前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇光伏電站開發(fā)方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

光伏電站開發(fā)方案范文第1篇

鄭建明在資本市場上的“傳說”由來已久。他在國美電器（00493.HK）控制權(quán)爭奪期間大手筆購入2.5億股時，就被稱為“中資神秘大戶”。

早在1998年，鄭建明便已進軍低迷的香港樓市，2000年搶進上海灘快速擴張，2003年又轉(zhuǎn)戰(zhàn)海南囤地。每一次都成功抄底，賺得盆滿缽滿。

這一次，鄭建明選擇了歷經(jīng)寒冬的光伏產(chǎn)業(yè)。從2012年開始，鄭建明先后通過參股順風光電、賽維LDK（NYSE：LDK），與海潤光伏（600401.SH）合作等運作，構(gòu)建光伏全產(chǎn)業(yè)鏈布局。直至此番斥資30億元，突然殺入無錫尚德爭奪戰(zhàn)。

盡管鄭建明光伏產(chǎn)業(yè)運營的成效還有待時間檢驗，但其在二級市場已備受資金追捧。順風光電的股價，已從鄭建明收購時的0.3港元/股漲至11月6日收盤價6.45港元/股。鄭建明持股11個月，已獲數(shù)10億港元浮盈。

對于順風光電接盤無錫尚德，業(yè)界仍有爭議。無錫尚德破產(chǎn)重整時確認有107億元的高額債務(wù)，而順風光電自身半年報亦顯示，報告期內(nèi)稅前虧損高達6.7億元。在多次收購中，順風光電的巨量資金來源都是市場關(guān)注的焦點。

申銀萬國分析師周旭輝對順風光電表示樂觀：電站開發(fā)模式本身與資本緊密連接，需要從二級市場融資，因此，會出現(xiàn)“電站開發(fā)-釋放業(yè)績-拉高股價-融資-電站開發(fā)”的正向循環(huán)，這種模式一旦激活，會形成巨大滾雪球效應(yīng)。

正如周旭輝所說，順風光電在收購利好帶動股價之時，順勢展開融資活動。2013年6月，發(fā)行本金為9.305億元的可轉(zhuǎn)債。2013年9月，又宣布將配售最多4億股，集資凈額約9.84億元至11.02億元。

“順風的重整方案不是將107億元的負債包袱一股腦甩給政府，而是一系列股權(quán)融資、債權(quán)打折、資產(chǎn)處置組合的資本運作解決之道。其方案看似復(fù)雜，其實，這是一個資本玩家應(yīng)有的常規(guī)思維和做法。”中國能源經(jīng)濟研究院光伏研究中心首席光伏產(chǎn)業(yè)研究員紅煒認為。

順風光電在公告中承諾，除30億元收購金外，還擔保在接盤無錫尚德完成后3個月內(nèi)向托管方無錫國聯(lián)繳付2500萬美元，以及在重整計劃獲準后兩年內(nèi)，根據(jù)無錫尚德的業(yè)務(wù)發(fā)展情況向其提供資金，提升固定資產(chǎn)及營運資金水平。

除二級市場融資之外，2013年9月順風光電獲得國開行2億元貸款，隨后又與香港銀行達成協(xié)議，香港銀行已同意向其提供最多9.8億港元的貸款額度。

關(guān)于鄭建明的傳聞一直在資本市場流傳，但極為低調(diào)的鄭建明鮮在公開場合露面。

外界最近可見的公開照片，來自其2013年5月21日赴新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團考察時與兵團黨委副書記劉新齊見面。

一份由華杰資信評級有限公司2010年出具的《錢江實業(yè)集團評級報告》顯示，鄭建明曾任國務(wù)院發(fā)展研究中心國際技術(shù)經(jīng)濟研究所副研究員、《海南特區(qū)時報》副社長。

1993年，鄭建明開始進軍上海房地產(chǎn)市場，開發(fā)了位于浦東新區(qū)的“自由西村”、“澳門公寓”等項目，但整體規(guī)模并不大。

到1997年房地產(chǎn)低迷之際，鄭建明開始進入香港市場，為后續(xù)發(fā)展進行資金積淀。2000年，鄭建明進入快速擴張期，其下屬的錢江集團與明申集團先后開發(fā)了“明申中心大廈”、“錢江商務(wù)廣場”等項目。

光伏電站開發(fā)方案范文第2篇

近日頻傳的捷報便是明證：先后宣布獲得美國科羅拉多州電站項目、奧地利商業(yè)屋頂項目的訂單。更值一提的是，中盛光電日前承接到羅馬尼亞有史以來最大的總裝機容量為50MW的光伏電站項目群的訂單，此時，距離中盛光電羅馬尼亞分公司在布加勒斯特正式掛牌僅4個月時間。接受記者采訪時，中盛光電集團總裁兼首席執(zhí)行官佘海峰掩飾不住興奮。

“2012年以來，羅馬尼亞作為東歐新興光伏市場的典型代表，發(fā)展勢頭強勁。此次羅馬尼亞光伏電站項目的大規(guī)模實施，毫無疑問是中盛光電在全球光伏系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)的又一次重大突破?！辟芎７蹇偨Y(jié)原因認為，是高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的本地服務(wù)打動了客戶。

要知道，與國內(nèi)其他光伏企業(yè)一樣，中盛光電起初主要從事光伏組件加工，但如今其已果斷放棄“產(chǎn)能至上”的傳統(tǒng)模式，堅持并創(chuàng)新強化“提供一站式解決方案”模式，并且堅持“全球網(wǎng)絡(luò)和本地服務(wù)”的國際化運營理念，拓展國際市場。

技術(shù)創(chuàng)新在中盛光電被排在首位。據(jù)了解，中盛光電目前已經(jīng)建立一支由美國、德國和中國的科學家與工程師共同組成的一流研發(fā)團隊，多年來一直致力于太陽能系統(tǒng)效率的提升、高安全性與高可靠度產(chǎn)品的開發(fā)以及適合各種特殊需求和特殊環(huán)境太陽能系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用。董事長王興華承諾，公司技術(shù)創(chuàng)新投入占銷售收入比重不低于5%。

而“全球網(wǎng)絡(luò)和本地服務(wù)”的運營理念使中盛光電的產(chǎn)品和服務(wù)遍及50多個國家和地區(qū)。從2005年正式進入該行業(yè)至今，在全球雇員總數(shù)已達到2800多人，其中海外員工50余人。公司營銷總部設(shè)在中國南京，在泰州和南京擁有三個生產(chǎn)基地。公司歐洲總部位于德國慕尼黑，北美總部地處美國舊金山，在意大利米蘭、法國里昂、韓國首爾和以色列的特拉維夫設(shè)有分支機構(gòu)。在世界各地，中盛光電擁有眾多光伏應(yīng)用的成功案例。

王興華曾在公開場合發(fā)表演講時表示，“每逢行業(yè)逆境，中盛光電都會危中尋機，逆勢成長。這得益于各級政府的愛護與扶持，得益于公司獨特的商業(yè)模式及目標定位。盡管取得了一定的成績，在行業(yè)中也有自己的位置，但基礎(chǔ)還不牢固，必須緊緊抓住當前難得的重大機遇，抓緊實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，才能實現(xiàn)企業(yè)五年發(fā)展目標?！?/p>

