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沈浩先進事跡范文第1篇

太湖這幾年工作提升很快，每年都有新變化、新亮點、新突破，然而跳出太湖看太湖，前有標桿后有追兵，縣域發(fā)展的硬件和軟件亟需更新，為此要想獲得突破式、彎道趕超式發(fā)展，干部的素質就是決定因素和關鍵因素，因此我們必須以“沈浩精神”為師，努力形成“人人想干事、人人爭干事、人人能干事、人人干成事”的濃厚氛圍，從而不斷適應新常態(tài)、謀求新發(fā)展、實現新突破、創(chuàng)造新業(yè)績。

中國的農村千千萬，為什么小崗村這么出名?當年，小崗村帶頭人一起按手印，決定搞包干，拉開了農村改革的序幕，改革開放就是群眾發(fā)明的，從農村起步的，幾任總書記都來過小崗村，三十多年前來過小崗村，現在還惦記著，說明基層是個大舞臺，是個出人才的地方，沈浩同志就是榜樣，他從省里工作愿意到農村去，并且扎根下去，比如：他剛去小崗村一個多月，就把全村108戶跑了兩遍，摸清了小崗的家底……這種榜樣是很鮮活的，很具體的，是能看得見摸得著的?？h以下基層干部長期生活在一線、發(fā)展在一線、矛盾在一線，直接與老百姓打交道，當然會遇到各種各樣突出的問題，但正是如此，我們的黨員干部更要身在農村、心在農村、服務在農村、扎根在農村。同志在《之江新語》一書中就說過“越是艱苦環(huán)境，越能磨練干部品質”，韓非子也說過：“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”正是這個道理。黨的十以來，中央把推進新型城鎮(zhèn)化放在更加突出的位置，作出了一系列安排部署，可以說基層的發(fā)展又有了新的機遇和挑戰(zhàn)，為此我們必須像沈浩同志一樣做一株青松，成為一名“青松”，以昂揚之姿，樸實之態(tài)，接地氣，搭天線，有泥土味，有人情味，有心、有力、有行的為人民群眾服務。真正為群眾做了實事、好事的，并且把實事辦好，好事辦實的干部，群眾是滿意的，是喜歡的，是擁護的，小崗村村民按下手印不讓沈浩同志離開就是鮮明的例子。

2014年《人民日報》有一則評論，提出改革發(fā)展需要“獅子型”干部。所謂“獅子型”干部，典型的特征就是擁有謀事創(chuàng)業(yè)的實干精神，敢想敢干、敢為人先的擔當精神，敢抓敢管、敢于沖上前去的犧牲精神，讓“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！鄙蚝凭途邆溥@種獅子型品格，他以振興小崗為己任，帶領村兩委一班人，多次外出學習考察，尋找差距，在面對阻力時，他能夠獨當一面解決復雜問題，在面對發(fā)展方向時，他能厘清千頭萬緒的改革任務，實現統(tǒng)一干群思想，最后制定出科學的發(fā)展規(guī)劃，找到了一條適合小崗村的正確發(fā)展之路，實現了“為官一任，造福一方”。“正確的事，正確的干，不干是最大的失誤，不闖是最大的冒險—安慶市委書記虞愛華”?？h域發(fā)展是正確的事情，那就必須大膽的干，努力的干，想方設法的干，一方面步子要大，另一方面步子要穩(wěn)，真正以咬定青山不放松的發(fā)展態(tài)度，逢山開路，遇河架橋，不亂折騰，無雜念，無雜音，橫下一條心，十年磨一劍，蠻拼的精神去給太湖招商引資，去做大太湖經濟總量，去發(fā)展太湖新型產業(yè)，去擴大太湖城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設規(guī)模，去營造太湖旅游發(fā)展嶄新形象，去努力趕超大別山區(qū)其他兄弟縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總理在“兩會”中外記者招待會上，對反腐倡廉的表態(tài)擲地有聲：“為官發(fā)財，應當兩道。既然擔任了公職，為公眾服務，就要斷掉發(fā)財的念想?！泵總€人都有選擇職業(yè)的自由，你可以選擇從政，也可以選擇經商，但不能選擇通過從政來發(fā)不義之財。同志在第一批縣委書記座談會時候提出“四個心”—心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。這理應成為全體黨員干部共同的心中戒條。焦裕祿同志是心中有他人唯獨沒有他自己，沈浩同志是心中有著老百姓，心里裝著百姓家的柴米油鹽。所以我們必須學習他們全心全意為人民服務的思想，不謀私利，不徇私情，不泄私憤，不圖虛名，不出風頭，不計得失，不爭權、不爭利、不爭名，埋頭苦干，克己奉公，爭創(chuàng)佳績。

