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機遇是成功的關(guān)鍵范文第1篇

關(guān)鍵詞：房屋工程；現(xiàn)場技術(shù)管理；措施對策

Abstract: along with the development of national economy, the living standard of people more and more high, this not only beneficial to promote the development of the our country house building, also make people building demand more and more. As people have the house in great demand, housing projects related to the construction units in order to pursue the benefit, cast time limit, had to cut corners in housing construction, opportunistic, the quality of the premises is greatly reduced and serious threat from the people's life and property security. These problems have most of the engineering quality is due to poor management, to lead. This paper, from the construction site technical management the problems as a starting point, with his experiences in the corresponding countermeasures, and help improve the quality of the housing construction.

Keywords: building engineering; Field technical management; Measures countermeasures

中圖分類號： TU8 文獻標識碼：A 文章編號：

近幾年，隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，全國各地區(qū)的房屋建設(shè)得到了迅速的發(fā)展，這對于施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇，同時又對施工企業(yè)提出了更高更新的要求，施工企業(yè)在房屋建設(shè)中既要追求企業(yè)的利潤，又要保證房屋的質(zhì)量、安全、進度的相關(guān)要求，因此，要想實現(xiàn)效益和質(zhì)量的雙豐收，就要提高施工現(xiàn)場的管理水平。只有提高了施工現(xiàn)場的管理水平，才能更利于預期目標的實現(xiàn)。

一、當前房屋施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1、人員管理的問題。我們知道房屋建設(shè)工程規(guī)模比較大，需要的建筑人員也很多，由于人員眾多，所以不能很好的實現(xiàn)對每一個人員的有效管理。這就導致了個別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時有發(fā)生，最終導致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽受損，而且也會給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟損失。因此，加強對施工單位現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的，這直接關(guān)系到一個施工企業(yè)能否健康發(fā)展的重要因素。

2、物料管理的問題。眾所周知，房屋建設(shè)需要大量的物質(zhì)材料，而且材料的種類也很繁多，這些材料需要進行分類管理。但在實際管理中，許多工程的工作人員往往疏忽，不會把這些物質(zhì)材料進行分類，不管什么種類的物質(zhì)材料都放在一起，由于一些物質(zhì)材料會發(fā)生相關(guān)的化學反應，會導致這些材料的性能有所降低，這樣就會造成施工質(zhì)量問題和施工費用的增加。監(jiān)理的工程師往往感到工業(yè)化的設(shè)備及其批量產(chǎn)品質(zhì)量的離散性小，往往通過產(chǎn)品書面檢驗及試驗檢測產(chǎn)品質(zhì)量即可得到評判及控制。但是，多數(shù)操作型工序所用地方材料，例如沙、石、磚等的質(zhì)量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實行對這些材料進行全時、全面、有效的控制和管理也是一個非常重要和棘手的重大問題。

3、安全意識淡薄的問題。近幾年來，房屋建設(shè)中安全事故發(fā)生的頻率越來越高，它已經(jīng)嚴重影響到整個工程建設(shè)的進度。但是在實際房屋建設(shè)過程中，安全問題往往總是被人們忽視。房屋建設(shè)現(xiàn)場施工安全工作的關(guān)鍵就是建立健全的制度以及相關(guān)責任落實到個人，但是在現(xiàn)實中制度和安全責任都建立了，執(zhí)行力度還不夠，究其原因是企業(yè)的制度還不完善、責任還不明確，懲罰措施不到位。例如，有些房屋施工隊伍雖然制定了相關(guān)的安全制度，但是并沒有按照相關(guān)制度來執(zhí)行，根本就不考慮有些變動的因素，實際情況已經(jīng)變化了，但是制度還是原先的死制度，不做任何的改動，這樣最終導致了決策層面和執(zhí)行層面的脫節(jié)。房屋施工現(xiàn)場是安全事故的主要發(fā)生場地，如果施工現(xiàn)場的制度和責任都不明確，落實不到位，落實不到個人，那么貫徹實施工程中，就只是走走形式而已，房屋建設(shè)中的安全事故也不會得到遏制，最終導致了建筑安全事故的頻率居高不下，嚴重阻礙了施工企業(yè)的健康發(fā)展。

4、環(huán)境污染嚴重的問題。在建筑施工過程中，會產(chǎn)生許多建筑材料的廢棄物，這些廢棄物往往得不到及時的處理就堆放在房屋建設(shè)的施工現(xiàn)場，有些廢棄的物質(zhì)材料具有化學成分，時間久了就會揮發(fā)出一些有毒的氣體危害當?shù)氐沫h(huán)境，給當?shù)氐娜藗兊纳眢w健康帶來危害，給環(huán)境造成污染。還有一些施工現(xiàn)場的圍堵墻不進行美化和亮化，或者是加固不牢，導致閑雜人，特別是小孩子的進入，增加了安全事故發(fā)生的頻率。還有場容場貌方面，車輛洗刷不夠，造成道路污染，施工現(xiàn)場的道路損壞和污染，施工現(xiàn)場排水不暢通，存在污水污泥，生活垃圾和建筑垃圾不能夠及時的清理，施工作業(yè)區(qū)和生活辦公區(qū)混在一起，沒有明顯分界，甚至從建筑物內(nèi)向外扔垃圾等問題嚴重破壞了當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，也影響了房屋施工的進程，也給施工企業(yè)帶來了不好的影響。

