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企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)管理 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)報(bào)表

財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生于20世紀(jì)初，至今已有100多年的歷史，財(cái)務(wù)分析經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，其相關(guān)理論已比較完善。筆者認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析是指財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料，通過(guò)計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用一定的方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢、評(píng)估、監(jiān)督、控制提供所需財(cái)務(wù)信息，其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行加工、運(yùn)用的過(guò)程。在此過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析主體對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求就是財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的。財(cái)務(wù)分析主體是與企業(yè)主體有關(guān)的需要分析信息的部門(mén)、單位、法人、自然人等。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

1.1 重視不足，企業(yè)分析人員的地位不高。據(jù)相關(guān)權(quán)威調(diào)查，在我國(guó)有65%的企業(yè)基本不做財(cái)務(wù)分析，50%的企業(yè)一年只做一次簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析，甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員認(rèn)為，本企業(yè)的所有財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)資料都是在自己的全程參與和控制之下形成的，情況清楚，無(wú)需再做什么財(cái)務(wù)分析。同時(shí)，由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū)，表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高，缺乏話語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)此以往，分析人員的工作積極性不高，開(kāi)拓性不足，工作效率就不高，使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。

1.2 資料來(lái)源方面的問(wèn)題。會(huì)計(jì)處理方法的不同會(huì)使不同企業(yè)同類報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏可比性，從而使財(cái)務(wù)分析結(jié)果有差異。舉例來(lái)說(shuō)，根據(jù)現(xiàn)行制度的規(guī)定，企業(yè)的存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、壞賬的處理方法、對(duì)外投資的核算方法、外幣報(bào)表折算匯率、所得稅會(huì)計(jì)中的核算方法等，都可以有不同的選擇，存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法有先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、分批實(shí)際法等多種方法。即使是單個(gè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況完全相同，不同的方法對(duì)期末存貨及其銷售成本水平有不同的影響。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表中的有關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)有所不同，使得兩個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不準(zhǔn)確。

1.3 財(cái)務(wù)分析方法方面存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析的基本方法有比率分析法和比較分析法，無(wú)論是何種方法均是對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所進(jìn)行的反映。另外，會(huì)計(jì)報(bào)表使用者取得會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間，與業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間就時(shí)隔更長(zhǎng)了，可謂時(shí)過(guò)境遷，因此，用過(guò)去的數(shù)據(jù)去判斷企業(yè)目前甚至將來(lái)的財(cái)務(wù)狀況，往往不切實(shí)際。

1.4 手工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，成本高，耗時(shí)多。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析所依據(jù)的資料，除財(cái)務(wù)報(bào)表以外，還會(huì)涉及日常核算資料（憑證、賬簿等）和生產(chǎn)技術(shù)方面資料。但是，在會(huì)計(jì)電算化尚未普及、系統(tǒng)不完善、效率不高的情況下，財(cái)務(wù)分析的工作仍主要由手工執(zhí)行，憑手工對(duì)龐大的日常數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析成本高、耗時(shí)多。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析中問(wèn)題的對(duì)策

2.1 應(yīng)該引起公司企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視。決策者和財(cái)務(wù)人員要把企業(yè)財(cái)務(wù)分析提高到一個(gè)更高的層次，落實(shí)其在企業(yè)正常運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)起到的重要作用，努力做好財(cái)務(wù)分析的各個(gè)方面，為會(huì)計(jì)信息使用者提供可靠的會(huì)計(jì)信息。

2.2 確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)。

2.2.1 進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、利潤(rùn)表等作為基本報(bào)表反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，應(yīng)更加注重對(duì)財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)的編制工作，其信息披露應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會(huì)計(jì)政策、或有事項(xiàng)、非貨幣性的與財(cái)務(wù)事項(xiàng)密不可分的信息以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)，受物價(jià)變動(dòng)影響的因素等。

2.2.2 把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析。僅從財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值上無(wú)法看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體情況，這些數(shù)值本身的意義是有限的。只有詳細(xì)分析董事會(huì)報(bào)告及其他信息來(lái)源中與該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān)的信息之后，把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析，才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。

2.2.3 詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注。財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)都是匯總數(shù)據(jù)，要了解這些數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容，必須詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的細(xì)分內(nèi)容，這樣才不會(huì)被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽。比如，從債權(quán)資產(chǎn)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和賬齡結(jié)構(gòu)，可以分析其質(zhì)量狀況；根據(jù)投資項(xiàng)目的構(gòu)成與變化可以分析各投資項(xiàng)目的真實(shí)價(jià)值。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第2篇

一、財(cái)務(wù)分析處于企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的一系列功效

（一）財(cái)務(wù)分析作為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值最大化實(shí)現(xiàn)利益各方利潤(rùn)最大化及權(quán)益最大化的一種重要措施。企業(yè)應(yīng)全面分析自身財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)最薄弱的環(huán)節(jié)，并針對(duì)企業(yè)當(dāng)時(shí)的人、財(cái)及物加以匯總整合，在一定程度上節(jié)約挖潛成本，充分發(fā)揮出企業(yè)資源最大的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)能夠按照價(jià)值最大化的最終目標(biāo)前進(jìn)。

