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紀(jì)檢干部個(gè)人工作計(jì)劃范文第1篇

為了保證學(xué)生會(huì)工作正常順利地開展、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會(huì)干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化學(xué)生會(huì)組織建設(shè)，特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動(dòng)維護(hù)廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。

第二章 例會(huì)制度

例會(huì)是學(xué)生會(huì)工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。

例會(huì)或者會(huì)議參加者必須履行好的職責(zé)：

(一)提前五分鐘到會(huì)，不遲到、不早退、不曠會(huì)。

(二)請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請(qǐng)。

(三)按會(huì)議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會(huì)上踴躍發(fā)言，縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議效率。

(四)出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆記本和筆，并做好會(huì)議記錄。

(五)各部門召開本部會(huì)議時(shí)必須有主席團(tuán)成員在場(chǎng)。

第三章 工作制度

(一)各部在學(xué)期初第一次例會(huì)時(shí)，擬一份本學(xué)期總體工作計(jì)劃交辦公室。

(二)各部在學(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。

(三)各部組織活動(dòng)前兩周交工作計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。

(四)各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項(xiàng)工作。

(五)各部門必須積極協(xié)助活動(dòng)主負(fù)責(zé)部門開展活動(dòng)，對(duì)主席團(tuán)分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。

(六)辦公室負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度，把一切書面文件進(jìn)行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動(dòng)。

(七)各部設(shè)置專職文書，司職起草工作計(jì)劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實(shí)可行。

第四章 財(cái)務(wù)制度

(一)學(xué)生會(huì)經(jīng)費(fèi)在學(xué)院老師、團(tuán)委的監(jiān)督下獨(dú)立支配。

(二)學(xué)生會(huì)是為同學(xué)服務(wù)的組織，經(jīng)費(fèi)和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上，學(xué)生會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。

(三)學(xué)生會(huì)日常開支由主管老師和主席團(tuán)審核、批準(zhǔn)、報(bào)銷。

(四)學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動(dòng)前制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交學(xué)生會(huì)辦公室備案?；顒?dòng)期間由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由學(xué)生會(huì)辦公室，由組織人員和指導(dǎo)老師進(jìn)行審核。

(五)學(xué)生會(huì)各部門的報(bào)銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報(bào)或虛報(bào)金額，由主席團(tuán)指定辦公室及紀(jì)檢部進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。任何活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用都必須在活動(dòng)開展前的計(jì)劃書上打出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。報(bào)銷發(fā)票須有所報(bào)銷活動(dòng)、報(bào)銷部門、報(bào)銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報(bào)銷須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。 本

(六)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)部必須本著實(shí)事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。活動(dòng)過程必須嚴(yán)格按照預(yù)算運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)實(shí)際經(jīng)費(fèi)不得超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)。如在活動(dòng)開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，必須報(bào)主席團(tuán)批準(zhǔn)。

(七) 聯(lián)系贊助的同時(shí)必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看.

(八)學(xué)生會(huì)搞的任何活動(dòng)的帳目應(yīng)清楚明了，由主席團(tuán)授權(quán)辦公室及紀(jì)檢部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。

第五章 考核制度

(一)為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的管理，提高學(xué)生會(huì)干部、干事素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本考核制度。

(二)考核辦法

(1)本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進(jìn)行扣分或加分。

(2)考核對(duì)象：學(xué)生會(huì)所有成員。

(3)本考核結(jié)果將作為對(duì)學(xué)生會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級(jí)使用，0分將免去其職務(wù)。

(三)個(gè)人積分量化標(biāo)準(zhǔn)適用于各個(gè)部門所有成員。

(1)有以下情況者給予扣分：

①每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部根據(jù)學(xué)院工作重點(diǎn)和學(xué)生處、團(tuán)委工作要求，制定出各部工作計(jì)劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。

a 寫標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣3分。

b 工作計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的，文員扣1～2分。

c 工作計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣1～2分。

②認(rèn)真參加團(tuán)委、學(xué)生會(huì)等組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。

a 缺席一次 扣2分。

b 會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次部長(zhǎng)扣3分。

c 遲到、早退一次各扣1分。

③學(xué)生會(huì)干部、干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。

④學(xué)生會(huì)各部開展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣4分。

⑤開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級(jí)工作安排的扣3～5分。

⑥大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)參與情況：

a 無故不參加者：扣4分。

b 遲到且表現(xiàn)不好者：扣2-4分。

c 遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。

(2)有以下情況者給予加分：

①向上級(jí)提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。

②做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加2-5分。

(四)各個(gè)部門的部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對(duì)本部門的工作負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長(zhǎng)的重要條件。

(1)本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。

(2)本部門副部長(zhǎng)和干事認(rèn)為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團(tuán)的調(diào)查屬實(shí)的扣2～5分。

(3)其他部門部長(zhǎng)認(rèn)為部長(zhǎng)工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團(tuán)調(diào)查屬實(shí)的扣2～5分。

(五)各個(gè)部門的副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對(duì)本部門的工作負(fù)一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長(zhǎng)的重要條件。

(1)本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。

(2)未經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)擅自開展工作視影響大小扣2～4分。

(六)紀(jì)檢部必須將每月的“平時(shí)評(píng)分”結(jié)果在當(dāng)月例會(huì)或以櫥窗形式予以公布。

(七)考核的時(shí)間和內(nèi)容如有改變按照主席團(tuán)規(guī)定。

第六章 獎(jiǎng)懲制度

(一)為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生會(huì)成員的工作積極性，同時(shí)使各成員嚴(yán)格要求自己，特定本制度。

(二)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)如下：

(1)每月及每學(xué)期評(píng)出優(yōu)秀干事，以“平時(shí)評(píng)分”和“總評(píng)”為依據(jù)被評(píng)為“優(yōu)秀干事”加2分計(jì)入下月考評(píng)。

(2)懲罰

①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

a 一次未完成布置任務(wù)者

b 開會(huì)不認(rèn)真者

②凡出現(xiàn)以下情況者開除：

a 內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團(tuán)結(jié)他人，影響工作開展者

b 言行嚴(yán)重?cái)膶W(xué)院、學(xué)生會(huì)形象者

③期末考試有一科補(bǔ)考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補(bǔ)考者自動(dòng)退離學(xué)生會(huì)。(2)

④考試違反紀(jì)律或作弊者，一經(jīng)查實(shí)，自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。

⑤故意擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者，給警告一次，并扣5分。

⑥外聯(lián)部成員拉來贊助者每次加1分。學(xué)生會(huì)其余各部成員在不影響學(xué)生會(huì)正常活動(dòng)情況下拉來贊助者每次加1.5分。

⑦外聯(lián)部或其余部成員拉來贊助存在瞞報(bào)或不報(bào)者由辦公室負(fù)責(zé)審查,并視情節(jié)扣6-10分。

(三)學(xué)生會(huì)評(píng)優(yōu)制度

(1)每月進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，各部由部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)確定兩名優(yōu)秀干事人選，部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)評(píng)優(yōu)由主席團(tuán)成員負(fù)責(zé)。

(2)優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：

a 各部會(huì)議缺勤不得超過兩次

b 積極配合各部長(zhǎng)副部長(zhǎng)開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對(duì)所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

c 不得有違紀(jì)行為，尊重各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員。

第十章 附則

(一)本制度由石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整和修改。

(二)學(xué)生會(huì)各級(jí)組織可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。 本文

紀(jì)檢干部個(gè)人工作計(jì)劃范文第2篇

北京市工會(huì)干部學(xué)院自2003年就開始試行人事制度改革，通過基于戰(zhàn)略性人力資源管理理論的不斷探索，學(xué)院確立了“以戰(zhàn)略定結(jié)構(gòu)、以職責(zé)出標(biāo)準(zhǔn)，以貢獻(xiàn)講報(bào)酬，以評(píng)價(jià)促發(fā)展”的管理理念。為適應(yīng)學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展和保證學(xué)院“十一五”五年規(guī)劃的完成，從2008年以后開始推行組織績(jī)效管理，按績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施與管理、績(jī)效考核、績(jī)效反饋和改進(jìn)四個(gè)閉合循環(huán)系統(tǒng)，實(shí)施了的組織績(jī)效管理。

（一）績(jī)效計(jì)劃制定

年初，學(xué)校根據(jù)北京市總工會(huì)對(duì)學(xué)院年度績(jī)效考核指標(biāo)、學(xué)院五年戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，結(jié)合各部門年度重點(diǎn)工作制定各部門年度績(jī)效計(jì)劃。做到將學(xué)院級(jí)的績(jī)效考核指標(biāo)層層分解到各個(gè)教學(xué)和職能部門，結(jié)合關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)KPI和平衡記分卡等績(jī)效管理理論，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人充分溝通后，簽訂《部門績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》，《部門績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書》由部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)、部門運(yùn)行管理、部門滿意度三部分構(gòu)成，根據(jù)部門業(yè)務(wù)和類別的不同設(shè)定三部分不同的考核內(nèi)容和權(quán)重。部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)考核指標(biāo)主要包括：根據(jù)每年市總對(duì)學(xué)院下達(dá)的年度績(jī)效考核責(zé)任書、學(xué)院年度工作計(jì)劃及部門工作計(jì)劃三方面內(nèi)容確定部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)；部門運(yùn)行管理考核指標(biāo)：從制度建設(shè)、工作創(chuàng)新、執(zhí)行力、內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五方面考核；部門滿意度考核指標(biāo)：從大局觀念、組織氛圍、部門間支持與服務(wù)、工作態(tài)度、工作效率五方面考核。根據(jù)部門性質(zhì)的不同，學(xué)院將部門分為教學(xué)部門、職能和教學(xué)保障部門兩大類，由于工作重點(diǎn)不同，兩類部門考核內(nèi)容的權(quán)重也各有側(cè)重，如數(shù)學(xué)部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)考核權(quán)重占70%，而部門運(yùn)行管理的考核權(quán)重僅占20%。

（二）績(jī)效實(shí)施與管理

各部門在績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過程中，強(qiáng)調(diào)績(jī)效溝通和痕跡管理，針對(duì)工作目標(biāo)完成情況及時(shí)進(jìn)行觀察、記錄、總結(jié)、反饋。學(xué)院則建立中層干部月例會(huì)制度，每月初，主管院領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人充分溝通后，在例會(huì)上布置各部門的月度績(jī)效工作進(jìn)展情況；每月末，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)月績(jī)效工作的完成情況和改進(jìn)措施，院領(lǐng)導(dǎo)也在例會(huì)上與各部門一起面對(duì)面的分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（三）績(jī)效考核

