前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇銀行安全保衛(wèi)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

銀行安全保衛(wèi)范文第1篇

今年以來，我行積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。

我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃，與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<樂清工行200*年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報(bào)有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

銀行安全保衛(wèi)范文第2篇

聯(lián)社：

依據(jù)《關(guān)于開展2018年度全系統(tǒng)安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核工作的通知》（遼農(nóng)信聯(lián)辦〔2018〕332號）及《遼寧省農(nóng)村信用安全保衛(wèi)責(zé)任量化管理考核辦法（修訂）》（遼農(nóng)信聯(lián)[2009]281號）精神，黨委高度重視，成立了由董事長任組長、監(jiān)事長為副組長，辦公室（保衛(wèi)部）人員為成員的安全保衛(wèi)責(zé)任制量化考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月25日一30日對全轄開展了安全保衛(wèi)責(zé)任制量化考核自評工作?，F(xiàn)將此次安全保衛(wèi)量化考核情況報(bào)告如下：

一、自查情況

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面

（二）安全教育方面

（三）安全管理方面

（四）安全設(shè)施方面

總行年初按照省、市聯(lián)社監(jiān)保部的工作安排，依據(jù)GA38-2015標(biāo)準(zhǔn)制定了安防設(shè)施改造計(jì)劃并進(jìn)行了上報(bào)，且按計(jì)劃完成了對東北街分理處的安防設(shè)施改造并通過了公安部門的驗(yàn)收，取得了安全防范設(shè)施合格證；同時按計(jì)劃完成了對大喇嘛等18家單位的監(jiān)控報(bào)警改造計(jì)劃，更換互動門28個網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)監(jiān)控監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、互動門全部符合GA38-2015標(biāo)準(zhǔn)要求；監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行正常運(yùn)行，調(diào)閱監(jiān)控錄像嚴(yán)格按照流程辦理；監(jiān)保部按月對基層網(wǎng)點(diǎn)及總行辦公樓的水、電、氣進(jìn)行安全檢查，各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行正常。

（五）安全防火方面

總行和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均成立了消防領(lǐng)導(dǎo)組織并制定了防火預(yù)案，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人；按季組織員工進(jìn)行防火演練；消防設(shè)施齊全有效，擺放合理，分工明確，責(zé)任到人。同時，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)按總行每季度下發(fā)的資料對員工及時開展消防培訓(xùn)。滅火器由總行在年初統(tǒng)一進(jìn)行更換，責(zé)任到人，辦公樓、鍋爐房、廚房等重要部位均有人管理。

（六）守押監(jiān)管方面

監(jiān)保部除不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查外，每天通過遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通解決；雇用7臺運(yùn)鈔車對全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金押運(yùn)，總行監(jiān)保部每天利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與保安隊(duì)長溝通并提出整改意見，限期整改。

二、存在的問題

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)方面，保衛(wèi)部門與辦公室混設(shè)。

（二）安全設(shè)施方面，由于改造現(xiàn)金柜臺及墻體需要的工期較長，影響正常辦公，我單位都是在夜間施工，影響了工程進(jìn)度，安防改造計(jì)劃未全部完成。

三、考核得分情況

組織領(lǐng)導(dǎo)得5分；安全教育得15分；安全管理得30分；安全設(shè)施得22分；安全防火得15分；守押監(jiān)管得6分?？荚u合計(jì)93分。

四、下一步工作

銀行安全保衛(wèi)范文第3篇

近年來，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)犯罪案件頻發(fā)，金融犯罪形式的層出不窮與犯罪分子手段的殘忍，對銀行的安全保衛(wèi)與內(nèi)控工作都提出了新的挑戰(zhàn)。面對日益嚴(yán)峻的銀行安保形勢，我支行遵照分行要求，組織全體員工學(xué)習(xí)銀行安全防范知識與開展防搶、防盜演練。今年我支行在分行安全保衛(wèi)專員的指導(dǎo)下，積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針，做好安全保衛(wèi)工作，完善內(nèi)控程度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，杜絕案件事故的發(fā)生，取得了較好的成效，保證了支行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營?？偨Y(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。

我支行始終貫徹以行長為第一責(zé)任人，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)，確保落實(shí)為主旨，確保支行安全保衛(wèi)5個委員會的建立和職責(zé)完善，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃。支行行長與分行簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，并根據(jù)分行要求和每位員工都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

