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論文關(guān)鍵詞:惠州商業(yè)學(xué)校,教育教學(xué)模式,校園文化,教學(xué)管理
惠州商業(yè)學(xué)校創(chuàng)辦于1965年,現(xiàn)有教職員工318人,其中專任教師198人,教師中具有研究生學(xué)歷的27人,高級講師31人,講師65人,職業(yè)指導(dǎo)師158人,心理咨詢師141人;現(xiàn)有在校學(xué)生9298人;辦學(xué)至今已為社會輸送33000多名各類專業(yè)人才?;葜萆虡I(yè)學(xué)校是全國首批國家級重點中專學(xué)校、全國就業(yè)指導(dǎo)先進(jìn)學(xué)校、全國職業(yè)教育先進(jìn)單位、全國德育先進(jìn)單位、全國教育網(wǎng)絡(luò)示范學(xué)校、全國制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)緊缺型技能人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程學(xué)校、中央財政重點支持職業(yè)教育實訓(xùn)基地、第五屆全國 “文明風(fēng)采”大賽第一名,連續(xù)四年榮獲全國“文明風(fēng)采”大賽優(yōu)秀組織單位,廣東省首批10所現(xiàn)代化示范性中職試點學(xué)校、廣東中等職業(yè)教育學(xué)校競爭力10強第一名、國家信息產(chǎn)業(yè)部信息化授權(quán)培訓(xùn)考試中心、國務(wù)院國資委國際物流師考試中心。2006年,省教育廳批準(zhǔn)商校增掛“惠州工商高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校”牌子,開展高技能人才培養(yǎng)改革的試點工作。商校的大發(fā)展,是在鄧慶寧擔(dān)任校長后的近十年間取得的,惠州商業(yè)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念及豐碩的辦學(xué)成果,不但對惠州的中職學(xué)校具有實際借鑒意義,對全國的中職學(xué)校也具有借鑒意義。
一、惠州商校教育教學(xué)模式
1.“陽光1000”成長計劃——中職學(xué)生成長規(guī)劃教育
“1000”即千日,是指學(xué)生在校時間約為1000天;“陽光”主要是指學(xué)生正直向上、熱愛人生、融合社群的品德特征,是塑造學(xué)生“職業(yè)人格”的主要方向。
“陽光1000成長計劃”是一個育人系統(tǒng)工程,學(xué)生進(jìn)入惠州商校三年參與“陽光1000成長計劃”系統(tǒng)錘煉,以塑造“職業(yè)人格”為主線,接受到六個維度的教育和實踐:“十德”養(yǎng)成教育、職業(yè)生涯個性規(guī)劃、學(xué)長啟導(dǎo)計劃、師生主體團(tuán)隊、社團(tuán)活動實踐、工學(xué)結(jié)合四環(huán)一體等。培養(yǎng)學(xué)生完善的人格和人文精神,使學(xué)生實現(xiàn)由自然人格向職業(yè)人格的上升,由學(xué)校人逐步向職業(yè)人、社會人的轉(zhuǎn)變,使學(xué)生兼?zhèn)鋵W(xué)校公民、社會公民、職業(yè)公民、企業(yè)公民的“四維公民”素質(zhì)。
2.職業(yè)人格教育模式
惠州商校創(chuàng)造性地實施“職業(yè)人格”教育模式,使學(xué)生具有健全的現(xiàn)代人格,掌握現(xiàn)代職業(yè)技能,提高綜合素質(zhì)和社會能力。據(jù)此而實施的“雙四維模式”、“主體團(tuán)隊”育導(dǎo)模式、學(xué)生自主選擇授課教師的教學(xué)模式、“中專→大專”一體連讀的教學(xué)模式、雙專業(yè)同時修讀的“三個平臺”教學(xué)模式、“首席教師”模式、綜合素質(zhì)測評模式、“專業(yè)+企業(yè)+職業(yè)”的教學(xué)創(chuàng)新模式,充分體現(xiàn)了惠州商校全新的教育價值理念,而歷年畢業(yè)生達(dá)100%高就業(yè)率更展現(xiàn)出實施全面創(chuàng)新的教育模式的成果和魅力。
二、校園文化