5、設(shè)計方面存在的問題。房屋的設(shè)計至關(guān)重要，它直接關(guān)系到房屋能否建設(shè)成功的關(guān)鍵，但是，在房屋建設(shè)過程中由于建設(shè)單位質(zhì)保體系的不健全以及設(shè)計人員的責任心不強、疏忽等原因，使工程設(shè)計留下了產(chǎn)生質(zhì)量隱患。例如，在屋面防水設(shè)計中，由于設(shè)計的不合理導致局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫處屋面墻壓頂設(shè)計不合理。自由排水的屋面上，檐部不做鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。在樓地面的做法上，預制空心板上先抹平而后作面層，按這種設(shè)計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。另外，由于設(shè)計問題，房屋墻體滲漏嚴重，門窗縫隙大，廁所浴池間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導等現(xiàn)象也比較嚴重。

二、施工現(xiàn)場管理中解決問題的措施

1、分工細化，加強人員的管理。在施工現(xiàn)場人員復雜，施工人員大多是來自全國各地的農(nóng)民工，文化水平比較低，難以管理，針對這種情況，我們要加強施工人員的管理。例如，把施工隊員按照工作性質(zhì)的不同，可以進行分類管理，開塔吊的專門歸塔吊的相關(guān)負責人管理，運輸材料的歸相關(guān)運輸部門的領(lǐng)導，建設(shè)房屋的歸相關(guān)的建設(shè)部門的管理。把分工要明確到個人，施行“誰管理，誰負責”的方法，把責任落實到個人，出現(xiàn)問題就由相關(guān)的負責人進行負責。這樣細致化的分工有利于施工人員能夠各司其職，各守本分，有力的促進了工程的進程，提高了工作效率，有利的保證了工期進程的完成。

2、加強物質(zhì)材料的管理，進行分類處理。我們知道，建筑施工現(xiàn)場有大量的物質(zhì)材料的堆放，這些物質(zhì)材料各種各樣，物質(zhì)構(gòu)成也不同，有的物質(zhì)含有化學成分，如果這些物質(zhì)處理不好，安排不得當，就會造成巨大的危害。還有產(chǎn)生的物質(zhì)材料的垃圾，如果處理不及時就會給當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成很嚴重的影響，造成嚴重的污染，給人們的生活和工作帶來了很多的危害。針對這種情況，材料管理部門就要做到物質(zhì)的分類管理，針對不同的材料進行專門的不同管理，含有化學成分的物質(zhì)材料要遠離跟它發(fā)生反映的物質(zhì)材料放在一塊，要進行專門的分類處理，只有這樣才能夠避免或減少相關(guān)因為物質(zhì)材料發(fā)生問題而造成物質(zhì)材料的浪費，減少相關(guān)的損失。也能夠避免或減少對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的破壞，一舉兩得的事情，何樂而不為。

3、加強安全教育的培訓。要開展安全生產(chǎn)教育的培訓工作。說到安全，其實就是人的安全。我們知道，隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，需要的勞動力原來越多，這就迫使建筑行業(yè)不得不把眼光放到農(nóng)民工的身上，農(nóng)民工來自農(nóng)村，文化水平不高，安全意識也不強烈，這就導致了施工現(xiàn)場為什么事故頻發(fā)的原因，給建筑公司帶來了巨大的損失。針對這種情況，企業(yè)在引進施工人員的時候，要對他們進行班前培訓，在培訓過程中要特別重視安全意識的培訓，提高他們的安全意識，把安全事故降低到最小。為此，公司要每月定期召開一次安全生產(chǎn)專題會議，把安全意識傳達給員工。還有項目部在配合公司做好工人安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。

4、加大施工現(xiàn)場的環(huán)境保護力度。施工會必然會產(chǎn)生大量的廢棄物，針對廢棄物的處理，相關(guān)部門要做好相應的準備，針對不同的廢棄物，要采取不同的處理措施，例如，針對普通的廢棄物，可以進行簡單處理后，在回收利用，針對有化學污染的廢棄物，要帶到相關(guān)的處理地，進行專門的處理，不可大意，防止因為處理不當給生態(tài)環(huán)境帶來不必要的危害。

5、組建經(jīng)驗豐富的設(shè)計團隊，提高設(shè)計水平。設(shè)計對于房屋建設(shè)來說至關(guān)重要，房屋設(shè)計不好，就會導致各種問題的出現(xiàn)，例如，房屋的漏水、滲水等問題，所以要加強相關(guān)設(shè)計人員的考核，嚴把設(shè)計關(guān)，不要因為設(shè)計的問題，而給房子留下“后遺癥”，只有這樣才能避免房屋設(shè)計問題的出現(xiàn)，保證房屋建設(shè)健康發(fā)展。

總結(jié)：

房屋建設(shè)不是小事，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)的安全。因此，在房屋建建設(shè)中，要處理好相關(guān)出現(xiàn)的問題，房屋建設(shè)無小事，無論在建設(shè)，還是在設(shè)計中都要認真細心，力求完美，保證房屋建設(shè)的順利進行。

參考文獻：

[1] 陳長星.建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題與對策[J]. 理論前沿. 2007(01)

[2] 高建莉,蘭中海.建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織與實施[J]. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2011(05)

[3] 劉波濤,王杰偉.如何規(guī)范建筑企業(yè)安全資料[J]. 企業(yè)導報. 2010(08)

機遇是成功的關(guān)鍵范文第2篇

關(guān)鍵字：建筑工程；施工管理；施工控制；

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

建筑工程的施工管理及控制，是指施工企業(yè)為完成建筑施工任務，從接受施工任務開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工項目和施工對象而進行的生產(chǎn)組織管理和控制方面的工作。加強對建筑工程的施工管理及控制，能從根本上降低建筑施工成本和施工的風險，并保證了工程的質(zhì)量和進度的順利達成。本文結(jié)合工作實際，并著重就建筑工程施工管理及控制的各方面要點進行了分析與探討。