二、年度安全保衛(wèi)（安全生產(chǎn)）重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

我支行按分行工作進(jìn)度要求，認(rèn)真組織落實(shí)防搶、消防及防電信詐騙演練，并通過演練強(qiáng)化員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉，取得良好效果。認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)活動，已完成的有xx銀行北京xx支行20xx年安全生產(chǎn)月專項(xiàng)活動、xx支行關(guān)于開展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)第六輪安全評估的工作、20xx年今冬明春火災(zāi)防控工作、xx支行開展“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查專項(xiàng)行動等。結(jié)合總分行關(guān)于安全評估的工作指導(dǎo)，今年順利完成安全評估工作，支行最后得分97.5分。配合分行安排的滅火器排查，保障支行物防設(shè)備的正常使用。

三、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)分行下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)全行員工安全保衛(wèi)意識。截至目前支行今年共組織員工安全培訓(xùn)7次，召開安全保衛(wèi)工作會4次。同時組織全體員工進(jìn)行防搶防盜及防電信詐騙綜合演練一次、消防演練二次，消防桌面推演一次，使員工熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)操作要領(lǐng)，明確突發(fā)事件時的應(yīng)急處理流程。

2、每月堅(jiān)持由行政及營業(yè)主管雙人對支行進(jìn)行全行大檢查，包括現(xiàn)金區(qū)、機(jī)房、加鈔間、重要憑證室等部位，對檢查中暴露出來的問題及時認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。要求每位員工下班后關(guān)閉自己的計(jì)算機(jī)及電源，保安員設(shè)防前統(tǒng)一檢查支行電路關(guān)閉情況。目前按照分行要求完善改進(jìn)門禁管理并出臺xx支行門禁管理辦法下發(fā)落實(shí)。

3、強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，不定時對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時整改。對各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。

我支行通過日常工作及開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動，全面加強(qiáng)了全體干部員工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范健全了支行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機(jī)制，切實(shí)做到安全穩(wěn)健經(jīng)營，進(jìn)一步樹立我行新形象。在接下來的一年里我支行將繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加大安全保衛(wèi)工作的力度，在總、分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作，為支行的平穩(wěn)運(yùn)營保駕護(hù)航。

銀行安全保衛(wèi)范文第4篇

多年來，我部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同業(yè)爭份額，系統(tǒng)爭先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益、形象地位和核心競爭能力的全面提升。在狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展的同時，把貫徹全面風(fēng)險(xiǎn)防控理念貫徹于業(yè)務(wù)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控管理措施，對安全保衛(wèi)工作實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；芾恚瑥?qiáng)化設(shè)施建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，全面提高人防、技防、物防整體防控能力。實(shí)現(xiàn)了連續(xù)9年無刑事案件和責(zé)任事故。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制

我部成立了銀行安全保衛(wèi)、綜合治理（創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行）領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計(jì)劃，與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市行要求和本行實(shí)際制定印發(fā)了<<支行2009年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見>>,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé)，做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實(shí)。

二、不斷健全內(nèi)控外防機(jī)制，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《##銀行員工行為守則》（以下簡稱《守則》）、《##銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《##銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等，加強(qiáng)全行員工法制教育，提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作，對經(jīng)警進(jìn)行技能考核，優(yōu)留劣汰，進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作，積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況，對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí)，熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng)，明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項(xiàng)資金，及時更新一部分已老化的技防設(shè)備?？傊?，在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入，把好人防、技防、物防關(guān)，及時消除案件事故隱患，防患于未然。

二是定期召開防范案件分析會，及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神，通報(bào)有關(guān)案情，研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點(diǎn)，分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并針對本行的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)對策，對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范，防患于未然。

三是定期或不定期地對所轄各機(jī)構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核，強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查，對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處，及時整改。尤其是不斷強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作的檢查落實(shí)，堅(jiān)持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度，對各項(xiàng)安全工作的管理落實(shí)到崗、到人，強(qiáng)化報(bào)告制度，及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況，努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來，我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查活動、“抓內(nèi)部管理，促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動，積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題，對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，消除隱患，不斷完善內(nèi)控機(jī)制，建立長效機(jī)制。

三、創(chuàng)新“五化”安保理念，構(gòu)筑和諧經(jīng)營環(huán)境

1、對營業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作實(shí)行規(guī)范理念管理。

我部認(rèn)真落實(shí)省行的《營業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理手冊》。一是對營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)任、會計(jì)主管、安全員以及每位一線員工崗位職責(zé)范圍進(jìn)行了細(xì)化，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，重點(diǎn)落實(shí)了安全門管理、電視監(jiān)控管理，進(jìn)出營業(yè)場所人員身份識別審查、報(bào)警設(shè)備的設(shè)防與撤防、運(yùn)鈔款包交接、電子身份驗(yàn)證等要害環(huán)節(jié)的責(zé)任。二是自2006年開始，全部建立了《安全保衛(wèi)工作日志》。第一批共評定出25個安全保衛(wèi)規(guī)范管理達(dá)標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)，通過營業(yè)部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，樹立了一批安全保衛(wèi)規(guī)范化管理示范單位，為下一步在全轄推廣總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，今后將做到以點(diǎn)帶面，推動全轄安全保衛(wèi)工作再上一個新的臺階。