部門績(jī)效考核從三個(gè)方面分別進(jìn)行：第一部分部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)是考核重點(diǎn)和難點(diǎn)，在實(shí)際操作中強(qiáng)調(diào)考核數(shù)據(jù)來源的充分性和可靠性，關(guān)注評(píng)價(jià)過程的公平、公正。為此學(xué)院成立了部門關(guān)鍵業(yè)務(wù)評(píng)議小組，成員由學(xué)院指標(biāo)資歷深的管理、教學(xué)科研等崗位的教師，各崗位類別的普通教職工構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)各部門各項(xiàng)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，針對(duì)有爭(zhēng)議或不明晰的指標(biāo)與主管領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，扣分項(xiàng)目注明原因；第二部分部門運(yùn)行管理的考核由全體院務(wù)會(huì)成員進(jìn)行評(píng)分，取平均數(shù)得到各部門運(yùn)行管理考核結(jié)果；第三部分部門滿意度考核由部門主要負(fù)責(zé)人牽頭背靠背對(duì)其他部門進(jìn)行評(píng)分，取平均數(shù)得到各部門滿意度的考核結(jié)果。

（四）績(jī)效反饋和改進(jìn)

實(shí)行部門績(jī)效管理必須建立績(jī)效反饋和改進(jìn)制度?？?jī)效管理不僅僅是考核，而是一個(gè)持續(xù)循環(huán)的過程，目的是為了改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量和效率。學(xué)院實(shí)行部門績(jī)效管理后，人力資源部門都會(huì)多渠道、多層次將各部門績(jī)效考核的結(jié)果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的措施和建議，并將其反饋至院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，讓績(jī)效考核結(jié)果和分析報(bào)告通過公開、透明的渠道發(fā)揮作用，指導(dǎo)和服務(wù)各部門工作。

二、實(shí)行組織績(jī)效管理的作用

（一）搭建了學(xué)院績(jī)效目標(biāo)層層落實(shí)的通道

實(shí)行組織績(jī)效管理后，學(xué)院將級(jí)績(jī)效目標(biāo)層層分解到各部門，各部門又將關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解并落實(shí)到每位員工，使每位員工都有明確的努力方向，從而搭建了實(shí)現(xiàn)學(xué)院戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的通道，保證了個(gè)人績(jī)效行為與學(xué)院績(jī)效目標(biāo)的一致性。

（二）樹立了目標(biāo)管理理念

在組織績(jī)效管理實(shí)施過程中，通過自上而下參與和各層次充分溝通的目標(biāo)分解模式，引導(dǎo)教職工建立任務(wù)導(dǎo)向的工作思路，避免團(tuán)隊(duì)與員工偏離組織目標(biāo),樹立了績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向的校園文化，從而引導(dǎo)教職工以團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成為目標(biāo)。

（三）增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)

組織績(jī)效考核體現(xiàn)了員工考核結(jié)果與部門考核結(jié)果的緊密掛鉤，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，它將職工的關(guān)注點(diǎn)從個(gè)人轉(zhuǎn)向部門，也將部門關(guān)注點(diǎn)從部門轉(zhuǎn)向全院，從而形成了良好的內(nèi)部協(xié)作氛圍，不但有利于全?？?jī)效總目標(biāo)的高效完成，也促進(jìn)了和諧校園文化建設(shè)。

（四）強(qiáng)化了學(xué)院各部門的服務(wù)意識(shí)

學(xué)院在不同部門的績(jī)效考核中，分別設(shè)立了“學(xué)員滿意度”、“部門滿意度”等考核指標(biāo)，教學(xué)部門等對(duì)外服務(wù)的部門，在關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)中設(shè)立了由外部客戶評(píng)價(jià)的滿意度指標(biāo)，職能和教學(xué)保障部門主要面向內(nèi)部教學(xué)部門和學(xué)員，其滿意度指標(biāo)以內(nèi)部及學(xué)員的評(píng)價(jià)為主。通過這些考核指標(biāo)的設(shè)立，有效引導(dǎo)學(xué)院各部門不斷強(qiáng)化了對(duì)外對(duì)內(nèi)的服務(wù)意識(shí)，提升了教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。如學(xué)院保障部是個(gè)既有對(duì)外部客戶又有對(duì)內(nèi)部群體服務(wù)的部門，在實(shí)行組織績(jī)效管理后，他們主動(dòng)向其它院校學(xué)習(xí)取經(jīng)，自覺在內(nèi)部開展崗位技能練兵、廚藝比拼等活動(dòng)，不斷提升服務(wù)水平，一舉扭轉(zhuǎn)了服務(wù)保障工作托學(xué)校后腿的局面，在滿意度測(cè)評(píng)中成績(jī)一直名列前茅。

（五）提升了學(xué)院財(cái)政預(yù)算管理能力

學(xué)院是北京市工會(huì)系統(tǒng)第一個(gè)由財(cái)政撥款的事業(yè)單位，財(cái)政資金的使用績(jī)效是衡量學(xué)院內(nèi)部管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在推行部門績(jī)效管理后，學(xué)院陸續(xù)將“預(yù)算執(zhí)行率”、“學(xué)員人均成本費(fèi)用率”、“人均公用經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率”等指標(biāo)作為考核管理部門和教學(xué)部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)過幾年實(shí)踐，很多部門已經(jīng)從不理解過渡到離不開這種預(yù)算績(jī)效的管理模式，學(xué)院財(cái)政資金的管理使用也在北京市財(cái)政局的歷次檢查中獲得肯定。

三、推行組織績(jī)效管理的三個(gè)前提

（一）積極營造績(jī)效管理的環(huán)境

實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理必須先有正確的理解，才有有效的執(zhí)行。在實(shí)行組織績(jī)效管理的過程中，從領(lǐng)導(dǎo)、中層干部到廣大職工，進(jìn)行分層級(jí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)層層宣導(dǎo)，提升管理者績(jī)效管理能力，保證學(xué)院績(jī)效管理的實(shí)施；同時(shí)，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變員工觀念，使他們正確理解執(zhí)行績(jī)效管理的目的和意義，把績(jī)效目標(biāo)與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和報(bào)酬形成有機(jī)融合。

（二）形成全員參與的績(jī)效管理格局

實(shí)行績(jī)效目標(biāo)管理重要的一點(diǎn)就是要保質(zhì)保量的完成，要讓每一個(gè)員工認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)人的工作崗位不同，職責(zé)也不同，但是每做一件事的最終目標(biāo)都是相同的，都要有助于組織整體目標(biāo)的達(dá)成?？?jī)效管理的制度設(shè)計(jì)、計(jì)劃制定、實(shí)施過程、考核評(píng)價(jià)和結(jié)果反饋應(yīng)該是一個(gè)事業(yè)單位的全局工作，考核委員會(huì)的成員也應(yīng)由事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)或群眾代表（科研教學(xué)專業(yè)技術(shù)人員）組成，以體現(xiàn)全員參與和監(jiān)督，從而形成上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致的績(jī)效管理格局。

（三）建立組織績(jī)效管理的配套制度

紀(jì)檢干部個(gè)人工作計(jì)劃范文第3篇

目錄

一、工作制度……………………………………第01頁

（一）總則……………………………………第01頁（二）決策……………………………………第01頁

（三）資金管理…………………………………第02頁

（四）工作程序…………………………………第02頁

（五）監(jiān)督……………………………………第06頁

二、機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度…………………………第06頁

（六）機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理……………………………第06頁

（七）會(huì)議……………………………………第08頁

（八）學(xué)習(xí)……………………………………第09頁

（九）作息……………………………………第10頁

（十）公文處理…………………………………第11頁

（十一）安全保衛(wèi)………………………………第11頁

（十二）環(huán)境衛(wèi)生………………………………第12頁

（十三）小汽車使用管理………………………第13頁

（十四）引資爭(zhēng)資………………………………第14頁

（十五）其他…………………………………第15頁

三、廉潔自律制度………………………………第15頁

文明公約………………………………………第17頁

一、工作制度

（一）、總則

第1條為了明確工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，按照科學(xué)、民主、公開、規(guī)范、合法的原則，制定本制度。

第2條實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，局長(zhǎng)在全盤工作中處于核心地位，對(duì)全盤工作負(fù)總責(zé)，且行使最后決策權(quán)。

第3條實(shí)行在局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的層級(jí)管理制。分管副局長(zhǎng)對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，股長(zhǎng)對(duì)分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，副股長(zhǎng)對(duì)股長(zhǎng)負(fù)責(zé)，辦事員按工作分工，對(duì)直管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

第4條按照既分工又合作的原則，根據(jù)工作需要，全體員工有責(zé)任完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的分工以外的臨時(shí)性工作。

（二）、決策

第5條黨組會(huì)議。由黨組書記（局長(zhǎng)）或書記委托副書記召集，全體黨組成員組成，必要時(shí)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人列席。主要議題包括傳達(dá)落實(shí)上級(jí)重要文件和會(huì)議精神，研究全局工作規(guī)劃和重大改革及工作方案，研究財(cái)政預(yù)決算草案，交流通報(bào)全面工作進(jìn)度和財(cái)政經(jīng)濟(jì)情況，研究機(jī)構(gòu)人動(dòng)及調(diào)整，向上級(jí)推薦干部，決定對(duì)局屬各單位和個(gè)人的獎(jiǎng)懲，研究機(jī)關(guān)事務(wù)管理中的重要事項(xiàng)，研究黨務(wù)工作和精神文明建設(shè)，研究其它須由黨組決定的事項(xiàng)。

第6條局務(wù)會(huì)議。由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托副局長(zhǎng)召集，各股室（局，中心，下同）正職以上干部參加，根據(jù)需要擴(kuò)大到其他有關(guān)人員。分管負(fù)責(zé)人主持召開的分工范圍內(nèi)的會(huì)議可以自行決定。局務(wù)會(huì)議主要議題包括傳達(dá)落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神；研究制定財(cái)政預(yù)算草案、財(cái)政模擬決算；布署安排各項(xiàng)工作，通報(bào)工作進(jìn)度，講評(píng)階段性工作；執(zhí)行局黨組的決議；研究制定財(cái)政資金的籌集、調(diào)度、分配、使用方案；研究起草相關(guān)財(cái)政政策、改革方案；研究財(cái)政管理的辦法；其他須由局務(wù)會(huì)研究的事項(xiàng)。

（三）、資金管理

第7條對(duì)已列入財(cái)政支出預(yù)算的資金由相關(guān)股室負(fù)責(zé)人審核把關(guān)，局分管負(fù)責(zé)人簽字撥付。

