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這並不是癡人說夢,更不是杞人憂天,而是大數(shù)據(jù)時代的平常小事。大數(shù)據(jù)是繼雲(yún)計算、物聯(lián)網(wǎng)之後IT產(chǎn)業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革。
最早提出「大數(shù)據(jù)時代到來的管理諮詢公司麥肯錫認(rèn)為:「數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。如何通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的商業(yè)機(jī)遇,將會成為企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代尋求決策依據(jù)、提升競爭力的一個重要途徑。
掘金大數(shù)據(jù)
最近網(wǎng)路上一個消息,彷彿在向全世界證明,在這個遍地是黃金的時代,你缺少的,只是一雙擅於發(fā)現(xiàn)的眼睛。根據(jù)網(wǎng)上最新的消息顯示,「一小夥應(yīng)聘上海均價4萬高檔社區(qū)的物業(yè)管理,自己配了掃描槍,每天就盯著社區(qū)垃圾堆,看見有條碼就掃描,晚上回家把數(shù)據(jù)整理出來,得出這社區(qū)喝什麼水吃什麼油買什麼衣服,整個社區(qū)的消費(fèi)品類偏好和品牌偏好一清二楚,再形成報告賣給大公司,報告價值數(shù)十萬。
如果說上面這個案例只能代表個人英雄主義與機(jī)會主義,那麼最近一則關(guān)於一家美國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊獲得120萬美元A輪融資更有說服力。
成立於2011年的Medikly公司是一家美國企業(yè),他們提供的服務(wù)是讓醫(yī)療銷售人員能更好地掌握當(dāng)?shù)蒯t(yī)生們的需求,從而更好滿足他們的需求偏好,Medikly把自己的平臺稱之為醫(yī)生「偏好發(fā)現(xiàn)引擎——只要通過Medikly,醫(yī)療銷售人員就能夠獲取本地醫(yī)生對醫(yī)藥和醫(yī)療器材的使用狀況,從而讓銷售人員能更好地去行銷。這家公司近日宣佈,在新的A輪融資中獲得來自於Easton Capital 120萬美元的風(fēng)險投資。
雖然這個服務(wù)創(chuàng)意並沒有多麼亮眼,但據(jù)Medikly創(chuàng)始人介紹,他們解決的是醫(yī)療領(lǐng)域的一個30億美元的大問題。因?yàn)樵诿绹?,醫(yī)療銷售人員每年都要大概總計花費(fèi)30億美元去行銷自己的醫(yī)療產(chǎn)品,然後才能成功銷售。而Medikly可以讓他們直接把產(chǎn)品銷售給需要的醫(yī)生,並且醫(yī)療廠商可以通過分析醫(yī)生的需求更好的改進(jìn)產(chǎn)品,生產(chǎn)出真正符合需求的醫(yī)療用品,防止資源的浪費(fèi)。
至於如何獲得準(zhǔn)確的醫(yī)療資料庫,Venkat Gullapalli表示這要得益於大數(shù)據(jù)時代的到來。因?yàn)獒t(yī)生們會參與各種研討會,之後他們會把討論的數(shù)據(jù)資料存放於Sound Cloud這樣的雲(yún)端存儲工具中,並進(jìn)行分享,Medikly就可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從而得出每個地方醫(yī)生使用醫(yī)療用品的偏好情況,然後,醫(yī)療用品銷售人員只要在Medikly上搜索,就可以知道自己該賣給當(dāng)?shù)蒯t(yī)生什麼醫(yī)療用品和器材了。
類似這樣在細(xì)分領(lǐng)域挖掘數(shù)據(jù)的做法仍然無處不在,這就像是一個大型的金礦,到處是亮閃閃的黃金,你只需要找準(zhǔn)位置,然後就是揮動自己手中的鐵鍬。
新商業(yè)模式
回顧IT歷史,似乎每一輪IT概念和技術(shù)的變革,都伴隨著新商業(yè)模式的產(chǎn)生。如個人電腦時代微軟靠銷售操作系統(tǒng)獲取了巨大財富,互聯(lián)網(wǎng)時代穀歌抓住了互聯(lián)網(wǎng)廣告的機(jī)遇,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的蘋果則通過終端產(chǎn)品的銷售和應(yīng)用商店獲取了高額利潤。
那麼,大數(shù)據(jù)的興起,將會對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能的模式帶來哪些改變呢?