沈浩先進事跡范文第2篇

素質一流團結奉獻

辦公室現有工作人員9名，平均年齡32歲，全部具有大專以上學歷，其中本科學歷7人。辦公室工作千頭萬緒，且有許許多多苦差事，有時甚至還吃力不討好。但大家能吃虧，愿吃虧，敢想事，會干事。每當被誤解，遭埋怨，受委屈，大家總是寬宏大量，毫不計較。用辦公室老同志郭西亮的話說，“辦公室工作苦一點，累一點，但是辦公室人氣旺，關系好，干起來還是樂呵呵的！”工作中，大家相互支持、相互配合、相互補位，生活上互相關心、互相照顧、互相幫助，真正做到團結一致，和睦相處。

每周五下午是規(guī)定的學習時間。通過學習，全體成員政治立場堅定，大局全局意識牢固，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。同時，為了提升服務質量，辦公室在人手緊、工作忙的情況下，仍然選派兩人參加北京大學遠程教育，組織15人次參加業(yè)務學習、培訓。通過職業(yè)道德教育、專業(yè)知識學習及業(yè)務技能的培訓，全體成員整體素質明顯提升，工作效率明顯提高。

辦公室負責包村扶貧工作，去年扶貧村送來10斤茶葉，以示感謝，被辦公室婉言謝絕。檔案室擴建，廠家為得到辦公室“照顧”，送來3000元給大家吃飯，當場被拒絕。

近幾年來，辦公室先后有4人走上領導崗位，原辦公室文秘被上調市中院，另一位同志又于去年借調到市中院。現辦公室主任在兩年內，又從一名普通干警提拔為黨組成員。

管理一流規(guī)范有序

為確保全院工作年終考評進入全市乃至全省、全國先進行列，實現“爭先進位”的目標，辦公室積極做好參謀部工作。堅持以制度管人，以制度建院，以制度強院的理念，在廣泛征求全院各部門意見和建議，借鑒其他兄弟法院先進的做法的基礎上，率先在全市法院推行廉政保證金制度，并制定車輛管理等二十五項制度。并組織學習，監(jiān)督落實。

x區(qū)法院訴訟收費、檔案管理均由辦公室統(tǒng)一管理。為此，辦公室除制定財務、檔案管理等制度外，還將收費項目、標準、查閱檔案須知、保密制度等制成圖表，公布上墻。同時，還積極協(xié)助其他庭、室、局，將相關制度、訴訟程序等公示上墻，并率先在全市法院系統(tǒng)推行以電子顯示屏公開開庭時間、地點、合議庭成員或獨任審判員等內容，真正實現“陽光作業(yè)”。

為了提高案件質量，辦公室大膽向院黨組提出了“大立案、精審判、重執(zhí)行、嚴監(jiān)督”的建議，構建四個中心監(jiān)督機制：在立案庭建立以案件流程管理為中心的監(jiān)管機制；在審監(jiān)庭建立以案件質量評查為中心的監(jiān)管機制；在紀檢監(jiān)察室建立以查處違法辦案和實行錯案責任追究為中心的監(jiān)管機制；在辦公室、政工科建立以崗位目標考核為中心的監(jiān)管機制。針對往年車輛管理混亂，用油量大的現象，辦公室及時制定制度，并成立車輛安全小組，每月定期檢查車輛安全,通報情況，僅1—5月份節(jié)約汽油費3萬余元。

服務一流內外兼顧

對內，辦公室立足本職工作，堅持四個服務宗旨，即為審判工作服務，為基層法庭服務，為領導決策服務，為機關干警服務。實際工作中牢固樹立服務意識，為審判工作提供強有力的后勤保障，確保全院審判工作有條不紊地進行。充分發(fā)揮參謀部作用，為領導決策提供準確的信息，提出合理化的建議，為全院建設提供建設性意見。在生活上，想干警之所想，急干警之所急，實行人性化服務，如組織車輛接送干警上下班，為干警配偶送生日蛋糕，慰問干警軍屬，關心干警生活，切實解決干警后顧之憂。

