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(一)果樹設(shè)施栽培穩(wěn)定發(fā)展
隨著果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,設(shè)施栽培小區(qū)的建設(shè),我市果樹設(shè)施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止2009年5月底,全市果樹設(shè)施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個日光溫室。全市共有果樹溫室1316個。今年全市果樹設(shè)施栽培總產(chǎn)量180萬公斤,總產(chǎn)值達(dá)2160萬元,比去年增加360萬元。平均每棟溫室產(chǎn)值達(dá)1.6萬元,最高產(chǎn)值達(dá)3.1萬元。
(二)中藥材發(fā)展勢頭高漲
我市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,品種較多。截止2009年5月底統(tǒng)計,全市新種植中草藥面積達(dá)1270畝,其中:五味子新栽植700畝,韓國大枸杞300畝,知母新種植100畝,桔梗新種植100畝,黨參70畝。全市種植中草藥面積達(dá)7890畝,預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快,全市六個縣(市)區(qū)都有栽培。僅五味子一項全市面積達(dá)6550畝,在栽培技術(shù)上實現(xiàn)了當(dāng)年成花二年結(jié)果三年豐產(chǎn)的效果,該技術(shù)在全市已推廣面積5200畝。現(xiàn)已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產(chǎn)合作社2個,以五味子品種為主導(dǎo)品種,實行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),統(tǒng)一選購優(yōu)質(zhì)苗木、統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售,使藥農(nóng)放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國大枸杞、桔梗、黨參等,約有10余個種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全,發(fā)展勢頭旺,群眾認(rèn)可,有待各級政府的積極引導(dǎo)與政策、資金等方面扶持。
(二)花卉產(chǎn)業(yè)波動性較大
我市的花卉產(chǎn)業(yè)受市場價格和流通領(lǐng)域制約,產(chǎn)業(yè)波動性較大。截止2009年5月底,全市鮮切花生產(chǎn)面積基本穩(wěn)定在1100畝左右,其中設(shè)施栽培面積達(dá)900畝,日光溫室700棟,裸地栽培200畝。全年鮮切花產(chǎn)量達(dá)1700萬支(株),產(chǎn)值達(dá)10200萬元。其中:百合系列年產(chǎn)鮮花1100萬支,產(chǎn)值達(dá)8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網(wǎng)戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表;唐菖蒲、以興城市為代表;月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數(shù)以種植戶個體為主,銷售市場有凌源花市和北京花市為主,少量銷售本地區(qū)。
(三)西甜瓜生產(chǎn)穩(wěn)中有升
我市西甜瓜栽培歷史悠久,但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底,全市裸地西甜瓜栽培面積達(dá)1.5萬畝,產(chǎn)量9200噸,產(chǎn)值達(dá)5520萬元(每畝平均產(chǎn)值3380元)。設(shè)施栽培甜瓜面積達(dá)2510畝,產(chǎn)量4900噸,產(chǎn)值達(dá)3528萬元。平均每公斤甜瓜市場批發(fā)價達(dá)7.2元。經(jīng)濟(jì)效益可觀。
二、特色產(chǎn)業(yè)存在問題
(一)果樹設(shè)施栽培存在的問題:少部分果農(nóng)選擇的品種不對路,市場銷價低。部分果農(nóng)栽培技術(shù)掌握不夠,管理措施按裸地栽培技術(shù),造成產(chǎn)量低或無產(chǎn)量。專業(yè)化合作經(jīng)營組織不健全,如品種引進(jìn),技術(shù)培訓(xùn),果品銷售,市場開拓,生產(chǎn)資料供應(yīng)仍處于無序的個體分散狀態(tài)。有些縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對果樹設(shè)施栽培產(chǎn)業(yè)認(rèn)識不足,重視不夠,沒有扶持優(yōu)惠政策。
(二)中藥材產(chǎn)業(yè)存在的問題:有些領(lǐng)導(dǎo)對中草藥種植認(rèn)識不足,重視不夠,農(nóng)民種植大部分是自發(fā)經(jīng)營。沒有相應(yīng)的政策、資金鼓勵等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級缺少專業(yè)技術(shù)人員,對種植戶的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)不到位。
(三)花卉業(yè)存在的問題:品種單一,采花時間集中,市場銷售時間短,價格競爭激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農(nóng)進(jìn)行產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的服務(wù),花農(nóng)處于分散經(jīng)營的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大,中間商利潤高花農(nóng)承受成本過高,市場價格波動性大,60%花農(nóng)處于賠錢邊緣。
(四)西甜瓜生產(chǎn)存在的問題:各縣(市)區(qū)發(fā)展不平衡,裸地生產(chǎn)產(chǎn)量低,效益差,瓜農(nóng)生產(chǎn)積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小,對反季節(jié)栽培重視不夠,支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術(shù)培訓(xùn)力度不夠,技術(shù)普及面窄,大部分瓜農(nóng)管理技能差。
三、今后發(fā)展建議
