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中國變化范文第1篇

制定城市化目標(biāo)或預(yù)測城市化進(jìn)程的重要性不言而喻。但多數(shù)人往往依據(jù)歐洲、北美、拉美或日韓的經(jīng)驗來推斷中國城市化的速度，這會嚴(yán)重低估中國城市化進(jìn)程，除了導(dǎo)致效率公平兼失，還會帶來社會問題，包括社會不穩(wěn)定。

我們的思考基于以下幾點(diǎn)：一是當(dāng)今世界與以往大不相同，推進(jìn)城市化的因素有差異，各因素的力度也不同。二是中國特殊的國情：人多地少，對外開放度高，制造業(yè)發(fā)達(dá)，教育程度高于可比發(fā)展中國家等。第三也是最為重要的，與其他國家不同，中國城市化進(jìn)程一直受戶籍制度和限制大城市發(fā)展戰(zhàn)略的影響，這樣就積累了一股移民“存量”。他們時刻等待著市民化后與親人團(tuán)聚，該存量的表現(xiàn)形式之一是誰都無法忽視的6000萬留守兒童。將來的城市化必須在吸納經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的移民（這是個流量）的同時，還需要逐步消化這個存量，除非不改革戶籍。第四，從上世紀(jì)70年代起，全世界100多個發(fā)展中國家的城市化速度都在提升，而且起步越晚的速度越快。

所以，中國城市化目標(biāo)的設(shè)定不宜完全基于其他國家以往的經(jīng)驗。有兩組數(shù)據(jù)可以強(qiáng)化上面的觀點(diǎn)：首先，據(jù)亞洲開發(fā)銀行的研究，從10%到50%的城市化率，拉丁美洲用了210年、歐洲150年、北美105年，亞洲預(yù)期少于95年。速度的提升與城市化起始年份正好反相關(guān)。就中國來說，只用了61年，不到拉美的三分之一，不到歐洲的二分之一，不到北美的三分之二。這還是在種種制度約束下發(fā)生的。據(jù)此，不可用以往或其他國家的速度推斷中國在放開戶籍、政府積極主動推進(jìn)城市化后的進(jìn)程。

其次，“十二五”規(guī)劃出臺前我們預(yù)計的城市化速度為每年1%-1.4%，后來確定的速度是0.8%。但從2010年的49.68%到2012年的52.6%，年均速度為1.5%。并且這還是在戶籍制度沒有放開的情況下發(fā)生的。 厘清中國城市化目標(biāo)

其他國家以往的經(jīng)驗可以用來幫助推斷每年移民的流量，但存量是中國獨(dú)有的。根據(jù)第六次人口普查的數(shù)據(jù)，中國2010年有2.6億多移民，其中約1.7億人是從農(nóng)村移到城市的。這1.7億人中絕大多數(shù)是只身一人在外的，所有其他家庭成員都在農(nóng)村。

實現(xiàn)市民化和戶籍放開后，可以設(shè)想這些農(nóng)民工每人平均帶一個人進(jìn)城，而那些有其他家庭成員在外打工的（如夫婦、父子），也可能把其他家庭成員（首先是那6000萬孩子）接到城里。還有7000萬左右的城中村農(nóng)民需要處理。

這樣算來，前面提到的存量估計不少于1.5億，存量的釋放意味著2030年城市化率將提高11%-12%。如果流量對城市化的推動年均0.6%，到2030年將再增加12%。另外，將來中國總?cè)丝诘淖匀辉鲩L絕大部分會發(fā)生在城市，因為農(nóng)村年輕人越來越少。綜合計算，2030年中國的城市化率將達(dá)75%，與我們2010年提出的目標(biāo)基本一致，當(dāng)時提80%是故意偏高以引起相關(guān)部門的重視。

上面的推算與兩個問題有關(guān)，一是戶籍改革何時發(fā)生、是否完全放開？二是與所謂的鄉(xiāng)市企業(yè)的發(fā)展和遷移趨勢有關(guān)。如果到2030年鄉(xiāng)級企業(yè)支撐的人口不超過1.2億，那么從農(nóng)村發(fā)展和糧食安全角度考慮，2030年城市化率達(dá)到75%也是完全可行的。75%與國內(nèi)比較流行的目標(biāo)有10%左右的距離，這10%意味著接近1.5億人口，不是一個小數(shù)目。如果把這個極為重要的目標(biāo)搞錯了，其后果和代價將是巨大的。 對糧食安全的影響

