，傳統(tǒng)能源企業(yè)因未能及時(shí)適應(yīng)變革而一度陷入非常被動(dòng)的局面。我國當(dāng)前也處在能源轉(zhuǎn)型期，電改如火如荼，可再生能源裝機(jī)比例不斷提高，傳統(tǒng)發(fā)電業(yè)務(wù)利潤不斷降低，綜合能源服務(wù)、售電等業(yè)務(wù)方興未艾。這樣的形勢(shì)下，我國能源發(fā)電企業(yè)在經(jīng)營上大多還是單一重資產(chǎn)模式，在國內(nèi)發(fā)展仍以傳統(tǒng)開發(fā)模式為主，在國際市場(chǎng)缺少戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，難以適應(yīng)外部形勢(shì)的變化。筆者認(rèn)為，在新形勢(shì)下，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)推行三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是創(chuàng)新商業(yè)模式，延伸業(yè)務(wù)鏈條。能源互聯(lián)網(wǎng)已成為能源業(yè)務(wù)的主要方向之一，園區(qū)級(jí)能源互聯(lián)項(xiàng)目、大客戶系統(tǒng)能源互聯(lián)項(xiàng)目是當(dāng)前兩個(gè)重點(diǎn)。一方面可積極參與建設(shè)園區(qū)級(jí)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)風(fēng)、光、氣、儲(chǔ)等多種能源并存，實(shí)現(xiàn)能源和信息互補(bǔ)互通互聯(lián)。另一方面積極爭(zhēng)取為大客戶提供系統(tǒng)性的能源集成服務(wù)，根據(jù)客戶需求，提供不同能源形式的菜單式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)需求側(cè)響應(yīng)、直接負(fù)荷控制、智慧用能優(yōu)化控制。

二是拓展業(yè)務(wù)模式，由傳統(tǒng)重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。E.ON代表了全球能源企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向，其重要特點(diǎn)就是降低重資產(chǎn)比重，逐漸轉(zhuǎn)向中下游，加大輕資產(chǎn)比重。目前，我國各大電力企業(yè)都在積極開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整，企業(yè)輕資產(chǎn)化是一個(gè)重要方向。筆者認(rèn)為應(yīng)關(guān)注兩個(gè)方向，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，應(yīng)當(dāng)關(guān)注開發(fā)、工程、運(yùn)維、設(shè)計(jì)、技術(shù)、金融、服務(wù)等自身核心能力的服務(wù)輸出。在資本運(yùn)營方面，應(yīng)關(guān)注通過上市、引入投資、基金等方式，降低發(fā)展的資金成本，降低資產(chǎn)負(fù)債率，提升資產(chǎn)質(zhì)量。

三是及早制定企業(yè)可再生能源可持續(xù)發(fā)展的新措施。國家補(bǔ)貼政策將逐步退出已是既定事實(shí)，隨著新投產(chǎn)容量繼續(xù)保持甚至加大，可以預(yù)見補(bǔ)貼下調(diào)的力度、頻度將進(jìn)一步加大，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)“搶電價(jià)”，不如及早謀劃少依賴、不依賴補(bǔ)貼的市場(chǎng)化發(fā)展模式及舉措。2017年2月初國家發(fā)改委、財(cái)政部、國家能源局《關(guān)于試行可再生能源綠色電力證書核發(fā)及自愿認(rèn)購交易制度的通知》，打開了可再生能源企業(yè)不依靠補(bǔ)貼獲得更高度電收入的通道，未來還將引入與配額制掛鉤的強(qiáng)制責(zé)任制度，電力企業(yè)應(yīng)提前做好準(zhǔn)備和部署。

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我的姐姐原型范文第2篇

[關(guān)鍵詞]金融結(jié)構(gòu)　雙重二元性　統(tǒng)籌金融發(fā)展

金融二元結(jié)構(gòu)在金融發(fā)展理論中有所論述，但并未形成系統(tǒng)的理論。麥金農(nóng)學(xué)派和結(jié)構(gòu)主義學(xué)派，以及國內(nèi)的多數(shù)研究僅從正規(guī)金融與民間金融的“二元”角度進(jìn)行了論述。國外幾乎沒有關(guān)于城市金融與農(nóng)村金融之間結(jié)構(gòu)“二元性”的文獻(xiàn)，國內(nèi)從城鄉(xiāng)角度研究金融二元結(jié)構(gòu)的文獻(xiàn)也較為稀少。而事實(shí)上，我國金融二元結(jié)構(gòu)具有正規(guī)金融與民間金融、城市金融與農(nóng)村金融并存的雙重性特征，以往的研究都是單一的一維模式，本文試圖借助二維模式理清這一特征，填補(bǔ)該領(lǐng)域的研究空白。