1、加強特色產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識與宣傳,進(jìn)一步摸清特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型。
2、加強特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),使特色產(chǎn)業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、加強特色產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)的引進(jìn),加大各項實用技術(shù)的培訓(xùn)。
一、工作推進(jìn)情況
(一)《拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”培育創(chuàng)建特色鎮(zhèn)實施方案》推進(jìn)情況2018年,根據(jù)《拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”培育創(chuàng)建特色鎮(zhèn)的意見》,我州制定了《拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”培育創(chuàng)建特色鎮(zhèn)實施方案》,計劃到,再拓展省級試點百鎮(zhèn)7個,達(dá)到14個。目前,已培育省級試點百鎮(zhèn)7個,創(chuàng)建國家級特色小鎮(zhèn)1個(香格里拉),成功申報省級特色小鎮(zhèn)4個。一是明確發(fā)展定位。充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,進(jìn)一步明確責(zé)任,為凸顯各小試點鎮(zhèn)的特色,州上多次組成工作組到試點鎮(zhèn)開展調(diào)研,幫助確立各試點鎮(zhèn)發(fā)展思路、發(fā)展定位。二是堅持規(guī)劃引領(lǐng)。堅持以新發(fā)展理念指導(dǎo)小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制,結(jié)合試點鎮(zhèn)自然地理條件、優(yōu)勢資源、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)編制專項規(guī)劃,推動“多規(guī)合一”,不斷提高規(guī)劃立項、規(guī)劃編制、規(guī)劃執(zhí)行和規(guī)劃管理水平,編制出臺了《城鄉(xiāng)規(guī)劃編制辦法》《鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)管理辦法》《州域新村建設(shè)總體規(guī)劃(綱要)》,修編了《州域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》,累計完成17個縣城市總體規(guī)劃修編、18個縣城控制性詳規(guī)編制、71個鎮(zhèn)規(guī)劃、26個鄉(xiāng)規(guī)劃、764個新村規(guī)劃及155項各類城鄉(xiāng)專項規(guī)劃編制工作,基本形成城鎮(zhèn)規(guī)劃構(gòu)架體系。健全規(guī)委會工作機制,嚴(yán)厲查處違反規(guī)劃各類行為,確保各類規(guī)劃不折不扣實施落地。三是推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施。各縣市在財力拮據(jù)的情況下,集中財力重點支持試點鎮(zhèn)建設(shè),將項目資金向試點鎮(zhèn)傾斜,結(jié)合《垃圾污水三年推進(jìn)方案》,積極推進(jìn)垃圾、污水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),三年來,累計完成項目投資43.46億元,其中:基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)完成投資36.57億元,產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資6.89億元,就地就近吸納農(nóng)業(yè)人口8559人。四是做強特色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各集鎮(zhèn)的資源稟賦和現(xiàn)實條件,精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,強化產(chǎn)業(yè)支撐,積極培育“特而優(yōu)”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),因地制宜發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、特色中藏藥業(yè)、特色手工業(yè)以及運輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富鎮(zhèn)。五是加大考核督查。經(jīng)常性到試點鎮(zhèn)開展項目督查,對新拓展的7個試點鎮(zhèn),每年對排名靠前的2個試點鎮(zhèn)進(jìn)行考核,合格的正式命名為省級“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”試點鎮(zhèn),每個鎮(zhèn)獲得500萬元補助資金。目前,瓦卡鎮(zhèn)、來馬鎮(zhèn)、冷磧鎮(zhèn)、阿須鎮(zhèn)已獲得省級補助資金。
(二)《工程建設(shè)項目審批制度改革實施方案》推進(jìn)情況年初以來,全州按照“審批流程、信息平臺、管理體系、監(jiān)管方式”四個統(tǒng)一要求,聚力推動工程建設(shè)項目審批制度改革再上臺階。州縣共同努力,改革取得階段性成效。全面完成州級頂層設(shè)計,制定出臺改革配套制度14個;建成啟用審批管理系統(tǒng)2.0平臺;房屋和市政工程審批由改革前的69個審批環(huán)節(jié)、22個涉及部門,69套提交資料,200個辦理工作日,精簡提升為4個審批階段、4個辦件窗口、4套提交資料,31至70個辦理工作日。一是統(tǒng)一審批流程。采取取消、下放管理層級,合并事項,轉(zhuǎn)變管理方式,調(diào)整時序等壓減審批事項,印發(fā)告知承諾、紅黑名單等配套制度文件并有序推動落實。截止目前,利用并聯(lián)審批方式受理審批事項24件,辦理聯(lián)合審圖項目115個,占比100%。二是統(tǒng)一信息平臺。完成工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)(2.0版)業(yè)務(wù)系統(tǒng)區(qū)域配置,開通事項審批、技術(shù)審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)報裝等網(wǎng)上辦理功能,配置管理系統(tǒng)事項綜合管理類型117項,開展網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)10余次、集中操作培訓(xùn)4次,參訓(xùn)人員達(dá)425人次。