他說，未來中盛光電還要建立類金融業(yè)務(wù)平臺?！耙獙崿F(xiàn)五年發(fā)展目標，最需要建立的核心能力是金融服務(wù)能力，建立電站投融資金融平臺，理順從電站股權(quán)債權(quán)的導(dǎo)入到股權(quán)債權(quán)退出的一整套中介服務(wù)機制。這方面我們有比較好的基礎(chǔ)。一，啟動早，已經(jīng)擁有了一批投資人合作伙伴、一批有合作基礎(chǔ)的專業(yè)銀行伙伴，并且也已和臺灣最大的光伏企業(yè)聯(lián)合成立電站股權(quán)投資基金。二，海外工程及服務(wù)團隊專業(yè)，有超過400 兆瓦的工程及服務(wù)經(jīng)驗。三，國內(nèi)金融機構(gòu)已經(jīng)實質(zhì)性介入，中國信保首張工程保單已經(jīng)出具，國家開發(fā)銀行等政策性銀行也已啟動海外金融產(chǎn)品審批?！?/p>

《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》：光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩遭遇歐債危機、歐美“雙反”調(diào)查，國內(nèi)市場開拓艱難，行業(yè)總體情況并不好。中盛的盈利狀況、產(chǎn)能情況，市場狀況等如何？

佘海峰：光伏行業(yè)的發(fā)展進入調(diào)整期，目前，行業(yè)調(diào)整已出現(xiàn)分水嶺。中盛光電逆勢突圍，在這輪調(diào)整中表現(xiàn)搶眼。2011年至今，中盛光電一直都是中國成長最快、營收表現(xiàn)最佳的光伏企業(yè)，也是國內(nèi)惟一一家具備海外EPC能力的光伏企業(yè)，業(yè)務(wù)量排名世界第七。經(jīng)過7年的快速發(fā)展，我們已是中國最大、全球知名的海外光伏電站一站式解決方案提供商。

2012年是傳統(tǒng)光伏市場向新興市場大幅轉(zhuǎn)移的一年。中盛光電在鞏固德國、法國、意大利等傳統(tǒng)市場發(fā)展的同時，積極開拓東歐、非洲、亞太、南美等新興市場，充分挖掘市場潛力。在非洲，9月份，中盛光電首個南非屋頂光伏電站順利并網(wǎng)發(fā)電，在新興的非洲光伏市場取得新的突破；在東歐，今年我們承建了50兆瓦羅馬尼亞電站項目群，是該國有史以來最大的光伏電站項目群，也是中盛在全球光伏系統(tǒng)服務(wù)業(yè)務(wù)的又一次重大突破。

《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》：為什么中盛光電在行業(yè)相對低迷的時期仍然取得不錯的發(fā)展，有哪些秘笈？在管理提升上有哪些經(jīng)驗？

佘海峰：光伏行業(yè)調(diào)整期，商業(yè)模式上或產(chǎn)品創(chuàng)新上有一定差異化的企業(yè)才能在競爭中搶占先機。商業(yè)模式和產(chǎn)品的差異化也是我們一直保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢的重要原因。

商業(yè)模式上，很多人都知道我們是中國最早的在海外做系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的公司，并以系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)反過來推動光伏產(chǎn)品的銷售。在行業(yè)普遍虧損的情況下，我們依然能實現(xiàn)盈利，很重要的一點就是我們的系統(tǒng)業(yè)務(wù)給我們帶來了非常穩(wěn)定的收益。

產(chǎn)品方面，中盛光電一直緊緊圍繞客戶進行創(chuàng)新，推出了一系列產(chǎn)品解決方案，差異化的產(chǎn)品帶來更多的價值和競爭力，給客戶帶來更多增值，使我們跳出了同質(zhì)化競爭紅海。

中盛光電重視運營管理創(chuàng)新，加強企業(yè)的運營管理工作，對公司整體運作進行嚴格要求和規(guī)范管理，通過多種方式，不斷提升企業(yè)在技術(shù)和成本等方面的管理水平。技術(shù)管理方面，我們一貫倡導(dǎo)“技術(shù)為先”的理念，因為技術(shù)是光伏行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，擁有先進的技術(shù)，才能贏得更多的市場份額；成本管理方面，除了做好日常的開源節(jié)流工作，我們更注重通過技術(shù)革新的方式，不斷推出在成本和性能上具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。

《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》：中盛在產(chǎn)業(yè)鏈上怎樣布局？是否有從組件到整體電站全產(chǎn)業(yè)鏈的安排？中盛向下游終端轉(zhuǎn)向情況如何？

佘海峰：中盛光電致力于為全球客戶提供一站式太陽能電力解決方案，重點發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)鏈的下游，不斷拓展系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。我們以光伏電站服務(wù)業(yè)務(wù)為核心，以系統(tǒng)集成帶動制造產(chǎn)品銷售的獨特商業(yè)模式，在經(jīng)營上選擇了先做強再謀求做大的戰(zhàn)略，避免了同質(zhì)化競爭，建立了核心競爭力。

多年來，中盛光電一直保持穩(wěn)健的成長。中盛光電沒有經(jīng)歷光伏暴利時代的劇烈起落，即使在行業(yè)景氣度不高時，中盛光電仍然處于盈利狀態(tài)。某種程度上，這也源于中盛光電商業(yè)模式的優(yōu)勢。未來，中盛光電仍將堅持自己的商業(yè)發(fā)展模式，走專業(yè)化發(fā)展道路。

中盛光電一直堅持以系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)帶動制造業(yè)務(wù)，制造業(yè)務(wù)再反過來支持系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，很好地實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈各段產(chǎn)能和利潤結(jié)構(gòu)的合理分布。在眾多的EPC電站項目中，中盛光電都同時身兼工程總承包商和組件供應(yīng)商兩種角色。50兆瓦羅馬尼亞項目群，中盛光電不僅負責全面的工程設(shè)計、采購和施工，還為項目提供光伏組件和項目建設(shè)期融資服務(wù)等。

《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》：因為泡沫嚴重，現(xiàn)在資本（包括創(chuàng)投、銀行）等開始對行業(yè)產(chǎn)生戒心，中盛光電當前的資金情況如何？

佘海峰：當前市場行情下，光伏下游的利潤率更高，風險較低，在獲得銀行貸款等方面更有優(yōu)勢。中盛光電深耕下游，為客戶提供一站式解決方案，即便是在市場低迷期，公司依然保持較高的盈利水平，這也是我們屢獲金融機構(gòu)青睞的重要原因。

今年4月，我們與交通銀行江蘇省分行簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，交行將在未來3年給予中盛光電不低于15億元的授信額度。繼去年10月中信銀行給予80億元金融支持之后，中盛光電已累計獲得的銀行授信支持接近100億元。

《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》：美、歐雙反對中盛光電的影響，中盛光電打算如何應(yīng)對？

佘海峰：美國雙反和歐洲反傾銷調(diào)查目前來講對中盛光電整體影響不大。中盛光電很早就開始針對美國市場情況提供專門的在雙反外的組件產(chǎn)品，同時，中盛光電一直著力發(fā)展的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)從服務(wù)內(nèi)容、團隊經(jīng)驗到工程質(zhì)量日趨成熟，被眾多銀行和投資者廣泛認可，保證了公司的高速成長。

當然，面對雙反，中盛光電與國內(nèi)同行一起努力，積極應(yīng)訴，尋求政府、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門的支持和幫助，將可能帶來的影響降到最低，維護中國光伏企業(yè)的合法權(quán)益。我們也呼吁光伏行業(yè)、政府機構(gòu)共同行動起來，妥善處理反傾銷問題，避免貿(mào)易壁壘。