首先，是18億畝耕地紅線的問題。不少人只看到城市化占用耕地，但忽略了移民在農(nóng)村有宅基地。在解決了戶籍改革、農(nóng)村耕地和宅基地的確權(quán)與交易政策后，城市化在擴(kuò)張城市用地的同時，會騰出更多的宅基地返耕。

據(jù)蘇北情況，戶均宅基地差不多為1畝。以1978年全國大致有2億個農(nóng)村家庭計算，加總起來不少于2億畝。在真正意義上的城市化率達(dá)到75%時，至少有1億多畝宅基地能騰出來。另據(jù)中國發(fā)展研究基金會的估算，2008年農(nóng)村居民點(diǎn)占地16.53萬平方公里，城市建設(shè)用地4.06萬平方公里，前者是后者的4倍。因此，只要土地制度改革到位，可以讓進(jìn)城農(nóng)民自愿且有償放棄農(nóng)村宅基地。這樣城市化會更有利于保護(hù)耕地。

其次，中國究竟需要多少勞動力或人口從事糧食生產(chǎn)？考慮到中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化率已超過50%，將來每個全職勞動力耕種60畝是可以的，即種糧需要3000萬勞動力，對應(yīng)的人口是6000萬左右?？梢园?000萬翻兩番以考慮從事非糧食生產(chǎn)的農(nóng)村人口，也就是1.8億農(nóng)村居民，不到2030年總?cè)丝诘?5%。

最后，除了能騰出宅基地，城市化對強(qiáng)化中國糧食安全還有直接的積極作用：（1）當(dāng)農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)和出讓問題妥善解決，城市化能帶來土地細(xì)碎化的逆轉(zhuǎn)和糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的上升；（2）規(guī)模農(nóng)場的投資力度和技術(shù)進(jìn)步速度都比分散經(jīng)營強(qiáng)；（3）隨著城市化的推進(jìn)，戶均占地逐步增加，農(nóng)業(yè)收入也會增加，這會吸引種田能手回村，安心種糧。換言之，只有真正意義的城市化才能從根本上保證農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的可持續(xù)性。 對收入分配、內(nèi)需的作用

城市化能改善收入水平、收入分配和消費(fèi)習(xí)慣，這些都是增加內(nèi)需的關(guān)鍵所在。城市化對增長的貢獻(xiàn)有目共睹，農(nóng)民在農(nóng)村要么沒有收入，要么收入很低，而進(jìn)城打工，雖然受戶籍制度影響待遇不好，但比在農(nóng)村收入高很多。

特別地，大部分農(nóng)民工是年輕人。他們有了收入，比其父輩更愿意消費(fèi)。這是城市化對收入水平的貢獻(xiàn)。至于城市化對收入分配的影響，說起來非常簡單。中國整個收入差距的50%和區(qū)域差距的70%-80%都是由城鄉(xiāng)差距構(gòu)成的。如果能縮小城鄉(xiāng)差距，那么中國收入差距的問題就大大緩解了。

至今為止我國解決城鄉(xiāng)差距主要通過二次分配或政府轉(zhuǎn)移支付，本質(zhì)上就是從城市收稅，支持“三農(nóng)”。但一直效果甚微。為什么？道理不復(fù)雜：按戶籍人口計算的近幾年的城市人口只有35%左右（以前更少），他們的稅前收入也不高。指望這三分之一不富裕的人支持三分之二相對貧困的農(nóng)村人（每人負(fù)擔(dān)兩個人），沒有可行性。

何況，政府收入與稅收的大部分要用于城市建設(shè)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、國防外交等。當(dāng)然，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市化率和國力的提高，到2030年二次分配可以更大力地支持農(nóng)村，但農(nóng)村如果仍然滯留25%以上的人口，二次分配還是解決不了城鄉(xiāng)差距或貧富差距問題。如果不能通過二次分配，即不能通過移錢移物來解決收入差距問題的話，剩下的唯一途徑就是移動人，讓人從農(nóng)村移居城市分享經(jīng)濟(jì)增長的成果，進(jìn)而提升內(nèi)需。