一、建筑工程施工管理及控制的關(guān)鍵要素

進度、安全、質(zhì)量和成本這四方面要素貫穿于建筑工程施工的全過程，也是影響工程管理及控制好壞的關(guān)鍵性因素。

1、進度

建筑工程施工的進度管理及控制貫穿于項目的整個實施過程，并體現(xiàn)于施工項目的各個階段與各個環(huán)節(jié)當中。如進度控制不力，將導致施工時間延長，綜合成本增加，并影響到項目的整體效益。

2、安全

安全管理是建筑工程施工過程中的重點問題，也是難點問題。安全如果無法得以保證，工程施工也難以順利開展，更使得效益無從談起。

3、成本

隨著我國市場經(jīng)濟制度不斷發(fā)展與完善，建筑市場的競爭日趨激烈，施工企業(yè)如何增收節(jié)支，并獲取最佳利潤，已成為了建筑工程項目中最應當思考的問題。因此，成本的管理及控制是建筑工程施工管理的首要目標，也是保證工程項目利潤實現(xiàn)，以及為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟效益提升的重點。

4、質(zhì)量

質(zhì)量不僅是是工程項目的生命，更與企業(yè)的聲譽和長期發(fā)展息息相關(guān)。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和生命線，才能在激烈的市場競爭中贏得先機，并真正的占領(lǐng)市場。

二、施工進度管理及控制

建筑工程施工進度的管理及控制是為了實現(xiàn)工程承包合同所確定的工期，通過對季度、月份、周、日的計劃安排來實現(xiàn)工程項目總體進度計劃制定的階段性目標，而進行的控制、組織、指揮和協(xié)調(diào)等活動。建筑工程施工進度的具體管理過程見下圖。

建筑工程施工項目進度管理程序圖

進度管理及控制在工程施工過程中，應根據(jù)工程進度總體目標和資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，并嚴格檢查實際進度實施情況，如出現(xiàn)偏差應積極采取措施進行補救和調(diào)整，直至工程項目竣工驗收并交付使用。管理及控制工作主要應重視以下兩方面要點：

1、應嚴格執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，促使所有員工群策群力，克服困難，確保工期目標的順利實現(xiàn)。應做到實行分工明確、各負其責，對安全、質(zhì)量、成本等各項指標進行預控，同時與設(shè)計部門、監(jiān)管部門共同配合，協(xié)調(diào)一致，對工程進行有效管理和控制

2、進度管理和控制的過程中，應提高對開頭和結(jié)尾這兩個工程階段的重視。首先是加快開工前的準備工作，一旦中標，項目部人員應立即進場，加快布置用水用電線路、材料設(shè)備準備進場、定位測量等工作的完成，將開工前的準備時間壓縮到最短；其次是竣工收尾階段應加大控制與協(xié)調(diào)力度，采取強有力的措施，防止各個分項工程同時施工有可能出現(xiàn)的混亂，使工程各個工序都能井然有序的進行。

三、安全管理及控制

建筑工程施工中安全管理及控制的實現(xiàn)，不僅是施工企業(yè)自身管理水平和綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)，更是對工程施工順利進行的保障。安全管理及控制應貫穿于工程施工的全過程，主要有以下幾方面要點：

1、建立安全生產(chǎn)保證體系，加強職工的安全生產(chǎn)文明施工的教育，針對部分施工項目的特點，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，做好安全技術(shù)交底工作，突出抓好階段性的安全工作，并針對不同階段的工程特點作重點防范。

2、嚴格執(zhí)行獎懲制度，加大對日常安全的檢查，對隱患的出現(xiàn)應及時通報，將其消滅在萌芽階段。在項目施工階段，要加強員工的責任心教育，并對工程項目實施定期或不定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，要對相應責任人進行處罰，嚴重的應追究其管理責任。

3、主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩(wěn)定、防止高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等工作；基礎(chǔ)施工階段重點應放在支護和圍擋的建設(shè)方面；裝修階段則應突出抓好防火工作。在施工全過程中都應加強對用電管理的重視程度。

四、成本管理及控制

建筑工程施工成本管理及控制是項目管理系統(tǒng)中非常重要的一項，它覆蓋了整個施工過程，在工程的每個階段都有成本管理相應任務和目標，而每個目標的達成則是實現(xiàn)良好成本管理的基本。

1、應責任明確，實行統(tǒng)籌管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工作效率。同時，應根據(jù)施工項目的實際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項工程中的成本利潤點，以降低成本。

2、建筑工程建設(shè)應重點做好施工準備階段的成本管理、施工實施階段的成本管理和竣工驗收階段的成本管理。

（1）施工準備階段成本管理

主要包括了總承包合同的簽訂、標后預算的合理編制和實施勞務分包合同。總承包合同為今后索賠建立了充足的理論依據(jù)；標后預算的編制方便做好成本利潤的計劃工作，提高成本預測和時間成本分析質(zhì)量，使建筑工程項目成本能處于受控狀態(tài)；勞務分包合同則是選用良好條件的勞務分包作業(yè)隊，發(fā)揮其靈活機動的優(yōu)勢，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（2）施工實施階段成本管理

主要包括了優(yōu)化施工組織設(shè)計、加強施工預算管理、確定科學合理的質(zhì)量成本以及嚴格勞務分包結(jié)算的審核這幾個方面。

（3）竣工驗收階段成本管理

主要包括了收集各項竣工資料和材料，及時收回拖欠款項，審計工程情況并核對工程量這幾個環(huán)節(jié)。

五、質(zhì)量管理及控制

質(zhì)量管理和控制，是建筑工程施工管理中最為重要的環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)立足市場的基石，只有良好的質(zhì)量才能為企業(yè)贏得市場、信譽以及效益。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)應樹立“質(zhì)量第一”的管理理念，進行全員、全面、全過程的質(zhì)量管理，并制定切實可行的質(zhì)量管理制定，提出相應的質(zhì)量預防和控制措施，做到對工程項目質(zhì)量的事先控制。