對外，開展“五個一”活動。每星期對青少年緩刑犯進行幫教一次；每季度開展一次法律咨詢；每個月開展一次法律知識講座；每星期開展一次夜間巡邏活動；每半年組織一次扶貧濟困獻愛心活動。創(chuàng)“六無”社區(qū)。積極響應區(qū)委提出的“法官走進社區(qū)、共建平安社區(qū)”的號召，開展無偷盜、無吸毒、無越級上訪、無網上逃犯、無青少年重新犯罪、無“”頑固分子等創(chuàng)“六無”社區(qū)活動。同時，開展“串百家門、知百家情、解百家憂”的扶貧幫困活動。對全區(qū)22名緩刑、勞教釋放人員情況摸底登記造冊，從工作、生活上真心實意地關心他們，解決他們的實際困難，促使他們早日改過自新，成為社會有用之人。

業(yè)績一流碩果累累

沈浩先進事跡范文第3篇

縣委書記貫徹學習沈浩精神暨推進第三批學習實踐活動電視電話會上的講話

今天電視電話會是一個學習部署會，簡短而重要，它又是一次黨性教育會。我就貫徹講三點意見：

第一，再掀學習沈浩精神熱潮。首先要搞清楚什么是沈浩精神，請學習實踐活動領導小組、組織部解決幾件事，第一送學習資料，第二看專題片，第三組織一次集中學習，第四組織一次查找、查差活動，這些都是規(guī)定動作。關于沈浩精神的內涵，省市都有通稿，各級領導、各級組織要搞清楚什么是沈浩精神。聽了報告我們心里都感覺到熱血沸騰，都感覺到受教育。剛才領導同志不是說了嗎，對照“三個想一想”，我們除了落實王書記、韓書記強調的做好規(guī)定題以外，××的自選題在什么地方？這個自選題就是沈浩精神和我們身邊的事情結合起來，讓大家好消化，好理解，好接收。學沈浩精神就應該做到立黨為公，執(zhí)法為民，就是贏得人民群眾的尊重，努力做群眾離不開的好干部，這是幾個必定的題目。另外，學習沈浩精神要立一系列的載體。怎么把這引向深入呢，就要立載體。剛才韓書記強調了，縣里面是謀發(fā)展，爭上游，創(chuàng)一流；基層是強班子，講奉獻，富一方；企業(yè)是敢創(chuàng)本文來源：文秘站 業(yè)，創(chuàng)大業(yè)，比貢獻；兩新組織是比干勁，比業(yè)績，比成績。今天會很短暫，但全部都是要點，我們以后也要學習這種工作作風。韓書記還強調，怎么把學習當作一面鏡子來找差距，我們縣委也好，各個單位也好，各個部門也好，每個人都要對照鏡子，給自己畫什么樣的相。這是第一個，要掌握沈浩精神，了解沈浩精神，學透沈浩精神。

第二，對第二批、第三批，尤其是對第三批實踐活動再一次回頭看。學沈浩，找差距，精神學了什么；問題查找準不準；有沒有整改，改沒改到位，要圍繞這三個問題，分三個層級往下推。第一，系統(tǒng)分類查。金山書記講了，醫(yī)改解決“貴”的問題，解決“難”的問題，還有教育、兩新組織、其他類型的等等，要分系統(tǒng)下去查。第二，學習實踐活動領導小組查，查一查推進情況，要把握、推進載體和面上的情況。第三，各級黨組、黨委自覺查。要落實這“三查”，通過“三查”推動學習實踐活動。