第8條上級(jí)下達(dá)的專項(xiàng)資金和國債資金、財(cái)源建設(shè)資金、建設(shè)單位繳存的基建資金、單位列入政府采購的商品、勞務(wù)的采購資金和單位繳存的預(yù)算外資金在扣除調(diào)劑資金后應(yīng)返還單位的資金、罰沒收入按規(guī)定應(yīng)返還單位的辦案補(bǔ)助資金、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)資金中的工資性支出、低保資金、醫(yī)保資金的固定性支出由股室負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定審核把關(guān)，分管負(fù)責(zé)人簽字撥付。相關(guān)業(yè)務(wù)股室和局分管負(fù)責(zé)人應(yīng)保證資金專款專用并不得以任何理由任何形式透支。

第9條社保資金、低保資金、醫(yī)保資金、房改資金、糧食風(fēng)險(xiǎn)資金、價(jià)格調(diào)劑資金、扶貧幫困資金、防洪保安資金等其它資金的撥付必須由局分管副局長(zhǎng)報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)、市政府主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第10條財(cái)政預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用須由局務(wù)會(huì)議制定方案，由局長(zhǎng)把關(guān)報(bào)經(jīng)市人大或主管副市長(zhǎng)審批。其它任何人無權(quán)以任何理由、任何形式動(dòng)用財(cái)政預(yù)算資金。

第11條財(cái)政資金調(diào)度由預(yù)算股提出方案，經(jīng)分管局長(zhǎng)審核后，由局長(zhǎng)簽字撥付。

第12條所有財(cái)政預(yù)算內(nèi)外資金、各種專項(xiàng)資金、基金的籌集、征繳、存儲(chǔ)、分配、撥付必須依照有關(guān)法律法規(guī)和制度的規(guī)定進(jìn)行，任何單位、任何人不得以任何方式截留、挪用和不按制度撥付，任何單位、任何人不得在這一系列過程中搞任何形式的和場(chǎng)外交易。

第13條以局或局直屬單位(包括二級(jí)法人)的名義進(jìn)行任何形式的貸款（借款）、擔(dān)?；蛞载?cái)產(chǎn)抵押貸款（借款）必須由局長(zhǎng)(法人代表)簽字同意。

（四）、工作程序

第14條預(yù)、決算編報(bào)程序。年初由預(yù)算股提出預(yù)算口徑，經(jīng)局務(wù)會(huì)議并報(bào)市政府批準(zhǔn)。行財(cái)、農(nóng)財(cái)、社保、農(nóng)稅及非稅收入管理等單位負(fù)責(zé)各口預(yù)算收支編制，預(yù)算股負(fù)責(zé)審核、匯總。年度預(yù)算報(bào)經(jīng)市政府、人大逐 級(jí)審批通過后，財(cái)政局正式行文下達(dá)。各業(yè)務(wù)股室每月定期與預(yù)算股核對(duì)收、支指標(biāo)數(shù)，屬于會(huì)計(jì)集中核算單位的收支數(shù)，由會(huì)計(jì)管理中心每月負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)股室對(duì)帳。年終決算以前，預(yù)算股與各業(yè)務(wù)股室各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)必須全部核對(duì)清楚，決算數(shù)各業(yè)務(wù)股室應(yīng)以預(yù)算股數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。年終各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)收集、整理、編制、錄入、審核各口決算報(bào)表和編報(bào)財(cái)務(wù)分析，預(yù)算股匯總編制年度財(cái)政決算報(bào)表，企財(cái)（統(tǒng)評(píng)）股匯總編制全市財(cái)務(wù)決算報(bào)表。

第15條單位預(yù)算內(nèi)資金的撥付程序。每月月初，各股室根據(jù)單位提出的用款計(jì)劃，按綜合預(yù)算收支掛鉤和平均進(jìn)度經(jīng)審核后，在未超出預(yù)算撥款計(jì)劃進(jìn)度的前提下，開具“用款計(jì)劃審批表”送預(yù)算股，預(yù)算股根據(jù)各股室的用款計(jì)劃撥付。個(gè)別單位需超預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃撥款的需經(jīng)分管局長(zhǎng)在單位用款計(jì)劃表上簽字批準(zhǔn)，并在次月抵扣。

第16條上級(jí)專項(xiàng)資金的撥付程序。預(yù)算股收到上級(jí)專項(xiàng)指標(biāo)通知單后，經(jīng)局長(zhǎng)同意，將專項(xiàng)指標(biāo)通知到各有關(guān)業(yè)務(wù)股室建立臺(tái)帳，業(yè)務(wù)股室根據(jù)使用單位用款計(jì)劃，經(jīng)審核報(bào)分管局長(zhǎng)審批后送預(yù)算股撥付。凡上級(jí)有文件精神規(guī)定要求業(yè)務(wù)股室設(shè)立專項(xiàng)資金專戶的，由業(yè)務(wù)股室根據(jù)專項(xiàng)資金指標(biāo)，開具用款計(jì)劃由預(yù)算股將專項(xiàng)資金直接撥入有關(guān)業(yè)務(wù)股室開設(shè)的專項(xiàng)資金銀行專戶上。業(yè)務(wù)股室要根據(jù)項(xiàng)目單位的申報(bào)，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，經(jīng)主管局長(zhǎng)審批后核撥資金，實(shí)施項(xiàng)目管理。

第17條農(nóng)稅收支結(jié)算程序。農(nóng)業(yè)稅由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）解入農(nóng)稅收入過渡戶，再由農(nóng)稅局全額繳入金庫；預(yù)算股按正稅的規(guī)定比例列農(nóng)業(yè)稅災(zāi)、社、減免款退庫，撥入農(nóng)稅過渡戶，再由農(nóng)稅局提出分配方案，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)市政府批準(zhǔn)撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）和單位征收的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、契稅、耕地占用稅，解入農(nóng)稅收入過渡帳戶，農(nóng)稅局全額解入金庫，所需征收經(jīng)費(fèi)列入年初預(yù)算。本級(jí)提留的農(nóng)業(yè)稅征收經(jīng)費(fèi)和鄉(xiāng)財(cái)政經(jīng)費(fèi)，由預(yù)算股按規(guī)定的比例撥入農(nóng)稅局帳戶；上級(jí)追加農(nóng)稅系統(tǒng)的專項(xiàng)資金，不管是否帶帽，一律由預(yù)算股按預(yù)算追加指標(biāo)撥入農(nóng)稅局。凡需安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政（農(nóng)稅）所的經(jīng)費(fèi)，按年初計(jì)劃和具體情況由農(nóng)稅局提出方案，經(jīng)局務(wù)會(huì)審定后，并由分管農(nóng)稅的局長(zhǎng)簽字后撥付。

第18條罰沒收入的入庫和辦案經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助返還程序。罰沒收入嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，征收股室必須及時(shí)督促執(zhí)罰執(zhí)收單位將罰沒收入按月足額繳入金庫。罰沒收入的辦案補(bǔ)助的返還，凡是納入綜合預(yù)算管理的單位由征收股室提供完成任務(wù)進(jìn)度表，由辦案單位填寫辦案補(bǔ)助表，由對(duì)口股室根據(jù)綜合預(yù)算加蓋股室公章和股室負(fù)責(zé)人簽名后，送預(yù)算股撥付；未納入綜合預(yù)算管理的單位，其辦案經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助由征收股室根據(jù)年初確定的比例，報(bào)經(jīng)主管局長(zhǎng)審批后交預(yù)算股撥付；對(duì)超任務(wù)計(jì)劃的單位，年終由對(duì)口股室與征收股室根據(jù)單位的實(shí)際和當(dāng)年財(cái)力情況提出方案，經(jīng)局務(wù)會(huì)議并報(bào)政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交預(yù)算股撥付。

第19條財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資審批程序。工資中心年初匯總編制年度統(tǒng)發(fā)工資預(yù)決算，根據(jù)各業(yè)務(wù)股室核定的人員和工資額，建立個(gè)人工資檔案；按月編制工資用款計(jì)劃交預(yù)算股辦理撥款，及時(shí)向銀行提供工資數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)文檔；按規(guī)定的代扣項(xiàng)目，將代扣的個(gè)人工資性扣款劃入相應(yīng)賬戶。預(yù)算股年初匯總編制年度工資總預(yù)算，按核定的收入比例，將資金及時(shí)劃入“工資資金專戶”。各業(yè)務(wù)股室分別負(fù)責(zé)各對(duì)口單位的人員和工資預(yù)算及異動(dòng)情況審核，編制對(duì)口單位年度工資預(yù)算，核定其人員及工資額，及時(shí)報(bào)工資中心。

屬新增到財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資的人員，經(jīng)市編制人事部門審批后，由各對(duì)口股室登記、核定，再由工資中心整理匯總填列“新增統(tǒng)發(fā)人員工資錄入卡”，每月經(jīng)分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)并報(bào)市主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按程序追加預(yù)算，再列入統(tǒng)發(fā)。對(duì)確定發(fā)放的政策性調(diào)整工資，經(jīng)市人事局審批后，由對(duì)口業(yè)務(wù)股室審核匯總后交工資中心，工資中心匯總填列“統(tǒng)發(fā)人員增資錄入卡”送分管局長(zhǎng)審批后，登錄單位人員工資臺(tái)帳列入統(tǒng)發(fā)。

第20條政府采購中心工作程序。年初，各業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)初審各采購單位上報(bào)的年度采購計(jì)劃，交采購中心復(fù)審匯總編制全市政府采購計(jì)劃，再報(bào)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，采購中心組織實(shí)施招標(biāo)采購。凡經(jīng)批準(zhǔn)使用預(yù)算內(nèi)資金購買物資、設(shè)備以及服務(wù)的項(xiàng)目，有關(guān)業(yè)務(wù)股室應(yīng)將采購資金直接撥入采購中心資金專戶；經(jīng)批準(zhǔn)使用預(yù)算外資金購買物資、設(shè)備以及服務(wù)的項(xiàng)目，采購中心和有關(guān)業(yè)務(wù)股室應(yīng)督促單位在采購實(shí)施前一周內(nèi)將資金劃入采購中心資金專戶。

會(huì)議和接待經(jīng)費(fèi)歸口采購中心管理。采購中心年初制定會(huì)議接待實(shí)施方案，并始終參與制定和審核經(jīng)費(fèi)開支，定期做好與接待處的結(jié)算工作，向主管領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算股報(bào)送會(huì)議接待費(fèi)開支情況。預(yù)算股按年初確定的包干辦法，將會(huì)議接待費(fèi)及時(shí)撥入采購中心專戶。

第21條預(yù)算外資金管理程序。預(yù)算外資金繳存：?jiǎn)挝皇杖〉念A(yù)算外資金，填開“繳款單“直接繳存非稅局在各專業(yè)銀行開設(shè)的預(yù)算外資金專戶。繳款單除銀行和單位留存外，分別交非稅局和對(duì)口業(yè)務(wù)股室各一聯(lián)。納入集中會(huì)計(jì)核算的，非稅局應(yīng)及時(shí)開具資金結(jié)算單，連同收據(jù)記帳聯(lián)退還會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行帳務(wù)處理。