5月20日系統(tǒng)正式啟用以來,辦理運行清單324項。三是統(tǒng)一管理體系。完成四個審批階段辦事指南和“一張表單”的制作;全州18縣(市)、州本級、康瀘新一體化國土空間規(guī)劃正在抓緊編制,州本級空間規(guī)劃“雙評價”已形成初步成果。州國土空間基礎(chǔ)信息平臺及“一張圖”實施監(jiān)督信息系統(tǒng)建設(shè)工作目前已完成需求論證報告編制,正在掛網(wǎng)招標(biāo);州、縣(市)均已設(shè)立綜合服務(wù)窗口,基本實現(xiàn)一窗進(jìn)出,全州綜合窗口受理審批事項計111件,辦理審批項目24個。四是統(tǒng)一監(jiān)管方式。通過“雙隨機、一公開”方式檢查18批次41個項目;完成“社會信用信息平臺”搭建,歸集全州市場主體信用數(shù)據(jù)546萬余條。協(xié)調(diào)中介機構(gòu)、水電氣信市政公共服務(wù)機構(gòu)入駐工改2.0系統(tǒng),其中中介機構(gòu)5家,市政公用服務(wù)機構(gòu)絕大部分完成入駐。五是大幅壓縮審批時限。州領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不斷探索總結(jié)改革經(jīng)驗,加大統(tǒng)籌力度,多次召集相關(guān)成員單位專題研究協(xié)調(diào)推動。針對五種類型工程建設(shè)項目的事項名稱、審批時限、時序、環(huán)節(jié)等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,共計修改完善審批流程圖48處,審批時限由40至90個工作日進(jìn)一步減壓至31至70個工作日,于11月26日正式印發(fā)實施。
(三)《做大做強中心鎮(zhèn)的實施意見》推進(jìn)情況今年9月,按照省上出臺的《關(guān)于推進(jìn)中心鎮(zhèn)改革發(fā)展的指導(dǎo)意見》,州委州政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別作出批示,州住房城鄉(xiāng)建設(shè)局高度重視,成立了由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭的起草工作小組,在認(rèn)真貫徹領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他市(州)改革措施,于11月初形成《推進(jìn)中心鎮(zhèn)改革發(fā)展實施意見》(以下簡稱《州意見》)初稿,經(jīng)局務(wù)會研究討論后,先后兩次征求州級相關(guān)部門和18縣(市)政府及海管局意見,并得到省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo)和支持同意。送請州經(jīng)濟(jì)體制改革專項小組、州級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意和州委辦合法性審查通過,形成了《州意見》送審稿,待州委深改委會議審議。
二、存在的問題
(一)拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”培育創(chuàng)建特色鎮(zhèn)一是資金缺口大。目前,全州省級試點百鎮(zhèn)上級無資金補助,每年只對排名前兩名的安排一定的補助資金共1000萬元。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本依靠政府投入,小城鎮(zhèn)建設(shè)項目納入“十三五”規(guī)劃的量少,且PPP項目招商引資難。各縣自身財力十分弱,需要投入和建設(shè)的地方多,資金缺口相當(dāng)大。百鎮(zhèn)發(fā)展還相當(dāng)滯后。二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明顯。經(jīng)過幾年發(fā)展,基礎(chǔ)及公共服務(wù)設(shè)施有了明顯改善,但部分鎮(zhèn)仍存在產(chǎn)業(yè)支撐乏力、特色不鮮明。大量非試點鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)明顯落后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平亟待提升。旅游產(chǎn)業(yè)對地方財政的帶動作用不明顯,相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)觀光等產(chǎn)業(yè)受地域限制沒有形成規(guī)模。三是人才緊缺。由于我州地理位置差、人才待遇低,村鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)的專業(yè)人才引不進(jìn)來,自己培養(yǎng)的人才留不住,造成小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行不嚴(yán)、發(fā)展門路不多,民族特色拓展不開等問題。
(二)工程建設(shè)項目審批制度改革一是并聯(lián)審批機制運行不順暢。受老方式審批習(xí)慣和各行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與工改2.0系統(tǒng)未實現(xiàn)互聯(lián)互通的影響,部門之間并聯(lián)審批執(zhí)行不到位,業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘依然存在。按照改革要求,各行業(yè)部門辦理完成后需再次錄入數(shù)據(jù)到工改2.0系統(tǒng),審批人員嫌麻煩或忘記錄入,采取線下辦理方式居多,導(dǎo)致線上辦件數(shù)據(jù)稀少甚至無數(shù)據(jù)。二是審批改革宣傳方式不全面。現(xiàn)階段處于深化改革的關(guān)鍵階段,政策信息變動頻繁,部分辦事企業(yè)和群眾對改革后的網(wǎng)絡(luò)公示信息不了解,習(xí)慣于實地咨詢和直接到行業(yè)部門辦理,提交申報材料不習(xí)慣到綜合服務(wù)窗口,而是找對應(yīng)的行業(yè)部門申報,未能完全達(dá)到不見面審批的要求,直接影響了辦件效率和改革進(jìn)度。三是審批管理系統(tǒng)運行不及時。雖然今年采取視頻方式、現(xiàn)場培訓(xùn)等開展了多次系統(tǒng)使用操作培訓(xùn),各行業(yè)部門審批人員存在輪崗換崗的因素,不熟練使用系統(tǒng)操作,未及時在工改2.0系統(tǒng)正常辦理審批推送。目前,僅有建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、建筑工程施工許可證核發(fā)、施工圖設(shè)計文件審查第三階段的事項納入工改2.0平臺進(jìn)行審批,其余事項均無辦理信息。
