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窗的續(xù)寫范文第1篇

產(chǎn)業(yè)集群通過勞動分工和資源配置等進行的協(xié)同創(chuàng)新，因其共享能力不斷增強、協(xié)同認知不斷加深、運作機制不斷成熟而展現(xiàn)出不同的協(xié)同創(chuàng)新效果和表現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)集群生命周期的理論基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的生命周期分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期4個階段，并探討產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新不同階段的各類顯性表現(xiàn)。

(1)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新初創(chuàng)期特征。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的初創(chuàng)期，從表現(xiàn)形式上看，創(chuàng)新主體主要是橫向協(xié)作的企業(yè)群，協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)容大量發(fā)生在生產(chǎn)制造過程中，主要圍繞產(chǎn)業(yè)價值鏈進行，包括采購協(xié)同創(chuàng)新、生產(chǎn)協(xié)同創(chuàng)新、銷售協(xié)同創(chuàng)新等，集群內(nèi)部合作機制較為單一;從認知結(jié)構(gòu)上看，產(chǎn)業(yè)集群主體對協(xié)同創(chuàng)新的認同程度還不夠深，在知識共享和聚合等方面還沒有形成強大的動機，因此協(xié)同創(chuàng)新還只是浮于制度與策劃表面，主體間也還只是單向?qū)W習(xí)的弱聯(lián)系機制，集群的風(fēng)險防御能力也相應(yīng)較弱。

(2)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新成長期特征。產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的成長期內(nèi)，大量科研機構(gòu)和學(xué)校加入，集群中的高學(xué)歷人才比例也因此有大幅的上升趨勢。協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)容由產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)協(xié)同轉(zhuǎn)向技術(shù)研發(fā)的相關(guān)協(xié)同，包括技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新、無形資產(chǎn)協(xié)同創(chuàng)新等，協(xié)同創(chuàng)新范圍由創(chuàng)新鏈的后端向中前端轉(zhuǎn)移，集群內(nèi)部合作網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)力逐漸增強，與外部的交流網(wǎng)絡(luò)也開始形成并快速發(fā)展［10］。同時，產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新主體開始認識到協(xié)同創(chuàng)新的重要性，主體間的知識轉(zhuǎn)移能力增強，知識共享程度加深，逐漸由單向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)化為雙向?qū)W習(xí)，橫縱向協(xié)同創(chuàng)新程度不斷加深，集群抵御風(fēng)險的能力也逐漸增強。

(3)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新成熟期特征。在這一時期，隨著創(chuàng)新主體對協(xié)同創(chuàng)新的認知程度不斷增強，集群的知識轉(zhuǎn)移、共享和聚合都形成了比較完善的運行機制，協(xié)同創(chuàng)新程度不論是規(guī)模上還是績效上都達到了最佳的狀態(tài)，因此風(fēng)險防御能力在這個時期也達到最強。

(4)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新衰退期特征。由于內(nèi)外部諸多原因，產(chǎn)業(yè)集群在協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展中遭遇瓶頸，創(chuàng)新主體的協(xié)同創(chuàng)新動機變?nèi)?，知識共享機制無法發(fā)揮正常的作用，導(dǎo)致協(xié)同創(chuàng)新程度減弱，創(chuàng)新績效下降，逐漸有創(chuàng)新主體退出集群的協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟。同時，部分主體的退出和部分機制的固化導(dǎo)致協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運行的效率和效果都變得不盡如人意，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群逐漸失去其競爭力和競爭優(yōu)勢，抗風(fēng)險能力變?nèi)酢?/p>

2產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的階段性金融需求

(1)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新初創(chuàng)期的金融需求。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的初創(chuàng)期，從資金來源上看，產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的參與主體有限，金融機構(gòu)和中介機構(gòu)介入少，此時產(chǎn)業(yè)集群為了保證協(xié)同創(chuàng)新活動的順利開展和實施，獲取足夠的活動預(yù)算，大部分資金來源于投資者投資及個人信用借貸;從資金需求期限上看，初創(chuàng)期的資金需求一般是協(xié)同創(chuàng)新活動的起步資金，對長期投資的需求量大。除此之外，起步資金往往需要涵蓋創(chuàng)新活動的大量前期投入，比如基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)人才培養(yǎng)等，而有限的金融機構(gòu)參與也使得這一階段的產(chǎn)業(yè)集群更加注重融資數(shù)量而對金融服務(wù)的要求有所放松，同時對金融創(chuàng)新的需求不高。

(2)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新成長期的金融需求。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的成長期，隨著集群創(chuàng)新機制的不斷完善，金融機構(gòu)及相關(guān)中介組織加入到主體機制中。因此，這一階段的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新活動的運作資金主要來源于金融機構(gòu)的信貸資金。隨著集群協(xié)同創(chuàng)新成果逐漸產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化，產(chǎn)業(yè)集群有了一定的資本累積，因而成長期的產(chǎn)業(yè)集群將不再重點關(guān)注融資的數(shù)量因素，而將關(guān)注點轉(zhuǎn)移至融資的結(jié)構(gòu)和成本上。與此同時，處于協(xié)同創(chuàng)新成長期的產(chǎn)業(yè)集群，其分工化程度和知識共享程度快速加深，產(chǎn)業(yè)集群為了保持持續(xù)的競爭力和競爭優(yōu)勢，會相應(yīng)地擴大其協(xié)同創(chuàng)新規(guī)模與范圍，這也需要大量的擴張資金，尤其是穩(wěn)定的銀行借貸。