（二）整個(gè)財(cái)務(wù)分析過(guò)程可以給予企業(yè)以最科學(xué)、最正確的決策依據(jù)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各國(guó)間都不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合作力度，使得跨國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷增多，讓企業(yè)結(jié)構(gòu)變得愈加復(fù)雜，因此財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)管理來(lái)講就越來(lái)越重要了，各國(guó)企業(yè)都運(yùn)用會(huì)計(jì)這一辦法，憑借資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，讓所有利益相關(guān)者能夠切實(shí)了解到目前企業(yè)實(shí)際實(shí)現(xiàn)了的利潤(rùn)和自身的償債能力，這樣企業(yè)管理者就可隨時(shí)把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和金融結(jié)構(gòu)的優(yōu)化模式，讓每位經(jīng)營(yíng)者都能做出最正確最有效的決策，用最小的風(fēng)險(xiǎn)以及最合理的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況來(lái)完成企業(yè)的任務(wù)，進(jìn)一步劃清企業(yè)責(zé)任的界限，以客觀角度來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際的業(yè)績(jī)情況，從而提高企業(yè)整體的管理水平。

（三）財(cái)務(wù)分析是債權(quán)人跟投資者獲取正確財(cái)務(wù)信息從而實(shí)施決策的重要手段現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展，使投資性企業(yè)主體變得多元化，那些企業(yè)潛在的部分債權(quán)人跟投資商在做出相關(guān)決策時(shí)，也會(huì)時(shí)刻注意其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。如企業(yè)的投資商可通過(guò)其財(cái)務(wù)狀況分析，了解企業(yè)真實(shí)的獲利能力和最大的償債能力，預(yù)測(cè)自己所投資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)度及收益能力，知道企業(yè)短期內(nèi)借貸能力或籌資決策性，懂得企業(yè)資源整體優(yōu)化配置的相關(guān)投資手段，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和間接性的費(fèi)用開(kāi)銷，從而提升市場(chǎng)整體的占有率以及市場(chǎng)開(kāi)拓最新信息。

二、現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)分析存有的一系列問(wèn)題

（一）企業(yè)的管理層重視力度不足據(jù)調(diào)查可知,在我國(guó)有將近65%的公司是就不做任何相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表的,有50%的公司大概一年時(shí)間才做粗略的財(cái)務(wù)分析,更有甚者，有些管理者跟財(cái)務(wù)分析者覺(jué)得,自己企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)基本都是由自己掌控并實(shí)行的,情況非常清楚,根本用不著做財(cái)務(wù)分析報(bào)告。同時(shí)加上企業(yè)管理層的思想不一致或不科學(xué)，重視不足，打擊分析者工作的積極性，從而使得工作效率下降,使財(cái)務(wù)分析的成效受到影響。

（二）目前實(shí)行的分析財(cái)務(wù)報(bào)表的模式制度不夠完善現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表所采用的分析方法不夠完善，一般反映在三點(diǎn)：

1、缺乏一定的可比度在進(jìn)行比較分析時(shí)，應(yīng)剔除特殊的、無(wú)代表性的數(shù)據(jù)及因素的影響。比如偶爾發(fā)生的數(shù)據(jù)，并且數(shù)據(jù)比較大的情況，根本沒(méi)有選擇比較的前提條件，不一樣的科技和設(shè)施，不一樣的假設(shè)環(huán)境，就不能使用同樣的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)定企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況。

2、有一定的滯后性一般企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析都是在既有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之上加以分析，雖然通過(guò)分析，可了解發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，但都是針對(duì)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所做的分析，現(xiàn)在先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)針對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的、前瞻的財(cái)務(wù)分析和趨勢(shì)估計(jì)，這樣才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向更有指導(dǎo)價(jià)值。

3、分析淺顯，事后措施不到位無(wú)論采用比較分析法或者比率分析法，定性分析法還是定量分析法，主要就是要表述經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)狀況和結(jié)果。最終獲取的數(shù)據(jù)分析結(jié)果可提供給企業(yè)一些找到有價(jià)值問(wèn)題的線索，如果要解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須要讓管理者深入研究，權(quán)衡各方面的信息和利益，落實(shí)可行的解決方案，并以降低成本，增加效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為最終目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)分析所得的結(jié)果跟實(shí)際運(yùn)用聯(lián)系脫節(jié)在準(zhǔn)備財(cái)務(wù)分析需要的資料時(shí),除了基本的財(cái)務(wù)報(bào)表,還有一些日常的核算資料工作以及部分生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)。這些信息是不體現(xiàn)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)中，但有時(shí)卻起著無(wú)可替代的作用。企業(yè)做財(cái)務(wù)分析最主要就是要尋找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的問(wèn)題，從而為以后的決策提供有效的依據(jù)，可事實(shí)上信息收集的不充分性和不完整性，大大降低財(cái)務(wù)分析結(jié)果的實(shí)用性。大多數(shù)企業(yè)做了財(cái)務(wù)分析后，根本就沒(méi)有把分析得出的成果應(yīng)用在改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)上。最終的結(jié)果不僅僅只是浪費(fèi)了企業(yè)的資源，并使得整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的效率和效果降低。

（四）手工分析企業(yè)財(cái)務(wù),成本過(guò)高,耗時(shí)長(zhǎng)，準(zhǔn)確性低目前會(huì)計(jì)電算化特別是財(cái)務(wù)分析軟件還尚未普及到各個(gè)企業(yè)，系統(tǒng)也不夠完善，整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率偏低,許多財(cái)務(wù)分析工作還需要手工完成，這樣分析成本就比較高，所耗的時(shí)間也比較久，當(dāng)然準(zhǔn)確性也會(huì)有所下降。