《新經(jīng)濟導(dǎo)刊》：行業(yè)的趨勢如何？光伏的出路何在？中盛光電是如何考慮的？

光伏電站開發(fā)方案范文第3篇

88.3億元

總排名77 保利協(xié)鑫能源

男 54 出生于江蘇阜寧

南京電力專科學校電氣自動化本科、

菲律賓比利勤國立大學工商管理博士

江蘇省第十屆政協(xié)委員

公司總部：上海

主要行業(yè)：太陽能芯片、

太陽能發(fā)電站

上市公司：保利協(xié)鑫能源（03800.HK），

2007年11月IPO

本著上游原材料多晶硅、硅片生產(chǎn)及下游系統(tǒng)集成及光伏電站開發(fā)的雙核心戰(zhàn)略，截至2011年底，保利協(xié)鑫多晶硅產(chǎn)能達6.5萬公噸/年，硅片產(chǎn)能提升至8吉瓦/年。2011年10月，成立保利協(xié)鑫太陽能電力系統(tǒng)集成（太倉）公司，拓展太陽能系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。2012年1月，保利協(xié)鑫與招商新能源簽訂框架協(xié)議共同建設(shè)太陽能屋頂電站運營平臺；同年2月，與美國光伏電力項目發(fā)展商NRG成立合資公司。此外，還與美國銀行-美林共同投資保利協(xié)鑫在美的市政光伏電站項目。2011年，保利協(xié)鑫實現(xiàn)營業(yè)額255.1億港元，同比增長38.1%；實現(xiàn)凈利潤42.7億港元。

2 薛光林

85.8億元

總排名81 光匯石油

男 45 出生于安徽天長

南京大學哲學系 第十一屆全國政協(xié)委員

公司總部：廣東深圳

主要行業(yè)：石油貿(mào)易

行業(yè)地位：國內(nèi)最大的民營石油企業(yè)

上市公司：光匯石油（00933.HK），

2008年借殼上市

光匯石油的四個核心業(yè)務(wù)，包括國際供應(yīng)及海上供油、石油倉儲及碼頭設(shè)施、油輪運輸和油氣田開發(fā)在2011年表現(xiàn)良好。在國際供應(yīng)及海上供油業(yè)務(wù)上，光匯石油已將其全球供油網(wǎng)絡(luò)拓展至國內(nèi)外9個港口，供油量由390萬噸增至890萬噸，升幅達128%。2011年初，光匯石油與國家開發(fā)銀行香港分行訂立40億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。光匯石油2011年收入較上一財年增加190%。

3 周慶治

70億元

總排名119 南都集團

男57 出生于浙江溫州 杭州大學歷史系

公司總部：浙江杭州

主要行業(yè)：電池生產(chǎn)

上市公司：南都電源(300068)，

2010年4月IPO

南都電源主要從事通信電源、綠色環(huán)保儲能應(yīng)用產(chǎn)品研究、開發(fā)、制造和銷售，其主要產(chǎn)品有AGM電池和膠體電池。2000年，周慶治曾將此資產(chǎn)拿到新加坡借殼上市，至2003年嚴重虧損而退市。2010年4月，其再次利用此資產(chǎn)在創(chuàng)業(yè)板上市。周慶治擁有新加坡國籍，通過控股公司間接持有南都電源52.19%的股份。

4 文一波/張輝明

63.5億元

總排名143 桑德環(huán)保

男/女 47/－ 出生于湖南湘鄉(xiāng)

清華大學環(huán)境工程專業(yè)碩士/-

公司總部：北京

主要行業(yè)：污水處理

上市公司：桑德環(huán)境（000826），

2002年12月收購；

伊普國際（Epure.SGX），

2006年10月IPO；

桑德國際（00967.HK），

2010年9月IPO

文一波創(chuàng)業(yè)始于1993年，從遼寧錦州一個啤酒廠廢水處理項目做起，開始“綠金”征程。如今，文一波坐擁3家上市公司—以固廢處理為主業(yè)的桑德環(huán)境和以綜合供水和污水處理解決方案為主業(yè)的桑德國際（兩地上市），桑德環(huán)境和桑德國際市值合計超過150億元。文一波直接和間接持有桑德環(huán)境44.9%的股份。

5 馮煥培/范朝霞

61.2億元

總排名148 京運通達

男/女 46/45

公司總部：北京

主要行業(yè)：光伏設(shè)備制造、晶體硅生長、

晶片

上市公司：京運通（601908），

2011年9月IPO

2011年，京運通以先進裝備制造業(yè)務(wù)為核心，實現(xiàn)營業(yè)收入17.75億元，同比增長55.91%；凈利潤4.54億元，同比增長34.49%。馮煥培和范朝霞夫婦共持有京運通66.76%的股份。

6 邢利斌

53億元

總排名189 聯(lián)盛能源

男 45出生于山西柳林

山西大學法律專業(yè)

公司總部：山西柳林

主要行業(yè)：煤焦

上市公司：首鋼資源（00639.HK），

2008年5月收購

首鋼資源擁有興無煤礦、金家莊煤礦及寨崖底煤礦等3座運營煤礦和3個洗煤廠。2011年，其實現(xiàn)營業(yè)額約71.39億港元，同比增加29%，并連續(xù)兩個年度毛利率超過70%。邢 利斌持有首鋼資源9.46%股份，并通過其全資擁有的Firstwealth持有7.43%股份。邢利斌系2012年3月網(wǎng)絡(luò)盛傳“7000萬嫁女”山西煤老板的主角。

7 陳光標

50億元

總排名198 黃埔投資

男 44 出生于江蘇宿遷

南京中醫(yī)學院醫(yī)學學士、

清華大學經(jīng)管學院EMBA

江蘇省第十屆政協(xié)常委

公司總部：江蘇南京

主要行業(yè)：再生資源

黃埔再生資源成立于2003年，多年來參與了10多個省市的廢舊拆除工程，拆除面積累計達2億平方米，回收廢舊鋼材數(shù)百萬噸。陳光標從1998年開始投身慈善事業(yè)，人稱“中國首善”。

8 林來嶸

42億元

總排名267 眾興集團

男 44 出生于內(nèi)蒙古巴彥淖爾

公司總部：內(nèi)蒙古包頭

光伏電站開發(fā)方案范文第4篇

為美化業(yè)績，珈偉股份也開始了并購之路。但其寄予厚望的收購對象光伏電站，其盈利能力卻存在疑問。

募投項目一場空

2014年珈偉股份的凈利潤818萬元，扣非凈利潤虧損1405萬元。這一年為了盈利，珈偉股份煞費苦心。通過轉(zhuǎn)讓子公司武漢珈偉光伏照明有限公司（下稱“武漢珈偉”）100%股權(quán)賺取投資收益747萬元，然后再由武漢珈偉豁免廈門珈偉太陽能科技有限公司（下稱“廈門珈偉”）債務(wù)1500萬元，投資收益加上債務(wù)豁免共給珈偉股份貢獻利潤超過2000萬元。

武漢珈偉成立于2010年10月，一直未開展業(yè)務(wù)，處于虧損階段。珈偉股份的招股書顯示，設(shè)立武漢珈偉的目的在于開展募集資金投資項目，年產(chǎn)4000萬套太陽能草坪燈、太陽能庭院燈項目和光伏電源半導(dǎo)體照明系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目。武漢珈偉于2011年4月通過武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)招拍掛程序競買獲得了武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)一塊工業(yè)土地，土地面積13萬平方米，出讓年限為50年，武漢珈偉支付土地出讓金3，126，21萬元（注：公告原文如此），并于當年5月12日獲得土地使用權(quán)證。按照公司制定的投資規(guī)劃和向武漢市發(fā)展與改革委員會的備案情況，上述募投項目擬于2012年1月開始建設(shè)，項目建設(shè)周期均為兩年。

然而，募投項目一直未見投入，2013年，年產(chǎn)4000萬套太陽能草坪燈、太陽能庭院燈項目發(fā)生變更，實施地點也變更為深圳市龍崗區(qū)坪地街道;光伏電源半導(dǎo)體照明系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目實施地點也變更為福建省泉州市安溪縣湖頭鎮(zhèn)高山村。