(3)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新成熟期的金融需求。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的成熟期，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)形成了系統(tǒng)、成熟的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，并已通過協(xié)同創(chuàng)新獲取了較為強勁的競爭力和競爭優(yōu)勢，與銀行建立了良好的借貸關(guān)系。隨著協(xié)同創(chuàng)新范圍的擴大，高新技術(shù)和資本運作類的協(xié)同創(chuàng)新對金融提出了專業(yè)化和個性化的需求，因此，這一階段的產(chǎn)業(yè)集群更傾向于追求金融服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新以降低融資成本。與此同時，隨著知識共享機制的不斷完善，特定產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新項目對于特定的創(chuàng)新金融產(chǎn)品將會有持續(xù)的、大量的需求。

(4)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新衰退期的金融需求。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的衰退期，產(chǎn)業(yè)集群僅靠自身的調(diào)節(jié)機制很難順利渡過集群的創(chuàng)新發(fā)展瓶頸，處于這一階段的產(chǎn)業(yè)集群需要政府及外界的輔助。表現(xiàn)在金融需求上，衰退期的產(chǎn)業(yè)集群需要大量的融資來幫助其轉(zhuǎn)型與升級，然而由于改革的風(fēng)險較大，產(chǎn)業(yè)集群對資金需求量的關(guān)注程度逐漸增加，甚至?xí)晕⒎艑拰Y金期限的要求。

3產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的融資體系

不同階段的產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新在創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等多方面有不同的表現(xiàn)，并通過資金需求作用、資金需求期限、金融服務(wù)產(chǎn)品的需求特征、金融數(shù)量需求、金融服務(wù)成本和金融供給效率等多個方面最終體現(xiàn)在金融需求的差異化上。為了滿足產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期的金融需求，使產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新活動順利持續(xù)進行，需要建立結(jié)合不同階段特征的融資渠道和融資模式，如圖2所示。

(1)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新初創(chuàng)期的融資渠在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的初創(chuàng)期，集群的協(xié)同創(chuàng)新活動致力于基礎(chǔ)性技術(shù)創(chuàng)新，暫時還看不到科研和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，因此創(chuàng)新活動的不確定性較大，發(fā)展前景無法準(zhǔn)確預(yù)計。此外，集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中金融機構(gòu)的參與量小，集群創(chuàng)新主體為了獲取大量的前期投入資金，滿足初創(chuàng)期的金融需求，主要通過財政支持、投資者投資及個人信用貸款籌集資金。一方面，產(chǎn)業(yè)集群在無法得到大量金融機構(gòu)資金支持的初創(chuàng)期，應(yīng)該充分利用支持性政策，積極尋求國家和地方政策推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的切合點，盡量加大政策性的基礎(chǔ)投入資金;另一方面，集群應(yīng)建立信息服務(wù)體系，培養(yǎng)創(chuàng)新主體對金融信息的敏感性，收集風(fēng)險投資和個人信用投資的渠道來源，完善風(fēng)投和個人籌資模式的投資與退出機制。

(2)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新成長期的融資渠道。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的成長期，良好的發(fā)展前景吸引了越來越多的金融機構(gòu)加入集群的協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，集群應(yīng)充分利用這一集聚優(yōu)勢，構(gòu)建以金融機構(gòu)信貸融資為主，銀行貸款和風(fēng)險投資為輔的融資模式。一方面，產(chǎn)業(yè)集群獨特的地理集中現(xiàn)象和協(xié)同創(chuàng)新特征容易形成創(chuàng)新主體之間的強聯(lián)結(jié)和長期合作。因此，這一階段的集群企業(yè)應(yīng)積極拓展融資渠道，尋求有意向的金融機構(gòu)進行協(xié)同創(chuàng)新;另一方面，成長期的集群開始大范圍進行協(xié)同創(chuàng)新活動，需要大量的擴張資金。因此，建立風(fēng)險投資信息平臺，搭建集群企業(yè)與風(fēng)投間暢通的溝通渠道，完善風(fēng)投服務(wù)體系能夠使產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同創(chuàng)新活動得到順利地發(fā)展。

(3)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新成熟期的融資渠道。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的成熟期，創(chuàng)新成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化為集群創(chuàng)造了一定的資本累積，集群的創(chuàng)新重點從技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新轉(zhuǎn)移到管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，為滿足成熟期多樣化的金融服務(wù)產(chǎn)品需求，創(chuàng)新主體應(yīng)逐漸退出風(fēng)險投資和政策性融資體系，建立銀行貸款和金融機構(gòu)信貸融資為主的融資模式。獲取穩(wěn)定的銀行貸款融資能夠使集群的持續(xù)協(xié)同創(chuàng)新行為獲得較大的金融支持，因此，創(chuàng)新主體應(yīng)主動轉(zhuǎn)向銀行的金融服務(wù)機構(gòu)，根據(jù)銀行擔(dān)保機制，完善集群的融資渠道和貸款形式。

(4)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新衰退期的融資渠道。在產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新的衰退期，集群期待通過轉(zhuǎn)型和升級來進入二次成長期，此時創(chuàng)新主體主要通過并購基金和證券市場來獲取大量的資金，通過資產(chǎn)重組、集群企業(yè)并購等渠道使資金回流，并投資于有市場前景的協(xié)同創(chuàng)新項目中，以期待獲得持續(xù)性的發(fā)展?？梢园l(fā)現(xiàn)，隨著產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新程度的不斷加深，其現(xiàn)金流由少變多，由負變正，前期的資金更多來源于財政支持、風(fēng)險基金等，隨著創(chuàng)新成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化，中后期的資金更多來源于銀行貸款、產(chǎn)業(yè)基金和組合貸款等，進入衰退期后，集群更多地依賴并購基金等進行改革。