三、針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題提出相應(yīng)解決策略

（一）提高對(duì)分析財(cái)務(wù)重要性及意義的認(rèn)知度一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最好將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理的重點(diǎn)方法來(lái)了解，積極舉辦、協(xié)調(diào)各個(gè)企業(yè)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)工作的配合，幫助每一位財(cái)務(wù)分析者都能通曉本企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，認(rèn)可財(cái)務(wù)分析者所總結(jié)的勞動(dòng)結(jié)果，從而提升財(cái)務(wù)分析這一舉措在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中的地位。另一方面財(cái)務(wù)管理層要明確認(rèn)知財(cái)務(wù)分析的最優(yōu)化，才能發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終功效，不斷完善財(cái)務(wù)分析，全面提升分析的質(zhì)量，進(jìn)一步改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，并提高企業(yè)效益。

（二）完善財(cái)務(wù)報(bào)表整體的分析模式普遍使用定量模式加以分析，讓分析者主觀性的偏愛(ài)降到最低，在一定程度上也能使得財(cái)務(wù)分析失真現(xiàn)象減少。在分析企業(yè)財(cái)務(wù)的過(guò)程中，要推廣先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)解決財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步完善分析方法做出貢獻(xiàn)，強(qiáng)化分析的準(zhǔn)確度。實(shí)行定性分析，將企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)節(jié)變得更加合理，可行、有效。按照國(guó)家財(cái)務(wù)的相關(guān)體系，聯(lián)系部分規(guī)則和政策進(jìn)行綜合性的論證、深入研究，并對(duì)所得的結(jié)果根據(jù)實(shí)際加以修訂。在企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)，必須將定量跟定性分析方法相結(jié)合，做出綜合性的評(píng)判，糾正誤差，讓整個(gè)分析結(jié)果更加客觀，更貼近企業(yè)的實(shí)際情況。部分有條件的大型企業(yè)可以讓分析人員部分外部化，有利于減少財(cái)務(wù)分析人員分析過(guò)程中的主觀性，從而使分析結(jié)果更客觀，合理。

（三）合理強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功效力度在強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析功效力度方面，要不定期召開(kāi)與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的活動(dòng)，肯定成績(jī)，查詢重點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出有效的建議，并在相關(guān)會(huì)計(jì)會(huì)議上執(zhí)行任務(wù)的落實(shí)，讓財(cái)務(wù)分析功效得到最大的發(fā)揮。另一方面，要增強(qiáng)財(cái)會(huì)工作者參與的積極性，廣泛舉行一系列交流互動(dòng)的活動(dòng)，以避免所做的財(cái)務(wù)分析過(guò)于趨向形式化，還能避免跟現(xiàn)實(shí)社會(huì)相脫節(jié)，讓財(cái)務(wù)分析達(dá)到期望的最終目標(biāo)。

（四）變換財(cái)務(wù)報(bào)表分析措施目前，財(cái)務(wù)分析措施不斷完善，所以建立財(cái)務(wù)管理體系勢(shì)在必行，也是比較緊迫的。最新的電算化系統(tǒng)除具體核算職能外，還可以進(jìn)行分析比較，并加以管理，換句話，主要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為前提，將管理會(huì)計(jì)當(dāng)成財(cái)務(wù)主體，使用財(cái)務(wù)的功能模塊來(lái)辦理與會(huì)計(jì)相關(guān)的日常工作，獲取整體財(cái)務(wù)信息，從而幫助會(huì)計(jì)模塊的管理過(guò)程取得最真實(shí)完整的財(cái)務(wù)信息；管理與會(huì)計(jì)功能相關(guān)的模塊，針對(duì)企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)資料，按照規(guī)范的管理模型不斷進(jìn)行加工，稽查審計(jì)，做出正確的分析計(jì)算，讓財(cái)務(wù)信息在大范圍里面實(shí)現(xiàn)共享，可以使用多種不同的形式，就如報(bào)表、圖表以及圖形，文字之類的，為管理者提供最有效的服務(wù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)　分析方法　問(wèn)題　解決辦法

財(cái)務(wù)分析不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。它建立在龐雜的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)系統(tǒng)之上，但又不局限于數(shù)字的堆砌，而是歸納、分析與推理的巧妙結(jié)合。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析就必然需要運(yùn)用一定的方法。財(cái)務(wù)分析的方法主要包括趨勢(shì)分析法、比率分析法、和因素分析法三個(gè)大類：

一、趨勢(shì)分析法又稱水平分析法，是財(cái)務(wù)分析中普遍使用較為重要的分析方法

這種方法較為簡(jiǎn)單，主要是通過(guò)兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中相同目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比來(lái)說(shuō)明財(cái)務(wù)信息之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度，說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變動(dòng)趨勢(shì)，為進(jìn)一步的分析指明方向的一種方法。

趨勢(shì)分析法簡(jiǎn)單易行，數(shù)據(jù)直觀，但是存在著一定的局限性。可比性是趨勢(shì)分析法的靈魂，也就是說(shuō)，只有具有可比性的指標(biāo)采用這種分析法才有價(jià)值，而由于報(bào)表數(shù)據(jù)的局限，不同企業(yè)甚至同一企業(yè)不同時(shí)期的數(shù)據(jù)均缺乏可比性，從這個(gè)意義上說(shuō)，比較分析法的運(yùn)用必然存在局限。