這兩個募投項目，前一個預(yù)計新增年均銷售收入72156.72萬元，新增年均凈利潤8200.36萬元。后一個預(yù)計年均新增產(chǎn)品銷售收入47622.40萬元，新增凈利潤為5518.60萬元。兩個募投項目的預(yù)計效益看上去都非?？捎^，可惜一直未曾實現(xiàn)。

珈偉股份2012年年報稱，“年產(chǎn)4000萬套太陽能草坪燈、太陽能庭院燈項目未達預(yù)期計劃進度的主要原因為：（1）2012年由于外部市場原因，公司草坪燈銷量下降，出于謹慎性考慮，公司放緩對該項目的投資進度;（2）部分剩余建筑物的拆遷工作進展緩慢推遲了該地塊的正常啟用，截至報告期末，該地塊剩余建筑物已拆除完畢，并已基本完成規(guī)劃設(shè)計工作。光伏電源半導(dǎo)體照明系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目未達預(yù)期計劃的主要原因系國內(nèi)路燈市場開拓未達預(yù)期和部分剩余建筑物的拆遷工作進展緩慢推遲了相關(guān)地塊的正常啟用?！闭麄€2012年，珈偉股份沒有投入一分錢募集資金。

到了2013年，這一項目已經(jīng)變更為“年產(chǎn) 2400萬套太陽能草坪燈、太陽能庭院燈項目”，全年珈偉股份對該項目僅僅投入了17萬元募集資金。而“光伏電源半導(dǎo)體照明系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化項目”變更為“LED綠色照明產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目”，2013年投入73萬元募集資金。

2014年，珈偉股份分別對這兩個項目投入81萬元、1495萬元募集資金，2014年末累計投入97萬元、1568萬元，投資進度分別為0.57%、15.68%。年新增上億元凈利潤的募投項目的完工已經(jīng)遙遙無期，即使完工了，又能改變糟糕的業(yè)績嗎？

突兀的颶風災(zāi)難

2012年公司半年報稱，當年上半年，“受到主要客戶減少訂單的影響，公司經(jīng)營業(yè)績與上年同期相比大幅下降，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入2.08億元，較上年同期下降54.63%;實現(xiàn)凈利潤334.91萬元，較上年同期下降94.21%。太陽能燈具業(yè)務(wù)由于受到2011年颶風天氣影響，美國零售商銷售未達預(yù)期，2011年下半年至2012年上半年期間，各大零售商均在消化庫存過程中，且出于謹慎性考慮，美國零售商調(diào)整了最低庫存水平，因此報告期的采購量大幅減少，直接導(dǎo)致本公司上半年銷售規(guī)?？s減，凈利潤同比大幅下降。隨著各主要客戶的去庫存化過程趨于尾聲，下半年的訂單需求有望逐步恢復(fù)正常。”到2012年年報，也是如此解釋，“2012年公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.54億元，較上年同期下降24.93%;實現(xiàn)凈利潤583.08萬元，較上年同期下降89.83%。業(yè)績下降的主要原因是公司最主要市場――北美市場受前一年客觀天氣因素的影響，使報告期訂單下降所致?！敝敝?013年年報，公司在解釋年產(chǎn)4000萬套太陽能草坪燈、太陽能庭院燈項目可行性變化情況時，仍以颶風因素為由?！?011年公司主要海外市場受自然災(zāi)害的影響，導(dǎo)致主要客戶采購政策發(fā)生較大變化，同時市場去庫存周期延長，進而影響到珈偉股份公司的銷售情況和經(jīng)營業(yè)績?！?/p>

但2012年1月3日簽署的招股說明書申報稿沒有提及颶風對業(yè)績的影響，而2012年5月2日簽署的招股說明書僅輕描淡寫提到：“公司2011年主營業(yè)務(wù)收入較2010年減少827.82萬元，主要原因是2011年4月26日至28日，美國南部地區(qū)7個州遭到龍卷風與強風暴襲擊，公司的主要銷售區(qū)域受到該自然災(zāi)害影響，各主要客戶發(fā)出訂單量減少，從而造成公司2011年銷售收入的增速放緩?！?/p>

珈偉股份上市后，將美國歷史罕見的惡劣颶風天氣帶到了創(chuàng)業(yè)板。2012年，珈偉股份扣非凈利潤暴跌89%，發(fā)行價11元，而2012年12月4日股價跌破6元，最低價5.79元（復(fù)權(quán)價），不到7個月，較發(fā)行價跌去47%。如此惡劣罕見的業(yè)績變臉給股民造成巨大的損失。

《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》第二十五條規(guī)定，“發(fā)行人不得有下列情形：（四） 本次報送的發(fā)行申請文件有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏;”第三十六條規(guī)定，“發(fā)行人申報文件中不得有下列情形：（一）故意遺漏或虛構(gòu)交易、事項或者其他重要信息”。2012年10月，證監(jiān)會對保薦人國泰君安出具警示函，對保代也采取了“3個月內(nèi)不受理其出具文件”的措施。這樣的處罰其實避重就輕，與其說處罰，不如說是獎勵。

國泰君安得到了真金白銀承銷保薦費2640萬元，而保代也從中獲利豐厚。至于珈偉股份，則募集3.85億元，成為最大贏家。而這只是利益的開始。

產(chǎn)能緊張的數(shù)字游戲

2011年下半年，已經(jīng)產(chǎn)能過剩的珈偉股份營造產(chǎn)能緊張的假象。

確定生產(chǎn)能力是計算產(chǎn)能利用率的基礎(chǔ)。珈偉股份采用如下方式確定產(chǎn)能：以完整生產(chǎn)一套太陽能燈具為標準生產(chǎn)流程，以每天8小時為每日標準工時、以全年工作250天為每年標準生產(chǎn)周期，在此基礎(chǔ)上公司所能實現(xiàn)的產(chǎn)量為標準產(chǎn)能。

2010年10月，公司新增租賃廠房35752平方米用以擴大產(chǎn)能，新增生產(chǎn)線7條，隨著這部分新增產(chǎn)能在2010年底和2011年初逐漸投入生產(chǎn)，此前單位生產(chǎn)線高強度生產(chǎn)的狀況有所緩解。公司為控制不斷上升的人力成本，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)線自動化水平的方式降低了單位生產(chǎn)線配備的工人數(shù)量，使2011年生產(chǎn)線的單位產(chǎn)能有所下降。

一般公司往往會以“優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)線自動化水平的方式”來提高產(chǎn)能，而珈偉股份卻因此使得產(chǎn)能下降，太離奇。而且，產(chǎn)能大幅下降是為了“控制不斷上升的人力成本”，為何之前不去控制，而等到了2011年7-12月去控制？難道之前人力成本沒有上升？

珈偉股份的產(chǎn)能之所以下降是因為產(chǎn)量下降，而產(chǎn)量下降導(dǎo)致產(chǎn)能嚴重過剩，而產(chǎn)能的嚴重過剩是上市的大忌，因此珈偉股份只有通過數(shù)字游戲使得產(chǎn)能大幅下降營造出產(chǎn)能緊張的假象，從而使得上市的故事得以延續(xù)。

為珈偉股份貢獻八成以上的營業(yè)收入及利潤的太陽能草坪燈的產(chǎn)能問題同樣如此。

“公司2010年10月起新增租賃廠房35，752平方米用以擴大產(chǎn)能，并增加了7條生產(chǎn)線，其中4條于2010年底投產(chǎn)，剩余3條于2011年3月底投產(chǎn)。”從增加生產(chǎn)線來看，2011年下半年的產(chǎn)能應(yīng)該比上半年高。假設(shè)下半年的產(chǎn)能與上半年相當，珈偉股份的產(chǎn)能也嚴重過剩，2011年下半年的產(chǎn)能利用率只有47.60%。

