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地鐵施工安全范文第1篇

關(guān)鍵詞：地鐵施工；安全管理

中圖分類號(hào)：U231文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：當(dāng)前，北京、上海、廣州、深圳、南京以及天津等多座城市已經(jīng)相繼開通了地鐵，現(xiàn)如今有多座城市正在興建地鐵?？梢?，我國(guó)城市地鐵已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)步有序發(fā)展的階段。據(jù)相關(guān)的文獻(xiàn)記載，預(yù)計(jì)在未來 5 年內(nèi)，我國(guó)將投資 6000 多億來建設(shè)城市地鐵。地鐵的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了期，成為世界上最大的地鐵建設(shè)市場(chǎng)。雖然地鐵正在不斷的發(fā)展，但是，由于地鐵的修建具有其特殊性，例如，質(zhì)量和安全要求高、工程量巨大以及生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，使得地鐵在建設(shè)的過程中存在較多的不確定因素，在地鐵建設(shè)的過程中容易引發(fā)各種事故。地鐵安全事故的發(fā)生將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。本文就地鐵施工安全管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并對(duì)安全施工提出相應(yīng)的解決措施。

一、地鐵施工的特點(diǎn)

1、由于地鐵工程施工規(guī)模大，工期時(shí)間長(zhǎng)，就會(huì)對(duì)施工特點(diǎn)周圍的環(huán)境造成影響，地鐵的施工是在地下，由于對(duì)地質(zhì)的勘測(cè)不準(zhǔn)確，就會(huì)給地鐵施工帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以要在施工前對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)進(jìn)行準(zhǔn)確的勘測(cè)和分析研究，并根據(jù)結(jié)構(gòu)的受力情況進(jìn)行分析，從而能夠減少在地鐵施工中的風(fēng)險(xiǎn)。

2、在地鐵施工中，城市地下地質(zhì)復(fù)雜多樣，由于地鐵施工工序復(fù)雜，交叉作業(yè)，施工單位多，在地下占有很大的空間，工期時(shí)間長(zhǎng)，就會(huì)給地下的地質(zhì)結(jié)構(gòu)造成一定的影響，會(huì)給地鐵施工帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以要在施工中及時(shí)的對(duì)地質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行勘測(cè)，出現(xiàn)問題就要及時(shí)的去解決，以免造成不必要的風(fēng)險(xiǎn);正因?yàn)榈罔F的施工建設(shè)是在地下，在進(jìn)行施工中周圍地下的管道等會(huì)給地鐵施工帶來一定的危險(xiǎn)。

二、 安全質(zhì)量管理的概念

安全質(zhì)量管理指的是將安全管理過程分為策劃、組織、控制、溝通并提供指導(dǎo)和改進(jìn)，將不同的安全管理活動(dòng)溶為一個(gè)相互聯(lián)系的整體，評(píng)估并驗(yàn)證組織的安全管理措施的適用性和有效性的工作或過程。對(duì)于地鐵施工來講，安全質(zhì)量管理適用領(lǐng)域遍布施工各環(huán)節(jié)，包括人力資源、成本控制、材料控制等，主要指向安全生產(chǎn)過程和管理體系。

三、 地鐵施工安全質(zhì)量管理工作的必要性

3.1很多城市的地鐵工程均為緩解城市中心區(qū)交通壓力所建，因此城市地鐵工程多數(shù)均處于人口稠密的居民區(qū)或商業(yè)區(qū)，在施工過程中難免會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生影響與制約，甚至施工中的任何微小差錯(cuò)和閃失都會(huì)對(duì)城市公共環(huán)境產(chǎn)生惡劣影響。具體說來，地鐵施工對(duì)城市所產(chǎn)生的不利影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①地鐵施工對(duì)公共環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，包括施工過程中可能會(huì)引起的地表下沉，對(duì)地下管道線路產(chǎn)生影響，對(duì)地鐵沿線毗鄰建筑物產(chǎn)生影響，及對(duì)已建成的地鐵線路的影響等。②地鐵施工可能會(huì)產(chǎn)生的安全問題，如施工引起的塌陷、涌水涌砂、機(jī)械事故、火災(zāi)等。因此，加強(qiáng)地鐵施工過程中的安全質(zhì)量管理力度，是各項(xiàng)工作的重中之重。

3.2當(dāng)前，各城市的地鐵建設(shè)正逐步向大規(guī)模、長(zhǎng)工期方向發(fā)展，安全質(zhì)量管理難度也相應(yīng)增加。尤其是在施工過程中，建設(shè)單位為盡早實(shí)現(xiàn)投入運(yùn)營(yíng)，使工期節(jié)點(diǎn)大大提前，安全質(zhì)量管理工作更加復(fù)雜。但越是如此，越不可掉以輕心，必須深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全相應(yīng)的安全質(zhì)量管理體系。

3.3由于地鐵建設(shè)規(guī)模的不斷拓展，行業(yè)主管部門往往對(duì)施工檢查力不從心，甚至流于形式，既沒有從整體施工設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、安全措施等方面進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)密的審查，也沒有組織有效的專項(xiàng)安全檢查，監(jiān)管范圍未進(jìn)行明確劃分，存在嚴(yán)重的職責(zé)不清的現(xiàn)象。因此，必須抓好地鐵施工安全質(zhì)量管理工作，密切與行業(yè)主管部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)施工檢查的長(zhǎng)效推進(jìn)。

