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體育,是人類一項重要的社會實踐活動,體育的發(fā)展是人類文明的一個重要標(biāo)志。解放后,我國對體育投入了大量的人力物力,體育健兒為國家贏得了巨大榮譽(yù)。國家對體育不計成本投入了大量的資源,體育在人們的觀念中也被認(rèn)為是純消費(fèi)部門,是為國爭光的。它投入的是物質(zhì),產(chǎn)出的是精神。沒有人認(rèn)為體育也可成為一個產(chǎn)業(yè)部門,加之計劃體制下的體育發(fā)展政策,體育的社會經(jīng)濟(jì)功能沒有得到開發(fā)。
其實,體育活動也有市場,通過培育和開發(fā),完全可以使體育成為國民經(jīng)濟(jì)體系中一個重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分,是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。
何為體育產(chǎn)業(yè)化
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品(勞務(wù))進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看,體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動,如體育物質(zhì)產(chǎn)品(體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等)和體育信息產(chǎn)品(體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等),以及體育勞務(wù)(體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等)。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》,體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè),從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè),涉及國民經(jīng)濟(jì)的許多部門,如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大,而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè),是“生命產(chǎn)業(yè)”??梢灶A(yù)計,它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新,是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上,開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能,把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一系列經(jīng)濟(jì)行為,刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求,拓展體育市場,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家,體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門,尤其自70年代以來,隨著各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā),體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門,有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點。
1.規(guī)模大,產(chǎn)值高。在美國,體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元,比石油化工(533億)、汽車(531億)還多,占其GNP的1.3%,居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位,90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元,增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬億里拉(182.5億美元,人均320美元),躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門,現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊,政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊,相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來,由于體育對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯,一些發(fā)達(dá)國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。
2.從業(yè)人員多,影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動員,從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人,而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億,美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動,每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與,其下注額為1000多億港元,平均每人2.3萬港元,為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,牽動了億萬人心,為整個社會的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。
3.涉及面廣,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。現(xiàn)代體育是一項意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會活動,它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動會是一項龐雜的系統(tǒng)工程,它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會和1988年的漢城奧運(yùn)會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇,成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。
4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營,形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團(tuán)買下,足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助,這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。
可見,體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟(jì)部門,是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。
我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策