上億元并購疑團

業(yè)績節(jié)節(jié)退步的珈偉股份在2014年雖然通過投資收益及債務(wù)豁免來暫時維持盈利，但這樣的故事不可能常有，為了避免退市，珈偉股份需要重新尋找利潤來源。而并購已然是所有業(yè)績糟糕公司的不二選擇。雖然并購后的業(yè)績往往維持不了多久，但能維持一兩年的盈利足矣，至少可以擺脫退市風險。

2014年7月，珈偉股份以12250 萬元受讓中山品上照明有限公司（下稱“品上照明”）100%股權(quán)。雖然公告中的文字描述顯示，品上照明是一家非常不錯的公司，但從萎靡不振的收入及糟糕的業(yè)績，很難判斷品上照明擁有經(jīng)驗豐富的運營團隊和管理體系、穩(wěn)定的客戶資源（經(jīng)銷商渠道及其他）以及良好的市場品牌和行業(yè)聲譽。2011年、2012年、2013年、2014年1-3月品上照明的營業(yè)收入分別為10671萬元、8910萬元、10094萬元、1537萬元;而凈利潤分別為323萬元、123萬元、482萬元、-3萬元。并購后，品上照明的業(yè)績更加糟糕，2014年7月24日至12月31日，營業(yè)收入、凈利潤分別為3960萬元、-50萬元。在這樣的情形下，珈偉股份還想“通過本次收購，公司將快速切入市場容量巨大的國內(nèi)照明市場，公司國內(nèi)市場銷售規(guī)模將快速提升，一定程度上將降低公司海外市場占比過高的風險;同時，由于公司在研發(fā)、產(chǎn)品品質(zhì)、人才機制等方面擁有較好的優(yōu)勢，公司與品上照明在業(yè)務(wù)上具有較強的協(xié)同效應(yīng)，公司的盈利能力將得到持續(xù)的提升”，這一美好愿望恐將落空。

2014年8月22日，珈偉股份又購買資產(chǎn)的公告，復(fù)牌后，股價連續(xù)5個交易日一字漲停，僅僅9個交易日，股價接近翻番，是上市以來最猛的一次暴漲，總市值暴增18.49億元。同年12月11日，珈偉股份草案稱，本次收購的華源新能源是光伏電站EPC工程總承包商，并在2013年進入光伏電站投資領(lǐng)域。

華源新能源 100%股權(quán)的估值為18億元，較經(jīng)審計的標的公司備考母公司報表凈資產(chǎn)賬面價值的增值率為 379.10%。相關(guān)公告稱，本次評估最終采用收益法作為評估方法，是從企業(yè)的未來獲利能力角度考慮的，反映了企業(yè)上述核心資源的真實價值。根據(jù)經(jīng)審計的截至2014年6月30日的兩年一期備考合并報表和截至2014年12月31日的合并報表顯示，2012年、2013年、2014年1-6月和2014年，華源新能源的主營業(yè)務(wù)毛利率分別為0.47%、14.79%、27.24%和25.76%，年度間波動較大。公告中的解釋是，華源新能源2012年未從事光伏電站EPC業(yè)務(wù)，因此毛利率較低;2013年開始從事光伏電站EPC業(yè)務(wù)，該類業(yè)務(wù)具有項目數(shù)量少、單個合同金額大等特點，因此在項目較少的時候存在單筆合同毛利率變化影響綜合毛利率的情形。光伏電站EPC業(yè)務(wù)在工程建設(shè)的不同階段毛利率存在顯著差異，2014年度由于EPC在建項目處于不同工程建設(shè)階段，毛利率差異較大。

公告還顯示，2013年度華源新能源營業(yè)收入8.73億元，當年末應(yīng)收賬款2.70億元;2014年度華源新能源營業(yè)收入11.44億元，當年末應(yīng)收賬款4.14億元。

2013年起，華源新能源進入光伏電站投資領(lǐng)域，目前華源新能源通過下屬子公司高郵振興和金湖振合持有兩座裝機容量各100MW的在建光伏電站。

在草案中，珈偉股份表示，本次交易的背景在于公司主營業(yè)務(wù)范圍急需進一步拓展，而政策優(yōu)惠支持光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，且光伏發(fā)電行業(yè)并網(wǎng)擴容支持快速發(fā)展。所以，通過新增光伏電站 EPC 和投資運營業(yè)務(wù)，為公司未來發(fā)展提供了可靠的保障。將充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升上市公司價值;也將拓展光伏電站業(yè)務(wù)，提升上市公司綜合實力。

并購前景無疑相當美好。但是，不論是華源新能源本身，還是其所處的行業(yè)，都不容樂觀。

華源新能源隱憂多多，其中之一就是關(guān)聯(lián)方交易或存在利益輸送。

草案中也提到客戶集中風險，華源新能源憑借自身的實力承接了中電太陽能、上海電力新能源和振發(fā)能源等多家大型企業(yè)的光伏電站EPC項目，雖然這些項目大部分為獨立獲得，但華源新能源仍存在一定的客戶集中風險;單筆合同的標的額一般較大，通常在幾億元，因此單一合同出現(xiàn)的任何偏差失誤都會帶來較大的損失。

同樣的，草案也顯示，華源新能源2013年、2014年從關(guān)聯(lián)方采購金額分別達到22557萬元、149544萬元，比例分別為30.54%、55.72%。而華源新能源的收入幾乎全部來源于關(guān)聯(lián)方，2012年至2014年，關(guān)聯(lián)方貢獻3329萬元、85094萬元、114260萬元的營業(yè)收入，比例分別高達99.87%、97.52%、100.00%。

雖然公告信息披露關(guān)聯(lián)方交易價格為市場價，但光伏電站千差萬別，價格是否為真實的市場價，是否公允，是否存在利益輸送，局外人很難判斷。依靠關(guān)聯(lián)方交易獲得收入及利潤是無法體現(xiàn)華源新能源真正競爭力及真實的盈利能力。

隱憂之二是嚴重拖欠稅費。

2014年末，華源新能源應(yīng)交稅費金額高達1.72億元，而多項稅費拖欠一年以上。2014年華源新能源的當期企業(yè)所得稅4063萬元，而欠稅金額卻高達6120萬元，意味著2014年沒有繳納一分錢企業(yè)所得稅，還拖欠大量2013年或之前的企業(yè)所得稅;2014年當期的營業(yè)稅2398萬元，而欠稅金額高達2644萬元，意味著2014年沒有繳納一分錢營業(yè)稅，還拖欠2013年或之前的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加等稅費莫不如此。

當?shù)囟悇?wù)局為何不追繳？這些欠稅非?？赡苁亲⑺畼I(yè)績產(chǎn)生的稅費，華源新能源并沒有到稅務(wù)局去申報，否則，稅務(wù)系統(tǒng)會自動按逾期一天萬分之五計算滯納金。這是進退自如的精心安排，華源新能源為了高價賣出，而對2013年、2014年的業(yè)績進行大量注水，由此產(chǎn)生的稅費并沒有在稅務(wù)系統(tǒng)申報，如果本次買賣順利進行，那么就由珈偉股份接手后繳納，如果這次買賣不成，那么華源新能源也因未申報而無需支付稅費。

隱憂之三在于職工薪酬異常。

截至2014年12月10日，華源新能源員工總數(shù)共計 151 人。2013年、2014年支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金分別為645萬元、839萬元。2014年工資、獎金、津貼和補貼867萬元，而醫(yī)療保險8.45萬元、工傷保險費1.08萬元、生育保險費0.65萬元、基本養(yǎng)老保險16.54萬元、失業(yè)保險費1.70萬元。