2、對社會化運(yùn)鈔實(shí)行集約化理念管理。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展和社會治安狀況的變化，針對銀行的犯罪案件有所增加，運(yùn)鈔安全成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的重要因素，加強(qiáng)保衛(wèi)工作已成為營業(yè)部改革發(fā)展不可缺少的條件。隨著我行案件防范和管理工作的不斷加強(qiáng)，

通過對運(yùn)鈔實(shí)行集約化、社會化管理，有效地解決目前運(yùn)鈔工作人、財(cái)、物的重復(fù)浪費(fèi)，從整體上降低銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和成本，安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)稼到社會化服務(wù)單位，有效地提高了押運(yùn)工作的防范應(yīng)變能力和安全性，9年來無發(fā)生一起刑事案件，安全形勢出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化。營業(yè)部按照省行“積極穩(wěn)妥、周密組織、規(guī)范操作、防控風(fēng)險(xiǎn)”的原則，對運(yùn)鈔實(shí)行集約化管理。

（一）全面完成社會化運(yùn)鈔推廣工作。一是全面完成社會化運(yùn)鈔推廣工作。2006年初，在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我部率先將12個城區(qū)支行和1個農(nóng)區(qū)支行的110個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行了社會化運(yùn)鈔，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第一個實(shí)行社會化運(yùn)鈔的市地分行，為全省推廣社會化運(yùn)鈔工作積累了成功經(jīng)驗(yàn)。2008年又全部完成4個農(nóng)區(qū)支行社會化運(yùn)鈔的推廣工作，大大減輕了農(nóng)區(qū)行在人員、運(yùn)鈔、守庫等方面的管理壓力，富余人員全部充實(shí)到“三農(nóng)”業(yè)務(wù)崗位，4個農(nóng)區(qū)行均成為當(dāng)?shù)氐谝粋€實(shí)行社會化運(yùn)鈔的金融機(jī)構(gòu)。至此，我行全面完成社會化運(yùn)鈔的推廣工作，所取得的綜合效益十分明顯。社會化運(yùn)鈔推廣工作完成后，我部共減少支行金庫6個，處所金庫18個，減少在用防暴槍70支，并全部上交公安部門，最大限度地減少了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（二）加強(qiáng)對社會化運(yùn)鈔的管理。一是規(guī)范完善《押運(yùn)服務(wù)合同》。對押運(yùn)服務(wù)合同全部以總行《押運(yùn)服務(wù)合同范本》為基礎(chǔ)進(jìn)行續(xù)簽或改簽，對合同附件《押運(yùn)服務(wù)款包交接操作規(guī)程》、《押運(yùn)服務(wù)范圍》、《押運(yùn)服務(wù)費(fèi)用》等結(jié)合各支行實(shí)際進(jìn)行補(bǔ)充完善，明確了押運(yùn)服務(wù)范圍和服務(wù)費(fèi)用，準(zhǔn)確界定了雙方的權(quán)利與義務(wù)、責(zé)任范圍與責(zé)任區(qū)間等，將農(nóng)行的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任降至最低。二是全面推廣電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)。2007年底，根據(jù)總行《關(guān)于加強(qiáng)押運(yùn)工作的緊急通知》和省行《關(guān)于啟用運(yùn)鈔押運(yùn)電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)的通知》，我行各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)的推廣工作，為147個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配備驗(yàn)證微機(jī)、密碼鍵盤、監(jiān)控鏡頭等，采取對驗(yàn)證人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、集中培訓(xùn)等措施，確保了電子身份驗(yàn)證系統(tǒng)的上線運(yùn)行，強(qiáng)化了對進(jìn)出網(wǎng)點(diǎn)人員的身份識別，防范了款包交接中存在的風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化對驗(yàn)證系統(tǒng)的使用和管理。驗(yàn)證系統(tǒng)上線運(yùn)行后，加大了對社會化運(yùn)鈔款包交接人員執(zhí)行制度情況的檢查力度，對不按驗(yàn)證程序?qū)ρ哼\(yùn)人員進(jìn)行驗(yàn)證、逆程序操作驗(yàn)證的人員進(jìn)行了通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，確保了驗(yàn)證系統(tǒng)的安全運(yùn)行。四是加強(qiáng)與押運(yùn)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)。建立了《聯(lián)系協(xié)調(diào)會議制度》，每年堅(jiān)持召開兩次聯(lián)席協(xié)調(diào)會議，雙方負(fù)責(zé)人和部分科長、車長代表參加會議，對前期社會化運(yùn)鈔運(yùn)行情況進(jìn)行全面總結(jié)，找出存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出意見和合理化建議，對下一步工作進(jìn)行安排部署，確保社會化運(yùn)鈔中存在的問題能及時被發(fā)現(xiàn)，并迅速徹底解決。