針對(duì)趨勢(shì)分析法局限性的辦法有以下幾點(diǎn)：

1.用于進(jìn)行對(duì)比的各個(gè)時(shí)期的指標(biāo)，在計(jì)算口徑上必須一致，要統(tǒng)一比較的基礎(chǔ)

2.必須剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響，使作為分析的數(shù)據(jù)能反映正常的經(jīng)營(yíng)狀況

3.對(duì)各項(xiàng)分析指標(biāo)的評(píng)價(jià)都是一種經(jīng)驗(yàn)，而并沒(méi)有絕對(duì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能受到“標(biāo)準(zhǔn)”的限制，應(yīng)該實(shí)事求是，善于運(yùn)用例外原則，對(duì)某項(xiàng)有顯著變動(dòng)的指標(biāo)作重點(diǎn)分析，研究其生產(chǎn)的原因，以便采取對(duì)策，趨利避害

二、比率分析法是把某些彼此存在關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目加以對(duì)比，計(jì)算出比率，據(jù)以確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法

在具體的財(cái)務(wù)分析中，比率分析占有比較重要的地位，透過(guò)比率分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，尋找企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題所在，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供線索。

1.運(yùn)用比率分析易忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)含義，不利于對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況做出正確的判斷

2.運(yùn)用比率的比較，易造成忽視企業(yè)真實(shí)情況的說(shuō)明，導(dǎo)致判斷失誤

針對(duì)比率分析法存在問(wèn)題的解決辦法有以下幾點(diǎn)：

2.1采用系統(tǒng)的、目標(biāo)管理的方法對(duì)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行層層分解，逐步分析和判斷，找到分析的要點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。財(cái)務(wù)的最終目標(biāo)當(dāng)然是凈資產(chǎn)的收益率的提升，這也是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)所追求的。而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)很多，我們要層層分解，找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，不要因個(gè)別指標(biāo)不理想而誤入岐途。

2.2除了財(cái)務(wù)比率的會(huì)計(jì)內(nèi)涵外，充分把握其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，通過(guò)表象看實(shí)質(zhì)，可以提升對(duì)財(cái)務(wù)比率的分析判斷能力。應(yīng)該說(shuō)每一種財(cái)務(wù)比率都應(yīng)當(dāng)有其經(jīng)濟(jì)含義，這樣才能將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)比率聯(lián)系起來(lái)，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略的得失。比如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的高低，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看，就可能反映應(yīng)收賬款的質(zhì)量和流動(dòng)性的高低，而不僅僅是反映企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高，發(fā)生壞賬的可能性就小，質(zhì)量就高，如果貨幣市場(chǎng)發(fā)達(dá)，當(dāng)企業(yè)缺少現(xiàn)金時(shí)就容易貼現(xiàn)，其流動(dòng)性也高；如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，反映的是質(zhì)量和流動(dòng)性差，這可能是企業(yè)收賬不努力，信用政策存在一些問(wèn)題，購(gòu)貨方陷入財(cái)務(wù)困難，或者是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差等。

2.3不同報(bào)表使用者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的要求不同，財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。財(cái)務(wù)信息是為了滿足通用目的而設(shè)計(jì)和披露的，在財(cái)務(wù)分析中，比率越多，越不知道如何分析判斷，因?yàn)槟康牟煌?，要求也不一樣，有時(shí)運(yùn)用較少數(shù)的比率代替更多的比率更有效。

三、因素分析法是用來(lái)確定幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的因素對(duì)分析對(duì)象影響程度的一種分析方法

因素分析法具體有兩種：連環(huán)替代法和差額分析法。連環(huán)替代法是將分析指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)量的因素，并根據(jù)各個(gè)因素間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值替代基準(zhǔn)值，來(lái)測(cè)定各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式它是利用各個(gè)因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額，來(lái)計(jì)算各因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。

因素分析法既可以全面分析若干因素對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的共同影響，又可以單獨(dú)分析其中某個(gè)因素對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用十分廣泛。

1.存在的缺陷

1.1在用因素分析時(shí)，必須按照各因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，不可隨意加以顛倒，否則就會(huì)得出不同的計(jì)算結(jié)果。因此這種方法計(jì)算比較復(fù)雜。

1.2計(jì)算結(jié)果的存在著一定程度的假定性。因素替代法計(jì)算的各因素變動(dòng)的影響數(shù)，會(huì)因替代計(jì)算順序的不同而有差別，因而計(jì)算結(jié)果不免帶有假定性。它只是在某種假定前提下的影響結(jié)果，離開(kāi)了這種假定前提條件，也就不會(huì)是這種影響結(jié)果。因此在使用過(guò)程中，得到了結(jié)果不一定就是企業(yè)的實(shí)際情況，參考價(jià)值不大。

2.針對(duì)因素分析法存在問(wèn)題的解決辦法有以下兩點(diǎn)：

2.1在使用因素分析法時(shí)要慎重分析影響分析指標(biāo)的各因素的影響程度，排好替代順序。

2.2因素分析法在使用過(guò)程中應(yīng)結(jié)合其他分析方法共同使用，結(jié)合其他方法的分析研究結(jié)果對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合分析，避免假定性帶來(lái)的誤差。

