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媽媽,你也可以撒撒嬌
女兒小的時(shí)候,我是個(gè)特別粗糙的女人。工作繁瑣,家務(wù)零碎,老公懶惰,一言不合就大吵大嚷,柴米油鹽的日子里,沒少和老公干仗。
剛開始女兒總是噤若寒蟬地躲在角落里,看我們吵得實(shí)在太兇了,就放聲大哭。后來長大幾歲,開始能夠參政議政,這樣的時(shí)候,她便成為我極力爭取的同盟陣線。
可這個(gè)小家伙似乎一點(diǎn)都不配合老媽,如今但凡我們吵架,她總擺出一副公事公辦的審判勁頭。批判完老公又批判我,直到最后我們兩個(gè)理屈詞窮偃旗息鼓才算拉到。不僅這樣,女兒還不時(shí)偷偷對(duì)我耳提面命:老媽,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰,你看老爸真急了的時(shí)候,就不能讓著他點(diǎn)啊。
我當(dāng)然不服氣:憑什么我讓他啊,本來就是他不對(duì)。
女兒柔軟的小手在我頭發(fā)上繞來繞去,忽然大人般地長嘆一聲:老媽你有個(gè)最大的缺點(diǎn),就是一點(diǎn)都不溫柔。
我又氣又笑地跳起來:你一個(gè)小屁孩兒知道什么是溫柔啊。
女兒裝模作樣地躺到我懷里:溫柔就是我這個(gè)樣子啊,媽媽,你也可以撒撒嬌,耍耍賴,電視上的那些女人不都這樣嗎?
我忍不住撲哧一下笑出來。那天晚上,女兒睡下了,我卻開始對(duì)著燈光發(fā)呆。是啊,什么時(shí)候我從一個(gè)愛撒嬌的軟體動(dòng)物變成這般刀槍不入的凌厲女人了呢?老公在睡夢(mèng)中呢喃了一聲翻身繼續(xù)睡過去,看著他熟悉的眉眼,我回憶起了戀愛時(shí)我們的親昵和甜蜜。十年不到,那些親昵和甜蜜就像滴到清水中的一滴墨,一切都淡了。
越來越平淡的家庭生活,老公有責(zé)任,而我,不也一樣有責(zé)任嗎?
輾轉(zhuǎn)反側(cè)的想了一夜,從那一刻起,我決定重新尋找內(nèi)心的柔軟。
過去即使生病,我也要強(qiáng)撐著爬起來做飯洗衣,而現(xiàn)在,只要身體不舒服,我就拉長聲音和老公撒嬌,指使他去買我最喜歡吃的食物,央求他打掃房間,小貓一樣偎在被子里,軟軟地說話,糯糯地耍賴,沒曾想,面對(duì)這樣的黃臉婆,老公不僅沒有絲毫的厭煩,還屁顛屁顛地跑東跑西異常殷勤起來,只是嘴里不停笑著抱怨:老都老了倒像個(gè)孩子似的矯情起來。
女兒笑瞇瞇坐在客廳里,聽著她老爸的抱怨,笑道:老爸,我怎么覺得你倒很享受老媽撒嬌的樣子呢?
老公看看我,又看看女兒,忽然悄悄湊到我耳邊來:只有這時(shí),你才又像個(gè)女人的樣子。
我笑著捶他一下,內(nèi)心里深深感嘆,溫柔真是女人最有殺傷力的武器啊。和老公的爭吵無形中少了,而且我發(fā)現(xiàn),瑣碎日子中其實(shí)沒有太多原則性的問題。很多時(shí)候,只要我們耍耍賴、撒撒嬌,那個(gè)大男人也就自動(dòng)低頭了。
媽媽,你不要發(fā)脾氣
后院暫時(shí)穩(wěn)定,溫柔立了頭等功??扇站锰扉L,我那暴脾氣還是時(shí)不時(shí)就露出苗頭。
那天,女兒考試成績出來,70人的班級(jí)上,排名到了20名以后。開完家長會(huì)我的火就騰騰地向上冒,一進(jìn)家門,就對(duì)女兒當(dāng)頭棒喝。
女兒號(hào)啕著奔進(jìn)自己房間,我還在客廳運(yùn)氣呢,猛然就聽到她房間里傳來嘩啦一聲碎響。敲幾下門,她不開,我的暴怒再次升級(jí),一腳踹開房門,赫然見她心愛的鬧鐘已經(jīng)摔碎在地上。
真是翻了天了,學(xué)習(xí)沒進(jìn)步,脾氣倒長了不少,我奔過去就是幾巴掌,歇斯底里地對(duì)著她大吼大叫。見我狂躁成那樣,女兒抽抽噎噎地止住號(hào)啕,她帶著哭腔拉拉我的衣服:媽媽你不要發(fā)脾氣,我錯(cuò)了,我錯(cuò)了還不行嗎?