一、傳統(tǒng)金融二元結(jié)構(gòu)理論

金融結(jié)構(gòu)是指金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)以及與之配套的管理體制。一般意義上，經(jīng)濟(jì)學(xué)中的金融結(jié)構(gòu)含義是從多角度、多層次反映資源配置的存量狀態(tài)概念，因此金融發(fā)展的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)變化的產(chǎn)出效率和社會(huì)福利的增長。二元結(jié)構(gòu)，指的是在一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中并存著兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立、聯(lián)系甚少的子系統(tǒng)的現(xiàn)象，一般指同時(shí)在一國內(nèi)存在不發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)部門和相對(duì)發(fā)達(dá)的工業(yè)部門的現(xiàn)象，也可將其擴(kuò)展到在一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)共存一個(gè)技術(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)落后的子系統(tǒng)和一個(gè)技術(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率相對(duì)先進(jìn)的子系統(tǒng)的場(chǎng)合，即城市和農(nóng)村。而傳統(tǒng)的金融二元結(jié)構(gòu)是指發(fā)展中國家在金融抑制條件下所形成的金融體系的“二元”狀態(tài)，即一方面是遍布全國的國有銀行、商業(yè)銀行和擁有現(xiàn)代化管理與技術(shù)的外國銀行的分支網(wǎng)絡(luò)，組成一個(gè)有限的，但卻是有組織的金融市場(chǎng)，形成正規(guī)金融體系；另一方面是傳統(tǒng)的、小規(guī)模經(jīng)營的非正式金融組織，廣泛存在于經(jīng)濟(jì)的各層次，即民間金融。我國多屬于民營經(jīng)濟(jì)范疇的中小企業(yè)長期以來作為新增經(jīng)濟(jì)制度的變量而存在，正因其體制外的特征，在發(fā)展過程中一直難以得到體制內(nèi)的金融支持，只能依靠內(nèi)源融資或非正規(guī)的民間融資。實(shí)際上這正是麥金農(nóng)(1996)所概括的中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程殊的“金融二元主義”制度安排。不難看出，傳統(tǒng)的二元結(jié)構(gòu)理論和金融二元結(jié)構(gòu)對(duì)“二元”的界定是不相統(tǒng)一的，前者基于經(jīng)濟(jì)“地理”的區(qū)別，是從城市和農(nóng)村兩個(gè)層面來劃分的；后者基于經(jīng)濟(jì)“成分”的區(qū)別，從體制內(nèi)、體制外兩個(gè)層面劃分。

二、金融二元結(jié)構(gòu)的再界定

麥金農(nóng)學(xué)派和結(jié)構(gòu)主義學(xué)派，以及國內(nèi)的多數(shù)研究從正規(guī)金融與民間金融的“二元”角度進(jìn)行了論述，認(rèn)為正規(guī)金融市場(chǎng)活動(dòng)主要源于對(duì)正式金融的管制，因此隨著金融深化的推進(jìn)，民間金融會(huì)趨于收縮。而新結(jié)構(gòu)主義學(xué)派認(rèn)為，盡管政府政策可能通過影響一般經(jīng)濟(jì)環(huán)境而影響民間金融部門，民間金融活動(dòng)會(huì)受政府信貸政策的影響，但民間金融作為整體受到的影響有限，民間金融難以消除。關(guān)于城市金融與農(nóng)村金融之間的結(jié)構(gòu)“二元性”，國外幾乎沒有文獻(xiàn)，但可以從麥金農(nóng)和肖的金融抑制理論中找到一些“影子”。金融抑制理論中描述了在發(fā)展中國家，經(jīng)濟(jì)貨幣化、商業(yè)化程度都很低，自然經(jīng)濟(jì)占很大比重，金融市場(chǎng)尤其是資本市場(chǎng)欠缺，信用工具稀少，金融市場(chǎng)處于割裂狀態(tài)，金融領(lǐng)域?qū)嶋H上是“二元結(jié)構(gòu)”：現(xiàn)代化管理的國外大銀行的分支行和一些國有大中型銀行與傳統(tǒng)金融市場(chǎng)中規(guī)模小且落后的錢莊、當(dāng)鋪和高利貸組織等相互并存。這與中國城鄉(xiāng)之間金融發(fā)展情形較為吻合：發(fā)達(dá)的金融中介和資本市場(chǎng)基本上存在于城市，農(nóng)村則以農(nóng)信社為主體，其他金融中介極為落后，由此，可以看出城鄉(xiāng)之間金融的“二元性”。在國內(nèi)，部分研究從城鄉(xiāng)角度研究我國金融二元結(jié)構(gòu)，如陳明和安虎森(2004)則從我國農(nóng)村金融市場(chǎng)供給主體的二元結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求主體的多層次性特征以及金融商品供求失衡的現(xiàn)為出發(fā)，分析了我國城鄉(xiāng)金融市場(chǎng)的二元分割的特征及處理策略。何斌和姚如青(2003)分析了分工、金融二元結(jié)構(gòu)與中國M2／GDP的上升；蔡彬彬(2005)分析了發(fā)展中國家金融二元結(jié)構(gòu)的機(jī)理；張杰和尚長風(fēng)(2006)分析了我國農(nóng)村金融結(jié)構(gòu)與制度的二元分離與融合。本文結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況，打破經(jīng)濟(jì)“成分”和經(jīng)濟(jì)“地理”劃分標(biāo)準(zhǔn)的壁壘，將“二元”界定為“割裂”，將“金融二元結(jié)構(gòu)”界定為廣義的“割裂性金融結(jié)構(gòu)”。因此，再界定后的“金融二元結(jié)構(gòu)”既指金融結(jié)構(gòu)在體制上的割裂，也含城鄉(xiāng)間的割裂。

三、我國金融結(jié)構(gòu)的雙重二元性

我國正規(guī)金融與民間金融并存的現(xiàn)象由來已久。正規(guī)金融市場(chǎng)與民間金融市場(chǎng)的利率水平和資金來源不同，民間金融市場(chǎng)由于資金供給不足，存在較大的儲(chǔ)蓄缺口，而正規(guī)金融市場(chǎng)由于種種阻隔，其資金往往不能通過有效的通道流向民間金融市場(chǎng)；正規(guī)金融機(jī)構(gòu)遵循政府制定的低利率政策，將自己貸放給國有部門及少數(shù)大企業(yè)，而大量中小企業(yè)及農(nóng)戶則被排斥在有組織的金融市場(chǎng)之外，只能以較高的利率在民間金融市場(chǎng)獲得貸款。改革開放初期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興起，民營經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，客觀上存在多種多樣的融資需求，于是各種形式的民間金融適時(shí)地發(fā)展起來。在此期間我國民間金融的形式主要有民間自由借貸、合會(huì)、私人錢莊和集資。但民間金融長期以來受到政府抑制和打壓。隨著中小企業(yè)對(duì)民間金融融資的需求和民間金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的巨大促進(jìn)作用，學(xué)術(shù)界及政府逐漸改變了對(duì)民間金融的看法，民間金融的地位逐漸上升并開始走向合法化。事實(shí)上，我國民間金融擁有巨大的融資規(guī)模，增長速度快。在廣東、浙江、江蘇等東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，民間金融在中小企業(yè)融資中占重要地位，融資比例已超過40％。根據(jù)相關(guān)調(diào)查和宏觀模型推算，2003年全國民間融資的規(guī)模為0.8萬億元，2006年為7.5萬億元，目前我國民間金融的規(guī)模約9萬億元，占GDP的6.5％。而沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的民間借貸規(guī)模甚至已經(jīng)超過了正規(guī)信貸規(guī)模，并且以每年19％的速度增長，中小企業(yè)對(duì)民間金融的依賴程度較高。