3.4地鐵施工一線作業(yè)人員大多為農(nóng)民工，他們文化程度偏低、缺乏安全與質(zhì)量意識(shí)，直接導(dǎo)致工程事故頻發(fā)和工程質(zhì)量下降，加之施工企業(yè)的安全質(zhì)量培訓(xùn)普遍缺乏有效性和針對(duì)性，導(dǎo)致一線作業(yè)人員安全質(zhì)量意識(shí)差。必須在地鐵施工過程中融入安全質(zhì)量管理工作，推動(dòng)一線作業(yè)人員主動(dòng)保質(zhì)量保安全的意識(shí)，為建設(shè)精品地鐵項(xiàng)目夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、地鐵施工安全質(zhì)量管理工作的對(duì)策

4.1 完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)管理

在地鐵施工過程中，要有序地進(jìn)行總體施工組織，針對(duì)制約工期的關(guān)鍵工程進(jìn)行有效的控制，堅(jiān)持基礎(chǔ)力量建設(shè)，不僅要建立健全的組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)人員配備，而且要積極落實(shí)職責(zé)分工，及時(shí)開展技術(shù)指導(dǎo)及生產(chǎn)工作。為了發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)及人員效能，必須在內(nèi)部形成“分工明確、責(zé)任清晰”的組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)職責(zé)管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)分工、各部門的職責(zé)范圍及每名員工的崗位職責(zé)，有效推進(jìn)地鐵施工的順利開展。

4.2 加強(qiáng)人員配備，完善管理制度

在深入分析承接地鐵項(xiàng)目實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，要重視各類人才的引進(jìn)，加強(qiáng)人力資源配置，科學(xué)選拔具備豐富地鐵施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)過硬的精英入駐參與項(xiàng)目施工。同時(shí)，積極加強(qiáng)制度建設(shè)，從工作職責(zé)、工作程序、日常巡查、工程監(jiān)督、安全管理等方面建章立制，并在實(shí)踐中不斷加以完善，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和管理的有序性，關(guān)注執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)，為地鐵項(xiàng)目的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。

4.3嚴(yán)控安全隱患，強(qiáng)化安全意識(shí)

安全是確保完成地鐵工程的前提和基礎(chǔ)，是必須常抓不懈的重點(diǎn)工作。在施工過程中，要加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，以培訓(xùn)教育等方式強(qiáng)化各類人員的安全意識(shí)，促使全體員工逐步將“安全責(zé)任重于泰山”的理念內(nèi)化于心。同時(shí)，多措并舉嚴(yán)控安全隱患，做好安全防護(hù)管理。一方面，制定了完善的安全施工方案，加大安全生產(chǎn)檢查及隱患排查力度；另一方面，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，購(gòu)置基本安全設(shè)施，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性安全檢查。

4.4加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升管理水平

要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目施工全方位培訓(xùn)力度，激勵(lì)員工汲取國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀地鐵項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，通過各類有效培訓(xùn)不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平，以積極向上的工作態(tài)度和令人欽佩的工作能力投入到工作之中。同時(shí)，力爭(zhēng)在各項(xiàng)培訓(xùn)的激勵(lì)下，促進(jìn)全體人員嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)細(xì)則進(jìn)行施工，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)范做好本職工作，為提升地鐵工程的質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

4.4 加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)工作

在地鐵施工的前期，應(yīng)當(dāng)對(duì)地鐵施工的項(xiàng)目及地鐵修建的周圍環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)。通過檢測(cè)獲得數(shù)據(jù)，是對(duì)修建的地鐵項(xiàng)目和周邊環(huán)境了解的一項(xiàng)重要資料。安全檢測(cè)時(shí)地鐵修建中安全管理的必要措施之一。通過各種技術(shù)監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的危險(xiǎn)，并及時(shí)的采取應(yīng)對(duì)措施，提高地鐵建設(shè)的安全管理水平，促進(jìn)地鐵順利的建設(shè)。

5、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)各大城市地鐵項(xiàng)目的飛速發(fā)展，現(xiàn)代地鐵項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及投資規(guī)模日益壯大，施工強(qiáng)度也在不斷增加，加之各類新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的廣泛運(yùn)用，我國(guó)的地鐵施工安全質(zhì)量管理工作面臨著極大的考驗(yàn)。為確保地鐵項(xiàng)目能夠順利投入運(yùn)營(yíng)，必須重視安全質(zhì)量管理工作，采用現(xiàn)代化的管理模式，明確職責(zé)、完善制度、嚴(yán)控隱患、加強(qiáng)培訓(xùn)，確保工程的安全質(zhì)量，盡量避免安全事故的發(fā)生，全面促進(jìn)地鐵施工的安全和質(zhì)量“雙贏”。

參考文獻(xiàn):

[1]鐘春玲,夏彥杰. 地鐵施工安全的影響因素分析[J]. 吉林建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2014,02.

地鐵施工安全范文第2篇

關(guān)鍵詞:地鐵施工安全文明管理

1.安全施工和文明施工的意義

安全文明施工是企業(yè)管理工作的一個(gè)重要組成部分。是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證,體現(xiàn)著企業(yè)的綜合管理水平,文明的施工環(huán)境是實(shí)現(xiàn)職工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)地鐵施工企業(yè)來說,工程經(jīng)濟(jì)效益最大化是施工企業(yè)追求的最終目標(biāo)。然而工程安全生產(chǎn)和文明施工又是工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化的基礎(chǔ)保障。

2.地鐵施工的隱患

地鐵建設(shè)時(shí)易發(fā)生基坑垮塌、地面沉降、周邊建筑物開裂、涌水、涌沙等重大隱患。其中,地鐵建設(shè)時(shí)導(dǎo)致路面塌陷的原因有很多,一般來說,有可能是在前期地質(zhì)勘查方面工作沒有做好,也有可能是在施工過程中,遇到了豐富的地下水,在對(duì)地下水層進(jìn)行處理的過程中出現(xiàn)問題導(dǎo)致坍塌。