那天晚上,女兒沒吃什么飯就睡下了,臨睡前我到她臥室去看,小丫頭緊緊皺著眉攥著一支筆睡著了。看著她肩膀上清晰的手印,我心疼地掉下眼淚,可看到那破碎的鬧鐘,已經(jīng)壓下的火又升了上來。
我決定找個(gè)時(shí)間好好和女兒談一談。
我反復(fù)和她說起暴脾氣對(duì)一個(gè)人成長的壞處,女兒低頭悶在那里半天不說話,后來見我嘮叨得起勁,忽然來了句:媽媽,你有了脾氣就沖我發(fā)火,爸爸有了脾氣就跑出去喝酒,你們都有自己的發(fā)泄方式,我怎么發(fā)泄我的不滿和憤怒呢?
她緊緊皺著小眉頭看著我,那個(gè)瞬間,我突然啞口無言了。
離開女兒房間,我在沙發(fā)上呆了好久,也就在那一個(gè)瞬間,我意識(shí)到女兒真的長大了,她已經(jīng)長成一個(gè)有自己的思想、喜好、情緒、脾氣的孩子。女兒摔東西是錯(cuò)誤的,但作為母親,我也有自己的失職,因?yàn)槲覜]有正確引導(dǎo)她如何妥帖地處理自己的情緒,同時(shí),也沒有給孩子做出一個(gè)良好的情緒應(yīng)對(duì)的榜樣。
第二天下午,我到商場買來一個(gè)巨大的,晚上召開家庭會(huì)議,鄭重宣布以后這個(gè)就是大家的出氣筒。
老公不以為然地笑了,女兒倒因?yàn)檫@個(gè)提議的新奇而萬分雀躍。不久之后,因?yàn)橐稽c(diǎn)小事我又和老公吵起來,就在剛想發(fā)作的瞬間,我看到了女兒眼睛中的淚水。奔騰的怒氣被強(qiáng)扭了個(gè)彎,我對(duì)著一頓拳打腳踢,暴怒的老公看我那么賣力地和一個(gè)叫勁,不由得撲哧一聲笑出來。他和女兒也湊上來練習(xí)拳擊,看著嘰嘰咕咕笑做一團(tuán)的這對(duì)父女,我心中的火氣霎時(shí)逃遁了。
從此,這個(gè)成為家中的出氣筒。老公的酒已經(jīng)不喝了,我的暴脾氣每次也因?yàn)檫@個(gè)而消解,而女兒,無論是和同學(xué)鬧了別扭,還是成績不如意,總習(xí)慣將那個(gè)打幾下。
媽媽,對(duì)父母要有禮貌
因?yàn)樵诩依锸情L女,多年以來,父母一直當(dāng)我是精神上的依靠。
隨著父母日漸變得老邁,他們有些觀點(diǎn)和行為我總是有越來越多的不認(rèn)可。偶爾看到他們做一些無厘頭的事,我經(jīng)常疾言厲色地吼他們。
父母知道我的脾氣,并不在意,可是女兒卻有點(diǎn)看不下去了。
那天,我去老媽那里吃飯,飯桌上說起老媽四處奔波著幫一個(gè)鄰居找出租房。想到老媽的腿本來就有風(fēng)濕,跑那么老遠(yuǎn)的路回來,人家的房子租到了,可她半宿沒有睡好覺,我就上來了脾氣,大聲地嚷嚷老媽,怎么就那么愛多管閑事。
媽媽無力地分辯了兩句,我繼續(xù)吼她,這時(shí),桌子底下女兒使勁拽了下我的衣角。我扒拉開她的手繼續(xù)說,女兒卻已經(jīng)跳起來將姥姥扶到房間去,一邊對(duì)我扮鬼臉:我覺得姥姥做得對(duì),助人為樂嘛。
我氣結(jié),還要追過去說,女兒已經(jīng)將姥姥推進(jìn)房間,她回頭焦急地拉著我:媽媽,對(duì)父母要有禮貌,你怎么能這么和我姥姥說話?她畢竟是你的長輩,要是我和你這樣說話行嗎?