預(yù)算外資金撥付：用款單位向?qū)跇I(yè)務(wù)股室申報(bào)預(yù)算外資金用款計(jì)劃，填開“審批單”；根據(jù)其收入繳存情況和核定的撥款比率，業(yè)務(wù)股室初審，非稅局復(fù)審并開出“撥款書”予以撥款。

對(duì)帳：每月初，非稅局編制“預(yù)算外資金余額表”交各業(yè)務(wù)股室或會(huì)計(jì)管理中心，各業(yè)務(wù)股室和會(huì)計(jì)管理中心應(yīng)及時(shí)核對(duì)各單位帳戶余額，年終決算數(shù)非稅局?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。

票據(jù)領(lǐng)用：行政執(zhí)法單位凡需領(lǐng)用行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù)、基金收據(jù)、罰沒款等票據(jù)的必須持物價(jià)部門核發(fā)的“收費(fèi)許可證”、財(cái)政部門核發(fā)的“委托收費(fèi)證”以及合法的執(zhí)罰收費(fèi)文件，由單 位財(cái)務(wù)或會(huì)計(jì)管理中心統(tǒng)一到非稅局或農(nóng)稅局領(lǐng)取。所收票款應(yīng)按收支兩條線和票款同步、收繳分離的管理辦法及時(shí)解繳。續(xù)領(lǐng)收據(jù)的必須將上次使用完的票據(jù)存根交回銷號(hào)，經(jīng)核對(duì)無誤方可領(lǐng)購新的收據(jù)，納入“大廳收費(fèi)”的執(zhí)收單位，統(tǒng)一使用湖南省財(cái)政廳監(jiān)制的《湖南省收費(fèi)基金繳款憑證》電腦票，統(tǒng)一由政務(wù)公開中心領(lǐng)取，再由中心分發(fā)到銀行，單位不再領(lǐng)取手工票據(jù)。

第22條財(cái)政監(jiān)督檢查程序。監(jiān)督股為財(cái)政監(jiān)督檢查牽頭單位，負(fù)責(zé)制定監(jiān)督檢查工作計(jì)劃，確定監(jiān)督檢查方式。凡財(cái)政部門組織的檢查，應(yīng)由監(jiān)督股和相關(guān)業(yè)務(wù)股室提出計(jì)劃，成立檢查組，統(tǒng)籌安排檢查事項(xiàng)，統(tǒng)一編制有關(guān)文書。檢查結(jié)束后，檢查組應(yīng)對(duì)查出的問題提出處理意見，并寫出檢查報(bào)告，由被檢查單位簽章。對(duì)檢查組提交的檢查報(bào)告，依照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和違紀(jì)事實(shí)，報(bào)局長(zhǎng)或主管局長(zhǎng)審核后下達(dá)處理決定；對(duì)違紀(jì)金額小、情節(jié)輕微的問題，經(jīng)批準(zhǔn)可當(dāng)場(chǎng)作出處理決定。對(duì)查出的重大違法違紀(jì)案件，應(yīng)按程序分別移交紀(jì)檢監(jiān)察部門或司法機(jī)關(guān)處理。

（五）、監(jiān)督

第23條全局的全體員工既是各項(xiàng)財(cái)政法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行者，同時(shí)又是監(jiān)督者，對(duì)于違反財(cái)政法律法規(guī)和規(guī)章制度的，每一位員工都可向自己的上一級(jí)乃至局長(zhǎng)反映。全體員工不僅自己要遵守法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)有權(quán)拒絕執(zhí)行違反規(guī)章制度的指令。對(duì)于違規(guī)操作人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論何種情況，按其所在崗位職責(zé)追究相應(yīng)責(zé)任。

第24條局紀(jì)檢監(jiān)察室和財(cái)政監(jiān)督股應(yīng)認(rèn)真發(fā)揮監(jiān)督職能，加強(qiáng)制度建設(shè)，抓好內(nèi)部監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為。要求每年對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查。

紀(jì)檢干部個(gè)人工作計(jì)劃范文第4篇

一年來，依照年初制訂的工作計(jì)劃和每個(gè)成員所擔(dān)負(fù)的職位職責(zé)，辦公室在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)生會(huì)的中心工作，在各項(xiàng)重大活動(dòng)、事件、決策過程中，發(fā)揮了應(yīng)有的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，經(jīng)過大家的共同努力和密切配合，有效地保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室是整個(gè)學(xué)生會(huì)的中心樞紐，是學(xué)生會(huì)各部門的“首班車”和“末班車”，是學(xué)生會(huì)必不可缺的一個(gè)部門。在學(xué)生會(huì)，是個(gè)實(shí)力型的部門，所需人員是最少的，但所做的工作是最繁瑣的，平時(shí)做好資料整理、文件保存工作；舉辦大型活動(dòng)時(shí)，協(xié)調(diào)各部門做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備，活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)整理、收集同學(xué)反饋意見。辦公室是直屬主席團(tuán)的一個(gè)下設(shè)部門，是學(xué)生會(huì)的“秘書處”，其聯(lián)系著學(xué)院和全院學(xué)生。其作用是多方面的，主要是上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)，匯集同學(xué)的意見，負(fù)責(zé)并處理學(xué)生會(huì)的許多日常工作等，是整個(gè)學(xué)生會(huì)的資源儲(chǔ)備庫。

下面從學(xué)生會(huì)開展的活動(dòng)中，具體說明辦公室現(xiàn)實(shí)存在的問題及在以后的工作中需要改進(jìn)的地方：

風(fēng)箏大賽此次大賽作為旅游文化藝術(shù)節(jié)的開幕式，由辦公室和宣傳部共同承辦，在宣傳方面不夠到位，以致活動(dòng)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

拔河與跳大繩比賽，由于時(shí)間匆忙，沒細(xì)致的考慮到宣傳效果，但舉辦此次活動(dòng)的效果是達(dá)到的，團(tuán)結(jié)的力量在大賽中盡展無疑。

我們部門也積極的完成本職工作，在認(rèn)真總結(jié)和繼承辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的實(shí)際內(nèi)容，我們有序地開展了工作。

辦公室工作的核心就是服務(wù)，服務(wù)是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。材料擬制，信息傳達(dá)，會(huì)議籌備，本職工作是做好后勤服務(wù)、為中心工作提供有力保障。辦公用品、各院系經(jīng)費(fèi)申報(bào)工作及各項(xiàng)審批申請(qǐng)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。談到這里，是辦公室在這學(xué)期中工作最不到位的地方，在這里感到深深的愧疚。

本學(xué)期，辦公室具體工作基本呈上，平時(shí)在例會(huì)安排、電話記錄、值班記錄，以及資料整理、存檔工作中，基本上一切順利，都按照學(xué)期之初的計(jì)劃開展。辦公室將在下學(xué)期不斷完善自我，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，全力打造優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)。

二、學(xué)習(xí)部

本學(xué)期中，我們部承辦了演講比賽，旅游形象大使比賽。

在組織演講比賽過程中，還存在著很多不足，在比賽前，通知每班學(xué)習(xí)委員開會(huì)，但是由于副部長(zhǎng)對(duì)工作的生疏，導(dǎo)致沒借好教室，換來換去，使大家有點(diǎn)不開心。而在比賽中，場(chǎng)地的布置，讓人不知道是在舉行什么比賽。而且話筒這些準(zhǔn)備的不齊全。在比賽中的紀(jì)律也只是一般，比賽時(shí)的氣氛不夠好，感覺有點(diǎn)沉悶。在這活動(dòng)中，我們也與很多兄弟學(xué)院的學(xué)習(xí)部門溝通，了解。在這次比賽中，我們推選了四位比賽選手代表我們學(xué)院參加校的演講比賽。

在旅游形象大使比賽中，是一項(xiàng)比較重要的活動(dòng)，也由我們部承辦，在比賽前，我們準(zhǔn)備了很多事項(xiàng)，也精心撰寫了策劃書。等到老師的認(rèn)可后，我們才開始實(shí)施。

這比賽，共有17位同學(xué)參加，我們?cè)?月5日舉行了初賽，當(dāng)時(shí)先由每位選手英語自我介紹，之后就是線路設(shè)計(jì)，最后就是導(dǎo)游講解。經(jīng)過一輪又一輪的篩選共有10位選手進(jìn)了決賽。我們?cè)?月8日晚，在圖書館四樓的報(bào)告廳舉行，在比賽中，共有6位我院領(lǐng)導(dǎo)來觀看比賽。為比賽也增添了不少亮點(diǎn)。在決賽中，我們有比拼賽，首先是10進(jìn)7，之后就直接是7進(jìn)4了。最后進(jìn)入的4位選手將進(jìn)行才藝表演。在比賽中，蔣茂華同學(xué)的才藝比較吸引大家，很有創(chuàng)意，最后評(píng)委老師再加了一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，就是最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，得主就是蔣茂華。另外就是其于的四個(gè)獎(jiǎng)，分別是。。。。

在這兩個(gè)活動(dòng)中，作為新上任的副部長(zhǎng)學(xué)到了很多，怎么樣去寫策劃書，怎么樣的去辦活動(dòng)前的準(zhǔn)備，布置場(chǎng)地這些，我都會(huì)仔細(xì)去準(zhǔn)備，去安排。把比賽中的工作人員，也合理的安排好。

三、文娛部

匆匆的，一學(xué)期又過去了。文娛部為了豐富大家的課余生活作了不少的工作，與學(xué)生會(huì)其他部門及團(tuán)總支合作，繼承以前的傳統(tǒng)開展了第五屆旅游文化藝術(shù)節(jié)，文娛部主要籌辦了“禮儀風(fēng)采大賽暨第五屆旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式”。通過這些活動(dòng)，不僅促進(jìn)了文娛部?jī)?nèi)部工作的配合，團(tuán)結(jié)一心，而且為創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧氛圍的學(xué)生會(huì)，團(tuán)總支提供了一個(gè)平臺(tái)。下面是文娛部開展并參與的活動(dòng)的分布與總結(jié)：

部門人事調(diào)動(dòng)

隨著雙代會(huì)的結(jié)束，文娛部?jī)?nèi)部的人員也有了些許變化，兩位大二的成員退離了文娛部，在上學(xué)期工作中有脫離文娛部工作的成員也離開了，剩下的成員雖然人數(shù)不多，但是工作卻很積極，這正是作為一個(gè)學(xué)生服務(wù)者所需要的精神，在接下來的工作中各位文娛部成員工作認(rèn)真，團(tuán)結(jié)一心，很出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