3.安全施工和文明施工管理制度化建設(shè)

3.1保證道路暢通,安全施工

(1)在施工地段一定距離設(shè)置明顯的施工路段預(yù)警標(biāo)志,做到時(shí)時(shí)有專人指揮從施工路段經(jīng)過的車輛。

(2)施工人員必須穿著明顯的施工服。

(3)注意行人安全,對(duì)堆放材料或深挖地段要通宵照明預(yù)警。

(4)專職安全員簽訂道路交通責(zé)任狀。

3.2工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理

(1)工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi),防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安全事故。

(2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施。①對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍的高壓電線,變壓器等設(shè)立醒目的安全標(biāo)志。②結(jié)構(gòu)工程施工中,高空或河上作業(yè),應(yīng)綁好安全網(wǎng),帶好安全帽,系好安全帶,防止落人落物,對(duì)架板等設(shè)計(jì),注意起吊的安全與平穩(wěn)。③對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房或堆放點(diǎn),施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,配備一定數(shù)量的滅火器具,以備急用。④項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度,促使人人重視安全檢查,安全生產(chǎn)有獎(jiǎng),使安全生產(chǎn)教育落實(shí)到實(shí)處,得到好的成績(jī)。

(3)加強(qiáng)工程中的環(huán)境保護(hù)管理,促使安全生產(chǎn),隨時(shí)清除施工場(chǎng)地不必要的障礙物,設(shè)備,材料及各類存儲(chǔ)物品安全堆放井然有序,即要保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整齊,以對(duì)安全生產(chǎn)有利。

(4)各主要交叉道口均設(shè)置安全警告標(biāo)志、標(biāo)牌以提醒過往行人及車輛注意安全。

3.3保證安全的主要措施

為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生,把一般事故減少到最低限度,確保施工的順利進(jìn)展,特制訂如下安全措施:

(1)建立安全保證體系,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行保證安全的一切工作。

(2)利用各種宣傳工具,采用多種教育形式,使職工樹立安全第一的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),建立安全保證體系,使安全管理制度化,教育經(jīng)常化。

(3)施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)堅(jiān)定,合格方可使用。

(4)架板、起重、高空作業(yè)的技術(shù)工人,上崗前要進(jìn)行身體檢查和技術(shù)考核。合格后方可操作、高空作業(yè)必須按安全規(guī)范設(shè)置安全網(wǎng),栓好安全繩,戴好安全帽,并按規(guī)定戴防護(hù)用品。

(5)工地修建的臨時(shí)房、架設(shè)照明線路、庫(kù)房,都必須符合防水、防電、防爆炸的要求,配置足夠和消防設(shè)施,安全避雷設(shè)備。

3.4文明生產(chǎn)、文明施工措施

(1)現(xiàn)場(chǎng)布置。根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況合理進(jìn)行布置,設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整,最大限度的減少耕地占用。

(2) 道路和場(chǎng)地。施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路暢通、平坦、整潔、不亂堆放,無散落物;結(jié)構(gòu)物周圍應(yīng)搗散水坡,四周保持清潔;場(chǎng)地平整不積水,無散落的雜物及散物;場(chǎng)地排水成系統(tǒng),并暢通不堵,施工廢料集中堆放,及時(shí)處理。

(3)班組場(chǎng)地清理。班組必須做好操作后場(chǎng)地清理,隨做隨清,物盡其用。在施工作業(yè)中,應(yīng)有防止泥漿橫流,混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。

(4)材料堆放。砂石分類堆放成方,砌體料成垛,堆放整齊。

(5)周轉(zhuǎn)被存放。施工鋼模、機(jī)具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放。

(6)水泥庫(kù)。袋裝、散裝水泥不混放,分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。有制度、有規(guī)定設(shè)專人管理,限額發(fā)放,杜絕材料外流浪費(fèi),所有材料分類插標(biāo)掛牌,記載齊全而正確,牌物賬相符,庫(kù)容整潔,無“上漏下滲”。

(7) 構(gòu)配件及特殊材料?；炷翗?gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊;鋼材分類,分型、分規(guī)格堆放整齊。

4.總結(jié)

地鐵施工安全文明施工管理要做到6個(gè)落實(shí):一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全程跟蹤,密切協(xié)作;二是要落實(shí)安全技術(shù)保障制度,制定技術(shù)保障方案,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,對(duì)于地質(zhì)條件復(fù)雜、周邊建筑、人口密集的項(xiàng)目,建設(shè)單位可以委托獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;三是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,認(rèn)真開展日常巡查、專項(xiàng)檢查和定期安全、質(zhì)量檢查,對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定拒不整改的,堅(jiān)決給予嚴(yán)肅處理;四是落實(shí)安全生產(chǎn)投入制度,確保安全生產(chǎn)資金用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)與更新,不斷改善安全生產(chǎn)條件;五是落實(shí)事故應(yīng)急預(yù)案制度,建立信息報(bào)送制度和應(yīng)急管理機(jī)制,培訓(xùn)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員并定期組織演練,切實(shí)提高應(yīng)急處置效率和能力;六是落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育制度,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和知識(shí)技能灌輸?shù)矫恳晃皇┕と藛T,特別是一線工人。

參考文獻(xiàn):

[1]吳春榮,王勇,姜脈生.水利工程安全文明施工管理探討.科技信息,2009 (29).