第三，貫徹落實今天的電視電話會要做到兩個結合。學沈浩要與貫徹剛剛閉幕的縣委全委會精神相結合，要與第三批整改落實、鞏固和擴大學習實踐成果相結合。學沈浩精神，活動辦還有個任務，就是把省、市委領導講話和交流發(fā)言材料整理下發(fā)（特別是烏衣白廟大隊書記講的，學習沈浩不怕苦不怕累，不圖名不圖利，不畏難不退縮，不滿足不停步）。今天的會議既是省市會議的落實會貫徹會，也是學習沈浩精神，推進全委會工作再落實的動員會。二是學習沈浩精神要與第三批整改相結合。第一，要有具體安排。第二，要形成濃厚氛圍，由宣傳部與學習實踐活動領導小組策劃。第三，各級各地要有專人抓。省市主要領導同志強調，不搞形式主義，不停留在口頭上。第四，做到兩個結合要樹標桿，見行動。不僅僅是學沈浩、找差距、見行動，還要見實效。鎮(zhèn)要樹什么標桿，學校樹什么標桿，村樹什么標桿，醫(yī)院樹什么標桿，等等，列出清單來，一道一道發(fā)下去。最后一點是學習實踐活動領導小組和宣傳部要加大對沈浩事跡的宣傳，包括公益廣告等等。要設計宣傳載體，包括在下派干部中，在全縣干部中大力弘揚學沈浩精神當好帶頭人，辦好自身事，加快××新發(fā)展。

沈浩先進事跡范文第4篇

2004年，當政策出臺時，好友極力勸阻，沈浩執(zhí)意從財政廳下到小崗村，欲在小崗村這個平臺上干一番事業(yè)。初到小崗，路泥濘，車繞行，民無禮，挖苦他是到小崗升官、鍍金。面對村民的挖苦和懷疑，他從容大度，自信，承諾在小崗長期干下去。從此，為發(fā)展小崗，他挨家挨戶走訪村民，了解村中情況，并虛心向長輩請教。著手工作初期，他遇到重重困難。楊德福等人霸占集體財產，趾高氣揚，多次威脅他，但是沈書記秉著“辦事秉公執(zhí)法，不徇私枉法”的信念，將楊德福告上法庭并獲得勝訴，贏得了村民的第一次認可和歡呼。為此，他遭到楊德福等人的毆打，但他無怨無悔，默默忍受疼痛，對妻子從來只是報喜不報憂。他對自己說“小崗村這個地方很復雜，但是我不怕,我愿在這個熔爐里鍛煉，在鍛煉中升華。家中老母無人照顧，女兒因得不到父愛，而成績下降。我不圖名不圖利，受累受苦，有時連一個愉快的心情都沒有。你是***員，是第一書記，肩負著組織的重托，領導的信任，群眾的期盼。只能盡心盡力好好工作，把小崗發(fā)展起來，讓小崗人富起來。”這一席話，是發(fā)自他內心的告白，越是艱苦的工作，越是責任重大，他越是堅持不懈，以一名***員的身份嚴格要求自己，腳踏實地，科學務實，情系小崗，一心為小崗謀發(fā)展。只有在悠悠黑夜里，他百忙中擠出點時間思念妻女，一種相思兩地愁，與家人分居兩地三年是多么心酸的事情！

小崗村在沈浩手中慢慢發(fā)生變化，公路修了，新房建了，莊稼豐收了，村民富了，村民團結了，對沈浩的態(tài)度不再是懷疑和嘲笑，而是在贊揚和認可。三年任期滿了，小崗村民在二十八年后再一次按下紅手印，為了挽留沈浩繼續(xù)留在小崗。一個個紅手印，印在紙上，更印在他的心上；一個個紅手印，是一顆顆村民火熱的心啊！他的付出得到了村民的心。為了這些手印，他在小崗又是三年，更加努力工作，常常燈影月影相伴，不辜負小崗人民的期望。為了小崗通火車，他更是上下奔波，他敢想敢干，架橋先斬后奏，取得最終的成功，為小崗的發(fā)展致富開辟了又一條新路。

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三年又過去了，他的成就全國有目共睹，在總結自己的體驗時，他說：“很多人都能做，但沒做，我做了。”別人不愿意做的事情，他卻做了，而且做得非常成功。因為他是有著堅定信念的***員，腳踏實地工作，關心群眾，依靠群眾，全心全意為群眾的***員。

2012年他病倒在小崗的崗位上，再也沒有站起來。他不是小崗的兒子，他的骨灰卻葬在小崗的土地里。他是小崗的親人。他“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，一生為人民。