我看著嚴(yán)肅的小丫頭,一下子愣在那里。是啊,無論媽媽對(duì)錯(cuò),做孩子的都不應(yīng)該這么吼她啊。
我訕訕地在客廳坐了一會(huì)兒,然后去臥室看媽媽,她好像完全忘記了剛才的委屈,正給我縫裙子上的流蘇呢。
回家的路上,女兒一副小大人的口吻:你看我姥姥絲毫都和你不在意,換了是別人,誰能讓你這么吼啊?
我辯解道:我也是為了你姥姥好啊,她累壞了身體咱們多心疼。
女兒撲哧一聲笑了:你天天教育我注意說話的方式方法,怎么到了自己這里就糊涂了。勸說姥姥也可以和風(fēng)細(xì)雨啊,難道非要大吼大叫才能達(dá)到效果嗎?
我張張嘴有點(diǎn)理屈詞窮,女兒接著說道:以后你吼我姥姥一次,我就吼你一次,我也讓你體會(huì)體會(huì)被人不禮貌對(duì)待的感覺。
我笑著抓住女兒的手:你敢!
女兒大笑著求饒,我們兩個(gè)笑做一團(tuán)。
那天晚上,我想了很久,突然意識(shí)到,自己雖然一直孝心滿滿,可對(duì)父母的態(tài)度有時(shí)候卻真的不夠禮貌。過去總以為最親近的人不用太多掩飾,女兒一席話卻讓我幡然醒悟,我們不僅要對(duì)別人禮貌,更要對(duì)自己的父母禮貌。
當(dāng)所有人都以為,巴菲特海外投資肯定首選歐洲的時(shí)候,巴菲特卻把大量資金主要投向亞太地區(qū)。巴菲特在亞太地區(qū)的三個(gè)股票投資,其中有兩家是中國公司。
買中石油創(chuàng)造四個(gè)第一
2003年度中國石油H股派息197億元,每股0.12元,股息回報(bào)率達(dá)5%~6%,與國外同行持平。只有不到7倍的市盈率,而國外石油股平均十幾倍。無論是和香港共他H股公司相比還是跟美國的能源公司相比,中石油都具有相當(dāng)大的安全邊際。2003年4月巴菲特投資買人中國的中石油H股4.88億美元,2007年賣出時(shí)市值升到約40億美元。
巴菲特2002年發(fā)現(xiàn)與其它大型石油公司相比中石油嚴(yán)重低估:中石油起碼值1000億美元,但當(dāng)時(shí)市值一共只有300多億美元。查理?芒各在感嘆中石油的巨大安全邊際時(shí)說:“如果一直有這樣的投資機(jī)會(huì)出現(xiàn),生活該多美好啊?!?/p>
2007年7月12日巴菲特開始分批減持中石油,10月19日全部清倉,賣出均價(jià)在12-18港元左右。就在3天前的10月16日,上證綜指創(chuàng)下18年以來最高的6124點(diǎn)。如果巴菲特沒有全部賣出的話,一年之后的2008年10月中石油股價(jià)最低跌到4.02港元。
2003年4月30日到2007年10月5日,中石油H股上漲了7、2倍。同期恒生指數(shù)只上漲了2.2倍,上證指數(shù)只上漲了2.7倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于巴菲特選擇的中石油。這是巴菲特第一次投資海外公司股票,第一次投資亞太地區(qū)股市,第一次投資石油公司股票,第一次投資中國公司,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)戰(zhàn)勝指數(shù),實(shí)在令人佩服。
買浦項(xiàng)制鐵也曾“坐電梯”
2004年,巴菲特找到一本韓國上市公司資料大全,有兩千多頁,相當(dāng)三本黃頁電話號(hào)碼簿那么厚。巴菲特發(fā)現(xiàn)里面的數(shù)據(jù)和術(shù)語讓他十分困擾。他最終發(fā)現(xiàn),原來韓國市場和美國市場是兩個(gè)不同的商業(yè)和財(cái)務(wù)體系。于是他開始專門學(xué)習(xí)韓國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)。之后74歲的巴菲特一頁一頁地仔細(xì)翻閱,一欄一欄查找數(shù)據(jù),不斷從中分類和篩選,最終他在一張紙上列出二三十家目標(biāo)。巴菲特發(fā)現(xiàn):“這些公司股價(jià)比5年前更低,但公司業(yè)務(wù)卻比5年前增值更多。他們生產(chǎn)的都是基礎(chǔ)性商品,包括鋼鐵、水泥、面粉和電力等。他們?cè)陧n國市場占有很大的市場份額,這種市場地位未來仍然會(huì)繼續(xù)保持。”