綜上所述這些企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法，都是以財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等各種會(huì)計(jì)報(bào)表及其附表和附注都是財(cái)務(wù)分析的起點(diǎn)。因此財(cái)務(wù)報(bào)表自身的局限性就造成了現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法的局限性。

財(cái)務(wù)報(bào)表以原始成本為基礎(chǔ)，沒(méi)有考慮通貨膨脹等因素和物價(jià)的變動(dòng)，缺乏時(shí)效性，其數(shù)據(jù)隱含著資產(chǎn)超值或貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)未考慮期初到期末之間的變化數(shù)據(jù)以及全年不規(guī)則變化的數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)分析采用平均值的方式不符合實(shí)際。

資產(chǎn)負(fù)債表與損益表所反映的時(shí)間概念不同，財(cái)務(wù)分析將兩表的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，其可比性的程度不一致。

目前我國(guó)的會(huì)計(jì)報(bào)表尚未對(duì)人力資源等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以外的內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，而這些內(nèi)容對(duì)決策具有重大的參考價(jià)值，造成財(cái)務(wù)分析不全面。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)措施

1.在財(cái)務(wù)分析的各種方法中加入時(shí)間價(jià)值

分析中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要與時(shí)間價(jià)值有機(jī)地結(jié)合在一起，不能光考慮歷史成本，應(yīng)在過(guò)去與現(xiàn)在之間找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，使數(shù)據(jù)的可比性更強(qiáng)。

2.在財(cái)務(wù)分析中采用的企業(yè)全年報(bào)表數(shù)據(jù)，可根據(jù)時(shí)間的遠(yuǎn)近所產(chǎn)生的影響大小來(lái)使用，近期的影響大的數(shù)據(jù)可以較多程度的關(guān)注，距現(xiàn)在時(shí)間長(zhǎng)影響不大的或外部環(huán)境已發(fā)生較大變化的數(shù)據(jù)，可以較少關(guān)注甚至不用，不一定要把全年的數(shù)據(jù)都用上。

3.盡量采用具有相同可以性的指標(biāo)

4.在財(cái)務(wù)分析中加大其他原因的說(shuō)明與分析，比如企業(yè)的生存外部條件、企業(yè)的人力資源構(gòu)成、企業(yè)文化的發(fā)展、企業(yè)造成的社會(huì)效益等等

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，但并不是企業(yè)在每次財(cái)務(wù)分析時(shí)都需要逐一運(yùn)用這些方法，同時(shí)也不是每一種方法都適用。因此我們?cè)诰唧w的財(cái)務(wù)分析工作中要結(jié)合實(shí)際情況選用最合適、最接近實(shí)際情況的分析方法?？梢允怯嗅槍?duì)性地根據(jù)企業(yè)各方的實(shí)際需要從中選擇一種或幾種方法來(lái)加以分析，也可以通過(guò)多種方法從不同的側(cè)面去分析。但是要合理有效地運(yùn)用這些方法，避免財(cái)務(wù)分析工作中的失誤，則還需要我們?cè)趯?shí)際工作中，運(yùn)用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理方式配合合理的企業(yè)會(huì)計(jì)制度，不斷地去探索，去發(fā)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，《財(cái)務(wù)管理》，2009年.

企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第4篇

一、認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的局限性

雖然企業(yè)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告為我們提供了許多有用的信息，但即使經(jīng)過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)，被發(fā)表無(wú)保留意見(jiàn)、無(wú)解釋的財(cái)務(wù)報(bào)表，也不能全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的真實(shí)情況。這主要是由于：

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)格按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及其他相關(guān)法規(guī)編制而成，這只說(shuō)明這些財(cái)務(wù)報(bào)表的編制是合乎規(guī)范的，并不保證它能準(zhǔn)確反映公司的客觀實(shí)際，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算本身就受到許多原則和假設(shè)的限制。

（二）財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是分類匯總性數(shù)據(jù)，不能直接反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的詳細(xì)情況。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的信息質(zhì)量還受制于企業(yè)管理部門(mén)的道德操守。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的都是為了營(yíng)利，然而，營(yíng)利的方法和途徑卻是多種多樣的，有些企業(yè)通過(guò)正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)來(lái)賺取利潤(rùn)，也有些企業(yè)想通過(guò)不正當(dāng)?shù)牟僮鱽?lái)謀取私利。企業(yè)的利潤(rùn)操縱正是由此而來(lái)。

二、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告信息的組合分析方法

企業(yè)公布的財(cái)務(wù)報(bào)告中有多種不同類型的信息，投資者應(yīng)該對(duì)各種信息進(jìn)行組合分析，而不能停留在單項(xiàng)信息或主要財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值表面上。財(cái)務(wù)報(bào)告信息組合分析方法的重點(diǎn)主要有：

（一）數(shù)值與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合

財(cái)務(wù)報(bào)表只對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果做出綜合的反映，這些數(shù)值本身的意義是有限的，只有詳細(xì)分析董事會(huì)報(bào)告及其他信息來(lái)源中與該企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況有關(guān)的信息之后，把經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析，才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)做出更深層次的理解。

（二）總數(shù)與結(jié)構(gòu)相結(jié)合

財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)都是匯總數(shù)據(jù)，要了解這些數(shù)據(jù)的具體內(nèi)容，必須詳細(xì)分析會(huì)計(jì)報(bào)表附注中的細(xì)分內(nèi)容，這樣才不會(huì)被匯總數(shù)據(jù)表面所蒙蔽。此外，指標(biāo)與指標(biāo)之間的關(guān)系也十分重要。