沈浩先進事跡范文第5篇

對待人民賦予權力上始終保持敬畏之心，對待黨和國家事業(yè)上始終保持進取之心。對待個人名利地位上始終保持平常之心

各級黨員干部要深入學習楊善洲同志、沈浩同志的先進事跡和崇高精神，同志最近強調。對待黨和國家事業(yè)上始終保持進取之心，對待人民賦予的權力上始終保持敬畏之心，對待個人名利地位上始終保持平常之心，

也是引導領導干部如何做人為官的深刻警示。改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮先鋒模范作用。這“三心”各級領導干部如何正確對待事業(yè)、權力和個人名利地位的鮮明標準。

處于風口浪尖，領導干部在事業(yè)的興與衰、決策的得與失、個人的進與退等方面。經常起到示范和定音的作用。因此，領導干部能否做到始終保持進取之心、敬畏之心、平常之心，黨和國家事業(yè)是否順利推進、科學發(fā)展戰(zhàn)略能否化為壯麗現實的關鍵。

由大而小、相互關聯(lián)，事業(yè)、權力和名利三要素。領導干部世界觀、人生觀、價值觀的集中反映。對待事業(yè)、權力和名利地位上，保持這“三心”領導干部黨性原則的具體體現，也是對干部個人品德修養(yǎng)的一個檢驗。作為掌握權力運行的官員，如果在事業(yè)上缺乏進取之心，甘當撞鐘和尚，不可能開拓創(chuàng)新的實際上也是對人民賦予權力的褻瀆。始終保持事業(yè)上的進取之心，勇于開拓、敢于擔當，這是領導干部行使權力、履行職責的基本要求。正如同志曾經指出的看一個領導干部，很重要的看有沒有責任感，有沒有擔當精神。

領導干部如果不能正確對待個人名利、始終保持平常之心，同樣地。不可能正確行使權力的也不可能始終保持事業(yè)上的進取之心。

國正處于“十二五”開局之時，當前。改革創(chuàng)新、科學發(fā)展已經到攻堅破難的關鍵階段，國際經濟社會環(huán)境的復雜多變也給我發(fā)展提出了更多挑戰(zhàn)?？梢哉f，未來發(fā)展的道路是不可能始終風和日麗的有時可能會出現我很難設想的困難。這樣的形勢下，提醒領導干部要始終保持事業(yè)上的進取之心，比任何時候都顯得重要。只有保持進取之心，知難而進，知不足而學，主動作為，才能勇往直前，戰(zhàn)勝前進道路上的任何挑戰(zhàn)。

必然要行使權力；而權力是一把雙刃劍，領導干部在開拓事業(yè)時。一旦“劍走偏鋒”必然造成危害。因此，強調領導干部對待人民賦予的權力上始終保持敬畏之心，與強調事業(yè)上保持進取之心同等重要。舉頭三尺有神明”保持敬畏與保持進取是領導干部正確行使權力的兩個必要前提。領導干部在行使權力過程中，如果缺乏敬畏之心，就很有可能專斷濫權，膽大妄為，使權力滑入偏軌，最終釀成災禍。

用權上則要謹慎，領導干部工作上要大膽。常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀律和法律的約束”唯其如此，才能確保權力始終在正確軌道上運行，真正做到執(zhí)政為民。

有七情六欲，領導干部是人民群眾中的一員。也同樣有日常生活煩惱、個人利益得失。同時，領導干部又是掌握權力的特殊一員，容易受到追名逐利者的滋擾和利誘。因此，對待個人名利地位上，能否保持一顆平常之心，把功名利祿看淡些，把事業(yè)責任看重些，自覺抵制各種誘惑，尤顯可貴。從某種意義看，平常心與進取心、敬畏心一樣重要，保證領導干部在任何情況下都能正確履行職責、自覺實踐宗旨的前提。

領導干部在事業(yè)發(fā)展的道路上，誠如月有陰晴圓缺。不可能總是順風順水，有時也會遇到挫折、委屈乃至失敗。此時，心態(tài)的平衡非常重要。如果心態(tài)失衡，甚至認為組織上虧待了自己，就極有可能出現行為失范，以致把權力化為謀取個人私利的工具。病菌往往從人體虛弱的時候入侵。近年來屢屢為社會所議論的領導干部多個時段易發(fā)腐敗現象，從側面印證了這一點。