體育部門是一個以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過去相當(dāng)長的時期內(nèi),我國體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,表現(xiàn)為體育和財政之間的關(guān)系,體育是純消費(fèi)部門。國家財政對體育投入的多少,既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu),又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟(jì)增長影響力的大小。而財政對體育投入的比例與結(jié)構(gòu),除了意識形態(tài)、觀念和國家的體育政策外,經(jīng)濟(jì)總量是一個決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的,并與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào),其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平??陀^而論,體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門,在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中,尚未成為一個獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展,培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章,只有這樣,才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源,提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能?,F(xiàn)階段我國的人均收入水平有很大提高,群眾的閑暇時間增多,對于體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求將會越來越多。在這種情況下,不失時機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場,是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門,集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè),應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長點。
我國體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,目前正處于起步階段,整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。可喜的是,中央和許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識到這一點,并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣,上海市的許多體育部門,通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年,以舉辦八運(yùn)會為契機(jī),上海市對全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革,力爭到下世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國其他一些省市也采取各種政策措施,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但總的說來,目前我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況,筆者認(rèn)為可先從以下幾個方面入手。
1.國家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時,應(yīng)對體育部門有所傾斜,給予稅收和其他方面的支持,以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。
2.在投資體制方面,應(yīng)變單純依靠國家財政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會集資并舉,同時注意引進(jìn)外資,以形成多元化的投資體制。
3.推行運(yùn)動項目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制,建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò),形成全方位的社會共辦體育的格局。
4.要培育和完善體育市場,逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場,形成全方位市場體系。
5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究,培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才,滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。
6.加快體育的職業(yè)化進(jìn)程,這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。其重要特征,一是組織者必須是企業(yè)法人,如俱樂部等;二是運(yùn)動員是商品,即運(yùn)動員可以像其他生產(chǎn)要素一樣自由流動,只有這樣,才能真正提高運(yùn)動員技術(shù)水平,提高體育部門的經(jīng)營效益。
一、加快體育產(chǎn)業(yè)化是改革的要求
在市場經(jīng)濟(jì)體制確立的形勢下,各行各業(yè)都在進(jìn)行改革,在改革中求生存、求發(fā)展,因為不進(jìn)行改革,仍以老辦法、舊模式辦事業(yè)是不適應(yīng)改革和市場經(jīng)濟(jì)需要的。體育事業(yè)是一個龐大的系統(tǒng),需要新鮮血液的不斷深入而這些血液的來源就是體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大家都會由衷的贊嘆,美國NBA商業(yè)運(yùn)作的魅力,在那里我們不僅僅限于對籃球技藝的欣賞,更多的是要關(guān)注巨大的運(yùn)作系統(tǒng)的支持,可以說在某種程度上他已成為一個國家體育事業(yè)發(fā)展的標(biāo)尺。因此,體育事業(yè)也必須打破那種純公益事業(yè)的舊模式,以適應(yīng)新環(huán)境,只有這樣才能增強(qiáng)活力和后勁。
作為精神文明重要組成部分的體育工作,既要在新的形勢下抓好繁榮,又要抓好自身管理,更重要的還是要看準(zhǔn)自己生存和發(fā)展的前途,這就是運(yùn)用市場機(jī)制,大膽改革,勇于探索。采取措施,為自己加油,以增強(qiáng)對體育市場經(jīng)濟(jì)的影響。
二、公眾需要是對體育事業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化的推動
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的物質(zhì)生活水平較之過去有了極大的提高,對生活質(zhì)量也有了更高的要求,老百姓由過去體育活動內(nèi)容僅為看比賽、跑步,發(fā)展到打保齡球、網(wǎng)球、游泳、射擊等。這就要求體育部門加大對體育設(shè)施的投入,以滿足人民的需求。體育管理部門光靠政府財政撥款來投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須下決心將龐大的體育機(jī)器推向產(chǎn)業(yè)化,走向體養(yǎng)全的道路。
三、加快體育產(chǎn)業(yè)化可以增強(qiáng)體育自身的造血功能
一個國家,一個民族,體育事業(yè)的發(fā)展不僅是文明的發(fā)達(dá),更是物質(zhì)強(qiáng)大的體現(xiàn)。一個地區(qū)體育事業(yè)的發(fā)展,營造出一個文明的環(huán)境,還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增添活力。
已有事實證明,產(chǎn)業(yè)化成功的國家,體育發(fā)達(dá)程度也較高,如意大利是世界上足球運(yùn)動最為普及的國家之一,俱樂部整體水平堪稱世界最高,擁有眾多的球星和全世界各地的球迷。更值得一提的是意大利已經(jīng)把足球變成一項巨大的商業(yè)經(jīng)濟(jì),其豐厚的待遇不僅留住了本土球員還吸引了很多外國優(yōu)秀球員。
關(guān)鍵詞:少數(shù)民族傳統(tǒng)體育 體育文化 路徑 方向 前景
中圖分類號:G85 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)05(b)-0211-01
1 民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑研究概述
劉鵬啟、邵月在《對我國武術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀及發(fā)展對策的研究》(社會發(fā)展,2004,12)中提到開發(fā)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的措施與對策:(1)建立健全法規(guī)體系;(2)開發(fā)新的運(yùn)動項目,確定優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域;(3)加快人才培養(yǎng);(4)對外交流,擴(kuò)展市場空間;(5)與媒體合作,建立信息系統(tǒng)。