按照職工151人計算，華源新能源存在少計及拖欠大量社保費?；攫B(yǎng)老保險平均每人每月不足100元。華源新能源的基本養(yǎng)老保險費的繳費比例僅僅1.91%，失業(yè)保險費全年人均112元，繳費比例僅僅千分之二，遠遠低于相關(guān)規(guī)定。與同行業(yè)公司相比，華源新能源不是偏低，而是相當?shù)?。華源新能源社會保險費占工資、獎金、津貼和補貼的比例僅僅3.28%，特變電工（600089.SH）、航天機電（600151.SH）分別為17.98%、16.00%，另外，華源新能源2014年住房公積金、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費均為零，又省下不少費用。

華源新能源要么少繳社保，要么虛增大量工資。筆者認為后者的可能性遠超前者，為了高價出售給珈偉股份，華源新能源的業(yè)績大量注水，相應(yīng)的職工人數(shù)及工資等也存在大量虛增。

少提壞賬準備也為華源新能源增厚業(yè)績做出不少貢獻。華源新能源的應(yīng)收賬款壞賬準備政策是：“按完工進度暫估確認的應(yīng)收款項、保證金、押金、備用金等款項性質(zhì)個別認定，不計提壞賬準備?！?013年、2014年不計提壞賬準備的應(yīng)收賬款占比分別高達100%、81.09%，2013年未計提壞賬準備、2014年計提壞賬準備395萬元，占應(yīng)收賬款余額的0.95%。激進的會計政策導(dǎo)致華源新能源壞賬準備計提比例遠遠低于特變電工及航天機電。

華源新能源2012年至2014年的營業(yè)收入分別為3329萬元、87261萬元、114411萬元，凈利潤分別為-456萬元、8237萬元、20488萬元，收入利潤齊飆升。然而行業(yè)公司看起來遠遠沒有那么美好。競爭激烈、投資巨大、利潤可憐。那么，華源新能源遠超行業(yè)盈利能力的秘密究竟是什么？

草案稱，目前，建設(shè)光伏電站并取得收入的可比企業(yè)較少，此次選取可比公司為海潤光伏（600401.SH），其在建的光伏電站工程有吉林洮南40MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項目、吐魯番市海鑫光伏發(fā)電有限公司20MW光伏并網(wǎng)發(fā)電項目。海潤光伏2013年電站工程項目實現(xiàn)收入6.29億元，毛利率為25.48%。華源新能源2014年毛利率為25.76%，未來盈利預(yù)測2015年毛利率為19.9%。

雖然海潤光伏與華源新能源毛利率相當，但這并不足以證明華源新能源的關(guān)聯(lián)方交易價格公允。從凈利潤來看，華源新能源遠遠超過海潤光伏及同行。

光伏電站開發(fā)方案范文第5篇

關(guān)鍵詞： 能源互聯(lián)網(wǎng)； 可再生能源； 電能； 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

中圖分類號： TK 01+9文獻標志碼： A

Abstract： The utilization of renewable energy is becoming more and more popular with the deterioration in environment pollution and serious risks of energy shortage.Energy internet，whose characteristics are the combination of the renewable energy technology and information technology，will bring the “Third Industrial Revolution”.This paper presented the development，content of Energy Internet and its market prospects，as well as the characteristics of Energy Internet，its architecture and technical support.As the new trend of future energy development，Energy Internet will bring the revolution to energy consumption，energy technology and energy industry.Energy Internet will also bring the society a great welfare during the promotion of energy sustainable development.

Keywords： Energy Internet； renewable energy； electric energy； internet technology

隨著智慧能源概念的提出，能源發(fā)展與大數(shù)據(jù)處理、云計算等互聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)的關(guān)聯(lián)性越來越強.近年來，物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智能電網(wǎng)已成為行業(yè)熱點，其快速發(fā)展離不開海量數(shù)據(jù)信息的計算與處理.為適應(yīng)經(jīng)濟和社會的發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)與能源網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合必然更加密切，對能源產(chǎn)業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化將會是能源利用模式發(fā)展的新趨勢.

另外，化石能源消耗加劇、全球氣候變暖、環(huán)境污染加劇等問題已經(jīng)引起全球的共同關(guān)注，擴大可再生能源規(guī)模已是世界發(fā)展的必然方向.美國著名經(jīng)濟學家杰里米?里夫金在其著作《第三次工業(yè)革命》中提及：以大規(guī)模利用化石能源為核心的第二次工業(yè)革命正在走向結(jié)束，以新能源技術(shù)和信息技術(shù)緊密結(jié)合為特征的能源互聯(lián)網(wǎng)將會帶來第三次工業(yè)革命[1].能源互聯(lián)網(wǎng)是新能源技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入結(jié)合，以分布式可再生能源為主要一次能源，形成的新的能源利用模式.

1“能源互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展

“能源互聯(lián)網(wǎng)”概念的提出得到了各界的強烈響應(yīng)與高度認可，美國和歐洲對其的研究依然處于領(lǐng)先階段.

2008年，美國國家科學基金成立研究項目“未來可再生電力能源傳輸與管理系統(tǒng)”（the Future Renewable Electric Energy Delivery and Management System），簡稱“FREEDM”，以此作為“能源互聯(lián)網(wǎng)”原型.FREEDM提出了“能源路由器”新概念，模仿網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)中路由器的概念，運用“能源路由器”實現(xiàn)能源互聯(lián).該系統(tǒng)以電力電子技術(shù)為核心，對分布式能源系統(tǒng)實現(xiàn)高效控制.另外，加利福尼亞大學伯克利分校提出“以信息為中心的智慧能源網(wǎng)絡(luò)”模型[2]，實現(xiàn)能源信息的數(shù)據(jù)采集，并高效地對能源的生產(chǎn)、傳輸和消費各環(huán)節(jié)進行管理.該能源網(wǎng)絡(luò)結(jié)合先進的信息通信技術(shù)以獲取大量能源數(shù)據(jù)，通過云計算進行數(shù)據(jù)分析，應(yīng)用于整個能源系統(tǒng)，實現(xiàn)能源與互聯(lián)網(wǎng)的高效結(jié)合.

與此同時，2008年德國聯(lián)邦經(jīng)濟技術(shù)部門和環(huán)境部門提出建立新型能源網(wǎng)絡(luò)EEnergy.該網(wǎng)絡(luò)在智能電網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)上，運用ICT（information communication technology）實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)施與用戶端的相互通信與f調(diào)，其目標包括高效供電和優(yōu)化能源供應(yīng)系統(tǒng).高效供電即通過電力系統(tǒng)的數(shù)字聯(lián)網(wǎng)，確保電能的穩(wěn)定高效供應(yīng)；能源供應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化可以理解為橫向多種能源的優(yōu)化互補，包括化石能源以及風、光、電等可再生能源的相互協(xié)調(diào)供應(yīng).EEnergy項目的重點將是實現(xiàn)整個電力系統(tǒng)信息網(wǎng)路覆蓋，致力打造一個從發(fā)電到輸電、變電、配電、用電的一個全新能源互聯(lián)網(wǎng).

我國能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依然處于起步階段.2013年，北京市科委組織召開了“第三次工業(yè)革命”和“能源互聯(lián)網(wǎng)”專家研討會；同年12月，國家電網(wǎng)公司指出“能源互聯(lián)網(wǎng)”是智能電網(wǎng)未來的發(fā)展方向；2014年6月啟動了“能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)”；2015年2月，劉振亞的專著《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》首發(fā)儀式暨專家座談會在北京召開.2015年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》；另外，國家能源局在同年7月正式確定《能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃大綱》和12個支撐課題.雖然國內(nèi)“能源互聯(lián)網(wǎng)”的研究起步比較晚，但其已得到了相當程度的重視和發(fā)展力度支持.