地鐵施工安全范文第3篇

關(guān)鍵詞：地鐵保護(hù)區(qū)；安全監(jiān)測(cè)；施工控制

Abstract: in order to protect the subway tunnel body and safe operations, protection area in the construction of subway of carry out standardized management, and carrying out the effective tunnel safety monitoring and the construction control. This paper summarizes the many years of work experience, and to the subway protection area of construction management, safety monitoring and the construction control tunnel proposed some views.

Key words: the subway reserves; Safety monitoring; Construction control

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：為了保護(hù)地鐵隧道本體與運(yùn)營(yíng)安全，目前國(guó)內(nèi)各已建地鐵城市都通過立法制定了專門的城市軌道交通管理辦法，南京市于2009年頒布了《南京市軌道交通管理?xiàng)l例》，對(duì)地鐵周邊特別保護(hù)區(qū)和安全保護(hù)區(qū)內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定?？傮w是地鐵建設(shè)優(yōu)先、“地面服從地下”的原則，地鐵建設(shè)規(guī)劃控制區(qū)和特別保護(hù)區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)服從和配合地鐵建設(shè)。

一、地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工的普遍性及潛在危險(xiǎn)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上海地鐵開通運(yùn)營(yíng)至今，在保護(hù)區(qū)內(nèi)實(shí)施的工程項(xiàng)目近200個(gè)，其中直接建于隧道上方的工程項(xiàng)目18項(xiàng)，距地鐵結(jié)構(gòu)邊線lOm以內(nèi)項(xiàng)目近50項(xiàng)。隨著軌道交通的蓬勃發(fā)展，保護(hù)區(qū)內(nèi)的類似工程項(xiàng)目越來越多，而且越來越向“深、大、近”的方向發(fā)展。許多新建、改建和擴(kuò)建的工程距離地鐵非常近，有的大型深基坑距離地鐵僅有3米左右，開挖深度超過20多米。大面積的隧道上部卸載，大直徑管道從地鐵結(jié)構(gòu)的上(下)方近距離通過，施工難度和施工風(fēng)險(xiǎn)非常大。在工程實(shí)施過程中和結(jié)束后的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，工程都會(huì)直接或潛在對(duì)地鐵安全構(gòu)成威脅，實(shí)施過程中某一環(huán)節(jié)稍有不慎，都會(huì)引發(fā)地鐵安全問題。

二、地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工安全控制標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測(cè)

目前，對(duì)于在安全保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行的施工作業(yè)，各城市軌道交通管理辦法要求其施工方案應(yīng)預(yù)先通過軌道交通部門的技術(shù)審查并征得其同意；如施工過程中出現(xiàn)危及軌道交通安全的情況，軌道交通部門應(yīng)當(dāng)通知其立即停止作業(yè)并采取相應(yīng)的安全措施，同時(shí)，施工過程應(yīng)當(dāng)接受軌道交通建設(shè)或運(yùn)營(yíng)單位的安全監(jiān)測(cè)。此外，部分城市還規(guī)定，對(duì)地鐵影響較大的建筑或構(gòu)筑物在其施工完畢后，還需進(jìn)行該項(xiàng)目對(duì)地鐵結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期影響的監(jiān)測(cè)。如上海地鐵針對(duì)其地質(zhì)條件、地鐵結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，列車性能及運(yùn)行條件，并參照了國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料，在進(jìn)行了大量工程和技術(shù)比較后制定一套地鐵保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，量化地提出了施工引起地鐵隧道變形的控制值，并以此標(biāo)準(zhǔn)來保護(hù)地鐵安全、指導(dǎo)設(shè)計(jì)施工。

由于深基坑高樓樁基、降水、堆載等各種建筑活動(dòng)對(duì)地鐵工程設(shè)施的綜合影響限度，必須符合以下標(biāo)準(zhǔn)：(1)地鐵工程(外邊線)兩側(cè)的鄰近3m范圍內(nèi)不能進(jìn)行任何工程；(2)地鐵結(jié)構(gòu)設(shè)施絕對(duì)沉降量及水平位移量≤20mm(包括各種加載和卸載的最終位移量)；(3)隧道變形曲線的曲率半徑R≥15000m；(4)相對(duì)變曲≤1/2500；(5)由于建筑無垂直荷載(包括基礎(chǔ)地下室)及降水、注漿等施工因素而引起的地鐵外壁附加荷載≤20kPa；(6)由于打樁振動(dòng)、爆炸產(chǎn)生的震動(dòng)隧道引起的峰值速度≤2.5cm/s。此外，對(duì)安全保護(hù)區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目引起的地鐵結(jié)構(gòu)變形，通常監(jiān)測(cè)的指標(biāo)有隧道的收斂、位移、沉降；而對(duì)施工難度大的項(xiàng)目，還需另外對(duì)地鐵結(jié)構(gòu)的受力狀態(tài)及變形進(jìn)行監(jiān)測(cè)。地鐵公司通常會(huì)對(duì)保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工進(jìn)行隧道安全監(jiān)測(cè)。傳統(tǒng)的人工測(cè)量方式雖然價(jià)格較低，但該方法受人工測(cè)量和列車運(yùn)營(yíng)要求的約束，不僅監(jiān)測(cè)工作量大，數(shù)據(jù)反饋不及時(shí)，同時(shí)也存在人為因素干擾的可能，較難適應(yīng)對(duì)保護(hù)區(qū)施工進(jìn)行準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)反應(yīng)的要求。此外，地鐵公司為了保證安全運(yùn)營(yíng)，會(huì)對(duì)安全監(jiān)測(cè)的設(shè)備線纜走向做出嚴(yán)格限制(在隧道內(nèi)大量布置線纜也會(huì)增加了監(jiān)測(cè)與維護(hù)成本)，同時(shí)列車運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的震動(dòng)也會(huì)對(duì)某些監(jiān)測(cè)手段產(chǎn)生不利影響。上述種種原因造成保護(hù)區(qū)施工隧道安全監(jiān)測(cè)的難度較高。