惠州商校將人文教育的精神和環(huán)境育人的思想融入校園文化活動之中。豐富多彩、形式多樣的學(xué)校文化活動已成為學(xué)校為提高學(xué)生整體素質(zhì)而實施的重要教育內(nèi)容?;葜萆绦S腥∈浊恢傅男@文化和學(xué)生社團(tuán)活動,2005年、2006年、2010年教學(xué)管理,惠州商校在全國文明風(fēng)采大賽上連摘大獎,獲獎人數(shù)居全省前列,2010年名列全國第一。
1.職業(yè)技能精英大賽
惠州商校每年一大盛事,就是舉辦職業(yè)技能競賽周。活動設(shè)置的競賽項目多,涵蓋各個學(xué)科和專業(yè),全校所有學(xué)生都至少參加一個項目,整個活動規(guī)模宏大,效果明顯。
2.才藝風(fēng)景線
學(xué)校每年舉行一次學(xué)生才藝風(fēng)景線大賽。一年一度的“才藝風(fēng)景線”與“職業(yè)技能競賽周”輝映成趣,相得益彰,為商校首創(chuàng),深受師生歡迎。
3.學(xué)生十項目標(biāo)教育
每學(xué)期在全校學(xué)生中開展十項目標(biāo)教育活動。學(xué)生十項目標(biāo)分為“規(guī)定項目”和“自選項目”兩個部分,兩部分結(jié)合即為該學(xué)生本學(xué)期必須完成的十項目標(biāo)。該活動是實現(xiàn)學(xué)生自我教育、自主教育的目標(biāo)教育模式。
4.一期一藝活動
學(xué)校每學(xué)期擬定一定數(shù)量的技藝課程供學(xué)生選擇。每一項技藝指定12名老師作為指導(dǎo)老師進(jìn)行定時定點的指導(dǎo)和培訓(xùn)。要求每一個學(xué)生至少選擇和學(xué)習(xí)一項技藝,并作為學(xué)期的十項目標(biāo)加以實施,讓每一個學(xué)生每學(xué)期掌握一門技藝。
三、系統(tǒng)化、規(guī)范化,健全教學(xué)管理機制是商校銳意進(jìn)取進(jìn)行教學(xué)改革取得的豐碩成果
教學(xué)管理為教學(xué)的正常化、規(guī)范化運轉(zhuǎn)而保駕護(hù)航,規(guī)范和完善的教學(xué)管理機制成了保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。商校在教學(xué)管理體系、教學(xué)效果評價和教學(xué)水平提升等方面都建立了成型、成熟的規(guī)程,教學(xué)管理機制得以規(guī)范和完善。
1.教學(xué)管理體系:分級管理,兩線并行
商校建立了健全的和職責(zé)明確的教學(xué)管理體系,其中較具特色是是分級管理模式和管理與督導(dǎo)并行的管理架構(gòu)。
首先,實行校、系、專業(yè)分級管理教學(xué)。2004年8月19日校長辦公會議通過了《教務(wù)科、學(xué)生科及各系部工作職責(zé)(試行)》文件,明確了各級部門的具體業(yè)務(wù)分工,其中教學(xué)方面,教務(wù)部負(fù)責(zé)教學(xué)規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和總體監(jiān)控共28項業(yè)務(wù)工作免費論文下載。系部及學(xué)科帶頭人則負(fù)責(zé)教學(xué)任務(wù)和教學(xué)計劃的具體實施以及日常教務(wù)管理共18項具體業(yè)務(wù)工作。校、系、專業(yè)分級管理的教學(xué)組織架構(gòu),使得教學(xué)管理職責(zé)更為清晰,分工更為明確細(xì)化,大大提高了教學(xué)管理水平。
其次,實行教學(xué)管理與教育督導(dǎo)并行的教學(xué)管理及評估架構(gòu),融直線硬性管理與輔助監(jiān)督指導(dǎo)于一體。2004年9月10日,商校制訂了《惠州商校教育督導(dǎo)實施辦法》,對推行教育督導(dǎo)的組織機構(gòu)和履行業(yè)務(wù)予以了明確的規(guī)定。該辦法的實施更好的協(xié)助和完善了教務(wù)部的教務(wù)管理工作,督促各系部嚴(yán)格落實教學(xué)管理制度,提高教學(xué)管理水平。
2.教學(xué)效果評價:學(xué)生評教選教,教師推門聽課
教學(xué)制度的建立、過程的控制,最終是為取得好的教學(xué)效果,但如何科學(xué)的評價教學(xué)效果?除了常規(guī)評價途徑,商校還有成熟的學(xué)生主體評價與教師互評途徑。
學(xué)生主體評價,方式包括學(xué)生座談評教、學(xué)生選教。學(xué)生評教,每學(xué)期至少組織一次,全體學(xué)生參與,所有授課教師接受評價。教務(wù)部匯總各教師在授課班級的加權(quán)分并予以全校公布,對于學(xué)生評價不佳的教師,學(xué)校予以進(jìn)一步的調(diào)查和處理。