2“能源互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵

“能源互聯(lián)網(wǎng)”雖然得到了廣泛的認可，但對其并無明確的定義.杰里米?里夫金在其著作《第三次工業(yè)革命》中也只是描繪了能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景，并沒有給出具體定義.從歐美對能源互聯(lián)網(wǎng)的研究方向以及各界專家對能源互聯(lián)網(wǎng)的分析可知，對“能源互聯(lián)網(wǎng)”的理解主要有兩個方面：

（1） 采用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)為模型，形成新型的能源網(wǎng)，其概念包括各種能源產(chǎn)業(yè)以及不同能源網(wǎng)絡(luò)之間的“互聯(lián)互通”.對于各種能源產(chǎn)業(yè)，例如供熱、供冷、供氣、供電等不同形式的能源之間可以形成互聯(lián)；對于不同能源網(wǎng)絡(luò)，例如分布式能源網(wǎng)，各種微電網(wǎng)之間也可以形成互聯(lián).

（2） 搭載互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，可更加準確、高效地處理能源供應(yīng)、能源消費等問題，以實現(xiàn)一種新的應(yīng)用模式――“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”.

以上兩種理解，只是認識的側(cè)重點不同，并不存在絕對的概念界限.作為未來能源可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢，能源互聯(lián)網(wǎng)的研究將變得更加深入和規(guī)范，而其內(nèi)涵也必然包括以上兩種理解.華北電力大學曾鳴教授指出：“要構(gòu)建一個具有‘橫向多能源互補’、‘縱向源―網(wǎng)―荷―儲協(xié)調(diào)’和能量流與信息流雙向流動特性的大能源互聯(lián)圈.”[3]

為適應(yīng)新的發(fā)展變革，不論從哪種認識角度，能源互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)具有以下特征：

（1） 可再生能源的大規(guī)模接入.

隨著環(huán)境污染加劇、能源嚴重短缺等問題的出現(xiàn)，可再生能源利用將越來越普及.太陽能、風能、光能等新能源技術(shù)正在影響越來越多的國家.以電能作為中介能源，利用綠色可再生能源替換高污染化石能源，以提高能源消費的環(huán)境友好程度，將會得到越來越多的重視.雖然目前改變不了化石能源的主導(dǎo)地位，但新能源的大規(guī)模利用已是發(fā)展的必然趨勢.隨著能源互聯(lián)網(wǎng)概念的不斷深入，政府政策的大力支持，可再生能源發(fā)展技術(shù)的不斷進步，必然會引導(dǎo)可再生能源的大規(guī)模接入.杰里米?里夫金在《第三次工業(yè)革命》中提到未來理想的能源互聯(lián)網(wǎng)愿景：“在即將到來的時代，我們創(chuàng)建的能源互聯(lián)網(wǎng)可以讓億萬人都能夠在自己的家中、辦公室以及工廠里生產(chǎn)和消費綠色能源，多余的能源可以與他人分享，就像現(xiàn)在我們在網(wǎng)絡(luò)上分享信息一樣.”[4]

（2） 搭載互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)能源共享.

2015年3月我國政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，即利用“互聯(lián)網(wǎng)” 或參考“互聯(lián)網(wǎng)”的技術(shù)架構(gòu)與其他行業(yè)相結(jié)合，產(chǎn)生新的應(yīng)用模式[5].如果將互聯(lián)網(wǎng)與能源結(jié)合，形成新的“互聯(lián)網(wǎng)+能源”應(yīng)用模式，將能源產(chǎn)業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)化，并對能源產(chǎn)業(yè)通過ICT技術(shù)賦予數(shù)據(jù)屬性，則對能源產(chǎn)業(yè)的控制與管理將更加高效、經(jīng)濟.在廣域能源供應(yīng)體系中，實現(xiàn)能源綜合數(shù)字化互聯(lián)，實時動態(tài)地收集和處理海量負荷信息、市場交易數(shù)據(jù)、設(shè)備運行狀態(tài)參數(shù)、氣候環(huán)境等其他數(shù)據(jù)，進而充分利用信息通信技術(shù)和數(shù)據(jù)云計算處理技術(shù)設(shè)計出新的解決方案，進一步提高能源供應(yīng)的智能化，實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)化管理.“能源互聯(lián)網(wǎng)”必須搭載互聯(lián)網(wǎng)前端通信技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理技術(shù)才能發(fā)揮其革命性作用.

（3） 能源消費終端改變消費模式.

目前可再生能源絕大部分轉(zhuǎn)化為電能，可通過以電能作為中間介質(zhì)，用綠色可再生能源替換其他一次化石能源[6].電能具有優(yōu)質(zhì)、清潔屬性，增加其消費比重將為能源終端消費的結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來推動作用.首先，推進電能消費發(fā)展可緩解因化石燃料燃燒帶來的污染問題；電能還是高效能源，提高電能消費比重有助于世界各國提高能源利用效率，進而降低世界能源需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展.

近年來，隨著電動汽車在交通行業(yè)的快速發(fā)展，電氣化交通系統(tǒng)將會是能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，電動汽車的發(fā)展將改變傳統(tǒng)大量消耗化石能源的交通行業(yè)[1].通過將電能作為中間介質(zhì)，不僅為可再生能源大規(guī)模利用提供了平臺，而且促進了消費市場的模式轉(zhuǎn)變.電氣化交通可節(jié)約大量化石能源，未來一定會成為能源互聯(lián)網(wǎng)的重要支撐.以電能為主的能源體系將不斷強化能源消費模式，其不僅在汽車應(yīng)用中發(fā)揮作用，在其他能源消費領(lǐng)域依然可起到重要作用.例如，工廠各種加熱設(shè)備可用電加熱方式替換傳統(tǒng)的煤燃燒加熱方式，既容易實現(xiàn)熱量的均勻控制，又可通過電力能源的高效性實現(xiàn)降低能耗的目標[7].

（4） “儲能”的廣泛應(yīng)用.

大規(guī)模的新能源發(fā)電裝置在接入的同時，由于其自身發(fā)電能量具有間歇不連續(xù)與波動不穩(wěn)定缺點，將會給電網(wǎng)的穩(wěn)定性帶來一定的沖擊作用.分布式儲能技術(shù)可以緩解能量流的不確定性，抑制和平緩能量的波動，將成為能源互聯(lián)網(wǎng)中重要的基礎(chǔ)支撐[8].在今后能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中，儲能裝置將廣泛應(yīng)用于商業(yè)建筑.智能儲能裝置通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進行云計算，以實現(xiàn)充電與放電的快速切換，更準確地匹配電源與負荷，更高效地提高能源利用率.

3“能源互聯(lián)網(wǎng)”架構(gòu)

根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)的特點，可設(shè)計出能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系，如圖1所示.

從橫向和縱向?qū)δ茉椿ヂ?lián)網(wǎng)架構(gòu)圖進行分析.從橫向來看，為橫向多能源互補.雖然目前

可再生能源的大規(guī)模接入，并不能完全替換化石能源，但可與化石能源相互協(xié)調(diào)供應(yīng).利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦予能源數(shù)字屬性，準確分析能源供應(yīng)情況，以達到多種能源的最優(yōu)供給.

從縱向來看，能源進行供電、供熱、供冷、供氣等其他能源轉(zhuǎn)換，然后傳送至消費終端的過程中，電力行業(yè)起到了主干作用.從發(fā)電系統(tǒng)經(jīng)電網(wǎng)傳送到用戶端，利用儲能裝置和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)電力行業(yè)的高效運作.各個環(huán)節(jié)中，對電氣設(shè)備運行狀態(tài)、電能傳送數(shù)據(jù)、消費終端負荷變化等通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行實時監(jiān)控，確保整個系統(tǒng)的最優(yōu)化運行.由于交通行業(yè)的能源市場巨大，隨著消費終端的消費模式轉(zhuǎn)變，未來的電氣化交通系統(tǒng)也將占據(jù)重要地位.電動汽車充電裝置、儲能設(shè)備將充分發(fā)揮各自作用，搭載通信技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)可確保電氣化交通領(lǐng)域的穩(wěn)定運作.整個架構(gòu)體系中，互網(wǎng)技術(shù)將覆蓋各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)能量流與信息流雙向流動.