總體而言，保護(hù)區(qū)施工隧道安全監(jiān)測(cè)只是一種被動(dòng)的保護(hù)措施，而相對(duì)積極的方法是有效的參與保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工建設(shè)，并對(duì)可能造成隧道安全的施工過程進(jìn)行事先干預(yù)。

三、地鐵保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工安全控制措施

作者結(jié)合本地區(qū)的基坑施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全保護(hù)區(qū)內(nèi)的施工安全控制提出如下建議：

一是加強(qiáng)施工中基坑底部出砂現(xiàn)象的管理與監(jiān)督。要求施工單位在做好降水施工方案的同時(shí)，預(yù)先就可能引起基底出砂的原因進(jìn)行總結(jié)、排查，并做好相應(yīng)保護(hù)與監(jiān)測(cè)準(zhǔn)備，對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的出砂事故做好應(yīng)急預(yù)案，并在施工過程時(shí)針對(duì)可能引起基底出砂的作業(yè)加強(qiáng)管理。在問題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)按照預(yù)案采取針對(duì)性的措施。

二是加強(qiáng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)最或結(jié)構(gòu)冷縫的檢測(cè)工作。圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量或結(jié)構(gòu)冷縫檢測(cè)工作可以加強(qiáng)對(duì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的整體強(qiáng)度與剛度控制，同時(shí)可以防止坑壁在動(dòng)水壓力作用下會(huì)出現(xiàn)過大的流土、流砂現(xiàn)象。對(duì)于此問題應(yīng)早發(fā)現(xiàn)、早處理。土方開挖施工應(yīng)遵循分層、分區(qū)、分段、對(duì)稱、限時(shí)的原則；

三是嚴(yán)禁超挖，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行先撐后挖，并及時(shí)施加預(yù)應(yīng)力；橫向分區(qū)長(zhǎng)度應(yīng)合理，注意坑中坑的支撐，嚴(yán)格控制無撐暴露時(shí)間；縱向分段不宜過大，注意臨時(shí)土坡的穩(wěn)定；合理安排施工工序與挖土過程，注意開挖的平衡與對(duì)稱。嚴(yán)禁基坑靠近地鐵結(jié)構(gòu)一側(cè)進(jìn)行大面積、大荷載、長(zhǎng)時(shí)間的堆載。疏導(dǎo)交通，合理安排重型汽車或施工機(jī)械在基坑靠近地鐵結(jié)構(gòu)一側(cè)施工活動(dòng)，對(duì)于必要的運(yùn)行，也要求降低速度通過近地鐵結(jié)構(gòu)一側(cè)。如基坑施工過程中出現(xiàn)支護(hù)結(jié)構(gòu)或隧道結(jié)構(gòu)位移過大(或增速過大)的情況，軌道交通部門應(yīng)要求施工單位查明原因，必要時(shí)可要求施工單位停止作業(yè)并采取相應(yīng)的加固措施。對(duì)于臨近隧道的深、大基坑施工，建議預(yù)先對(duì)隧道結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，減小基坑施工對(duì)隧道結(jié)構(gòu)的影響。

結(jié)束語(yǔ)：

地鐵管轄保護(hù)區(qū)域存在一定的安全管理難度，因此需要各級(jí)政府主管部門及地鐵經(jīng)營(yíng)單位的高度重視，在確保地鐵安全的情況下，統(tǒng)籌規(guī)劃城市建設(shè)，安全施工。只有這樣，才能達(dá)到城市的平衡有序和持續(xù)發(fā)展，為提升城市形象、創(chuàng)建和諧社會(huì)、建設(shè)文明城市、打造平安地鐵創(chuàng)造良好環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

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地鐵施工安全范文第4篇

關(guān)鍵詞：地鐵；施工；安全控制；對(duì)策

Abstract: in the construction of subway project, it is prone to security incidents. To solve this problem, the construction units must improve the subway construction safety degree of attention, and do a good job in construction control work, so as to ensure the smooth development of the work of subway construction .

Keywords: Subway; construction; safety control; Countermeasures .

中圖分類號(hào)：TU94文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

縱觀我國(guó)交通設(shè)施建設(shè)情況來看，我國(guó)在地下空間的開發(fā)方面還存在許多問題，由于地鐵開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)不足，許多項(xiàng)目工程在施工時(shí)都出現(xiàn)安全問題。本文通過對(duì)地鐵工程施工安全問題的分析，提出幾點(diǎn)有效的控制對(duì)策。

一、地鐵施工安全事故產(chǎn)生的原因

通過對(duì)大量地鐵施工安全問題的調(diào)查可以了解到，造成施工安全問題出現(xiàn)的原因主要有以下幾點(diǎn)：

（一）內(nèi)在原因。地鐵一般都建造在地下空間或者半封閉空間中，由于其結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，所以地鐵工程的施工一般都具有隱蔽性、局限性和作業(yè)循環(huán)性等特征。在施工過程中，其所受的力學(xué)狀態(tài)也不穩(wěn)定，這就帶動(dòng)了周圍巖體的相關(guān)變化，最終為其作業(yè)環(huán)境帶來不利影響。隨著交通需求量的不斷上升，許多地下工程建設(shè)都會(huì)遇到一系列的技術(shù)問題。由于地下工程埋深的減小，地鐵施工會(huì)給地面造成更多的影響，對(duì)于超淺埋條件下的施工來說，要想做好開挖施工的控制工作，就需要對(duì)開挖方式、支護(hù)方式和施工工藝等多種因素進(jìn)行綜合考慮，這樣才能避免施工安全事故的發(fā)生。

