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      退團發(fā)言稿

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      退團發(fā)言稿范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】精益六西格瑪;創(chuàng)新創(chuàng)效;推行;發(fā)展

      引言

      東航青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動,是以青年職工為主體,以創(chuàng)新創(chuàng)效為目的的群眾性實踐活動;是推動企業(yè)改進管理品質(zhì)、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益的有效措施,是引導(dǎo)青年職工加強學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新,在東航改革和發(fā)展中迅速成長的重要途徑,是團組織服務(wù)公司安全、服務(wù)、經(jīng)營、效益中心工作的實際行動。一方面公司正大力推行精益六西格瑪管理,另一方面公司團委的一項重點工作就是組織領(lǐng)導(dǎo)青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效項目。調(diào)研小組成員作為東航基層團組織的一員,正好接觸了這兩項有意義的工作,并投身其中,發(fā)現(xiàn)了這兩項工作有很強的關(guān)聯(lián)性和促進性,遂進行了調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有其中的特性。

      1 創(chuàng)新創(chuàng)效工作要注重精益六西格瑪管理思想

      現(xiàn)行的創(chuàng)新創(chuàng)效工作需要融入精益六西格瑪管理思想。黨的十七大提出要“注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才,使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)?!眲?chuàng)新也是我們緊跟世界進步潮流,把握時代脈搏,走在時代前列的重要前提。“發(fā)展的希望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在青年”,共青團作為黨的助手和后備軍,必須堅定不移地忠實地貫徹落實“十七大”精神,勇?lián)鷦?chuàng)新發(fā)展的偉大歷史任務(wù)。尤其作為東航的基層團組織,在公司確立了“三年振興計劃”后,我們更要以此為契機,把“三個代表”重要思想貫穿于青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的始終,解放思想、大膽實踐,不斷探索研究青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新思路、新方法,充分發(fā)揮基層團組織引導(dǎo)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)勢,從而推動?xùn)|航三年振興計劃的順利實現(xiàn)。

      2 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中存在問題的探討

      近幾年來,我們基層團組織開展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動已經(jīng)充分顯現(xiàn)了其強大的生命力與適應(yīng)力,對于豐富共青團的活動內(nèi)容、拓寬團的工作領(lǐng)域、提高共青團的工作實效、塑造共青團的良好形象起到了積極的推動作用。昆明維修基地團委先后以“管理創(chuàng)新”、“服務(wù)創(chuàng)新”、“技術(shù)創(chuàng)新”等活動為載體,調(diào)動廣大青年開動腦筋、積極圍繞安全生產(chǎn)管理工作獻計獻策。但是,實踐中我們也明顯地感到,青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動仍然存在著許多問題:

      一是部分青年對創(chuàng)新創(chuàng)效活動存在模糊的思想認識。一種思想是一味地求新求大將創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。以為只有發(fā)明了什么專利產(chǎn)品才是創(chuàng)新。另一種思想是認為創(chuàng)新是技術(shù)人員的事,與“我”關(guān)系不大;“我”的業(yè)務(wù)工作壓力很大,沒有時間搞創(chuàng)新;我兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作就可以了,搞不搞創(chuàng)新無所謂。

      二是青年在創(chuàng)新創(chuàng)效的能力上明顯不足。實踐中,我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)青年由于崗位技術(shù)的專業(yè)性,限制了他們涉獵其他專業(yè)知識、開動腦筋搞培養(yǎng)創(chuàng)新能力的機會,他們在本崗的勞作中,僅僅按部就班執(zhí)行好各項操作規(guī)程,這種狹窄的工作、生活空間,使得他們很少去思考新問題,知識掌握欠缺了,面對創(chuàng)新自然是有心無力。

      三是各部門、支部一級團組織在創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織形式上不夠活躍多樣。近年來,青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動主要局限于“技術(shù)創(chuàng)新”、“崗位技能練兵”活動等載體上,雖然這些活動是我們企業(yè)的主要創(chuàng)新渠道,但這些單一的形式使創(chuàng)新創(chuàng)效活動缺乏群眾性,局限在了少數(shù)技術(shù)人員中,許多普通員工很少能夠在這些活動中占有更多的優(yōu)勢。公司團委今年下發(fā)的《東航青年精益六西格瑪創(chuàng)新創(chuàng)效條例》實施后,適當?shù)馗淖兞诉@種情況,但團組織依然需要不斷完善這項工程。

      四是青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動在機制上有待健全。對于我們基層團委,青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動自開展以來,由于實踐經(jīng)驗的缺乏,造成我們至今還未能建立起一個完善的機制,制約了活動的有效開展。