4結(jié)論

窗的續(xù)寫范文第2篇

戚海洋

（蘇州大學(xué) 藝術(shù)學(xué)院）

摘要：藝術(shù)都是源于生活，同時又高于生活的。它是藝術(shù)家對于生活的直觀感受，加上個人的情感認知，通過藝術(shù)手段的再加工而呈現(xiàn)出來的藝術(shù)作品。同時，隨著時代的變遷和生活的改變，藝術(shù)創(chuàng)作也緊跟時代步伐，表現(xiàn)當(dāng)下。

關(guān)鍵詞：藝術(shù)；生活；變化

談及藝術(shù)創(chuàng)作，那么我的感受是藝術(shù)創(chuàng)作是件充滿激情的事，同時又是種平凡而刻苦的勞動。必須開闊視野、拓展觀念，去追求思想、感情的深刻表現(xiàn)，容不得半點浮躁。有分量的作品往往是功夫與才情的契合。

石魯?shù)摹秾W(xué)畫錄?生活章》中談到“為畫而生活則畫死，為生活而畫則畫活。當(dāng)有生活而求畫，不當(dāng)欲畫而討生活。直接參加生活，始能將生活移入內(nèi)心；間接旁觀生活，只可將生活陳列于畫面”。要使現(xiàn)代生活的“平淡”進入繪畫，必須關(guān)注社會生活，既要關(guān)注重大的現(xiàn)實題材，也要表現(xiàn)日常的生活，從小處著手，真實地表現(xiàn)生活本身。

一、在生活中學(xué)會觀察事物，在觀察事物中找靈感。

在現(xiàn)實生活中，時刻都要與各種事物打交道，在與各種事物打交通的過程中，我們會感覺它，并根據(jù)對它的印象做出相應(yīng)的反映。學(xué)繪畫，就是要通過繪畫形式把事物的印象固定下來，給人們樹立印象。而這種印象是美感的印象，藝術(shù)的印象。除此外我們還要根據(jù)細節(jié)上的捕捉，表現(xiàn)出他們各自的情態(tài)，這樣才能傳神。例如，我在對動物活動觀察過程中發(fā)現(xiàn)魚是睜眼睛睡覺；馬、驢是站著睡覺；牛是跪著睡覺；雞的眼睛夜晚看不見；貓的眼睛早、中、晚三個時辰不一樣，波絲貓兩只眼不同，一只黃，一只藍；馬騰飛起來是一只腳著地；牛、羊，上唇無牙齒等。了解了這些，在畫某個動物時才富有靈氣和生活氣息。通過對我們身邊各種物變化過程的觀察，尋找一種美的印象，通過繪畫藝術(shù)形式表現(xiàn)出來，給人的一種美的享受。所以在平時生活過程中要注意觀察，在觀察中積累印象，時間長了，印象多了，深了，創(chuàng)作的路子也就多了，活了。

二、藝術(shù)起源于生活，又富予于生活。

前面我們談到，在生活中要學(xué)會觀察事物，實際上也就是起源于生活的過程。又富予于生活，也就是通過對事物的觀察分析，用繪畫藝術(shù)的表現(xiàn)形式，不僅反映印象形態(tài)的美，給人帶來一種美的舒服感受，而且反映積極向上，反映時代潮流，引領(lǐng)社會文明進步的要求，從而又不斷豐富了人們的精神文化生活。

所以，一些有成就的畫家都感覺到現(xiàn)實生活是繪畫豐富的源泉，他們不辭辛勞，走遍天下河山，深入社會各階層，體驗生活。了解風(fēng)情民意，創(chuàng)作出一大批響譽天下優(yōu)秀作品。當(dāng)下我們生活的時代，物質(zhì)的充裕，交通的發(fā)達，這些條件不僅為我們繪畫藝術(shù)家們提供各種物質(zhì)保證，而且還為我們繪畫藝術(shù)更便捷的獲得各種藝術(shù)創(chuàng)作體裁。在創(chuàng)作體裁方面要富有創(chuàng)新精神?，F(xiàn)今已進入了藝術(shù)發(fā)展繁榮的極佳時期，人們不滿足于物質(zhì)享受，文化藝術(shù)風(fēng)行，為我們藝術(shù)家們提供發(fā)展空間和市場，這些都是激發(fā)我們的創(chuàng)作動力。當(dāng)然，如果要真正體現(xiàn)充滿生命力的作品，還需要豐富的生活，其實，生活應(yīng)當(dāng)是生機無限的藝術(shù)生命力和之前提所在。在創(chuàng)作過程中不僅要深入生活，體驗生活，了解風(fēng)情民意，同時也需需要充分的想象力和充實其它門類的藝術(shù)，古人也極為認同“書畫同源”的觀點，書與畫，兩者在抒情、達意、暢神，求趣上，都是骨法用筆，線條運布有緊密關(guān)系。因此，繪畫同書法，篆刻及文學(xué)相互影響。因此我們應(yīng)該多參加展覽、社會活動等去豐富生活。石濤說過“筆墨當(dāng)隨時代”。只有經(jīng)常接受社會信息，感受到時代氣息，體會到生活樂趣的人，并將其溶入生活之中，其作品自然包含時代的元素。否則，除了偶然所得的情趣之作外，往往作品會給觀者留下蕭條不接近生活的感覺，即使這塊土地上生活的人也會感到一些不是他們生活的內(nèi)容，可見人們需要的是有生活特質(zhì)的藝術(shù)作品。所以說，藝術(shù)來源于生活，高于生活，又豐富了生活，在生活中探索，參悟追求，極力將有特殊環(huán)境的景觀與生活化的內(nèi)容緊密結(jié)合在一起，盡可能去創(chuàng)作生活味很濃的作品，把豐富的生活焦點融入繪畫中，表現(xiàn)擴展生活，以生活的畫面同觀者交流。才可相應(yīng)成趣，自然天成。