我國城鄉(xiāng)金融在城鄉(xiāng)存貸款、金融資產(chǎn)規(guī)模、金融市場(chǎng)等多個(gè)方面呈現(xiàn)出明顯的“二元結(jié)構(gòu)”現(xiàn)象。從存款看，城鄉(xiāng)存款規(guī)模都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但城鎮(zhèn)存款規(guī)模比農(nóng)村存款規(guī)模上升速度快，城鄉(xiāng)之間存款差距越來越大。在改革開放初期，城鄉(xiāng)存款規(guī)模差距在3倍左右，從20世紀(jì)90年代開始，這種差距一下子擴(kuò)張到5倍以上，到2006年，城鄉(xiāng)存款規(guī)模差距達(dá)8倍多。從貸款看，盡管城鄉(xiāng)貸款規(guī)模都呈上升趨勢(shì)，但城鎮(zhèn)貸款規(guī)模上升速度明顯快于農(nóng)村貸款。從城鄉(xiāng)貸款差距看，在改革開放的前10年，這種差距的倍數(shù)有波動(dòng)下降的趨勢(shì)，但進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，這種差距的倍數(shù)又呈現(xiàn)上升勢(shì)頭。從金融資產(chǎn)規(guī)?？?，城鄉(xiāng)金融資產(chǎn)總量都呈現(xiàn)上升勢(shì)頭，但城鎮(zhèn)金融資產(chǎn)總量上升速度明顯快于農(nóng)村金融資產(chǎn)總量上升速度，二者之間的差距表現(xiàn)為“剪刀差”形狀。從城鄉(xiāng)金融資產(chǎn)總量差距的倍數(shù)看，在1984年為最小值，隨后逐年擴(kuò)大，到2006年這種差距

已達(dá)7倍之多，反映出城鄉(xiāng)之間金融活動(dòng)存在巨大差距。城鄉(xiāng)之間不僅在金融中介和金融市場(chǎng)規(guī)模上存在巨大差異，而且在金融中介結(jié)構(gòu)和金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面也存在巨大的差異。在城市，形成了以商業(yè)銀行為主體，政策性銀行和外資銀行為兩翼的銀行業(yè)體系，還存在一定的投資公司、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu)。在農(nóng)村，金融體系主要由商業(yè)金融、合作金融和政策性金融構(gòu)成，但是金融機(jī)構(gòu)數(shù)量與勢(shì)力根本與無法與城市相比。在金融市場(chǎng)方面，農(nóng)村以單一的信貸市場(chǎng)為基本特征，城市金融市場(chǎng)則涵蓋了直接金融市場(chǎng)和間接金融市場(chǎng)。相比之下，農(nóng)村金融市場(chǎng)顯得十分薄弱。

四、統(tǒng)籌金融發(fā)展的對(duì)策建議

我國金融結(jié)構(gòu)同時(shí)存在城鄉(xiāng)和體制性差異二元性，不能單一地從城鄉(xiāng)金融差異或體制性金融差異的角度出發(fā)統(tǒng)籌金融發(fā)展，而應(yīng)從我國金融結(jié)構(gòu)雙重二元性的二維視角出發(fā)，同時(shí)縮小城鄉(xiāng)差異、彌合體制性割裂。