2006年報(bào)披露,巴菲特已經(jīng)投資韓國浦項(xiàng)制鐵ADR(美國存托憑證)5.72億美元,持股比例為4%。2006年底已經(jīng)增值到11.58億美元,上漲兩倍以上。巴菲持有348萬多股,根據(jù)歷史價(jià)格推測(cè),巴菲特應(yīng)該是2004年四季度前后買入ADR。巴菲特回顧說:我購買的價(jià)格相當(dāng)于每股稅前利潤的2到3倍,實(shí)在是非常便宜。
2007年10月2日浦項(xiàng)制鐵ADR最高漲到每單位201美元,三年上漲5倍。由于金融危機(jī),2008年10月24日又最低跌到每股40美元,重新回到4年前的起點(diǎn)。巴菲特卻趁機(jī)增持到394萬多股。2009年底浦項(xiàng)制鐵ADR隨著鋼鐵市場復(fù)蘇迅速反彈到131美元。
2009年底巴菲特投資的浦項(xiàng)制鐵ADR增值到20.92億美元,投資成本為7.68億美元,5年盈利1.72倍。2005年初到2009年底,浦項(xiàng)制鐵ADR5年上漲2.2倍,同期韓國綜合指數(shù)只上漲了90%,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)下跌近6%,不得不佩服巴菲特選股的本領(lǐng)。
買比亞迪點(diǎn)石成金
巴菲特旗下的中美能源(Mid AmericanEnergy)于2008年9月29日與比亞迪簽訂協(xié)議,以每股8港元的價(jià)格認(rèn)購比亞迪2.25億股H股,約占公司10%的股份比例。經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),2009年7月30日中美能源出資入股。
事實(shí)上,巴菲特與比亞迪簽訂入股協(xié)議前一個(gè)交易日的9月26日,比亞迪開盤8.01港元,收盤8.40港元,巴菲特8港元的入股價(jià)格看似并沒有占到便宜。以2008年每股基本盈利0.5港元計(jì)算,巴菲特入股價(jià)格市盈率為16倍,以當(dāng)時(shí)金融危機(jī)之下暴跌的港股來看,相當(dāng)不便宜。但你不得不佩服巴菲特神奇的金手指。消息公告后第一天比亞迪股價(jià)就曾上漲一倍,2009年10月24日最高漲到88.40港元,短短一年零一個(gè)月暴漲10倍以上。
比亞迪股價(jià)大漲,主要不是因?yàn)榘头铺?,而是其業(yè)績大漲。2009年公司汽車銷售額210億,大幅增長143%,盈利38億港元,比2008年的10億港元上漲3.7倍。幾乎所有汽車公司都沒有想到2009年中國汽車市場銷售會(huì)超過美國,也都沒有想到比亞迪的F3全年銷售近30萬輛,一舉獲得中國年度單一車型銷量冠軍??峙掳头铺匾矝]有料到比亞迪的漲幅。巴菲特僅僅投資2.32億美元的比亞迪股票,2009年底就增值到19.86億美元,一年三個(gè)月漲幅超過8倍。同期香港恒生指數(shù)僅僅上漲16%,滬深300指數(shù)上漲了61%。
把非忒為什么投資亞太
8月12日,深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司與神州數(shù)碼控股有限公司宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,神州數(shù)碼將作為雅圖品牌投影機(jī)在中國內(nèi)地的獨(dú)家總,并承擔(dān)渠道建設(shè)、營銷推廣,以及產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。而憑借神州數(shù)碼超過500家視聽專業(yè)渠道及2000多家終端渠道,雅圖意欲在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投影機(jī)市場占有率位列前三甲的目標(biāo)。
在我國,投影機(jī)市場以平均每年接近30%的增長速度,成為國內(nèi)漲幅最快的行業(yè)之一,投影行業(yè)分教育市場、商務(wù)市場,以及家用市場三大市場,其中又以教育市場占到最大份額,是其余兩大市場所不能企及的。但過去,無論是教育市場,還是政府相關(guān)部門的行業(yè)采購,都以日系投影品牌為首選。
