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中煤能源范文第1篇

關(guān)鍵詞：能源；煤炭開采與洗選業(yè)；技術(shù)

在我國的一次能源構(gòu)成中，煤炭占比例達到75%。對煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀進行分析，有助于了解煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入及其成果，進一步了解能源工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀。一、煤炭開采與洗選業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀分析

考慮到在技術(shù)創(chuàng)新活動中研究與發(fā)展人員的基礎(chǔ)作用以及支撐作用，選取研究與發(fā)展人員即R&D人員，研究與發(fā)展經(jīng)費支出（R&D經(jīng)費支出）進行分析，另外考慮到煤炭開采與洗選業(yè)對技術(shù)引進的應(yīng)用情況，同時選取技術(shù)獲取及技術(shù)改造費用分析。（1） R&D人員，是指在一個統(tǒng)計年度內(nèi)，從事研究與發(fā)展活動的時間占用科研時間10%及以上的教學(xué)與科研人員。

（2） R&D經(jīng)費代表全社會研究與試驗發(fā)展的經(jīng)費。（3）技術(shù)獲取及技術(shù)改造費用就是一種非R&D經(jīng)費投入，它包含了四個部分：引進技術(shù)經(jīng)費支出，消化吸收經(jīng)費支出，購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費支出，技術(shù)改造經(jīng)費支出，其中引進技術(shù)、消化吸收和購買國內(nèi)技術(shù)都是技術(shù)獲取的一種。在企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足的情況下，引進技術(shù)是提高技術(shù)創(chuàng)新能力的重要途徑。技術(shù)獲取是把別人的先進技術(shù)為我所用，這樣不但可以節(jié)省時間，還可以節(jié)省人力、物力，進行跨越式發(fā)展。而技術(shù)改造可以反映能源工業(yè)對技術(shù)升級改造的投入強度，這也是一種重要的技術(shù)創(chuàng)新投入。

各行業(yè)在進行技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出指標(biāo)的選取上，一般包含出版科技專著數(shù)，專利數(shù)以及學(xué)術(shù)數(shù)。涉及到能源工業(yè)或煤炭開采與洗選業(yè)，霍慧智在創(chuàng)新產(chǎn)出上將能源的年總產(chǎn)量作為創(chuàng)新產(chǎn)出，但是由于這一指標(biāo)僅僅是對能源的絕對數(shù)量進行分析，因而在論文中不考慮這一指標(biāo)。張曦將申請專利數(shù)和新產(chǎn)品產(chǎn)值作為煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率研究的產(chǎn)出指標(biāo)，這兩個指標(biāo)分別表示了企業(yè)創(chuàng)新水平和成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟效率[6]。根據(jù)對前人的研究成果進行總結(jié)，文章采用專利申請數(shù)和新產(chǎn)品銷售收入進行煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新分析。

因而文章從R&D人員，R&D經(jīng)費支出，技術(shù)獲取及技術(shù)改造費用，專利申請數(shù)，新產(chǎn)品銷售收入這幾個角度分析煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新情況。

二、數(shù)據(jù)分析

由表1可知，在技術(shù)創(chuàng)新投入指標(biāo)R&D人員投入上，從2003至2011年，煤炭開采與洗選業(yè)在2007年和2010年曾有過短暫回落，但整體呈遞增趨勢，并在2011年達到最大值，是2003年的4.46倍。在增長速度上除2007年和2010年之外，其增長速度均在1.1至1.6之間，其增長比較穩(wěn)定，在2005年增長速度較快，是2004年的1.57倍。在R&D經(jīng)費支出方面，煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入是嚴(yán)格的逐年遞增的，從2003年的141183萬元增加到2011年的1451311萬元，增加了9.28倍，其年增長速度在1.1和1.9之間，增長相對穩(wěn)定。煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)獲取和技術(shù)改造費用在2009年達到最大值，是2816023萬元，之后曾有過短暫回落，但又很快上升，整體呈上升趨勢。同時，與R&D經(jīng)費支出相比，技術(shù)獲取及技術(shù)改造費用的支出數(shù)額相對較大，這說明在技術(shù)獲取和技術(shù)改造上投入的費用也是非常多的，已經(jīng)遠遠超過了R&D經(jīng)費支出，這可以看出煤炭開采與洗選業(yè)對技術(shù)升級改造的投入非常重視，煤炭開采與洗選業(yè)已經(jīng)不是僅僅自己關(guān)門進行技術(shù)創(chuàng)新研究而是引入別人的先進技術(shù)，對外來技術(shù)創(chuàng)新成果也進行了消化吸收。煤炭開采與洗選業(yè)在2003年的專利申請數(shù)是114件，此后逐年遞增，在2011年到達1917件，是2003年的16.82倍，這也說明煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動正在逐漸好轉(zhuǎn)，技術(shù)創(chuàng)新能力逐步提高，其年平均增長速度為1.44。煤炭開采與洗選業(yè)在2003年的新產(chǎn)品銷售收入是441281萬元，此后在2010年曾有過回落，但有很快回升，在2011年到達最大值11156173萬元，是2003年的25.28倍，新產(chǎn)品銷售收入的年平均增長速度為1.75，是5個技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)中，新產(chǎn)品銷售收入的增長速度是最快的。