統(tǒng)籌正規(guī)金融與民間金融發(fā)展應(yīng)在金融制度上進(jìn)行創(chuàng)新，開放一些金融市場(chǎng)，引導(dǎo)吸納民間資本。首先，政府應(yīng)該放松民營金融組織進(jìn)入市場(chǎng)的限制，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高金融效率，解除市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的制度，允許民間資本在金融服務(wù)業(yè)領(lǐng)域享受國民待遇，為其提供一種規(guī)范、開放的政策環(huán)境與制度安排，使得民間金融獲得穩(wěn)定、明確的制度預(yù)期。其次，將規(guī)范的民間金融機(jī)構(gòu)納入政府的正規(guī)金融體系之中，但決非將民間金融機(jī)構(gòu)國有化或者由國有銀行去兼并，而是將民間金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I金融機(jī)構(gòu)，從法律上保護(hù)其財(cái)產(chǎn)權(quán)利和正當(dāng)?shù)慕?jīng)營活動(dòng)。民間金融的正規(guī)化將使一些隱蔽性的交易活動(dòng)公開化、合理化。這一方面有利于充分釋放民間金融所蘊(yùn)涵的巨大能量，另一方面也有利于將其納入中央銀行的監(jiān)管范圍，規(guī)范金融秩序。此外，將某些民間金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)金融機(jī)構(gòu)，并不是要排斥民間金融的發(fā)展，特別那些處于初始階段的中小企業(yè)對(duì)民間金融體系的依賴性還較強(qiáng)，應(yīng)對(duì)民間金融加以扶持和引導(dǎo)，形成較為完善的民間金融服務(wù)體系。因此，當(dāng)前決策的基點(diǎn)應(yīng)在于兩方面：一是政府應(yīng)對(duì)民間金融采取保護(hù)和支持的態(tài)度，對(duì)民間金融活動(dòng)中形成的契約進(jìn)行有效的保護(hù)；二是為民間金融機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)咨詢和引導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)貸款人和借款人之間的交流，以建立信任合作關(guān)系。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融發(fā)展應(yīng)重點(diǎn)創(chuàng)新農(nóng)村金融制度和農(nóng)村金融模式，做強(qiáng)城鄉(xiāng)金融統(tǒng)籌的薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)村金融作為農(nóng)村資源配置的載體，其自身的建設(shè)是壯大農(nóng)村金融、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融的必要途徑，應(yīng)從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)村金融市場(chǎng)兩個(gè)方面重構(gòu)農(nóng)村金融體系。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系方面，由于我國短期內(nèi)金融需求的特征不會(huì)產(chǎn)生突變，強(qiáng)調(diào)金融服務(wù)的供給方對(duì)于經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用的“供給領(lǐng)先”型農(nóng)村金融體系模式是農(nóng)村地區(qū)的現(xiàn)實(shí)選擇，應(yīng)在供給領(lǐng)先模式主導(dǎo)下調(diào)整和完善現(xiàn)有的金融機(jī)構(gòu)體系，加快農(nóng)村商業(yè)性金融的市場(chǎng)化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村合作金融，調(diào)整與充實(shí)、完善農(nóng)村政策性金融，鼓勵(lì)與規(guī)范、引導(dǎo)農(nóng)村民間金融健康發(fā)展，發(fā)揮郵政儲(chǔ)蓄銀行的積極作用，增加業(yè)務(wù)品種、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)水平，再造農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系。農(nóng)村金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)再造方面，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，農(nóng)村金融改革與發(fā)展路徑是：銀行寡頭主導(dǎo)，大、中、小共存的金融組織結(jié)構(gòu)；間接融資為主逐步向直接融資為主過渡的融資結(jié)構(gòu)；國有商業(yè)銀行主導(dǎo)、多元化的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。第一，放寬準(zhǔn)入門檻，填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)空白和解決供給不足問題。在農(nóng)村地區(qū)逐步建立村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等特色農(nóng)業(yè)區(qū)農(nóng)村金融市場(chǎng)機(jī)構(gòu)，激活農(nóng)村金融市場(chǎng)。第二，以農(nóng)村信用社為中心，調(diào)整現(xiàn)有農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向，改變郵政儲(chǔ)蓄銀行作為農(nóng)村資金抽取者的角色，初步形成農(nóng)村金融的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。第三，在實(shí)施農(nóng)村金融銀行主導(dǎo)的過程中，同時(shí)逐步發(fā)展農(nóng)村的資本市場(chǎng)?？上瓤紤]發(fā)展我國農(nóng)村的二板市場(chǎng)和區(qū)域小額資本市場(chǎng)，再進(jìn)一步發(fā)展和完善債券融資，取消對(duì)農(nóng)村企業(yè)發(fā)行債券的某些限制，允許優(yōu)秀中小企業(yè)獨(dú)立發(fā)行企業(yè)債券，增強(qiáng)直接融資能力。此外，還應(yīng)大力發(fā)展金融租賃，通過委托租賃、項(xiàng)目融資租賃、以對(duì)應(yīng)或不對(duì)應(yīng)的租賃資產(chǎn)及收益權(quán)作為質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)供需雙方對(duì)接，化解農(nóng)村企業(yè)資金瓶頸難題。

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我的姐姐原型范文第3篇

關(guān)鍵詞：發(fā)展；競(jìng)爭(zhēng)；壓力；過激行為；自殺；社會(huì)問題

中圖分類號(hào)：C91 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-0118（2012）07-0185-01

21世紀(jì)的到來意味著一個(gè)高頻率、快節(jié)奏競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的開端。忙學(xué)業(yè)、忙工作；重效率、重結(jié)果。于是我們疏離了家人，淡漠了朋友，躲在一個(gè)只有自己的世界里。我們以為這個(gè)世界最安全，殊不知，正是由于缺乏交流，缺乏愛與被愛，我們變得冷漠、迷茫，受不了打擊經(jīng)不起挫折，于是我們中的某些人正在選擇一種極端的手段結(jié)束自己的生命，那就是——自殺。

人們?cè)诿媾R壓力時(shí)總是力圖逃往別處，這種逃避問題的想法是人類的一種本能?！疤魬?zhàn)或逃避反應(yīng)”是我們的一種生理反應(yīng)，而且在某些情況下，挑戰(zhàn)似乎是一種更艱難的選擇。逃避反應(yīng)與想過另一種生活，想改變生活的處境之間有很大的不同。這種差異就像打算尋死和真正去自殺之間的差距那么大。

一、對(duì)目前我國過激行為問題現(xiàn)狀的描繪

今年9月10日是第九個(gè)世界預(yù)防自殺日。在我國，自殺已經(jīng)成為第五大主要死因，每2分鐘就有一人死于自殺，8人自殺未遂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國平均每年自殺死亡人數(shù)為28.7萬人，200萬人自殺未遂，150萬人因家人或親友自殺出現(xiàn)長期而嚴(yán)重的心理創(chuàng)傷。

自殺死亡占全國全部死亡人數(shù)的3.6%，自殺是我國15歲-34歲人群的第一死亡原因。10-19歲死于自殺的原因，58.6%是社會(huì)原因，如家庭矛盾占37.2%；精神或心理問題占41.5%。隨著人們?cè)絹碓街匾暯】?，自殺問題也受到越來越多的重視。國外的自殺者90％有精神障礙，而在中國，這個(gè)數(shù)字僅為63％，且接受過治療的不到10%。自殺并不光是精神健康問題，也是一個(gè)社會(huì)問題。

二、過激行為問題嚴(yán)重的原因分析

(一）個(gè)人因素視角

在現(xiàn)實(shí)生活中，人們自殺的主要類型屬于利己型自殺，出于個(gè)人的原因，或是迫于壓力，或是迫于無奈，又或是真的走投無路。所以，他們選擇了自殺這一條絕路。我們嘗試著從以下幾個(gè)方面找原因：