“我們過去的投影機(jī)產(chǎn)品是以進(jìn)口為主,這是我們第一次做本土品牌的投影機(jī)產(chǎn)品?!鄙裰輸?shù)碼董事局主席兼CEO郭為表示,作為本土品牌,雅圖擁有比較全面的投影機(jī)產(chǎn)品線,并且由于研發(fā)、生產(chǎn)集中在內(nèi)地,因此具有很好的成本優(yōu)勢(shì)。而“在目前這個(gè)階段里,無論是品牌知名度還是市場影響力,雅圖離被客戶全面認(rèn)可還需要一個(gè)過程,這也恰恰是神州數(shù)碼能夠發(fā)揮作用的地方?!惫鶠檎f。
雅圖公司董事長謝敬認(rèn)為,盡管目前日系廠商占據(jù)了投影機(jī)市場的主導(dǎo)地位,但從全球市場比例分布來看,目前除了愛普生市場份額較大外,從第二至第八名的投影機(jī)廠商的份額都集中在6%~7%之間,相差無幾。此外,日系廠商目前受金融危機(jī)沖擊較大,接連爆出東芝退市、日立退出商務(wù)零售、愛普生銷量大降等新聞,日系廠商的洗牌也為本土品牌提供了機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵詞:三刃釬頭;溫?cái)D壓;有限元模擬;模具設(shè)計(jì);液壓機(jī)改裝
中圖分類號(hào):TG375 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:B
三刃型釬頭是在一字型釬頭的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,已經(jīng)成為一種廣泛應(yīng)用于軟巖鑿進(jìn)和高爐開口。相比一字或十字型釬頭,三刃型釬頭具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。三刃型釬頭比一字型釬頭具有更強(qiáng)的徑向耐磨蝕能力,還克服了十字型釬頭排巖屑間隙小、硬質(zhì)合金用量大的缺點(diǎn)[1]。圖1所示為三刃與十字型釬頭殼體的對(duì)比。
溫?cái)D壓成形技術(shù)是近年來在冷塑性成形基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的一種塑性成形方法。兼具有熱成形和冷成形的特點(diǎn),是一種少無切削加工工藝[2]。一字型釬頭的溫?cái)D壓成形技術(shù)已經(jīng)十分成熟,秦皇島燕大恒遠(yuǎn)高技術(shù)有限公司采用溫?cái)D壓成形工藝,實(shí)現(xiàn)了一字型釬頭殼體的精密塑性加工,產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平,填補(bǔ)了國內(nèi)的空白[3]。
三刃型釬頭截面形狀復(fù)雜,軸向投影面積大,導(dǎo)致模具結(jié)構(gòu)復(fù)雜,成形設(shè)備噸位高等問題。尤其是三刃型釬頭為非軸對(duì)稱件,只能采用垂直合模,這就要求對(duì)脹模力進(jìn)行合理的控制以實(shí)現(xiàn)溫?cái)D壓成形。本文針對(duì)三刃型釬頭的特點(diǎn),開發(fā)了一種溫?cái)D壓成形工藝,解決了三刃型釬頭殼體精密塑性成形的關(guān)鍵問題。
1 三刃釬頭殼體溫?cái)D壓成形工藝分析
傳統(tǒng)的三刃型等復(fù)雜形狀的釬頭生產(chǎn)方式是鍛造后進(jìn)行機(jī)加工或者直接采用鑄造成形,這兩種加工方法都存在金屬流線被破壞、晶粒度較低、產(chǎn)品綜合機(jī)械性能差、材料利用率低、生產(chǎn)效率低等缺點(diǎn)。
通過溫?cái)D壓成形工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品尺寸精度、表面質(zhì)量接近于冷擠壓零件,又可以有效減少高溫成形時(shí)氧化和脫碳的影響,并且溫?cái)D壓具有細(xì)化晶粒的效果,所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有良好的機(jī)械性能。
1.1 成形工藝方案
三刃型釬頭是在溫?cái)D壓成形的釬頭殼體的基礎(chǔ)上精車外圓、銑合金片槽、鉆中心水孔和側(cè)水孔、焊接合金片、熱處理、表面處理等工序后加工得到的,所以溫?cái)D壓成形的釬頭殼體要滿足后續(xù)加工的要求。如圖2所示為本公司設(shè)計(jì)的一種釬頭殼體的形狀尺寸。