三、結(jié)果分析

根據(jù)分析結(jié)果可知，煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動正在逐漸好轉(zhuǎn)，從2003年至2011年的數(shù)據(jù)分析可知，煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入及技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出整體均處于增長趨勢，照此狀況，煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動投入和產(chǎn)出還會不斷增加。能源工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動代表了一國的競爭力，我們不僅從創(chuàng)新現(xiàn)狀進行分析，還應(yīng)該多方面考慮，以煤炭開采與洗選業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，找出其不足，提高煤炭開采與洗選業(yè)乃至整個能源工業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

參考文獻：

[1]2014-2018年中國煤炭開采和洗選行業(yè)分析投資前景預(yù)測報告；

[2]2011年7月15日 環(huán)球時報[N]；

[3]2011年7月14日 華爾街日報[N]；

[4]霍慧智，中國能源行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和績效研究[D]，哈爾濱工業(yè)大學(xué)，2006；

[5]崔益嘉，基于DEA模型的煤炭行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價[J]，中國礦業(yè)，2008，9，36-38；

中煤能源范文第2篇

能源，尤其是石油，一度被看作是中美兩國未來沖突的潛在根源，但隨著美國“能源獨立”和發(fā)達國家能源需求的減弱，這種沖突的可能性正在變得越來越小。

十幾年前，美國盛行“中國能源”。當(dāng)時美國朝野認(rèn)為，中國的石油需求必將成為世界所有石油消費大國所面臨的嚴(yán)重問題。2005年《經(jīng)濟學(xué)人》雜志認(rèn)為中美之間能源競爭的地緣輪廓已經(jīng)開始形成了。美國學(xué)者還提出，中國能源需求和全球能源戰(zhàn)略日益強大，除戰(zhàn)爭外唯一的方法就是由美國公司或其它敵對國家掌控中國的石油供應(yīng)。美國著名中國問題專家李侃如更認(rèn)為，能源將會加深兩國的競爭、誤判和損害對方利益的借口。

然而，筆者本月在華盛頓訪問時，能源地緣沖突已經(jīng)無人提及，如何向中國出口煤炭和油氣是美國關(guān)注的熱點。著名學(xué)者克萊爾在新書The Race for What’s Left中推崇中美能源合作，認(rèn)為美國頁巖氣革命的蝴蝶效應(yīng)減少了雙方能源沖突的可能性，中國能源消費占世界20.3%，石油消費占世界10.6%。中國和美國是世界第一、第二能源和石油消費大國。美國頁巖氣革命提高了美國能源獨立性，減少了美國能源進口，增加了中國能源國際進口空間，有利于減少中美資源競爭。

能源生產(chǎn)日趨均勻化

基于能源資源不均勻分布造成的大國沖突是產(chǎn)生能源功利主義的重要原因。原來的能源生產(chǎn)體系資源生產(chǎn)主要分布在發(fā)展中國家，然而能源消費卻集中在發(fā)達國家。世界能源主要集中于海灣、中亞、西西伯利亞、北非、南北美等地區(qū)。這些地區(qū)容易成為美國和其他國家資源競爭、甚至沖突的導(dǎo)火索，而與能源運輸相關(guān)的霍爾姆斯海峽、馬六甲海峽也是海權(quán)和陸權(quán)爭霸的交匯點。

當(dāng)前全球能源生產(chǎn)重心逐步向美洲大陸轉(zhuǎn)移。美國石油產(chǎn)量可能于2020年前超越俄羅斯和沙特，而成能源霸主，2035年美國頁巖油日產(chǎn)量可望達到200萬桶至300萬桶。全球能源生產(chǎn)格局變化的因素是科學(xué)進步和國際高油價的驅(qū)使，加拿大“油砂”（oil sand）、美國“頁巖氣”（shale gas）、巴西“鹽下油”（pre-salt oil））已經(jīng)實現(xiàn)群體產(chǎn)量崛起。傳統(tǒng)天然氣生產(chǎn)大國俄羅斯、卡塔爾等受到頁巖氣生產(chǎn)的影響，對全球能源的影響正在下降。