（三）增減與同化相結(jié)合

財(cái)務(wù)指標(biāo)的增減變化隱含著十分重要的意義，但是，如果不對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的可比性進(jìn)行分析，就很容易被數(shù)據(jù)的變化所誤導(dǎo)。除了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞會(huì)影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的增減外，會(huì)計(jì)政策的變化、正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之外的偶然事件的發(fā)生都會(huì)使財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)值產(chǎn)生影響。因此，在分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的增減變化時(shí)，必須充分考慮其可比性。

（四）亮點(diǎn)與隱患相結(jié)合

企業(yè)公布的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如每股收益、凈資產(chǎn)收益率等，可以在一定程度上被人為操縱。因此，在對(duì)企業(yè)的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，一定要注意看它是否有陷講或隱患。

三、運(yùn)用超數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)推斷企業(yè)的發(fā)展前景

投資面向未來(lái)，因此，財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵在于正確判斷公司盈利能力的穩(wěn)定性和增長(zhǎng)性。只有其利潤(rùn)能夠穩(wěn)定增長(zhǎng)的企業(yè)才有投資價(jià)值。財(cái)務(wù)分析不能只停留在數(shù)據(jù)表面，而要透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力，并準(zhǔn)確把握其發(fā)展趨勢(shì)。

（一）從收入的結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)分析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性與成長(zhǎng)性

營(yíng)業(yè)收入的主要構(gòu)成項(xiàng)目反映了企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力直接決定著公司的整體盈利水平的高低。

（二）從資產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)成分析企業(yè)資產(chǎn)的實(shí)際質(zhì)量和真實(shí)價(jià)值

我們可以從財(cái)務(wù)報(bào)表附注中可以清楚地看到各類資產(chǎn)的主要構(gòu)成情況及帳齡結(jié)構(gòu)，甚至還可以看到一些資產(chǎn)的技術(shù)特點(diǎn)和用途，這些資料為投資者分析公司資產(chǎn)的實(shí)際質(zhì)量與真實(shí)價(jià)值提供了十分有用的信息。

（三）公司利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)性分析

企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性與成長(zhǎng)性決定了企業(yè)收人的發(fā)展變化趨勢(shì)，但是，企業(yè)利潤(rùn)的高低卻還受制于許多其他因素的影響。一般說(shuō)來(lái)，公司的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)公司利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)性影響最大。

（四）資產(chǎn)重組的可能性分析

只有實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)重組取得成功，企業(yè)才能有較好的成長(zhǎng)性，否則，資產(chǎn)重組可能會(huì)給公司的發(fā)展帶來(lái)更大的不確定性。

四、常見(jiàn)的利潤(rùn)操縱手法及分析對(duì)策

企業(yè)管理當(dāng)局為了某種特殊的目的，有可能運(yùn)用一些非專業(yè)人士難以識(shí)破的異常手法，人為地操縱其財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。因此，理解一些常見(jiàn)的“作弊”手法，并掌握正確的應(yīng)對(duì)策略，對(duì)提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量是必不可少的。

企業(yè)人為操縱其財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的途徑主要有兩個(gè)方面：一是通過(guò)關(guān)聯(lián)交易；二是打政策的“球”。更多的時(shí)候則是綜合運(yùn)用各種操縱方法與手段。

國(guó)內(nèi)有許多企業(yè)都是由其母公司或地方政府將一部分企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行改組而成的，這樣的企業(yè)與其母公司及地方政府存在著千絲萬(wàn)縷的業(yè)務(wù)與非業(yè)務(wù)聯(lián)系，原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、費(fèi)用負(fù)擔(dān)、場(chǎng)地租賃、投資聯(lián)營(yíng)、資產(chǎn)置換等等方面都可以進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易，操縱財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。地方政府則可以給本地企業(yè)稅費(fèi)方面的臨時(shí)優(yōu)惠條件，或給予土地資源價(jià)格方面的臨時(shí)優(yōu)惠政策。

如前所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)方法在具體執(zhí)行中有很大的人為性，企業(yè)可以利用變更會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)估計(jì)方法、改變費(fèi)用計(jì)提和預(yù)計(jì)收益的原則等手段在一定程度上操縱其財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。

企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第5篇

現(xiàn)行財(cái)務(wù)分析的局限性

（一）財(cái)務(wù)分析的客觀局限性縱觀財(cái)務(wù)報(bào)表分析領(lǐng)域，報(bào)表本身存在的局限性成為制約財(cái)務(wù)報(bào)表分析作用發(fā)揮的首要因素。1.分析報(bào)表的局限性。財(cái)務(wù)報(bào)表是以客觀的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)反映企業(yè)的現(xiàn)狀，缺乏動(dòng)態(tài)性。首先，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)資源的制約，報(bào)表信息不能完全反映企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)資源。其次，財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)是歷史數(shù)據(jù)，在不同時(shí)點(diǎn)實(shí)際價(jià)值也不同。2.分析維度的局限性。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變幻莫測(cè)，特別是外部的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)劇烈，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)無(wú)法滿足財(cái)務(wù)分析的需要，企業(yè)的獲利能力，營(yíng)運(yùn)能力和償債能力也很難真實(shí)反映出來(lái)。3.分析對(duì)象的局限性。目前的財(cái)務(wù)分析基本都是標(biāo)準(zhǔn)化的模板，以不變應(yīng)萬(wàn)變，不同利益相關(guān)者的需求差異未得到重視，分析部門(mén)還不能面向不同群體提供個(gè)性化、定制化的財(cái)務(wù)分析。