根據(jù)三刃型釬頭殼體結(jié)構(gòu)形狀特點(diǎn)可知,溫?cái)D壓成形的重點(diǎn)是內(nèi)部錐孔和殼體頭部的成形。所以,可采用敦?cái)D工藝,反擠錐孔的同時(shí)鐓擠出頭部三刃結(jié)構(gòu)。
1.2 毛坯形狀及尺寸
三刃型釬頭的外形尺寸見圖2。選用?準(zhǔn)42圓棒料,根據(jù)金屬塑性變形體積不變?cè)韀4],確定坯料長度為82 mm。毛坯形狀尺寸如圖3所示。
通過后續(xù)的有限元分析和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,證明圓棒料完全滿足成形需要,這就大大簡化了下料、制坯的工序,并且有效節(jié)省了材料,提高了產(chǎn)品材料利用率。
2 三刃釬頭殼體溫?cái)D壓成形數(shù)值模擬
通過對(duì)釬頭殼體結(jié)構(gòu)分析,要解決溫成形后取件的問題凹模應(yīng)設(shè)計(jì)為上、下兩個(gè)半模,即垂直合模結(jié)構(gòu),如圖4所示。
采用這種模具結(jié)構(gòu),成形時(shí)首先要使上、下凹模合模,并且保證成形過程中始終壓緊。這就要求不僅對(duì)成形力而且要對(duì)脹模力進(jìn)行合理控制。
2.1 有限元模型
根據(jù)產(chǎn)品要求和生產(chǎn)條件,建立有限元模型。參數(shù)如下:材料40Cr;溫?cái)D壓溫度900 ℃;模具預(yù)熱溫度200 ℃;壓制速度50 mm/s;摩擦系數(shù)0.25。模擬軟件選用DEFORM-3D。
2.2 有限元模擬結(jié)果
通過DEFORM-3D后處理功能對(duì)成形效果、成形力、脹模力等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。其成形效果如圖5所示。
圖5中,(a)為主視圖;(b)為殼體頭部成形效果;(c)為底部錐孔成形效果;(d)為接觸點(diǎn)云。通過接觸點(diǎn)云可知,有限元模擬的成形效果是比較理想的。
圖6所示為有限元模擬溫?cái)D壓過程的力-行程曲線。初始階段成形力和脹模力逐漸增大,凸模壓制至62 mm處時(shí),成形力和脹模力均有小幅的跳動(dòng)而后回升,成形接近終了時(shí)成形力急劇增加。其中,最大成形力為1280 kN,最大脹模力為266 kN。
結(jié)合成形過程分析力-行程曲線。擠壓過程前期底部錐孔的反擠成形占主導(dǎo)地位,當(dāng)凸模壓制行程至62 mm處時(shí),底部錐孔的成形完成,凸模與坯料完全接觸的瞬間成形力和脹模力發(fā)生小幅跳動(dòng)。此后主要是釬頭殼體頭部的成形,此階段初期金屬易于流入空腔,所以成形力和脹模力有少許降低。隨著模腔的填充,力逐漸升高,接近成形終了時(shí)成形力急劇上升。
3 三刃釬頭殼體溫?cái)D壓成形實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)設(shè)備為315 t通用液壓機(jī),頂出缸頂出力為400 kN,拉緊力為200 kN。
根據(jù)有限元模擬的結(jié)果,最大成形力為1280 kN,315 t通用液壓機(jī)滿足要求。但是最大脹模力為266 kN,而且考慮到有限元模擬與實(shí)際情況的偏差,脹模力有可能更大,這樣若想用頂出缸回程的拉緊力來克服脹模力就需要對(duì)壓力機(jī)進(jìn)行改裝。本實(shí)驗(yàn)不僅要有合理的模具設(shè)計(jì)而且要對(duì)315 t通用液壓機(jī)進(jìn)行改裝。
3.1 實(shí)驗(yàn)?zāi)>咴O(shè)計(jì)
實(shí)驗(yàn)?zāi)>呷鐖D7所示。實(shí)驗(yàn)時(shí),通過頂出桿提供拉緊力,將上、下凹模緊固。合模后,將加熱好的坯料放入模腔,凸模在液壓機(jī)作用下壓制出工件。成形結(jié)束后,凸?;爻?,頂出桿頂出,將上、下凹模分離,即可取出工件。這種模具設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)簡單、易于裝配、可靠性高、動(dòng)作簡單、生產(chǎn)效率高。