最后是消費(fèi)習(xí)慣問題。只要住在城市有些消費(fèi)就無法避免，同樣的消費(fèi)在城市也比在農(nóng)村額度大，而且城市消費(fèi)的機(jī)會比農(nóng)村多很多。另外，在城市生活不可避免地要消費(fèi)更多的服務(wù)性產(chǎn)品，而這有益于中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 解決環(huán)境問題的出路

大中城市發(fā)展也面臨很多問題，尤其是環(huán)境問題如交通擁擠、污染、自然災(zāi)害等等。當(dāng)然，中國民族有一個特性，就是父母往往為了孩子犧牲自己。所以雖然大城市環(huán)境惡劣一點(diǎn)，只要對子女的將來有好處，移民中的大多數(shù)還是更加愿意去大城市的。

關(guān)于城市化與環(huán)境的關(guān)系，需要辯證地去看待它。很少有人思考城市化對環(huán)境也有積極作用：城市化促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展，而后者產(chǎn)生的污染相對來說低于制造業(yè)；城市化的推進(jìn)促使傳統(tǒng)制造業(yè)從城市中心遷離；城市化使與環(huán)境相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)（如自來水，基本衛(wèi)生設(shè)施和固體廢物處理）的供給大大增加（農(nóng)村工業(yè)化的環(huán)境問題幾乎無法處理或成本巨大）；城市化有助于勞動生產(chǎn)率的顯著提高與促進(jìn)創(chuàng)新，包括綠色技術(shù)的創(chuàng)新；與城市化相伴的教育程度的提高、中產(chǎn)階層的擴(kuò)大和出生率的下降都對資源利用和環(huán)境保護(hù)有廣泛的積極影響。正是從這些視角出發(fā)，我們認(rèn)為城市化更是解決環(huán)境問題的出路。 大城市還是中小城市

中國究竟能否依靠小城市和市來推進(jìn)城市化？回答這個問題只需要問問他人或自己：如果人要遷移的話，會往哪里去？答案應(yīng)該是：工作在哪兒，或更好的工作在哪里就往哪里移。

那么，中國的就業(yè)機(jī)會又從哪兒來？肯定是在城市，因為增長是產(chǎn)生就業(yè)的必要條件。但增長靠投資，所以就要分析投資是往大城市還是往小城鎮(zhèn)？政府的投資可以傾斜，但也不能不考慮回報和效率。何況，私人投資的比重會越來越高。所以說，投資的去向決定移民的去向。至少到目前為止，絕大比重的投資是發(fā)生在大中城市的，那兒盈利高、市場大、服務(wù)周全。與此相反，小城鎮(zhèn)產(chǎn)生就業(yè)是難上加難。據(jù)此，我們認(rèn)為，在相當(dāng)一段時間內(nèi)中國還是要靠大中城市吸納移民，一味強(qiáng)調(diào)小城鎮(zhèn)的發(fā)展會帶來浪費(fèi)，也影響城市化進(jìn)程。

中國變化范文第2篇

首先要明確理想氣體的特點(diǎn)，由于理想氣體分子之間沒有相互作用力，因此理想氣體沒有分子勢能，所以理想氣體的內(nèi)能僅由分子的動能決定。理想氣體的內(nèi)能是溫度的函數(shù)，也就是溫度升高內(nèi)能一定增加，溫度降低內(nèi)能一定減少。

熱力學(xué)第一定律能量守恒在熱學(xué)中的特殊形式，反映了影響氣體內(nèi)能的兩個因素：做功和熱傳遞。這兩種改變內(nèi)能的方式是“殊途同歸”，雖然性質(zhì)不同，但改變內(nèi)能的過程是等效的，內(nèi)能的變化量和做功與熱傳遞之間的定量關(guān)系，公式為ΔU=W+Q。解題必須掌握符號法則：