三、下步工作打算
(一)拓展“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”培育創(chuàng)建特色鎮(zhèn)方面:一是持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。遵循統(tǒng)籌兼顧、適度超前、集約利用的原則,加大對集鎮(zhèn)的項目和資金投入,加快實施基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強試點鎮(zhèn)綜合承載能力和公共服務(wù)質(zhì)量。二是加快培育特色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各集鎮(zhèn)的資源稟賦和現(xiàn)實條件,精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強化產(chǎn)業(yè)支撐,積極培育“特而優(yōu)”的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),因地制宜發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、特色中藏藥業(yè)、特色文化業(yè)以及運輸業(yè)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)強鎮(zhèn)富鎮(zhèn),形成類型多樣、充滿活力、富有魅力的小城鎮(zhèn)發(fā)展新格局。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)推進(jìn)。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,用好“百鎮(zhèn)建設(shè)”相關(guān)政策,推進(jìn)鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施共建共享,加強土地管控,保障建設(shè)用地需求,積極推進(jìn)戶籍制度改革,加快培育專業(yè)技術(shù)人才,加強干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范集鎮(zhèn)管理模式,推進(jìn)集鎮(zhèn)貿(mào)易活動,促進(jìn)農(nóng)村人口向試點鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移集聚。四是深入總結(jié)“百鎮(zhèn)建設(shè)行動”改革成效經(jīng)驗。按照省上安排,抓緊開展第三批新增試點鎮(zhèn)考核驗收工作,深入總結(jié)百鎮(zhèn)改革成效經(jīng)驗,梳理典型案例,為后續(xù)推進(jìn)中心鎮(zhèn)改革發(fā)展提供有力支撐和經(jīng)驗借鑒,以更好推進(jìn)小城鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、早啟動,早落實,重點抓好集中安置點
2013年9月,我鄉(xiāng)啟動了2014年農(nóng)村危舊土坯房(含“水上漂”、“雙渡”戶)改造集中安置點的選點、規(guī)劃以及早期啟動工作,三個集中安置點現(xiàn)已基本成型。(一)整村推進(jìn)點長潭新村新規(guī)劃100戶,目前意向建房56戶,其中規(guī)劃、選址工作已經(jīng)完成,土地平整已完成10戶。(二)規(guī)劃26戶,意向建房26戶,其中完成土地平整26戶,澆筑地基梁9戶,開始砌墻4戶。(三)規(guī)劃22戶,意向建房22戶,其中完成土地平整16戶,已澆筑好地基梁16戶,開始砌墻15戶。
二、重宣傳,多措施,打好危舊土坯房改造攻堅戰(zhàn)
按照縣委、縣政府的工作要求,我鄉(xiāng)改進(jìn)宣傳方式方法,組織干部下村入戶,使全鄉(xiāng)農(nóng)民群眾認(rèn)識到2014年是農(nóng)村危舊土坯房改造攻堅和達(dá)標(biāo)之年,堅定廣大農(nóng)民群眾在2014年全面改建土坯房的信心和決心。(一)召開村組干部會議。于2013年12月下旬安排各村駐村干部,下到各村召開村干部、小組長會議,將農(nóng)村危舊土坯房改造政策和上級要求再次進(jìn)行宣講,通過村干部、小組長上戶做好宣傳工作,確保居住在危舊土坯房里的農(nóng)戶都能在2014年做好建房計劃。(二)做好集中安置點和分散建房戶的啟動工作,在尊重群眾意愿、以群眾為主體的基礎(chǔ)上,組織精兵強將做好宅基地協(xié)調(diào)、建房規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等工作,為2014年的危舊土坯房改造工作提供堅強有力的保障。(三)整合土管、規(guī)劃等涉房部門力量,簡化程序,提高辦事效率,尤其是抓住春節(jié)的有利時機,主動下村入戶做好建房宣傳和服務(wù)工作。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“路在這里”為你整理了這篇2021年半年度市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)和下半年計劃范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2021年半年度市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)和下半年計劃
今年以來,我局貫徹落實市委市政府的工作部署,成立“7+1”工作專班,奮力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化先行。一季度全市農(nóng)林牧漁業(yè)增加值同比增4.5%,居全省第2;農(nóng)民人均可支配收入同比增長20.1%,居全省第2;實現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均可支配收入同比增長13.9%,全省排名第4。
一、上半年工作亮點