      鑒于以上問題,我們感到必須緊緊抓住公司開展“東航青年精益六西格瑪創(chuàng)新創(chuàng)效”主題活動的契機,充分學(xué)習(xí)和使用好精益六西格瑪管理中的各項工具,從而不斷地為我們基層團組織健全青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動機制、增強青年創(chuàng)新能力、活躍共青團工作、提高共青團的自身建設(shè)。

      3 創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該如何樹立創(chuàng)新意識

      我們認為青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該從樹立青年的創(chuàng)新意識入手,立足于青年崗位工作實際,把服務(wù)青年成長成才、不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力作為團的工作重點,逐步建立健全創(chuàng)新創(chuàng)效活動機制,以形式多樣、切合實際的有形載體廣泛聯(lián)系發(fā)動組織青年積極投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動,從而不斷出新招、創(chuàng)新效。那么,青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動應(yīng)該如何樹立創(chuàng)新意識呢?重點有以下六個方面做起:

      一是強化青年創(chuàng)新意識。當前我們東航及東航青年的創(chuàng)新能力明顯不足,我們基層團組織要改變這種狀況,就要解放思想、更新觀念,增強服務(wù)大局觀念,克服因循守舊、封閉式的思想教育模式,在青年的創(chuàng)新意識強化上下功夫,把創(chuàng)新創(chuàng)效活動與青年的思想政治工作相結(jié)合,用先進的管理理念武裝青年,使我們的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動符合先進文化的發(fā)展要求。尤其前面提到的青年對“創(chuàng)新”存在的兩種錯誤認識,我們必須要給予高度重視。

      二是提高青年創(chuàng)新能力。我們首先客觀分析昆明維修基地青年的創(chuàng)新能力,大致有兩種情況,一種具備創(chuàng)新的文化水平,但是缺乏創(chuàng)新的思路,過去在昆明維修基地青年創(chuàng)新活動中常常有這樣的怪現(xiàn)象,就是常在技能競賽上獲獎的人往往并不是本單位創(chuàng)新的主角,究其原因,就在于他們沒有把自己所學(xué)有效地轉(zhuǎn)化為實踐的產(chǎn)物。而另一種是根本就不具備創(chuàng)新的文化水平,但是頭腦比較靈活。

      三是搭建青年創(chuàng)新舞臺。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動必須關(guān)注青年成長成才,努力為青年搭建施展才華的舞臺。創(chuàng)新型人才是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的力量源泉。作為共青團組織最重要的一項工作就是“育人”。那么在推進“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動的過程中,我們不能為活動而活動,應(yīng)該把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)青年成長有機結(jié)合起來。

      四是營造青年成才環(huán)境。根據(jù)以往的經(jīng)驗,基層團組織通過樹立青年成才典型,廣泛宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要意義,來營造良好的環(huán)境,雖然比較老套,但是卻很有效。

      五是健全創(chuàng)新活動機制。成功的事業(yè)呼喚健全的機制,我們青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動一直以來,還沒來得及形成自己的機制,因此,我們要想使此項活動程序化、規(guī)范化、有效化,必須把健全完善機制作為全面深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的重要內(nèi)容,其必然性和合理性主要體現(xiàn)在工作機制與活動實踐的辯證關(guān)系上。

      六是與團建創(chuàng)新互動。團建創(chuàng)新是開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織保證,精益六西格瑪管理可以推進團建創(chuàng)新。在今年的團干培訓(xùn)班的課程里,特別增加了精益六西格瑪管理培訓(xùn)內(nèi)容,使團干對團建創(chuàng)新有了新思路新想法。在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的過程中,團建創(chuàng)新與其有著相互影響,相互促進的密切關(guān)系,片面強調(diào)和忽視任何一方面都不可取??梢哉f團建創(chuàng)新主要應(yīng)是團的運行機制、工作模式的創(chuàng)新。

      4 結(jié)語

      作為基層團組織,要想真正發(fā)揮作用,使團的組織能很好地覆蓋團員青年,能很好地履行團的職能,就必須隨著社會的發(fā)展變化而變化,必須要創(chuàng)新團的工作方式。而且團建創(chuàng)新要以青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動為紐帶,以“號”、“手”活動為基礎(chǔ),全方位地動員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的青年職工,提高青年參與度,擴大團的影響力。更關(guān)鍵的是,我們必須充分發(fā)揮團組織自身貼近青年、了解青年的優(yōu)勢,通過有效的載體為青年成長成才搭建舞臺,以拉開“創(chuàng)新”這一關(guān)系企業(yè)發(fā)展命運的序幕。

      參考文獻:

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