（1）對W和Q是入“正（+）”出“負(fù)（-）”，外界對系統(tǒng)做功W為正，系統(tǒng)對外界做功（或外界對氣體系統(tǒng)做負(fù)功）W為負(fù)。系統(tǒng)從外界吸熱Q為正，系統(tǒng)向外界放熱Q為負(fù)。

（2）對ΔU溫度升高內(nèi)能增加取“正”，ΔU>0，溫度降低內(nèi)能減少取“負(fù)”，ΔU

關(guān)于怎樣判斷氣體對外界做功還是外界對氣體做功，主要是看氣體體積的變化情況。如果氣體體積增大，是氣體對外界做功；如果氣體體積減小，是外界對氣體做功。

理想氣體狀態(tài)變化的過程也就是其狀態(tài)參量：壓強(qiáng)P、體積V、溫度T發(fā)生變化的過程。對于一定質(zhì)量的理想氣體這三個參量滿足，所以，理想氣體狀態(tài)變化的過程一定同時滿足氣體狀態(tài)方程=恒量和能量守恒定律ΔU=W+Q，這是分析氣體變化過程是否可能的依據(jù)。

另外對下面這四種特殊的變化過程要加以區(qū)分。

（1）等溫過程中，溫度不變，氣體的內(nèi)能不變，ΔU=0，當(dāng)體積增大時，氣體對外界做功，W0，即必須同時從外界吸熱才行，反之，外界對氣體做功則氣體向外放熱。

（2）在等容變化過程中不存在做功，W=0，因此氣體升溫內(nèi)能增加，一定吸熱，Q>0，反之降溫過程，氣體內(nèi)能減少，必然放熱，Q

（3）在等壓變化過程中，當(dāng)氣體升溫膨脹時，內(nèi)能增加，ΔU>0，同時還對外界做功，W0即必須從外界吸熱。反之，氣體降溫壓縮，氣體內(nèi)能減少，外界對氣體做功，必然放熱。

（4）絕熱過程中由于與外界沒有熱交換，既不吸熱也不放熱，Q=0，所以外界對氣體做功W>0，由ΔU=W+Q可知內(nèi)能一定增加，反之氣體對外做功內(nèi)能減少。

下面讓我們看一些高考題中的示例，示例就很好地體現(xiàn)了對氣體狀態(tài)方程=恒量和能量守恒定律ΔU=W+Q的理解和綜合應(yīng)用。

例1.（2015?福建?29（2））如圖所示，一定質(zhì)量的理想氣體，由狀態(tài)a經(jīng)過ab過程到達(dá)狀態(tài)b或者經(jīng)過ac過程到達(dá)狀態(tài)c。設(shè)氣體在狀態(tài)b和狀態(tài)c的溫度分別Tb和Tc，在過程ab和ac中吸收的熱量分別為Qab和Qac，則（填選項前的字母）

A.Tb>Tc，Qab>Qac

B.Tb>Tc，Qab

C.Tb=Tc，Qab>Qac

D.Tb=Tc，Qab

解析：由理想氣體狀態(tài)方程=恒量，可得Tb=Tc，所以，兩種情況下氣體的內(nèi)能變化相同，由熱力學(xué)第一定律：ΔU=W+Q得，a到b過程體積增加，氣體對外做功，WQac，所以選項C正確。

例2.（2014?廣東?17）用密封性好、充滿氣體的塑料袋包裹易碎品，如圖所示，充氣袋四周被擠壓時，假設(shè)袋內(nèi)氣體與外界無熱交換，則袋內(nèi)氣體（ ）

A.體積減小，內(nèi)能增大 B.體積減小，壓強(qiáng)減小

C.對外界做負(fù)功，內(nèi)能增大 D.對外界做正功，壓強(qiáng)減小

解析：充氣袋被擠壓時，氣體體積減小，外界對氣體做正功，由于袋內(nèi)氣體與外界無熱交換Q=0，故由熱力學(xué)第一定律知，氣體內(nèi)能增加，故選項A、C正確；體積減小，內(nèi)能增加，由理想氣體狀態(tài)方程可知?dú)怏w壓強(qiáng)變大，選項B、D錯誤。