一是穩(wěn)產(chǎn)保供有力推進(jìn)。實施“兩個高于”、“兩個不低于”的糧食生產(chǎn)政策扶持,市本級糧食扶持資金較去年增長10.6%。目前全市糧食種植面積104.68萬畝,完成年度任務(wù)的81.7%;其中早稻面積同比增長4.1%,實現(xiàn)“十連增”。全市生豬存欄51.09萬頭,同比增長111%,完成年度任務(wù)的76.3%。二是數(shù)字化改革加快實施。全市3個數(shù)字化應(yīng)用場景列入省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳向省府辦報送的“揭榜掛帥”推薦名單(全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)共13個);在省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公布多跨應(yīng)用場景第一批“先行先試”名單中,我市共25個項目入選(包括漁業(yè)),數(shù)量居全省第一。全市建成省級數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠23家,120個種養(yǎng)基地完成數(shù)字化改造。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展深入推進(jìn)。臨海市上盤鎮(zhèn)(西藍(lán)花產(chǎn)業(yè))入選國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn);玉環(huán)市列入全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮整縣推進(jìn)試點;全市6個縣入選2021年省級鄉(xiāng)村振興集成創(chuàng)新示范建設(shè)項目,數(shù)量居全省第一?!芭_九鮮”授權(quán)主體數(shù)達(dá)115家,在全省首屆鄉(xiāng)村美食節(jié)上,我市獲獎數(shù)居全省第一。臺州作為全省唯一地市,列入第三批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣(市)創(chuàng)建單位。臨海、天臺、仙居獲首批農(nóng)業(yè)農(nóng)村部綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點,試點縣數(shù)量占全省三分之一。肥藥實名購買活躍指數(shù)和定額施用活躍指數(shù)走在全省前列。四是美麗鄉(xiāng)村蝶變升級。在玉環(huán)市召開市委農(nóng)村工作會議暨全市新時代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會,玉環(huán)上棧頭村探索的農(nóng)民持股模式得到了劉省長、李書記的批示肯定,浙江日報頭版報道。全市累計建成市級精品村220個、精品示范區(qū)11個。第六批6個重點村績效評估取得全優(yōu)的好成績,其中三門縣亭旁鎮(zhèn)包家村評估成績?nèi)〉谝?,我市前六批?yōu)秀率居全省首位。五是共富機制有效激活。研究出臺鞏固提升村級集體經(jīng)濟(jì)意見、農(nóng)民持股計劃等,擬定農(nóng)民持股計劃試點項目12個,涉及404個村、低收入農(nóng)戶1994戶。與市委辦聯(lián)合匯編《臺州共同富?!?6法”》,將以《新臺州》雜志??“l(fā)。全面落實扶貧“新九條”政策,撥付第一批扶貧救助基金和“周轉(zhuǎn)房”建設(shè)市級獎補資金276萬元,全市共65個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立扶貧救助基金,共募集資金8183.9萬元,幫扶低收入農(nóng)戶12625人次,“兩不愁三保障”問題實現(xiàn)動態(tài)清零。6月10日-11日,市縣兩級掛牌成立鄉(xiāng)村振興局。六是鄉(xiāng)村改革亮點紛呈。黃巖、三門穩(wěn)步開展鄉(xiāng)村集成改革試點縣建設(shè),方案已獲省政府批復(fù)同意,全市積極申報爭取列入第二批試點市。宅基地機構(gòu)設(shè)置走在全省前列,椒江、溫嶺、玉環(huán)和三門已成立宅基地服務(wù)中心,全市實現(xiàn)農(nóng)民建房“一件事”網(wǎng)上辦理。
二、下半年計劃
(一)更大力度推動穩(wěn)產(chǎn)保供。狠抓糧食生產(chǎn)進(jìn)度,落實晚稻以及冬種計劃,開展糧食綠色高產(chǎn)高效建設(shè),確保完成糧食播種面積128.1萬畝和總產(chǎn)10.45億斤的目標(biāo)任務(wù)。加快生豬項目投產(chǎn),推動新建場建設(shè)、空欄場復(fù)養(yǎng)、現(xiàn)有場挖潛,確保生豬存欄增加到67萬頭。
(二)更高標(biāo)準(zhǔn)開展數(shù)字化改革。對標(biāo)對表做好“1+5”系統(tǒng)省定建設(shè)任務(wù),加快推進(jìn)數(shù)字“三農(nóng)”協(xié)同應(yīng)用平臺建設(shè),瞄準(zhǔn)“揭榜掛帥”優(yōu)化3個場景應(yīng)用的建設(shè)方案。加快推進(jìn)“三區(qū)一鎮(zhèn)”、“三農(nóng)”新基建等數(shù)字化提升,建成數(shù)字農(nóng)業(yè)工廠12個;完成35個種養(yǎng)殖基地數(shù)字化改造和3個“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程試點建設(shè)。
(三)更高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,新創(chuàng)建3個省級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)、5個產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,完成2個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、1個省級特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)驗收,啟動市級特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)建設(shè)。加快線上、線下“臺九鮮”官方旗艦店布局,積極參加農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動,持續(xù)擴(kuò)大“臺九鮮”品牌影響力。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市建設(shè),深化“肥藥兩制”改革,打造綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)。
(四)更優(yōu)品質(zhì)建設(shè)新時代美麗鄉(xiāng)村。深化片區(qū)組團(tuán)行動,加快推進(jìn)精品示范創(chuàng)建。鼓勵縣(市、區(qū))多層次開展美麗庭院示范創(chuàng)建,重點打造一定數(shù)量的美麗庭院樣板區(qū)塊。常態(tài)化開展農(nóng)村人居環(huán)境“三清三整三提升”行動,認(rèn)真做好2020年省資源化站點績效評估準(zhǔn)備工作,全面開展農(nóng)村廁所問題摸排整改。持續(xù)深化歷史文化村落保護(hù)利用,確保優(yōu)秀率繼續(xù)全省領(lǐng)先。
——農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)