3.2 實(shí)驗(yàn)設(shè)備改裝
試驗(yàn)所用設(shè)備頂出缸的頂出力最大可達(dá)400 kN,所以可以將頂出缸反裝,這樣就可以提供足夠大的合模力。但是,根據(jù)液壓機(jī)液壓工作原理可知,當(dāng)主缸工作時(shí),頂出缸會(huì)發(fā)生漏油,不能滿足壓制過程中持續(xù)保壓[5]。所以要在頂出缸油路加裝蓄能器以保持液體容積,實(shí)現(xiàn)持續(xù)保壓[6]。圖8所示為315 t液壓機(jī)液壓原理圖,圖9所示為頂出缸反裝并加裝蓄能器后的液壓原理圖。
圖10所示為溫?cái)D壓實(shí)驗(yàn)所得工件,殼體頭部和底部錐孔成形效果良好。
4 結(jié)論
本文針對(duì)三刃釬頭殼體的形狀特點(diǎn)提出了一種溫?cái)D壓成形工藝,可實(shí)現(xiàn)此類零件的精密塑性成形,并得到如下結(jié)論:
(1)使用溫?cái)D壓成形工藝可實(shí)現(xiàn)較小成形力下三刃釬頭殼體的精密塑性成形。
(2)實(shí)驗(yàn)證明通過合理的模具設(shè)計(jì)和對(duì)315 t通用液壓機(jī)的改裝,完全可提供足夠的合模力,并且實(shí)驗(yàn)證明此工藝生產(chǎn)的工件成形效果良好,并且具有生產(chǎn)效率高,材料利用率高等優(yōu)點(diǎn)。該技術(shù)已經(jīng)在燕大恒遠(yuǎn)高技術(shù)有限公司獲得應(yīng)用。
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剛閉幕的2012移動(dòng)世界大會(huì)(以下簡稱“MWC”)被看成是諾基亞重塑輝煌之旅的起點(diǎn),它一口氣推出數(shù)款產(chǎn)品,似乎讓人看到了這個(gè)昔日老大的英姿和底氣,也讓業(yè)內(nèi)開始重新審視它。
重新激發(fā)諾基亞夢(mèng)想的因素在于微軟。自從去年2月兩家公司達(dá)成戰(zhàn)略合作后,處于水深火熱之中的諾基亞似乎找到了拯救自己的平臺(tái),接連了Windows Phone 7手機(jī)Lumia 800以及首款支持LTE網(wǎng)絡(luò)的智能手機(jī)Lumia 900。在2012MWC開幕的第一時(shí)間,諾基亞了第三款Windows Phone手機(jī)Lumia 610以及Lumia 900的國際版。
大樹底下好乘涼。背靠微軟這棵大樹,諾基亞重新燃起了復(fù)興之火。為了對(duì)抗蘋果iOS和谷歌Android操作系統(tǒng),微軟正在跟時(shí)間賽跑,這將加速Windows Phone系統(tǒng)的成熟。不過,HTC、三星、中興、LG等廠商都將發(fā)力Windows Phone手機(jī)。而諾基亞雖然較早加入,但并未擁有特權(quán),將面臨來自競爭對(duì)手的強(qiáng)烈沖擊。
可惜的是,作為目前全球手機(jī)市場上的老大,三星也并未放緩自己的腳步。在這次大會(huì)上不僅推出媲美蘋果平板電腦的GALAXY Note 10.1,還推出了配備投影機(jī)功能的全新智能手機(jī)三星GALAXY Beam,成功地將參觀者的目光拽回到三星的展臺(tái)前。
來自現(xiàn)場的事實(shí)證明,在缺少了蘋果參與的MWC大會(huì)上,三星成為當(dāng)之無愧的明星。而諾基亞要想翻身,需要學(xué)會(huì)接受三星的考驗(yàn)。
聯(lián)姻一載
自從坐上微軟的這艘船后,諾基亞就成為WP手機(jī)的代言人。
在2102MWC上,諾基亞CEO艾洛普出現(xiàn)在媒體面前,在大力推銷自身產(chǎn)品的同時(shí),也透露出其與微軟合作一年來的感受,以及針對(duì)中國市場的銷售和擴(kuò)張計(jì)劃。
諾基亞過去一年缺乏讓人眼前一亮的產(chǎn)品,而公司也在手機(jī)市場的激戰(zhàn)中處于下風(fēng),出貨量一跌再跌,只能依靠低端市場搶份額。在高端智能手機(jī)市場,它不敵三星和蘋果。