例3.（2014?山東?37（1））如圖所示，內(nèi)壁光滑、導(dǎo)熱良好的汽缸中用活塞封閉有一定質(zhì)量的理想氣體。當(dāng)環(huán)境溫度升高時，缸內(nèi)氣體______。（雙選，填正確答案標(biāo)號）

A.內(nèi)能增加 B.對外做功

C.壓強(qiáng)增大 D.分子間的引力和斥力都增大

解析：根據(jù)理想氣體狀態(tài)方程，缸內(nèi)氣體壓強(qiáng)不變，溫度升高，體積增大，對外做功，理想氣體不計分子間的作用力，溫度升高，內(nèi)能增加。選項A、B正確。

中國變化范文第3篇

貝恩資本是在一年半以前以18億美元收購了這家在美國有36年歷史的公司。金寶貝的主營業(yè)務(wù)為早教以及童裝兩部分，去年全球銷售額達(dá)到了11.6億美元，在美國經(jīng)濟(jì)蕭條的環(huán)境下同比增長了9%。貝恩的眼光的確不錯，金寶貝在品牌和財務(wù)方面多年來一直保持著良好的勢頭。2006年，現(xiàn)任金寶貝全球CEO 馬修·麥考利（Matthew McCauley）在上任6個月內(nèi)，將金寶貝的毛利率從40.1%提升到46.2%?！拔覀儺?dāng)時在戰(zhàn)略方面做了很多改變，但最重要的是我們也回到最基礎(chǔ)的核心，就是專注于照顧好客戶，在此之后我們業(yè)績增長，同時有效率地提升利潤?！丙溈祭f。

貝恩當(dāng)然也不會忽略中國這塊涂滿奶油的大蛋糕。目前，中國14歲以下的兒童有3億多，其中城市占1億左右?！艾F(xiàn)在兒童行業(yè)中盡管競爭激烈，但是缺乏領(lǐng)導(dǎo)性品牌?！睂O一丁對《環(huán)球企業(yè)家》說，“當(dāng)有實力、投入大的品牌進(jìn)入，就會逐漸淘汰掉分散力量，進(jìn)而改變市場格局。”

貝恩入股金寶貝最重要的貢獻(xiàn)在于方法論的重建。比如從金寶貝童裝的發(fā)展方向來看，市場的前景是良好的，但是，應(yīng)該在什么時候進(jìn)入，如何進(jìn)入，如何規(guī)劃它未來5年的發(fā)展，以及如何定價，都有詳細(xì)的數(shù)據(jù)和財務(wù)模型作為支持和判斷。再者，貝恩有派駐代表進(jìn)駐公司董事會，從財務(wù)管理到人力資源，以及經(jīng)營業(yè)務(wù)的開拓，開始全面國際化的運(yùn)作。

金寶貝的早教課程進(jìn)入中國市場正好第十年了，目前中國門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了200多家，在中國早教品牌中名列第一。據(jù)金寶貝提供的一項市場調(diào)查顯示，2011年其市場知名度達(dá)到了42%，也就是說100個受訪人當(dāng)中有42個人知道金寶貝，比兩年前增長了14個百分點(diǎn)。

服裝的進(jìn)入也與早教產(chǎn)生了良好的互動。原先上海南方商城金寶貝服裝店中，會適時開展一些早教活動。同時，購買了金寶貝服裝的消費(fèi)者會獲得一張可以免費(fèi)上課5次的優(yōu)惠券，以不斷吸引新的客源。而在早教中心中，也會有金寶貝服裝的介紹資料，以讓媽媽獲得新品的最新信息。

更何況，金寶貝早教已經(jīng)為服裝積累了60萬的會員基礎(chǔ)。此前，金寶貝早教加盟商大會在上海召開，近350個與會人員、門店人員與會時，都對金寶貝服裝表現(xiàn)出了巨大熱情，在加盟商大會結(jié)束后，他們還紛紛到虹口金寶貝門店掃貨。

對于金寶貝來說，早教業(yè)務(wù)就像是家中的姐姐，而童裝業(yè)務(wù)則是弟弟。當(dāng)姐弟倆聯(lián)手起來的時候，就會產(chǎn)生超越雙倍的效應(yīng)—中國的早教和童裝品牌們需要警惕了，未來最大的競爭對手現(xiàn)在開始發(fā)力。