1、個(gè)人遭遇的挫折、困難。人們之所以存在毀滅自己的愿望，是因?yàn)樗幌肷嫦氯?。他之所以不想生存下去是因?yàn)樗麩o法生存下去。那么，我們要研究的是導(dǎo)致他們無法生存下去的因素，引起他們喪失生存信心的痛苦的源泉。自殺的誘因包括失戀；失去家人；失去健康；失去自由；工作或?qū)W校的過大壓力；失去工作、金錢、地位、自尊、重要的人、事、物；等等因素說明了人們?cè)谧詺⑶盎蚨嗷蛏贂?huì)遭受一些挫折、打擊。

2、個(gè)人的心理與精神。自殺行為是個(gè)體適應(yīng)不良的產(chǎn)物。它是人的生理、心理、社會(huì)因素相互作用的結(jié)果。不健康的個(gè)體心理會(huì)減低人的社會(huì)適應(yīng)的能力，而不良的社會(huì)環(huán)境因素會(huì)妨礙人們良好的心理品質(zhì)的形成。自殺與自殺者的心理特征有著密切的關(guān)系，弱而不穩(wěn)定和強(qiáng)而不均衡的性格都容易產(chǎn)生自殺的念頭。經(jīng)不起挫折，也不積極改善本人的心理狀況，很少有人去心理咨詢。自我封閉，無助感和無望感長時(shí)間得不到緩解就會(huì)導(dǎo)致自殺。

(二）社會(huì)結(jié)構(gòu)視角

很多人都認(rèn)為自殺只是單純的個(gè)人原因，實(shí)際上，自殺也從屬于一種社會(huì)條件的，是該社會(huì)條件的外在表現(xiàn)，任何一種人類社會(huì)都或多或少存在著自殺傾向。根據(jù)法國社會(huì)學(xué)家涂爾干對(duì)自殺的四個(gè)分類，我們可以清晰看出社會(huì)是如何影響人們選擇自殺的：1、利己型自殺。是社會(huì)成員在他們所處的群體中互動(dòng)性很低，個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系疏遠(yuǎn)，得不到集體的關(guān)心、支持和幫助，使個(gè)人感到孤獨(dú)、空虛和無所依靠，導(dǎo)致利己型的自殺現(xiàn)象增多；2、利他型自殺。往往是由于整合度過大的結(jié)果，即社會(huì)成員的個(gè)人利益完全為社會(huì)的利益所吞沒，個(gè)人無力違抗集體壓力而導(dǎo)致的為群體利益犧牲自己；3、迷亂型自殺。是由于社會(huì)劇烈變遷和震蕩而引起社會(huì)規(guī)范、制度失控的后果。面對(duì)這種情況，人們惶惶不安，不知所措，如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、離婚、意外喪偶均可引起這種自殺；4、宿命論自殺。這種自殺涂爾干只是在一個(gè)腳注中略微提了一下，例如已婚的無子女的婦女、年輕丈夫和奴隸的自殺。

（三）如何預(yù)防過激行為

哲學(xué)家兼詩人喬治?桑塔亞納曾說：“生命值得一活是最基本的假設(shè)，如果沒有這個(gè)假設(shè)，生命就變得毫無意義了?！弊詺⑹娇梢灶A(yù)防的，如果我們確實(shí)重視自殺的預(yù)防工作，再次強(qiáng)調(diào)這個(gè)“假設(shè)”——不管生活在什么環(huán)境下的人們都不再懷疑這個(gè)假設(shè)——就是我們必須做的工作。

1、發(fā)現(xiàn)自殺前的征兆。每個(gè)人都應(yīng)該注意身邊的自殺先兆，如果能夠早期發(fā)現(xiàn)，就可以預(yù)防自殺行為的發(fā)生。一般而言，大約三分之二的自殺者在自殺前都有可能出現(xiàn)如下征兆：對(duì)自己關(guān)系親近的人，表達(dá)想死的念頭，或在日記、繪畫、信函中流露出自殺想法。情緒明顯不同于往常，焦躁不安、常?？奁?、行為怪異粗魯。無緣無故收拾東西，向人道謝、告別，歸還所借物品，贈(zèng)送紀(jì)念品。

2、平時(shí)重在訓(xùn)練堅(jiān)強(qiáng)心理。一般來說，最直接的預(yù)防方式是平時(shí)來自父母、妻兒、親友的關(guān)愛。自殺者若是心理脆弱者，就要在訓(xùn)練堅(jiān)強(qiáng)心理方面下工夫。自殺者心理悲哀甚至絕望，要讓他們感受到自己被社會(huì)、身邊人所需要，需耐心開導(dǎo)；突出他們?cè)谝环矫婊蚨喾矫娴纳鐣?huì)重要性；認(rèn)可他們的成績，幫助他們恢復(fù)自信；幫助他們進(jìn)行人生規(guī)劃，對(duì)自我重新適當(dāng)定位?？傊?，讓他們體會(huì)生活的美好，輕言放棄。

3、心理咨詢與危機(jī)干預(yù)。心理醫(yī)生對(duì)來訪者主要采取認(rèn)知治療和危機(jī)干預(yù)兩種方法。認(rèn)知療法是由心理醫(yī)生對(duì)來訪者所患心理疾病進(jìn)行解釋，再由來訪者自己逐漸認(rèn)識(shí)并了解病狀及病因，使其對(duì)治愈自己的疾病產(chǎn)生信心，鼓勵(lì)來訪者積極配合治療。危機(jī)干預(yù)最重要的是，對(duì)自殺者的最大愿望給予毫無保留的直接保證，如保證讓其自由戀愛、保證不阻撓其在前途上的抉擇等。

參考文獻(xiàn)：

我的姐姐原型范文第4篇

[中圖分類號(hào)]R95 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-7210（2008）10（a）-097-02