3、對金庫槍支實(shí)行精細(xì)化理念管理。

為保障設(shè)施安全，對金庫槍支全面實(shí)行精細(xì)化管理。完善了各項(xiàng)制度，組織各營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了突發(fā)事件預(yù)案演練；建立健全了營業(yè)機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)規(guī)范化管理辦法；對運(yùn)鈔押運(yùn)實(shí)行了程序化管理，對金庫安全實(shí)行了制度化管理，對槍支彈藥實(shí)行了精細(xì)化管理，確保萬無一失；實(shí)行了義務(wù)消防員制度，加強(qiáng)了消防設(shè)施建設(shè)。

（一）對金庫安全實(shí)行制度化管理。我部要把金庫的安全管理作為保衛(wèi)工作的重中之重，堅(jiān)持經(jīng)常抓，反復(fù)查，始終保持一種高壓態(tài)勢，促使守庫和管庫人員始終如一地執(zhí)行制度，并成為日常行為的準(zhǔn)則，固化在每個動作中。一是全面貫徹總行129號《緊急通知》精神，成立查庫“飛行隊(duì)”，加大檢查力度，加強(qiáng)了守庫人員與管庫人員的崗位制約。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)總行《守庫規(guī)定》、《金庫管理暫行辦法》和省行《金庫管理實(shí)施細(xì)則》、《守庫值班實(shí)施細(xì)則》，從過去重點(diǎn)防范外部盜竊轉(zhuǎn)向既防外盜也防內(nèi)盜上來，確保了金庫區(qū)域的絕對安全。三是對進(jìn)出金庫區(qū)域人員全部實(shí)行電子身份驗(yàn)證。我部在完成營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電子身份驗(yàn)證的推廣工作后，2008年初，又在5個金庫全部推廣了電子身份驗(yàn)證，切實(shí)加強(qiáng)了運(yùn)用科技手段對進(jìn)出金庫區(qū)域人員的身份識別和審查。四是強(qiáng)化了運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)對金庫的安全管理。依托省行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心的運(yùn)行，對5個金庫各重點(diǎn)部位的監(jiān)控鏡頭與行領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)處人員的辦公微機(jī)進(jìn)行了連接，安排人員在每周不同時間斷輪流對金庫的安全管理情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，實(shí)行了《金庫遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控檢查每周通報(bào)》制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行通報(bào)整改，提高了金庫工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。

（二）對槍支彈藥實(shí)施精細(xì)化管理。我行充分認(rèn)識到加強(qiáng)槍支彈藥管理的極端重要性，從細(xì)微處抓起，全面實(shí)施精細(xì)化管理。一是配備金庫槍支管理員。2007年底，為5個金庫全部配備了一名責(zé)任心強(qiáng)、思想穩(wěn)定、工作認(rèn)真的槍支管理員，切實(shí)加強(qiáng)了對槍彈的監(jiān)督和管理，槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記必須有槍支管理員具體負(fù)責(zé)并監(jiān)督，做到槍支出入柜登記和槍柜鑰匙交接登記時間精確、交接手續(xù)清晰，徹底杜絕了相互代替登記簽字、事后補(bǔ)登記和事先預(yù)登記的現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好對持管槍人員（包括隨車業(yè)務(wù)員、押運(yùn)員、運(yùn)鈔車司機(jī)）年度考核，保衛(wèi)處對考核表進(jìn)行全面審查，確保槍支使用管理的合規(guī)合法。三是堅(jiān)持重大節(jié)日之前對槍支彈藥進(jìn)行一次全面現(xiàn)場檢查，逐一進(jìn)行登記核對。四是對各支行富余的槍支彈藥及時收回，由營業(yè)部保衛(wèi)處統(tǒng)一封存保管，并不定期的將多余槍支上交公安部門。五是堅(jiān)持每年為專職守押人員購買團(tuán)體人身意外傷害及附加意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了守押人員的工作積極性。