饒遠(yuǎn)、張云鋼在《發(fā)展少數(shù)民族體育產(chǎn)業(yè)的政策與社會環(huán)境分析》(北京體育大學(xué)學(xué)報,2003,7)中對政府的職能進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,提出政府要從“辦體育”向“管體育”轉(zhuǎn)變,發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,包含政策引導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)、資金引導(dǎo),國有體育設(shè)施采取“國退民進(jìn)”的方式。還提出政府要抓好市場的培育建設(shè),為民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造軟、硬件環(huán)境;對民族傳統(tǒng)體育資源的開發(fā)要與民族文化中的人文環(huán)境與自然環(huán)境結(jié)合。
楊放、何江川在《廣西民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化市場定位與秩序?qū)Σ哐芯俊罚ㄎ靼搀w育學(xué)院學(xué)報,2006,3)中提出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要經(jīng)歷階段性的市場定位、市場營銷、發(fā)展秩序和發(fā)展目標(biāo)等。在《廣西民族體育產(chǎn)業(yè)化政策研究》(體育學(xué)刊,2006,7)中對產(chǎn)業(yè)化投資政策的選擇、產(chǎn)業(yè)化初期的政策選擇、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的階段性目標(biāo)導(dǎo)向政策進(jìn)行了系統(tǒng)論述。
對于傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑(策略)進(jìn)行研究的文章還有《論加入WTO與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化》(龍佩林、鐘海平,體育文化導(dǎo)刊,2001),與其它不同的是他提出了要確立戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),要利用WTO貿(mào)易自由環(huán)境,由國內(nèi)走向國際。龍佩林在《論民族傳統(tǒng)體育的綜合創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》(西安體育學(xué)院學(xué)報,2002)中也提出了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路,對項目開發(fā)、人才培養(yǎng)、運(yùn)作機(jī)制、交流方面提出了自己的觀點。張濤、張艷平在《西北少數(shù)民族傳統(tǒng)體育市場產(chǎn)業(yè)化研究》(遼寧體育科技,2003)中在傳統(tǒng)體育消費(fèi)市場產(chǎn)業(yè)化方面提出了自己的方案。論述最為具體、最為全面的要數(shù)何江川、楊放的系列研究《民族體育商業(yè)化開發(fā)狀況調(diào)查及發(fā)展思路―民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究》系列論文研究報告。在《之一》中提出民族傳統(tǒng)體育商業(yè)化的歷程:發(fā)掘―整理―開發(fā)―產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營―市場營銷―刺激更大規(guī)模的需求―產(chǎn)業(yè)化。并從9個方面提出了民族體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路。《之二》中對民族體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)用統(tǒng)計學(xué)方法對其關(guān)聯(lián)度進(jìn)行了分析,本文中的產(chǎn)業(yè)化指標(biāo)體系有文化性因素、經(jīng)濟(jì)性因素、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性因素、內(nèi)部結(jié)構(gòu)性因素、產(chǎn)業(yè)覆蓋性因素、旅游業(yè)的支撐性因素、其他產(chǎn)業(yè)的支撐性因素、產(chǎn)業(yè)的可改造性因素(彈性)。《之三》中提出了民族體育資源開發(fā)與組織培育,含資金積累、市場制度的設(shè)計與安排、解放思想、人才培養(yǎng),還對市場體系進(jìn)行了論述??傊褡鍌鹘y(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化需要有規(guī)范的管理、科學(xué)的發(fā)展觀、政府的引導(dǎo)、相關(guān)綜合人才的培育、資源的合理利用、與相關(guān)行業(yè)的聯(lián)手、多元化的投資主體等,借助WTO自由貿(mào)易,經(jīng)濟(jì)、體育全球化,旅游業(yè)大力發(fā)展,國家相關(guān)政策支持的機(jī)會進(jìn)行民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
2 民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向研究概況
對于發(fā)展方向總體來說就是產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化、社會化、商業(yè)化、國際化。這在《廣西民族體育產(chǎn)業(yè)化政策研究》(楊放等,體育學(xué)刊,2006)、《民族體育商業(yè)化開發(fā)狀況調(diào)查及發(fā)展思路―民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究之一》(何江川,經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,2004)等中都有體現(xiàn),并提出發(fā)展的路徑。
在《民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的文化審視》(王崗、王鐵新著,2005)一書中提到:“任何一種體育,只有當(dāng)其形式達(dá)到一定的規(guī)范后,才能在世界各地交流,加入國際體育的行列,得到廣泛的傳播?!盵1]可見各方向之間是有關(guān)聯(lián)的,失去任何一個方向,民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)化將會迷失方向。只有規(guī)范化、科學(xué)化了才能社會化、國際化,只有實現(xiàn)了商業(yè)化才能產(chǎn)業(yè)化。
3 民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)化開發(fā)利用的前景分析
在田祖國的《我國西部地區(qū)體育旅游發(fā)展研究》(南京體育學(xué)院學(xué)報,2003)中對我國西部地區(qū)體育旅游的發(fā)展前景進(jìn)行了分析?!皳?jù)世界旅游組織的統(tǒng)計資料顯示,全世界旅游群體中,以消遣娛樂、健身康復(fù)為目的的旅游者所占比例最大。體育旅游不僅拓寬了社會體育的內(nèi)涵,也將成為體育產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。據(jù)世界旅游組織預(yù)測:到21世紀(jì)初,中國將成為世界最大的旅游市場。體育文化產(chǎn)業(yè)化是以旅游業(yè)、體育旅游業(yè)為依托的,因此它也面臨著廣大的發(fā)展空間。
另外,隨著人們生活水平的提高,人們的生活質(zhì)量要求越來越高,這j將會加大體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi),使產(chǎn)業(yè)化成為可能。借著經(jīng)濟(jì)的全球化,體育的全球化,中國進(jìn)入WTO自由貿(mào)易的機(jī)會,將資源豐富,人文、社會等價值巨大的民族傳統(tǒng)體育文化進(jìn)行加工、整理、包裝使其產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、國際化的前景是光明的。
4 結(jié)語
總之,要抓住機(jī)遇,采用正確、合理的手段和措施,發(fā)掘民族傳統(tǒng)體育文化資源的優(yōu)勢,對其進(jìn)行加工整理,使其朝著產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化、社會化、商業(yè)化、國際化的方向發(fā)展,使其成為國民經(jīng)濟(jì)收入的重要組成部分。
參考文獻(xiàn)
[1] 王崗,王鐵新.民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的文化審視[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2005.