我鎮(zhèn)在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況,在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索,取得了初步的成效。目前,我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好,對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。
一、 基本情況
《合作社法》頒布前,我鎮(zhèn)就已建立有不同形式的農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,自XX年年7月1日《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以后至今,已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有17個,今年正在辦理的5個,其中有三個村干部領(lǐng)辦,合作社成員達(dá)到800多人,其中農(nóng)民成員730多人,帶動農(nóng)戶10000多戶。其中金壩的蝦蟹、陳淺的大米等六個產(chǎn)品已通過無公害、綠色和有機食品認(rèn)證。金壩村在合作社基礎(chǔ)上成立了資金互助合作社,并獲省級先進(jìn)合作社稱號。
二、主要做法
1、強化領(lǐng)導(dǎo),為合作社發(fā)展提供保障
對于這項工作,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,立即成立了“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)導(dǎo)組”,由鎮(zhèn)長李長華任組長、分管農(nóng)經(jīng)的人大主席方世平任副組長,各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室主任由農(nóng)經(jīng)站站長擔(dān)任。鎮(zhèn)長李長華等領(lǐng)導(dǎo)多次深入合作社指導(dǎo)工作,了解情況,宣傳黨在合作社工作中的政策法規(guī),鼓勵廣大社員放心、大膽開展工作,解決他們的后顧之憂,增強搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的信心的決心。
2、突出重點,加大力度,推動合作社建設(shè)健康快速發(fā)展
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。
二是加強內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運行機制。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站及時將農(nóng)民專業(yè)合作社的材料送縣農(nóng)業(yè)主管部門備案,并按時建立農(nóng)民專業(yè)合作社檔案。
三是抓好典型示范,帶動全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、制定優(yōu)惠政策,提高服務(wù)水平。
一是在縣規(guī)定簡化手續(xù),減少費用的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)經(jīng)管站制定了扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展實施意見,開展宣傳合作社好的做法和經(jīng)驗,還為辦社農(nóng)民提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如與工商部門協(xié)調(diào)及章程的制定等。二是爭取信貸支持。幫助合作社與農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)協(xié)調(diào),爭取一定的信貸支持。
三、我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要工作打算
我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為新世紀(jì)農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進(jìn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的切入點來抓,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,樹立一批典型,充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導(dǎo),強力推進(jìn),為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點,努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍,消除群眾疑慮,堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領(lǐng)導(dǎo),強化服務(wù),為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障,強化內(nèi)部管理,構(gòu)建科學(xué)的運行機制,強化民主管理,從財力、物力、人力上給予支持。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)
今年以來,為大力積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場異?;钴S。為推動此項工作開展,按上級要求,我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳,并做到人員到位、各項制度上墻,配備辦公電腦,做到及時收集信息,并做到檔案齊備。
一、基本情況
到2009年7月為止,我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619.9 畝,其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝,用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519.4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設(shè)用地的面積約為5600.5畝,其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝,圩堤建設(shè)用地為30畝,縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝,集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝,其他建設(shè)用地面積為53.5畝。