我國目前在對(duì)醫(yī)療費(fèi)用控制措施中，大多實(shí)施的是單項(xiàng)費(fèi)用控制，如對(duì)藥品費(fèi)用的控制，降低大型醫(yī)療設(shè)備檢查的價(jià)格等，但是，醫(yī)療費(fèi)用是由諸多費(fèi)用結(jié)構(gòu)組成的一個(gè)整體，藥品費(fèi)用等畢竟只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例中某一項(xiàng)比例的增加或減少對(duì)其他結(jié)構(gòu)比例及診療活動(dòng)費(fèi)用控制會(huì)產(chǎn)生什么影響，單項(xiàng)費(fèi)用是否降得（升得）越低（越高）越好？應(yīng)控制在什么合理范圍？如何針對(duì)病人不同情況對(duì)費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行合理調(diào)整等問題目前尚缺乏研究，有必要進(jìn)行深入分析。

1資料與方法

1.1資料來源及研究對(duì)象

調(diào)查荊州市二醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院2004年1月1日～12月31日全部腹腔鏡下膽囊切除術(shù)病人140例為樣本、采集這些病例住院期的醫(yī)療費(fèi)用信息；收集同期病案首頁信息，所有病例均經(jīng)術(shù)后病理檢查證實(shí)。以醫(yī)療費(fèi)及藥品等費(fèi)用結(jié)構(gòu)和平均住院日為研究對(duì)象。

1.2研究方法與內(nèi)容

采用回顧性調(diào)查方法、對(duì)其進(jìn)行描述性和探索性統(tǒng)計(jì)分析，選擇適用于偏態(tài)分布的中位數(shù)（中位數(shù)%）作為病種費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)控制參考值以及采用上4分位間距為上限值（P75）[上4分點(diǎn)%]，下4分位間距為下限值（P25）[上4分點(diǎn)%]。建立醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例的合理性標(biāo)準(zhǔn)范圍：標(biāo)準(zhǔn)比例、上限比例和下限比例。

2結(jié)果分析

2.1住院費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

見表1。

根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果分析，可將膽囊疾病住院費(fèi)用及住院天數(shù)的影響因素概括為以下幾個(gè)方面：

社會(huì)學(xué)因素，主要包括性別、年齡、付費(fèi)方式等。調(diào)查結(jié)果提示，在其他條件均衡的情況下，公費(fèi)(含社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi))較自費(fèi)病人費(fèi)用平均約高出1 166.66元，在各費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例中檢查費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例兩者相差不大，而藥品費(fèi)用結(jié)構(gòu)公費(fèi)病人（19.1%）明顯高于自費(fèi)病人(15.5%)。手術(shù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例自費(fèi)病人(50.0%)又明顯高于公費(fèi)病人(43.3%)。

由此可看出藥品和手術(shù)費(fèi)用仍有壓縮下降的空間而不會(huì)影響醫(yī)療質(zhì)量和安全。

病情因素，主要包括入院情況，治療結(jié)果等。本研究結(jié)果表明：隨病情的進(jìn)一步加重，費(fèi)用消耗及住院天數(shù)呈明顯上升趨勢(shì)。急入院病人較一般入院病人費(fèi)用平均高出1 216元，在各費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例中,檢查費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例急入院病人（21%）比一般入院病人（25%）低4個(gè)百分點(diǎn)，藥品費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例急入院病人（22%），比一般入院病人（15%）高7個(gè)百分點(diǎn)，手術(shù)費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例急入院病人（44%）比一般入院病人50%低6個(gè)百分點(diǎn)。

由此可看出檢查、藥品、手術(shù)費(fèi)用仍有壓縮下降的空間而不會(huì)影響醫(yī)療質(zhì)量和安全。同時(shí)也說明，現(xiàn)行的單病種質(zhì)量控制指標(biāo)不考慮病情因素，不能不說是一個(gè)缺陷。

手術(shù)因素，住院天數(shù)和術(shù)前住院天數(shù)及術(shù)前檢查是造成住院費(fèi)用及其結(jié)構(gòu)比例差別的重要因素。本次調(diào)查結(jié)果顯示140例腹腔鏡下膽囊切除術(shù)病人,平均住院天數(shù)11.7 d，平均術(shù)前住院天數(shù)3.4 d與傳統(tǒng)的剖腹式膽囊切除手術(shù)的住院天數(shù)相當(dāng)(二級(jí)甲等醫(yī)院)并沒有顯示出新技術(shù)在縮短住院天數(shù)方面的特點(diǎn)，究其原因，并不是腹腔鏡新技術(shù)本身的問題，而是因?yàn)獒t(yī)生人為無效延長住院天數(shù)造成的，壓床可以提高病床使用率，同時(shí)醫(yī)生在病人留院期間可以使用抗生素等不必要的藥物治療，從而增加藥品費(fèi)用和比例。

調(diào)查表明95%的手術(shù)病人均已完成醫(yī)療診療常規(guī)要求檢查項(xiàng)目。

近年來國家對(duì)公共衛(wèi)生事件給予了高度重視，在對(duì)病人個(gè)體安全檢查項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，又規(guī)定增加了公共衛(wèi)生安全的檢查內(nèi)容，如艾滋病抗體，丙肝抗體檢測(cè)等。這些國家公共衛(wèi)生防治職能醫(yī)院毫無疑問應(yīng)該無條件履行。問題是檢查費(fèi)用是由病人全部承擔(dān)，公衛(wèi)檢測(cè)費(fèi)用增加一部分，必然在其它費(fèi)用結(jié)構(gòu)上會(huì)減少一部分，有安全隱患存在的可能。