籌辦“禮儀風(fēng)采大賽暨第五屆旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式”

這是我們文娛部在本學(xué)期組織的最重要的活動(dòng)，所以我們格外重視，從預(yù)賽到?jīng)Q賽，從會(huì)場(chǎng)布置到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，從獎(jiǎng)品購買到服裝租界，我們都盡心盡力，選手們也都十分配合我們的工作，這也為我們的工作提供了不少幫助。在會(huì)場(chǎng)布置時(shí)，由于當(dāng)天晚上有其他部門在搞活動(dòng)，但為了第二天選手們有足夠的時(shí)間彩排，所以工作人員在他們結(jié)束活動(dòng)后再布置會(huì)場(chǎng)，直到24：00我們才在演藝大廳管理員的轟趕下離開。在彩排時(shí)，我們與選手一整天吃飯、休息在彩排現(xiàn)場(chǎng)。最后演出時(shí)得到了很好的效果，應(yīng)該說是成功的，這時(shí)候每個(gè)工作人員的臉上都露出了微笑，這是成功的喜悅，這也是我的付出得到微笑的喜悅。但成功的同時(shí)我們也應(yīng)該看到它的瑕疵：由于彩排時(shí)間不足，有些選手對(duì)于自己的出場(chǎng)次序有些模糊，而主持人由于緊張也犯了一點(diǎn)小錯(cuò)誤，不論成多敗少還是敗多成少，這都為我們?nèi)蘸蟮幕顒?dòng)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富。

備注

學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支是一個(gè)整體，它也是一個(gè)為學(xué)生服務(wù)的大家庭，所以不管哪個(gè)部分有需要，我們都應(yīng)鼎立相。文娛部一直參與在這個(gè)集體中，紀(jì)檢部組織“水果拼盤”，我們就幫忙搬桌椅；學(xué)習(xí)部組織“旅游形象大使”我們也幫忙一起寫策劃書等等。我們只希望這個(gè)團(tuán)體更好。

四、體育部

學(xué)生會(huì)各部門工作總結(jié)，

回顧這學(xué)期，旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部在老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，與廣大同學(xué)積極協(xié)作，較為順利的走過了2008中國奧運(yùn)年的第一段旅程。在這個(gè)學(xué)期中，我們體育部的目標(biāo)與宗旨是：盡我們的全力，辦好各項(xiàng)體育活動(dòng)，讓同學(xué)們更好的了解到我們體育部。在過去的一個(gè)學(xué)期里，在系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)大力支持與鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生干部的共同努力和辛勤工作，體育部基本完成了學(xué)期初的工作計(jì)劃，也取得了一定的成績(jī)，下面就對(duì)本學(xué)期本屆學(xué)生會(huì)體育部的工作做一小結(jié)。

本學(xué)期主要工作：

1、旅游學(xué)院第3屆女子排球賽。

2、旅游學(xué)院趣聞籃球賽。

3、乒乓球賽。

4、參加學(xué)校組織的籃球賽，足球賽，排球賽，趣聞運(yùn)動(dòng)會(huì)，田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。在以上校比賽中除個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)外，得到了男子足球第一名，男子排球第2名，女子排球第3名的好成績(jī)。

在這個(gè)學(xué)期的工作中，我部所有成員合力協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的工作能力和積極性，不斷改善我部的工作。為每項(xiàng)賽事制定好詳細(xì)的計(jì)劃，做好充分準(zhǔn)備，積極組織訓(xùn)練，根據(jù)比賽現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境及時(shí)作出應(yīng)變，事后積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫好總結(jié)，為下一次的比賽積累經(jīng)驗(yàn)。在本學(xué)期的所有賽事中，我院均取得了不錯(cuò)的成績(jī)，體現(xiàn)了全系同學(xué)的團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)了文播系吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。從個(gè)人上，在一些工作中，我仍然存在著計(jì)劃不詳，執(zhí)行力度不夠的毛病，對(duì)工作產(chǎn)生了一些不良影響，經(jīng)過總結(jié)，希望能在以后的工作中有所改進(jìn)，把工作做的更好。

五、宣傳部

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個(gè)學(xué)期（上半年）都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部．但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長(zhǎng)了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷．學(xué)生會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的學(xué)生會(huì)活動(dòng)的總體宣傳及其他有學(xué)院關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作，在工作中，我們一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí)，到位，充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項(xiàng)工作已更快，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于長(zhǎng)廊盡頭，我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng)。

自本屆學(xué)生會(huì)成立到現(xiàn)在，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的?？偨Y(jié)起來真的有種不知從何說起的感覺，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng)，但是在同各部門配合的過程中，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

這次總結(jié)主要從三方面來說：

第一是我們的主要工作——出海報(bào)。這一個(gè)學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動(dòng)，我們部可以說是有求必應(yīng)的，出了多少板，我們?cè)缇陀洸磺辶?，也沒法確切的說明，下面舉幾個(gè)代表性的工作，在本學(xué)期的英語導(dǎo)游講解大賽和四川地震抗震救災(zāi)，我們都做了大量宣傳工作，同時(shí)我們?cè)谌奶?hào)樓的那塊黑板上出了好幾期黑板報(bào)，比如五四青年節(jié)的黑板報(bào)就受到了好評(píng)．我們用手中的畫筆能讓我們?cè)旱幕顒?dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰。這宣傳板既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺(tái)，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，凝聚集體的智慧，打造更高質(zhì)量的海報(bào)。

也許有人不理解，海報(bào)不就是個(gè)通知嗎？?jī)?nèi)容寫上不就行了，其實(shí)不然，因?yàn)檫@里所展示的是一個(gè)學(xué)院的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌，海報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過程中我們付出了很多，時(shí)間，精力，有時(shí)候會(huì)很急，我們會(huì)工作到晚上十點(diǎn)，累是肯定的了，但像大大家對(duì)我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的。在這一年里，我們同各個(gè)部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好，相信旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作一定會(huì)有更好的成果．

第二，開展活動(dòng)方面，由于我們部門以服務(wù)、做宣傳為主的特殊性，本部門很少有時(shí)間開展自己的活動(dòng)．但我們的部員也都積極主動(dòng)的去參加各種校園活動(dòng)。此外，本學(xué)期的風(fēng)箏比賽由宣傳部主辦在我看來是一次比較有突破性的事件，因?yàn)樵诖艘郧靶麄鞑坎]有實(shí)際意義上地自己舉辦過學(xué)校里的比賽，所以這次比賽給宣傳部帶來了一次很好的舉辦活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如寫個(gè)人工作感想進(jìn)行部員之間的交流，同時(shí)吸收一些好的建議。

盡管如此，我在部門里的工作還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)．總體而言，我在部門里的工作比較塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)．相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘就有一份收獲。

六、女生部

自本學(xué)期開學(xué)至今，我院學(xué)生會(huì)已經(jīng)舉辦了許多活動(dòng)，其中有些是配合學(xué)校舉辦的，有些是我院學(xué)生會(huì)自己舉辦的。而且都取得了較好的成績(jī)，通過各部門的相互配合，我們女生部獲得了不少經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、女生部是個(gè)新創(chuàng)建的學(xué)生會(huì)部門，因此在開學(xué)初期女生部進(jìn)行了一次招新面試。在這之前我們?cè)谛麄鞑康膮f(xié)助下進(jìn)行了宣傳，讓同學(xué)們對(duì)女生部的工作有了初步了解。我們女生部通過面試，篩選，選出一批新的隊(duì)伍，為學(xué)生會(huì)女生部注入新的力量。

2、在“第五屆旅游文化藝術(shù)節(jié)”中，女生部承辦了“旅游英語演講風(fēng)采大賽”。由于這是女生部成立以來首次獨(dú)立組織活動(dòng)，所以在活動(dòng)過程中出現(xiàn)了不少差錯(cuò)。但總體而言活動(dòng)還是比較成功的。從中我們學(xué)到了不少東西，對(duì)于組織活動(dòng)的各種準(zhǔn)備，需要注意的事項(xiàng)以及流程都有了相當(dāng)多的了解。女生部積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

3、之后，在“第五屆旅游文化藝術(shù)節(jié)”的閉幕晚會(huì)上，我們女生部協(xié)助文娛部進(jìn)行舞臺(tái)布置、后臺(tái)管理、服飾管理、演員化妝等等。這種機(jī)會(huì)讓女生部接觸大型活動(dòng)的組織，為女生部日后舉辦類似活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

4、由于本學(xué)期旅游學(xué)院學(xué)生會(huì)組織了大量的活動(dòng)，并且現(xiàn)已接近期末，所以原定于旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕之后由女生部組織的化妝舞會(huì)取消了。女生部計(jì)劃將此派隊(duì)置于下學(xué)期進(jìn)行。

由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足，在實(shí)際工作中摸著石頭過河，而且某些干事的不配合使女生部各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。同時(shí)偏重對(duì)大型活動(dòng)的開展，忽視了對(duì)日常工作的監(jiān)督和管理。

在下學(xué)期，女生部將積極舉辦各類講座，如：女生如何人美化自己、現(xiàn)代女性與社會(huì)、女性如何維護(hù)自己的合法權(quán)益等。

屹立于世紀(jì)之巔，我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，女生部如何在日益走向開放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中不斷的探索和追求。第二學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲，但他賦予了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們會(huì)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)并改正我們的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，讓我們的成績(jī)走向有一個(gè)輝煌。

七、外聯(lián)部

學(xué)生會(huì)要發(fā)展，走出去是必需的。那么首先就應(yīng)該走到兄弟高校中去，這是比較現(xiàn)實(shí)的，而這其中就需要外聯(lián)的支持和參與。外聯(lián)作為一種團(tuán)隊(duì)的文化，信息的共享，能使我們彼此獲得更大的發(fā)展。所以我們不能局限于自己的學(xué)校內(nèi)，我們需要走出去，我們需要一個(gè)完美的交流平臺(tái)。交流不僅僅限于贊助上的合作，在學(xué)校活動(dòng)上，我們同樣也是需要彼此支持的。交流是外聯(lián)必需的，交流的每一天是快樂的每一天。

現(xiàn)代社會(huì)中誠信特別重要，我們要言必行，行必果。我們要使商家真正認(rèn)識(shí)到和我們合作，給我們贊助是有利益的，讓他們的行為由試探性變成主動(dòng)性。還有一點(diǎn)就是外聯(lián)的部員素質(zhì)要提高，這是成功的前提。我們現(xiàn)在在專業(yè)上可以說得有眉有眼，但是在專業(yè)外，在這個(gè)大社會(huì)中，與經(jīng)驗(yàn)豐富的人士相比，我們的話語又是多么的蒼白無力。所以在新部員的招收上我們要嚴(yán)格把關(guān)。