（二）技術(shù)原因。1.由于地鐵工程的施工工作要在復(fù)雜的地質(zhì)條件下開展，地下結(jié)構(gòu)與地層之間的作用又存在不確定性，這就導(dǎo)致現(xiàn)階段地鐵施工中沒有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范，這一原因會(huì)造成工程設(shè)計(jì)中使用的計(jì)算方法與實(shí)際不符，從而釀成地鐵施工安全事故的發(fā)生；2.施工單位施工的設(shè)備和技術(shù)水平存在差異。從目前大多數(shù)地鐵工程施工的人員構(gòu)成來看，許多項(xiàng)目施工人員都來自農(nóng)村，這些人員的安全意識(shí)淡薄，文化素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)性技術(shù)。大部分安全標(biāo)準(zhǔn)只被管理人員所熟知，而一線工人不了解安全生產(chǎn)的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致安全制度和標(biāo)準(zhǔn)不能有效落實(shí)。許多管理人員沒有做好自身的工作，當(dāng)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，管理人員不能夠及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，因而造會(huì)成安全事故的發(fā)生。地鐵工程施工技術(shù)方案和工藝流程較負(fù)責(zé)，不同施工條件下需要使用不同的施工方法，對(duì)于設(shè)備和技術(shù)水平較低的施工團(tuán)隊(duì)來說，他們的水平不能夠達(dá)到施工的基本要求，這就很容易造成施工安全問題。

（三）管理原因。地鐵工程的施工具有一定的復(fù)雜性，在施工過程中所涉及到的管理、組織和策劃工作的強(qiáng)度都高于其他工程項(xiàng)目，并且很容易出現(xiàn)安全事故問題。施工管理是貫穿于整個(gè)地鐵工程建設(shè)的工作，如果在施工管理過程中，沒有完善的制度和監(jiān)管，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生?，F(xiàn)階段地鐵工程施工管理中的主要問題就是技術(shù)人才的缺乏，有些地鐵工程為了追求施工進(jìn)度，會(huì)在施工中聘用經(jīng)驗(yàn)不足的技術(shù)管理人員，這就導(dǎo)致許多工程施工管理都出現(xiàn)盲區(qū)，許多工程施工不能被有效管理。從許多地鐵工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督工作中可以看出，許多監(jiān)督工作都只是走過場(chǎng)，大部分監(jiān)督人員只注重工程的形象安全，而忽視了對(duì)本質(zhì)問題的洞察。在安全監(jiān)督過程中，只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查，并根據(jù)安全管理資料來開展檢查工作，才能夠準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理信息。施工安全檢查部門在施工過程中，必須重視存在安全隱患的問題，不然就會(huì)給施工安全控制帶來影響。

二、地鐵施工安全事故控制對(duì)策

（一）建立危機(jī)識(shí)別系統(tǒng)。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致地鐵施工安全事故的主要因素，在地鐵工程施工中，可以通過以下幾種途徑來識(shí)別施工風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別地鐵施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在危險(xiǎn)源；通過地鐵施工的相關(guān)規(guī)定來逆向推斷危險(xiǎn)源；根據(jù)現(xiàn)階段地鐵工程施工中使用的安全控制措施來推斷危險(xiǎn)源；通過相關(guān)工程施工中的危險(xiǎn)源來假設(shè)地鐵工程施工中的危險(xiǎn)源；通過以往的施工安全經(jīng)驗(yàn)來識(shí)別危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源的等級(jí)可以通過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或者分析出具體的程度。

（二）建立安全事故防范系統(tǒng)。在地鐵工程施工中建立安全事故的防范系統(tǒng)可以有效的減少和消除施工風(fēng)險(xiǎn)。安全事故防范系統(tǒng)中需要包含安全視覺識(shí)別系統(tǒng)、雙重監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和資料信息化管理系統(tǒng)。1.安全視覺識(shí)別系統(tǒng)。安全視覺識(shí)別系統(tǒng)是以視覺識(shí)別系統(tǒng)為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的。在地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)，安全視覺識(shí)別系統(tǒng)一般會(huì)通過標(biāo)語(yǔ)、警示、安全標(biāo)志、交通工具、服裝、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面來傳達(dá)有關(guān)安全施工的文化、規(guī)定、理念等。在設(shè)計(jì)這些安全信息時(shí)，需要根據(jù)具體的場(chǎng)所和安全細(xì)節(jié)來描述安全理念，并確保信息的準(zhǔn)確性，通過簡(jiǎn)練和具有威懾力的語(yǔ)言來警醒施工人員，最終起到安全控制的作用；2.建立施工檢測(cè)和第三方監(jiān)測(cè)共同體系。通過施工監(jiān)測(cè)可以了解到施工過程中圍巖和結(jié)構(gòu)的受力情況，這樣就能有針對(duì)性的采取控制措施。通過監(jiān)測(cè)可以掌握各種因素和環(huán)境對(duì)施工的所造成的影響，這樣就能采取相應(yīng)的對(duì)策來保證施工的安全性。進(jìn)行第三方監(jiān)測(cè)是為了使監(jiān)測(cè)更加公正，第三方通過了解工程周邊的餓環(huán)境和圍巖情況，可以驗(yàn)證施工監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，從而為監(jiān)理工作、建設(shè)工作、設(shè)計(jì)工作提供更加可靠的依據(jù)；3.建立資料信息化管理系統(tǒng)。在信息技術(shù)不斷開發(fā)的利用的階段，工程資料信息化管理系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為施工安全控制的必然要求。資料信息化管理能夠通過計(jì)算機(jī)來存儲(chǔ)地鐵施工的相關(guān)信息，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和更新，也方便進(jìn)行查詢。管理系統(tǒng)能夠根據(jù)工程項(xiàng)目的管理要求來準(zhǔn)確、快速的完成信息處理工作，例如工程中的計(jì)算和核算問題，以及工程進(jìn)度的分析問題；能夠以最快的速度完成工程施工控制報(bào)表，并為工程提供高質(zhì)量的決策信息。工程資料的信息化管理不僅能夠提升處理信息的速度，而且能夠使施工管理工作更加規(guī)范，幫助監(jiān)理工程師提高工作效率，也能提高施工控制的有效性。資料信息化管理系統(tǒng)能夠在決策時(shí)根據(jù)工程的動(dòng)態(tài)情況給予指示，并指導(dǎo)工程施工的開展。