從全球能源遠景來看，特別是從應(yīng)對氣候變化而帶來的能源創(chuàng)新挑戰(zhàn)來看，清潔能源在中國、美國、歐洲等能源結(jié)構(gòu)中的比重將會逐步提高，并且提高的速度應(yīng)該會超過其它能源。

能源獨立致沖突減少

國際能源署《2012世界能源展望》報告預(yù)測，美國正在進行一種能源革命，這次革命會在這個十年之內(nèi)使它代替沙特阿拉伯成為世界最大的石油生產(chǎn)國，2020年將成為天然氣凈出口國。根據(jù)IEA的數(shù)據(jù)，2015年美國石油產(chǎn)量將會達到1000萬桶/天，2020年將會上升至1110萬桶/天，到2035年，美國能夠滿足其本國所需要的能源。到2030年左右，美國日進口石油約為300萬桶，遠遠小于中國的1000萬桶和印度的500萬桶。

此外，美國也會不斷減少對中東的石油依賴，目前已經(jīng)下降到14%左右，美國石油會不斷地從西半球進口，特別是加拿大，它供應(yīng)了美國30%的石油。而中國印度等新興石油消費大國的主要方向仍是中東地區(qū)。因此美國和其他發(fā)展中大國陷入石油沖突的可能性正在降低。

由于石油蘊藏區(qū)域和主要消費區(qū)域分布不相同，導(dǎo)致世界上絕大部分的石油供給必須通過陸上或海上運輸前往各主要消費國家，其中以海上油輪運輸為最主要的石油運輸方式。每天大約有接近2億噸原油經(jīng)由油輪運往世界各區(qū)域，其中約一半左右的原油會在中東地區(qū)被裝載到油輪上運往東亞、美國和歐洲。

其中，運往日本、中國或是美國西岸的油輪必須經(jīng)由馬六甲海峽和新加坡海峽前往目的地，每天約有2000萬桶的石油途經(jīng)此處前往東亞國家或是美國西岸。而運往歐洲和美國東岸的石油則是經(jīng)由蘇伊士運河或是非洲的好望角。就馬六甲海峽每日運輸量和通行的船只數(shù)來看，每天大約有數(shù)十艘油輪和超大型油輪經(jīng)過此區(qū)域。然而這個區(qū)域海上通道的安全性正逐漸上升。

根據(jù)國際海事局的統(tǒng)計，東南亞在馬六甲海峽與新加坡海峽的海盜活動持續(xù)呈下降態(tài)勢，在2000年世界上發(fā)生的海盜攻擊事件共有469件，2003年有445件，到了2004年則降到329件，到了2006年為210次，2009年之后下降為50次以內(nèi)，發(fā)生在東南亞地區(qū)的海盜案件，也從2004年的94件，降到2006年的50件，2008年和2009年僅為2次。

中美合作大于沖突

隨著全球能源生產(chǎn)軸心向北美轉(zhuǎn)移，美國未來成為最大的能源生產(chǎn)國，而中國則是最大的消費國，就搶奪油氣資源而言，由于美國等發(fā)達國家的需求已經(jīng)下降，因此中美實際上不是競爭者關(guān)系，中美兩國在能源領(lǐng)域的互補也是顯而易見。

2012年，奧巴馬和羅姆尼總統(tǒng)大選辯論的主題之一是能源，奧巴馬反復(fù)提出美國正在轉(zhuǎn)變成為全球資源強國（resource power），并且應(yīng)隨之調(diào)整美國的能源安全理念和戰(zhàn)略。奧巴馬第一個任期內(nèi)，美國原油生產(chǎn)達到14年以來的高峰，凈進口量則處于20年以來的最低點，而且還成為最大的天然氣生產(chǎn)國。

目前中國煤炭進口依存度已經(jīng)達到14.6%。能源資源領(lǐng)域的消費大國和進口大國，對于能源特別是油氣領(lǐng)域的合作具有共同的需求和基礎(chǔ)，完全可以，特別是在亞太地區(qū)，中美兩個大國之間可以避免在地緣政治競爭關(guān)系向敵對方向發(fā)展，并在能源、經(jīng)貿(mào)等各方面攜手合作，促進全球能源市場規(guī)則穩(wěn)定，促進能源市場成熟發(fā)展。

美國在天然氣、核能、煤炭、可再生能源等領(lǐng)域具有全球的技術(shù)和資源優(yōu)勢，中國在這些領(lǐng)域方面對美國的依存度逐漸上升，因此中美兩國能源合作幾率遠遠大于沖突的幾率。