學(xué)生自選教師,在商校已為成熟的制度。學(xué)校在校道邊張貼了學(xué)生選教師欄,將全校授課教師任教情況予以公布,每學(xué)期組織一次全體同學(xué)選課,各班級下學(xué)期各科目的任課教師都由本班同學(xué)根據(jù)教師情況自主投票決定。教師在同科目授課教師的對比中優(yōu)勝劣汰,連續(xù)兩學(xué)期沒有選到課程的教師,將會被至少停課一學(xué)期,參加進(jìn)修學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平后才能登臺授課。
教師評價,主要體現(xiàn)為推門聽課制度。由教學(xué)管理人員和隨機派的專業(yè)教學(xué)人員組成的聽課小組可隨機抽取任何一個課堂隨堂聽課,對授課教師的教學(xué)準(zhǔn)備進(jìn)行檢查,對其教學(xué)過程、教學(xué)方法和教學(xué)效果進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和測評,聽課資料將備份在案,并根據(jù)聽課情況對任課教師予以針對性的指導(dǎo)。推門聽課既是教學(xué)過程的監(jiān)控方法,也是對教學(xué)效果的評價手段,還是提升教師教學(xué)水平的一種途徑。
以上教學(xué)效果的評價方法,最終形成了由教務(wù)部、各系部、學(xué)生等多方位的動靜結(jié)合的評價機制,也由此產(chǎn)生了對每位教師每學(xué)年教學(xué)工作的最終評價,并以此建成教師檔案,納入對教師的人事考核的總體評價中教學(xué)管理,與教師職務(wù)晉升和獎金發(fā)放直接掛鉤。這既全面而公正地反映了教師的教學(xué)質(zhì)量,也有力促進(jìn)了教師鉆研教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。
3.教學(xué)水平提升:教學(xué)年會,校內(nèi)互動學(xué)習(xí)
為全面提升全體教師的教學(xué)水平,學(xué)校積極組織教師參加各級各類授課和專業(yè)技能比賽,積極承辦教研活動,其中,具惠州商校校特色的是每年一次的教學(xué)年會和校內(nèi)互動學(xué)習(xí)活動。
教學(xué)年會,是商校最具有高度、最大規(guī)模的教學(xué)領(lǐng)域的研討會。年會每年一次,為期兩天,全體教職人員參加。年會由學(xué)校確定主題,會議期間通過集中研討和小組討論,最終達(dá)到積聚群體力量,集中突破教學(xué)問題,傳達(dá)最新教學(xué)理念,部署新年度教學(xué)任務(wù)的效果。可以說教學(xué)年會是商校全體教師的教學(xué)進(jìn)修,使全體教師的教學(xué)理論得以提升,對改進(jìn)教學(xué)效果,提升教學(xué)理論很有意義。
校內(nèi)互動學(xué)習(xí)活動。商校突破了常規(guī)的公開課和聽課模式,將兩種模式相結(jié)合開展主題互動學(xué)習(xí)活動。如信息技術(shù)系開展“我學(xué)習(xí)我快樂”教師業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)活動,各專業(yè)選取資深優(yōu)秀教師,輪流為本專業(yè)教師上課,公開演練業(yè)務(wù)專長。校內(nèi)互動學(xué)習(xí)形式多樣,為促進(jìn)教師之間的信息互通,業(yè)務(wù)交流,促進(jìn)教師學(xué)習(xí),提升專業(yè)和教學(xué)水平搭建了便捷的平臺。
惠州商業(yè)學(xué)校在改革開放的大潮中,勇于學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的職業(yè)教育理念,敢于將自己的教育教學(xué)模式與市場需求、學(xué)生需求緊密結(jié)合,取得了豐碩的教育教學(xué)成果,在為社會培養(yǎng)更多合格的職業(yè)人才的同時,擴大了學(xué)校的規(guī)模,壯大了學(xué)校實力。研究惠州商業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)模式,對辦好任何一所職業(yè)學(xué)校都有借鑒意義。
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