國金證券TMT行業(yè)分析師趙國棟認(rèn)為,以往的數(shù)據(jù)挖掘和商業(yè)智能,服務(wù)對象都是某個企業(yè),數(shù)據(jù)來源也是這個企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)。
而大數(shù)據(jù)則帶來了兩方面重要的轉(zhuǎn)變:一是數(shù)據(jù)來源更加多樣化,不僅包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù),也包括企業(yè)外部數(shù)據(jù),尤其是和消費(fèi)者相關(guān)的數(shù)據(jù)。另一方面,提供數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)的公司的商業(yè)模式也發(fā)生了變化,不再局限於給某家公司提供服務(wù),而是利用該公司積累的歷史數(shù)據(jù),並整合外部數(shù)據(jù),幫助該公司開展新的業(yè)務(wù),並以第三方廣告的形式獲得收益。
「這樣就從原來的數(shù)據(jù)挖掘演變成平臺服務(wù),商業(yè)模式發(fā)生了徹底的改變。趙國棟說。
億贊普(IZP)公司就是這樣一個典型的例子。該公司通過和電信運(yùn)營商合作,獲得用戶行為數(shù)據(jù)資訊,經(jīng)過整合分析之後,為廣告主提供精準(zhǔn)廣告投放,並取得收益。
另一方面,善用大數(shù)據(jù)也讓傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生了變遷。Sybase中國技術(shù)總監(jiān)盧東明在日前舉行的首屆用友觀察家沙龍上闡釋了自己的看法。
1、如果你累了,請你回頭,我一直都在。
2、青春是一場大雨,即使感冒了,還盼回頭再淋一次。
3、有時候無所謂一點(diǎn),或遲鈍一點(diǎn),或用相對的眼光看世界,就是簡單自在的來源。
4、是你的,就是你的。越是緊握,越容易失去。我們努力了,珍惜了,問心無愧。其他的,交給天。
5、為別人而去刻意改變自己是無意義的,因?yàn)槟菢幽憔筒皇悄懔?。他連真正的你都不愛,就更不會愛上不像你的你了。
6、這世界根本沒有絕對的公平,車走車路,馬走馬路,憑真本事是競爭的砝碼,長袖善舞,懂得敷衍,也是競爭的手段,無可厚非,就看你要什么,堅守什么。
7、時間的三大殺手:拖延、猶豫不決、目標(biāo)不明確。
8、有些人,抓住了就是抓住了,錯過了就是錯過了,只能說情深緣淺。人生的旅途中有太多的岔口,一轉(zhuǎn)身也許就是一輩子。在上一個路口我們熟悉彼此,在下一個路口我們或許就陌生了。
9、有時候,眼睛看不到的心卻看得到。有時候,你給別人最簡單的建議,卻是自己最難做到的。
10、我們總以為生活稀松平常,總在把揮霍當(dāng)成常態(tài)。其實(shí)生命極其有限,每一個不曾努力的日子,都是對自己的一種辜負(fù)。最大的浪費(fèi),莫過于揮擲時光;最大的珍惜,莫過于時不虛度。別在起點(diǎn)時遲疑猶豫,寧可挫敗,不要止步;別在終點(diǎn)時抱憾愧悔,每一次輕易的放棄,都是人生的一處敗筆。
11、比麻煩更可怕的是,我們相信自己做什么都沒有用,然后我們便心安理得地什么都不做。
12、生命之路只有兩條,一是順其自然,一是拼搏奮斗。順其自然者,生活其實(shí)很簡單,過了今天就是明天;拼搏奮斗者,抗?fàn)庪m然很艱難,但在今天的努力中可以看到明天的影子。起初,我們都是山下的仰望者,猶豫止步者只能想象山頂?shù)娘L(fēng)景,唯有那些攀爬至巔峰的人,這座山才會真正支撐著你。
13、有三種東西要控制:情緒、語氣和行為;有三種東西要摒棄:罪惡、貪婪和背叛;有三種東西要尊敬:堅毅、自尊和仁慈。
14、如果沒有盲目的期待,就不會有失望。如果能了解一切都是無常,就不會攀緣執(zhí)著;如果不攀緣執(zhí)著,就不會患得患失,也才能真正完完全全地活著。——宗薩蔣揚(yáng)欽哲仁波切正見
15、從來沒有注定的不幸,只有死不放手的執(zhí)著。
16、女孩子的戰(zhàn)略就該是:偶爾主動,偶爾被動,不要沖動,盡量伺機(jī)而動,就算你蠢蠢欲動,也要假裝按兵不動,那樣才會讓男人怦然心動。
17、真想就這樣對喜歡的人好,不多想,不求結(jié)果,沒有目的,不問往后。就這樣,順著時間的脈絡(luò),日復(fù)一日的溫柔下去。
18、好的感情不是被碰巧撞到的。它需要時間經(jīng)營,耐心包容,還有兩個人真心想要在一起的人。
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[3] 晶晶. 新時期心理健康教育中的家校合作[J]. 中小學(xué)心理健康教育, 2007(19):14-15.