（三）做好工程保險(xiǎn)工作。大多數(shù)工程項(xiàng)目為了自身的利益著想，都會(huì)投入一定的工程保險(xiǎn)，這樣就能降低施工安全事故給保險(xiǎn)人造成的損失。對(duì)于一些由突發(fā)事件和以外事故所造成的損失來說，也能得到部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。當(dāng)接受工程保險(xiǎn)任務(wù)以后，保險(xiǎn)公司首先會(huì)對(duì)申請(qǐng)保險(xiǎn)者進(jìn)行嚴(yán)格的審核，并根據(jù)具體的保險(xiǎn)內(nèi)容來區(qū)別費(fèi)率；保險(xiǎn)公司還會(huì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的條件來增加相應(yīng)的安全施工要求，在自身服務(wù)方面，保險(xiǎn)公司會(huì)根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)來參與保險(xiǎn)工程的防災(zāi)減損工作。通過各類施工安全防范措施的實(shí)施，可以減少安全事故的發(fā)生幾率，同時(shí)保證工程能在相對(duì)安全的環(huán)境下開展。就現(xiàn)階段我國(guó)在地鐵施工安全方面的控制措施來看，保險(xiǎn)已經(jīng)成為一種有效的安全控制手段，并且發(fā)揮了十分積極的作用。

總結(jié)：

安全是地鐵施工中必須關(guān)注的重點(diǎn)問題，在地鐵施工安全管理過程中，只有建立一套相對(duì)完善的安全控制體系，才能最大程度的減少施工安全隱患。通過以上內(nèi)容可以了解到，地鐵工程施工中會(huì)有各種因素影響安全施工工作的開展，這些問題都會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，所以在施工安全控制方面，必須要有針對(duì)性的提出安全控制對(duì)策，并保證這些對(duì)策的有效落實(shí)，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵工程的安全施工。

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地鐵施工安全范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；地鐵工程；安全管理；環(huán)境保護(hù)

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.096

1 施工組織科學(xué)與連續(xù)性

車站單體工程量大、周邊環(huán)境影響因素多，合理、科學(xué)的安排施工組織，才能按時(shí)按質(zhì)完成工程任務(wù)。

主要應(yīng)對(duì)措施： 1）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各車站工區(qū)行使指揮與調(diào)度、保障與服務(wù)、管理與控制、監(jiān)督與考核等職能，構(gòu)建一個(gè)指揮統(tǒng)一、職責(zé)清晰、保障有力、行動(dòng)協(xié)調(diào)、相互競(jìng)爭(zhēng)、密切配合、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的高效項(xiàng)目管理組織。2）成立專家顧問組，為項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，使項(xiàng)目組織更為嚴(yán)密、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用；3）貫徹ISO標(biāo)準(zhǔn)和HSE標(biāo)準(zhǔn)，使管理程序化，通過強(qiáng)有力的管理保持生產(chǎn)穩(wěn)定，防止大起大落；

2 施工安全管理措施

地處長(zhǎng)沙縣繁華市區(qū)，施工場(chǎng)地狹窄、現(xiàn)場(chǎng)布置困難；周邊環(huán)境復(fù)雜，安全管理及環(huán)境保護(hù)的難度和要求非常高。施工安全是整個(gè)施工過程中的重中之重。

2.1 主要應(yīng)對(duì)措施：

1）可以考慮建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立一整套項(xiàng)目負(fù)責(zé)小組，明確每一個(gè)人的責(zé)任和職責(zé)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)目標(biāo)責(zé)任人落實(shí)任務(wù)，建立相應(yīng)的監(jiān)督體系。2）應(yīng)該堅(jiān)持以預(yù)防和監(jiān)督為主體。安全第一，預(yù)防為主永遠(yuǎn)都是最高行動(dòng)指南，不容出現(xiàn)任何的閃失。對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的人、財(cái)和物以及現(xiàn)場(chǎng)安全都要認(rèn)真管理和對(duì)待，對(duì)容易出現(xiàn)的安全隱患更要重點(diǎn)盯住，把危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)中。3）建立全員、全過程、全天候、全方位的一體化動(dòng)態(tài)管理體系。整個(gè)工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工、事后管理和檢查驗(yàn)收等整個(gè)生命周期過程，都要嚴(yán)格管理，每一個(gè)階段都不容忽視。

2.2 基坑、臨邊安全防護(hù)