在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中,由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶,流轉(zhuǎn)面積為1033.5畝;由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份,流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。
我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元,農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設(shè)用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。截止2009年3月,縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元,涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問題
農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中,由于沒有完全嚴(yán)格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況,主要表現(xiàn)為:
1、除道路建設(shè)搞土地流轉(zhuǎn)外,在其他項目建設(shè)中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設(shè)用地流轉(zhuǎn)的做法。
2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范,沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本,個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法,農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重,還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機制,進(jìn)入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息,在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。共3頁,當(dāng)前第1頁1
4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補償外,補償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)較低,每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設(shè)用地占用承包地,個別村組也沒有給予農(nóng)民相應(yīng)的補償。
5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
(一)加大力度,學(xué)習(xí)宣傳。
在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象,一是面向廣大農(nóng)民,繼續(xù)采取多種方式和多樣形式,加大宣傳力度,不斷提高農(nóng)民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率,增強他們維護(hù)自身權(quán)益的法律意識;二是面向鎮(zhèn)、村、組干部,提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學(xué)習(xí)中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點:一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地,它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地(含雜邊地、河道);二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上,農(nóng)村的土地除國有以外,都是農(nóng)民集體三級所有;三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利,可以用貨幣來量化;四是除法定征用或不可抗拒的自然災(zāi)害以外,不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地,不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地;五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,其中“依法”是第一位的。
(二)穩(wěn)妥推進(jìn),保障權(quán)益。
1、在經(jīng)濟(jì)大開發(fā)、大建設(shè)的形勢下,貫徹實施農(nóng)村土地承包法,首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時,要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法,維護(hù)農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權(quán)益,把眼前利益與長遠(yuǎn)利益統(tǒng)一起來,重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。
2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研,實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題,做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人,做到管理與服務(wù)并重。
3、嚴(yán)格依法辦事,規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定,制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實施辦法;其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補償規(guī)定,盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度,適當(dāng)提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補償標(biāo)準(zhǔn);三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法,把農(nóng)村土地全部承包到戶,把承包經(jīng)營權(quán)證全部發(fā)放到戶,積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