窗的續(xù)寫范文第3篇

【關(guān)鍵詞】

有創(chuàng)無創(chuàng)序貫機械通氣;呼吸衰竭;有創(chuàng)機械通氣

Clinical Research of Sequential Invasive to Noninvasive Ventilation on Treatment of 38 cases of Acute Respiratory Failure

YE Junqiang,JIANG Aizhong,YANG Longfeng,et al. People’s Hosptial of He Yuan City of Guangdong Province,He Yuan 51700,China

【Abstract】 ObjectiveTo investigate the significance of sequential invasive to noninvasive ventilation on treaing of acute respiratory failure. Methods38 cases were randomly divided into 2 groups:20 cases in observation group received sequential invasive to noninvasive ventilation,18 cases in control group received sequential invasive ventilation.Observe the change of condition,blood gas analysis,ventilatorassociated pneumonia,death number,mechanical ventilation time. ResultsThe differences in sequential invasive ventilation time,mechanical ventilation time,the length of hospitalization and mortality of patients between observing and control group have statistical significance. ConclusionSequential invasive to noninvasive ventilation can reduce the incidence of VAP of acute respiratory failure patients,decrease mechanical ventilation time and the length of hospitalization,and improve therapeutic effects.

【Key words】

Sequential invasive to noninvasive ventilation; Respiratory failure; Invasive mechanical ventilation

基金項目:廣東省河源市科技項目資助(項目編號:河科20101202)

作者單位:517000 廣東省河源市人民醫(yī)院

呼吸衰竭患者行有創(chuàng)通氣時,當(dāng)呼吸衰竭到一定程度的緩解但未達到傳統(tǒng)撤機標(biāo)準(zhǔn)時予以早期撤機,代之以無創(chuàng)通氣從而減少患者行有創(chuàng)通氣時間,稱之為有創(chuàng)無創(chuàng)序貫通氣[1]。自2009年1月我們將有創(chuàng)無創(chuàng)序貫性通氣應(yīng)用于各種疾患誘發(fā)的急性呼衰患者,現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

2009年1月起各種原因誘發(fā)的急性呼衰且符合氣管插管及機械通氣的患者38例,其中男21例,女17例,平均年齡(53.1±15.*6)歲;均符合1999年中華醫(yī)學(xué)會呼吸病分會提出的急性呼吸窘迫綜合征的診斷標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 治療方法

所有患者均抗感染、祛痰、解痙,引流分泌物,維護內(nèi)環(huán)境,營養(yǎng)支持等治療原發(fā)病;用經(jīng)口氣管插管建立有創(chuàng)人工氣道,使用美國PB840型呼吸機,所有患者人工氣道建立后24 h內(nèi)均采用容量控制/間歇正壓呼吸(IPPV)和呼氣末正壓通氣(PEEP)模式,其后隨著病情改善而改用同步間隙指令性通氣(SIMV)聯(lián)合壓氣支持通氣(PSV)及呼氣末正壓通氣(PEEP)。根據(jù)患者通氣情況、血氣分析結(jié)果,逐步下調(diào)參數(shù);繼續(xù)調(diào)整有創(chuàng)通氣直至脫機撥管。

隨機分組患者,其中觀察組20例,對照組18例;兩組患者在年齡、原發(fā)病等一般情況無統(tǒng)計學(xué)差異 P >0.05;其中觀察組在對照組治療的基礎(chǔ)上,當(dāng)控制窗出現(xiàn)后不再繼續(xù)應(yīng)用有創(chuàng)通氣,改用無創(chuàng)通氣,工作模式選用持續(xù)氣道正壓(CPAP)通氣,并將參數(shù)條件逐漸下調(diào),直至撤機。

切換視窗標(biāo)準(zhǔn)為患者神清,循環(huán)穩(wěn)定,分泌物減少,咳嗽能力恢復(fù),沒有無創(chuàng)通氣的其他禁忌證。根據(jù)基礎(chǔ)疾病不同,切換點分為感染控制窗及非感染控制窗。感染控制窗出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)[2]:感染癥狀明顯減輕、胸透顯示感染灶吸收、機械通氣支持水平可下調(diào)至SIMV頻率10~12次/min,PSV水平10~12 cmH2O;另外伴有體溫較前降低1℃或低于38℃、白細胞總數(shù)正常、痰量明顯減少或痰色轉(zhuǎn)白變淺中一項。非感染控制窗出現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)為誘發(fā)因素去除、氣體交換、呼吸頻率、呼吸功均有所改善。

1.3 觀察指標(biāo) 就序貫觀察組和對照組機械通氣前、觀察組拔管改用無創(chuàng)機械通氣24 h后,記錄患者一般情況、接受有創(chuàng)通氣時間、總機械通氣時間、住院時間、呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)生數(shù)、院內(nèi)死亡數(shù)。

1.4 統(tǒng)計方法 采用SPSS15.*0軟件,計量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差( x ±s )表示 t 檢驗,計數(shù)資料采用 χ2 檢驗。