愚者等待機(jī)會(huì)，勇者爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

一、工作方面

在這個(gè)學(xué)期的一些活動(dòng)中，外聯(lián)部也參與到其中了。雖然出的力不多，但對(duì)活動(dòng)還是有一定貢獻(xiàn)的。

外聯(lián)部為生活部的酒店技能大賽拉到贊助；承辦組織跳大繩比賽；禮儀風(fēng)尚大賽幫助搭臺(tái)拆臺(tái)，借道具等。

二、不足之處

拉到的贊助很少，這與拉贊助有一定難度有關(guān)，最主要的是我們拉贊助的方向有錯(cuò)誤。我們把贊助的著眼點(diǎn)放在了一些離學(xué)校較遠(yuǎn)的商業(yè)區(qū)，這些商家對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感比較弱，他們給我們贊助的可能性比較小，我覺得我們應(yīng)該把著眼點(diǎn)放在學(xué)校周邊的商業(yè)街。如學(xué)府苑新開的店面，他們急需我們?cè)趯W(xué)校的宣傳，還有萬里的一些店面，我們學(xué)校的師生了解的很少，他們有在我們學(xué)校宣傳的需要。

外聯(lián)部在這個(gè)學(xué)期中，對(duì)部?jī)?nèi)人員的調(diào)用很少，這也是我們工作沒做好的原因之一。一群人的力量總是要大于一個(gè)人的。

總結(jié)這學(xué)期的工作，我們做的離目標(biāo)還很遠(yuǎn)，我們需要再接再厲。

八、生活部

時(shí)間飛逝，我們迎來了期末，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)接近尾聲。旅游學(xué)院在過去的半年時(shí)間里取得的輝煌成績(jī)讓我們感到無比的驕傲。作為學(xué)生會(huì)成員，能夠是在學(xué)生會(huì)里為學(xué)院工作盡一份微薄的力量，我們倍感生活的喜悅與充實(shí)。

現(xiàn)將2008年上半年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

在這個(gè)學(xué)期我們部門舉辦了餐巾折花和客房服務(wù)技能比賽，當(dāng)然比賽是圓滿、成功的落幕的！在平日里為了很好的幫助他人，每天發(fā)放天氣預(yù)報(bào)等等。在做好自己部門工作的基礎(chǔ)上也做些本部門力所能及的事情，如：打掃學(xué)生會(huì)辦公室、在閉幕式上幫助維持秩序及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的打掃等等！

這些工作做下來有利也有弊。我們舉辦的活動(dòng)讓同學(xué)門得到更好的鍛煉，使他們更自信。但是這學(xué)期下來，整體上我們部門的不足遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了優(yōu)點(diǎn)。

其一：部門里的干事沒有得到很好的鍛煉。

其二：部門內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)。

其三：整個(gè)部門沒有到發(fā)展只是在原來的基礎(chǔ)上原地踏步！

第四：缺少創(chuàng)新精神。

我們?cè)谶@一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績(jī)也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭(zhēng)取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好！下學(xué)期一定改正以上缺點(diǎn)！生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全系師生。

九、紀(jì)保部

本學(xué)期我部門在旅游團(tuán)總支學(xué)生會(huì)開展的旅游文化藝術(shù)節(jié)中，主要承擔(dān)了活動(dòng)開展前的前期準(zhǔn)備工作，活動(dòng)開展時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)秩序工作，活動(dòng)開展后的清場(chǎng)工作。在旅游文化藝術(shù)界開展的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了不少問題。

比如，我們紀(jì)檢部策劃的水果拼盤大賽：

（1）在宣傳這次比賽時(shí)，宣傳力度不夠大，雖然每個(gè)班級(jí)都有參賽人員，但班級(jí)觀看這次比賽的熱情不高

（2）策劃書中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不夠全面，策劃書的內(nèi)容不夠新穎，不夠創(chuàng)新

（3）比賽現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面比較混亂，雖然有人維持秩序，但道路中來往人群較多力不從心，如果沒一條警界線，可能比賽人員和觀看人員都難分開來

（4）在比賽班級(jí)中沒有一個(gè)裁判，這樣可以讓比賽開然有序的進(jìn)行，不會(huì)有一部分班級(jí)已經(jīng)做好，一部分班級(jí)還在做，不公平的現(xiàn)象產(chǎn)生

有缺點(diǎn)，但也有優(yōu)點(diǎn)，這次活動(dòng)，讓我們認(rèn)識(shí)到了自己部門的干事還是蠻能干實(shí)事的，也可以看出我們有這個(gè)能力開展一項(xiàng)活動(dòng)，讓其圓滿成功。我們會(huì)讓缺點(diǎn)變成我們部門的優(yōu)點(diǎn)，讓本是優(yōu)點(diǎn)的地方做得更好，這樣我們部才能不斷的完善。

紀(jì)檢干部個(gè)人工作計(jì)劃范文第5篇

20*年，全縣水利工作深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)縣”總戰(zhàn)略和省、市水利工作的要求，本著務(wù)實(shí)求新的思想抓重點(diǎn)、克難點(diǎn)，積極踐行以人為本、人水和諧的治水新理念，以防洪減災(zāi)和改善水環(huán)境為重點(diǎn)，以年初制定的工作大綱為抓手，疏河道、治圩區(qū)、圍灘涂、保供水、除水患，舉社會(huì)之力大興水利，不斷提高防洪抗災(zāi)綜合能力，推進(jìn)依法治水、科學(xué)管水，有力推動(dòng)了全縣水利事業(yè)的全面發(fā)展，全局工作呈現(xiàn)“重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，基礎(chǔ)工作整體推進(jìn)”的良好局面。在第十四屆省大禹杯競(jìng)賽中獲銀獎(jiǎng)，獲得省政府表彰，并連續(xù)三年獲得縣目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位。

一、20*年全縣水利工作簡(jiǎn)要回顧

（一）工作得力，措施到位，防汛防旱工作扎實(shí)有效

防汛責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。根據(jù)省、市防汛指揮部有關(guān)文件的通知要求，我局于3月初部署落實(shí)全縣防汛檢查和有關(guān)防汛的準(zhǔn)備工作，縣防指分4個(gè)檢查小組對(duì)全縣各個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）、圍墾工程及城防工程進(jìn)行了實(shí)地檢查，并以書面的形式向縣政府作了報(bào)告，同時(shí)抓好各項(xiàng)安全度汛措施的整改及落實(shí)。4月17日召開全縣防汛工作會(huì)議，縣政府與各鎮(zhèn)（區(qū)）簽訂了*年度防汛防旱工作責(zé)任書，落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的防汛工作責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整了防汛防旱指揮部成員，新增新居民事務(wù)局為成員單位，堅(jiān)持防汛防旱兩手抓，堅(jiān)持以防為主，做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。

防汛防臺(tái)預(yù)案進(jìn)一步完善。特別是超標(biāo)準(zhǔn)時(shí)棄守撤離、人員轉(zhuǎn)移方案，對(duì)撤離地區(qū)的范圍、單位和居民數(shù)量、工具、安置地點(diǎn)、責(zé)任人等作了具體落實(shí)。汛前縣防指出臺(tái)了《防汛防臺(tái)工作應(yīng)急方案》，保證了人員組織分工明確，高效、有序地做好防汛防臺(tái)工作。全縣各鎮(zhèn)（區(qū)）也針對(duì)今年基層村干部換屆選舉和其它變動(dòng)情況，對(duì)各自區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案作了重新修訂。同時(shí)加強(qiáng)防汛物資的儲(chǔ)備與管理。新增一批防汛搶險(xiǎn)物資，對(duì)防汛物資按品種、新舊作了歸類存放；首次嘗試“委托儲(chǔ)備”機(jī)制，與供銷社、石料廠等代儲(chǔ)點(diǎn)簽定有關(guān)協(xié)議，發(fā)放儲(chǔ)備點(diǎn)告示板，解決了木材、塊石等大宗物資儲(chǔ)備保管難、資金和資源浪費(fèi)等問題；與電信部門簽訂汛期通訊保障協(xié)議，提供通訊中斷時(shí)衛(wèi)星電話的應(yīng)急保障，確保防汛指揮、搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)水文報(bào)汛工作，向浙江省防指發(fā)報(bào)459份，*市防指發(fā)報(bào)459份，縣防指發(fā)報(bào)459份。

防汛現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提升。我縣水利防汛信息系統(tǒng)平臺(tái)經(jīng)過設(shè)計(jì)、開發(fā)、試運(yùn)行等階段，于5月下旬順利通過驗(yàn)收并交付使用，至今運(yùn)行情況良好。該平臺(tái)能對(duì)水雨情、工情等多種信息進(jìn)行相關(guān)分析和管理，做出綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)更新各類動(dòng)態(tài)文稿，使水利政務(wù)和防汛公文進(jìn)一步公開透明化。同時(shí)為了提高我縣防汛現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)基層防汛能力，在去年完成沿海4個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）視頻會(huì)商系統(tǒng)一期工程的基礎(chǔ)上，組織實(shí)施了其余6個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）的建設(shè)，使我縣成為*地區(qū)首個(gè)率先將會(huì)商系統(tǒng)延伸至鎮(zhèn)（區(qū)）的縣（市），實(shí)現(xiàn)了市——縣——鎮(zhèn)三級(jí)連網(wǎng)。

防汛指揮能力進(jìn)一步提高。20*年7月，我縣按照省防汛防旱指揮部的統(tǒng)一部署開展防御超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)演練，我縣的演練方案及演練成果作為*市兩個(gè)推薦單位之一送省防指參評(píng)，演練對(duì)全面提高我縣應(yīng)對(duì)重大風(fēng)潮災(zāi)害處置能力起到了重要的推進(jìn)作用。今年梅雨期我縣遇到了建國以來單日最大雨量，6月11日于城水位、*頭閘水位、*閘水位均超過危急水位（4.00米）?？h防指積極應(yīng)對(duì)，反應(yīng)迅速，先后召開多次緊急會(huì)議進(jìn)行部署，同時(shí)啟動(dòng)城防工程全力開閘排澇，今年梅汛期大曲泵站各機(jī)組合計(jì)運(yùn)行225小時(shí)，排水405萬立方米，有效控制內(nèi)河水位，為武原鎮(zhèn)的防災(zāi)減災(zāi)發(fā)揮了重要作用。7月中旬、“中秋節(jié)”及“國慶”期間，第7、第8、第13、第15號(hào)臺(tái)風(fēng)先后侵襲我省，受其影響，我縣出現(xiàn)了明顯的強(qiáng)風(fēng)降雨過程，縣防辦加強(qiáng)部署，全縣積極行動(dòng)，突出防范重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)措施，取得了防汛防臺(tái)的全面勝利。