1、建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導體系。強化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責任，并強化質(zhì)量技術(shù)管理工作，技術(shù)對施工人員進行技術(shù)交底工作，強化員工的質(zhì)量責任心。同時分班組、分項目落實質(zhì)量責任制度，使質(zhì)量目標的實現(xiàn)與每一位與員工掛鉤。并按照規(guī)定建立明確的獎罰制度，與各級工作人員的經(jīng)濟利益掛鉤。

2、加強施工工序的控制。施工工序是保證工程質(zhì)量的必要因素，為了事前對工程質(zhì)量進行控制和預防，必須加強對施工工序的控制。一方面要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是施工操作的法規(guī)和依據(jù)，所有員工都應嚴格執(zhí)行；另一方面則應嚴格控制工序的活動條件，主要包括了對操作者、機械、材料、施工方法和環(huán)境等的控制，以保證工程每道工序的順利和正常的實施。

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度。對工程的質(zhì)量進行定期或不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追究責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況。在全面抓好質(zhì)量的同時，針對不同施工階段的特點，采取相應的激勵措施，保證工程的質(zhì)量的順利完成。

總結(jié)：

建筑工程的施工是一個復雜而系統(tǒng)的過程，我們應從細節(jié)入手，真正做好施工過程中的管理及控制，并將進度、安全、成本和質(zhì)量的管理與控制措施貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)與要點當中，以切實提高建筑工程的質(zhì)量，進而推動建筑行業(yè)的不斷前進，為企業(yè)和國家?guī)斫?jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

[1] 舒曉明.淺談建筑工程的施工管理[J].時代報告，2012（4）.

[2] 李滿糧.論建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理與控制[J].山西建筑，2012（15）.

機遇是成功的關(guān)鍵范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；分析

Abstract: This paper describes the necessity of implementing the construction technology management, points Chinese construction engineering technology management problems at present, combined with the actual, puts forward the way of solving it.

Key words: construction engineering; construction technology; management; analysis

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

我國城市化不斷發(fā)展，建筑工程市場需求逐年增大，建筑行業(yè)的競爭愈演愈烈。建筑工程施工是一項系統(tǒng)且復雜的生產(chǎn)活動，涉及到了施工技術(shù)與方法、施工資源調(diào)配方式、安全監(jiān)管等各個方面。由此可見建筑工程施工管理是一門綜合性較強的課題。本文由建筑工程施工技術(shù)管理方面入手，從研究施工圖紙審核到進度管理再到技術(shù)管理，逐層深入由淺入深的對建筑施工技術(shù)進行有效與全面的管理。強調(diào)建筑施工能夠依照實際情況協(xié)調(diào)好施工環(huán)境、技術(shù)管理、材料管理、人員管理等各方面的要素。通過建筑工程施工技術(shù)管理做到建筑施工技術(shù)管理責任明確、資源調(diào)配調(diào)整及時、安全生產(chǎn)監(jiān)管嚴謹、采取措施準確到位。使得建筑施工能夠達到成本低、效率高、工期短、質(zhì)量好的目標。從而為我國建筑工程提供有效地施工技術(shù)保障。

1 實施建筑工程施工技術(shù)管理的必要性

建筑工程施工技術(shù)管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術(shù)方面進行控制欲管理，而是能夠按照國家出臺的有關(guān)方針及政策，利用系統(tǒng)科學的技術(shù)管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調(diào)配、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉及到人力、物力以及各種生產(chǎn)活動進行科學的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調(diào)節(jié)的作用。促使建筑施工技術(shù)與生產(chǎn)工期、成本、質(zhì)量、安全達到辯證統(tǒng)一的目的。所以可以講實施建筑工程施工技術(shù)管理必要性總結(jié)為“三個有利于”。即建筑工程施工技術(shù)管理有利于充分發(fā)揮施工團隊的工程特點與技術(shù)優(yōu)勢，選取較為適宜的施工方法，將科學技術(shù)真正地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；有利于保證建筑工程質(zhì)量，通過質(zhì)量監(jiān)管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優(yōu)的施工效果，提高施工質(zhì)量；有利于施工資源配置優(yōu)化。通過人員組織、資源調(diào)配、技術(shù)管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節(jié)能降耗。所以建筑工程施工技術(shù)管理是高質(zhì)量、高效率的完成施工任務的重要保障以及必要條件。應當對其進行深入的分析與研究，以達到施工預期任務。

2 我國建筑工程施工技術(shù)管理出現(xiàn)的問題

雖然近年來我國建筑領(lǐng)域已經(jīng)逐漸重視了建筑工程施工技術(shù)管理，出臺了許多相關(guān)法律法規(guī)，如建筑分項工程施工工藝標準、建筑設(shè)備安裝分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。但是現(xiàn)階段我國建筑工程施工技術(shù)管理仍然出現(xiàn)一些問題。根據(jù)長期工作經(jīng)驗，總結(jié)出以下幾點問題：

2.1 施工技術(shù)管理主體不明確，責任不清晰。現(xiàn)階段建筑工程施工過程中很少建立專門的技術(shù)組織機構(gòu)以分析施工各個分項、各個環(huán)節(jié)的技術(shù)不足，考核施工的完成質(zhì)量，制定下一步的技術(shù)、資源調(diào)配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設(shè)計、技術(shù)需求、材料供應、質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重脫節(jié)現(xiàn)象，往往會導致資源浪費、人員制度松散、質(zhì)量不達標等后果。

2.2 材料把關(guān)不嚴、設(shè)備管理松懈?，F(xiàn)階段的建筑工程施工技術(shù)管理僅將重點放在調(diào)整各個階段施工技術(shù)規(guī)劃方面，并未對原材料、設(shè)備引進進行嚴密的管理。造成進購原材料收回扣、設(shè)備引進資金不足的局面。從而導致原材料價格過高、用料質(zhì)量達不到設(shè)計要求，設(shè)備較為落后等不良現(xiàn)象。往往會造成施工工期過長、質(zhì)量不達標的嚴重后果。