[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟(jì)化
四年一屆的現(xiàn)代奧運(yùn)會是有著極大魅力、蘊(yùn)涵巨大商機(jī)的無形資產(chǎn)。北京獲得2008年奧運(yùn)會的主辦權(quán),全球華人都沉浸在無比的自豪與喜悅之中。申奧成功其意義不僅僅在于我們能夠足不出戶觀看到一場高水平的全球性體育盛會,同時也為我們整個國家和民族向世界展示并證明自己的勤勞和智慧提供了一個最廣闊的舞臺,改革開放以來,我國的體育事業(yè)已經(jīng)在社會化、產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了可喜的步伐,基本上適應(yīng)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,并在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起到了極為重要的作用。體育產(chǎn)業(yè)是體育發(fā)展的必經(jīng)之路,理當(dāng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,我們要抓住機(jī)遇,更新觀念,改革體制,借2008北京奧運(yùn)的契機(jī),推動我國體育產(chǎn)業(yè)的騰飛。
一、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)
奧林匹克的歷史將永遠(yuǎn)銘刻著兩個人的名字:前國際委會執(zhí)行主席薩馬蘭奇和美國金融家尤伯羅斯。薩馬蘭奇在任期間,更新了傳統(tǒng)的奧運(yùn)理念,這一理念為現(xiàn)代奧運(yùn)的發(fā)展開辟了廣闊的運(yùn)作空間,同時也為受周期影響的地區(qū)經(jīng)濟(jì)提供一個廣闊的國際背景。尤伯羅斯是1984年洛杉磯奧運(yùn)會的策劃者和操作者,他一改過去做法,不靠政府撥款,而是靠出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)、收取廣告費(fèi)、出售紀(jì)念幣和門票來經(jīng)營,首次將商業(yè)操作接入奧運(yùn)運(yùn)營。
奧運(yùn)會所給我們帶來的巨大商機(jī)即奧運(yùn)會對我國經(jīng)濟(jì)生活所產(chǎn)生的巨大積極作用包括兩個方面:一方面是來自于門票、旅游、住宿、交通、購物、電視轉(zhuǎn)播等直接收入。另一方面經(jīng)濟(jì)收益實際上是我們明辨奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)的核心的部分,即由申辦奧運(yùn)會成功所帶來的直接投資對GDP的拉動效應(yīng)。我國對奧運(yùn)會總投資2800億元人民幣,其中僅城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1800億元人民幣,另外還有體育設(shè)施建設(shè)170億元人民幣,環(huán)境改善713億元,運(yùn)營預(yù)算自出130億元。有奧運(yùn)會所產(chǎn)生的投資將會對我國的GDP產(chǎn)生0.3%~04%的貢獻(xiàn),再加上通過投資乘數(shù)原理的作用,其對我國經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的實際推動力將達(dá)到1%以上,這的確是一個不可忽視的數(shù)字。
二、我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
1.體育產(chǎn)業(yè)之內(nèi)涵。體育產(chǎn)業(yè)是一個特殊產(chǎn)業(yè),它是體育運(yùn)動和產(chǎn)品制造、商業(yè)運(yùn)作等密切結(jié)合而又有其自身發(fā)展規(guī)律的聯(lián)合體,也是一種社會性極強(qiáng)、市場蘊(yùn)量很大的產(chǎn)業(yè),是運(yùn)動、器材、組織、觀眾等高度合而為一的共融性產(chǎn)業(yè),是一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水準(zhǔn)的標(biāo)志,是一個國家國富民強(qiáng)的寒暑表。
2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。最近幾年我國體育得到了蓬勃發(fā)展,同時體育產(chǎn)業(yè)化也取得了可喜的成績,全民健身意識普遍增強(qiáng),但存在的大量問題也不容忽視:
(1)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀受到制約、發(fā)展很不平衡:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀是衡量一個國家或地區(qū)發(fā)展水平的標(biāo)志.在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)條件下經(jīng)濟(jì)增長點的選擇具有明顯差異,當(dāng)前我國正處在標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)化加速器階段,作為第三產(chǎn)業(yè)的體育產(chǎn)業(yè)要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中有明顯的提升速度,并對國民經(jīng)濟(jì)增長起到明顯的拉動作用,從整體上還很有限;目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在著明顯的不平衡狀況,首先是地域間的不平衡,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省市發(fā)展迅猛而且達(dá)到一定的質(zhì)量,西部地區(qū)則發(fā)展比較滯后;其次是各運(yùn)動項目間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。
(2)法制、法規(guī)還不健全:目前關(guān)于體育市場的管理尚缺乏高層次立法,管理中的一些重大問題應(yīng)需要通過高層次立法予以明確。在體育市場的實際管理中,部分體育經(jīng)營項目存在權(quán)限交叉,在不同的地區(qū)由不同的部門管理,甚至在同一地區(qū)由不同的部門同時管理,因此,全國范圍內(nèi)對體育市場管理高層次的立法期望較高。
三、我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展的對策
1.開辟體育消費(fèi)新途徑。體育消費(fèi)與體育產(chǎn)業(yè)是相輔相成的,體育消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)的出發(fā)點和歸宿,體育產(chǎn)業(yè)以消費(fèi)為動力,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)利用媒體多做一些健康方面的宣傳,使群眾認(rèn)識到鍛煉與健康的關(guān)系及其重要性,使群眾意識到體育消費(fèi)是花錢買健康、買享受,使人們自覺的參與到體育消費(fèi)中來。
2.重視體育健康娛樂業(yè)的發(fā)展。雖然我國健身娛樂業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和全民健身計劃的實施推動下發(fā)展速度較快,但從總體上講,我國健身娛樂業(yè)的發(fā)展仍處于初始階段。體育健身娛樂業(yè)應(yīng)從消費(fèi)者需求出發(fā),把握市場脈搏,找準(zhǔn)市場定位,挖掘潛力,降低成本與消耗,以合理的價格面向不同的消費(fèi)群體,建立有特色、多項目、多形式的市場,從而符合大眾健身娛樂的需求和變化。
3.為體育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)高級管理人才提供了最好的成長空間
在體育市場中,最重要的資源是人力資源,解決體育市場人才資源短缺和提高運(yùn)作人員的素質(zhì),是體育市場向成熟發(fā)展的重要條件。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須具有能夠提供良好市場服務(wù)的高素質(zhì)人才,否則再好的市場策略也沒有意義。要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須重視以人為本,大力培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)人才,不斷提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平。