4“能源互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)支撐

從能源互聯(lián)網(wǎng)的特點和架構(gòu)中可歸納出能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)要求.從目前技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀來看，五大技術(shù)將在能源互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)揮重要作用.

4.1先進傳感技術(shù)

從能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵可以認識到，其范圍涉及到整個能源領(lǐng)域，能源之間的互聯(lián)互通與能源傳輸必須依賴于多種多樣的基礎(chǔ)設(shè)備.基礎(chǔ)設(shè)備工作狀態(tài)良好，系統(tǒng)的穩(wěn)定性才能得到保障.準確監(jiān)測設(shè)備信息、保障設(shè)備工作正常是能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架的基礎(chǔ)要求.因此，必須依賴先進傳感技術(shù)對各種基礎(chǔ)設(shè)備進行狀態(tài)監(jiān)測，實時準確地獲取設(shè)備參數(shù)，并做出實時診斷，避免出現(xiàn)設(shè)備安全隱患長時間存在，以確保整個系統(tǒng)高效運行.

4.2先進故障自診斷技術(shù)

實時監(jiān)測設(shè)備信息，分析系統(tǒng)運行參數(shù)，運用先進的數(shù)據(jù)處理與診斷方法，做出準確的故障預(yù)測與診斷，及時處理安全隱患，才能保證系統(tǒng)安全.隨著科學技術(shù)的發(fā)展，故障診斷技術(shù)愈發(fā)地趨向于高效率、安全性、可靠性，其復(fù)雜性也越來越高.能源互聯(lián)網(wǎng)體系龐大，系統(tǒng)復(fù)雜，其每一個環(huán)節(jié)不可能一直處于良好運行狀態(tài)，但如果不能及時發(fā)現(xiàn)各種故障與隱患，將會影響到下一個環(huán)節(jié)的正常工作，甚至帶來巨大損失.所以，為確保能源互聯(lián)網(wǎng)的高效與安全，既要利用先進傳感技術(shù)準確獲取各種參數(shù)信息，又要利用先進的故障自診斷技術(shù)及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，給出專家建議，并作出正確處理，維護系統(tǒng)安全.

4.3新能源發(fā)電技術(shù)

在介紹能源互聯(lián)網(wǎng)特征時提及，可再生能源大規(guī)模接入時，將電能作為中介能源，可用綠色可再生能源替換高污染化石能源.因此，新能源發(fā)電技術(shù)必將是能源互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的重要組成部分.

4.4大容量儲能技術(shù)

從能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與新能源發(fā)電的特點可以看出，大容量儲能技術(shù)可為能源互聯(lián)網(wǎng)提供重要保障.傳統(tǒng)電網(wǎng)的運行時刻處于發(fā)電與負荷之間的動態(tài)平衡狀態(tài)，即“即發(fā)即用”模式.[9]但隨著技術(shù)的進步、要求的提高，這種模式的缺陷變得越來越明顯.大容量儲能設(shè)備可以有效地對電力系統(tǒng)進行調(diào)峰和平滑負荷.另外，新能源發(fā)電、電氣化交通的大規(guī)模接入所帶來的電能不穩(wěn)定與波動性問題，也促進了大容量儲能技術(shù)的發(fā)展.

4.5互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

在“能源互聯(lián)網(wǎng)”架構(gòu)中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)覆蓋其各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)能量流與信息流雙向流動.高效信息傳輸、大數(shù)據(jù)處理、云計算等都必須依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)才能實現(xiàn).各種數(shù)據(jù)與信息的宏觀體現(xiàn)、整體策略的準確部署、產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)管理都與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)密不可分.

5“能源互聯(lián)網(wǎng)”市場前景

互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)的結(jié)合將是未來的發(fā)展主流.據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，加上投資建設(shè)，我國能源互聯(lián)網(wǎng)市場約為5萬億元以上，可見能源互聯(lián)網(wǎng)存在廣闊的市場前景.關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，曾鳴教授指出：“能源互聯(lián)網(wǎng)”將在能源消費、能源技術(shù)、能源產(chǎn)業(yè)方面帶來革命潮流.[3]

美國通用電氣將發(fā)電、輸電、配電、用電等全過程進行物聯(lián)網(wǎng)化，通過準確處理產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)信息，合理優(yōu)化發(fā)用電交易模式，并提供維修、節(jié)能等其他技術(shù)增值服務(wù)，其能源管理收入規(guī)?？蛇_440億元；Google收購Nest后將涉足智能家居能源管理行業(yè)；德國有上千家售電公司，分別圍繞新能源、電動汽車、儲能等領(lǐng)域開展相關(guān)業(yè)務(wù).[10]

2015年4月，國內(nèi)著名光伏企業(yè)協(xié)鑫集成科技股份有限公司與華為公司達成戰(zhàn)略合作.通過本次合作，協(xié)鑫集成與華為致力打造一個智能高效光伏電站，擬在物聯(lián)網(wǎng)、光伏電站開發(fā)與實施、光伏電站信息化技術(shù)等領(lǐng)域展開合作.4月20日，中石化與阿里云達成技術(shù)合作計劃，利用阿里巴巴在大數(shù)據(jù)、云計算等稻荽理方面的優(yōu)勢，對傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進行產(chǎn)業(yè)升級，開啟多業(yè)態(tài)的能源產(chǎn)業(yè)全新模式[3].另外，新電改方案進一步得到落實.

能源互聯(lián)網(wǎng)概念在不斷加深.我國“國家能源互聯(lián)網(wǎng)行動計劃”正在制定和完善，它作為我國首個能源互聯(lián)網(wǎng)概念、框架綱領(lǐng)性文件，將指導(dǎo)能源互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展.

6結(jié)語

構(gòu)建“能源互聯(lián)網(wǎng)”可以促進能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高能源利用效率，推動能源可持續(xù)發(fā)展.與此同時，“能源互聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn)將帶來廣闊市場，為社會帶來巨大福利.但“能源互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展也面臨諸多難題：網(wǎng)絡(luò)信息安全、電動汽車充電裝置覆蓋率、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初期的技術(shù)普及等，都是待解決的問題.目前“能源互聯(lián)網(wǎng)”的頂層設(shè)計以及綱領(lǐng)性文件正在完善，相信在其指導(dǎo)下，能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向?qū)⒏用鞔_.

參考文獻：

[1]董朝陽，趙俊華，文福拴，等.從智能電網(wǎng)到能源互聯(lián)網(wǎng)：基本概念與研究框架[J].電力系統(tǒng)自動化，2014，38（15）：1-11.

[2]曹軍威，楊明博，張德華，等.能源互聯(lián)網(wǎng)――信息與能源的基礎(chǔ)設(shè)施一體化[J].南方電網(wǎng)技術(shù)，2014，8（4）：1-10.

[3]姚堯.5萬億能源互聯(lián)網(wǎng)市場呼之欲出[J].中國經(jīng)濟信息，2015（11）：58-59.

[4]杰里米?里夫金.第三次工業(yè)革命[M].張體偉，孫豫寧，譯.北京：中信出版社，2012.

[5]安建偉.什么是智慧能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與能源互聯(lián)網(wǎng)？[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊，2015（7）：64-65.

[6]周海明，劉廣一，劉超群.能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架研究[J].中國電力，2014，47（11）：140-144.