2.3 建筑施工資料管理不正規(guī)，圖紙會審工作不重視?，F(xiàn)階段我國的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領(lǐng)會圖紙的情況下進行經(jīng)驗施工。不能實現(xiàn)建筑圖紙設(shè)計，最終達不到施工目標。與此同時項目負責人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規(guī)定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發(fā)現(xiàn)施工問題、優(yōu)化施工技術(shù)、提高施工效率的目的。

3 強化我國建筑工程施工技術(shù)管理的措施

根據(jù)以上對我國建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問題的詳細分析，結(jié)合本人多年建筑工程施工技術(shù)管理的經(jīng)驗，提出以下幾個措施以提高我國建筑施工技術(shù)管理水平。具體措施如下：

3.1 健全建筑施工技術(shù)管理體系，制定嚴謹?shù)墓芾碇贫?為了保障建筑施工能夠保質(zhì)保量的進行，要制定全面的建筑施工技術(shù)管理體系，使得施工各個階段的技術(shù)管理工作都能夠有章可循、按章辦事。并且成立領(lǐng)導小組對項目施工管理人員進行定期的考核，促使項目負責人員能夠負責盡職，及時的發(fā)現(xiàn)施工問題并且解決問題。這樣才能夠有效地保障建筑施工的質(zhì)量。具體的建筑施工管理制度應當包括以下幾個方面：

3.1.1 施工圖紙會審制度。此制度可以促進施工人員深入的了解設(shè)計需求，以便能夠滿足施工設(shè)計要求，保障施工質(zhì)量。

3.1.2 施工資料技術(shù)管理交底制度。此制度方便施工驗收，可以為下一階段的施工順利進行打下基礎(chǔ)。

3.1.3施工技術(shù)變更審批制度。任何與設(shè)計規(guī)定不符合的施工技術(shù)或者材料等都要進行逐層審批制度，并且應當由項目負責人組織相關(guān)技術(shù)人員進行會議討論。最終制定技術(shù)變更方案，以防止技術(shù)不符合建筑要求的現(xiàn)象發(fā)生。

3.1.4 工程質(zhì)量檢驗與評級制度。施工完成后應當首先由建筑工程施工技術(shù)管理部門制定工程質(zhì)量檢驗方案，按照我國規(guī)定的相關(guān)標準，對工程進行嚴密的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。避免建筑工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象發(fā)生。

3.2 明確施工技術(shù)管理主體，建全建筑施工技術(shù)管理制度 在進行建筑施工技術(shù)管理工作中要確保完善技術(shù)管理責任制，施工中明確各級別管理以及工作人員的職責。抓好人員管理與調(diào)度環(huán)節(jié)，管理層要引入精通項目管理并且技術(shù)扎實的技術(shù)復合型人才。并且明確施工技術(shù)管理主體，從而在施工中可以對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)、資源調(diào)配等進行統(tǒng)一的部署，防止由于技術(shù)交底工作執(zhí)行不到位發(fā)生的安全、質(zhì)量問題。與此同時還要健全建筑施工技術(shù)管理制度。利用制定方針制度對施工進行嚴格的約束。在制度中要根據(jù)實際的施工條件與設(shè)計方案，明確各個工序的技術(shù)要求、質(zhì)量檢驗標準、工程驗收標準等。并且引進國內(nèi)外先進的施工方法，進行技術(shù)交流與學習，逐漸的增強施工技術(shù)管理團隊的業(yè)務素養(yǎng)。能夠做到未雨綢繆、及時的處理施工安全、質(zhì)量問題。

3.3 推行材料控制措施，狠抓圖紙會審工作

在建筑施工中材料是保障施工質(zhì)量與成本具有較高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合設(shè)計的要求，施工質(zhì)量就很難達到預期目標，所以加強材料監(jiān)管力度勢在必行。在施工中要編制材料購買方案。嚴格的將材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格以及數(shù)量等信息進行規(guī)定，并且在進行采購過程中應當實施多方詢價，相互比較的措施，購買材料應當按需購買，避免造成浪費的現(xiàn)象。

材料的購入次序以及保管工作也是至關(guān)重要的，購入次序應當根據(jù)施工的進度，優(yōu)化材料的進場次序與間隔時間來制定。而材料保管應當按照材料的材質(zhì)等進行分類保管（易燃易爆品應當給予相應的保護措施）。并且好藥嚴格遵守材料的抽查審核制度。將抽查與檢驗結(jié)果及時的匯報給業(yè)主以及設(shè)計單位。建筑施工技術(shù)管理還要加強對圖紙會審工作的落實力度。這樣可以有效的保證施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖，完成施工要求。具體措施是要檢查圖紙是否符合國家的相關(guān)標準與法規(guī)，圖紙的總說明是否符合圖紙設(shè)計內(nèi)容，圖紙規(guī)定的技術(shù)要求是否明確對于存疑之處，設(shè)備安裝圖的標高尺寸是否符合土建圖等問題。如果以上的問題存在或無法解決，應當及時與設(shè)計部門進行溝通。

參考文獻：

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[2]王石.陳麗艷建筑工程施工中存在的問題及施工技術(shù)管理的探討[期刊論文]- 中國住宅設(shè)施.2010(12).