中煤能源范文第3篇

近年來，蘋果、通用汽車等美國企業(yè)可再生能源采購量逐年走高，給市場發(fā)出了積極的信號。2009年，美國新建的可再生大型地面電站的產(chǎn)出基本全部賣給了電力公司，自2010年以來，企業(yè)采購可再生能源電力的勢頭增強，到2015年，企業(yè)可再生能源采購占到了當(dāng)年新增裝機容量的40%，其中，企業(yè)直購風(fēng)電比重更高達當(dāng)年新增風(fēng)電總量的56%。

2014年的Power Forward 2.0報告稱，60%的財富100強企業(yè)以及43%的財富500強企業(yè)都制定了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，其中部分企業(yè)還承諾未來實現(xiàn)100%使用可再生能源電力。拿谷歌為例，該公司披露其2015年消耗的電力約為5.7太瓦時，這相當(dāng)于同一年舊金山整座城市的用電量。

2010年，谷歌首次進入可再生能源采購市場，與愛荷華州一個裝機量114兆瓦的風(fēng)力發(fā)電廠簽訂長期購電協(xié)議，購買了這一風(fēng)電場的所有電力。2016年12月，谷歌宣布通過購買風(fēng)電和太陽能電力，將于2017年實現(xiàn)全球業(yè)務(wù)100%使用可再生能源。

目前，谷歌已經(jīng)是世界上最大的可再生能源企業(yè)買家，截至2016年底，累計簽訂的風(fēng)能和太陽能電力裝機容量達到了2600兆瓦，這約相當(dāng)于2015年浙江省風(fēng)能和太陽能的累計裝機總量。 買方需求+政策刺激

美國企業(yè)可再生能源采購市場的迅速發(fā)展與美國社會重視環(huán)保的大環(huán)境相關(guān)。越來越多的企業(yè)意識到應(yīng)對全球氣候變化的企業(yè)社會責(zé)任，并通過制定和實施可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來減少企業(yè)碳排放。企業(yè)在重視環(huán)境效益的同時也在追求經(jīng)濟效益，可再生能源的價格隨著可再生發(fā)電設(shè)備成本的大幅下降而越來越具有競爭優(yōu)勢，從而讓企業(yè)作出采購決策時更加偏好可再生能源。

Lazard 2016年平準(zhǔn)化發(fā)電成本LCOE10.0報告顯示，即使不考慮政府補貼，在美國地面電站規(guī)模的太陽能光伏和風(fēng)能的發(fā)電成本普遍低于天然氣和火電發(fā)電成本。國際可再生能源機構(gòu)（IRENA）2016年6月份的一份報告稱，2009年以來，風(fēng)力發(fā)電設(shè)備價格下降了約30%-40%，而太陽能電池組件的價格下降高達80%。該報告還預(yù)計到2025年，陸地風(fēng)力發(fā)電成本較2015年水平將降低26%，太陽能光伏發(fā)電成本甚至可能降低59%。

在美國實現(xiàn)這些環(huán)境效益和經(jīng)濟效益離不開一個大前提，那就是美國擁有充足的可再生能源優(yōu)質(zhì)資源。美國陸地風(fēng)能資源非常豐富。AWS Truepower公司披露的數(shù)據(jù)顯示，美國中部地區(qū)有近20個州年平均風(fēng)速均可達到6.5米/秒以上。美國風(fēng)能協(xié)會（AWEA）上個月的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2016年底，美國風(fēng)能歷史裝機總量已達82200兆瓦，成為占比最大的可再生能源。

其次，相對成熟的市場監(jiān)管機制以及政府激勵政策也在一定程度上刺激了美國企業(yè)可再生能源購買的快速發(fā)展。美國各州電力市場規(guī)則各不相同，超過半數(shù)的地區(qū)，諸如加州、紐約州、得克薩斯州等，批發(fā)市場及零售市場已經(jīng)有不同程度的去管制，獨立發(fā)電商和售電公司可以參與市場競爭，這為企業(yè)直購可再生能源電力創(chuàng)造了便利條件。只有少數(shù)諸如科羅拉多州、內(nèi)華達州等地區(qū)，電力市場尚未放開管制，電力公司從發(fā)電、輸配電到售電垂直一體化運營，從而導(dǎo)致企業(yè)用戶無法直接與電廠簽訂購電協(xié)議直購可再生能源。

從政府政策來看，稅收優(yōu)惠是刺激可再生能源采購的手段之一。美國聯(lián)邦政府早前推出投資稅收抵扣（Investment Tax Credit， ITC）和生產(chǎn)稅收抵扣（Production Tax Credit， PTC），刺激企業(yè)投資風(fēng)電和太陽能光伏電力開發(fā)項目。