（二）突出重點(diǎn)，規(guī)范管理，水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

不斷深化河道整治，加快改善農(nóng)村水環(huán)境。20*年度根據(jù)市、縣兩級(jí)政府工作要求，我縣河道整治任務(wù)達(dá)到216公里（其中池塘61.*畝），此項(xiàng)工作列入20*年縣政府工作大綱。我縣采用“規(guī)劃推動(dòng)、示范帶動(dòng)、政策促動(dòng)、三級(jí)互動(dòng)”的方式，不斷加大河道整治力度。全面完成年初制定的整治目標(biāo)，疏浚土方313萬方，完成護(hù)岸建設(shè)12公里，投資3827萬元。標(biāo)準(zhǔn)件工業(yè)園區(qū)河道整治一期工程已于4月底全部完工，工程累計(jì)完成疏浚土方3.84萬方，清障6.396公里，抽排污水11.5萬立方米，完成投資170萬元，5月27日該單位工程通過了驗(yàn)收。在抓好河道整治的同時(shí)，我局積極探索實(shí)施示范工程建設(shè)，示范工程成為推進(jìn)我縣河道整治工作開展的重要抓手，成為建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)的核心內(nèi)容。*年各鎮(zhèn)區(qū)要求建設(shè)護(hù)岸的積極性高漲，經(jīng)縣河道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)地踏勘，認(rèn)真比選后確定沈蕩鎮(zhèn)永慶村老太堂浜等16個(gè)示范工程，批準(zhǔn)護(hù)岸建設(shè)長(zhǎng)度12.54公里，概算投資約560萬元，現(xiàn)已全部完工。河道整治工程獲得臨港產(chǎn)業(yè)推進(jìn)年優(yōu)秀項(xiàng)目。

加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。我局采取適度集中的方法，積極探索并大力開展小型農(nóng)田水利工程建設(shè)，與發(fā)改局、財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文，從“嚴(yán)格計(jì)劃管理，規(guī)范招投標(biāo)程序，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)管理，規(guī)范施工驗(yàn)收，加強(qiáng)財(cái)物管理，加強(qiáng)對(duì)水利工程的使用管理和維護(hù)”等方面對(duì)“小農(nóng)水”工程建設(shè)加以規(guī)范。*年，新建渠道137.66公里、新建單灌橋2座、新建過水兩用橋4座、新建標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)站61座、新建排澇站1座（25kw）、新建水閘1座，完成投資額872萬元。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)2009年度小型農(nóng)田水利工程計(jì)劃，11月份根據(jù)各鎮(zhèn)（區(qū)）上報(bào)的數(shù)字資料進(jìn)行了前期實(shí)地勘察，現(xiàn)已完成計(jì)劃下達(dá)工作。我局機(jī)電排灌站獲農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作先進(jìn)集體。

加大千萬農(nóng)民飲用水工程建設(shè)，切實(shí)改善飲水條件。秦山鎮(zhèn)千萬農(nóng)民飲用水工程穩(wěn)步推進(jìn)，鋪設(shè)管道264.5公里，解決了0.72多萬人和0.4萬在校學(xué)生的飲水困難問題,使全鎮(zhèn)的自來水普及率達(dá)到了94.8%，現(xiàn)已通過驗(yàn)收。武原（城西、富亭片）項(xiàng)目千萬農(nóng)民飲用水工程列為*年省千萬農(nóng)民飲用水工程，獲補(bǔ)助資金268萬元，已順利開工建設(shè)。秦山和武原這兩個(gè)項(xiàng)目是*市五縣兩區(qū)連續(xù)兩年唯一獲得省立項(xiàng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，我局該項(xiàng)工作的影像資料、審計(jì)工作也走在兄弟縣市的前列。與此同時(shí)，我局還配合上級(jí)做好農(nóng)村飲水工程建設(shè)和運(yùn)行費(fèi)用情況調(diào)查工作，為上級(jí)制定政策提供基礎(chǔ)材料。

大力推進(jìn)治江圍墾，不斷拓展發(fā)展空間。切實(shí)履行黃沙塢治江圍墾工程的行業(yè)管理職能，落實(shí)專門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員抓好日常檢查、管理及安全工作?！饵S沙塢治江圍墾工程防臺(tái)預(yù)案》、《*東段圍墾工程防臺(tái)預(yù)案》經(jīng)過修訂完善已通過市審查，截止*年底，黃沙塢圍墾工程標(biāo)準(zhǔn)*主體工程通過質(zhì)量評(píng)定，共完成土方498.95萬方、石方197.18萬方、澆筑砼168910萬方，使用鋼材4096噸，完成投資39941萬元，其中20*年完成投資90*.5萬元。同時(shí)積極協(xié)助做好*東段圍墾的相關(guān)工作，東段一期已圍成土地7000畝，二期已順利開工建設(shè)。

（三）依法治水，務(wù)實(shí)求新，水資源管理實(shí)現(xiàn)新突破。

水政執(zhí)法不斷規(guī)范。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，建立健全了《*縣水行政執(zhí)法責(zé)任制》、《*縣水利局兩錯(cuò)責(zé)任追究制度》等14項(xiàng)依法行政相關(guān)配套制度，及時(shí)開展自由裁量權(quán)的整理工作，制定了《*縣水利局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施辦法（試行）》，嚴(yán)格依法行政。規(guī)范河道的管理和巡查工作，每季度以局文件形式制定巡查計(jì)劃下發(fā)局屬各單位，計(jì)劃細(xì)化到月、責(zé)任到人。至目前為止，按計(jì)劃共巡查173人/65次，巡查地段主要為各鎮(zhèn)主要河道、涉河碼頭及其他較大規(guī)模開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，在巡查中糾正違章多起。涉河建筑項(xiàng)目審批有長(zhǎng)足進(jìn)步，至目前共初審3家單位、審批18家單位的涉河、臨河、占用水域建設(shè)項(xiàng)目，共收取臨時(shí)及永久占用水域補(bǔ)償費(fèi)40.9萬元，圍堰押金57萬元。在10月份對(duì)我縣吊機(jī)碼頭專項(xiàng)檢查中，共28家企業(yè)涉及臨時(shí)占用水域，其中大部分未經(jīng)審批，審批手續(xù)正在補(bǔ)辦中。水土保持監(jiān)督管理工作有序推進(jìn)，組織對(duì)南塘琴園、核電三期生活區(qū)、風(fēng)景區(qū)林龍碼頭水保項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，審批水保方案兩件。

水資源管理實(shí)現(xiàn)新突破。主要體現(xiàn)在：一是水法宣傳有新特色，在以往懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、上街宣傳等傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上，圍繞四個(gè)“一”（制作一本“人水和諧”的水法宣傳手冊(cè)、舉辦一臺(tái)水法宣傳晚會(huì)、開展一次法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、召開一次基層水利座談會(huì)）不斷豐富水法宣傳形式，提高水法宣傳實(shí)效。二是水資源費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)新突破，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與取水戶的溝通，已完成水資源費(fèi)350萬元，獲省水資源征收三等獎(jiǎng)，同時(shí)全面啟動(dòng)同城托收工作。三是水資源管理上新臺(tái)階。我縣取水實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)一期已對(duì)*造紙廠、*兄弟標(biāo)準(zhǔn)件廠等12家年取水量50萬立方米以上企業(yè)16個(gè)取水口安裝實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，現(xiàn)該系統(tǒng)已進(jìn)入正常運(yùn)行階段,并于10月15日通過驗(yàn)收。四是水資源保護(hù)（封井）有新進(jìn)展。由于地表水源供給、第二水廠建設(shè)周期長(zhǎng)等諸多原因，近兩年封井工作進(jìn)展緩慢，我局知難而進(jìn)以替代水源已經(jīng)到位的深井作為封井的突破口，現(xiàn)已封井5口，隨著城鄉(xiāng)供水一體化的進(jìn)一步推進(jìn)以及城西、武原片地面水切換的完成，我局將逐步完成該地區(qū)余下的深井封閉工作。同時(shí)設(shè)立水事舉報(bào)電話，有效保護(hù)水資源。

河道保潔實(shí)現(xiàn)全覆蓋。通過“層層發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一行動(dòng)、互相聯(lián)動(dòng)、迅速出動(dòng)”，全縣八鎮(zhèn)兩區(qū)快速反應(yīng)，落實(shí)人力物力，于4月底全面完成全縣河道專項(xiàng)保潔任務(wù)，共完成保潔長(zhǎng)度1561.*公里，完成池塘保潔整治16920m2，投入人工58642工、機(jī)械147艘，完成投資1352.9萬元，努力達(dá)到“河面無雜草、無漂浮廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的目標(biāo)，使全縣水環(huán)境在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)根本性改觀。專項(xiàng)保潔完成后對(duì)全縣河道實(shí)施長(zhǎng)效保潔，縣河道辦修訂完善河道保潔長(zhǎng)效管理考核辦法，以“三個(gè)一”（一支專業(yè)隊(duì)伍、一筆專項(xiàng)資金、一套管理制度）“三個(gè)化”（市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理、社會(huì)化監(jiān)督）為標(biāo)志，建立河道保潔長(zhǎng)效機(jī)制?？h財(cái)政增加保潔投入力度，保潔費(fèi)提高到1300元/公里（去年500-700元/公里）。各鎮(zhèn)（區(qū)）以公開招投標(biāo)形式組建河道專業(yè)保潔隊(duì)伍，現(xiàn)有專職保潔人員200余人，做到人員、職責(zé)、考核、報(bào)酬四落實(shí)。多項(xiàng)措施的落實(shí)使我縣河道保潔工作上新臺(tái)階，在*市河道專項(xiàng)保潔考核中獲優(yōu)秀。

（四）統(tǒng)籌兼顧，銳意創(chuàng)新，水利管理和改革舉措有力

順利完成水管體制改革。根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》（[20*]45號(hào)）和省、市有關(guān)水管體制改革的工作要求，我局認(rèn)真制定《*縣水管管理體制改革實(shí)施方案》，精心組織實(shí)施。8月，縣政府下發(fā)文件（鹽政函[20*]77號(hào)）給予批復(fù)，新增三個(gè)水管單位（*縣*管理所、*縣河道管理所、*縣城市防洪工程管理站），定性為純公益性事業(yè)單位；9月，縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)下發(fā)文件（鹽編[20*]22號(hào)）給予編制批復(fù)；10月，縣水利局全面調(diào)整水管單位人員，定編定崗定職責(zé)，初步建立了職能清晰、權(quán)責(zé)明確的管理體制，順利完成了水管體制改革任務(wù)，通過了市驗(yàn)收組考核驗(yàn)收并評(píng)定為優(yōu)秀等次。