綜上分析可看出，腹腔鏡下膽囊切除術(shù)病人的住院費(fèi)用中檢查、手術(shù)和藥品費(fèi)用的合計(jì)達(dá)住院總費(fèi)用的80%以上，而其他費(fèi)用，包括診療護(hù)理費(fèi)用則不足20%，說明在目前的費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例中，醫(yī)護(hù)人員的診療護(hù)理等技術(shù)勞務(wù)費(fèi)用所占比例較小，而手術(shù)費(fèi)用一項(xiàng)就達(dá)到總費(fèi)用的44%～58%，檢查化驗(yàn)費(fèi)在21%～28%之間。病人感覺腹腔鏡這些新技術(shù)的費(fèi)用貴主要原因是費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例不合理造成的。費(fèi)用控制的關(guān)鍵是手術(shù)材料費(fèi)、檢查化驗(yàn)費(fèi)、其次是藥品費(fèi)用。

3討論

醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例的合理性及其隨病情及付費(fèi)方式的變化規(guī)律以及醫(yī)療費(fèi)用行為的過程分析及醫(yī)療費(fèi)用的環(huán)節(jié)控制有待進(jìn)一步深入研究，本文只作膚淺探討。

3.1 對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況不同的病人，醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)控的合理性原則及風(fēng)險(xiǎn)

3.1.1對(duì)有錢病人醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)控的合理性要滿足既要保證病人安全，同時(shí)要控制醫(yī)療費(fèi)用，醫(yī)院要承受經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.1.2對(duì)無錢病人醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)控的合理性要滿足既要考慮病人經(jīng)濟(jì)承受能力，同時(shí)要考慮病人的醫(yī)療安全，醫(yī)院除承受經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)外，還會(huì)承受更大的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)（舉證責(zé)任倒置，證據(jù)不足）。

3.2對(duì)病情不同的病例，醫(yī)院要兼顧診斷、治療等費(fèi)用的合理分配

醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)構(gòu)反映了衛(wèi)生資源消耗的分配情況，由于普通病例與疑難危重病例受病種、病情等復(fù)雜因素影響，在診療技術(shù)方法、衛(wèi)生資源消耗上差別很大。如不將其加以區(qū)分就很難實(shí)施質(zhì)量費(fèi)用控制，也難以劃分合理消費(fèi)與不合理消費(fèi)的界限，更難制定病種費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例的控制范圍標(biāo)準(zhǔn)。這已成為目前醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例的合理性研究中技術(shù)性很強(qiáng)的“瓶頸”問題。

3.3對(duì)不同付費(fèi)方式的病人，其費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)控的重點(diǎn)要有所區(qū)別和側(cè)重

3.3.1一般病人（包括社保，轉(zhuǎn)賬、特診）費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)控的重點(diǎn)是降低檢查和藥品費(fèi)用的結(jié)構(gòu)比例（即取中間值，滿足診療護(hù)理常規(guī)要求所需費(fèi)用）；增加手術(shù)治療費(fèi)用結(jié)構(gòu)比例（體現(xiàn)知識(shí)技術(shù)價(jià)值）。

3.3.2特殊病人（包括自費(fèi)、弱勢(shì)群體及無主的病人）費(fèi)用結(jié)構(gòu)調(diào)控的重點(diǎn)是檢查及藥品費(fèi)用的結(jié)構(gòu)比例控制在下限比例（保證基本醫(yī)療，保證安全及基礎(chǔ)質(zhì)量）；降低手術(shù)治療費(fèi)用的結(jié)構(gòu)比例（體現(xiàn)人權(quán)，兼顧公平）。

總之，醫(yī)院作為醫(yī)療費(fèi)用實(shí)施控制的主體，如果能在國家上述單項(xiàng)費(fèi)用控制政策指導(dǎo)下，把醫(yī)療費(fèi)用中的檢查、手術(shù)、藥品及治療費(fèi)用等結(jié)構(gòu)當(dāng)作一個(gè)有機(jī)整體統(tǒng)籌進(jìn)行分析，在其相互影響、相互制約的變化規(guī)律中，根據(jù)病人經(jīng)濟(jì)狀況不同病情及付費(fèi)方式，科學(xué)合理有效地對(duì)相應(yīng)的重點(diǎn)費(fèi)用結(jié)構(gòu)針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整，確定各費(fèi)用結(jié)構(gòu)相對(duì)合理的比例范圍，以此來指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)療和護(hù)理行為，可實(shí)現(xiàn)提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全，控制醫(yī)療費(fèi)用的總體目標(biāo)。

[參考文獻(xiàn)]

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我的姐姐原型范文第5篇

我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。下面給大家分享關(guān)于轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)，方便大家學(xué)習(xí)。

轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)1進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和悉心教導(dǎo)下，通過自身的努力，在思想、學(xué)習(xí)、工作以及生活上都有了較大收獲，現(xiàn)總結(jié)如下：

思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)公司關(guān)于貫徹各項(xiàng)黨的方針政策的號(hào)召，參加公司組織的團(tuán)組織活動(dòng)和黨員活動(dòng)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)。

學(xué)習(xí)上，我本著積極進(jìn)取的態(tài)度，認(rèn)真工作、虛心請(qǐng)教。在日常生活和工作中，我堅(jiān)持做個(gè)有心人，勤于思考，積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，通過自學(xué)和向他人請(qǐng)教相結(jié)合的方式，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過點(diǎn)滴積累，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。

工作上，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，不管多么瑣碎我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待、用心去完成。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)責(zé)任重大且工作內(nèi)容較繁瑣的部門，涉及到的人員和業(yè)務(wù)范圍較廣，對(duì)員工的綜合素質(zhì)有較高的要求。這段時(shí)間，我的主要工作是在熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，負(fù)責(zé)部分工作的協(xié)調(diào)以及相關(guān)文案的整理和編寫。在這個(gè)過程中，我逐漸對(duì)公司以及本部門有了較全面和深入的了解，對(duì)自身的崗位職責(zé)有了較清晰的認(rèn)識(shí)，并熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

當(dāng)然，進(jìn)入公司之初，由于對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不夠充分，出現(xiàn)了一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，也認(rèn)識(shí)到自己在工作和為人處事方式上存在一些不得當(dāng)?shù)牡胤?。但是，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及充分的自我認(rèn)知和自我批評(píng)，使得自己不斷成熟起來。