文化沖突

但中國特有的育兒理念，足以讓任何一個國際早教品牌清晰地感到拓展市場的難度。讓金寶貝早教業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳煒感到最痛苦的是，如何讓中國家長更為直觀地看到參加金寶貝早教課程的收獲。200元45分鐘的課程對于中國的家長來說并非是一個小支出。更何況“不能讓孩子輸在起跑線上”的中國父母更是希望自己的孩子能在課堂上學(xué)到“真真切切”的知識?！氨绕鹈绹议L，中國家長期望值更高，他們希望自己付出的金錢和時間能換回他們對于孩子的各種現(xiàn)實性期望。”陳煒說。

中國家長這些需求無法在金寶貝獲得。為了實踐“讓孩子成為孩子”的理念，金寶貝在0至3歲的課程中從不教孩子最實際的知識，而是希望通過各種“玩”的方式釋放孩子的潛能。金寶貝加盟運(yùn)營副經(jīng)理李柏輝印象極其深刻的一件事是，有一次他問一個中國孩子，“What’s your name?”那個孩子竟然回答說：“Leo, NO?！薄昂⒆有〉臅r候不知道單個詞語的意思，只會跟著家長發(fā)音，說明這個孩子說什么，家長都會對他說‘No’?！?/p>

和美國的教育方式一樣，金寶貝提倡“Yes Environment”，在課程中間，老師會不斷尋找孩子做得好的地方，哪怕一個眼神，一個微笑，都能獲得老師舉起大拇指表揚(yáng)。“后來有很多家長和我們反饋，因為上了早教課程，所以自己的孩子不懼怕上幼兒園了。”李柏輝說。

這種不同的理念使得一些家長離開了，但也有大部分家長留下了。盡管中國家長對于美式玩法還有存疑，但是金寶貝仍然堅持課程的全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。而進(jìn)行改變的是，在中國的課堂上，需要額外配備一名教師來告訴家長每一個環(huán)節(jié)對于孩子成長的意義。

加入金寶貝十年、擔(dān)任金寶貝兩家門店的運(yùn)營總監(jiān)滕紅梅說，她需要花費(fèi)大量的時間精力舉行家長沙龍和講座，不斷尋找家長在育兒中有興趣的話題，以更好地吸引客戶資源?！艾F(xiàn)在家長選擇早教中心，90%都會貨比三家。特別是上海等南方地區(qū)，即使是朋友推薦過來的，也不會當(dāng)場簽約?！彪t梅說。

金寶貝的產(chǎn)品和服裝都有一個同樣的特點(diǎn)，產(chǎn)品中體現(xiàn)的都是孩子的視角。“這可能對你來說有點(diǎn)訝異。但看看很多兒童服裝品牌，他們做的只是小大人，把成人的衣服改成小號。而在這點(diǎn)上金寶貝是獨(dú)特的。我們相信孩子就應(yīng)該是孩子。正因為我們?yōu)橥旰炔?，我們不希望孩子成長太快?！丙溈祭f。

美國成熟的經(jīng)驗則讓那些可以適應(yīng)全球市場的產(chǎn)品和服務(wù)得以迅速推廣。比如服裝產(chǎn)品設(shè)計上，新生兒在學(xué)步階段，可能帶有尿不濕，因此在褲子設(shè)計上相當(dāng)寬松。還有考慮到孩子容易摔跤的特點(diǎn)，童裝褲子的膝蓋上都有加厚設(shè)計。而對于這些細(xì)節(jié)設(shè)計的把握，是源于美國過去36年早教過程中總結(jié)出來的經(jīng)驗。同時，設(shè)計頗為可愛的發(fā)飾、小太陽眼鏡等產(chǎn)品更是深受歡迎—占到銷售額的15%至20%。

但即使服裝，也有深深的“文化沖突”。比如，白色的外套和發(fā)飾在美國象征著天真，非常受歡迎。但是引入中國之后，大部分家長認(rèn)為白色“不吉祥”，銷路不好—白色的頭飾更是一個也賣不出去。