過去一年,艾洛普基本在四處滅火,以致跟他共事的員工說,在艾洛普手下做事很累。雖然諾基亞過去的幾款WP7產(chǎn)品為其挽回了一定的人氣,但拯救未能掀起大的波瀾。在這次移動(dòng)世界大會(huì)上,諾基亞的Window Phone手機(jī)表現(xiàn)平淡,而一款采用自有Symbian系統(tǒng)的4100萬像素諾基亞808 PureView,倒是成為展會(huì)上的焦點(diǎn)。
在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),艾洛普感受到了鏡頭聚集的榮耀。面對(duì)“是否有必要提高到如此高的像素?”的提問,艾洛普認(rèn)為,4100萬像素不是單純地追求圖片大,而是追求高清晰的細(xì)節(jié)捕捉,方便用戶分享。
然而,這款受消費(fèi)者驚呼的產(chǎn)品,并不是基于微軟操作系統(tǒng),而是基于Symbian系統(tǒng)的手機(jī)。而且對(duì)于諾基亞力推的WP手機(jī)來說,其在軟件和服務(wù)上的能力,也并未得到同行的認(rèn)可。而更主要的是,中國市場一直無緣諾基亞的WP手機(jī)。
據(jù)了解,諾基亞與微軟于去年2月宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作后,一直到10月才推出首款型號(hào)為Lumia 800的Windows Phone 7手機(jī),進(jìn)入中國市場迄今遙遙無期。在今年1月的CES上,諾基亞又了首款支持LTE網(wǎng)絡(luò)的智能手機(jī)諾基亞Lumia 900,也無緣中國市場。而在MWC大會(huì)上推出的Lumia 610,唯一的亮點(diǎn)是售價(jià)在189歐元(約合254美元) 。
從合作到現(xiàn)在,一年的時(shí)間內(nèi)僅推出3款Windows Phone 手機(jī)。這讓諾基亞的未來充滿迷茫,也讓這家歷史上有著無數(shù)榮耀的手機(jī)企業(yè)有點(diǎn)顏面無光。對(duì)于外界的非議,艾洛普說,與微軟合作之前,諾基亞曾考慮過與谷歌合作,最終選擇微軟,是因?yàn)槟芙柚髯缘膬?yōu)勢(shì)來推出手機(jī)。然而,一年才推出3款手機(jī)的事實(shí),讓諾基亞缺乏與對(duì)手競爭的底氣。
事實(shí)上,在過去兩年內(nèi),蘋果和谷歌分別在iOS平臺(tái)和Android平臺(tái)上,憑借各自的優(yōu)勢(shì)吸引了大批開發(fā)者。在世界移動(dòng)通信大會(huì)開幕前夕,谷歌Android的終端激活數(shù)量已經(jīng)超過3億。而此前排名全球第二的手機(jī)廠商三星,則抓住了谷歌操作系統(tǒng)的機(jī)會(huì),在智能手機(jī)市場將諾基亞擠下位。
諾基亞是否站錯(cuò)了隊(duì)伍?艾洛普沒有給出答案。
三星兇猛
與微軟操作系統(tǒng)的不得勢(shì)相比,在MWC大會(huì)上,基于谷歌操作系統(tǒng)的手機(jī)則大出風(fēng)頭,三星、索尼、摩托羅拉、LG在內(nèi)的企業(yè),都推出了Android系統(tǒng)的手機(jī)和平板電腦。
手機(jī)企業(yè)對(duì)谷歌的追隨,來自于市場對(duì)Android操作系統(tǒng)的認(rèn)可。此前將銷售市場對(duì)準(zhǔn)歐洲的華為,僅僅是通過與運(yùn)營商的關(guān)系來捆綁銷售手機(jī)。而現(xiàn)在,華為已成為手機(jī)行業(yè)的黑馬,這雖然不排除華為本身的努力,但與它選擇谷歌操作系統(tǒng)相關(guān)。
事實(shí)上,在Android陣營內(nèi),除了華為、HTC這些驚艷的企業(yè),還有一家讓人羨慕的公司――三星。它在智能手機(jī)市場上,去年第三季度曾超越蘋果,成為這一市場上的王者。而三星電子CEO崔志成在年初表示,“相信公司能在2012成為全球最大手機(jī)廠商,從而結(jié)束諾基亞長達(dá)14年的主導(dǎo)地位。”
在這次展會(huì)上, 與會(huì)者都被各款“聚合”產(chǎn)品吸引住。其中,三星推出的GALAXY Note 10.1,填補(bǔ)了智能手機(jī)和平板電腦之間的空白,成為很多企業(yè)用戶的理想解決方案。另一款讓人意外的是產(chǎn)品,是華碩推出的Padfone,它能將智能手機(jī)變成了平板電腦,如果用戶有需要,甚至可以借助額外的配件變成筆記本電腦。