水利工程質(zhì)監(jiān)工作步入正軌。建立縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督站，全面負(fù)責(zé)我縣水利工程質(zhì)監(jiān)工作。重點(diǎn)抓好對(duì)責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任行為的監(jiān)督檢查，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)施工、監(jiān)理技術(shù)資料、施工圖審查資料以及檢測(cè)報(bào)告等有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料的監(jiān)督檢查。質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)已正常開展工作，與市質(zhì)監(jiān)站合作完成農(nóng)綜開發(fā)六里子項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，獨(dú)立完成縣標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)河道整治一期工程及園區(qū)護(hù)岸工程的質(zhì)監(jiān)工作，對(duì)全縣16處河道示范工程進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)水利建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范化管理，出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)領(lǐng)域紀(jì)檢監(jiān)察和招投標(biāo)管理等方面的規(guī)范化文件，使全縣水利工程建設(shè)走上規(guī)范化軌道，《*縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》正在擬定中。

水利工程建后運(yùn)行管理得到高度重視。隨著水利建設(shè)的不斷發(fā)展，越來越多的工程交付使用，加強(qiáng)水利工程建后管理工作得到高度重視。重點(diǎn)開展四項(xiàng)工作：一是組織開展圩區(qū)現(xiàn)狀普查工作，主要對(duì)圩區(qū)的面積、田面高程、閘頂高程、防洪堤長(zhǎng)度、防洪堤斷面高程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行搜索、登記、整理、統(tǒng)計(jì)、編制成果。經(jīng)普查，全縣共建有大小圩區(qū)44個(gè)，總面積5.01萬畝，其中水田面積3.53萬畝，旱地1.48萬畝，圩堤168.09公里。二是開展全縣機(jī)站電子防盜設(shè)備安裝的前期準(zhǔn)備工作，農(nóng)村水電設(shè)施偷盜嚴(yán)重，我縣將著手機(jī)站防盜系統(tǒng)建設(shè)。4月份對(duì)我縣八鎮(zhèn)二區(qū)104個(gè)行政村的現(xiàn)有機(jī)站（8寸水泵以上含8寸）進(jìn)行了調(diào)查登記，經(jīng)調(diào)查，全縣共有機(jī)站12*座（水泵1339臺(tái)套）未安裝電子防盜設(shè)備，研究制定了機(jī)站防盜系統(tǒng)建設(shè)方案。三是開展我縣水閘安全調(diào)查及注冊(cè)登記工作。重點(diǎn)對(duì)我縣骨干水閘和重要引水閘、分洪閘的運(yùn)行管理狀況進(jìn)行調(diào)查，共登記水閘69座。經(jīng)專家組認(rèn)定，達(dá)到一類水閘27座、二類水閘20座、三類水閘8座、四類水閘14座，是全市最先完成的縣區(qū)之一，該項(xiàng)工作得到省水利廳河道處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。四是認(rèn)真做好*和城防工程的日常管理工作，共投入30多萬元對(duì)城防工程存在隱患的設(shè)備進(jìn)行搶修和維護(hù)，逐一檢修城防工程包圍圈內(nèi)的33處排水口，投入9萬元重新安裝拍門，同時(shí)對(duì)高配電壓進(jìn)行24小時(shí)測(cè)試，確保整個(gè)城防工程的安全運(yùn)行。我縣12.653公里地方*通過了省錢塘江管理局考核，通過與錢管局鹽平管理所合作，加強(qiáng)對(duì)我縣*沉降觀測(cè)，建立日常巡查制度，對(duì)部分*進(jìn)行維護(hù)、除草及背坡清理。

積極推行政務(wù)公開。成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)制度，落實(shí)了人員。嚴(yán)格按照縣政府信息公開工作總體部署，如期完成本單位政府信息公開指南及2003－20*年政府信息公開目錄、公開信息的編制工作，并將公開指南、公開目錄、公開信息紙質(zhì)文檔一式一份報(bào)縣檔案館，同時(shí)完成上述所有信息的上網(wǎng)工作，共信息232條。政府信息公開咨詢、申請(qǐng)以及答復(fù)工作均得到了順利開展。在做好政務(wù)公開的同時(shí)大力開展水利宣傳，建立健全信息長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)報(bào)送信息，反映我局的工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)和做法。年內(nèi)在省水利網(wǎng)信息37篇，市水利網(wǎng)104篇，*門戶網(wǎng)共信息235篇，《南湖晚報(bào)》、《*日?qǐng)?bào)》經(jīng)常有反映水利工作文章刊登，縣里政務(wù)信息保持較好態(tài)勢(shì)，我局信息在五縣兩區(qū)水利系統(tǒng)中名列前茅，1人獲省水利信息先進(jìn)個(gè)人。

切實(shí)抓好水利規(guī)劃編制及《水利志》出版發(fā)行工作。根據(jù)省水利廳要求，我局積極部署相關(guān)的規(guī)劃編制工作?！?縣城鄉(xiāng)飲用水安全保障規(guī)劃》于2月份完成內(nèi)部初審，4月由市水利局組織了省、市、縣的相關(guān)專家及單位領(lǐng)導(dǎo)完成了終審，根據(jù)審查意見設(shè)計(jì)單位再次進(jìn)行了完善，現(xiàn)已通過批復(fù)?！?縣水域保護(hù)規(guī)劃》于3月底完成相關(guān)資料的收集整理，9月下旬完成初稿編制，計(jì)劃于年底完成報(bào)批?！?縣水利志》順利出版發(fā)行，全志共62萬字、2.3萬多個(gè)數(shù)據(jù)，與《*縣水利志》配套發(fā)行的還有《*水利》畫冊(cè)，該志的出版填補(bǔ)了我縣水利專業(yè)志的空白。

（五）明確宗旨、突出主體，機(jī)關(guān)建設(shè)樹立新形象

全面開展十七大主題教育及文明單位爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。按照縣委的部署和要求，我局成立了組織機(jī)構(gòu)，制定了相應(yīng)的實(shí)施意見，以十七大主題教育為核心，以“兩年”“樹創(chuàng)”活動(dòng)為載體，以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位為契機(jī)，以干部職工為主體，深入開展了強(qiáng)化宗旨觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、爭(zhēng)創(chuàng)文明機(jī)關(guān)活動(dòng)。20*年我局結(jié)合各類會(huì)議對(duì)干部進(jìn)行十七大精神的學(xué)習(xí)和教育，組織召開了全體干部職工參加的十七大精神學(xué)習(xí)會(huì)議，局中層以上干部積極參加了縣里組織的理論干部培訓(xùn)班，局黨組中心組開展二月一次的學(xué)習(xí)制度。結(jié)合“服務(wù)‘兩創(chuàng)’、做優(yōu)環(huán)境、發(fā)展*”做好服務(wù)工作，積極履行水利行業(yè)職能，工作中注重方法創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)，努力為基層和企業(yè)出點(diǎn)子想辦法，善于處理好“涉水”的有關(guān)事項(xiàng)，努力提高辦事效率。堅(jiān)持扶貧幫困，在支援汶川地震捐款活動(dòng)中，全局干部職工積極響應(yīng)，共計(jì)捐款21363元，捐衣被20件，其殊黨費(fèi)12201元。作為聯(lián)系部門給通元鎮(zhèn)豐義村送上了一臺(tái)電腦，助推該村為民服務(wù)中心建設(shè)。在建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日看望結(jié)對(duì)的貧困戶并送上慰問金，全年共計(jì)發(fā)放慰問金2000元。通過教育、培訓(xùn)及鍛煉，全局干部職工的思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)、依法行政能力，業(yè)務(wù)技能等方面，有了明顯提高，獲得縣文明單位及先進(jìn)黨支部的光榮稱號(hào)。

嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。不斷完善工作機(jī)制，把黨廉工作和隊(duì)伍建設(shè)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過季度總結(jié)會(huì)、民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督，認(rèn)真開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，建立了分級(jí)分層監(jiān)督和管理體制，與每位中層干部簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書及廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)承諾書，嚴(yán)格開展干部考察和干部任前考察公示，實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部的公開、公平啟用和常年有效監(jiān)督。緊密結(jié)合水利工作實(shí)際，堅(jiān)持預(yù)防在先，抓住水利建設(shè)過程中容易發(fā)生腐敗的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索，積極創(chuàng)新，加強(qiáng)制度建設(shè)，取得明顯成效。今年，我局被確定為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況匯報(bào)單位，縣紀(jì)委在對(duì)我局進(jìn)行專題民主測(cè)評(píng)、征求意見、廉政知識(shí)測(cè)試及聽取匯報(bào)后，充分肯定了我局在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面所作的努力及取得的良好成效。

加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。我局以水利學(xué)會(huì)為平臺(tái)積極開展水利調(diào)研活動(dòng)，20*共收到16篇論文，局組織評(píng)委小組進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，并匯編20*年度水利學(xué)會(huì)論文集。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黃生良局長(zhǎng)近幾年多篇與獲獎(jiǎng)，獲“*市優(yōu)秀學(xué)習(xí)型干部”的光榮稱號(hào)，我縣水利學(xué)會(huì)在省水利學(xué)會(huì)成立50周年之際被評(píng)為省優(yōu)秀水利學(xué)會(huì)。進(jìn)一步建立健全激勵(lì)機(jī)制，完善《在職人員繼續(xù)教育規(guī)定》，落實(shí)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真做好職稱晉升，全局共有4個(gè)符合條件的技術(shù)人員晉升了職稱。全年共有160余人次參加各級(jí)各類培訓(xùn)，水利專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高，形成了水利人才推動(dòng)水利事業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)格局。

認(rèn)真辦理人大議案和縣長(zhǎng)公開電話。隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各級(jí)各部門和全縣人民對(duì)改善水環(huán)境、提高生活質(zhì)量有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也提出了新的更高的要求。今年縣人大代表和政協(xié)委員針對(duì)河道整治、水土保持、改善水質(zhì)等方面共提出了建議、提案共10件。這些意見和建議對(duì)推動(dòng)我局工作和全縣水利建設(shè)具有重要的意義，我們把做好建議和提案的答復(fù)工作列入十七大主題教育和全局工作計(jì)劃，逐個(gè)調(diào)查、逐個(gè)研究，從我縣水利建設(shè)實(shí)際出發(fā)，對(duì)已做工作和今后建設(shè)，提出了操作性較強(qiáng)的答復(fù)意見和建設(shè)規(guī)劃，落實(shí)職能科室具體實(shí)施，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，與代表、委員積極溝通，人大議案和政協(xié)提案的辦結(jié)率達(dá)到100%。及時(shí)做好12345縣長(zhǎng)電話辦理，共收到12件，全部及時(shí)辦理。