隨著風(fēng)電和太陽能光伏電力的價格優(yōu)勢日益凸顯，美國聯(lián)邦政府于2015年底宣布將兩項稅收抵扣延期，但抵扣力度均逐年大幅減少。市場也預(yù)期可再生能源項目投資成本將繼續(xù)下降，而且下降速度可能會快于政府稅收優(yōu)惠政策退出市場的速度。

這也意味著，即便沒有政府的稅收優(yōu)惠政策，可再生能源的平均平準(zhǔn)化電力成本也將會持續(xù)降低，^而在電力市場上也更具競爭力。 便捷的采購環(huán)境

從制定可再生能源購買的目標(biāo)，到篩選項目，再到簽約合同完成交易，美國企業(yè)在實施過程中各自面臨不同的挑戰(zhàn)。但正所謂條條大路通羅馬，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和解決問題的方式雖有不同，但是通過購買可再生能源來節(jié)能減排的目標(biāo)都不同程度地得以實現(xiàn)。

拿微軟為例，全球員工高達12萬人的微軟公司認(rèn)識到企業(yè)內(nèi)部支持可再生能源電力購買是實施這一目標(biāo)的關(guān)鍵。因此，微軟可持續(xù)發(fā)展部門在公司內(nèi)部積極推廣碳中和理念，不斷輸送信息強調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必要性和使用可再生能源的益處，贏得了各業(yè)務(wù)部門及高管層的理解和支持，這為微軟順利簽訂可再生能源購買合同奠定了堅實基礎(chǔ)。

另外，為順利推進可再生能源采購交易，微軟組建了專門的能源團隊，招募了一批在能源行業(yè)有多年從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人員來負責(zé)交易。

得益于內(nèi)部團隊對可持續(xù)發(fā)展觀念的認(rèn)可、能源團隊的執(zhí)行力以及外部合作伙伴的協(xié)助，2013年至2014年兩年間，微軟與伊利諾伊州和得克薩斯州的兩家場外（off-site）風(fēng)電開發(fā)項目簽約購買了共285兆瓦裝機的風(fēng)電供其數(shù)據(jù)中心使用，這兩家風(fēng)電場的發(fā)電能力可以滿足近12.5萬個美國家庭的用電需求。

其中，第一筆可再生能源采購合同是在六個月左右成功簽約，第二筆交易開展的更為順利，僅在六周內(nèi)就完成了。

微軟的案例屬于美國企業(yè)在本土完成可再生能源采購，而通用汽車則實現(xiàn)了在本土市場以外的購買。2015年2月，通用汽車與墨西哥Enel綠色能源項目簽訂了15年風(fēng)電購電協(xié)議，購買該項目的34兆瓦風(fēng)電。通過這個風(fēng)電協(xié)議購買的可再生能源電力，可以直接抵消該企業(yè)在墨西哥境內(nèi)各地工廠的本地電力消費。

之所以選擇在墨西哥購買風(fēng)電，部分原因是因為通用汽車計劃拓展在墨西哥的生產(chǎn)規(guī)模，有長期穩(wěn)定的電力需求。另外，墨西哥市場監(jiān)管較為靈活，允許企業(yè)購買場外（off-side）可再生能源電力。通過直接與可再生電廠簽訂購電合同，公司不僅在業(yè)內(nèi)樹立了良好的企業(yè)聲譽，也節(jié)約了數(shù)千萬美元的運營成本。

雅虎則通過直接跟風(fēng)電場簽署“虛擬購電協(xié)議”實現(xiàn)了金融對沖，從而控制電力市場價格波動對其運營帶來的影響。2015年11月，雅虎與位于堪薩斯州中西部的亞歷山大風(fēng)電場簽署為期15年的虛擬購電協(xié)議，從該風(fēng)電場購買23兆瓦的風(fēng)能。

由于美國天然氣的發(fā)電機組在總裝機中占比較大，受天然氣價格的影響，美國電價有很大的波動性。這次交易顯著降低了雅虎接下來15年的電力采購成本波動風(fēng)險。從可再生能源項目投資人的角度來看，也降低了他們的投資風(fēng)險，確保該項投資有長期穩(wěn)定的收入。而且，簽署長期合同使得可再生能源開發(fā)商更容易獲得融資?？芍^皆大歡喜。 可靠的中介服務(wù)

在@個蓬勃發(fā)展的大企業(yè)采購可再生能源市場中，購電企業(yè)依然面臨很多挑戰(zhàn)。對于企業(yè)買家來講，尤其是首次進入這一市場的企業(yè)買家，在交易達成前，將面臨經(jīng)濟性分析、財務(wù)法律以及團隊能力建設(shè)方面的挑戰(zhàn)。