墨跡式發(fā)展

對于孫一丁來說，迅速開張門店是最重要，但也是最不擔(dān)心的工作—在國美十幾年的從業(yè)經(jīng)歷使他在零售渠道方面有著深厚的Know-how以及人脈。從第一家門店開始，在短短的3個月中，金寶貝童裝又開出了另外兩家門店，而每家門店的選址都頗有深意。

為了保證門店終端質(zhì)量，虹口龍之夢是標(biāo)準(zhǔn)的樣本店，店中陳列全盤從美國復(fù)制過來。同時，又是開在了金寶貝早教旁邊，試行了早教與服裝互相聯(lián)合的促銷方式。孫一丁透露，開業(yè)4個多月，這家100平米的童裝店已經(jīng)完成了全年60%的目標(biāo)，在同樓層的品牌銷售中排在前5。其中有20%是通過早教會員完成的，其他也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者是由早教會員帶來。

第二家開張的南方商城店對于金寶貝來說是考驗“短兵相接”的能力。位于上海市區(qū)南部的這幢百貨大樓中集中了96個童裝品牌。通過與競爭對手的直接交接，金寶貝開始掌握如何在門店中推薦主打產(chǎn)品、選擇合適的時機(jī)以及方式打折，并且根據(jù)商圈的特點(diǎn)，減少了新生兒的產(chǎn)品，主打3至6歲歲以上兒童的服裝。

而安亭店位于上海的郊區(qū)，是一個以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與中國三四線的城市的人口布局比較相似。孫希望可以通過這家門店為未來深入三四線城市預(yù)先了解消費(fèi)者的習(xí)慣和需求。由于那片區(qū)域的消費(fèi)者的目標(biāo)性比較強(qiáng)，因此這家門店中鮮有過渡性產(chǎn)品，例如泳衣、發(fā)飾等。

這三家門店給孫帶來的是“以一代十”的市場經(jīng)驗回報，也為孫下半年開始采用“墨跡式發(fā)展”的戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。所謂的“墨跡式發(fā)展”，就是以一個主要的城市為中心，在短期內(nèi)向周邊二線城市規(guī)模擴(kuò)張。在上海的門店成熟后，接下來會在蘇州、常州和南京開店，通過這樣的發(fā)展方式，可以在區(qū)域性領(lǐng)域迅速提高門店的數(shù)量，形成規(guī)模效應(yīng)。“以后還會在北京、廣州、深圳設(shè)立分公司，之后再由這些城市向外擴(kuò)張?！睂O說。

金寶貝店面引入早教的理念，更重視孩子的參與感。金寶貝每個店面上的投資達(dá)到30萬左右，細(xì)節(jié)考慮得很周到。金寶貝推崇的是“傳奇式服務(wù)”，店員被要求有小孩進(jìn)門店時，需要和小孩說話，鼓勵尊重孩子的意見。門店中設(shè)有電視機(jī)，播放的是幼兒節(jié)目以及金寶貝TV節(jié)目，店后端有小孩的板凳，可以讓孩子坐著觀看電視，過道的寬度設(shè)計需要滿足童車通過。

“為了保證品質(zhì)和形象的一致性，我們將堅持直營的方式。”孫一丁說。

精耕細(xì)作

在早教激烈競爭的環(huán)境下，不斷有競爭對手出高薪挖去金寶貝的老師，盡管為他們“做了嫁衣”，但是老師的質(zhì)量仍然是金寶貝最重要的核心競爭力?！耙驗閶寢尪际呛苊舾械?，老師愛不愛孩子是直覺可以觀察出的。”陳煒說。有一位臺灣媽媽跑遍了上海的金寶貝，就為了尋找最愛孩子的一位老師。

金寶貝有14種培訓(xùn)，其中專門針對老師的，就有6種不同的培訓(xùn)。一個老師招進(jìn)來后，首先進(jìn)行為期2周的全封閉式培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容由總部提供，培訓(xùn)過程中會由總部觀察這個人是否適合金寶貝，符合要求的話，才會錄用?？偛坑^察首先是性格，其次是英語能力。曾經(jīng)有洋老師英語特別好，但是培訓(xùn)時不記筆記不參與課堂練習(xí)，自大又處不好老師間的關(guān)系，最后被淘汰。