機遇是成功的關(guān)鍵范文第4篇

【關(guān)鍵詞】工程建筑；施工技術(shù)；發(fā)展現(xiàn)狀；技術(shù)創(chuàng)新

1.施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國科學經(jīng)濟不斷的迅速發(fā)展，建筑行業(yè)取得了很大的進步，可是與西方發(fā)達國家相比，我過建筑工程施工的建設(shè)發(fā)展水平還存在較大的差距，尤其在創(chuàng)新施工技術(shù)的應用與實踐方面還有待進一步提升。社會生產(chǎn)發(fā)展格局的創(chuàng)新變革同時給我國的勞動力市場帶來了不小的沖擊，目前各地均出現(xiàn)了用工荒、勞動生產(chǎn)力不足等不良社會現(xiàn)象，給建筑行業(yè)的持續(xù)建設(shè)發(fā)展造成了一定的負面經(jīng)濟影響，尤其不利于和諧社會下良性建筑工程施工管理環(huán)境的構(gòu)建。建筑工程中施工建設(shè)人員的相對匱乏導致建筑企業(yè)不得不雇用大量沒有實際操作經(jīng)驗的農(nóng)民工進場施工，在沒有經(jīng)過系統(tǒng)技術(shù)培訓與施工素質(zhì)教育的前提下，這些施工人員無法充分滿足現(xiàn)代化建筑工程施工對先進施工生產(chǎn)工藝的現(xiàn)實需求，因而建筑行業(yè)施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也就無從談起了。建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新、先進施工工藝的合理利用來自于對施工實際經(jīng)驗的完善積累、對各施工工藝的大膽嘗試與適應性選擇，因此沒有經(jīng)驗的施工人員、施工建設(shè)素質(zhì)參差不齊的施工隊伍是無論如何也不能為創(chuàng)新施工獻計獻策的。

2.施工技術(shù)的創(chuàng)新應用策略

建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新應用是應貫穿于整個建筑工程施工建設(shè)中，經(jīng)過漫長的經(jīng)驗積累、刻苦的鉆研實踐才能最終找到創(chuàng)新技術(shù)適應發(fā)展及應用的核心規(guī)律。為了實現(xiàn)這一目標，我們只有立足于長期建設(shè)的發(fā)展目標，通過深入實地的項目考察、實質(zhì)發(fā)掘，結(jié)合施工建設(shè)各個階段的實際情況，制定合理、科學、適應、完善的建設(shè)目標及發(fā)展路線，才能最終在施工技術(shù)的創(chuàng)新應用之路上找到捷徑，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，指導各項施工建設(shè)項目的高效率開展。

2.1適應生產(chǎn)力需求，強化創(chuàng)新施工理念

生產(chǎn)力的現(xiàn)實發(fā)展水平是整個社會乃至國家文明發(fā)展、創(chuàng)新提升的堅實動力，同時也是人們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必要保證。因此，社會生產(chǎn)力不僅反映了基礎(chǔ)層面的各項勞動環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率，更客觀的顯示了各個生產(chǎn)管理行業(yè)的未來發(fā)展前景及發(fā)展趨勢?；谀壳拔覈ㄖこ虅?chuàng)新技術(shù)的應用發(fā)展速度與社會生產(chǎn)力的更新發(fā)展存在較大差距的現(xiàn)狀，當前我們主力解決的目標便是如何在技術(shù)創(chuàng)新的大環(huán)境發(fā)展之下，跟上時代的步伐、在擴大社會生產(chǎn)力發(fā)展的同時，用創(chuàng)新施工的理念夯實內(nèi)部建設(shè)、加強基礎(chǔ)管理，促進建筑工程的施工環(huán)節(jié)成為其施工技術(shù)創(chuàng)新的主力目標，并通過自主技術(shù)改造與創(chuàng)新的科學策略，使建筑工程的創(chuàng)新施工技術(shù)發(fā)揮最大化的應用服務價值。例如隨著我國城市居住人口的不斷增多，在未來社會生產(chǎn)力發(fā)展的同時，為了在有限的占地面積及空間中盡可能多的滿足用戶居住的需求，高層建筑必然成為行業(yè)發(fā)展建設(shè)的主流，因此我們越來越多的采用現(xiàn)澆鋼筋的混凝土結(jié)構(gòu)形式來實現(xiàn)提升高層建筑施工質(zhì)量的目標。在眾多現(xiàn)澆鋼筋混凝土技術(shù)中清水混凝土施工技術(shù)便是創(chuàng)新施工理念的最直接體現(xiàn)，該技術(shù)把裝飾性混凝土表面直接用原始澆筑面代替，體現(xiàn)了施工工藝的淳樸性與藝術(shù)性，并充分滿足了人們訴求清新與自然的創(chuàng)新建筑風格，在簡化操作施工環(huán)節(jié)的同時使施工及維修成本大大降低。

2.2遵循知識經(jīng)濟時代的發(fā)展原則，大力促進施工技術(shù)創(chuàng)新應用

當今，我們正處在各類文化融匯交流的信息化時代，市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展使我國的經(jīng)濟格局發(fā)生了創(chuàng)新變革，并逐步形成了以科技知識為引導的全新經(jīng)濟增長時期，即知識經(jīng)濟時代。在這一時期，一切的生產(chǎn)建設(shè)活動均圍繞著經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展目標，并扣緊經(jīng)濟效益最大化的主體原則，因此一旦背離了這一知識經(jīng)濟時代的發(fā)展原則，那么建筑企業(yè)將在殘酷的市場競爭中無法站穩(wěn)腳跟，遭到行業(yè)的淘汰與拋棄。因此在建筑工程施工建設(shè)管理中我們既應遵循工程施工技術(shù)的創(chuàng)新，同時也應遵循知識經(jīng)濟時代的基本訴求，即以經(jīng)濟提升為根本目標，有針對性的開展創(chuàng)新實踐，訴諸戰(zhàn)略化的發(fā)展目標，大力構(gòu)建施工技術(shù)創(chuàng)新的應用模式。例如針對外墻施工縫的處理環(huán)節(jié)，砼導墻施工質(zhì)量無法得到確定性保證，因此我們可通過取消砼導墻并選擇在外墻樓層部位安裝鐵板模板的創(chuàng)新施工方式，使工程施工建設(shè)質(zhì)量得到完善提升。