(三)、建章立制,規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度,明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序,構(gòu)建適應(yīng)市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度,同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。要進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時必須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本,報村集體經(jīng)濟(jì)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應(yīng)由雙方協(xié)商約定,但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應(yīng)簽訂流轉(zhuǎn)的合同,以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務(wù)固定下來,流轉(zhuǎn)合同應(yīng)標(biāo)明雙方當(dāng)事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責(zé)任,使雙方一旦發(fā)生糾紛,調(diào)處有據(jù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標(biāo),以新農(nóng)村建設(shè)為總攬,以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ),以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破,以農(nóng)民增收為核心,按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路,堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
一、基本情況
上半年,全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元,占全年目標(biāo)任務(wù)的100%;新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個;無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝;有三個特色產(chǎn)業(yè)村:楊莊村、汊河村、金壩村;金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè);達(dá)諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認(rèn)證;楊莊村為省級專業(yè)示范村。
二、主要做法
(一)、強化政府職能,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導(dǎo)。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。二是責(zé)任制推進(jìn),把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作,建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)同志親自抓;層層分解目標(biāo)到村和有關(guān)部門,落實到人,保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通力合作,搞好服務(wù)。進(jìn)一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系,政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施,分工負(fù)責(zé),通力合作,搞好服務(wù),共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導(dǎo)。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展,不斷壯大規(guī)模,鎮(zhèn)黨委、政府以培訓(xùn)青年農(nóng)民為重點,向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)辦公室,辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會。
3、抓服務(wù)。一是技術(shù)服務(wù)。 二是物資服務(wù)。搞好各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)資的送貨下鄉(xiāng)服務(wù)。三是銷售服務(wù)。拓寬銷售渠道,進(jìn)一步探索“龍頭+農(nóng)戶”或“企業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)銷緊密鏈接的新模式,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),建立健全鎮(zhèn)、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。共3頁,當(dāng)前第2頁2
(二)、大力培植扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢,因地制宜,合理布局,在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè),逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
(三)、全面加快基地建設(shè),力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托,突出抓3個基地的建設(shè),使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
(四)、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度
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