2 結(jié)果

2.1 兩組患者出窗時基本情況

兩組患者出窗時在呼吸、心率、血壓、動脈血氧壓力、二氧化碳壓力比較無顯著性差異,結(jié)果見表1。

表1

2.2 兩組患者撤機后相關(guān)指標(biāo)比較

兩組患者撤呼吸機后,在有創(chuàng)通氣時間、機械通氣時間、VAP發(fā)生率、住院時間和院內(nèi)死亡率比較上具有顯著性差異,結(jié)果見表2。

表2

注:*代表與觀察組比較 P

3 討論

在急性呼衰患者治療中,有創(chuàng)人工氣道建立的治療作用包括引流氣道分泌物、防止誤吸、幫助控制支氣管肺部感染;但有創(chuàng)機械通氣的氣管內(nèi)導(dǎo)管可導(dǎo)致如細菌沉積到肺泡、囊上滯留物滴流,加上氣道內(nèi)給藥、吸痰、呼吸機管道污染等可導(dǎo)致VAP,從而使患者病情反復(fù),最終導(dǎo)致機械通氣時間延長,撤機困難,因此在保證通氣的情況下,應(yīng)盡可能地縮短氣管插管時間,這樣有助于減少并發(fā)癥和呼吸機依賴,提高療效[3]。

有創(chuàng)無創(chuàng)序貫通氣是指呼吸衰竭行有創(chuàng)通氣后,在未達到拔管撤機標(biāo)準(zhǔn)之前即撤離有創(chuàng)通氣,繼之以無創(chuàng)通氣,逐步撤機,從而減少有創(chuàng)通氣時間及其并發(fā)癥。無創(chuàng)通氣技術(shù)成功地引入急性呼吸衰竭治療后,使建立有創(chuàng)人工氣道和行正壓通氣不再必然聯(lián)系在一起。本臨床觀察表明有創(chuàng)無創(chuàng)序貫通氣觀察組與常規(guī)治療組比較,有創(chuàng)通氣時間、住院時間,住院患者死亡率明顯縮短。呼吸機相關(guān)肺炎發(fā)生率顯著降低。在實施有創(chuàng)無創(chuàng)序貫通氣的關(guān)鍵是掌握好有創(chuàng)通氣轉(zhuǎn)為無創(chuàng)通氣的切換點時機,過早必然加劇呼吸肌疲勞,過遲則很可能發(fā)生VAP。從本臨床觀察的經(jīng)驗來看,在肺部感染控制窗不明顯,特別對感染仍較重的病例,無創(chuàng)通氣的指征應(yīng)繼續(xù)行有創(chuàng)通氣并加強綜合治療,尋找合適拔管時機。

參 考 文 獻

[1]李振華,鄭欲知.有創(chuàng)與無創(chuàng)序貫性機械通氣技術(shù).醫(yī)療裝備,2004,17(2):15.

窗的續(xù)寫范文第4篇

十六屆六中全會明確的提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大目標(biāo)，社會和諧是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性，是國家富強，民族振興，人民幸福的重要保證，按照民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，著力發(fā)展社會事業(yè)。促進社會公平正義，建設(shè)和諧文化，完善社會管理，增強社會創(chuàng)造活力，走向共同富裕道路，推進社會建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。為了實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，全黨、全國各族人民都將為之而努力奮斗。那么作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為自己工作的出發(fā)點和努力方向，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備創(chuàng)造和諧的基本素質(zhì)。

一、要具備立德修身的素質(zhì)，培養(yǎng)自己的人格魅力

作家蕭軍有一句名言：“沒有一流的人品作底子，為官從政就要跌跤子。”一針見血地點出了道德品質(zhì)修養(yǎng)在為官從政中的重要位置，領(lǐng)導(dǎo)者加強自己的道德修養(yǎng)，首先要“正心”、“修身”，做到“為政以德”，德才兼?zhèn)?，以德為先，在實際工作中身體力行。正是“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)干部的高尚品德從何而來？最根本、最直接的途徑是靠學(xué)習(xí)、靠教育、靠自我養(yǎng)成。做一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，要涉獵哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、文學(xué)和科學(xué)技術(shù)等各方面的知識，特別是要注意學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟、文化新發(fā)展的各種新知識，注重“能”的培養(yǎng)，加強“德”的修煉，把自己的人格力量充實到黨和人民的要求上來。努力使自己的思想水平和知識水平適應(yīng)時代前進的需要。

二、要具備與時俱進的素質(zhì)，培養(yǎng)不斷改革創(chuàng)新意識

面對市場經(jīng)濟的新形勢、新任務(wù)、新機遇、新挑戰(zhàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先要敢于屏棄舊觀念、舊思想，擺脫傳統(tǒng)習(xí)慣的影響和束縛，要勤于獨立思考，善于創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的核心要善于團結(jié)其他成員，形成一個團結(jié)合作、民主集中、寬松和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，發(fā)揮集體智慧科學(xué)決策，善于發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的市場縫隙，采取別人意想不到的策略和措施，果斷決策，出奇制勝。要有快人一步、先人一招的激情和思維，要有迎難而上共擔(dān)風(fēng)險，自我加壓的勇氣和魄力。