生活上，熱情大方、謙恭的為人處事態(tài)度，使我很快融入工作環(huán)境，與同事建立起了良好的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谏钌蠠o微不至的關(guān)懷和工作上的悉心指導(dǎo)，使我倍感溫暖、受益良多。在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往過程中，我也受到潛移默化的影響，人際交往能力和溝通協(xié)調(diào)能力得到提升。

總之，經(jīng)過三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作，個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面的提升。同時(shí)，公司良好的氛圍和發(fā)展前景使我產(chǎn)生了較強(qiáng)的歸屬感。水務(wù)行業(yè)與國計(jì)民生息息相關(guān)，賦予每一名員工神圣的使命感，而且目前的崗位讓我有機(jī)會(huì)深入接觸生產(chǎn)一線，對(duì)個(gè)人專業(yè)水平的提升有較大幫助，很符合個(gè)人的職業(yè)期望。我相信，憑借著自身良好的基本素質(zhì)和積極進(jìn)取的工作態(tài)度，在這樣一個(gè)有著很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，我的個(gè)人能力將得到進(jìn)一步提升，在今后的工作中能更好地發(fā)揮自己的才干!

轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)2時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就一個(gè)多月了，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先教師生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去，此刻的修改工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

一個(gè)多月的試用期下來，自我努力了不少，也提高了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自我渴求的知識(shí)正源源不斷的向自我走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。一多月以來，我分別在幾個(gè)不一樣的崗位上練習(xí)，剛開始是做家長頻道的粘貼工作，之后做資訊頻道中的評(píng)論，此刻做教師頻道，其中也有一些不一樣的崗位讓我去鍛煉，在此十分感激公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。

首先說說在修改部的工作心得。在修改部一個(gè)月的工作生活，我感觸最深的就是，工作能夠在歡樂中完成。從初中到高中再到教師工作，這期間我一向都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種距離感，缺少家庭特有的溫馨。自到___參加工作以來，各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我這位來自異地的新人親切有加，異常是各位領(lǐng)導(dǎo)，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，并且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好修改工作，讓我真切感受到了___人溫情。而其他大部分的老同事，也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo)。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，修改部新老同事就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱耍谛薷牟抗ぷ?，讓我體會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有：

1、基本學(xué)會(huì)photoshop的應(yīng)用和網(wǎng)頁制作。

2、熟練掌握教育新聞與社會(huì)新聞采寫的區(qū)別，熟練掌握教育新聞稿的一些寫作方法和技巧等。

3、基本了解并初步學(xué)會(huì)教師頻道的研發(fā)。

4、在這期間我不僅僅能夠較好地配合各位前輩工作，還能夠自我獨(dú)立采寫完成具體的教育新聞作品。

主編每次安排的任務(wù)都基本能夠順利完成。

在這期間，工作上的不足主要有：

1、新聞的采寫比較古板，缺乏新意。

2、新聞的敏感性相對(duì)較差，異常是對(duì)相關(guān)聯(lián)的社會(huì)性新聞把握不足等。

近兩周，我被調(diào)到教師頻道做主編，在辦公室工作不足主要有：

1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措。

2、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

3、辦事效率不夠快，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得那里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。第三就是目前正在營造構(gòu)成我們___特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我明白，上頭的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否能夠繼續(xù)留在那里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自我并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自我能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)3忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的__年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。

值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過對(duì)各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。

除此之外，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待，力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向

通過三個(gè)月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。

同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng)，我都會(huì)虛心的接受并改正。在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié)，是對(duì)自己過去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的__年，我意識(shí)到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標(biāo)，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的`優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。

轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)4時(shí)光過的真快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在_移動(dòng)工作2個(gè)月了，這段時(shí)光里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。在接到項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)后，努力和認(rèn)真的工作，并在同事的幫忙下，如期完成了項(xiàng)目的開發(fā)。

試用期的工作還比較有限，簡(jiǎn)單的列了一些，期盼公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。

1、熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握C#開發(fā)語言和集成開發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

2、熟悉勞務(wù)費(fèi)的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費(fèi)許求的分析與討論，整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊，并設(shè)計(jì)出數(shù)據(jù)庫。

3、完成勞務(wù)費(fèi)系統(tǒng)功能的開發(fā)和測(cè)試，主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面，包括基本設(shè)定，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，各分區(qū)域和機(jī)型統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及備件核銷勞務(wù)費(fèi)的計(jì)算等存儲(chǔ)過程的編寫。

4、參與電子臺(tái)帳和物流系統(tǒng)的開發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺(tái)帳定單部分和報(bào)關(guān)部分的開發(fā)。

在這期間，我也發(fā)現(xiàn)自我的很多不足，主要表此刻對(duì)公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強(qiáng)和同事的溝通和學(xué)習(xí)，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在此刻的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

信息管理部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，專業(yè)水平是個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我十分榮幸能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我將努力的提升自我的專業(yè)水平，并擴(kuò)充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取能在C#開發(fā)、ERP二次開發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進(jìn)步。

剛走進(jìn)_時(shí)，恰逢公司八周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻(xiàn)的同事，心理只有一種感受——個(gè)性感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻(xiàn)著自我，覺得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強(qiáng)大感召力，也讓我對(duì)_的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名_人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著一顆感恩的心，用更好的工作成績?yōu)楣痉?wù)，為在_實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值而奮斗。

轉(zhuǎn)正后的工作總結(jié)5我于20_年X月_日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。

二、幫助采購核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額，并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給_X，教會(huì)她如何記賬袋，如何查錯(cuò)，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份，因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動(dòng)力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟(jì)南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對(duì)成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí)，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報(bào)表的可信度，不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開始時(shí)未交待明白，，所以前段時(shí)間一直延用前期的做法，對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求，重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。

由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，在工作中，經(jīng)常會(huì)有同事詢問，我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念，盤點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，

不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對(duì)就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點(diǎn)前，有的是盤后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。