[4] 徐金貴, 顏輝榮. 中小學(xué)家校共育現(xiàn)狀的調(diào)查與思考[J]. 江蘇教育學(xué)院學(xué)報 (社會科學(xué)版), 1999: 38-40.
和經(jīng)銷商交流多了,常會聽到這樣的聲音:我自家的親戚還不好好干,經(jīng)常偷懶,真氣人,這是一種聲音;我和某某一起起步,他原來還沒有我做得好呢,現(xiàn)在他們卻要車有車,要人有人,要票子有票子,這是一種聲音;原來某某廠家支持我人、車等等,現(xiàn)在他們不講究信用,不讓做了,還在我家門口去找了別人,這是一種聲音。
2008年,奧運(yùn)會在北京舉行,被全球稱為中國的金色世紀(jì),祖國邁進(jìn)了新時代?,F(xiàn)在,根據(jù)近年來市場所見所聞,本人根據(jù)以下兩方面的主題,談?wù)剛€人的看法,供廣大朋友們參考、借鑒、交流、溝通。
學(xué)會主動進(jìn)攻
李靜是從金星公司在信陽建立分廠開始,就經(jīng)銷我們的產(chǎn)品,他是公司的一名鐵桿經(jīng)銷商,通過交流他的話很值得借鑒。“現(xiàn)在做經(jīng)銷商,要學(xué)會主動出擊,積極參與市場競爭,靠向廠家要政策或支持,遲早不是被市場淘汰,而是被自己淘汰”。
李靜的話我想起來一個小故事:在非洲大草原的早晨,羚羊媽媽告訴孩子們,“媽媽幫助你們一時,不能幫你們一世,你們自己每天要努力奔跑,否則的話,就會被獅子吃掉”。而在草原的另一邊,獅子媽媽告訴孩子們,“媽媽幫助你們今天,但幫不了你們明天,你們自己每天都要努力地跑,否則你們會俄死的”。在這則故事里,無論是羚羊媽媽還是獅子媽媽,他們強(qiáng)調(diào)的都是要孩子“自己每天要努力跑”。自然界的競爭和我們做市場一樣,你靠廠家,廠家靠經(jīng)銷商的時代已經(jīng)過去,雙方有一方不去努力的話,就會像羚羊一樣被吃掉,就像獅子一樣被餓死。
思路決定了出路。李靜在談到廠家?guī)头鰰r說到,現(xiàn)在經(jīng)銷商要從過去的從廠家要“人和物”的幫助,要向兩個方面的轉(zhuǎn)化,(一)從廠家要經(jīng)營方式,經(jīng)營理念”的幫扶,畢竟廠家比我們“看的遠(yuǎn),看的準(zhǔn)”。(二)廠家業(yè)務(wù)員不在于他能幫助干多少活,而在于能夠每天監(jiān)督、指導(dǎo)工作,老虎還有打盹的時候,畢竟人是有惰性的,經(jīng)銷商也是一樣。 金星進(jìn)入六安市場初期,李靜在公司的大力支持下,一步一步成長起來,同時,他還談到,有許多客戶都是他介紹作金星的,如城北的葉經(jīng)理,徐集的朱經(jīng)理等,這些客戶在金星的幫扶下,經(jīng)過不斷努力,現(xiàn)在在郊區(qū)也小有名氣?,F(xiàn)在舉個近期李靜做市場的例子。
去年八月十五前夕,我們幫助李靜和其他客戶搞了“金星歡聚賞明月”活動,市場反饋效果很明顯。今年元月16號,我們和李靜經(jīng)過溝通,在金星的指導(dǎo)下,對市場進(jìn)行了重新定位,規(guī)定新一代的進(jìn)店價和零售價,進(jìn)一步提升新一代的形象。李靜看到公司《2008年營銷人員實(shí)操手冊》及我們的市場規(guī)劃方案,對金星公司今年的規(guī)劃比較滿意,第二天,李靜在公司召開會議,科學(xué)合理制定了2008年市場操作綱要。同時要利用春節(jié)前旺銷季節(jié),李靜積極主動自己掏腰包,接受公司對新一代設(shè)計的“金星歡慶迎奧運(yùn)”100%開箱有禮活動,此項(xiàng)活動要持續(xù)到奧運(yùn)會前夕。為了采購禮品,元月18號,我們的業(yè)務(wù)人員劉長軍、韓國志冒著大雪,深一腳淺一腳幫助李靜到六安義烏市場一家一家進(jìn)行挑選。