三、要具備快速反應(yīng)的基本素質(zhì)，培養(yǎng)卓越的經(jīng)營管理能力和果斷的決策能力

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，不能僅僅滿足把黨和職工群眾賦予的權(quán)力行使好、運用好，更應(yīng)該注重發(fā)揮自身的智慧和經(jīng)營決策能力。領(lǐng)導(dǎo)者要善于多謀善斷，快速決策。一個領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，不僅表現(xiàn)在“多謀”上，更重要的是表現(xiàn)在“善斷”、“決斷”上，做到多謀善斷，當(dāng)機立斷，實現(xiàn)決策和行為的堅定快速。領(lǐng)導(dǎo)者遇事沉著、堅定、自信是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者個性素質(zhì)的重要內(nèi)容，也是領(lǐng)導(dǎo)行為的基本行為。領(lǐng)導(dǎo)者要有理想，目標(biāo)明確。為官一任，造福一方，在任期間要留下功績，不留空白，不留遺憾，必須克服短期行為，確定一個奮斗目標(biāo)。對企業(yè)來說，奮斗目標(biāo)就是發(fā)展戰(zhàn)略，這是制訂經(jīng)營策略的出發(fā)點和歸宿，沒有目標(biāo)，就談不上決策，更遑論謀略。領(lǐng)導(dǎo)者要有正確的自我評價和良好的自控意識，也就是通常所說的心理要成熟，能夠正確對待困難和失敗，經(jīng)得起磨練，抗得住摔打，在正確的自我評價、自我修正中，變劣勢為優(yōu)勢，化消極因素為積極因素，凝聚全體干部職工，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

四、要具備立黨為公的基本素質(zhì)，培養(yǎng)廉潔奉公、艱苦奮斗的作風(fēng)

隨著改革開放的深入，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展以及工作和生活條件的完善，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認為廉潔奉公、艱苦奮斗已經(jīng)過時，而沉溺于享樂。其原因是多方面的，一是我們黨長期執(zhí)政，使一些領(lǐng)導(dǎo)干部認為艱苦奮斗是戰(zhàn)爭年代或困難時期的要求，而不是和平年代的需要，因而高居于人民群眾之上，丟掉了艱苦奮斗的精神。二是在改革開放、發(fā)展市場經(jīng)濟條件下，各種考驗接踵而來，一些領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不住金錢和美色的誘惑，成為拜金主義和享樂主義的俘虜。三是在體制轉(zhuǎn)型過程中，原有的一些管理體制已不適應(yīng)新形勢新情況的需要，而新的體制和機制尚未建立起來，對領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏有效的管理和監(jiān)督。在這樣一種新的形勢下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者保持廉潔奉公、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，首先要強化宗旨意識和公仆意識，時刻保持清醒的頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)利觀，正確對待名利，正確運用手中的權(quán)力，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一，帶頭實踐“三個代表”的重要思想。

五、要具備執(zhí)政為民的基本素質(zhì)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的公仆意識

廣大職工群眾既是企業(yè)的主人，也是企業(yè)改革與發(fā)展的實踐主體，因此領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營謀略和企業(yè)改革創(chuàng)新的模式和實踐，要通過職工群眾的具體實施來實現(xiàn)，只有堅持黨的群眾觀點和群眾路線，尊重職工群眾的主人翁地位和權(quán)益，才能把職工群眾中蘊藏的力量充分調(diào)動起來，能夠使職工群眾更好地了解、參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營管理和決策活動，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的動力，才能使企業(yè)克服各種難題，擺脫困境，產(chǎn)生活力，找準(zhǔn)生存、發(fā)展的支撐點，推進改革創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在市場競爭中有所作為，立于不敗之地。

窗的續(xù)寫范文第5篇

關(guān)鍵詞：研發(fā)項目；協(xié)同創(chuàng)新；虛擬模式

中圖分類號：TP391 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3198（2009）03-0010-02

1 虛擬的涵義

“虛擬”，含有虛構(gòu)、虛假、虛幻不實的意思。在網(wǎng)絡(luò)術(shù)語中，“虛擬”是指通過借用外部共同的信息網(wǎng)絡(luò)及通道，提高信息數(shù)據(jù)存儲量和有效效率的一種說法。

“虛擬”意味著看起來存在的東西而現(xiàn)實中卻不存在，它原本是計算機網(wǎng)絡(luò)世界執(zhí)行社會各項經(jīng)濟組織的各項活動時存在的虛無縹緲的狀態(tài)。然而，隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，人們綜合利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等形成與人類現(xiàn)實社會中十分相似的感覺世界，從而形成虛擬世界這一載體，達到虛擬實現(xiàn)的目的。它是借用計算機網(wǎng)絡(luò)術(shù)語引用到企業(yè)之間的合作形式的過渡。

2 企業(yè)研發(fā)項目協(xié)同創(chuàng)新虛擬方式的前提條件

2.1 以契約為保證

契約的根本保證，就在于法律、法令的國家意志保證。企業(yè)研發(fā)項目協(xié)同創(chuàng)新的虛擬方式必須建立在公平、規(guī)范的原則上，政府應(yīng)大力進行規(guī)范，對虛擬合作進行引導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在虛擬組織中盡可能地制定出一個公平、合理、雙贏甚至多贏的契約。因為契約關(guān)系牽涉到兩方、三方，甚至更多方的利益，所以需要更多方的愛護和培養(yǎng)，而企業(yè)之間也應(yīng)以法律為準(zhǔn)繩，來約定彼此的責(zé)、權(quán)、利，并以法律為武器來維護契約關(guān)系的正常應(yīng)用。

2.2 以誠信為基礎(chǔ)