（二）財(cái)務(wù)分析的主觀局限性1.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)構(gòu)有待提升。財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)路徑相對(duì)單一，財(cái)務(wù)管理相對(duì)滯后，缺乏財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支撐，有些人員只了解本崗位范圍內(nèi)工作，對(duì)其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域知之甚少，思維逐步固化，喜歡以我為中心，排斥換位思考，久而久之走出去橫向交流的意識(shí)越發(fā)淡薄。2.財(cái)務(wù)分析與實(shí)際業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密。財(cái)務(wù)分析不能“深入一線走下去”，對(duì)于差異的分析只停留在表面，很少深入實(shí)地調(diào)研，不能掌握公司運(yùn)營(yíng)的一手信息和數(shù)據(jù)。3.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力量薄弱。許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息過(guò)于分散，尤其在大型企業(yè)的自身部門(mén)設(shè)置與義務(wù)管理中，許多下屬部門(mén)出于自身利益考慮，山頭主義嚴(yán)重，通過(guò)掌握核心數(shù)據(jù)信息來(lái)爭(zhēng)取部門(mén)在企業(yè)內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)，使部門(mén)之間的數(shù)據(jù)信息無(wú)法暢通，公司層面獲取的數(shù)據(jù)不完整，導(dǎo)致整個(gè)決策層的決策偏頗。

優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)分析的措施

（一）針對(duì)財(cái)務(wù)分析客觀局限性的措施財(cái)務(wù)分析指標(biāo)在企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中有著舉足輕重的作用，正確使用可提高信息使用者的決策水平，并對(duì)融資和投資決策起著至關(guān)重要的作用，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的其他內(nèi)容中也發(fā)揮著重大作用。1.綜合考慮企業(yè)財(cái)務(wù)信息，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析。（1）加深企業(yè)信息披露。由于報(bào)表本身是客觀記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)其他非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)介紹較少，縮減了信息使用者的分析依據(jù)，所以企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表中除了突出企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)信息，還要適當(dāng)披露其承受的內(nèi)外環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等信息。（2）完善對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表附注的分析。為避免簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)報(bào)表使用者造成誤解，需要通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)報(bào)表本身進(jìn)行補(bǔ)充與詳細(xì)解釋。為給報(bào)表使用者提供更加科學(xué)、有效的決策依據(jù)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析時(shí)，除了關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更要結(jié)合報(bào)表附注中的其他信息，才能更準(zhǔn)確評(píng)價(jià)企業(yè)的各方面能力。2.平衡所有者和經(jīng)營(yíng)者的利益。隨著公司的日益壯大，公司所有者和經(jīng)營(yíng)權(quán)也開(kāi)始逐漸分離，但是兩者因?yàn)槔骊P(guān)系無(wú)法達(dá)到平衡。企業(yè)一方面可以通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、股權(quán)的分配、提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)注度，另一方面建立適當(dāng)?shù)募?lì)和約束機(jī)制，限制經(jīng)營(yíng)者的行為，減少、制衡經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利，迫使管理層將信息進(jìn)行均衡分布。3.重視非財(cái)務(wù)信息的分析。為及時(shí)向利益相關(guān)者反饋所需的決策信息，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)難以洞悉企業(yè)存在的問(wèn)題，在原有的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)基礎(chǔ)上引入一些對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的非傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，比如市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源指標(biāo)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)指標(biāo)等。

（二）根據(jù)報(bào)表使用者的需求，制定財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)與其所有的利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)信息溝通的紐帶和橋梁，不同的利益相關(guān)者對(duì)分析報(bào)告關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)也各不相同。為使報(bào)表使用者根據(jù)各自需求抓住所需數(shù)據(jù)，為不同的報(bào)表使用者提供不同廣度和深度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析就顯得格外重要。這里僅以企業(yè)內(nèi)部報(bào)表使用者為例，闡述如何制定財(cái)務(wù)分析的側(cè)重點(diǎn)。

1.決策層的財(cái)務(wù)分析側(cè)重點(diǎn)決策層包括股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，是公司實(shí)施治理的頂級(jí)權(quán)利機(jī)構(gòu)，在企業(yè)信息的獲取上有著高度的一致性和認(rèn)同感，他們立足于最高決策層，通過(guò)公司戰(zhàn)略層面的核心指標(biāo)進(jìn)行決策，把控公司未來(lái)發(fā)展方向。財(cái)務(wù)分析的測(cè)重點(diǎn)應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）公司投資回報(bào)能力，主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）指標(biāo)來(lái)反映營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)剔除全部投入資本后的剩余，并通過(guò)這種投入產(chǎn)出剩余的趨勢(shì)決定今后資本投入的依據(jù)。（2）盈利能力，主要是通過(guò)ROE凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)盈利和資本使用效率，進(jìn)而對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)價(jià)值做出評(píng)價(jià)。（3）償債能力，主要是通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、到期債務(wù)與現(xiàn)金流對(duì)比情況等指標(biāo)來(lái)反映企業(yè)對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的重大融資決策提供依據(jù)。