由于缺乏電力行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)很難預(yù)測批發(fā)市場電價的未來走勢。同時，可再生能源采購合同比較復(fù)雜，在簽約的過程中企業(yè)將遇到財務(wù)和法律方面的專業(yè)問題。要解決這些問題并順利完成交易，企業(yè)還需斟酌是否成立專門的能源團隊負責(zé)可再生能源采購事宜，以及是否需要外部合作伙伴的幫助。

對于希望在美國市場以外地區(qū)采購可再生能源的跨國企業(yè)買家來講，企業(yè)長期處在一個缺乏詳細市場信息的狀態(tài)而找不到可以簽約的項目。而且，很多其他國家的可再生能源市場發(fā)展尚處于起步階段，致使有購買目標(biāo)的跨國企業(yè)很難展開實際行動。

針對企業(yè)遇到的困難，企業(yè)可再生能源中心（Business Renewables Center， BRC）于2015年在美國成立。該中心通過搭建網(wǎng)上交易平臺，企業(yè)買家需求和可再生能源開發(fā)項目信息，為買賣雙方牽線搭橋。同時交易中心還為企業(yè)買家提供交易指導(dǎo)和培訓(xùn)，定期組織論壇或會議，將可再生能源發(fā)電商、企業(yè)、中間商、財務(wù)和法律顧問公司匯聚一堂，提供機會讓各方分享經(jīng)驗，全面了解市場信息，提升各參與方之間的合作機會與信息透明度。

截至目前，該中心已有193家會員企業(yè)。2015年美國公布的全年可再生能源電力交易總量達到了3240兆瓦，其中95%的交易中有BRC會員企業(yè)參與。

回望美國企業(yè)可再生能源采購的歷史，這一當(dāng)初被視為極其復(fù)雜的交易，在今天因為擁有眾多企業(yè)買家的成功經(jīng)驗而變得清晰可循。

中煤能源范文第4篇

美國強生收購北京大寶，讓國內(nèi)的護理品牌再次步小護士的后塵；

法國SEB斥資23億，直接從資本市場收購國內(nèi)的炊具領(lǐng)導(dǎo)品牌蘇泊爾；

世界知名的啤酒品牌，喜力開始垂青國內(nèi)的啤酒巨頭三甲之一的燕京啤酒，無疑又要上演一場驚險的生死時速！

當(dāng)越來越多的外資對國內(nèi)屈指可數(shù)的強勢品牌虎視眈眈的時候，中國的民族產(chǎn)業(yè)開始發(fā)出了哈姆雷特式的疑問——“并購還是反并購，是一個需要回答的問題！”。

支持外資并購行為的人士疾呼經(jīng)濟全球化必須反對狹隘的民族經(jīng)濟主義，順應(yīng)外資對于品牌并購的需求，能夠加快中國融入世界的速度！而且資金實力的增加，勢必會造就美（歐）元打造品牌的堅強后盾，中國品牌將會在美（歐）元的豐富營養(yǎng)中活得更好！

因此，美（歐）元打造強勢中國品牌，讓中國品牌真正的實現(xiàn)國際化發(fā)展夢想是外資并購支持者的最大論據(jù)。然而，返觀外資并購的強強后后，真的有借雞下蛋的好事嗎？

前事不忘，后事之師

日化歷史上的熊貓洗衣粉和美加凈護手霜都曾經(jīng)輝煌一時，然而被外資使用后，銷量直線下滑，以致這兩個品牌時至今日幾乎在市場上絕跡。小護士在2004年被法國歐萊雅收購之后，基本上處于被冷凍狀態(tài)，收購前答應(yīng)的市場投入都沒有兌現(xiàn)，小護士不可逆轉(zhuǎn)的滑向低端、低端、再低端，直至慢慢的從市場上消失，歐元不但沒有給與小護士第二次生命，反而成為了一劑毒丸，讓年輕、貌美、活潑、可愛的小護士迅速凋落，變得人老珠黃，再也難現(xiàn)曾有的迷人風(fēng)采！這就是可怕的歐（美）元！

日本并購中國的品牌由于歷史上的民族淵源，往往顯的格外謹(jǐn)慎，北京啤酒、煙臺啤酒雖然已經(jīng)成為徹徹底底的日本品牌，不再姓“漢”，然而日本對此卻低調(diào)到了極致，目的就是盡量避開國內(nèi)的反日情緒和抵制日貨的中國國民，當(dāng)國人通過引用北京啤酒、煙臺啤酒等“民族”品牌而支持民族產(chǎn)業(yè)的時候，誰都不會想到最終受益的是躲在一邊偷著樂的日本企業(yè)，因此，日資的品牌并購更隱蔽，遇到的阻力也就越小。當(dāng)然，對于日本企業(yè)來講，牢牢的把已經(jīng)購并的中國品牌控制在市場的最底端是他們的品牌管理核心。