信任的建立和維系是虛擬組織的核心問題，是虛擬企業(yè)在合作之中相互信任、建立誠信之盟的基礎(chǔ)。組織成員間的信任是對成員能力的信心，以及對他們忠誠于組織目標(biāo)的信心。如果虛擬組織成員之間心懷鬼胎，互相之間爭奪市場，竊取盟友的技術(shù)和資源，則不可能出現(xiàn)“雙贏”、“多贏”，而是兩敗俱傷。因此，對虛擬組織的合作，就是要以誠信原則為基礎(chǔ)，進一步超越一己利益和單方面利益，將短暫的利益發(fā)展成穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，達到資源共享、技術(shù)進步。這種對資源、技術(shù)和進步的共享，正是誠信合作的具體體現(xiàn)和證明，也是誠信原則被落實的最有力部分。誠信作為企業(yè)合作的紐帶，不僅能為企業(yè)帶來實際的經(jīng)濟效益，而且也降低了企業(yè)與其他虛擬成員之間的交易成本。

2.3 以共同利益為紐帶

利益是企業(yè)相互合作的基礎(chǔ)，正是出于這種相互的利益愿望，企業(yè)才會產(chǎn)生合作意愿。不同的合作者會有不同的合作需求，但不管對方源于什么需求，都希望獲得利益，也就是說，合作是建立在利益的基礎(chǔ)上，誰也不會拱手相讓己方所長。因為如果失去了最根本的利益原動力，雙方的合作意向便消失了。

3 企業(yè)研發(fā)項目協(xié)同創(chuàng)新的虛擬方式

3.1 相似聯(lián)盟

相似聯(lián)盟是建立在同一領(lǐng)域的競爭企業(yè)之間的聯(lián)盟，是原本相互競爭的企業(yè)為了更好的發(fā)展、提升企業(yè)競爭力而共同建立的合作平臺，通過協(xié)作研發(fā)，強化虛擬成員間的協(xié)同性。在研發(fā)項目中，各聯(lián)盟企業(yè)貢獻的資源是相似的，當(dāng)各企業(yè)的技術(shù)力量實現(xiàn)聯(lián)合、共同開發(fā)時，可以將各企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)能力集成，使企業(yè)不需要進行新的投資，也不必重新招聘或培訓(xùn)員工，就能夠?qū)崿F(xiàn)研發(fā)項目的創(chuàng)新，降低了研發(fā)費用、縮短了開發(fā)周期，有利于企業(yè)迅速占領(lǐng)市場。另外，當(dāng)不同企業(yè)研發(fā)項目的開發(fā)人員合作時，可以將各自的技術(shù)優(yōu)勢進行協(xié)同，使企業(yè)在短時間內(nèi)把有限的資源投入到最能產(chǎn)生價值的領(lǐng)域，通過對各企業(yè)研發(fā)資源的合理利用和資源共享，為每個企業(yè)注入新的力量，快速提高研發(fā)水平，實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)項目的協(xié)同創(chuàng)新。

建立相似聯(lián)盟的企業(yè)利用外部相似的研發(fā)資源建立合作平臺，可以解決企業(yè)在研發(fā)項目中遇到的研發(fā)“瓶頸”，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和雙贏。如波音公司與其競爭對手空中客車公司，在研制可運載600名乘客的超大型噴氣式飛機時，陷入了研發(fā)“瓶頸”。因為超大型飛機肯定有市場，但研制費用將超過150億美元，誰也不想把這一領(lǐng)域完全讓給競爭對手。所以兩家公司攜手合作突破“研發(fā)”瓶頸，不僅降低了成本還贏得了市場，實現(xiàn)了“雙贏”。同時，對于手機、芯片、處理器等高新技術(shù)產(chǎn)品，由于技術(shù)進步、產(chǎn)品更新速度加快，導(dǎo)致了這類產(chǎn)品生命周期縮短和其價值的迅速衰減，企業(yè)只有不斷的加快研發(fā)速度，增大研發(fā)資金的投入，才能取得競爭優(yōu)勢。這種具有競爭優(yōu)勢的研發(fā)平臺，能夠快速滿足市場需要，提高企業(yè)研發(fā)項目的協(xié)同創(chuàng)新能力。因此企業(yè)只有建立研發(fā)項目間的聯(lián)盟，不斷的研發(fā)出新產(chǎn)品，提高研發(fā)項目水平，才能快速占領(lǐng)市場。

3.2 互補聯(lián)盟

互補聯(lián)盟是企業(yè)用各自的核心能力協(xié)同完成的研發(fā)項目聯(lián)盟，它常常作為獲得新技術(shù)或者通過與合作企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)來進行擴張的一種途徑。因為在現(xiàn)代競爭中，企業(yè)優(yōu)勢不是來自于“全”，而是來自于“精”，企業(yè)研發(fā)項目往往只具備一個或某幾個方面的核心能力，如果將不同的核心能力集成，進行互補聯(lián)盟，則可令各合作企業(yè)研發(fā)能力得到優(yōu)化，形成獨特的創(chuàng)新能力和競爭優(yōu)勢。當(dāng)企業(yè)研發(fā)項目進行互補聯(lián)盟時，可以根據(jù)各企業(yè)的核心研發(fā)能力合理選擇合作伙伴，在研發(fā)項目之間進行有效協(xié)調(diào)，使該研發(fā)項目對企業(yè)達到整體最優(yōu)。