現(xiàn)在是廠商共贏的新時代,廠家的幫助是把你“扶上馬、送一程”,長期“扶你送你”,“過分依靠廠家”發(fā)家致富的的時代已經(jīng)結(jié)束了,不是“廠家不讓你做了”,是自己淘汰了自己,因而,我們一定廠商攜手,共贏天下。 學(xué)會賺管理的錢
大家經(jīng)常談?wù)摰脑掝}就是如何賺錢、如何發(fā)展,現(xiàn)在物價一直上漲,做市場的通路利潤空間越來越小,面對賺錢和發(fā)展的問題,在新時期無論是廠家和商家都是一個重要課題。
“經(jīng)銷商想發(fā)展,要賺錢,不能把廠家的支持變成自己掙錢的手段,而要學(xué)會賺管理的錢,向管理要效益,向管理要發(fā)展”,這是與經(jīng)銷商高平交流時,他談的“成功經(jīng)銷商”的賺錢之道。本人從去年九月開始接觸高平,他十二月份開始正式與金星合作。每次在他辦公室見到他,他都在看書,如《銷售與市場》金星公司的《共贏》等,由此,我們的團(tuán)隊看到高平這種精神,都不自覺地以高平為榜樣,也開始加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。高平另一個特點(diǎn)就喜歡和營銷人員交流,和他自己的團(tuán)隊交流,典型的儒商。他的同源商貿(mào)公司完全公司化運(yùn)作,聘請的有職業(yè)營銷總監(jiān),專業(yè)的庫管,專業(yè)的內(nèi)勤,有多部車,公司還是匯源果汁總商。
高平談到和大企業(yè)打交道有三點(diǎn)感受,其一,大企業(yè)能夠把握行業(yè)的趨勢,有很大的抗風(fēng)險能力,經(jīng)銷商可以“大樹下面好乘涼”。今年,我們根據(jù)市場調(diào)研,結(jié)合高平公司的目前網(wǎng)絡(luò),設(shè)計的方案經(jīng)過多次研討,最后確定下來打“一高一低”的策略。當(dāng)我們拿出方案最后讓他提建議時,高平看過方案后,爽快地在方案上簽上了他的名字,愿意按金星公司的指導(dǎo)操作市場,并且委派他公司的負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)。其二,與大企業(yè)合作賺錢穩(wěn)定。用他本人的話講,企業(yè)大了,企業(yè)自身發(fā)展穩(wěn)定,知名度高,與他們合作,不至于今天賺錢了,明天就沒有錢賺了。其三、與大企業(yè)合作要學(xué)會團(tuán)隊的管理。大企業(yè)的團(tuán)隊管理一定有一套完整的機(jī)制,作為經(jīng)銷商,“不要為賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品”,要少看企業(yè)的缺點(diǎn),多學(xué)他們的優(yōu)點(diǎn),這樣才能有助于自身企業(yè)的發(fā)展壯大。現(xiàn)在,好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“夫妻公司”經(jīng)常會出現(xiàn)“還是自家親戚還偷賴”,就要從自身多找原因,“畢竟一個巴掌拍不響”。
2、如果你不是真心的,就別再來動搖我的心。
3、經(jīng)過時間推移,心只剩下回憶。
4、我們一起走過的曾經(jīng),我發(fā)誓我會好好珍惜。
5、沒有你我不會不習(xí)慣,因?yàn)槲覐膩頉]有習(xí)慣擁有你。
6、我說我會遺忘,是因?yàn)閼n傷彌漫了整個心臟。
7、我不會怪你也不會恨你,盡管我的世界只?;貞?。
8、不要以為我很快樂,只是我的傷痛你們不懂得
9、記憶里勾起我許多感覺,但最終都是與你有關(guān)。