4.加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法制化建設(shè)。根據(jù)體育市場發(fā)展的現(xiàn)狀,當(dāng)務(wù)之急是要加快高層次的立法,應(yīng)該及早出臺全國性的體育市場管理條例,明確管理部門及職能、管理范圍、管理權(quán)限、界定進(jìn)入市場的專業(yè)技術(shù)條件、資格及審批程序。規(guī)范體育市場的主體、維護(hù)市場秩序,加強(qiáng)對體育市場的管理、監(jiān)督和調(diào)控。
參考文獻(xiàn):
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一、何為體育產(chǎn)業(yè)化
體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品(勞務(wù))進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看,體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動,如體育物質(zhì)產(chǎn)品(體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等)和體育信息產(chǎn)品(體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等),以及體育勞務(wù)(體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等)。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立 第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》,體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè),從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可 以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè),涉及國民經(jīng)濟(jì)的許多部門,如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大,而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè),是“生命產(chǎn)業(yè)”。可以預(yù)計,它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使其能 夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新,是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上,開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能,把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一系列經(jīng)濟(jì)行為,刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求,拓展體育市場,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
二、國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家,體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門, 尤其自70年代以來,隨著各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā),體育產(chǎn)業(yè)呈 現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門,有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè) .體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點。
1.規(guī)模大,產(chǎn)值高。在美國,體育產(chǎn)業(yè)80 年代的總產(chǎn)值就超過600億美元,比石油化工(533億)、汽車( 531億)還多,占其GNP的1.3%,居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位,90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元,增 長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬 億里拉(182.5 億美元,人均320美元),躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門,現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體 育產(chǎn)值為68.5億英鎊,政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊,相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國 家如法國、 德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來,由于體育對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益 明顯,一些發(fā)達(dá)國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。
2.從業(yè)人員多,影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動員,從事與體育產(chǎn) 業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人,而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億, 美國的“三大球”——棒球、橄欖 球和籃球運(yùn)動,每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與,其下 注額為1000多億港元,平均每人2.3萬港元,為政府帶來大量收入。 發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘I?中不可缺少的一部分,牽動了億萬人心,為整個社會的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。
3.涉及面廣,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?,F(xiàn)代體育是一項意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會活動,它吸引了眾多行業(yè)部門的 參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動會是 一項龐雜的系統(tǒng)工程,它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會和1988年的漢 城奧運(yùn)會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇,成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。
4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營,形成了許多 像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團(tuán)買下, 足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助,這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。