4、加大投入，強(qiáng)化管理，對安防設(shè)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化理念管理。

（一）舍得花錢買安全。安全設(shè)施是抵御侵害、遏制犯罪、保障銀行財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的第一道屏障，具有極為重要的防護(hù)作用。因此，我部在費(fèi)用擺布上優(yōu)先考慮安防設(shè)施建設(shè)，自2006年以來共投資3200余萬元用于安防設(shè)施建設(shè)和改造。

2006年在全省率先完成了147個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控的升級改造，全部改造為數(shù)字電視監(jiān)控，門前全部更換為日夜轉(zhuǎn)換型攝像機(jī)，極大提高了早晚解款時的監(jiān)控效果，各網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控錄像資料保存時間全部達(dá)到一個月以上。

2007年對5個金庫安防設(shè)施全部進(jìn)行了建設(shè)改造。改造金庫門、加裝隔離門、更換密碼鎖、加固墻體、安裝生物識別系統(tǒng)（掌形儀）、安裝震動探測器等報(bào)警裝置，全面完成金庫安防設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并經(jīng)公安部門達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格，頒發(fā)驗(yàn)收合格證書；為147個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了安全聯(lián)動門；改變了ATM設(shè)備電視監(jiān)控管理模式，統(tǒng)一劃歸保衛(wèi)部門建設(shè)管理，徹底解決了多頭管理容易形成管理真空的問題。

2008年加快了金庫遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等安防設(shè)施的建設(shè)改造，為5個金庫全部配備UPS電源，各安裝嵌入式主機(jī)1臺，實(shí)現(xiàn)與省行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)的同時，對金庫重要通道監(jiān)控鏡頭與營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部門人員辦公微機(jī)進(jìn)行了連接，強(qiáng)化了依托科技手段對金庫的安全管理；在對全轄299臺ATM自助設(shè)備安防設(shè)施調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，全部完成了電視監(jiān)控的安裝與改造；加快了轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)的安防設(shè)施建設(shè)，做到轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)確立后，安防設(shè)施及時建設(shè)到位，目前全轄轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)82個，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的56%。完成營業(yè)部保管箱業(yè)務(wù)庫電視監(jiān)控、報(bào)警裝置、安全門、X射線安檢儀等安防設(shè)施建設(shè)，成為濟(jì)南市標(biāo)準(zhǔn)最高、設(shè)施一流、服務(wù)最好的保管箱業(yè)務(wù)庫。截至2008年底，全轄各類安防設(shè)施建設(shè)達(dá)標(biāo)率均為100%，并通過了公安部門檢查驗(yàn)收，并頒發(fā)合格證書。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，對檢查監(jiān)督實(shí)行常態(tài)化理念管理。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)和制度執(zhí)行是做好安全保衛(wèi)工作的前提。近年來，我部在認(rèn)真執(zhí)行上級行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部實(shí)際，對安全保衛(wèi)工作相關(guān)制度規(guī)定、操作規(guī)程進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化。同時，加大了檢查監(jiān)督力度，確保了檢查監(jiān)督的嚴(yán)肅性，確保了制度的貫徹執(zhí)行。

（一）加大制度建設(shè)力度。針對金庫安全管理、社會化運(yùn)鈔、防暴力侵害、自律監(jiān)管、日常檢查、安防設(shè)施建設(shè)與管理等安全事項(xiàng)，我部結(jié)合工作實(shí)際，先后制定、細(xì)化了《安防設(shè)施使用管理實(shí)施細(xì)則》、《安全保衛(wèi)自律監(jiān)管和常規(guī)檢查操作規(guī)程》、《網(wǎng)點(diǎn)、金庫電子身份驗(yàn)證操作規(guī)程》、《防暴力侵害預(yù)案設(shè)想及處置》、《社會化運(yùn)鈔出入庫、交接款箱（包）操作規(guī)程》、《出入庫管理實(shí)施細(xì)則》、《庫房實(shí)物出入庫簽單登記制度》、《十個提倡十個嚴(yán)禁工作守則》、《保衛(wèi)部門崗位職責(zé)及責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》等制度辦法和操作規(guī)程，做到了有章可循、有法可依，違章必罰、違制必究，使制度更加完備、操作更加細(xì)化、執(zhí)行更加規(guī)范。

銀行安全保衛(wèi)范文第5篇

一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識，提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來，我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難，逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對3個網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5個網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。