在互補聯(lián)盟中，合作企業(yè)的研發(fā)項目通過共同開發(fā)某種產(chǎn)品進行市場擴張，向聯(lián)盟提供各不相同的互補型資產(chǎn)和能力，并從不同資源相互融合形成的協(xié)同效應(yīng)中獲益，提升競爭力。如波導(dǎo)選擇與西門子合作，最重要的目的不在于通過銷售西門子手機獲得收益，而是通過與西門子共建研發(fā)平臺來提升技術(shù)創(chuàng)新能力。同時，在高度競爭、正在發(fā)生劇烈技術(shù)變革的研發(fā)項目中，組建互補聯(lián)盟有利于企業(yè)集中資源和精力培育核心能力，有利于增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。而對于研發(fā)力量不足的企業(yè)，特別是急于研發(fā)出新產(chǎn)品時，要更好地利用外部現(xiàn)有資源建立互補聯(lián)盟，不僅可以減少投資、共享資源和信息，還可以獲得研發(fā)能力、縮短產(chǎn)品研發(fā)的時間。

對于互補聯(lián)盟的組建，必須保證雙方在研發(fā)項目中擁有的資源、技能和資產(chǎn)之間存在潛在的協(xié)同性。但協(xié)同效應(yīng)的存在意味著合作企業(yè)之間必須保持一定的相互依存性，即每個伙伴企業(yè)能否通過聯(lián)盟實現(xiàn)目標(biāo)，依賴于另外一個伙伴企業(yè)對聯(lián)盟的貢獻。因為在許多互補聯(lián)盟中，各個伙伴企業(yè)的步調(diào)不一致，有些伙伴專注于通過協(xié)同效應(yīng)獲得更大的經(jīng)濟收益，有些伙伴企業(yè)則希望獲得新的能力。所以在建立互補聯(lián)盟時，聯(lián)盟企業(yè)的研發(fā)項目應(yīng)使自己處于“贏者”的地位，努力從協(xié)同中謀求利益。

4 擁有優(yōu)勢

（1）虛擬組織所具有的松散和靈活的特點，使虛擬組織的研發(fā)項目具有高度的分散性。由于虛擬組織使用信息化設(shè)備和技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，進行信息共享，使研發(fā)人員能在幾分鐘內(nèi)完成以前需要花幾天、甚至幾個星期才能完成的工作，激勵研發(fā)人員不斷有新的發(fā)現(xiàn)，并且能快速從虛擬組織中獲得很多其他成員在研發(fā)項目中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使組織成員能不斷吸納新信息。

（2）虛擬組織是由分散在不同區(qū)域、不同實體組織的成員組成的互動群體，組織成員可以采集各地顧客的相應(yīng)信息，反映顧客的需求，并能及時解決客戶的相關(guān)問題，從而能夠全面地了解顧客，有利于組織盡快設(shè)計和開發(fā)出滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，建立起良好的顧客關(guān)系。

（3）優(yōu)秀成員好的經(jīng)驗、靈感能夠很快在虛擬組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)得以推廣，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和有效合作，充分發(fā)揮組織成員的才干和能力，并隨時根據(jù)市場反饋信息進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，快速提高虛擬組織成員的研發(fā)能力。

（4）虛擬研發(fā)組織的結(jié)構(gòu)特殊性，使虛擬組織集聚了世界各地的優(yōu)秀人才，他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)都具有知識結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，而眾多單項優(yōu)勢的聯(lián)合，決定了虛擬組織成員必須自主的、富有創(chuàng)造性的分析、解決研發(fā)項目進程中遇到的各種難題，形成強大的競爭優(yōu)勢。

5 存在的問題

5.1 溝通問題

由于虛擬組織所具有的靈活性和高度的分散性，研發(fā)項目成員間通過虛擬網(wǎng)絡(luò)進行交流，使成員間缺乏集體主義觀念，容易造成研發(fā)項目成員間的接觸單調(diào)、枯燥，而遠程通訊主要依靠互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和電話等來交流、運作，導(dǎo)致成員之間出現(xiàn)溝通困難。這都不利于科研項目成員間的協(xié)同創(chuàng)新。

其次，成員具有不同的文化背景、宗教傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣等等，不可避免地會產(chǎn)生文化沖突。由于語言上的差異，在信息交流時，很容易導(dǎo)致信息傳遞的丟失和失真，從而導(dǎo)致對信息理解上的偏差，甚至誤解。另外，在合作過程中，習(xí)慣性的防衛(wèi)心理和行為，也為組織成員內(nèi)部的溝通設(shè)置了障礙。

再次，成員之間的溝通一般僅限于正式溝通，非正式溝通很少。因為非正式溝通有助于成員體驗組織文化、建立良好的協(xié)作關(guān)系和增強團隊凝聚力，而這種溝通的減少容易使成員產(chǎn)生孤立感和焦慮感，成員之間關(guān)系趨于疏遠，導(dǎo)致溝通障礙。

5.2 信任危機

首先，虛擬組織每一成員都有自身的核心競爭力，把這些個體組合在一起，本身就具有很大的挑戰(zhàn)性。其次，每個成員都處于不同的區(qū)域，有著不同的作息時間、不同的工作順序和不同的工作方式，這也給整個組織的協(xié)調(diào)增加了難度。此外，成員間的溝通依賴于現(xiàn)代信息技術(shù)，每個成員的研發(fā)技術(shù)程度也不同，這勢必會導(dǎo)致信息的單項流動和反饋的不及時，進而影響組織成員之間的信任危機，降低研發(fā)項目的效率。

6 結(jié)論

在科技進步日新月異、計算機技術(shù)日益普及的新形勢下，信息交流成為企業(yè)越來越頻繁的經(jīng)濟活動，通過虛擬合作來促進企業(yè)研發(fā)項目協(xié)同創(chuàng)新的模式，對我國企業(yè)提高研發(fā)水平、增強核心競爭力有著積極意義。

參考文獻

［1］張九元，張羨.虛擬經(jīng)營［M］.北京：中國經(jīng)濟出版社，2004.