事實告訴我們，無論是歐元，美元，還是日元，最終購并換來的都不是榮譽和鮮花，而是恥辱和淚水！前車之覆，后人之鑒！

真正打造民族品牌的是RMB， 而不是其他

現(xiàn)在與國內(nèi)外資并購不斷攻城略地，斬首行動得逞對比鮮明的是中國企業(yè)在海外擴張遇到的阻滯，幾乎處于完全停滯的狀態(tài)！中海油，中移動，中石化，華為，海爾等等基本上還沒有一家能夠?qū)惩獾膬?yōu)勢品牌輕易得手的先例！正可謂，前方吃緊，后方緊吃！柳傳志、傅成玉、李東生們拼力廝殺，希望能夠一圓中華民族復(fù)興的偉大夢想，也為中國政府贏得自尊和榮譽的時候，躲在本土大后方的企業(yè)高管們卻為了自己（股份、套現(xiàn)等）的利益而極力的游說政府促成品牌販賣，歷史總是驚人的相似，中國人的本性又一次在和平時期上演，同種不同心，同土不同道！從這一點上來看，維護國家利益與企業(yè)的所有制形式并沒有直接的關(guān)系，但是在國家利益至上的前提下，品牌經(jīng)營者應(yīng)該找到自己在中國民族的歷史長河中所扮演的角色。

經(jīng)濟是沒有國界的，但是人類的智慧是有民族特性的！品牌是民族智慧的凝聚和沉淀，正因如此，豐田是日本的代表，而萬寶路代表著美國！當(dāng)50年以后，中華民族用什么品牌來作為自己的標(biāo)志？當(dāng)初外資來到中國，并非是為了什么友好，善良，說到底是看中了中國低廉的生產(chǎn)成本和飛速增長的市場消費潛力。對于幫助我們發(fā)展經(jīng)濟，實現(xiàn)中華民族的強大，外資從來沒有想過，也沒有絲毫的興趣！資本的本性就是追逐誘人的利潤！問題是在資本本性之外，我們需要增加民族的血性和偉大民族復(fù)興的人性夢想！

中煤能源范文第5篇

而直接采暖的效率接近80%。

所以單從節(jié)能來說，由于轉(zhuǎn)化率的問題，

煤改電對能源有所浪費。

胡同和四合院是北京的象征，每到秋天，裝滿蜂窩煤的三輪車就在胡同中叫賣，平房居民要開始為冬季取暖儲存煤了，接下來就是日復(fù)一日地添煤、燒煤、倒煤灰，這些都是老北京人習(xí)以為常的。同樣常見的，還有每個冬季北京的天都是灰蒙蒙的，燃煤產(chǎn)生的二氧化硫和氮氧化物讓空氣質(zhì)量變差。

為了解決這個問題，十年來北京政府大力開展“煤改電”工程，讓平房區(qū)的居民用蓄能式電暖器取代蜂窩煤，已經(jīng)有越來越多的居民告別了小煤爐這個既是傳統(tǒng)又是痼疾的取暖工具。

■　告別小煤爐用上電暖器

最近，家住天橋街道永安路社區(qū)臘竹胡同的楊鳳英老人很高興，她居住了幾十年的平房在2012年完成了“煤改電”，這個冬天她一家人再不用為燒煤操心了。日前，記者來到了楊奶奶家，院子里擺滿了花，如今是冬天了，為了保護這些花，楊奶奶特意用塑料布為它們搭了個溫室，看上去很有情調(diào)。而往年，院子里會堆滿了一家人過冬的煤，“我們至少一年要買4車煤，每車400塊，都堆在院子里，出門都不方便，更別提養(yǎng)花了。”

進了屋，記者發(fā)現(xiàn)屋里窗明幾凈。楊奶奶指著靠近柜子的角落告訴記者，“以前這兒放著煤爐，煤灰飛得哪兒都是，掛在屋里的毛巾幾天就黑了。現(xiàn)在不用煤爐了，我也有機會把家收拾得漂亮點了?！?/p>

看得出，小煤爐不干凈讓楊奶奶煩惱了幾十年，更讓她不滿的是，燒煤也不能保證房間足夠暖和，“尤其到了下半夜，屋子里太冷了人都不想起床。我的孫女正在高三備考，經(jīng)常要熬夜復(fù)習(xí)，屋里不暖和讓她很受苦，好在今年改成了電暖氣，暖和多了。”