（1）基坑開挖前先檢查了解地質(zhì)、水文、道路、地下管線的情況。（2）開挖過程按照基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行開挖，堅(jiān)持由上而下分層開挖、先支護(hù)后開挖的原則，開挖過程要經(jīng)常監(jiān)測(cè)基坑、臨邊、地表、支護(hù)及周圍構(gòu)筑物的變形情況，并做好觀測(cè)和量測(cè)的記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取應(yīng)急措施。（3）基坑開挖后按照基坑支護(hù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行支護(hù)。（4）基坑底開挖排水溝，設(shè)置降水井，做好降水、排水措施工作，設(shè)立良好的排水系統(tǒng)，穩(wěn)定土質(zhì)結(jié)構(gòu)。（5）基坑（槽）2m以內(nèi)范圍嚴(yán)禁超荷載堆土、堆放材料設(shè)備，嚴(yán)禁停放和行走車輛，減少基坑面的壓力負(fù)荷，保持基坑臨邊的穩(wěn)定性。

2.3 土方施工安全防護(hù)

（1）開挖前要有專項(xiàng)土方工程施工方案，對(duì)施工準(zhǔn)備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護(hù)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。（2）土方開挖前，對(duì)周圍的環(huán)境認(rèn)真檢查，必須先了解和摸清楚地質(zhì)資料和地下管線、管道和水文，如位置、深度、直徑、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，防止挖破管線、管道造成各種安全事故，挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。（3）開挖時(shí)嚴(yán)格按要求放坡，并應(yīng)隨時(shí)注意邊坡的變化及穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加強(qiáng)處理，挖土?xí)r要自上而下，逐層進(jìn)行，不得超挖，嚴(yán)禁先挖坡腳的危險(xiǎn)作業(yè)，（4）人工開挖時(shí)，操作人員之間保持安全的的操作距離，前后操作人員間距不應(yīng)小于2～3m，多臺(tái)機(jī)械開挖時(shí)，挖土機(jī)間距應(yīng)有大于10m的距離，轉(zhuǎn)彎半徑要符合安全規(guī)定。（5）機(jī)械不得在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機(jī)械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全規(guī)程要求。

3 質(zhì)量管理計(jì)劃

3.1 質(zhì)量體系

工程項(xiàng)目廣利必須要建立一個(gè)完整、系統(tǒng)和全面的質(zhì)量管理體系，也有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)來執(zhí)行和監(jiān)督，也要有具體的質(zhì)量管理和控制子程序，落實(shí)任務(wù)的分解。

（1）科學(xué)、合理的制定質(zhì)量保證一整套可行的管理體系，對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行明確，責(zé)任人要從整個(gè)工程項(xiàng)目施工全過程進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到一人一事，不留死角。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，也是最重要的組織者，項(xiàng)目經(jīng)理還要負(fù)責(zé)選定項(xiàng)目小組的其他人員，要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)人員的選定要反復(fù)研究和斟酌，同時(shí)也要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行科學(xué)組織，另外也要配備好檢驗(yàn)工程師和檢驗(yàn)員，把對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處。（3）一個(gè)施工項(xiàng)目，施工隊(duì)伍和施工人員無疑是最主要和最關(guān)鍵的，選擇一批優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬的隊(duì)伍非常重要，是重中之重的事情。高級(jí)工程師、監(jiān)理師、總工程師、高級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)師必須要嚴(yán)格把關(guān)，必須是專業(yè)化人員，不容閃失。（4）工程項(xiàng)目部的全體技術(shù)人員必須按時(shí)、定期的學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)工程施工質(zhì)量管理要求、政策和法規(guī)，樹立質(zhì)量第一的觀念，時(shí)刻牢記腦海中。

3.2 施工技術(shù)與成本管理

（1）施工技術(shù)管理：建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理。對(duì)于關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位，成立相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)小組，對(duì)邊坡支護(hù)、支架體系、主體框架混凝土施工、防水工程、施工監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目重點(diǎn)把關(guān)，各負(fù)其責(zé)，解決相應(yīng)的技術(shù)難點(diǎn)，并負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進(jìn)行具體落實(shí)。（2）計(jì)劃合同管理：用PROJCT軟件編制切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵線路，并充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的各種因素，可能對(duì)工程進(jìn)度造成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補(bǔ)救措施。（3）質(zhì)量管理：工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，并層層分解、層層落實(shí)，做到總體有人抓、具體有人管，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系要求，編制本工程的《質(zhì)量計(jì)劃書》，由項(xiàng)目部討論通過并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后發(fā)到各施工管理人員及各作業(yè)班組，各工序施工前由技術(shù)人員編寫下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》至作業(yè)班組，并嚴(yán)格將《質(zhì)量計(jì)劃書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》實(shí)施于整個(gè)施工過程中。（4）成本管理：加強(qiáng)物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放等各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。合理安排施工順序及工序銜接，搞好勞力調(diào)配和生產(chǎn)資料的配置，組織均衡生產(chǎn)，避免窩工和搶工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)施責(zé)任成本管理，做到層層有指標(biāo)，人人有責(zé)任，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性和管理費(fèi)用支出。

4 文明施工措施

（1）圍檔、圍墻按業(yè)主及地方政府部門要求進(jìn)行施作，并且圍檔、圍墻要堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固、整潔、美觀。現(xiàn)場(chǎng)板材圍檔必須使用雙面夾心彩鋼板（防火級(jí)別A級(jí)）或按要求進(jìn)行實(shí)體砌筑，嚴(yán)禁采用單層彩鋼薄板代替使用等。（2）項(xiàng)目部大門旁設(shè)置“七牌一圖”（施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律牌、防火須知牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、工地管理人員名稱牌、安全生產(chǎn)和重大事故計(jì)數(shù)牌[a安全無傷亡事故日期計(jì)數(shù)牌，b管線無重大事故日期計(jì)數(shù)牌]、施工總平面圖）、“七不”宣傳牌。標(biāo)志牌在整個(gè)施工期間保護(hù)完好、醒目，并在竣工后拆除。