2.3適應市場競爭機制需求，走技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展之路

競爭是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉，沒有競爭就沒有進步，因此面對建筑行業(yè)市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，我們只有牢固樹立逆境發(fā)展、不進則退的原則，樹立居安思危的持續(xù)發(fā)展理念，以建筑工程施工創(chuàng)新為先驅(qū)，帶動建筑企業(yè)走創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展之路，從而塑造企業(yè)的核心競爭力與綜合適應性發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^整個行業(yè)的不斷探索與共同交流總結(jié)，我們發(fā)覺建筑行業(yè)只有充分順應市場競爭機制的完善需求，堅持以施工技術(shù)創(chuàng)新效應帶動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，令施工技術(shù)充分與市場的發(fā)展需求緊密結(jié)合，汲取世界范圍內(nèi)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的成功經(jīng)驗、以行業(yè)先驅(qū)為榜樣，學習先進的施工技術(shù)手段，引入競爭機制，鼓勵創(chuàng)新、鞭策創(chuàng)新、引進創(chuàng)新科技人才，建立適應建筑企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新路線，才能最終促進建筑施工企業(yè)在自主的技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)與實踐應用中，始終立于行業(yè)的前列，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與高質(zhì)量建設(shè)的雙重目標提升。例如我們應從施工隊伍素質(zhì)提升入手，通過科學的引導、完善的宏觀調(diào)控切實解決創(chuàng)新施工技術(shù)應用有限的不良現(xiàn)狀，激發(fā)一線施工人員的創(chuàng)新熱情，才能完善構(gòu)建他們創(chuàng)新實踐的使命感與責任感，并最終在主動、自覺的施工技術(shù)創(chuàng)新中營造良好的創(chuàng)新施工氛圍，為建設(shè)施工企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)應用、管理實踐的全過程創(chuàng)新做出必要的貢獻。

3.結(jié)語

當代世界科技進步日新月異，技術(shù)更替不斷加速。在我國建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新過程中,各施工單位普遍面臨著缺乏先進的技術(shù)指導思想與理念,最終導致難以形成具有中國特色的建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)思路體系,這是不符合時展需求的。建筑工程創(chuàng)新施工技術(shù)思路體系的萌發(fā)與建立,不但要充分結(jié)合國內(nèi)外建筑行業(yè)施工技術(shù)創(chuàng)新與研究的經(jīng)驗,還要積極吸取世界各國先進的建筑工程施工技術(shù)措施和方法。如果自主創(chuàng)新能力上不去，一味靠技術(shù)引進，就永遠難以擺脫技術(shù)落后的局面。一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林?！科]

【參考文獻】

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機遇是成功的關(guān)鍵范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程 灌注樁基礎(chǔ) 設(shè)計 施工 分析

在全球經(jīng)濟一體化建設(shè)進程不斷加劇與城市化建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴大的推動作用之下，建筑工程建設(shè)事業(yè)在整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的低位日益關(guān)鍵。相關(guān)工作人員需要清醒的認識到一個方面的問題：城市化建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴大直接導致城市可用土地資源日益緊缺，人均土地占有率指標在近幾年以來呈現(xiàn)出了較為顯著的下降趨勢。為最大限度的緩解城市人口持續(xù)增加與城市人均土地資源占有量持續(xù)下降之間的矛盾，相關(guān)部門及工作人員在針對老城區(qū)進行改造工作的同時，積極展開了高層建筑項目工程的施工作業(yè)，以此達到建設(shè)土地利用率的提升目的。高層建筑廣泛應用于城市化建設(shè)的方方面面當中。由于這類建筑工程對于地基基礎(chǔ)變形能力以及承載能力的要求比較高，灌注樁特別是沖孔灌注樁作為建筑工程中的最關(guān)鍵構(gòu)成部分，得到了充分的發(fā)展與應用。對于建筑工程建設(shè)項目施工實際而言，依照建設(shè)工程所處建設(shè)區(qū)域差異性的地質(zhì)情況，針對沖孔灌注樁基礎(chǔ)進行差異性的設(shè)計與施工能夠確保建筑股工程施工質(zhì)量的高效性。那么，在建筑工程灌注樁基礎(chǔ)施工作業(yè)當中，設(shè)計與施工環(huán)節(jié)應當對哪幾個方面的內(nèi)容予以特別關(guān)注呢？筆者現(xiàn)就這一問題談談自己的看法與體會。

一、建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計分析

在針對建筑工程沖孔灌注樁設(shè)計之前，工作人員需要依照施工區(qū)域的實際施工經(jīng)驗以及可供選取的基礎(chǔ)形式，在確定灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計施工方案的基礎(chǔ)上，明確沖孔灌注樁施工質(zhì)量控制的基本要求。具體而言，可以換分為以下幾個方面。

（一）建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計分析。我們必須明確的一點在于：在針對建筑工程進行沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計的作業(yè)之前，相關(guān)工作人員需要針對項目建設(shè)區(qū)域的實際地質(zhì)情況進行系統(tǒng)勘探，在此基礎(chǔ)之上對樁基的選用作出合理確定。在這一過程當別值得注意的一點在于：對于建筑工程建筑物實體變形量以及載荷作用力有著嚴格要求以及實際地址勘探情況較差的工程實例而言，作業(yè)應當以多類型灌注樁的復合型使用來確保建筑質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們應當依照沖孔灌注樁所確定的作業(yè)位置以及根數(shù)對樁長以及單樁極限承載力參數(shù)加以合理計算，在這一過程當中兼顧對各分項系數(shù)的處理。我們應當特別關(guān)注一點問題：對于建筑工程，特別是高層建筑工程施工而言，為確保沖孔灌注樁基礎(chǔ)質(zhì)量的穩(wěn)定性，現(xiàn)場作業(yè)人員應當按照1％且不小于3根（在整個建筑工程項目總灌注樁數(shù)小于50根的情況之下，以抽取2根樣本樁基為標準）的比例在灌注樁總數(shù)樁當中抽取灌注樁樣本進行試驗分析，在確定樁靜載檢測試驗各項指標均正常的情況之下將其應用于施工樁基作業(yè)當中。