用過煤爐取暖的人都知道，除了不干凈、麻煩、供暖不足，它還有個致命的缺陷——不安全。每到冬天，街道就要挨家挨戶宣傳防止燒煤造成的一氧化碳中毒，即便如此，每年也仍有居民遭此厄運。楊奶奶告訴記者，她就曾經(jīng)趕上一次輕微煤氣中毒，“頭暈、惡心，休養(yǎng)了好久才恢復(fù)，把家人都嚇壞了?！敝?，家人總是習(xí)慣長時間開窗通風(fēng)，這讓本來就不暖和的屋子雪上加霜。

“現(xiàn)在好了，改用電取暖，以前冬天的麻煩都沒了?！睏钅棠毯芨吲d，雖然沒有仔細算過煤改電對個人的經(jīng)濟賬，但是她說，“應(yīng)該沒有讓老百姓吃虧。過去我們一家人用煤爐一年也要花小3000元，而且因為不夠保暖，還要買額外的電暖氣和電褥子。現(xiàn)在用蓄能式電暖器，政府補貼三分之二的錢，怎么算都劃算?！?/p>

■　蓄能式電暖器為冬季供暖

看著越來越多像楊奶奶這樣的居民擺脫了小煤爐，西城區(qū)環(huán)保局調(diào)研員許奇很欣慰。他告訴記者，“全市煤改電工程從2008年開始正式實施，2003年西城區(qū)就開展了煤改電的試點工作，按照計劃，爭取2013年內(nèi)使北京西城區(qū)所有的平房居民都能用電來取暖?！?/p>

在煤改電工程中，代替小煤爐給居民取暖的是蓄能式電暖器，電暖氣中的蓄熱功能可以在夜間低谷電時段加熱，利用保暖隔熱材料將熱量儲存起來，到白天峰電時段，再釋放儲存的熱量來取暖。雖然都是靠電來取暖，它與普通電暖氣或者冷暖空調(diào)可是大不一樣，“煤改電不僅是給家里安一個新電器，而是加入了一整個供電系統(tǒng)?！痹S奇說。

他告訴記者，整個供暖系統(tǒng)，需要發(fā)改委立項，財政局撥錢，規(guī)劃局審批、確定施工地點。為了更快讓平房居民擺脫小煤爐，煤改電工程走了“綠色通道”，環(huán)保、規(guī)劃、路政等多個部門都參與其中，最后由市政府協(xié)調(diào)。而且由于這些平房都處于市中心，文物古跡和古樹多，施工中還要格外小心，避免碰損。

除了需要多部門整合外，一些平房居民的不理解也是“煤改電”的一個難題，這主要是由于煤改電工程需要安裝變電站等一些列變電設(shè)施。在一些居民看來，近距離地與變電站接觸有被輻射的危險，還會面臨噪聲、無線電干擾。不過，許奇告訴記者，根據(jù)嚴(yán)密的測算，變電設(shè)施產(chǎn)生的電磁輻射遠遠低于國家安全標(biāo)準(zhǔn)，不會對健康有影響。

為了讓所有平房居民都能盡快用上蓄能式電暖器，今年市政府加大了力度，除了補貼居民低谷電費和購買蓄能式電暖器的費用，還在原有享受8小時的低谷電價基礎(chǔ)上延長一小時，這就給居民帶來了更大便利。

■　“煤改電”并不是終點

這個冬天，通過煤改電很多平房居民不再需要使用了幾十年的小煤爐了。對此，中國發(fā)改委能源研究所研究員姜克雋看來，這是一件很好的事情，平房居民用煤采暖無法保證居民生活水平，一定要盡早終止。不過，對于用蓄能式電暖器代替小煤爐是否為最佳選擇卻一直存在爭議。

從環(huán)保角度而言，由于我國仍然以煤炭發(fā)電為主，雖然在城市中心減少了煤炭燃燒污染物，但是在發(fā)電廠附近，二氧化硫卻依然嚴(yán)重地污染著環(huán)境，因此存在著煤改電從根本上來講并不環(huán)保的說法。

對此，姜克雋告訴記者，煤改電對整體環(huán)境來說還是有好處的，分戶式燒煤沒有辦法控制排放，而發(fā)電廠有脫硫裝備等幫助控制污染物，集中燒煤能夠清潔些，而且市區(qū)人口密度大，也需要更高的環(huán)保要求。

不過，煤改電雖然對環(huán)境有好處，從節(jié)能高效上來看，卻無法做到最好的能源利用率。姜克雋表示，從能源系統(tǒng)來說，煤改電并不節(jié)能。煤轉(zhuǎn)換成電的效率只有30%，而直接采暖的效率接近80%。所以單從節(jié)能來說，由于轉(zhuǎn)化率的問題，煤改電對能源有所浪費。