2.經(jīng)營(yíng)層的財(cái)務(wù)分析側(cè)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，希望得到較為詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所揭示的業(yè)務(wù)背景和運(yùn)行狀況，包括相關(guān)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、特殊財(cái)會(huì)稅收政策、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)以及在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，從而揭示公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)a.償債能力?？赏ㄟ^(guò)長(zhǎng)期的資產(chǎn)負(fù)債率以及短期的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率指標(biāo)為企業(yè)管理者做好戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的債務(wù)情況、融資能力以及盈利能力，審慎安排公司的融資情況和償債資金安排，確保公司不出現(xiàn)流動(dòng)危機(jī)甚至債務(wù)違約，維持企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。b.資本結(jié)構(gòu)?？赏ㄟ^(guò)股東權(quán)益比率以及產(chǎn)權(quán)比率、或有負(fù)債比率及帶息負(fù)債比率等資本結(jié)構(gòu)指標(biāo)來(lái)判斷企業(yè)是否存在債務(wù)危機(jī)，了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，最大限度的利用公司當(dāng)前的凈資產(chǎn)規(guī)模，在合適的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)規(guī)模下推動(dòng)資本杠桿的運(yùn)用，確保公司凈資產(chǎn)收益的最大化。c.盈利能力。可通過(guò)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈利潤(rùn)現(xiàn)金比率來(lái)直觀觀察企業(yè)的盈利狀況，對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)水平以及將來(lái)創(chuàng)造盈利能力進(jìn)行分析，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)盈利較差的條線進(jìn)行重點(diǎn)培育或者剝離，對(duì)盈利能力較強(qiáng)的條線或者工作方式進(jìn)行發(fā)掘并推廣。d.發(fā)展能力。經(jīng)營(yíng)層肩負(fù)著讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重任，最大效率的利用公司的各項(xiàng)資源并激發(fā)其活性，故總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等指標(biāo)有利于管理層掌控企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展?fàn)顩r，優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提高企業(yè)活性和發(fā)展能力。（2）非財(cái)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)層作為公司戰(zhàn)略的實(shí)施者尤其關(guān)注政策的變化和市場(chǎng)的狀態(tài)。基于決策層戰(zhàn)略的導(dǎo)向和安排，經(jīng)營(yíng)層需要關(guān)注能夠反映市場(chǎng)占有水平、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源以及服務(wù)能力的核心指標(biāo)和政策文件。

3.管理層的財(cái)務(wù)分析側(cè)重點(diǎn)管理層是公司實(shí)施管理的中堅(jiān)力量，重在貫徹經(jīng)營(yíng)層所制定的重大決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)執(zhí)行層的工作、以及服務(wù)于企業(yè)管理工作等。管理層更注重的是企業(yè)成本控制、高質(zhì)量的分配企業(yè)資源、調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性、控制企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)a.償債能力。相比長(zhǎng)期償債能力，管理層更關(guān)注短期償債能力。流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、現(xiàn)金比率等指標(biāo)有助于管理層發(fā)現(xiàn)短期資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，判斷是否需要依賴出售存貨或舉借新債來(lái)償還到期債務(wù)，或者資金是否占用較多，從而影響經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)效率和獲利能力，并及時(shí)與經(jīng)營(yíng)層溝通。b.盈利能力。管理層通過(guò)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售毛利率發(fā)掘企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，分析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利空間和變化趨勢(shì)，以及分析市場(chǎng)環(huán)境的變化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種的變化、市場(chǎng)地理環(huán)境的變化等。另外，管理層可通過(guò)成本費(fèi)用利潤(rùn)率第一時(shí)間監(jiān)控企業(yè)的成本費(fèi)用，并及時(shí)做出調(diào)整。c.盈利質(zhì)量指標(biāo)。銷售凈現(xiàn)率、凈利潤(rùn)現(xiàn)金比率和現(xiàn)金毛利率有助于管理層監(jiān)控企業(yè)的收益水平、收益穩(wěn)定性及收益結(jié)構(gòu)，判斷經(jīng)營(yíng)收益與非經(jīng)營(yíng)收益的比例關(guān)系是否合理，提高經(jīng)營(yíng)部門(mén)的效益和創(chuàng)利能力。d.營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)。管理層起著承上啟下的作用，聯(lián)系并充分利用整個(gè)組織的資料。既要對(duì)經(jīng)營(yíng)層提出建議，又要對(duì)執(zhí)行層提出管理要求。管理層通過(guò)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、壞賬損失等指標(biāo)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的銷售能力、資金周轉(zhuǎn)、資產(chǎn)的流動(dòng)性、存貨管理水平等企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。e.成長(zhǎng)性指標(biāo)。管理層更關(guān)注與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的成長(zhǎng)性指標(biāo)，如主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率和主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率，分析市場(chǎng)需求與業(yè)務(wù)擴(kuò)張能力，資產(chǎn)管理費(fèi)用等狀況。通過(guò)分析企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，掌握企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展速度。（2）非財(cái)務(wù)指標(biāo)管理層需要關(guān)注市場(chǎng)占有率，挖掘企業(yè)的經(jīng)營(yíng)潛力，不斷了解新產(chǎn)品與新技術(shù)的出現(xiàn)、需求情況的變化，指導(dǎo)執(zhí)行層運(yùn)用各種市場(chǎng)推銷手段，向市場(chǎng)的深度發(fā)展，從而提高公司市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，管理層需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”理論，管理層只有在生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。