（二）建筑工程沖孔灌注樁設(shè)計質(zhì)量控制基本要求分析。首先，施工現(xiàn)場作業(yè)人員應當造孔質(zhì)量進行合理控制。選取包括沖孔孔位偏差值、孔徑偏差值、孔深測定值以及樁孔垂直方向偏差值在內(nèi)的多項指標同相關(guān)規(guī)范標準中的既定指標參數(shù)進行核對，并在整個施工作業(yè)過程當中對其進行合理的控制；其次，作業(yè)人員應當特別關(guān)注清孔質(zhì)量的處理問題。具體而言，當鉆孔抵達設(shè)計深度參數(shù)且未灌注混凝土的情況之下，端承樁位置沖孔孔底沉渣厚度應當控制在50mm范圍之內(nèi)，摩擦樁位置沖孔孔底沉渣厚度應當控制在300mm范圍之內(nèi)。為確保實際測定數(shù)據(jù)能夠滿足以上要求，在沖孔灌注樁的清孔施工作業(yè)當中，現(xiàn)場施作人員應當不間斷的對泥漿進行置換處理，孔底500mm深度以內(nèi)的泥漿比重應當在1.25范圍之內(nèi)，并且泥漿當中的含砂率應當始終小于8％。

二、建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工分析

結(jié)合上文有關(guān)建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計的要點分析，筆者現(xiàn)依照沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工的作業(yè)流程，針對施工作業(yè)過程當中應重點關(guān)注的問題做詳細分析與說明。具體而言，可以歸納為以下幾個方面。

（一）測量放線施工分析。現(xiàn)場施工作業(yè)人員應當利用經(jīng)緯儀裝置放出灌注樁樁位，將一鋼筋布置在樁位中心位置，在得到建筑工程業(yè)主方以及監(jiān)理方復合合格之后方可投入施工項目的實際施工環(huán)節(jié)當中。

（二）護筒埋深施工分析。選用厚度參數(shù)為4mm~8mm的鋼板加工制成灌注樁基礎(chǔ)施工護筒，護筒高度參數(shù)一般來說以1.5m為宜，施工作業(yè)人員應當于護筒上部位置增設(shè)不超過2個的溢漿孔，在對樁位中心所確定位置進行復合無誤之后以粘土對護筒進行回填及夯實作業(yè)。

（三）沖擊成孔施工分析。這一施工步驟是整個建筑工程沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工的重中之重，應當引起相關(guān)工作人員足夠的關(guān)注與重視。有關(guān)沖擊成孔的操作應當選擇沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員進行，嚴把質(zhì)量關(guān)口。

（四）清孔施工分析。在沖擊成孔施工作業(yè)完成，鋼筋籠還未下方的期間當中，現(xiàn)場施工作業(yè)人員應當選用橡膠管對已完成沖孔做清空處理。涉及到一次清孔與二次清孔兩大施工步驟。對于一次清孔施工而言，施工目的在于合理降低泥漿比重，確保二次清孔不會因孔內(nèi)沉淤過厚而無法進行；對于二次清空施工而言，其施工目的在確保鋼筋籠下放工作的順利進行，并將泥漿比重嚴格控制在1.25一下，泥漿內(nèi)含砂率嚴格控制在8％以內(nèi)。

（五）鋼筋籠安裝施工分析。為確保主筋保護層的厚度一定，現(xiàn)場施工作業(yè)人員應當按照2m的間隔距離標準在鋼筋外側(cè)位置焊接70厚鋼筋墊圈，并以邊沉邊放的方式完成整個鋼筋籠的安裝施工作業(yè)。

（六）水下混凝土澆灌施工分析?，F(xiàn)場施工作業(yè)人員應當對水下混凝土的整個澆灌施工作業(yè)質(zhì)量加以合理控制，以系統(tǒng)的質(zhì)量管理杜絕包括斷樁以及裹泥在內(nèi)的多種質(zhì)量缺陷，確保整個沖孔灌注樁基礎(chǔ)施工的完整性與穩(wěn)定性。

三、結(jié)束語

伴隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的蓬勃發(fā)展與經(jīng)濟社會現(xiàn)代化建設(shè)進程日益完善，社會大眾持續(xù)增長的物質(zhì)文化與精神文化需求同時對新時期的建筑施工事業(yè)提出了更為全面與系統(tǒng)的發(fā)展要求。建筑工程作為建設(shè)施工的最關(guān)鍵載體，在整個國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中所占據(jù)的地位日益關(guān)鍵?，F(xiàn)代科學技術(shù)的多元化應用使得建筑工程的建設(shè)發(fā)展有著無限多種可能。高層化、規(guī)?；?、智能化以及系統(tǒng)化已成為新時期建筑工程的必然選擇與發(fā)展趨勢。在這一背景作用之下，有關(guān)建筑施工工程質(zhì)量問題也受到了建筑工程各方參與者的廣泛關(guān)注與重視。本文針對建筑工程灌注樁基礎(chǔ)的設(shè)計與施工這一中心問題做出了簡要分析與說明，希望能夠為今后相關(guān)研究與實踐工作的開展提供一定的參考與幫助。

參考文獻：

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