在接受完總部培訓(xùn)后，新老師必須從助教做起（45分鐘的課程，只能教課15分鐘），只有教育質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，才能晉升為金寶貝正式的老師。從助教到成熟期一般需要1年，而有一些老師甚至需要花費(fèi)整整2年的時間才完成轉(zhuǎn)正。

陳煒還需要在課程上保持不斷創(chuàng)新。近期，金寶貝增加了“Global Kids”的課程，主要內(nèi)容是讓孩子體驗全球國家的文化、藝術(shù)、風(fēng)景甚至美食，深受家長的喜愛。除此之外，還增加了諸如“Yoga Fun”等帶有運(yùn)動特色的課程。

而每次從全球引入新的課程在中國落地都需要不斷地驗證才會進(jìn)行正式推廣。一般來說，首先召集全國優(yōu)秀有經(jīng)驗的老師全部來總部開展研討會，然后由上海中心先進(jìn)行試點(diǎn)，再向全國鋪開，以保證新課程能有良好的上課率。

相對于早教較為成熟的體系，在童裝的初步拓展階段，讓孫更為頭疼的是如何管理好平均每個門店將近4000至6000個商品的供應(yīng)鏈。在美國，光設(shè)計部門就占金寶貝大樓10層樓中的2層?？偛康漠a(chǎn)品每兩周就會推出新的設(shè)計，翻新率趕上了ZARA和H&M等快時尚的水平。目前中國金寶貝的速度是每月更新一次，每年保持10至12次新品更迭。

中國變化范文第4篇

進(jìn)幾年來，中國飛速發(fā)展，我們什么都有，根本沒有長輩童年那么苦，經(jīng)濟(jì)也很落后。

我們整天生活在高樓大夏上，熱了就開空調(diào)，餓了就大魚大肉。晚上，點(diǎn)燈不怕黑，有蚊子就用電蚊香，就連穿的都是名牌衣服，電視想看就看，都是彩屏的，學(xué)習(xí)累了玩會兒電腦，與同學(xué)聊聊天、打打游戲、聽聽音樂等等……。學(xué)習(xí)上有不會做的，請叫學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)。不愁吃、不愁穿，還有吃不完的零食，無悠無慮，根本無法體會什么是饑餓，什么寒冷。

聽奶奶說她們的童年是很苦的，她們小時候，連水筆都沒有，只能寫鋼筆，鉛筆，有一支英雄牌的鋼筆已經(jīng)是很奢侈的事。

中國變化范文第5篇

2008年8月8日的晚上第29屆奧運(yùn)會開幕了。它讓許多外國人大開眼界。是我們中國人的驕傲。

這次奧運(yùn)會的籌辦，北京花了大量的心血從體育館到任何一個關(guān)于奧運(yùn)的地方都認(rèn)認(rèn)真真的把它們做完善，不會輸給任何一屆奧運(yùn)會。人們也積極的參加活動，志愿者更是數(shù)不勝數(shù)，老年人也學(xué)英語，好給外國人指指路，各個舉辦城市也是努力做到最好，不給祖國丟臉。

通過這次奧運(yùn)會，中國充分向世界展示它的強(qiáng)大，告訴世界：中國不像以前了！1949年前的中國，整天有戰(zhàn)爭，反抗日本、反抗、抗美援朝，人民死傷無數(shù)。但是今天，我們的經(jīng)濟(jì)騰飛、科技發(fā)達(dá)，不像以前。全中國人民也是合家歡樂，遵守“八榮八恥”和“七不”爭做文明的市民。

2009已經(jīng)來了，又是一年過去了。2010年我們上海將舉辦世博會，又會是一個熱鬧的日子，我們會讓外國人再次豎起大拇指！經(jīng)歷怎么多的念年頭，中國有了許多的留學(xué)生，外國人也絡(luò)繹不絕地來到中國的各個地方學(xué)習(xí)。

祖國將迎來60歲的生日，這說明從黨建立以來，祖國經(jīng)歷了60年的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我們在這祝福它吧，偉大的祖國！